年度考核评优办法

年度考核评优办法（共8篇）

1.年度考核评优办法 篇一

学习老师2015年度考核优秀推荐材料

本年度该同志在上级教育主管部门的关心和支持下，勤奋工作，成绩突出。具体做到几个方面的工作：

一、政治思想 在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真参加政治学习，认真贯彻党的教育方针。有良好的职业道德，做到教书育人，为人师表。热爱本职工作，责任性较强，工作任劳任怨，乐于接受学校安排的各项工作，并能认真及时地完成。严格遵守学校的劳动纪律、规章制度，工作积极、主动、讲究效率。

二、工作方面

在教育教学工作中，能根据需要有计划地学习先进的教育教学理论和文化业务知识。该同志在教学工作方面，在本年度第一学期中担任幼儿班班主任工作，在本学期担任三年级数学教育教学工作，期末考试获得本镇同级同科第三名。同时，在本年度中还担任三至六年级英语学科教育教学。按常规做好课前、课中、课后的各项工作，认真钻研教材，同时积极参与听课、评课，虚心向同行和有经验的老师学习先进的教学方法，提高教学水平。另外与科任教师互相沟通，反映学生平时的学习、活动、生活情况，共同管理好学生。

三、班级管理

平时，主动与家长通过电话、家访等方式进行密切联系，了解学生在家的学习与生活情况，也向家长汇报其子女在校的情况，争取与家长的教育思想达成一致，并得到了众家长的支持和尊重。

三、出勤方面

服从学校工作安排，以学校工作计划、岗位责任制严格要求自己，做到“在期位，尽其职”，以德育为首，以提高教学质量为中心；凡学校安排的课程，都按时上下班。

四、成绩方面

该同志本年度中所任的三年级数学获得本镇同级同科第三名。本年度德、能、勤、绩的综合考评中获优秀等次。

经学校考核组全面考核，同意推荐该同志本年度考核为优秀。

学习小学考核领导小组

2016年1月18日

2.年度考核评优办法 篇二

我们周围，有不少学校，考核评上“优秀”的人，换来换去总是那几个。有的教师辛苦了一年，早出晚归，勤勤恳恳，感觉自己总能拿个“优”了吧?结果考核的结果，拿优的还是那几个。甚至个别学校出现了有的教师基本上每年都能拿优，而有的教师工作了几十年，从来没有拿到优。诚然，我们不去置疑拿“优”的教师确实有其优秀之处，但是，没拿到优的教师难道就没有可取之处吗?

近两年来，我校大力改进了学校考核制度。不仅有量化的考核，更有人性化的考虑，使学校评优评先出现了“风平浪静，一团和气”的可喜局面。

我校的考核制度，分为必备指标和评比指标两部分。

必备指标包括：

1.一学年中无发生安全责任事故(以行政会议认定为准)。

2.一学年中无发生体罚现象(以家长举报并核实为准)。

3.第一学期定量在85分及以上。

4.第二学期定量在90分及以上。

评比指标包括：

1.第一学期定性在4A及以上为A级，其余为B级。

2.第二学期定性在4A及以上为A级，其余为B级。

3.第一学期学科成绩在年段均分以上或接班有显著进步或竞赛辅导成绩明显为A级。其余为B级。

4.第二学期学科成绩在年段均分以上或接班有显著进步或竞赛辅导成绩明显为A级。其余为B级。

5.教师民意测评全校有效票中得票率居前1/2位次前为A级，其余为B级。

达到必备指标是评优的基本条件，而这一条件，学校绝大多数教师都能达到;然后根据评比指标中达到4A以上的教师，作为评优的候选人，通过民意测评、学校行政会议考核、学校考核领导小组进行综合评定。其中考核指标中的民意测验，只作为参考依据(为了避免教师小团体的出现，及照顾埋头苦干型的教师，民意测验不作主要依据);最后还要考虑近几年的得优情况，下个学年是否参加职称评定等诸多因素，制订了“两个优先考虑，一个暂不考虑”的原则：近三年没得过优秀的，优先考虑;今年评职称的，优先考虑;本学年度评上各级各类先进的，暂不考虑。(即评优与评先，在同一个学年度内不可同得。这一举措，既避免了荣誉集中的现象，又使荣誉出现最大限度的均衡化。)

今年的考核，出现了考核小组成员无一人得优的情况，但小组成员都没有任何意见，也没有人为自己争取荣誉，反倒是多方面为其他教师考虑，力争考核更加合理，更加人性化。而考核小组无人得优的考核结果，也使广大教师更为信服，更相信考核的公平性。因此在考核结果通知教师本人，并签字认同的时候，全校八十多位教师，无一人有意见、发牢骚，都是高高兴兴地签字。

如此考核评优，由于全面照顾了教师的感受，实行了人性化的管理，因而得到了广大普通教师的认同，激发了全体教师的积极性。近两年，满足评优基本条件的教师人数越来越多，我校的教学质量更是稳步上升，不论是竞赛获奖，还是重点高中的录取率，普高的升学率，都在乡镇学校中名列前茅。

通过考核制度的改革、实施及广大教师的反响，证明了人性化的管理，在学校管理中极为重要。

人性化的管理，要学会倾听

心理学研究表明，人在内心深处，都有一种被别人尊重的愿望。作为学校领导，要对教师进行有效的管理，就必须尊重教师，倾听教师的呼声，了解教师的疾苦，知道他们在想什么，做什么，有什么高兴的事，有什么忧愁的事，他们工作中有什么成功的地方，有什么困惑，对学校的工作是支持还是反对，有什么意见和建议，对这些问题有个比较清醒的认识，就可以对症下药，有的放矢。

不仅如此，倾听也是让教师参与决策的重要途径。管理心理学的研究表明，让每一位教师以不同的形式参与学校各项工作的决策与管理，对于树立教师的主人翁精神，改善心理气氛，使学校集体产生巨大的凝聚力，完善学校的工作目标都具有很大的好处。因此，学校工作方针的确立、工作方案的制订，都应通过各种方式、各种渠道，请教职员工参与讨论、提出建议和修改意见，学校领导者应虚心听取他们的意见，对教师提出的合理意见或建议应予以采纳。如果学校的各项决策只有几位领导参与，学校领导又独断专行，不能虚心听取教师的意见，教师就会产生一种被冷落、被轻视的感觉。长此以往，教师与学校领导必然形成一种隔阂，甚至产生对立情绪，这对于增强学校内部的团结、搞好学校的各项工作是十分不利的，也必将导致出现“事不关己，高高挂起”的局面。

为了更多地倾听教师的心声，我校尝试了在领导班子之外成立了咨询评议小组，收到了很好的效果。

咨询评议小组由十一个普通教师组成，他们不仅是教师参与学校管理的桥梁，也是学校领导班子与教师沟通的桥梁。有的教师在领导面前可能有所顾忌，不太愿意提意见和建议，而在同是普通教师的评议小组成员面前，就不会有那么多忌讳，因此，能够把教师真正的心声传递上来。咨询评议小组每学期召开2～3次咨询评议会议，收集广大教师的意见和建议，形成会议记录呈交学校领导班子讨论解决。比如今年四月的一次会议中，咨询评议小组反映不少班主任都提议“教室黑板报用颜料出刊太浪费，擦洗也很不方便，影响墙面整洁，建议使用彩色粉笔。”相关负责领导马上采纳了这条建议，受到了班主任的好评。

不仅如此，咨询评议小组的成员还负责把学校的决议传递下去，并做好解释工作。比如，在今年的考核前，一位老师在聊天的时候说道：“我今年考试都考了第一，班级也带得很好，要是再不给我优秀，也说不过去了。”一位评议小组的成员听在耳里，记在心里。考核的时候，结合考核细则和人性化的考虑条件一看，这位教师近三年已经有了一个优了，而且近几年都不会评职称，暂时不在考虑之列。于是，评议小组的成员在平时闲聊的时候就给她细讲了学校的人性化条件，并委婉地告诉她，优秀今年估计是不能评了。这位教师马上很理解地说：“那是，要先考虑评职称的老师，我没有也没关系。”平等关系上的沟通，避免了教师的不理解，保证了学校制度的实施，也促进了更加人性化的管理。

人性化的管理，要学会赏识

人性化管理就是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。

作为知识分子，教师这个群体是比较特殊的，他们往往更看重的是精神方面的赞赏、鼓励，更注重的是自己事业上的成就感。我们常常会看到有教师撰文，提倡对学生进行赏识教育。其实，从激发教师的积极性方面来讲，“赏识”更是一剂学校管理的“特效药”。

记得几年前，由于职高的调整，我校从职高调过来几位教师。其中一位教师，由于工作踏实，当年学校就把她列入基层先进的候选人。虽然由于那时她与其他教师还不熟悉，并没有被选上，但她还是很感动，她说：“我在职高工作近十年，从来没有与这些荣誉接近过，调过来才半年，就提我评基层先进，真是想不到!”从此，她在工作上分外努力，任劳任怨，处处为学校着想，在自身业务竞赛和辅导学生竞赛中都取得了很大的成绩，并被评为市级骨干教师。可以这样说，赏识成就了教师的专业成长。

这个例子充分说明，作为知识分子，教师往往特别在意别人对自己的关注，特别看重上级对自己的赏识，也特别明白知恩图报这个道理。有很多教师，当他们看到自己的业绩被学校领导认可，自然会激发一种成就感与自豪感，进而竭尽全力地工作。教师们一旦发现自己的付出有了成果，自己的努力没有白费，那么，学校今后开展各项工作，领导就能得心应手了。教师们也就能和校长同吃苦、共患难，一心一意地协助校长办好心目中的“理想校园”。在这种氛围中，广大教师积极进取，干劲十足，何愁学校的办学质量上不去呢?

反过来，无论教师做出了多少努力，校长都视而不见，这必将寒了教师的心，严重挫伤教师工作的积极性和主动性，使其产生：“反正干好干坏一个样，还是混日子吧!”的心态。更不能用冰冷的量化考核分数，堵死了教师的责任心和上进心。常听到有的教师发牢骚：“反正拼死拼活都拿不到一个优，我为什么要累死累活啊?”“反正评来评去都是那几个，什么时候轮得到我啊?我为什么这么使劲啊?混呗!”

作为校长，我们要明白，一所学校要发展，关键在教师，而且关键在绝大多数教师，只靠几个特别“优秀”的教师，是无法支撑起整个学校的。因此，校长要善于运用“赏识”，调动起广大教师的积极性，激发他们的工作热情，鼓足他们的干劲，让他们为学校的发展多做贡献、做好贡献。这样，学校的声誉和办学效益才会提高，学校才能处于良性发展之中。

人性化的管理，要学会宽容

学校领导者与教师的关系，无时无刻不处于矛盾之中，各种冲突时有发生。如教学工作的安排、教学评价、经济利益的分配、情感纠葛等等都可能导致教师和学校领导之间产生矛盾。有的教师遇到矛盾，会用消极的态度抵制学校的任何决策，而有的教师可能会采用比较过激的方式，直接与校领导发生冲突。在这种情况下，学校领导要具备海纳百川的胸襟，首先对自己的言行作实事求是的反省，若错误在自己，应以较高的姿态主动、诚恳地检讨自己，承担责任，并向教师赔礼道歉，以争取教师的理解，这样就能够化干戈为玉帛，同时，教师也能体会到学校领导的宽宏与大度。

我校有一名教师，业务水平不错，但个性比较散漫，经常不遵守劳动纪律, 工作上比较消极, 教学业绩不佳, 在校领导与之沟通中经常发火拍桌子骂人。但校级领导都没有放在心上, 只对事不对人。通过多次耐心沟通, 这位教师终于认识到自己的不足, 也被校领导一贯宽容的态度所感动, 随着他工作态度的转变, 所带班级的教学成绩也直线上升, 对于学校布置的额外任务也能积极的完成, 不再消极怠工。在今年的优秀评定中, 经过综合评议, 他被评为优秀级。

在一般人看来, 与校领导吵过架, 肯定是拿不到优秀了!但是, 我校领导对事不对人的宽容大度的行事方式, 折服了全体教师。老师们都说, 这下更有干劲了!

由于对学校进行了人性化的管理, 我校教师的积极性都被空前地调动起来了;人性化的管理, 使每位老师都有了被认同的机会, 被赏识的喜悦, 这一切, 都成了教师成长的动力。近两年来, 我校先后被评为浙江省示范初中、浙江省I类标准化学校、浙江浙江省课外导读先进集体、浙江省新生代征文最佳组织奖、宁波市青年文明号、宁波市绿色学校、宁波市卫生先进单位、慈溪市首批师德师风达标学校、慈溪市先进集体、慈溪市青少年科技教育先进集体、慈溪市班集体先进单位, 慈溪市教育系统先进基层工会、慈溪市廉政文化进校园示范点等一系列荣誉称号, 学生的学风和纪风得到了很大的改观, 学校的教学成绩进步显著, 重点中学上线人数和普高率居于全市前列, 各项学科竞赛位于非城区组前三名, 近两年有356人次在各级各类竞赛中获奖。2008年度, 教师中有53人次在各级各类业务竞赛中获奖, 三十多篇论文在各种刊物发表或交流。无论是学校, 还是教师个体, 都取得了巨大的成功。

3.年度考核评优办法 篇三

2015年江西省教育工作会议近日在南昌召开。记者从会上获悉，江西将完善教师资格和准入制度，严格师德考核，将师德表现作为教师考核评价、聘任聘用、评先评优、教师资格定期注册的首要内容，实现“一票否决”。同时，江西今年将积极扶持普惠性民办幼儿园建设，重点扶持一批高水平中职学校。

“今年，我们将继续加强教师队伍建设，努力建设一支高水平专业化的教师队伍。要严格师德考核，将师德表现作为教师考核评价、聘任聘用、评先评优、教师资格定期注册的首要内容，实现‘一票否决。”江西省教育厅厅长虞国庆表示，2015年，江西将切实做好中小学教师和中央“特岗计划”教师全省公开招聘工作，加大音体美、外语、信息技术等紧缺薄弱学科教师招聘补充力度。

继续实施“定向培养农村中小学教师计划”、中小学教师“国培计划”等，启动实施“农村义务教育学校音体美教师专项培养计划”。统筹实施职业院校、本科高校、民办高校教师能力提升计划等项目。同时，要改善和落实教师待遇，继续推进农村教师周转宿舍（周转房）建设，严格执行农村教师特殊津贴发放、“双师型”教师聘用等优惠政策。继续推动各地认真落实教师绩效工资，健全教师社会保障制度。（作者：叶阔新 来源：中国江西网）

4.年度考核评优办法 篇四

东南大学青少年红十字会 干部、干事选拔考核及评优工作

管理办法（试行）

Red Cross Youth Society of SEU(Society regulations of selection and commendation)

东南大学青少年红十字会秘书部

核实及印行 二零零九年九月一日

Certified and Printed by The Department of Secretary, Red Cross Youth Society of SEU

1st September 2009 东南大学青少年红十字会干部、干事选拔考核及评优工作管理办法（试行）

目录

第一章····················总则

第二章····················干部、干事选拔任用条件 第三章····················选拔任用程序 第四章····················免职、辞职

第五章····················优秀干部、干事、会员评选 第六章····················附则 东南大学青少年红十字会干部、干事选拔考核及评优工作管理办法（试行）

第一章

总则

第一条 为规范和加强对东南大学青少年红十字会（以下简称红十字会）干部、干事选拔工作的管理，更好地发挥会内各干部及干事的作用并使之接受广大会员的监督，特制定本办法。

第二条 本制度适用于红十字会各部门。

第三条 红十字会干部、干事选拔工作，坚持以下基本原则：

（一）公开、公平、公正、竞争、择优原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）会员公认、注重实绩原则。

第四条 红十字会干部、干事考核工作，坚持以下基本原则：

（一）客观公正、实事求是；

（二）考核评定综合全面。

第二章

干部、干事选拔任用条件

第五条 红十字会干事任职，必须具备以下条件：

（一）坚持弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神；

（二）有较强的敬业精神和责任感，不计较个人得失，热心为会员服务；

（三）具有团队意识和团结协作精神；

（四）有一定的组织能力和创新能力，积极参与各项工作。东南大学青少年红十字会干部、干事选拔考核及评优工作管理办法（试行）

第六条 红十字会干部任职，必须具备以下条件：

（一）坚持弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神

（二）有强烈的敬业精神和责任感，不计较个人得失，热心为会员服务；

（三）具有团队意识和团结协作精神；

（四）有较强的组织能力和创新能力，积极配合组织开展各项工作；

（五）积极培养干事，并能为红十字会的发展做出贡献。

第三章

选拔任用程序

第七条 红十字会干部、干事选拔程序：

（一）自由报名；

（二）资格审查；

（三）公开竞选；

（四）不记名投票；

（五）理事会批准并报校红十字会秘书长同意。

第八条 红十字会干部、干事一经确定，应立即公布，任职一学年。第九条 红十字会秘书部对所有干部、干事、会员建立档案，组织部定期组织考核。东南大学青少年红十字会干部、干事选拔考核及评优工作管理办法（试行）

第四章

免职、辞职

第十条 红十字会干部有下列情形之一的，免去现职：

（一）不能认真完成工作者；

（二）学期考核民主测评不称职票超过1/2者。

第十一条 辞职分为因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职：

（一）因公辞职，是指干部因工作需要变动职务，提出辞去现任职务；

（二）自愿辞职，是指干部因个人或其他原因，自行提出辞去现任职务；

（三）引咎辞职，是指干部因工作严重失误、失职造成恶劣影响，不宜

再担任现职，责令其辞去现任职务；

（四）责令辞职，是指主管部门根据干部任职期间表现，认定其已不再

适合担任现职，责令其辞去现任职务。

（五）因公辞职、自愿辞职，引咎辞职必须提交书面申请，理事会应在

一周内予以答复，未经批准，不得擅离职守。

第五章

优秀干部、干事、会员评选

第十二条 红十字会干部、干事、会员应接受校红十字会的管理，接受全体会员的监督。

第十三条 组织部在每学期末对红十字会干部、干事、会员进行一次考核（考核成绩满分为100分，分为优秀、良好、合格、不合格五个等级，90分以上（含）优秀、80分以上（含）良好、60分以上（含）合 东南大学青少年红十字会干部、干事选拔考核及评优工作管理办法（试行）

格、60分以下不合格，考核完毕后，成绩交秘书部备案），考核不合格者需提交整改意向报告，在下一学期中期对当事人增加一次考核，若仍不合格，则不得继续担任现职。

具体考核评分细则如下：

（一）工作态度：25分

1、会议考勤：10分。无故不到一次扣2分，迟到、早退每次扣1分，扣完为止；

2、纪律观念及对红十字会布置工作的配合、完成情况：15分；

3、无故不参加规定活动每次扣3分，扣完为止；

4、因违纪受到通报批评的扣10分，本学期不得评“优秀”。

（二）工作能力：25分

1、对部门布置任务的完成情况及时间观念：15分（1）能及时完成工作任务得10分；

（2）在工作中有所创新并取得一定成效加5分；（3）态度不认真、工作不负责每次扣5分；

2、团队协作能力、与同事人际关系：10分（1）和睦相处，关系融洽得10分；

（2）有人检举，经查实确有不良群众基础的，每次扣5分。

3、发现问题，提出意见或建议：10分（此项为加分项）

能及时发现红十字会在机制、运作上存在的问题，并向理事会提出书面 东南大学青少年红十字会干部、干事选拔考核及评优工作管理办法（试行）

建议，经采纳并能有效解决问题的加10分。

（三）技能考核：50分

此项由各部门根据自身不同特点制定相应的考核评分办法，报理事会通过，并交秘书部备案后执行。

每学年根据两次考核成绩的高低，结合理事会讨论后的意见，对考核成绩优异、表现突出的干部、干事、会员授予“东南大学青少年红十字会优秀干部、干事、会员荣誉称号”，并记入会员档案。

第六章

附则

第十四条 各部门应根据本制度结合本部门的实际情况制定具体的干部、干事选拔考核及评优工作管理办法，报秘书部备案。

第十五条 本制度由红十字会秘书部、组织部负责解释和修订。

5.创先争优活动年度考核考评办法 篇五

为科学衡量和综合评价全市各级党组织和党员创先争优活动开展情况，确保创先争优活动扎实深入开展，根据中央和省市委要求，结合我市实际，特制定本考评办法。

一、总体要求

紧扣“开展创先争优活动、推进六个集中突破”活动主题，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为总目标，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，以考核评价为手段，建立激励约束机制和正确引导评价机制，确保全市创先争优活动取得实效，真正达到“组织创先进、党员争优秀、发展上水平、群众得实惠”的目的。

二、基本原则

1、逐级考评原则。考评工作在市委创先争优活动领导小组的统一领导下，按照分级负责、逐级考评的原则进行。市委创先争优活动领导小组主要对各县（区）委和市直机关工委、市委农办、市老干局、市教育局、市卫生局、市民政局、市财政局（国资委）、市工信委、市工商局（非公企业党工委）、团市委、市总工会、市妇联、市公安局、市交通局、市商务局15个牵头部门进行考评。各县（区）委创先争优活动领导小组负责本县（区）的考评工作，市直15个牵头部门负责本行业、本系统的考评工作。

2、分类指导原则。各县（区）、市直各牵头部门根据农村、街道社区、机关、企业、社会组织等不同类型党组织的实际情况，分别制定相应的考评办法，做到重点突出、特点明显，具有针对性和可操作性。

3、客观公正原则。坚持定性与定量相结合、平时督查与定期考核相结合、集中考核与随机抽查相结合的方式，实事求是、客观公正地考核评价各级党组织创先争优活动开展情况。

4、注重实效原则。树立正确的导向，将巩固学习实践活动成果、促进科学发展、保障改善民生、维护社会和谐稳定、加强基层组织建设和开展“窗口月”活动、破解难题主题活动等作为考核评价的重点，引导基层党组织围绕中心工作履职尽责创先进,党员立足本职岗位争优秀，扎实推进创先争优活动深入开展，取得实效。

三、考评方法

1、方式。采取现场看点、查阅资料、走访群众、听取汇报、进行满意度测评等方式，对各县（区）委、34诺事项完成情况，组织下属党组织负责人和党员代表进行评议；组织党代表对创先争优活动开展情况进行视察和评议。（1分）

⑦群众评议。对党内评议结果，基层党组织召开群众代表座谈会和民主测评会、发放群众满意度测评表等方式，向群众通报，进一步听取群众意见，接受群众监督；建立群众评议情况专项记录，作为评先选优的重要依据。群众评议活动原则上每半年进行一次。（1分）

⑧公开评选。根据领导点评、党内互评、群众评议结果，提出先进基层党组织和优秀共产党员的初步人选，逐级确定表彰对象，自下而上进行命名表彰。（2分）

⑨“三公开”工作。按照省、市委要求，党员及时公开个人活动记实内容，党支部及时公开党员活动开展情况，上级党组织及时公开基层党组织活动开展情况，建立相应台账。（2分）

（5）“窗口月”活动开展情况（7分）①成立“窗口月”活动领导小组。（1分）②有“窗口月”活动实施意见或方案，有主题、有载体、有特色。（2分）

③“窗口月”活动开展正常。（4分）

③组织开展创先争优理论研讨活动，形成了一批创先争优活动理论作品。（3分）

（8）制度机制建立情况（6分）①建立创先争优活动长效机制。（4分）②坚持月报告制度，确定专人每月按时报送创先争优活动月报表。(1分)③及时报送创先争优活动进展情况。（1分）（9）活动成效(20分)①推动科学发展。经济持续发展，后劲增强，大项目、好项目增多，全面或超额完成年初与市委、市政府签订的经济发展目标责任书。（5分）

②促进社会和谐。社会大局稳定，发展环境改善，全面完成年初与市委、市政府签订的精神文明建设、社会治安综合治理、人口和计划生育、禁毒、信访、安全生产等工作责任书。县（区）全面落实“和谐五星”创评活动，并结合实际在加强和创新社会管理上有新举措。（5分）

③服务人民群众。积极为群众办实事、解难题，基础设施改善，窗口单位和服务行业服务水平明显提高，破解难题活动受到群众好评，全面或超额完成省列、市列实事。（5分）

④加强基层组织。按照“基层组织建设年”活动要求，全面开展“三推一创”工作，完成市委年初与县(区)委签订的党委工作责任书。（5分）

（10）学习实践科学发展观活动成果巩固及后续问题整改情况。整改计划详实具体、资料齐全规范、进展良好，整改率明显提高。（4分）

（11）围绕市委2012年创先争优活动总体思路，紧扣“开展创先争优活动，推进小康和谐文明生态平凉建设”主题，结合本县（区）、本部门、本单位实际，及早谋划2012年创先争优活动，确定工作重点。（3分）

2、抽查考核。（100分）

（1）现场看点。采取党委（党组）自荐确定和随机抽查相结合的办法，确定现场考评点，检查活动开展情况。（60分）

（2）查阅资料。按照基础考核内容，资料齐全规范。（25分）

（3）召开座谈汇报会，并进行群众满意度测评。（15分）

参会范围分别为：县（区）委创先争优活动领导小组成员、部分“两代表一委员”、老干部代表、村干部代表、普通党员代表、群众代表，人数控制在50

6.年度考核评优办法 篇六

（征求意见稿）

2016年是落实十三五开局之年，为进一步激发全镇上下解放思想、跨越发展的积极性，深入开展“两学一做”活动，全面推进村级经济和社会各项事业快发展、大发展，本着强化发展、注重实效、奖优罚劣、便于考核的原则，结合我镇实际，特制定本考核办法。

一、考核内容

（一）、农村经济和农业发展工作（400分）

1、林业工作（60分）

⑴、森林防火（30分）

①有森林防火组织表、值班值宿组织表、扑火队组织表并上墙得10分。不全不得分。

②火险扑救及时得10分。每有一次扑救不得力（含通讯不能保证畅通情况）扣5分，此项可出现负分。

③全年不发生火灾得10分。每发生一起（以报案为准）扣2分，此项可出现负分。

（2）、造林工作（30分）

按要求完成植树造林年度任务得30分，每差10%扣3分。

2、水利工作（40分）

⑴、防汛工作（20分）

⑴有防汛预案、领导组织表、值班值宿组织表、抢险队伍组织表并上墙得5分。不全不得分。

⑵汛期危房户（弱势群体户）底数清，包保责任明确得5分，每差一户扣1分。

⑶汛期村域内废弃沙（石）坑、危险路段等，包保责任明确、有警示标志或防护措施得5分。每漏管一处扣5分。

⑷防汛物资准备、运送及时，保质保量得5分。否则，根据实际情况扣分。

（2）、水利项目建设（20分）

⑴能有效落实水利项目得10分。否则，视情节扣5—10分。

⑵能主动及时修善水毁路段、过水桥涵、堤岸等得10分，否则，视情节扣5—10分。

3、农业工作（40分）

⑴、按要求领取、发放“灭鼠药”、“赤眼蜂”等农技药品，得10分。不能及时取运或不能及时发放到户每次扣5分；不取运或不能发放到户不得分。

（2）、按要求落实试验示范区工作得10分，否则，视情节扣5—10分。

（3）、按要求及时上报各种表格和数据得20分。每发生一次漏报、迟报扣5分。

4、畜牧工作（20分）

——

⑴、及时组建村防疫队伍，按要求开展防疫工作得10分。村防疫队伍组建不力视情节扣5分；不能及时按要求开展防疫工作视情节扣5分。

（2）、按要求确保防疫注射密度得10分。每有一项防疫工作不能达到注射密度要求扣5分。

5、环保工作（60分）

（1）、成立秸秆禁烧工作领导小组，有具体工作部署，责任落实明确，宣传到位的得10分。

（2）组建巡查队伍，按时组织巡查，发现问题现场制止或及时上报并积极配合公安执法的，得20分。

（3）镇内“第一把火”的村，一次扣30分。之后每发生一例（以镇巡查组、执法组提供数据为准），扣5分。

（4）工作得力，本村范围内全年无秸秆焚烧的，得满分。

6、人居环境整治工作（80分）

⑴、有年度本村、屯环境整治方案和美丽乡村建设规划，记20分，少一项扣10分。

（2）、村容村貌整洁，主要公路沿线两侧无乱堆的柴草垛，村内大街小巷无“三大堆”，记20分。乱堆柴草垛的，1处扣2分，最多扣10分；“三大堆”，一处扣2分，最多扣10分。

（3）、村内建有垃圾池，村外有指定垃圾点，垃圾做到及时清理。记20分。少一项扣10分。

（4）、按要求对村内道路进行养护，在道路两侧栽植树木、种

植花草。记20分。村内年度无新栽树木扣10分，新栽树木低于200棵，扣5分；年度未种植花草或花草养护不好，扣10分。

6、农资管理（100分）

（1）三资管理工作（40分）。正确使用会计科目、结账及时、并打印账簿：按照《村集体经济组织会计制度》正确使用会计科目（2分）；自1月1日起至12月31日止为一个会计年度进行结账（2分）；年终及时打印当年账簿（2分）；涉及“三重一大”事项，必须按“四议两公开”程序操作，档案资料装订齐全（10分）；村级大额度资金使用，必须履行操作程序（10分）；村级服务事项进行全项登记（2分）；惠农政策、资金、财务及时公开，信息及时更新（2分）；无坐收坐支、小金库、账外账现象。如有发生每1000元扣0.5分（10分）。

(2)村级土地确权信息核实登记工作（10分）。承包地块四至、用途等描述信息是否正确、详尽（2分）；调查指导手续和材料是否真实、齐备（2分）；土地承包合同是否经过完善，合同是否合规（2分）；土地确权信息核实登记工作中有无越级上访，无越级上访（2分），有越级重复上访每次扣0.5分；在土地确权工作中，发生严重干扰破坏正常工作秩序的（2分），每发生一起扣1分。

（3）农民负担管理工作（20分）。增加村级（农民）负担，报销不合理费用等，每增加一项扣2分。

（4）土地承包管理工作（10分）。村的第二轮土地发包资料齐——

备，30年耕地承包合同经管站备案、土地台账完备、登记簿归档健全，每差一项扣2分，没有归档不得分。

（5）农村经济统计工作（10分）。按时、准确、完整、符合逻辑上报各项农村经济统计报表,每缺一项扣2分。

（6）农业保险工作（10分）。按要求完成参保任务，每少完成任务10%扣1分。

（二）、综治平安建设考核（200分）

1、信访工作（140分）

（1）领导重视。（20分）①村“两委”定期进行信访排查工作，做好排查记录；②村主要负责人包案处理信访问题；对上访案件、信件处理及时；③若发生到县以上越级上访的，村负责人必须按时到场，依法及时劝返。

（2）目标考核。（120分）

①赴省进京个体访、非正常上访每次扣40分，造成恶劣影响的实行一票否决；②到市个体访、非正常上访每次扣20分，造成恶劣影响的实行一票否决；③到县个体访、非正常上访每次扣10分、到县集体访的每次扣40分，造成恶劣影响的实行一票否决；④到市级及以上集体访的该项不得分；⑤应该村级受理的信访案件（或民事纠纷）村级未受理造成直接到镇的每次扣10分。

2、综合治理工作（60分）

（1）刑事案件（10分）

镇派出所记录每发生一起治安案件或刑事案件扣2分，最多扣10分。

（2）夜间值班巡逻（20

分）

常年坚持村干部带班义务巡逻治安巡逻值班，值班记录规范，双签记录完善，记录不完整、不详实的扣5分。各项制度、值班表规范上墙，不上墙的扣5分。在检查中，发现无值班巡逻的1次扣10分，连续2次检查无值班巡逻的不得分。

（3）矛盾纠纷排查化解（30分）

村级调委会、治保会组织健全，有人抓、有人管，每周进行矛盾纠纷排查，并及时化解，民间纠纷调解率达到100%，成功率达到95%以上，排查的矛盾纠纷及时上报的村记15分，排查的纠纷不化解，不上报的不得分；刑释解教人员和轻微犯罪青少年安置帮教工作达到100%，帮教措施落实，无重新犯罪的村记5分，村服刑人员管理不到位的、有重新犯罪予以收监执行的扣5分；无“法轮功”等邪教活动记5分。

（三）、社会事业考核（200分）

1、农村医疗卫生工作（20分）

加大村级卫生室投入，服务当地群众，协调卫生院加强乡村医疗管理，按照上级要求，完成辖区群众一村一医、基本公众卫生服务及各项查体工作。

2、新农合工作（30分）

——

新农合参合率达到90%，并按时完成新农合信息核对工作，每降1个百分点扣1分。

3、劳动保障工作（20分）

城乡居民养老保险参保率每年完成80%以上得10分。否则不得分。

每承办一次镇劳动保障所以上单位组织的劳务输出、用工信息发布等活动加5分。

4、民政工作（50分）

（1）低保工作按程序操作、低保档案健全、常年对低保进行公示的，计30分，不按程序办理、档案不健全或不进行公示的扣40分。

（2）完成危房改造的，计10分，无任务未验收的不得分。

5、脱贫攻坚工作（50分）

（1）按要求完成贫困户统计工作，摸底清楚，数据准确，建立贫困户台账（20分）。

（2）认真落实包报责任，因人施策科学制定贫困户脱贫计划，有包报责任书，脱贫计划（项目）书（20分）。

（3）有村级脱贫攻坚方案，方案有针对性，可操作性。相关档案材料规范，齐全（10分）。

6、精神文明建设工作考核（30分）

（1）积极开展“好婆婆”、“好媳妇”、“文明家庭”等评选活动，示范带动效果明显。记15分，不开展不予记分。

（2）按标准完成文化大院、农家书屋、文化长廊建设并发挥作用好，共记15分，每完成一项记5分。

（四）、党的建设工作考核（200分）

1、基层组织建设（150分）

（1）五型党组织打造（100分）

评分办法：①打造务实服务型党组织，按时召开两委成员例会、支部党员大会、组织生活会以及民主生活会、按要求开展党建专项述职和讲党课活动，查看组织生活记录本，缺少一次会议扣5分，最多扣10分；2016年村组织活动场所达不到“三规范一整治”的扣10分。（20分）

②打造创业致富型党组织，2016年底，消灭无任何经营性收入的集体经济“空壳村”。年底考核时集体经营性收入达到5万元以上的得20分，每少20%扣4分，无集体经营性收入的村该项不得分。（20分）

③打造公正清廉型党组织，村级重大事务未按照“六步”工作法开展的扣10分；村务监督委员会和民主理财小组理财未按时理财的扣5分；未按时进行村务、财务、党务公开的扣5分。（20分）

④打造社会管理型党组织，着力培养村级党组织做好群众工作的能力，在基层维稳工作上充分发挥其主导作用。未建立农村党员包片联户制度的扣5分；在维稳工作中未发挥支部主导作用的扣5分；未建立村干部坐班制度的扣5分；镇党委督查时村内无人坐班的扣5分。（20分）

——

⑤打造学习创新型党组织，认真组织开展教育实践活动，学习借鉴先进地区成功的工作经验，结合各自实际，大胆创新，勇于探索，打造农村工作“亮点”工程。未按照要求开展好教育实践活动的扣10分，未按要求填写网络纪实的酌情扣5—10分。（20分）

（2）保障机制（30分）

基层党支部开展活动不能保证运转经费的扣10分；村干部报酬补贴没有按照要求发放的扣10分；党员教育、培训达不到要求的扣10分。

（3）群众反映（10分）

评分要点：①村党支部在群众中的凝聚力和威信；②村里各项工作在群众中的认可程度；③村干部和党员在群众中的形象；④上级考核中的群众评价情况；⑤党员群众民主评议、民主测评情况。

评分办法：根据党员群众测评结果赋予相应分值。（4）档案资料（10分）

对各村党建相关档案资料进行检查，酌情扣分，具体评分办法参考党建标准化考核评分明细表。

2、纪律作风建设（50分）

（1）党委、政府组织的会议或活动（含迎接上级检查、现场会等），无故缺席的每次扣5分，迟到、早退、其他干部代替未经主要领导批准的每次扣3分，累计超过三次以上该项不得分。（30分）

（2）各村党组织书记、村主任应保持通信畅通，如出现2次无法联系的扣5分，3次及以上扣10分。各村党组织书记外出离开孟

家岭一天以上必须向包村领导请假，离开一周以上必须向党委书记请假。如出现2次未请假的扣5分，3次及以上扣10分。各部门参照此执行。（20分）

（五）加分项目（100分）

（1）年内获得县级以上党委、政府及部门表彰、承办县级以上现场会的予以酌情加分。其中，县级每次加10分，市级每次加20分，省级以上每次加50分。（最高不超过50分）

（2）完成镇党委政府急难险重任务（有工作完成情况排序的），根据单项工作排名加分，排名前三位的分别加30、20、10分。（最高不超过50分）

二、考核奖惩

1、考核办法

考核坚持实事求是、客观公正的原则，采取综合考核与单项考核相结合、年度述职与民主评议相结合的办法进行。

考核小组办对各项成绩汇总后，提交党委会，确定考核得分及名次，并将其作为评先树优的重要依据。

2、考核结果及运用

对考核成绩前三名的村，由镇党委授予“优秀党支部”、“农村工作先进单位”称号；对年底考核成绩后三名的村党组织书记实行诫勉；对考核成绩连续两年为后三名的村，免去党组织书记职务，对村主任责令辞职，对村会计由经管站按程序解聘。

按照鼓励先进，督促后进的原则，根据村干部工资补贴管理相——

关文件精神，考核成绩直接与村党组织书记、两委干部年底各项补贴挂钩。村党组织书记工资补贴实行“基本工资+奖励工资”办法，基本工资按规定工资补贴的60%计算，奖励工资按规定工资补贴的40%计算。考核得分达到1000分的，足额发放工资补贴，每高10分，工资补贴增加1%（最多10%）；每低10分，工资补贴减少1%（最多40%）。

三、组织领导

一是成立考核机构。镇里成立由党委书记、镇长任组长，党委副书记、纪检书记、副镇长、党政办为成员的考核工作领导小组。

二是明确任务目标。各村要高度重视千分制考核工作，自我加压，以目标管理统揽全局，对照目标认真研究制订落实措施，确保高标准、高质量地完成各项工作任务。

三是齐抓共管形成合力。各部门要各司其职、各负其责，统筹安排，综合协调，科学指导，认真落实年度各项考核工作，全力推进全镇经济社会事业再上新水平。

中共孟家岭镇委员会

7.年度考核评优办法 篇七

2011年是实施“十二五”林业发展规划的开局之年。为深入贯彻落实科学发展观，全面落实中央和省委、省政府关于林业改革和发展的一系列会议、文件和指示精神，更好地发挥林业在建设富裕和谐秀美江西中的重要作用，不断推进我省由林业大省向强省转变，经研究，决定对2011年度各设区市林业工作进行目标考核，特制定本办法。

一、考评原则

（一）坚持公平、公正、公开原则。公开考核内容、方法、程序和结果，加大考核工作的透明度。

（二）突出重点，注重实绩。在全面考核基础上，着重考核有关林业重点工作的完成情况及其成效。

（三）科学合理，简便易行。合理设置考核指标，简化考核程序，提高考核工作的科学性和合理性。

二、考评内容及计分方法

本年度考核采取基本分、附加分、倒扣分相结合的计分方法。

——基本分100分。主要对造林绿化、林政管理、森林防火、森林公安、野生动植物保护、产业建设、科教兴林、林业法制、林业改革、计划财务、宣传信息及林业部门自身建设等工作进行量化计分。计分项目和分值见附件。

——附加分不封顶。在基本分的基础上，主要对各设区市林业局的获奖情况和有关重点工作进行量化计分。获奖情况按荣获国家林业局、省委、省政府表彰奖励及市委、市政府综合目标考核前3名情况，每项加3分。重点工作包括林权制度配套改革、造林绿化“一大四小”工程、国有林场危旧房改造、林政资源管护、林地保护利用规划编制、辅导林业企业上市、林业部门自身建设等7个方面。具体加分标准如下：

林权制度配套改革工作按林权抵押贷款、纳入南方林业产权交易所林权交易量情况加分。林权抵押贷款总量在全省排名前3名的，分别加3、2、1分；纳入南方林业产权交易所林权交易数量排在前3名的，分别加3、2、1分。

造林绿化“一大四小”工程按任务完成情况加分。设区市完成任务情况排在前3名的，分别加3、2、1分。

国有林场危旧房改造任务完成情况加分。设区市完成任务情况排在前3名的，分别加3、2、1分。

林地保护利用规划编制完成情况加分。设区市完成任务情况排在前3名的，分别加3、2、1分。

林政资源管护情况加分。实施全封山的，每个县加1分；新建国家级自然保护区的每个加5分，省级自然保护区每个加2分；新建国家森林公园的每个加3分，省级森林公园加2分；新建国家级湿地公园每个加3分，省级湿地公园每个加1分。

林业自身建设提升加分。设区市所辖县（市、区）园林部门划归林业部门管理的，按完成比例加分，最高加5分。

扶持林业龙头企业上市辅导加分。每扶持一个企业加2分。

——倒扣分不保底。凡辖区内发生重大毁林案件、涉林群体性事件、森林火灾及其他情况，中央领导和国家有关部门及省领导批示查办的，每次扣3分；在中央和省有关新闻媒体曝光的，每次扣2分；国家、省级检查中发现问题并被通报批评的，每次扣2分；信访案件按县平均数计算排在前3名的，分别扣3、2、1；信访案件比上一年上升率排在前3名的，分别扣3、2、1分；凡出现人员死亡或重伤3人以上、过火面积1000亩以上、持续时间超过24小时森林火灾的，每起扣2分；对发生松材线虫病等重大疫情发现不及时、处置不力，造成面积扩大、疫木流失等情况的，每起扣2分。育林基金等林业规费征收管理不严，资金流失严重的，每起扣2分。森林保险参保面积占有林地面积低于30%的，扣2分。

三、考评程序及时间

各设区市林业局根据考核内容和评分标准进行自查，自查材料于2012年2月底前报省林业厅办公室。经厅业务主管处室、单位初审评分后，由厅办公室组织人员进行抽查并提出初评意见报厅考评领导小组研究决定。

四、考评的组织领导

成立全省设区市林业工作目标考核领导小组，由厅领导任正、副组长，各业务主管处室和单位的主要负责人为成员。

五、表彰和奖励

设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个，并视年终考核情况设立若干单项奖。对获奖单位，将在全省性林业会议上进行表彰，并给予适当的物资奖励。

8.年度考核评优办法 篇八

为加强对县直部门、单位的工作实绩考核，充分调动干事创业、科学发展的积极性，确保完成县委、县政府确定的ⅩⅩⅩⅩ年度各项任务目标，制定本考核办法。

一、指导思想

贯彻落实党的十七届五中全会精神，深入践行科学发展观，紧紧围绕 “旅游立县、工业强县、商贸活县、和谐发展”发展战略，激励各级各部门忠于职守、用心用力，少说多干、狠抓落实，进一步明确任务目标和主攻方向，在具体工作中攻坚破难，比学赶超，创先争优，推动全县经济社会实现新跨越。

二、考核范围

共111个县直部门、单位：

县委办公室、人大机关、政协机关、人武部机关、纪委机关（监察局）、组织部、宣传部、政法委、统战部、编办、机关党工委、农办、台办、老干局、信访局、总工会、团县委、妇联、工商联、法院、检察院、党校、党史办、档案局、科协、残联、新闻信息传播中心、接待处。

县政府办公室、发展和改革局、经信局、教育局、科技局、公安局、民政局、司法局、财政局、人力资源和社会保障局、国土资源局、住房和城乡建设局、交通运输局、水利局、农业局、商务局、文化广电新闻出版局、卫生局、人口和计划生育局、审计局、环保局、统计局、安监局、食品药品监督管理局。物价局、粮食局、中小企业办、林业局、民族宗教局、招商局、人民办事中心管理办公室、机关事务管理局、广播电视中心、文化县场综合行政执法局、文化产业办、规划局、城县管理行政执法局、督查局、基础设施建设投资管理中心、招投标管理办公室、知识产权局、房地产交易中心、环卫局、旅文委、文物局、地震局、体育局、县场物流发展管理局、农开办、花卉局、外派劳务中心、畜牧局、农机局、农经局、就业办、社保局、疾控中心、综合信息中心、金融办、外侨局、民防局、园林局、供销社、生态林场、开发区。

国税局、地税局、工商局、质量技术监督局、公路局、人民银行、工商银行、农业银行、农业发展银行、建设银行、中国银行、农村信用联社、气象局、网通公司、邮政局、供电公司、烟草专卖局。

三、考核内容

（一）招商引资，500分。由县招商局、统计局、发改局、商务局进行考核，招商局负责汇总。

（二）创先争优，200分。部门单位工作受到国家部委与省委、省政府，县委、县政府表彰的，分别加50分、20分；受到省级业务主管部门综合表彰的，加20分。同一工作受多层次表彰的，按最高层次计分。计分采取综合指数法，即以考核部门创先争优的最高水平为满分200分，其他部门按照本部门占最高水平的比例依次计算得分。由督查局负责考核认定。

（三）业务工作评议，100分。主要评议部门职能作用发挥情况，县委、县政府重大决策部署贯彻落实情况，年度工作目标完成情况，政府工作报告确定任务完成情况，围绕全县中心工作开展服务情况等。由所有县级领导进行评议，分“优秀、良好、一般”三个等次，分别对应100分、90分、80分，督查局负责汇总。

（四）机关建设，200分。

1、党风廉政建设，40分。由县纪委负责考核。

2、组织建设，40分。由县委组织部负责考核。

3、精神文明建设，40分。由县委宣传部负责考核。

4、平安创建（社会治安综合治理），40分。由县委政法委负责考核。

5、信访工作，40分。由信访局负责考核。

（五）导向指标考核。

1、鼓励指标，共8项。

（1）争取无偿资金。部门、单位年内向上级主管部门争取无偿资金，用于我县经济和社会事业建设的，与上年比每增加100万元加2分，由县财政局、发改局负责提供认定结果。

（2）花博会筹办。考核花博会筹办过程中分配任务完成情况、围绕花博会开展服务情况等，在30分之内进行加分，由筹委会办公室负责考核。

（3）经济体制综合配套改革工作。按照综合配套改革项目完成情况，在30分之内考核计分，由县体改办负责考核。

（4）重点工作。对县委、县政府确定的纳入考核的重点工程、重点工作，按每项10分以内的标准，视完成质量和工作量考核计分。计分采取综合指数法，即以考核部门的最高水平为满分150分，其他部门按照本部门占最高水平的比例依次计算得分。由各工程指挥部及相关牵头部门负责考核，县级包靠领导审定。

（5）建议提案。人大代表建议、政协委员提案办理情况，实行加减10分，分别由县人大人事代表室、县政协提案委负责考核。

（6）进驻人民办事中心的部门，根据中心年终考核成绩，在20分以内予以加分，由人民办事中心管理办公室负责考核。

（7）日常督查。考核县委、县政府领导批办交办事项、县长公开电话办理情况、全县重要会议会风会纪情况，由督查局在20分之内考核计分。

（8）创新工作。鼓励深化体制、机制创新，创新工作对推动本区域发展产生重要作用、取得明显经济社会效益、在全县范围内产生较大影响、工作做法在县以上得到肯定或推广的，年底由单位申报，全县共评20-30项，每项加15分。由县考核领导小组评审认定。

2、约束指标，共4项。

（1）在经济发展软环境建设中，受到服务对象投诉并查实的，每次减5分。由县机关效能中心考核认定。

（2）干部职工发生违法违纪案件受到处理的，每1人次减10分。由县纪委、监察局考核认定。

（3）因工作失误，在及以上主流媒体出现负面报道的，在40分之内予以减分。由县委宣传部考核认定。

（4）行政执法部门依法行政情况，包括应诉情况、败诉情况、司法建议整改落实情况等，在40分之内予以减分。由县法院、县法制局考核认定。

3、一票肯定。

（1）招商引资。引进投资过10亿元工业项目且当年实际投入过3亿元的，或投资过2亿元农业项目且当年实际投入过1亿元的，或投资过20亿元其它项目且当年实际投入过5亿元（不包括房地产项目）的，直接进入一等奖。

（2）国家级重要荣誉称号。对获得国家级重要荣誉称号，如国家历史文化名城（责任单位建设局）、国家环保模范城（责任单位环保局）等的牵头责任部门，且完成招商引资指导性计划的，直接进入一等奖。

（3）创先争优。我县工作受省委、省政府表彰，或县委、县政府表彰且位次列各县县区前三位，或名次在县较上年前移5个位次以上，且完成招商引资指导性计划的，直接进入二等奖行列，其中，对做出突出贡献的单位，经县委、县政府研究，可确定为一等奖。

4、一票否决。完不成招商引资指导性计划的，在计划生育、安全生产、环境保护、廉政建设、社会治安综合治理等方面发生较大问题的，年终考核时实行“一票否决”，只记名次，不予表彰奖励。由相关职能部门考核认定。

四、考核结果的运用

1、根据年终综合考核得分情况，奖励前40名，其中一等奖10个、二等奖15个、三等奖15个，一票肯定情况不受奖励名额限制，分别奖励8万元、6万元、4万元。

2、召开全县总结表彰大会，对获奖单位进行隆重表彰。

3、考核结果由县委组织部、县人力资源和社会保障局备案，作为考核评价部门、单位领导班子政绩和干部使用的重要依据。

4、综合考核排名最后一位的部门、单位属双重管理单位的，以县委、县政府名义向其上一级主管部门通报考核情况。

五、考核工作的组织实施

1、县督查考核工作领导小组负责全县考核工作的组织协调、监督检查、考核结果审核认定。

2、未经县委、县政府批准，各部门不得自行设立以县委、县政府名义表彰的项目。

3、减少并简化年终各类评比，各考核责任单位要加强日常监督考核，全面掌握工作完成情况。对需要到被考核单位查看现场或资料的，由县考核工作领导小组办公室牵头组成联合考核组，组织集中统一考核。

4、县考核领导工作小组办公室汇总考核成绩后，由县考核工作领导小组确定初步意见，县委、县政府研究审批。

5、对在考核工作中弄虚作假的单位，一经发现即取消评先树优资格；已受到表彰奖励的，撤销荣誉称号，追回物质奖励，并按有关规定严肃处理。

6、本考核办法实施后，对于工业招商引资项目及提供经常性税收的服务业项目（如商贸物流项目），按有关规定予以资金奖励。除此之外，对部门、单位的其他单项工作考核表彰只授予荣誉称号，不再进行资金奖励。

本办法由县督查考核工作领导小组办公室负责解释。

附件: 2011年度县直部门单位工作实绩综合考核体系

附：

2011年度县直部门单位工作实绩综合考核体系 序号

一 招商引资

二 创先争优

业务工作评

三

议 100分 500分 200分 考核内容 数据来源 招商局、统计局 督查局 督查局

县纪委

组织部

宣传部

政法委

信访局

财政局、发改局

筹委会办公室

体改办

1、党风廉政建设，40分。机关建设

2、组织建设，40分。四

3、精神文明建设，40分。（200分）

4、平安创建（社会治安综合治理），40分。

5、信访工作，40分。

1、对上争取无偿资金，按规定标准进行加分。五 导 鼓

2、花博会筹办，在30分之内考核计分。

3、经济体制综合配套改革工作，在30分之内考核计分。

向 励

4、重点工作，按每项10分的标准，视工作量大小和完成质量考各指挥部、有关牵头

核计分。（最高150分）部门

县人大代表室

县政协提案委 指 指

5、人大代表建议办理情况，±10分。

6、政协委员提案办理情况，±10分。标 标

7、进驻人民办事中心的部门，根据中心年终考核成绩，在20分人民办事中心管理办考 以内予以加分。

8、日常督查，在20分之内考核计分。

核

9、创新工作，每项在15分之内认定计分。

约

1、在经济发展软环境建设中，受到服务对象投诉并查实的，每机关效能中心

次减5分。

束

2、干部职工发生违法违纪案件受到处理的，每1人次减10分。县纪委、监察局

3、在及以上主流媒体出现负面报道的，在40分之内予以减分。宣传部

4、行政执法部门依法行政情况，在40分之内予以减分。

标

一票

有《考核办法》规定的“一票肯定”情形之一的。

肯定

一票

存在《考核办法》规定的“一票否决”情形之一的。