招商工作亮点经验分析

招商工作亮点经验分析（共11篇）

1.招商工作亮点经验分析 篇一

镇纪检工作经验特色亮点 情况汇报

近年来，我镇纪委在自身建设工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市、县纪委的统一要求和部署，结合本镇实际，努力加强山王纪检监察工作的组织建设、制度建设和业务建设的全覆盖工作，把纪检监察工作的网络建设延伸到最基层。

一、加强纪检监察基层组织、队伍建设和发挥职能作用的主要做法 纪检监察干部是基层纪检监察日常工作的组织实施者，其能力素质的强弱，直接影响着基层反腐倡廉建设的水平。我们狠抓机制建设，注重实际效果，采取有效措施，加强全镇纪检监察干部队伍建设。

（一）镇党委、政府重视支持，为纪检监察组织履职提供保障。在纪检监察干部建设工作中，努力建立行之有效的推进机制。镇党委重视纪检监察干部队伍建设，把纪检监察干部队伍作为促进全镇又好又快发展的重要保证力量。纪委参与研究全镇干部选拔任用工作；在领导干部选拔任用、评选先进集体、先进个人、项目建设等方面要征询纪委意见。这些举措为纪检监察组织发挥职能作用 创造了有利条件。

(二）抓好培训，提高纪检监察干部的思想政治素质和业务水平。镇纪委本着“注重基础、着眼运用、缺啥补啥、逐步提高”的原则，针对纪检监察干部的实际，加强纪检监察干部培训。一是抓好基础政策理论培训。纪检监察干部承担着按照《党章》要求，维护和执行党的纪律，保证党的路线方针和决议的贯彻执行的职责和任务，必须忠诚党的事业，做党的忠诚卫士。针对全镇纪检监察系统全员培训，我们注重夯实思想政治基础，突出《党章》、党的十八大反腐倡廉理论、科学发展观等内容，教育纪检监察干部维护党章，坚定贯彻党的路线方针的信念，解决“愿干肯干”问题。

二是针对镇直基层单位纪检监察干部安排培训内容。每年组织镇直基层单位纪检监察干部进行培训，从纪检监察工作基础学起，从入门知识抓起，突出基础技能、基本理论的学习。一是应急性与基础性相结合。既根据当前任务设置内容，又把一些基础性知识渗透其中，既满足眼前工作需要，又有利于全面提高干部能力素质。二是实用性与规范性相结合。把基层干部遇到的疑难问题作为培训的重点内容，使基层纪检监察干部从中找到带有规律性的途径和办法。三是阶段性与系统性相结合。根据工作任务，注意统筹规划、分段安排，每个阶段突出解决一两个课题，收到了“聚沙成塔，串珠成链”的效果。

(三)加强制度建设，规范干部行为，健全监督机制，一是进一步完善“三有两无”责任制，并采取跟踪问效、阶段检查、定期汇报和全程监督等方法，加大推进和监管力度.二是本着“量化为主，测评为辅，实事求是，整体评价”的原则，客观测评纪检干部。量化考核结果与基层纪委书记、纪检干部的个人评优、表彰奖励挂钩。三是开展机关效能考评。每年年初，我们按照县纪委下达的工作目标考核标准，结合山王实际，将全年工作任务目标分解量化到站、所、办、个人，年底对机关人员“德、能、勤、绩”表现按百分制进行考评，并严格兑现奖惩。每年对涌现出的纪检监察工作先进集体、先进个人进行表彰奖励,实行末位淘汰制，明确规定连续两年评比倒数第一名的基层党组织，对负责人进行组织调整。

(四)开展形式多样、内容丰富、富有成效的活动一是以工作载体为引擎，相继开展了纪检监察工作创新年活动。以八大活动引擎纪检监察工作，开展了纪检监察“六个一”工程活动.二是以加强队伍建设，树立良好形象为主线，先后开展了“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”、“金点子好建议”、“创、争、做”等活动。

二、基层纪检监察工作亮点：

（一）认真开展纪委书记与村两委干部谈心活动 为切实掌握村两委干部的思想工作动态，更好的调动干部的工作积极性，镇纪委认真开展了纪检干部与村两委干部交心谈心活动。由镇纪委干部每月定期与村两委干部进行谈心，主要内容分以下几个方面：

1、了解党员、干部的思想、工作、生活等方面的情况；

2、听取党员、干部对村两委班子建设和村两委工作的意见和建议；

3、听取党员、干部对组织上的意见、建议、愿望和要求；

4、对党员、干部在工作中做出的成绩、受到的表彰给予充分肯定；对党员、干部遇到的困难、挫折给予鼓励和支持，并积极协助解决；对党员、干部工作上出现的失误及时纠正，对自身存在的不足和收到的不良反映给予指出，早打招呼；在谈心过程中认真做到做到了待人平等、坦诚相待，交换看法，沟通思想，让党员干部敢说话，敢说真话，愿意把自己的看法、愿望、意见和建议给组织交换，达到交心谈心的真正目的。

通过谈心交心，关心、帮助、教育干部，使干部进一步提高了思想觉悟，进一步提高了服从组织领导和为基层群众服务的意识。

（二）认真开展变上访为下访活动

近年以来，由于工作任务重，头绪多，群众的利益诉求也相应多。针对这些情况，经镇党委研究，由镇纪委牵头，利用每周星期五上午由挂片领导和驻村干部到各村去接待反映问题和咨询政策的群众。变群众上访为党员干部主动下访，变坐等群众上门反映问题为党员干部主动深入基层发现问题、解决问题，通过干部主动下访，在解决好群众实际困难的同时，也加深了党员干部和普通群众的血肉联系，使各项工作取得实效。

在下访期间，接访人员能够现场解决的问题立即解决，不能解决的，做好记录，汇总到镇信访办公室，由信访办提交镇党委研究进行解决，切实解决了群众的急盼、急难问题。受到了人民群众的一致好评。

三、基层纪检监察干部队伍建设方面存在的问题

(一)基层纪检监察干部队伍业务能力需要提高。镇纪委人员在查办案件等方面业务工作能力基本具备，但镇直单位的纪检监察组织在业务工作上存在着一定差距，特别是主持办案的能力较弱。

(二)就全镇纪检监察队伍整体状况而言，从事过财务、审计、金融、法律、计算机等与纪检监察业务密切相关的干部很少，队伍的专业化建设亟待加强。

(三)相对而言，纪检监察干部接触面较窄，对全局发展了解的较少，接受培训和业务考察的机会较少，需要在纪检监察干部培训，扩展视野方面多做工作。

四、几点建议

(一)加强纪检监察干部的学习教育，培养复合型人才队伍

腐败与反腐败斗争的严峻形势要求我们必须加强纪检监察干部的学习教育，特别是对法律知识、经济知识、管理知识方面的学习教育。加强纪检监察干部的学习教育，一靠单位组织；二靠纪检监察干部自身。从单位上讲，要有计划、有组织地加强纪检监察干部教育培训。从纪检监察干部自身来讲，要树立终身学习的理念，把学习当成一种责任，向实践学习，向群众学习，坚持在学中干、干中学，把学与思、知与行统一起来，做到学以致用、用以促学，自觉把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，做一个懂法律、懂经济、懂管理知识的学习干部、复合型人才。

(二)加强纪检监察干部作风建设，造就作风过硬的纪检队伍

加强纪监察干部作风建设，尤其要针对纪检监察干部在学风、工作作风、领导作风方面存在的突出问题认真加以整改。一要改进学风。要立足学以致用，从工作实际出发，不断拓展学习领域，改进学习方法，提高思想素质、政治素质、业务素质，同时要在创新中学习，以创新的观念、发展的思路、科学的精神推动反腐倡廉工作。二要改进工作作风。要克服形式主义，多深入基层调查研究，为基层出谋划策、排忧解难；要从单位具体实际出发，在预防腐败问题上出实招、求实效；要严格执行各项纪律制度，不怕得罪人、不怕打击报复，做到违纪必究、有案必查、一查到底。

(三)加强纪检监察干部能力建设，塑造可亲、可信、可敬的队伍

一是要提高预防腐败的能力。要努力增强教育的针对性、制度的严密性、监督的有效性，积极建立健全惩治和预防腐败的长效机制。二是要提高查办案件的能力。要牢固树立依纪依法办案的观念，自觉维护宪法和法律的权威；深入研究新形势下的办案规律，严格按照法定权限和程序行使权力，不断提高依法执纪的能力和水平，确保有案必查、违纪必究。三是要提高构建和谐社会的能力。要针对新形势下社会发展变化情况，努力提高化解社会矛盾的能力、解决群众诉求的能力、维护社会稳定的能力，积极协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。

二〇一二年五月十五日

2.招商工作亮点经验分析 篇二

1 创新招商引资的方法的和渠道

1.1 进行有目的性的招商

各个县域经过长期的招商引资来发展经济, 逐渐明白不能进行盲目的招商引资。在过去, 每个县市都有明确的招商指标和任务, 并且也给与了大量的招商费用, 结果到最后钱投进去了, 人弄的疲惫不堪, 反而效果却不尽人意。究其原因, 可以归咎为某些招商人员能力有限、吃苦精神不强、水平有待提高, 但主要原因还是没有建立起健全的招商引资机制, 盲目招商。这时, 政府应该发挥其职能, 成立招商机构, 建立起专业招商机制, 把产业发展和招商引资分开来, 这样才能提高工作效率。建立起一套完成的招商体系, 为县域的经济发展提高基础, 适应现有的市场经济。比如:邳州政府对社会全面公开选拨专业的招商人员, 提供专门的招商机构, 这样专业的人员, 会根据邳州的地理位置、资源情况、风土人情, 来展开调查, 认真分析其优势和不足的地方, 然后有选择和目的性的进行招商引资, 这样才能推动县域经济继续向前发展

1.2 用新的渠道进行招商引资

县域以前的招商工作, 都是一种粗放式、自由化的招商, 招商者和投资者都是参加各种展览会遇到的, 没有进行详细交流, 有些招商者抱着“捡到篮子里就是菜”这一思想来进行招商, 结果最后发现, 有些并不是自己想引进来的, 这样导致了项目针对性差。而且为了引资, 有些县域利用金钱攻势, 每当投资者前来考察时, 不仅奢华招待, 还送各种名贵礼物, 这样导致了投资者最后不得不进来投资。这样的招商引资方式, 不仅不能够带动县域的经济发展, 也对社会风气照成了不良的影响。在新经济的社会背景下, 县域招商可以通过媒介, 来宣传自己地方的经济, 让投资人了解这个地方的经济发展水平、资源环境、交通状况。这样, 投资人才会根据自己的投资方向来选择地方, 现在网络发展迅猛, 县域招商部门可以建设新的招商网站, 在上面发布招商信息, 而且现在网络运用频繁, 有更多的投资人可以看到这一信息, 这样县域招商的机会就会更多。

1.3 通过中介或举办招商节来进行招商

随着县域招商热潮的出现, 随之也出现了许多专业的投资中介和投资协会, 县域可以通过他们, 让更多的国内外投资者知道它们的投资项目, 而且中介机构包含的信息量巨大, 与它接触的都是专业性较强的投资者, 这样投资者可以根据招商方面的具体要求, 来进行有目的性的投资。同时我们也可以委托中介机构或专业协会不定期组织招商部门开展招商活动, 这样一来可以让投资者了解县域招商的最新动态, 也可以以让县域知道投资者的投资方向, 二来可以探索一些对招商者, 对投资者有效的商业招商途径。还可以聘请当地政治、商界、文化方面有影响力的人来增加其影响力。由于受区域的影响, 县域招商部分的知名度普遍不高, 这时, 县域招商部门必须要将走出去和请进来相结合起来, 对外, 可以到长江三角洲地区、沿海城市地区等经济发达的地方举办招商引资会, 然后邀请知名的投资者观察, 做出评价;对内, 可以与落后县域的招商部门组成协会, 以求共同进步。例如:邳州政府每年都会举办各种招商会, 有时在本地, 有时在全国其它的区域, 然后邀请每个地方著名的企业家和投资者去参会然后推广邳州的优势产业, 来提高邳州的知名度, 对于外地举办的招商协会, 它们也会专门的选派招商人员参加。

1.4 创新招商引资新观念

县域只有创新招商引资的新观念, 这样才能拓展招商的渠道。县域要抓住全国经济发展迅猛的机会, 提出新理念, 不仅要不断完善和更新招商引资工作运行, 还要拥有健全的招商投资规则, 根据规则来办事。县域可以出台相关招商法则, 用来调节招商过程中遇到的难以解决的办法, 这样不仅可以加强对招商人员的培训和教育, 建立起一只有素质、专业过硬的的招商队伍, 而且可以制造规范透明的投资环境让投资人更安心的去投资, 在市场竞争中得以公平。县域也可以鼓励现有外商以商招商, 过去外商的投资都是先单体投资, 然后在向优势产业方面靠拢, 县域招商可以利用这一优势, 来扩大自己的发展方面, 吸引更多的投资者前来, 而形成良性循环。还可以举办洽谈会或乡友联谊会等活动来提高投资者对县域的好感, 从而进行二次宣传。要以热情的招待方式招待投资者, 让其心情舒畅。

2 创新招商引资环境

2.1 合理进行城市综合管理

首先, 县域要加强对城市的综合治理, 以现代高要求标准对城市进行整治改革, 对有有碍县域形象的违章建筑和及大型牌匾、电话亭、商亭等问题及时改正;整顿交通秩序, 从根本上解决机动车辆乱停乱放问题;在城市美化上拥有自己的特色, 使开发区的城市管理秩序、规范面貌一新。其次, 加强城市规划和建设, 针对城市建设出现的一系列问题, 县域要把眼光放长, 根据实际情况来制定方针, 以求跟上时代发的展。在这方面, 可以很好的借鉴大连、天津、威海等地区经验, 对有碍城市整体风貌的建筑和影响城市长期规划的建筑不予审批。然后, 加大城市基础设施投入, 进一步规划和完善世纪广场基础设施建设, 这样县域环境就会焕然一新。

2.2 创新招商引资的软环境

投资软环境在招商引资中投资软环境是十分重要的一个环节, 甚至可以说它的重要性在某些时候是高于硬件配套的。所以创造良好的软环境在招商引资中就显得十分重要了, 那么该如何创造招商引资的软环境呢?首先, 县域在政策方面就应该提倡诚信观念, 以确保政府的信用。在以往, 有些县域为了能够在日益白热化的招商引资“大战”中胜出, 纷纷给与投资商各种承诺, 然而在达到目的后。这种承诺往往兑现不了, 导致失信于投资商, 照这样发展下去, 县域口碑越来越差, 导致在以后在招商引资的“大战”中败北。那么如何再创开发区招商引资新优势, 成为各开发区所面临的一问题。营造诚实守信的投资氛围将成为创造良好投资软环境的重要举措之一。

参考资料

摘要：县域经济是国民经济的一个组成部分, 它发展的好坏, 直接影响到国民经济的发展, 而招商引资又是推动县域经济发展的重要途径。但随着社会经济的快速发展, 各个地区对大项目的竞争更加激烈, 在用传统的招商引资方式, 已不能吸引到新的投资了。所以为了更好的推动县域经济的发展, 我们要创新招商理念, 提出新的引资方式, 只有这样, 才能在时代的大潮下, 越走越远。

关键词：县域经济,招商引资,创新,发展

参考文献

[1]汪鹏.创新招商引资方式推动县域经济发展[J].北方贸易, 2011 (12) .[1]汪鹏.创新招商引资方式推动县域经济发展[J].北方贸易, 2011 (12) .

[2]曹洪.地方政府在招商引资中耳朵策略演变探讨[J].当代财经, 2005 (10) .[2]曹洪.地方政府在招商引资中耳朵策略演变探讨[J].当代财经, 2005 (10) .

[3]王文英.创新招商引资思路提高招商引资水平[J].辽宁行政学院学报, 2004 (6) .[3]王文英.创新招商引资思路提高招商引资水平[J].辽宁行政学院学报, 2004 (6) .

[4]郭燕华.创新招商引资思路促进区域经济发展[J].现代商业, 2010 (2) .[4]郭燕华.创新招商引资思路促进区域经济发展[J].现代商业, 2010 (2) .

3.基层人才工作经验特色亮点做法 篇三

集中掌握一批。综合运用“实绩考核+日常干部考察”相结合方式，采取民ZHU测评、个别谈话、实地走访、调研座谈，参加重要工作会议和重要活动等方式，全面考核考察优秀年轻干部表现，了解掌握年轻干部的经历特长、能力“短板”和培养需求。

目前，已掌握X名潜力大、有培养前途、群众公认、廉洁自律的优秀年轻干部，为选拔使用年轻干部提供参考依据。

一线锻炼一批。坚持强化基层锻炼，把基层一线、民生一线、发展一线、X一线作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地，有计划地通过点名调训、选派到市直单位、脱贫扶贫、重大项目定向挂职、顶岗锻炼等方式，积极为年轻干部成长成才搭建平台，进一步提升他们的综合素质与处理实际问题的能力。

今年以来，选派X名年轻干部到市直单位挂职，选派X名年轻干部到X镇党委挂职，抽调X名科级及以下干部参与市X两级巡察。

择优使用一批。树立正确选人用人导向，坚持好干部标准，以担当和实绩为重，注重在脱贫攻坚、重点项目建设、扫H除E、疫情防控等急难险重任务第一线选拔干部，充分激发年轻干部干事创业的精气神。

4.老干部工作经验做法亮点材料 篇四

一是领导重视之非常，突出“重要任务、重要工作”这个定位，确保老干部工作有承载有依托。

X市委、市政府高度重视老干部工作，常态听取工作情况汇报、听取老同志意见建议、听取存在问题困难，落实情况通报、走访慰问、挂钩联系制度。

牢固树立“一盘棋”思维，精准审时度势，把握大局大势，始终把老干部工作摆在重要位置来统筹推进，把老干部工作放到党的工作大局、组织工作重要内容、各级党委（党组）重要议事日程中来谋划考虑；把日常工作情况纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核重要内容。全市各级组织部门和老干部工作部门始终坚持在党的领导下工作，按照传统轨迹、固定章法，稳打稳扎抓好“三项建设”“两项待遇”常规工作落实，做到“三个不打折扣”和“三个一样”。

“三个不打折扣”，就是尊重老干部人格不打折扣，落实老干部待遇不打折扣，支持老干部工作不打折扣。“三个一样”，就是对待老干部像对待在职干部一样；像对待自己的长辈和亲人一样；像自己老了希望别人对待自己一样。各级各部门不等不靠、通力配合，不断强化政治支撑、保障支撑、作用支撑、服务支撑，主动靠前承载、毅然托起老干部工作重要分量。

二是执行落实之非常，突出“对标对表、落细落小”这个要求，坚决做到上下一体推进。

领会中央精神、贯彻省委部署、把握X实际，实化细化、落细落小，是做好老干部工作的基本要求。X市委组织部部务会专题传达学习全省老干部局长会议精神，研究工作重点，逐条对照提出具体的贯彻落实措施。X市委主要领导出席全市组织部长和老干部局长会，作了重要部署。

X市充分把握住了“上与下”的关系，坚持“上接天线、下接地气、中接实际”并举，坚持“抬头看天、低头看路、回眸悟道”并重，主动跟进、理清逻辑，拿出方案、制定措施，始终站在上级精神与基层实际的结合点上审视工作、谋划工作、推进工作，确保老干部工作不照搬照抄、不另搞一套，实打实的把上级要求落实到X大地上、落实到老干部心坎上。

三是融合嵌入之非常，突出“组织优势、组织保障”这个力量，撬动老干部工作整体跃升。

针对老干部工作系统与组织部门系统纵向、横向交流不多、融合深度不足的实际，X市出台了《市委组织部统一管理市委老干部局管理方式和工作机制》《市委老干部局内设机构科级正职任免工作流程》等制度，明确规范请示报告、业务工作统筹、人事管理等程序，推动机构融合、思想融合、行动融合、工作融合、队伍融合。

坚决杜绝老干部工作部门“关门干、躲着干”“置身事外、相互隔离”，着眼于拓展放大“组织”的功能和效应，推动老干部工作和基层党建、组织、人事工作“多个轮子”一起转，平衡协调推进，实现同频共振、耦合运转。加强干部与干部交流锻炼、业务与业务联动配合，统筹举办全市组工系统、老干部工作系统培训班，连续14个月坚持与老干部工作部门联合开展主题党日；部分板块业务由老干部局“一把手”分管，部分同志调到了组织部门重要科室，部分同志常态参与组织人事、干部考察等工作，着力把老干部工作部门打造成为识别干部、检验干部、锤炼干部的“前哨阵地”和“输送基地”，畅通老干部工作部门干部“出口渠道”，扬清“一池活水”，提升“部门权威”“说话分量”，提振干事创业精气神。

树牢各级各部门“自己干不如一起干”的思想，增强“搭台唱戏”的意识、“向外借力”的技巧、“借船出海”的谋略，聚成“一盘棋”，拧成“一股绳”，融成“一颗心”，构建了组织领导管理更直接、协调各方更有力、工作影响更广泛、工作资源更丰富的格局。

四是担当进取之非常，突出“党建引领、创新驱动”这个导向，主动适应时代发展要求。

坚持以政治建设为统领，全面加强离退休干部党组织建设，围绕“引”字抓学习、抓服务、抓品牌，激励老干部献计出力增添正能量。强化政治引领、组织引领，坚持抓好老同志思想政治理论学习；坚持正确政治方向，把握舆论导向和价值取向；坚持推动老干部工作与时俱进，团结广大离退休干部同心向党。

树牢精准服务理念，巩固提升好的经验做法，组织化抓服务保障，抓离退休干部党组织建设，发挥自我管理重要作用，关键和先进带动一般。既要“面子”好看，更要“里子”硬实，充分发挥老干部工作领导小组领导优势和老干部工作制度优势，实打实出招、硬碰硬破局、心换心服务，整合多方资源，落实多重举措，满足多元需求，按政策办、按制度办、按规矩办，做优、做细、做精、做实各项工作。

5.人大监督工作经验特色亮点汇报 篇五

一、监督组织常态化。

坚持围绕中心，服务大局，每年人代会期间，对代表们讨论热烈，建议集中的议题，结合代表考察和日常调研掌握的问题，加上群众有反映、有抱怨、有牢骚、有不满的热点问题，进行反复筛选，理性研判，确定专题询问的主题，列入常委会工作重点。

常委会党组牵头把总，各委室分工协作，常委会委员、各级人大代表、机关干部全员参与会诊，集中大家的智慧，全力把专题询问做精做实。专题询问议题确定后，常委会主要领导及分管领导及时与市委、市政府主要领导或分管领导沟通，取得市委支持与政府配合，并及时与市政府及相关部门加强沟通，使专题询问逐步成为了衔接有序、运行顺畅、行之有效的常态化监督手段。

二、监督心态平常化。

专题询问因其刚性监督的特性所致，启用则会触动各方神经，担心引起误解，往往被慎用。摆正开展询问和接受询问双方心态，是首先要解决好的问题。人大作为监督者，要抱着高点定位、为民代言、直面问题、推动工作的目的和情怀，“寓支持于监督之中”，不是对哪件事儿不顺眼，不是对哪个单位过不去，更不是找麻烦；

政府接受询问，也要虚怀若谷，高风亮节，既要全面客观、实事求是地报告工作,又要直面问题、坦诚务实地回答询问,借监督之举，发跃升之力，推动此项工作上台阶、创一流，展现了责任政府的良好形象。

三、监督操作程序化。

专题询问工作是一项系统工程，程序繁、节点多、涉及面广，没有一定的纵向集成和横向协同的“一盘棋”思维，是万万做不好的。我们严格按照《监督法》赋予的职权，在实践中探索总结、完善提高，逐步形成了确定询问主题、制定询问方案、开展前期调研、组织问卷调查、代表现场考察、召集征求意见座谈会、梳理归纳问题、问题清单反馈政府、召开专题询问会议、连环跟踪督促整改等十个环环相扣的工作流程。

结合询问专题的特点，在一些关键环节上进行了拓展，例如为有序扩大公众参与，在当地报纸上开展问卷调查；为解剖吃透问题，找准“痛点”，摸准“堵点”，让市人大所聘财经专家作为第三方参与调研论证，有效扩大了专题询问工作的参与率、知晓度和影响力。

四、整改承诺公开化。

专题询问全程始终贯穿倾听民意、改善民生、落实民权、维护X、温暖民心的主旨，因此，我们在设定询问题目时，反复斟酌，深入推敲，从能够表明政府态度、体现政府思考、展示部门担当、推动问题整改等多个维度进行考量，力促政府在应询时定格局、亮招数、出成果、见效果。

五、督促整改契约化。

契约精神是现代文明社会和法制社会的主流精神，是政府践诺履约、执政为民的价值追求。专题询问始终坚持问题导向，认真对各个环节中所获取的信息、征求到的意见建议进行梳理归类，力求每个问题都更切题、更严谨，使政府及职能部门应询及整改更具针对性。例如在物业管理专题询问中，准确研判全市物业管理阶段性特征的基础上，梳理归纳为问题清单、建议清单和具体要求（简称“两清单一要求”），包括X个问题，X条建议，X条具体要求，红头文件反馈市、区政府。

两级政府第一时间照单全收，主动认领问题，按照即知即改、近期整改、年内整改、长期整改四个阶段，列出时间表，定出路线图，逐项对账销号，明确职能分工，压实整改责任，确保整改工作点对点、无死角。用契约化的精神推动整改，有效防止了整改走过场，挂一漏万，或整改不完全、不彻底、不深入、不系统等现象。

6.招商引资工作经验 篇六

一、威海市在招商方面的主要做法

威海市是我省对外开放的先进地区，利用外资规模大、层次高，招商工作经验丰富。近年来，他们在继续抓好园区招商、县域招商、专业招商的基础上，把产业招商作为创新利用外资方式、提高招商引资质量的一项重大举措来抓，有效地优化了产业结构，促进了经济的迅猛发展。主要做法是：

1、实行产业招商，促进结构调整。

一是设立12个产业招商办公室。威海市在高新技术产业、先进制造业、清洁能源及环保产业、现代农业、现代服务业等领域实施产业招商。为了明确产业招商的方向和目标，提高产业招商的针对性，充分发挥相关部门在产业招商中的主体作用，设立了12个产业招商办公室：经贸委—船舶与汽车；发改委—新能源；科技局—新材料；信息产业局—电子信息；卫生局—医疗卫生；药监局—生物医药；旅游局—旅游；文化局—文化；环保局—节能与环保；农业局、海洋与渔业局、畜牧局—现代农业（根据产业分工分设在不同的局）。其他经济主管部门、行业主管部门和涉外经济部门都

是产业招商的主体。

二是围绕职能，推出项目。各产业招商办公室按照各自分管的产业职能，围绕相关产业，编制产业发展规划，组织策划、论证产业项目，推出一批重点项目，制定产业招商计划，开展产业招商。

三是成立产业招商工作领导小组。领导小组由分管市长任组长，相关部门为领导小组成员。市外经贸局、经济合作局等为综合协调部门，外经贸局负责考核境外资金的引进，经济合作局负责市外境内资金的引进。

四是政府拨专款，重考核。市政府每年单独安排资金作为招商专用经费，纳入当年财政预算，每年给产业招商办公室拨付一定资金（2009年每个招商引资办公室拨付20万元），确保专款专用。将市级机关产业招商工作纳入目标绩效管理考核，按照与市区不重复考核、不分享指标的原则，对年内独立引进且开工建设的产业项目（不含增资项目），列入创新创优工作予以加分奖励。奖励办法将依据部门招商的数量、质量、投资规模、年内实际到位资金，与市级机关申报的业务性创新创优工作一同参评，得分计入年终综合考核成绩。

2、建立专业招商队伍，促进重点地区的招商。

一是设立驻韩国办事处。办事处设在首尔，正县级，编制5人，3人常驻。每年经费180万元。驻韩国办事处是威海最

早设立的驻外办事处。由于威海的地理位置，韩资企业数量占总外商投资企业60%，约5万韩国客商常驻威海。几年来驻韩国办事处在招商引资方面所起作用非常大。

二是设立驻日本办事处。办事处分设东京和大阪两个点，各一名常驻人员。由外经贸局副局长主管。每年经费30万元。最初派出的人员是在日本留学，边读书边招商，毕业后就留在日本专门做招商工作。

三是设立驻美国办事处。办事处设在洛杉矶，外经贸局一名副局长兼办事处主任，招商中心一名副主任担任副主任，均常驻。每年经费80万元。该办事处运作很好，今年有20多个在谈项目，其中10个项目已落地，所谈项目成功率很高。大多数项目都是美国公司与威海企业战略合作，独资项目很少。

四是设立驻香港办事处。将荣成驻香港办事处升格为威海市驻香港办事处。香港办事处还兼顾着东南亚地区的招商工作。

3、聘请经济顾问，扩大招商引资的渠道。

一是聘请经济顾问。从原有的73名经济顾问中筛选出17人，建议市政府予以续聘，同时建议新增经济顾问34人。改革开放以来，威海市政府聘请了一批经济顾问，他们为宣传威海、帮助招商、促进威海的对外合作发挥了积极作用。二是择优选择经济顾问。有世界500强或跨国公司驻中国总

部首席代表；在威海市投资规模较大，积极引进外资企业，对威海市经济发展做出较大贡献者；对威海有较深感情，热心支持、参与威海对外经济交流合作事宜的有关国家（地区）政界、工商界知名人士及海外华侨、港澳同胞代表；兼顾威海市在各个国家（地区）交流合作的需要。

三是经济顾问分布广。韩国18人，日本6人，中国香港9人，中国台湾4人，新加坡2人，菲律宾1人，美国5人，英国1人，比利时2人，澳大利亚2人，中国1人。

威海市聘请的经济顾问，由市政府颁发聘书，不给经济顾问支付费用。明年春节期间，威海市政府准备举办“经济顾问威海行活动”，顾问可以带家属参加，往返机票，在威海期间的吃住行都由威海市政府负担。通过参观、座谈让经济顾问了解威海，对外宣传威海。

二、几点建议

当前，境外招商已进入高层次竞争阶段，威海市靠优势产业、专业园区、良好环境、高素质人才招商引资，摸索出了一套比较成熟的经验，取得了显著成效，很值得我们学习和借鉴。威海在招商引资方面之所以能够取得这样显著的效果，主要得益于产业定位准确、招商机制灵活、环境优势明显、招商队伍过硬、政府推动有力。为此，提出如下建议：

1、进一步落实产业招商工作机制。一是根据去年我市制定的《关于实施产业招商的意见》，进一步明确高新技术产业、先进制造业（主要是机械制造、汽车及零部件）、化工医药、节能降耗及环保产业、现代农业、现代服务业为我市重点招商产业。二是明确产业招商责任部门。根据招商项目的产业特点和有关部门的职能分工，明确产业招商责任部门，由其负责招商项目的落实；三是组成专门的产业招商队伍。成立由市、区分管领导任组长，责任部门牵头，产业及相关部门、工程技术人员、翻译人员等组成的产业招商小组，具体负责产业招商项目的洽谈、推进和落实。

2、加大“走出去”招商的工作力度。制定我市“走出去”招商的行动计划，市级领导带领分工部门，围绕各自负责的产业项目，积极走出去，开展有针对性的境外招商活动。各招商小组根据国外产业分布情况，扎实开展蹲点招商，扩大代理招商。在招商过程中，要注意加强与当地相关行业协会的联系，积极争取他们的支持。外出招商要以企业参加为主，重视调动企业与外商合资合作的积极性，综合管理部门要做好专业指导。

3、加强境外专业招商队伍建设。重点加强市区和园区专业招商队伍建设，形成能征善战的专业招商大军。在进一步加强翻译人员队伍的同时，要重视充实与我市产业相近的专业招商人员，如医药化工、机械加工、纺织、新材料等方面的人才；建议我市每年选送有外语基础的人员到相应国家学习，在学习语言的同时，更深入地了解该国的历史文化、民

俗风情等，为我市扩大利用外资，加快外向型经济发展奠定坚实的基础。

7.人才引进管理工作经验亮点做法 篇七

细化组织主体职责，夯实人才基础工作。成立X市人才工作领导小组办公室，统筹协调全市人才工作。

建立一个全市高层次人才信息库。广泛开展调研，确定全市专家人才底数X名，每半年对人才信息进行更新，每年进行一次调整补充，实现动态管理。

组织一次交流联谊活动。利用节假日、休息日，协调市级领导所在X个部门每年至少组织一次领导干部与专家和优秀人才的集体活动，沟通感情、增进友谊，增加专家人才归属感。

建立一个健康数据档案库。适时关心专家和优秀人才的身心健康，每年开展一次健康体检工作，为每一位专家人才建立一份健康档案，形成专家人才健康档案库，适时提醒检查、记录检查结果并跟踪管理。

细化引领主体职责，强化专家政治吸纳。强化领导干部对专家人才的政治引领，组成结对帮扶小组。召开一次专家人才座谈会。集中听取所联系服务对象及其单位对全市各项工作的意见和建议，根据专家人才所属领域，支持其对涉及全市经济社会发展的重大发展战略、重要发展规划、重点建设项目进行咨询论证，研究解决有关问题。

为联系服务专家人才办一件实事。全市X位市级领导干部根据分管工作，按照“X＋X”原则确定联系服务对象，即每名市级领导联系服务一位专家及两名优秀人才。结对帮扶的领导干部需关心了解联系服务对象所从事的经营管理、项目推进和技术攻关等各项工作的进展情况，协调、督促有关部门和单位为专家和优秀人才创造良好的干事创业环境。

举办一次专家人才研修班。以加强思想联系为重点，及时向专家和优秀人才宣传党的路线方针政策，传达中央、省州的相关文件精神，通报X市经济社会发展情况和重大决策部署等。

细化人才主体职责，提升主动参与能力。积极调动专家和优秀人才群体参与全市活动积极性。参与一次专家人才咨询座谈会。根据所属领域，积极参与涉及全市经济社会发展或重点建设项目等专业技术性较强的重大决策和涉及民生问题的重大事项的咨询。

保持一次与联系服务领导干部的信息沟通。每个月至少与结对帮扶领导干部保持一次通话，尽可能保持经常性联系，每季度主动向联系领导干部反映情况、探讨工作、建言献策。

参加一支专家人才服务团队。围绕“三库三平台”建设总要求，X建立涉及药品研发、生态旅游等领域的专家人才库，以组团方式参与对全市重点发展行业和支柱性企业关键问题的咨询服务和技术指导活动。

细化用人主体职责，搭建干事创业平台。充分利用用人主体即专家和优秀人才所在单位对人才提供的便利条件。搭建一个干事创业平台。全力支持本单位的专家和优秀人才开展重要理论研究和重大科技项目攻关，搭建良好平台。

确定一个人才工作信息联络员。负责向组织主体报告本单位专家和优秀人才工作变动、职务调整、退岗离休等重大事项，配合全市人才库的动态管理工作。同时做好市领导开展联系专家人才活动的相关服务工作。

8.招商引资工作经验材料 篇八

全力抓好招商引资工作

促进县域经济快速健康发展

县工商业联合会

各位领导、同志们：

年初以来，我们认真贯彻落实县委“三个三”的发展战略,把招商引资工作作为全年工作的重中之重，集中精力抓项目，全力以赴抓招商，取得了可喜的成绩。截止到目前，共引进工业项目11个，引资额达5.2亿元。其中今年1—5月就引进工业项目7个，引资额达4.8亿多元，工业项目中引资额超亿元的大项目就有3个。在抓好引进项目的同时，我们还认真抓好年初确定的市县两级3个重点项目任务的落实，共新打油井35口，到位资金7439万元，超额完成了任务。据已引进的10户油田企业上报统计，全县现有油井223口，年产原油81500万吨，实现产值26375万元，上缴税金3840万元（不包括所得税）。预计10月中旬还能增加52口油井。

我们的做法和体会是：

一、周密计划，全力工作 切实可行的计划是搞好招商引资的根本。年初，我们制定了招商引资计划，明确了任务，确定了目标，按照计划，跟踪洽谈，力争做到谈一个，成一个，提高洽谈质量和成功率。全年计划引进工业项目5个，引资额4.6亿元，目前，已经超额完成。力争引进项目8个，引资额7.4亿元，争取到年底全部完成。年初以来，我们先后从乾安县引进了吉林省乾安洪源油气开发项目；从大庆经济开发区引进了豫桥油气开发项目；从松原经济技术开发区引进了松原永达油气开发项目；从西安市引进了松原圣新油田技术服务项目；从松原经济开发区引进了华都集团石油开发项目；从山东引进了胜利油田天人机

械有限责任公司项目；从江苏南京引进了中国石化新星华东石油开发项目。还有恒源、京源、吉豫、新兴技术、东新化工管材加工等5个项目将陆续注册到查干湖开发区，在我县基本形成了初具规模的开采、安装和配套加工的石油系列化的产业结构。

二、发挥优势，广泛招商 年初以来，我们在一无交通工具，二缺办公经费，三无政府职能的情况下，知难而进，充分发挥工商联会员多、联系广的优势，创新方式方法，积极主动，采取电话联系、登门拜访、朋友介绍、亲属引荐、同学牵线、老乡搭桥、省内外工商联提供信息等形式，引进项目，广泛招商。截止5月中旬共印发项目简介450多份，召开项目协调会18次，外出参加项目对接会6次。引进项目7个，引资额近5亿多元。还与美国黑马集团投资有限公司驻香港办事处多次洽谈，达成意向性项目4个。

三、以诚相待，注重服务 实践中我们深深体会到，服务是搞好招商引资的保证。首先，为投资商当好参谋。利用一切交流机会向外商介绍前郭的地理位置、人文环境、投资环境、基础设施、资源情况、招商引资优惠政策、软环境等，解除外商后顾之忧，做到招得来，留得住，增加投资商的兴趣和安全感。其次，亲自协调，主动服务，帮助企业选择确定厂址，协调用地，办理项目审批手续。亲自为企业起草立项申请、项目建议书、可研报告、企业章程，帮助企业办理立项、验资、注册、税务登记等手续，搞好全程服务。再次，提高办事效率。项目一旦达成以后，立即就办，速办速成，能一小时办完的不用两小时，能上午办完的不用一天，能当天办完的，不拖到明天，保证项目顺利完成，早日达产达效，做到了争分夺秒谋发展，加快节奏办实事。

四、真诚合作，保持联系

招后服务，保持联系，是增强投资商的决心和信心的基础。针对已经引进的项目，一

9.镇招商引资工作经验总结 篇九

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人

近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从[范文搜网-http://找文章，到范文搜网]治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，2000年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅2001年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。

10.招商工作亮点经验分析 篇十

x市出台了巩固脱贫成果做好精准防贫工作的推进方案，聚焦边缘户和不稳定脱贫户两类重点群体，抓住因病、因学、因灾、因意外事件等致贫返贫因素，全面加强预警监测，建立五项防贫机制，分类施策、综合施治，有效防止产生新的贫困人口或脱贫人口返贫，确保脱贫防贫长效机制落到实处。

建立防贫保险机制。各县（市、区）、开发区建立防贫保险机制，根据本地乡村人口数，合理确定防贫人口规模比例(不具体到户到人)、保费标准；保费由县级政府负责筹集，实行动态管理，第三方机构（保险公司）应通过政府采购公开招标程序确定。

建立政策救助机制。根据求助户的实际情况，因人因户分类施策。对符合民政救助政策的，由县级民政部门给予临时救助；符合低保、特困条件的，全部纳入农村最低生活保障或特困人员救助范围；符合残疾人救助政策的，由县级有关部门办理残疾证，按政策给予生活补贴、护理补贴；对符合医疗、教育救助的，由卫健、医保、教育等部门采取一事一议的办法研究解决；对符合产业就业扶持的，县级农业农村、人社等部门根据农户意愿和实际情况列入优先扶持范围，免费提供技能培训，并推荐到企业工作和优先安排公益岗位。设立社会救助基金运行机制，在落实各项救助政策或扶贫政策后，对基本生活依然困难的边缘户和不稳定脱贫户进行资助，进一步防止返贫致贫，不留死角死面。

建立社会救助机制。对因大病、因意外出现家庭支出过大的农村家庭，在现有政府政策和市场支持政策以外，采取发动工会、共青团、妇联、红十字会、慈善总会等群团组织和爱心企业、公益组织等社会力量的方式进行救助。鼓励各地成立“扶贫励志暖心超市”，建立“以奖代补、多劳多得”的脱贫正向激励机制。推广“孝心养老基金”的做法，奖励子女赡养行为，强化子女赡养责任，形成敬老爱老养老道德风尚，提高老人生活质量，降低老人的返贫致贫风险。有条件的县（市、区）、开发区可采取“政府主导、社会参与”的方式，设立公益防贫基金，吸纳社会捐赠资金和其他合规资金，对经过上述救助或扶持家庭人均纯收入仍低于上国家贫困线的，再次给予适当救助。

建立稳定增收机制。进一步强化“长短结合、多点支撑、全面覆盖”，既安排周期长、收益大的项目，又聚焦防贫对象，安排现有比较成熟、能够迅速见效的短平快项目，确保困难群众不返贫不致贫；因地制宜，大力发展特色农林、绿色能源、旅游休闲、电商平台、劳务经济等多种扶贫项目，多点开花，广开群众增收门路；深入推进一乡一业、一村一品、一户一策，建立稳固的利益联结机制，确保困难户在特殊情况下能够稳定增收。发挥龙头带动作用，通过政策倾斜、优化服务和资金扶持，引进培育一批行业领军龙头企业；按照“龙头企业做两端，贫困群众干中间，创新驿站在前沿，村级组织联多边”模式，组织龙头企业与困难户挂钩合作，龙头企业负责做好前期基础性投入和产销工作，困难群众全身心投入种植、养殖等日常管护。提升科技扶贫水平，坚持高标定位、创新引领，深化“太行山道路”，针对各地区域优势、资源禀赋和特色产业，承接转化京津高端农业科技创新成果，深入开展驿站提升工程；通过新产业带贫、新技术带贫、新机制带贫、新品牌带贫，实现现代农业发展与带贫增收的有机融合。搭建平台促进就业，依托“就业信息、劳务协作、技能培训、公益岗位、服务保障”五个平台，深化东西部扶贫协作和对口支援机制，开展有组织的劳务输出；开发生态保护、社区值守、养老护理等公益性岗位，利用扶贫车间、光伏扶贫项目，扩大贫困劳动力就近就业机会。

建立风险防控机制。建立长期稳定的脱贫攻坚风险防控机制，降低群众致贫返贫风险。防范化解产业风险、金融风险，搞好产业项目谋划、项目业主带贫能力评估、技术指导和销售服务，降低产业经营风险；强化现有扶贫产业跟踪监测，对经营不善、分红返本出现困难的及时处置，保障群众

11.人才引进工作经验做法亮点材料 篇十一

领导小组下设办公室，X委常委、组织部长兼任办公室主任，相关业务部门主要负责同志担任副主任，全面负责此次人才引进工作的协调落实和统筹推进。截止目前，召开领导小组办公室会议x次，落实工作责任，把握节奏进度，解决关键问题，保证了X事业单位引进专业人才工作有序推进。

二是全面调研，增强人才引进的针对性。下发《关于开展x年X事业单位引进急需紧缺人才岗位需求调研的通知》，以专业需求为导向，以用人事业单位编制情况为实际，对全X事业单位急需紧缺人才岗位进行了全覆盖式摸底调研，进一步明确X急需紧缺专业人才需求，根据调研摸底情况，结合教育、卫生、乡镇机构改革后人才短缺的实际，建立《X事业单位引进专业人才岗位需求目录》，拿出x个事业编制，公开引进一批德才素质好、文化层次高、有培养前途和发展潜力的急需紧缺人才，增强了引才的针对性。

三是坚持公开，增强人才引进工作透明度。此次事业单位引进专业人才工作遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，切实做到信息公开、过程公开、结果公开。严格规范引才信息发布，通过X人民政府门户网站等媒体面向社会公开发布《x年X事业单位引进专业人才公告》，内容包括引进条件、引进程序、岗位需求、服务期制度等各个方面，发布时间达到x个工作日。

同时，注重增强实施过程透明度。对人员报名、人岗相适评估、专业人才储备评估等环节的进展情况面向社会公开，做到及时、全面、准确。此次事业单位专业人才引进工作全程接受纪委监委和社会各界的监督。

四是严谨细致，抓好重要环节工作推进。资格审查不仅对公告上明确的基本条件和岗位需求目录上列出的其它条件进行审核，同时还对不得引进情况进行严格把关，确保引进的每一名专业人才都符合岗位资格条件。

人岗相适评估和专业人才储备评估注重严谨细致，共设置评估点x个，在报名人员入场、出场，试题交接，评委分数的核算，考场内警戒以及各个环节的衔接等方面做到精益求精。为确保人才评价的公平性，各评估点评委主要从黑龙江省、X市其他X县进行聘请。

五是注重实效，推动人才效应最大化。着眼族自治X实际，结合《X事业单位引进专业人才工作细则（试行）》精神，对本土主体少数民族人员在报名学历条件上放宽至全日制本科，在x名进入考察程序的考生中，共有族x人，其中族硕士研究生x人，切实保障族考生的录取比例。突出学历优先，将报名人数等于或少于人才引进岗位数的硕士及以上学历人员直接进入考察程序,目前进入考察程序人员中有研究生x人。