服装毕业设计总结报告

2024-09-04

服装毕业设计总结报告(通用11篇)

1.服装毕业设计总结报告 篇一

销售的工作总结是需要将这一年的销售业绩,以及自己本身存在的缺点都要找出来的同时,还要列出今后自己该怎么做。下面就让小编带你去看看服装销售个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!

服装销售年总结报告1

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

服装销售年总结报告2

我们店是2010年9月份开业的,从开业到现在也有半年的时间了。我作为店长也经历了人生中特别的6个月,这六个月我收获良多。在店子的管理方面,货品销售方面有了我个人的些许理解。

一、店子管理方面

我觉得作为店长不仅仅只是店长,也应该是朋友,还应该是“家长”。作为朋友,与下面的营业员之间要有良好的沟通,把她们都当自己的朋友一样对待,不要一味的责骂,要相互信任,不要让她们对你敬而远之,表面上服你,而内心在骂你。要做到以理服人,以行动感染人的“柔性管理”。作为“家长”,要做到店内大小事务,店长要知晓,不能让营业员自作主张,要做到有家长的威严。同时作为一店之长要当好店子的家,当好营业员的家,当好公司的家,让大家同心协力为店子的经营发展尽力。

二、货品销售方面

货品销售方面我想从三个方面着眼

1.从货品质量来看:总结去年的货品有以下两个特点

①本身质量部过关 特别是作为我们店高价位的129厚羊毛衫,尤为明显。例如20010249、20010250、20010245、20010248。表面起毛起球明显。

②做工不过关去年销售的229棉夹克,款式都还可以,但是做工很差。很多地方走线不直,有明显的不平,线头也较多。再就是129羊毛衫到目前为止已有22件次品之多,比其余所有货品的次品1

总和还要多,其中出现有破洞、跳针、脱线等等一系列的问题。

2.从货品款式来看:根据顾客反馈总结有以下三点

①版型宽大尤其是49厚羊毛衫,尤为突出。99休闲裤裤腿也很粗大,并且99休闲裤工艺方面,我个人认为也有些许问题,当尺码达到35(包括35)以上后,在裤子口袋和裤缝出有明显的隆起,很多顾客都会因为这样而放弃购买。

②衣服颜色太复杂,太老气我们店主要的消费群体是28——58年龄段的顾客,他们都喜欢颜色简单一点的款式。像羊毛衫总有顾客提到想要板色,纯色系的。而这个消费群体他们倾向于年轻点的款式,从年龄上讲他们处于中年,但是我们店子的衣服款式与他们的预期还是有距离的。

③男包太正式,太死板了我们店消费男包的顾客一般是25——35岁之间稍年轻一个群体。来消费的他们一般都还没有建立明显的品牌倾向,他们的消费很具有偶然性。根据他们的年龄特点他们喜欢简单一点,皮面软一点的款式。他们可不想每天背着一个四四方方的方盒子上班。

3.从货品销售倾向来看:有以下两个特点

①高价位和特价货品比较好卖像羊毛衫元旦过后129和49(厚)的比较好卖;而鞋子199休闲鞋和99休闲鞋比较好卖,原来没有199休闲鞋时,179的就比较好卖;而皮鞋很明显的159的比139的好卖;399皮衣较299、229棉夹克好卖,而299夹克因为做工较229夹克好卖。

②中间码号好卖想鞋子39、40码号好卖,羊毛衫、休闲衬衣48、50码号好卖。以至于出现这个月盘点好多的款只剩下46、52的现象。特别要提到一点是399皮衣50、52好卖,甚至很多人想要54的码,所以在此我建议来年的皮衣能出些54的码,可以配货成2-3-4-4-2。

最后结合我们店我想谈下我们店铺货问题。我们店面相比黄石店较小。故而我们的铺货不能像黄石店那样面面俱到,所以根据这半年来的销售,我觉得我们店高价位的货品相当不足。从我们店的装修和摆设我个人认为黄石二店应该走精品高档的路线,多拿些高价位的货品,而以往的特价货品也不要撤,而中间价位的可适当撤换,像169休闲鞋、99羊毛衫、139休闲裤。要突出我们店的特色,不要让顾客觉得是进了一个比香港店小一点的“香港店”。

服装销售年总结报告3

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾过去的一年里,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。现将2018工作总结作如下汇报:

一、工作方面

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到__并要求及时安排;

4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果(是由)说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

服装销售年总结报告4

近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。____年晋升为福州市超一流经济强镇,____全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。____年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。

商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。

即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。

对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。

那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

竞争对手及价格分析:

cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。

美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119]

不足之处:

1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。

4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

计划:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

服装销售年总结报告5

常言道,大多数的着名企业家都是从销售做起。而我也是一位服装销售员,下面是我个人20____年的工作总结。

第一,我时刻记住:把每位顾客都看做是自己的亲人,这类感觉会让顾客对我们有一种亲切感,拉近我们和顾客的间隔。然后我在为顾客热忱的先容我们的每款产品。我的感觉是我不是在为顾客倾销产品,而是在为我的亲人们选择合适他们的每款。

第二,坚持天天都要学习,遵守“活到老、学到老”的原则。通过学习,能逐渐增强我的自信心,今年我就获得了销售第一位的好成绩。

但离我心中的目标还差一些,我争取做到超越公司规定目标。融进了公司这个大团体,每一个人都是尽职尽责的。在努力的同时,我们要有一些经验,特别成功的、比较好的例子多交换,对我们的业绩会大有帮助。以下是我的销售工作总结:

第一,接待顾客时要不厌其烦,不到最后关头我们决不放弃。即便顾客试了很多条,我们还是要耐心接待。只要他们想试,我们就多鼓励。

第二,当顾客要我们做顾问的时候我们要当做自己的朋友,帮其选购合适的商品,而不是他想要的。这样,顾客穿着舒适得体,会带其亲友一起来。

第三,看顾客眼色,帮其选择,在适当时机推荐,鼓动顾客试穿衣服,我们成功率会进步一倍。

第四,看年龄、身材、肤色,来帮顾客选试裤子。

今年我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗语说:口说无凭,甚么事情都要确认才行。

对新客户,一定要完全依照合同上的规范行事。尽快地取得新客户对我们的信任和支持。

坚持学习产品知识和进步本身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出往走走,保持常常与客户的有效沟通和交换,真正了解客户需要甚么产品。

以上是我20____年的服装销售工作总结,不足的地方还请领导多多指导和批评。

服装销售个人总结报告

2.服装毕业设计总结报告 篇二

1. 生产分析

当前,我国纺织服装行业生产总体运行平稳。去年11月份,纺织业工业增加值增长11.2%,比上月加快0.1个百分点;受上年较高基数影响,服装业工业增加值增长8.9%,比上月回落1.8个百分点。去年前11个月累计,纺织业和服装业工业增加值增速分别达到8.3%、10.3%,比上年同期分别下降2.5、2.4个百分点。

随后宏观经济企稳回升,纺织业和服装业主营业务收入增速逐渐加快。去年1~11月,纺织业和服装业工业主营业务收入分别增长10.32%、14.52%,较上年同期分别下降4.43、2.69个百分点,但比去年前8个月分别回升2.89、1.79个百分点。从子行业来看,所有行业主营业务收入均保持增长,但增长比上年同期均出现回落。与前8个月相比,除麻纺织、制帽业外,其他行业增速持续加快。

2. 效益分析

随着产销增速加快、市场价格稳定回升,纺织业和服装业利润增幅明显提高。去年1~11月,纺织业、服装业利润分别增长17.75%、21.31%,较上年同期分别提高8.47、8.29个百分点;亏损企业亏损额分别下降9.97%、8.83%,较上年同期分别下降71.12、60.66个百分点。所有子行业利润均保持增长,与上年同期相比,除纺织面料鞋制造业外,其他行业增长有所提高;与前8个月相比,除麻纺织业外,其他行业增长有所加快。除麻纺织业外,其他子行业亏损企业亏损额比上年同期及前8个月均出现持续减少。

3. 成本费用分析

随着企业生产和销售的持续加快,纺织和服装行业主营业务成本、营业费用、管理费用增长, 比上年同期及去年前8个月相应提高,而财务费用增长持续下降。所有子行业主营业务成本保持增长,但增同比有所回落,与前8个月相比,除麻纺织、制帽外,其他行业增速明显加快。多数子行业营业费用、管理费用增加保持增长,而财务费用增速下降。

二、市场供需分析

1. 产量分析

去年11月份,纱产量同比增长15.34%,增长比上月回落1.02个百分点;布产量同比增长17.8%,比上月加快8.32个百分点;服装产量由上月下降17.92%转为增长10.91%。去年1~11月,规模以上企业累计生产纱同比增长11.78%,比上年同期提高2.74百分点;布、服装同比分别增长4.41%、2.1%,比上年同期分别下降0.37、2.89百分点。

2. 销量及库存分析

国内外经济形势好转带动纺织业和服装业市场销售回升势头加快。去年1~11月,纺织业和服装业工业销售值同比分别增长9.45%、14.59%,增速比上年同期分别减缓6.02、4.39个百分点,但比上月分别回升1.23、0.27个百分点。多数子行业增长也呈现持续回升趋势,只有麻纺织、纺织面料鞋的制造和制帽业工业销售值增幅比上月有所减缓。

企业以销定产导致产成品控制持续良好。去年1~11月,纺织业、服装业产成品资金占用同比分别增长1.37%、11.14%,增长较上年同期分别下降8.18、5.22个百分点,较前8个月回落0.28、3.39个百分点。从子行业来看,毛纺织和染整精加工、麻纺织、纺织面料鞋的制造、制帽业产品库存同比出现减少,其他行业库存继续增长但增长回落明显。与前8个月相比,只有丝绢纺织及精加工、纺织制成品制造业库存增有所回升。其他行业库存增长持续放缓。

3. 进出口分析

去年11月,纺织品服装出口139.6亿美元,出口额较10月份环比回落4.7%。进口14.7亿美元,较10月份环比增长11.8%。出口同比下降9.5%,降幅再次缩小至个位数,进口则止跌反弹,实现自2009年3月份以来的首次增长,增长为5.5%。去年11月的出口同比降幅再度收窄至个位数,主要是由于2008年同期的出口额不高,同比基数低。

从环比仍然为负增长上看,并不能够说明外部市场条件开始好转,降缩小只是恢复性的收窄。进口再现正增长的主要原因有两个方面:一是近期面料出口回升,带动上游纱线产品进口快速增长。二是国内消费者对于国外高档服装的消费需求逐渐恢复,使部分高档服装及衣着附件、地毯等产品的进口回暖。去年1~11月,全国纺织品服装进出口总额累计达到1653.4亿美元,同比下降11.2%,其中,出口1502.9亿美元,同比下降11.2%(其中,纺织品出口额累计为537.62亿美元,同比下降11.00%;服装出口额累计为878.96亿美元,同比下降11.24%);进口150.6亿美元,同比下降11.7%;实现顺差1352.3亿美元,同比下降11.1%。

三、市场价格分析

受销售形势好转影响, 纺织服装产品价格出现回升。从工业品出厂价格来看, 去年11月份纺织、服装行业产品出厂价格指数分别为101.2和99.8, 而上月均为98.3、99.3。从市场价格来看, 国内棉花价格继续上扬。去年11月份国内棉花价格指数 (328) 价格在10月份创下年内新高后继续上扬, 达到14758元/吨, 比上月末上涨736元/吨。受下游销售好转以及原料成本上涨推动, 棉纱价格大幅上扬。32支纯棉普梳纱月均价20049元/吨, 较上月上涨975元/吨, 涨幅5.1%;涤纶短纤月均价9527元/吨, 较上月上涨1015元/吨, 涨幅11.9%。当月内地标准棉与涤纶短纤价差4855元/吨, 较上月缩小348元/吨。国际棉价明显上涨。受美元贬值、美国农业部预计全球棉花产量和全球期末库存下降等因素影响, 本月国际棉价明显上涨。去年11月份, 国际棉花平均价格 (Cotlook A, 相当于国内328美分/磅, 环比涨7.4%, 同比涨31.3%。棉花) 为71.78

四、投资情况分析

3.服装订货会总结报告 篇三

(范文)

2011年春夏订货会圆满结束,现将出现的问题和改进的意见总体如下

一.企划陈列前期的准备工作;

1、陈列组 优点;

(1)做好陈列模式,物料准备充足(2)指定订货现场陈列负责人(3)陈列模版照片的拍摄

改进;

(1)公司陈列人员太依赖外协老师,缺乏自己独立性,需提升自身能力(2)加强设计软件的使用能力

2、平面组 优点

(1)设计快,与对接人员对接的仔细

(2)模拟好摆放位置,方便其他工作人员操作

改进;

(1)以后要养成做完后必须详细检查至少一遍,确保个别失误的发生

3.空间组 优点

(1)前期图纸准备充分

(2)做好详细的分区模式,座位的安排,改进

(1)加强尺寸的详细核对,确保尺寸的准确性

二.本次订货会现场出现的问题

A;企划陈列出现的问题

1.前期与酒店沟通有一些问题,原计划摆放广告位的后不给放

2.货架的晚到,原来计划14:00货架进场,后来17:00才到,严重影响到后面陈列的进程

3.陈列没有按时完成

4.货架的安装的位置有点不对

5.VIP牌乱发,没有按到我们设计的方案来发放

6.现场新增货品,要及时与销邦科技订货会技术人员联系,将款号、色号等加入数据库 7.温馨提示派没有及时发放到客户的各个房间 8.遇到问题没有及时向上级反应

9.细节处理的不到位,货架的美观度考虑不周 10.鞋子和包没有做陈列

11.工作人员都要学会使用销邦PDA,以便及时指导客户使用 12.缺少一些现场的机动能力

B:订货组出现的问题

1.订货现场没有按时进行场地的转换,造成后来客户都拥挤到一起,产生了一些不愉快的事情

2.没有按公司要求不能动陈列板墙上的衣服 3.订货现场引导客户订货的气氛不够

4.有些秀场客户进场是没有相关负责人引导

C;后勤组出现的问题 1.订货会的铅笔找不到 2.老总的签约笔没有准备

3.模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项 4.车辆安排不合理 5.吃饭安排混乱 6.房间安排不及时

D;设计部出现的问题

1.对货品不是很了解,具体的卖点讲解的不够精彩 2.讲解时不够流利

三.如何解决那些问题

1.制定完整的工作计划,责任指定到每个人头上 2.加强各个部门的有效沟通

3.加强各个人的团队意识,不要各自为营 4.增强个人的责任感 5.提升个人的能力和素质 6.加强与销邦技术人员的沟通

7.加强对货品知识的普及(面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解)

四.这次订货会的一些感受

1.我们公司还不够强硬被客户左右

2.我们的团队意识很差,认为自己很能力 3.我们的专业知识不够 4.我们的合作不够 5.我们的沟通不够

对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律,有分工没有合作,有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强;合作的力度不够细致;沟通的不够有效,有时大家都在埋怨,埋怨这个部门,埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒,很能吃苦,很卖力;相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长,甚至会影响一个人的一生。

4.服装毕业设计开题报告 篇四

就品牌而已,中国服装在世界级的品牌上是少之又少,而世界服装品牌的制作和包装的过程绝大部分是在中国完成,也就是说,设计他们一直在做,而我们仅仅限于工艺。这对于一个国家而言是远远不够的。

在服装设计方面,我认为,设计不是创造而是创新,这是个根本性的区别,我们的设计从来就不是创造出来的,创造是从没有到有的过程,而我们真正在做的是创新,在面料上的改造,在质地的考究以及在款式上的不断试探等等。对于现在的状况,如何把握服装的要领,打造自己的品牌关键在于如何与其他品牌区分开来,关注消费群的需求,在市场上占引领上风。

这次我们的设计的题目为“低调的奢华”,可以看出,在经济危机下,人们往往不再追逐潮流的尖端。回溯在现实生活中,我们更喜欢在低调的气氛中隐隐再现。精致、格调,让低调巧妙的运用于服装的整体,让奢华不经意间渗入服装的每个细节。这个系列偏向生活化,在工艺上十分考究的同时我们在面料上也反复的做了比较,采用了皮革和牛仔的搭配,把随意的东西在服装上稍微的加以修饰,做为点缀。

我们希望我们的设计是围绕市场和链接未来风向的,而这个定位不是潮流的浪尖而是在市场中长期的存在,使之形成品牌效应。

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5.服装贩卖店长工作总结报告 篇五

作为一名服装店的店长我深认为责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个事理:对付一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的治理者;二是要有优越的专业知识做后盾;三是要有一套优越的治理制度。 居心去察看,居心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并实时的转达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,连合好店内员工,充分调动和施展员工的积极性,了解每一位员工的长处所在,并施展其特长,做到量才适用。加强本店的凝聚力,使之成为一个连合的集体 。

3、通过各类渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,对症下药,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不需要的`损失。

4、以身作则,做员工的表帅。赓续的向员工灌注贯注企业文化,教导员工有全局意识,服务情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个优越的购物情况,为公司创作更多的贩卖业绩,率领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的洁净工作,为顾客营造一个舒心的购物情况;

其次,积极主动的为顾客办事,尽可能的满足花费者需求;要赓续强化办事意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处置惩罚好部门间的互助、上下级之间的工作协作,少一些怨言,多一些热情,客不雅的去看待工作中的问题,并以积极的态度去办理。

现在,门店的治理正在逐步走向数据化、科学化,治理手段的晋升,对店长提出了新的工作要求,纯熟的业务将赞助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,造诣只能代表曩昔。我将以更精湛纯熟的业务管理好我们华东店。

面对来岁的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清来岁的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.增强日常治理,分外是抓好根基工作的治理;

2.对内加大员工的培训力度,全面进步员工的整体素质;

3.建立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面晋升经济效益增砖添瓦。

6.服装毕业设计总结报告 篇六

一、舞台服装设计的要素

(一)剧本。任何舞台表演都有剧本,舞台的布置、演员的人物形象都是按照剧本设置的。设计师在进行舞台服装设计之前应反复阅读剧本,揣摩分析剧本中的人物形象,通过服装语言表现出人物形象。舞台服装是人物信息的重要标志,只有准确、深刻地把握剧本、诠释角色,才能设计出好的舞台服装。

(二)导演。不同导演执导下的舞台表演所呈现的艺术表达是不同的,这与导演的人生经历、文化审美等个人因素有关。舞台服装设计师应充分与导演沟通、磨合,根据导演的风格与想法阐述自己的设计理念和表现手法,利用先进的技术处理手法,模拟出初步的服装设计风格。

(三)演员。演员是舞台表演的灵魂,是舞台服装设计的对象。舞台服装的设计要与演员的个人魅力相吻合,这是服装设计的重点考虑因素。在舞蹈家杨丽萍的舞剧《孔雀》中,舞台服装的色彩和元素与她的身材、气质相适应,为观众带来强烈的视觉冲击感。

(四)舞台。舞台设备、灯光、布幕、音响、道具等因素影响演员的外部形象,也为演员的舞台表演创造出适合的氛围。舞台服装设计也要考虑这些因素,在服装色彩、面料等的选择上与舞台效果相适应,营造出全新的视觉效果。

二、舞台服装设计方法

舞台服装在很大程度上区别于普通服装,舞台服装需要符合舞台审美需求,与整体演出风格相匹配,在一定程度上促进表演者的表演和行动。虽然舞台服装与普通服装在对于人的活动形式的表现上存在差异,但舞台服装设计与普通服装设计的主体都是人,舞台服装设计是服装设计的重要组成部分。

(一)整体与局部原则。舞台服装设计中的整体与局部是主体与附属的关系。例如将一套舞台服装作为整体,这套服装的款式、面料、色彩、装饰等为各个局部;将一套服装的款式作为整体,上身、下身、领子、袖口等为各个部分。从舞台服装的整体来看,人物角色之间、角色变化前后、角色服装与舞台,其中每个部分又是一个局部[2]。舞台服装的整体与局部是相互依存的,各局部间需要进行和谐的设计,才能表现出舞台表演艺术的魅力。

(二)统一与变化原则。任何舞台艺术形态的造型都需要保持一致性,在整齐感和单纯性的基础上进行适当的变化。舞台服装设计既要保持与整体舞台艺术的统一,又要在和谐中加入创新的变化因素,以不破坏服装整体统一的和谐为原则。

(三)对称与均衡原则。舞台服装的设计要符合对称的形式美,在服装和服装配饰的大小、样式、距离、排列上保持均衡,上下、左右、前后都表现出明显的对称划分[3],与人体的对称划分保持协调。在服装设计的形态法则中,也存在对比式均衡,指的是在平衡对称的基础上不破坏对称总量的适度变化,这也是舞台服装设计需要遵循的原则。

(四)节奏与旋律原则。在舞台服装设计中,节奏代表的是服装结构中形态的间隔处理,旋律代表的是服装结构线的形态特征。例如舞台服装造型中的褶皱、作为服装边饰的波浪线、服装装饰的漩涡线及服装边饰的锯齿线,舞台服装中的细节装饰处理常用这种处理方法。

(五)强调原则。服装设计方法中的形式美原则的强调作用在舞台服装设计中同样重要,主要强调舞台角色的鲜明化、个性化等特征。舞台服装设计的强调作用与普通服装设计的要求是不同的,舞台服装设计要相对集中地体现演员服装的局部特点,吸引观众的视线。

(六)渐变与比较原则。服装设计的渐变指的是一个色彩在规定面积中浓淡、深浅、大小、疏密的变化,渐变设计要保持基本形不能杂乱,以单纯色彩的渐变为主,在两种颜色渐变中要留有明显的过渡区域,达到色彩既简洁又丰富的效果。比较是指两种或两种以上色彩的相互关系,舞台服装设计中的比较需要与整体相统一,但角色之间的冲突与对应需要在服装上进行比较,以体现人物关系的对立。

三、结论

7.服装导购员工作总结报告 篇七

回首20xx

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标:

总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

8.大学生服装消费调查报告总结 篇八

调查的数据显示,有70.2%的同学喜欢买休闲服饰,15.9%的同学喜欢买运动服饰,3.1%的同学喜欢买个性夸张的衣服,10.6%的同学喜欢买其他类的服饰。这可以表明,以休闲服饰为主的美特斯・邦威可以在学校内找到一定的市场。

(四)、对大学生所买衣服品牌服装有多少的研究

调查数据显示,有26.5%的同学经常买品牌服饰,有73.5%的同学不经常买品牌服饰。这个说明,品牌服饰在同学们心目中的影响力并不是太广泛,若要在这里开品牌专卖店,必须要做好宣传,并且想出吸引同学们的一些方法。

(五)、对大学生对美特斯・邦威认知度的研究

调查的数据显示,有3.1%的同学对美特斯・邦威品牌非常了解,51.1%的同学对美特斯・邦威品牌一般了解,28.7%的同学对美特斯・邦威品牌了解很少,17.1%的同学对美特斯・邦威品牌不了解。这说明,美特斯・邦威品牌在同学们中的知名度还算可以,不过,若要在这里开店,还应该更近一步宣传,进一度提高该品牌在同学们心中的知名度。

五、预测

通过问卷的结果数据分析,我们可以推出一些结论,目前同学们有一定的服装消费市场,而品牌服饰100元―300元的价位,大部分同学可以接受,可以通过宣传之后,在校内服装市场上占得一席地位。同学们很多喜欢休闲服饰,而美特斯・邦威品牌多以休闲为主,正好适应校园潮流,在同学们之间的知名度也比较高,客观上认为,在校园内开店的计划应该可行。

六、总结及建议

根据这次调查的结果以及目的,认为校园开店是可行的,而美特斯・邦威若要在这里开店,需要着重做好以下几个方面:

1.一定要做好大力的宣传工作,引导同学们更多的了解该品牌,提高在同学们心中的知名度。

2.所卖服装的价位最好在100―200之间的要多一些,使同学们易于接受,从而适合同学们的消费能力。

3.调节好服装的销售比例,休闲服饰也要多一些,同时适当地调节其他款式的销售量。

9.服装毕业设计总结报告 篇九

关键词:服装设计,课程,改革教学

服装专业是一个综合性学科, 融艺术和科学技术为一体, 从设计思维的萌芽到服装结构的制定, 再到缝制加工后流通市场继而被消费者接纳, 这是一个有机的系统。而在当前的服装教学中, 国内大部分中职服装专业课程之间的设置是独立的, 各门课程建立分水岭、独自为政, 导致学生学习内容不系统, 难以将课程之间知识内容进行转换、互通。比如服装设计课程中学生只重视作品的艺术表现, 强调灵感的来广东肇庆●文丽

源, 而作品的实用功能和构思表述却显空白, 忽略内涵设计服装无法实现;有些学生结构制图非常工整, 但审美能力则一塌糊涂。这种课程的独立教学现状和学生偏科现象是我们亟待解决的一个重要问题, 能否通过自己所授课程的教学来减轻这种状况, 是每一位专业教师都应积极思考的问题。

一、理清服装专题设计与其他专业课程之间的关系

服装专题设计课是服装专业的重要专业课之一, 它是一个系统工程, 该课程知识点与科学技术、文化艺术、经济学、生理学、心理学等诸学科知识有密切关联, 这就要求服装设计人员具备广博的知识和深厚的美学修养。对于服装专题设计的初级阶段也就是服装款式设计或服装效果设计;在设计的初始, 由于灵感的触发设计师的头脑会有由某一花色或材质的面料所形成的一定样式的服装, 甚至连同人体的整体着装形象, 并以效果图的方式进行记录。但设计的具体实现以及设计的合理性和科学性必须到结构设计图中去验证。服装结构设计图是将款式设计具体化、精确化和数据化的工作, 它是将设计师头脑中形成的形象进行一次立体转平面的成型过程, 将虚构的设想用平面形态的二维图形来绘制。服装工艺则是将二维图形转化为服装裁片, 通过制作后穿着在模特身上再一次进行三维立体的展现。由此可见, 有了服装结构和服装工艺才能使服装设计的方案得以实现。服装设计把握的是服装的宏观效果, 而结构设计把握的是服装的具体关系。前者是艺术的, 审美的呈现, 后两者则是科学性与技术性的体现;设计是灵魂, 结构是关键, 在教学中都不可偏废。

二、多方位着手服装专题设计课程教学改革

(1) 改革教学内容。本课程在笔者学校只开设一个学期, 每周4课时。在传统的教学中教师主要依赖教材, 按照教材编写的章节, 每一或两周讲解一个专题, 学生则主要以收集资料进行修改或创新效果图设计为主。当前市面上服装专题设计教材很多, 内容主要以创意设计和成衣设计两大类为主, 不过每一个内容牵涉的章节很多, 学生学习以后收效较少。考虑到学生学习效果、结构和工艺课程所授内容以及学生就业方向等, 在近几年的教学中笔者进行了教学内容的改革:采用以教材为参考, 精简教学内容形成项目。在专题设计课程教学中选择以女装设计和研制为主, 将课程分为5个项目:创意设计———礼服, 成衣设计———职业休闲装、生活装、运动休闲装、牛仔装, 通过重新编选教学内容力求与结构、工艺教学同步。

(2) 改革教学目标。精简的教学内容必须具有代表性, 每次的教学内容教师必须清晰知道, 本次教学学生需要掌握的专业技能是什么, 并确定一个详细的教学目标。对于中职学生的教学目标确立应该不单纯的是培养学生的专业技能, 更应该有别于大学的设计性思维培养, 而应该以学生为主体, 培养学生的全面素质为主, 包括企业非常看重的团队合作能力、沟通交流能力、语言表达能力、处理问题的方法能力, 以及让学生在每一个内容的学习中同时获取系统的专业技能, 真正体会自己的设计作品能否转化为实际的产品, 在获取设计专业技能同时增进结构和工艺的技能, 增强学生的自信心。

(3) 改革教学方法。传统教学过程中, 往往依照教学惯性进行系统理论知识讲授, 封闭式地开展练习。简单生硬的教学环节, 无法使学生全面、深入地把握专业知识, 甚至造成相当一部分学生养成生搬硬套、按部就班的习惯, 在真正生产第一线的实践操作中反而束手无策, 严重影响了专业教学与生产实践两个环节的对接。借鉴德国的专业教学法, 在该课程的教学中, 笔者采用项目教学法, 将课程的每一个内容定为一个项目, 每个项目从搜索资料———确定构思———分组设计———绘制纸样———裁剪面料——缝合裁片———展示作品整个环节完成。在每个项目中, 学生承担不同的角色, 也通过专业设计课程的学习, 帮助学生进行了一次设计、结构、工艺课程知识的转换联系, 明确自己所设计的作品可以转化为真实的成品, 而增强自信。为了使每一个项目发挥学习的最大效率, 在各个教学环节笔者又进行了如下新的尝试。

(1) 多形式分组。在教学环节, 笔者采用小组合作的方式组织教学。分组要考虑许多综合的因素, 如学生的专业成绩, 男女学生的比例, 学生的性格差异等因素进行合理搭配。每一个项目都要进行一次新的分组, 分组采用抽签分组、自由组合、教师搭配组合等不同的形式。多形式的组合既可满足学生自我组合的愿望, 又可以达到教师预期的合理搭配效果, 可使学生不感枯燥, 充满新鲜和趣味感, 增强专业学习兴趣。

(2) 企业角色的承担。每个项目小组由4~6人组成, 按照企业的要求, 每个小组成员确定一个主要的角色, 如设计部、纸样部、车间部、质检部、展销部。在小组合作中, 当轮到某个环节的时候, 该成员负担主要指挥和协调作用, 这样可以避免个别学生在学习的过程中逃避、偷懒的现象产生, 也可通过该形式培养每个学生的组织能力、策划能力以及沟通能力等。

(3) 不同专业任务类型的承担。小组确定之后, 教师布置项目任务。第一次任务, 一般由教师提供不同类型的分类方法, 各小组通过自选和抽签确定不同的任务进行完成。如设计生活装, 可以选择从风格来分类, 不同小组设计不同风格的服装。而后期的每一次项目任务, 则先由各小组找出不同类型, 再组合任务类型, 进行交换任务的方式, 完成项目。这样每次项目可以设计和研制不同或多种服装类型, 最后通过每一小组的汇报, 各小组之间进行交流学习, 则可以达到学习效率的最大化。

(4) 缩比例制版、手缝工艺的成品制作。专题设计课程虽然要考虑设计与结构、工艺的联系, 但又不能以结构和工艺为主, 否则就违背了课程的主旨。所以在教学过程中, 笔者利用缩比例的方式, 让学生将设计的作品用缩小的比例、制版, 并用手缝的方式制作出成品。这样既不和工艺课程、实训场所冲突, 也可快速看到设计的效果, 使学生清晰了解制作后的成品和设计出入在哪里, 并能及时修改设计作品和服装成品。

(5) 重视评价过程, 收获学习成果。制作的过程教师必须不断参与, 并及时为学生提供建议和帮助, 这也要求设计课程教师全面增强自己的专业能力。在学生成品完成之后, 要求利用多媒体或海报的形式, 让各小组展销部负责人对本小组的作品进行汇报, 主要讲述运用了哪些专业知识, 遇到了哪些问题, 如何进行解决, 哪些问题解决的不是很完善等。这是一个学习的过程, 各小组分享自己小组的学习成果, 其他小组可以从该小组的汇报中学到本小组没有学到的知识, 这个过程时间一定要给予充分。同时通过教师评价、自我评价、小组之间互评方式, 肯定学生学习的成果, 并提炼总结课程重点专业知识。

服装专业的教学, 无论是服装款式设计, 还是服装结构制图、服装工艺, 如果各门课程完全独立教学, 将会使学习缺乏知识的系统性, 也会使学生就业出现局限性, 学生一旦走入工作岗位将无所适从。同时教学过程中如果片面强调专业技能训练满足上岗要求, 久而久之学生就会带着狭隘的职业技能走向社会而适应不了社会。对于现代教学, 我们应该培养学生的自我学习能力, 多方面发展学生, 这样学生在整个职业生涯中才有韧劲和后劲, 也将不会面临结构性的失业。

参考文献

[1]周萍.服装专业教学改革初探[J].河南技师学报, 2001 (1) .

10.服装设计实习报告 篇十

经过三个月的专业实习,使我更加深刻的认识和了解服装这个行业,也更认清楚了自己今后的方向。

我实习的单位是福州潮一服饰有限公司,福州潮一服饰有限公司是一家集设计、生产、加工、销售于一体的年轻而充满活力的服装企业。公司坚持以“用心经营、用爱服务、制造经典、创造完美”为经营宗旨。自推出“ KARUIYA卡瑞娅”品牌以来,公司迅速立足于直营市场,同时稳步开拓连锁加盟,已在全国拥有近百家专卖店 / 柜,深受广大顾客喜爱。公司主营休闲女装、时尚女装、女裤、连衣裙、短裙、大衣、风衣等产品,针对年龄层在25~30岁。

我在公司里面做设计助理,主要协助设计师完成设计,但是公司杂七杂八的事情都做,都是很琐碎的事情,除了协助设计师完成设计以外,我要做很多事情,这段时间我有在案板、剪班做过,也帮忙推过版,面料登记,和销售跑过市场等,还算全面,对服装的设计、打版、生产、销售整个流程有了一定的认识和把握,我觉得专业实习不一定要只做自己的专业,其实除了自己专业以外还有很多值得我们去学习,这样不仅仅可以对服装整个行业更全面的了解,甚至对整个社会以及自己的价值观,世界观都会有心得看法和认识。我想这样的实习才会有意义,更有价值。

从校园到企业,无疑是一个很大的转变。进公司不久的一段时间,觉得自己什么都不懂,在学校学的东西怎么突然到企业里什么都用不上啦,完全不接轨,感觉学校学的东西都没用。旁边坐的设计师才大专毕业,然而现在都已经做得很好了,可以说实习的前半段时间是处处碰壁感觉自己完全是零。

首先在面料上,在学校期间服装材料学课程上学了一点面料知识,但是在企业根本不够用,发现自己对面料的性能等了解太少,有时候帮设计师配面料找面料都不能使他满意。还有辅料,很多辅料在学校都没见过,随着现在这些东西更新也很快,感觉自己的脚步有点跟不上。然后就是版型和工艺,设计助理期间我有自己画过图,给总监审核,结果是我对工艺和版型不了解,画图的时候没有想到工艺要怎么做,甚至要考虑到成本,怎样做才能记得到好的效果有能使成本控制的很好,这些都是要作为一个设计师要考虑的问题,还有对市场需求的把握,流行趋势的把握,这都要去想,不是简单的画些款式图就行。所以要当服装设计师简单,要做一个好的而服装设计师就不简单了,因为要考虑的问题太多了,这就要求设计师懂各方面的东西,除了关于服装方面的还有音乐、历史、地理、天文、文学等等,要博览群书,这样有了知识和生活的积累,能更好的玩转服装,可以做的出神入化,所以,我要做的还有很多,自己只是零。

11.服装设计实习报告 篇十一

2.单位规模:总产值205万美元;生产服装支持全国30个城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;全国139个营业卖场运营;

橙∠虻氖泳踉硕 牟愦胃校 ⑶嵋姿 勘晟唐贰?br>④ 陈列面的平衡性

陈列面通常以色块、形体和数量的合理组合,构成平衡的视觉表现,服装设计实习报告。一般冷色调、深色调等固态的大色块组合较多地应用于平衡展开的底部。

⑤ 重复效应

两种形式:一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈列;而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展示。

重复效应可营造视觉趣味性,突出视感的运动节奏和色块、色调的构成效果。注重统一和对比,同时高效地灵活运用空间,表达产品系列设计理念,形成强烈的视觉冲击力。

⑥ 序列效应

依次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进行货品分类,并设定相关颜色和尺码序列,使货品的陈列给消费者明确、简洁的印象。

3.实习单位的评价

衣恋时装(上海)有限公司西南华中办事处于2003年9月在成都成立,现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区,实习报告《服装设计实习报告》。成都现有ELAND卖场6个,SCOFIELD卖场2个,计划今年上半年开Teenie Wenie太平洋1家店,王府井1家店;SCOFIELD仁和春天两家店;及周围二级城市进行开店;计划新品牌SCOFIELD MAN,DECO,TEENIE WEENIE,ELAND KIDS等下半年成都开店。公司发展状况很好,西南华中地区平均每月一家新开店;今年销售额比去年同期增长130%。ELAND在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。

就陈列方面,成都地区的问题为道具过旧过少,预计今年内全部换成第三代装修新形象店。并预计今年在成都建立Dp道具仓库,集中管理西南华中地区各城市,节省各城市Dp道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区,成都地区的卖场陈列相对较好,本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈列学习。同时,要做好系统培训资料,对其他地区Dp小姐进行系统培训。平时,要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等知识的培训。

四.建议和意见:

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