煤矿安全科长述职报告

煤矿安全科长述职报告（精选9篇）

1.煤矿安全科长述职报告 篇一

述 职 报 告 光阴荏苒，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来！回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、组织了2011自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；

4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；

5、及时完成了领导交付的各项工作任务；

6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各

类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米；该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异 的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：

1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

2012年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；

3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘进3-702、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能

力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意！

我的总结完毕，谢谢大家！

罗新虎

2011年12月23日

述 职 报 告 长治经坊煤业有限公司

罗新虎 2011年12月23日

2.煤矿安全科长述职报告 篇二

关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献：

[1]张志霞，陈永峰，顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山，2009（08）.

[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究，2005，（05）.

3.煤矿安全科长述职报告 篇三

述职报告

XXX “MsoNormal” style=““>各位领导、各位职工代表：

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大家好！“MsoNormal” style=““>

我自XXXX年X月通过矿党委任命，担任煤矿后勤科科长以来，转眼已有九个月的时间了。按照矿党委关于民主评议领导干部考查领导班子的要求，进行民主测评，下面我将自己的工作简要回顾如下，请领导和职工代表们审查我的工作表现。主要分三个方面：

“MsoNormal” style=““>一、一年来的工作收获

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1、学习方面担任XXX煤矿后勤科长这段时间以来，我能够做到严格要求自己，坚持对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，坚持以身作则，用自己的模范表率作用来影响和带动周围的职工群众，率先垂范。物业管理工作涉及面广，事务繁多，工作量大，我坚持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，无论是学习上、劳动上、纪律上要求别人不做的自己首先不做。坚持理论与实践相结合，不断提高自己的工作能力，使自己的工作能力大为提高。

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2、今年以来，我根据实际情况，在管理方面从调整、优化员工结构入手，按需设岗员。真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用，调整到相应的工作岗位上，考虑到浴池职工已有四年没有发放过工作服，为了使职工的精神面貌有所改善，在矿党委、矿的大力支持下，同供应部门积极协调为浴池职工更换工作服XX套。为浴池不断完善XX设施，更换旧XXX45个，修缮XXXX300余块，由于今年矿改扩建，生产不正常，各种检查十分频繁。XX接待省XX、XXX、XX等部门检查XX余次计XXX余人。优质的服务得到了各部门检查人员的认可。设立安全、防火等提示性牌板30块，提醒广大职工杜绝“三违”现象发生。同时还集中精力做好矿“七一表彰现场会”和10月12日XXXXX现场会的场地清扫，水刷等各项服务工作。

3、全心全意做好工伤职工队伍的稳定工作。XXX科现在工伤人员XX人，其中住院XX人，门诊3X人。担负护理的护工XX人。由于护工人员少，有时一个护工要兼顾2个人以上，而一个重病号要几个人护理。工伤的家属有意见，经常到矿找领导，为克服困难解决问题，对看护工作的加大护理力度。首先，由看护队队长针对看护工作纪律松弛，服

务不到位的现象，对护理工进行服务意识教育。其次，采取对重病患者专人重点看，人员不足，就从门诊工伤患者中抽出人员看。对轻一些的工伤护工兼顾看，从而稳定了工伤职工队伍，减少对企业的负面影响。职工张景峰患伤在腰部人员，社保会同医院会诊时，定为轻伤出院治疗。几天后又旧病复发。经本系统，财经领导部门请示，协商后又重新入院诊治。工伤人员XXX，脚部因公受伤手术后伤口一直不能愈合，发展下去有截肢的可能。请求矿多方为其酬集资金，到**治疗，今年11月2日又从总医院想方设法将上次治疗报销费53000元及时回款后，又到**进行第现该同志正在**进行第二次治疗。还多次为XX、XXX、XX几个生活有困难的职工请示工会多次进行求助。在做了大量的稳定工作后，基本杜绝了因工伤越级上访事件的发生，为矿的稳定做出自己的贡献。“MsoNormal” style=““>

4、认真履行地面环境卫生检查监督职能，3月份矿制定

下发了卫生质量标准化方案细则。对各单位的责任区进行了划分。每月10日、20日、30日对全矿室内外环境卫生进行严格检查，对查出的问题及时发现，并积极督促不合格单位进行整改。协助有关单位对原矿干部浴池进行翻建，极大地改善了矿区的环境状况。对矿山所属地面建筑进行统计测量，为我矿环境部署做出科学依据。在矿党委大力加强矿区绿化建设的精神指引下，我积极组织协调，在XX矿区及矿大楼办公区种花XXX株，植树XXX棵。2010年秋季绿化规划植被草坪XXX平方米、植树XXXX棵、庭院绿化回埴黑土XX立方米.设专人按时浇水、除草保证棵棵成活。特别是按矿领导的要求，协调林业处对供应科、机电科进行整体规化，统一进行了重新建设。

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5、在廉**工作作风方面，严格执行党员干部党风廉政建设条例的规定，自觉的严格要求自己，保持清正廉洁的作风。

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二、存在的缺点和不足

“MsoNormal” style=““>由于自身素质和工作能力有限，我也深知道在工作中方法简单，性格急躁的缺点。在实践中有很多不足之处，需要在今后的工作中克服和改正。

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1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，从而主观上对政治理论学习重视不够，导致今年以来，政治理论学习次数少，做为科长这是我在今后必须克服的。

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2、在工作中开展工作时瞻前顾后，不够大胆，特别对违纪职工在处理上，施立于硬少多之于批评教育，缺少软、硬结合，缺乏超前意识。

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3、对后勤管理人员的劳动纪律，卫生抓得不到位，总片面认为一个后勤单位没有必要抓那么严，把大家都搞的紧张兮兮的。“MsoNormal” style=““>

三、今后的

目标和决心

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1、决不辜负组织信任重托，克服一切困难认真求实的大胆工作，坚持原则，廉洁从政，把物业管理工作抓好。

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2、强化对XX的环境卫生治理和安全管理工作跟踪检查。

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3、结合矿党委在矿区地面环境卫生达标工作要求，做好地面及办公场所达标工作的跟踪考核，定期巡查，迎检准备等，同时，加强对已经达标场所的常规考核和自验督导工作，确保卫生检查工作“不走形式、不走过场”，有序开展。

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4、全力抓好管理水平和服务质量强化工作，按照XX服务标准化、规范化、科学化的要求，做好后勤保障工作的管理服务，并通过解决好民生问题，迎合职工生活需求，提高服务质量满意度，保证以人为本的思想真正体现。

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4.煤矿保卫科长的述职述廉报告 篇四

今年以来，保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，充分发挥自身职能，全面落实各项措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，较好地完成了年初制定的工作目标，为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长，深刻认识到保卫工作的重要性，回顾今年的工作，我主要做了以下几点工作：

一、刻苦钻研，努力学习

学习是获得知识、提高素质的重要途径，学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部，我时刻注重政治理论和业务学习，不断提高自身的政治理论水平和业务能力，努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来，我矿深入开展了“创先争优”活动，我严格按照上级要求，按时间、按步骤，完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话，撰写了心得体会和读后感。

并且为了带动职工学习，年初在我的建议下，科制定了全年的职工培训计划，分月给职工安排布置学习任务，分季度进行检查考核，今年以来，主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下，全科上下形成了浓厚的学习氛围，职工思想觉悟不断提高，工作主动性明显增强，为完成各项工作提供了有力的`思想保证。

二、狠抓管理、加强队伍建设

今年以来，我努力践行先进的管理理念，狠抓队伍建设。

(一)按照上级要求，针对管理上的不良现象，我和几位班子成员认真研究分析，对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己，及时纠正自身存在的问题。

(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年，为了适应保卫工作新形势，经所班子慎重研究，并报矿领导同意，对全科4个班组的班长进行了调整，任命了3名较年轻的班长，给队伍注入了活力。新班长到任后，我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”，二是亲自下到岗位指导他们开展工作，使进他们在最短的时间里进入了新角色，工作较之以前有明显起色。

(三)积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下，经科班子研究，我科制定了年度职工培训计划，在学习政治业务知识的同时，积极开展军事技能培训，力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目，分四个季度对保安员进行军事训练，一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力，已经完成了一、二季度的比武考核，参训率达96%和99%，达标率达99%。通过这项措施，有效提升队员的军事素质，增强了队伍的战斗力。

5.煤矿劳资科科长安全生产责任制 篇五

1、认真贯彻执行党和国家、省、地有关劳动和社会保障工作的方针、政策和法律、法规。

2、负责全矿的劳动工资管理、全员劳动合同的签订。

3、负责劳资科的工作计划、安排和调整。

4、负责就业、再就业、社会保险、医疗保险、工伤保险、意外伤害险、劳动用工、劳动工资、劳动定额、劳动监察、档案管理等工作的执行情况。

5、负责抓好职工劳动用品的按时发放。

6、严格落实安全奖励基金，做到专款专用。

7、参加重大事故的调查、分析、处理工作。

8、定期组织召开科务会议，学习有关政策法规，讨论工作，学习业务，检查督促各岗位职责履行情况。

6.煤矿安全科长述职报告 篇六

关键词 煤矿 安全管理 责任意识

我国是世界上产煤大国，拥有世界上最多的煤矿和煤矿工人。国家高度重视煤矿的生产安全，近些年我国煤矿事故率总体上处于下降趋势，但是我们还是应该看到我国煤炭开采条件复杂多变、行业集中度偏低的现状没有改变，重特大矿难事故依然存在，提高煤矿安全管理水平刻不容缓。

一、加强安全文化建设，提高安全软实力

1.坚持理念先行。实现安全生产首先要解决人的思想问题，运用先进的安全理念，以及教育引导、理念渗透，不断地促进员工思想、行为转化。为了将安全理念进入人的思想，可以开展多种丰富多样的教育活动，如开展广泛性读书活动，在读书活动中增加人的安全常识，普及安全知识。还可以开展“夫妻共同签署安全书”、“干群话安全”等一系列可以拉近人与人之间关系的活动，利用亲情和友情等，教育广大职工注意安全。

2.实现全员参与。安全文化，就是团队文化，它的最终目的是弘扬一种安全理念，倡导所有员工拥有安全精神。依靠文化积淀影响到广大员工，不断通过文化的熏陶，提高员工的安全自律意识、遵章守纪意识，自我保护意识，最终实现安全生产。因此，安全文化来源于群众，需要依靠群众来发扬光大，更需要动员企业各方面力量参与。做好群众广泛参与的安全活动，需要有制度约束、相应的物质激励以及必要的技能作为保证，需要新闻舆论、文化氛围这样软环境的支持。

3.完善机制建设。推进煤矿安全文化建设，提高安全管理水平，必须有一套完整科学的运行机制。一是矛盾纠纷排查机制。管理者要定期组织矛盾纠纷排查，发现问题认真解决，定人、定时、定措施，争取把矛盾问题解决在员工内部，解决在本企业内部，实现矛盾动态管理。二是持续加强党风廉政建设，狠抓了干部队伍，形成良好的干群关系。三是推行信访工作机制。煤炭企业的主要领导要定期用一段时间来接待员工和群众的上访，及时解决相关问题，及时消除人为的安全隐患，做到事事有回音、件件有落实。四是推行扶贫解困工作机制。煤炭企业要了解困难职工的具体情况，形成良性的信息反馈制度，经常慰问困难职工，对困难职工进行救济，逐步形成制度化。

二、构建安全预警系统，增强安全硬实力

系统思维和安全学原理是近些年安全管理的一个新的思维视角。它提示在管理中要用系统的观念，从安全学的基本理论出发去看待安全管理问题。构建安全预警系统是安全管理的实力所在。

煤矿生产条件复杂多样，生产工艺和过程较为复杂，涉及水、火、瓦斯、煤尘和顶板等五大自然灾害。因此，提升安全管理硬实力，核心是具有完善的系统功能的安全预警系统。按照安全学原理，人、物、环境、管理是几大要素。建设安全预警系统，就是要围绕这几大要素来进行，包括人的不安全行为、物和环境的不安全状态、管理失误等。以这几大要素更新进行构建。

利用该预警框架，可以判定相应的安全级别，在实际使用中还需要构建相关的指标体系，需要一些基础的数据作为支撑，将各种数据换算成表征煤矿生产的安全指标，带入这个系统模型，并通过系统管理中心进行分析，就可以得出当前的安全级别，判定是否处于安全状态，用以判断是否应该进行生产以及如何进行隐患排查。当出现隐患状态时，安全管理中心进行报警。这时可以对不良因素进行外在干预，即采取措施排除隐患或进行相应的整顿。否则隐患可能继续发展为事故状态。

通过上述模型构建的安全预警系统，实现了闭路循环过程，过程了安全管理硬件基础。使之实时煤矿生产的安全监控和管理，不断地进行自我调整，形成自适应体系，基本实现了安全预警和应急反应，为安全管理提供了可靠帮手。

三、应用现代信息技术，推动安全管理创新发展

信息技术能大幅提高劳动生产率，考察煤矿安全管理特点，依托现代化信息技术，研发煤矿安全管理信息系统，并在此基础上构建安全指挥中心，可以实现收集、分析以及处理安全信息，可以为安全管理营造有利外部环境推动安全管理创新发展。

1.建设矿井通风监测系统。矿井通风监测系统主要组成部分有：传感器、传输装置、井下站点以及地面中心指挥站。矿井通风监测系统主要是借助计算机仿真、模拟、人工智能等技术，对矿井通风系统安全性、动态模拟、通风装置以及相应的监测技术进行深入的分析和研究，从而达到提升矿井通风网络安全性的目的，确保发生矿井事故时做出科学的控制以及救灾的决策。

2.建设矿井安全考勤系统。矿井安全考勤系统结构相对简单，主要建设两个考勤点。一个是进井考勤点。另一个是出井考勤点，一个考勤点可以安放多台考勤机，通过网线与机房的主机相连。这样每日可以及时监控下井和升井的人员。使用当中的矿井安全考勤系统大致可以分为以下两种：一是卡片式安全考勤系统，这种考勤系统需要使用金属片打卡，在地面设置进井考勤点及出井考勤点；二是井下安全考勤系统，这种考勤系统是借助矿灯灯头完成打卡操作的，进井考勤点和出井考勤点设置在一起，或者都在地下，或者都在地上。

3.建设矿井矿压监测系统。主要是由三部分构成：包括计算机、传感器和信息传输装置。传感器使用液压支架的压力信号，每个采区都设有多个监测点，每个井下站点都可以与数个矿压传感器相连；信息传输装置是由两部分构成，即通讯电缆以及调制解调器，信号的传输主要依赖于通信电缆；计算机安置在机房，用来对监测点所检测到的矿压数值进行实时显示，存储重要的数值，一旦所监测到的数值超出限定，会发出警报，提示进入紧急处理模式。

7.2018安全科长述职报告-精选 篇七

2018安全科长述职报告范文篇1

大家好，我是周**，现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下，在其他科室和各项目部的积极配合下，紧紧围绕“安全生产，文明施工，以人为本”的安全生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了20xx年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

一、加强领导，落实责任，完善制度

为加强安全管理工作，提高各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》，并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》，增强每一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。

二、加强安全教育，增强安全意识

各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患，提高他们的安全意识，并监督项目及时消除隐患，真正让每个工人都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

三、强化安全演练，提高防范意识

为提高工人的安全防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划，定期进行安全演练，并及时总结经验，不断完善。通过这些措施，让工人提高安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。

四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患

坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，及时发现隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量不安全因素，使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。

五、开展联合检查，营造和谐气氛

为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进行安全联合检查，并进行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。多次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。

六、积极编制施工方案，监督项目落实

编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我还是希望得到大家更多的批评指正。

七、积极配合集团公司安全方针

今年第二季度开始，集团公司为了消除联检工作中的“盲点”，特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我“累吗?”我笑笑，“没事儿”。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢!”。

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

2018安全科长述职报告范文篇2

我叫XX，现年39岁，中共党员，大学文化程度，工程师，现担任XX公司储运安全环保科副科长职务。

时光如水，光阴似箭，充满激情与奋进、机遇与挑战的二OO五年既将过去，在上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于1987年7月份参加工作的，并于1992年调入到我们XX公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作，并于2018年担任现职务。

2018年由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将二OO五年的主要工作情况述职如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识

一年来，我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中，我更是认真积极地参加学习，系统的学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

8.煤矿技术科长工作总结 篇八

2004年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产、经营各项活动，为实现我矿安全生产，顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是：

一、规范技术管理工作，确保安全生产：2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作：

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度：采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量，更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，安排下星期的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据安全质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作，根据现场情况及时制定安全措施，并严格落实。共组织采面初次放顶９次、收作9次、巷道贯通21次，确保了安全生产。

6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层（平均破岩20m），接着又过2316联络巷、2316提料上山，预计提前收作，后期与矿领导一起深入现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，减少了一次搬家，充分发挥了轻放生产能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了一定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺利完成。

二、优化布局，合理安排生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理控制II1采区的生产能力，稳定II5采区的生产能力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，精心组织施工，2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-

2、3416-

2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了III总回风巷设计，并安排四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度，预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，积极组织核定工程量和施工工期，预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特殊地段煤锚支护近200米，尤其是2318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在23112、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护成本。同时，积极参加集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级；23112工作面变更设计，获四等一级；III总回风巷完善设计，获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改意见；制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施；同时，积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提高自身素质：

１、认真贯彻落实党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教育，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

２、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。

３、技术科是一个非常民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，达到人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行及时公开收支情况，更好地推动各项工作的开展。

9.“最安全”煤矿神话终结 篇九

但2月22日的矿难终结了这个神话。面对兄弟们排成一溜儿的尸体，矿工乔银昌只能感叹这是“一种宿命”。

“咱是大矿，安全着哩”……

2009年2月21日——正月二十八，3天前是当地的“填仓节”，所有人家都在晚上点谷面灯，祈祷五谷丰登。

晚上11点半，矿工乔银昌下井了。坐在轮滑吊车里，只几分钟便下到工作面，巷道里亮着灯，但不明亮，窄细的巷道里影影绰绰。

这个36岁的屯兰煤矿开拓一队队长是山西平遥人，个子不高，身形微胖。大学毕业后就被分配到屯兰煤矿，至今已经10年有余。在当地，这是一份令人羡慕的工作，“说媳妇不愁”。

屯兰矿隶属于山西焦煤集团西山煤电集团公司，是国有重点煤矿。开采设备在国内属于一流——比如将“大断面支护”用于煤矿开采，屯兰是世界上第一家。这个矿年产400多万吨原煤，从2004年以来一直保持着零死亡率的纪录，被当地媒体称为“没有一块带血的煤”。

沿着巷道往里走，半个小时后，乔银昌到达工作面的开拓区域，这里距离地面400多米，他手下的7名工人正在干活。

见到队长过来，42岁的李玉忠先打趣，“咦，你咋这时来了，咋不钻热被窝了？”

按照矿上的规定，逢夜班，队长必须不定时地下井现场监督生产。乔银昌后来向《中国新闻周刊》回忆，这7个人当晚7点下井，正常情况下，将在次日一早8点升井。

下井前，乔银昌照例组织了一次安全会，这是每次下井前的例行工作。

每次下井都有种诀别的感觉，10多年来始终如此。有一次，矿工刘顺峰跟他感叹，“挖煤的，不知道啥时候就闷在下面见不了天日了。”

“咱是大矿，安全着哩，你要落在黑心小矿主手里，早死了100回了。”乔银昌安慰道。

瞬间窒息的感觉

凌晨1点40左右，乔银昌离开工作区沿着巷道返回。临走前，刘顺峰喊了他一嗓子：“老乔啊，明个兄弟们一起喝酒呗，这几天都累得不行。”

“矿工们平日没啥爱好，下班后喜欢聚在一起喝两杯，特别是连续夜班后。”乔银昌事后说。

走到南四盘区井下候车区，滑轮吊车还没来，乔银昌靠着坑道壁坐下，等着。这时又从其他工作面来了2个矿工，其中一个是锁车工赵云祥。

乔银昌和他们有一搭没一搭的闲聊。赵云祥说，听说这两天要下雪，“一下雪，山路一封，就出不去了。”另一个附和道：“是啊，还想趁着休息去趟太原呢。”

古交不大，当地人都习惯一个月抽出几天时间去太原看看。县城与太原相隔一座西铭山，2000多米的海拔，让直线距离不到30公里的两座城市变得遥远异常。

位于大山深处的古交是中国最大的主焦煤生产基地，也是吕梁山东麓的交通枢纽和商品集散地，连接着省城太原和晋西北。这里矿产丰富，当地人靠山吃山。按照古交当下探明的焦煤储量，差不多够山西全省100年的焦煤出口。

这些年财富在这个小县城迅速积聚，50万人口的县城里，外来者占到了六成。

所有财富皆因煤来，一切祸患也因煤至。

3个矿工一起等着，聊着。

“那天看电视，省里又开安全会了，王君亲自主持呢。”赵云祥说。乔银昌问：“都说了啥？”……

后面的话淹没在一声巨响中，凌晨2点20分左右，爆炸发生了。事后官方确认：爆炸地点位于南四盘区12403工作面，而乔银昌所在的工作面，距离爆炸点“大约1500米左右”，属于主要波及范围之一。

乔银昌本能的蜷缩着身子，紧紧地贴着巷道壁，片刻之后，他抬头看，发现赵云祥的帽子“都被吹飞到地了”。

赵云祥以为，“是不是那头的饮水机烧干了炸了？”

不光是乔银昌这3人，在爆炸发生后的第一时间里，正在井下工作的436名矿工，绝大多数根本就“没往瓦斯爆炸去想”。

因为这里从来都是最安全的矿。

很多矿区领导都会介绍自己的亲戚朋友来这里上班。“这里的效益好，一般工人一年都能赚个10万，保险啥的都有，关键是管理好，安全得很，从没出过事。”焦煤集团西山煤电集团公司宣传部部长莫书平告诉《中国新闻周刊》，那一天，他朋友的儿子就在井下再也没上来。

而这一次，爆炸却发生在那个最安全的地壳下面。

29岁的山西朔州人句二小已经有6年工龄。那一刻，他在南五巷内作业，“起初以为是放炮呢！”

42岁的秦贵兵，在北一盘区通风队作业，与爆炸点相距4.5千米左右，这个在井下作业已经26年的老矿工回忆，“从没有碰到过这样可怕的事故”。

乔银昌等人待的地方气浪小了些，他起身去推开巷道尽头的木门，“声音就是从那里传过来的。”

门刚打开，一股浓烟就涌了过来。

“不对！”乔银昌大喊，急退几步，喊着另外两人“快走”。那时，“呼吸已经困难起来”。

每分钟，有183立方米瓦斯涌出来

此时，句小二已经听到了采煤区调度的紧急通知：“撤离！”他开始往外跑，“心里特别害怕，什么都不想。”

次日，躺在古交矿区总医院呼吸科病房内的句小二告诉《中国新闻周刊》，当时大家感觉井下瓦斯升高，紧接着就听到调度室“往出撤”的命令，他拉着一个胖工友拼命往出跑，没跑多远，就摔倒了，随后便晕了。

秦贵兵说，屯兰矿的瓦斯含量时高时低，是个瓦斯突出矿。而作业区致命的主要是一氧化碳中毒。

每分钟，这里有183立方米瓦斯涌出来，在屯兰人眼里，这一直被看做是宝贵的资源。2005年，该矿投入190万元将燃煤锅炉改造成瓦斯锅炉，每年利用瓦斯500万立方米，节约燃煤1万吨。事发前，矿上正开始建设一座瓦斯储气柜，供给民用和发电，最终实现瓦斯全部利用。

等句小二醒来，已经是40分钟后，“可能是距离事发点远，毒气少，我才醒了过来。”醒来后，他坚持着继续往外跑，直到升井。

事后，躺在古交矿区总医院的病床上，他不停地感叹：“大难不死……”一旁的医生和几个工友都说，“这年轻的后生，还是身体好，扛过来了。”

乔银昌3个人顺着巷道往外走，神志逐渐模糊模糊。沿着9号斜坡，“烟雾逐渐小了些，顺着巷道走，半个小时后到了南二轨道。”在这里，三人戴上氧气罩，往外走，每隔50米巷壁上就有一个洒水罐，还能正常运转，平日，这些洒水罐定时往巷道内喷水，“防尘防燥，也能稀释有毒气体。”

井下的这些设备，一直都被矿工们认为是保障生命的法宝，乔银昌说，“矿上的宣传总是告诉我们，咱们拥有全国最好的井下设备，安全设置完善到位，让我们很安心。”

三个人到达井下车场时，空气好了很多，这里距离地面只有200多米，没有烟雾，很快，三人成功升井。

上到地面，矿上一片忙乱，警车，救护车在井口停成一排，穿着红色制服的搜救队员开始陆续下井。一些搜救队员则已经出井，站在一旁休整。而另一侧，一排矿工的尸体，都用蓝绿色的塑料布盖着。

这时候，乔银昌才知道，下面是瓦斯炸开了，自己的兄弟生死未卜……

搜救，搜救！

王增全是凌晨5点多带着人深入爆炸核心区的。

两个小时前，一个紧急的求救电话把他拉进了这场生死的漩涡。电话里，公司总调度语气紧急，“屯兰爆炸，紧急救援。”

王是西山煤电集团救护大队(下称西山救护大队)副大队长。

2月22日凌晨，事故发生后的一小时，井上综合调度指挥中心就已经展开了周密的救援部署。调度大厅时刻关注着井下的一切。

此时，乔银昌的那7个兄弟依旧困在井下，生死未卜。乔银昌站在井口，焦急万分，几个围拢过来的家属揪着他要人，“几个年轻的后生轮着拳头要揍我。”乔银昌说，他无言以对，干愣着。

救护大队队长刘清伟已经组织了76名搜救队员，在凌晨3时左右赶赴事发现场。“他们都具备专业的搜救技能。”王增全说。

西山救护大队有100人，分为两个中队6小队，分别部署在屯兰矿的前山和后山。

屯兰煤矿在前山有4个矿井，后山有5个矿井。此次事发矿位于前山。最先赶到现场的，是后山的两个小队，只有18人。

很快，王增全带着人也赶到了。

此时井下危机四伏。“我们是冒险进去的，得抢时间救人。”王增全说。当时井下有害气体严重超标，爆炸的冲击波造成巷道内支架不同程度受损，更危险的是，井内还存在明火和不稳定的瓦斯。

被警察劝阻开的家属不停地嚷着，那些年轻的女子，叫着自家男人的名字，有的脸上挂着泪水，有的只是皱着眉头。几个认识乔银昌的女子不停地隔着警察冲他喊：“你站那做啥，他们是你带的，你还不下去救！”

“我哪里不想下去，我没有救援设备，下去顶多撂下一条命。”乔银昌有些无奈。他围着井口边的救援队员转，不停地报出自己7位兄弟的名字，“拜托了，下去找找。”

井下，王增全他们一路上不断碰见奔逃的矿工，大多神情迷离，踉跄行走。

在405尾巷道，王增全他们发现6名矿工，气若游丝。

乔银昌蹲在地上，眼巴巴望着井口，这时，几名救援队员抬着几名遇难矿山上来，他踉跄着奔过去看，不是自己的人，他心里又是一沉，“再晚了怕是找到了也活不了了。”家属们越聚越多，哭声起伏，乔银昌背对着他们，不敢去看。

继续往里走，王增全他们看到了“最惨的”一幕，在彼此相近的3个工作区域里，62名矿工的尸体凌乱叠加，冲击波让他们的身体变了形。

爆炸来得太突然，他们中几乎没有人能成功带上随身携带的自救器氧气面罩，“死亡在一瞬间降临……”

74个道场的祭奠

22日下午，当乔银昌的7个矿工兄弟从矿井被抬出来后，人群中又一次炸开了锅。

遇难矿工的家属情绪激动，痛哭流涕，有几位几乎瘫坐在地，被亲友搀扶着送上面包车，几位工作人员说：“送到马兰去。”

马兰煤矿是另外一个矿区，距离屯兰煤矿7公里，遇难者家属部分被安置在那里的矿区招待所。另有一些则被安排在西区煤矿招待所。

对于这些死难者的家属，矿方不敢大意，按照规定，分头安置处理后事，“聚在一起不行，容易出事，分开来，每一家烧点香，做个道场。”西山煤电集团公司宣传部部长莫书生告诉《中国新闻周刊》。

事后，山西省政府安委会办公室副主任刘德正介绍，此次矿难62人为井下死亡，另有12人救出井口后不治身亡，“74个家庭断了大梁塌了天”，114人入院治疗，其中5人目前伤情较重。

一天后，屯兰矿做了人事调整，矿长、安全副矿长和总工程师都被撤职。矿长和总工程师分别由西山煤电集团副总经理和副总工程师代理，主管安全的副矿长由王增全接任。

2月23日，山西省政府安委会办公室副主任刘德正说，遇难者的赔偿标准不低于每人20万，保险理赔同时介入。屯兰煤矿每一个矿工都有两项保险，一个是工作保险，一个是意外伤害保险，目前都已经启动理赔程序。

2月24日，国务院成立事故调查组。调查组副组长、国家安监总局副局长赵铁锤介绍了事故原因的初步调查结果。赵铁锤说，从初步了解的情况看，这起事故是屯兰矿南四采区12403工作面区域发生的瓦斯爆炸事故，事故反映出该采区存在四个问题：通风管理不到位，瓦斯治理不彻底，现场管理不严格，安全措施不落实。