企业资源规划实验报告

2024-10-24

企业资源规划实验报告(共8篇)

1.企业资源规划实验报告 篇一

塞尔默公司的营销经理将要主持召开一年一度的有营销区域经理以及销售人员参加的销售协商会议。为了更好地安排这次会议,他雇用了四个临时工(安、伊恩、琼、肖恩),每一个人负责完成下面的一项任务:

书面陈述的文字处理;

制作口头和书面陈述的电脑图;

会议材料的`准备,包括书面材料的抄写和组织;

处理与会者的提前和当场注册报名;

现在他需要确定要将哪一项任务指派个哪一个人。

虽然这四个临时工都有完成这四项任务所需的基本能力,但是在他们完成每一项任务时所表现出来的有效程度是有很大差异的。表2.3显示了每一个人完成每一项任务所用的时间(单位:小时)。最右一列给出了以每个人能力为基础的小时薪水。 表2.3 塞尔默公司问题的数据

临时工每一项任务所需要的时间(小时)每小时工资 文字处理绘图材料准备记录

安伊恩琼肖恩

解:

决策变量:每个人被指派的任务:x11,x12,x13,x14,x21,x22,x23,x24,x31,x32,x33,x34,x41,x42,x43,x44;

mintotalcost14*(35*x1141*x1227*x1340*x14)

目标函数:12*(47*x2145*x2232*x2351*x24)

13*(39*x3156*x3236*x3343*x34)

15*(32*x4151*x4225*x4346*x44)

约束条件:每项任务将赋予临时工,并且每个临时工必须被赋予一项任务

数学模型:

mintotalcost14*(35*x1141*x1227*x1340*x14)

12*(47*x2145*x2232*x2351*x24)

13*(39*x3156*x3236*x3343*x34)

15*(32*x4151*x4225*x4346*x44)

x11x12x13x141

x21x22x23x241

x31x32x33x341

x41x42x43x441

s.t.x11x21x31x411

x12x22x32x421

x13x23x33x431

x41x42x43x441

x11,x12,x13,x14,x21,x22,x23,x24,x31,x32,x33,x34,x41,x42,x43,x440,1

模型文件:

数据文件:

最优解:

由上图知,指派安材料准备,伊恩绘图,琼记录,肖恩文字处理为最优方案,总花费为1957。

2.企业资源规划实验报告 篇二

关键词:企业,人力资源规划,企业发展

1 人力资源规划教程框架内容

由中国劳动社会保障出版社出版的《企业人力资源管理师》培训教程中的关于三级、二级以及一级中关于人力资源规划的内容:一级主要是专门针对高级或人力资源总监的;二级主要为中级以及主管管理者安排的;三级是主要针对的资源管理中的一般管理者。

第一,应当严格按照行政管理理论中的层级理论编写教程,同时还应当充分体现职务与责任相符以及实务与理论相结合的原则。第二,人力资源规划不仅仅是人力资源一个部门的事情,其作为一个系统工程涉及到方方面面的关系。第三,人力资源规划与其他五个模块具有整体以及紧密的关系。

2 人力资源规划内容

2.1 狭义的人力资源规划

第一,人员配备计划:为了实现企业内部人员的最佳配置,企业应当根据内外环境的变化而采取不同的人员管理措施。第二,人员补充计划:为了有效的完整以及改善企业中人力资源的数量、质量以及结构,企业都会根据组织运行的实际情况,对于将来可能产生空缺的职位进行补充。如果没有一个合理的科学的弥补计划,就可能由于某个职位的空缺或找不到合适的人选而给企业造成不必要的损失。第三,人员晋升计划:企业在制定职务晋升方案的时候,都应当充分考虑企业的目标、人员的需求以及内部人员的分布等实际情况。对于员工来讲,职位的晋升同时也标志着责任与权限的增加。在企业中,人员晋升计划是最直接也是最有效的激励员工的方式。

2.2 广义的人力资源规划

广义的人力资源规划,除了包括上述三种人员计划外,还包括以下四类计划:第一,员工职业生涯规划:企业通过制定员工的职业生涯规划,可以有机的将企业发展与个人发展结合起来,可以形成企业发展带动员工发展,而员工发展促进企业发展的良性循环,从而在提高员工综合素质的同时为企业创造更多的效益,同时还能有效的开发、激励以及留住人才。第二,员工的薪酬激励计划:通过实施此计划,可以更好的选择薪酬激励的措施和方法以充分调动员工的积极性。实施此计划除了保证企业、人工的成本符合企业经营现状外,还能够充分的发挥薪酬的激励功能。第三,人员培训开发计划:为了使得员工技能的发展适应企业的发展目标,企业会定期对员工进行有计划的培训,关于培训的策略方案就是人员培训开发计划。其内容包括:培训目标、培训人数、培训的方式方法以及内容、培训费用的预算等。第四,其他计划:如:员工援助计划、安全生产计划、劳动组织计划以及劳动卫生计划等。

2.3 制定人力资源规划的基本原则

第一,与内外环境相适应的原则:在市场经济中,企业在发展的过程中必不可少的会遇到一些不确定性因素带来的风险,因此,为了将不确定性风险对企业造成的损失降低到最小,企业的管理者应当具有前瞻性,并且能够及时的预测、分析内外环境变化对企业产生的影响,这也是人力资源规划的基本要求之一。第二,保持适度流动性的原则:适度的人员流动,不但能够有效的改善员工队伍的质量、结构等,还能更好的开发以及利用企业的人力资源,在提高人力资源有效性的同时促进企业稳定、健康的发展。第三,确保人力资源需求的原则:人力规划中需要解决的最核心的问题就是人力资源的供给保障问题。为了保证人力资源能够满足企业的发展需求,人力应当对人员的流动情况、供给状况以及人员流动的损益进行预测和分析。第四,与战略目标相适应的原则:为了实现企业资源能够有效的保证企业目标的实现,人力资源规划必须服从于企业的发展规划。

2.4 制定人力资源规划的基本程序

第一,调查、收集和整理与企业战略决策和经营环境相关的各种信息。其信息包括内部信息(如:产品结构、市场占有率、消费结构、技术装备情况等)和外部信息(如:政治、经济以及法律因素、经营环境以及社会环境等)。第二,为了给预测工作提供准确而详实的资料,应当根据企业的实际情况确定人员规划的期限并且充分掌握现有人力资源的情况。第三,在分析影响人力资源需求和供给因素的基础上,采用定性与定量相结合,并且以定量为主的各种科学的预测方法,预测企业人力资源的供给情况。在整个人员规划中,这也是最难也是最重要的一环。第四,人力资源规划活动的出发点以及终极目标就是达到资源的供求协调平衡。对此,应当制定人力资源供求协调平衡的总计划以及各项业务计划,并提出相应的实施措施。第五,对人力资源规划进行评价和修正。为了了解人力资源规划对企业经营的影响,应当对规划进行有效的评价。由于人力资源规划是一个动态的开放的系统,应当对其各阶段的成功以及最终结果进行监控、监督、协调以及评价。根据信息的反馈情况适当的修正规划,以更好的促进企业目标的实现。

参考文献

[1]赵福林, 刘久涛.浅析现代企业人力资源规划[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009 (11) .

[2]赵君, 梅小敏.企业人力资源需求预测分析[J].社会科学家, 2006 (S2) .

[3]曲小康, 姜阵剑.灰色系统理论在人力资源需求预测中的应用[J].全国商情 (经济理论研究) , 2008 (14) .

3.企业人力资源规划分析探讨 篇三

关键词:人力资源管理、创新发展、创新模式

科学技术在不断的发展,市场竞争越发的激烈,市场竞争归根结底就是对人才的竞争。因此,企业要想在市场发展中占据一定的地位,首要任务就是要做好企业内部人才的管理,做好人力资源管理工作。人力资源管理逐渐成为企业发展过程中重要的影响因素。

一、企业人力资源管理创新的重要性

随着社会经济的不断发展,市场竞争激烈的不单单是产品和服务质量,还有技术的竞争,也就是人才的竞争,这就对企业人力资源管理工作提出了更高的要求。现在更多的企业已经认识到人力资源管理工作的重要性,也已经着手于人力资源管理工作的实施,逐渐完成由传统、落后的管理模式向新型管理模式的转变,并且取得了一定的成果。但是人的创造价值是无法进行估量的,随着科学技术的不断发展以及人们知识文化水平的不断提高,人力资源在企业发展过程中起到的作用越来越明显。随着企业不断发展,其对于人力资源管理的要求也在不断改变,只有不断进行创新完善才能为企业发展提供服务,企业才能更好地适应市场发展的需要,才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。

二、企业人力资源管理存在的问题

1.企业管理机构设置不健全。有的企业设置了专门的人力资源管理机构,在具体实施时也存在一定的问题。例如没有专业的人来负责,或者是在负责人力资源工作时还要兼顾其他工作,工作人员任务比较重,工作压力大。就我国企业人力资源管理现状来看,大部分企业还是按照传统人力资源管理模式在进行工作,不能形成一个单独的工作体系,工作结构混乱,不能有效发挥其具有的功能。

2.管理体制落后。随着市场竞争力的不断增强,企业对人力资源管理工作模式逐渐向多样化发展,企业不断在尝试是否可以通过改变人力资源管理体制来增强企业的综合竞争能力。但是,就企业人力资源管理工作现状来看,工作机制并没有在根本上进行改善,只是在工作规则、奖惩制度以及员工考勤等浅显的地方做出了变动,基本上还是沿袭了传统的管理模式,不能得到员工的认同,进而不会调动员工的积极性。另外,因为管理制度的设定不合理,并且具有一定的强制性,不能得到员工的认同,员工只是强制性地参与,使企业与员工之间的发展不能做到同步。

三、对企业人力资源进行规范分析是建立人力资源规划的基础

企业人力资源规划是以企业发展战略为指南,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部环境为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等内容。在制定人力资源规划前,要对各项影响人力资源规划的内容进行分析,以确保制定的规划符合企业实际情况,指导企业生产经营。

1.环境分析。环境分析包括内部环境和外部环境分析,外部环境分析主要分析企业所从事的行业的整体行业现状及人员配置等情况,内部环境分析包括分析企业的发展战略、策略目标、各业务现状及发展规划、组织结构与管控模式、影响企业战略实施的关键内部因素等内容。

2.人力资源现状分析。从人力资源数量及结构分析,可以了解各工种员工是否满足生产经营需要,以确定未来的员工招聘及培养计划;通过员工的素质分析工业,可以了解员工的能力、经验,以确定未的培训计划;员工的流动性分析是企业未来人才储备的参考依据。通过分析,可以找到企业人力资源管理存在的问题或确定未来工作的目标,为人力资源总体规划提供可靠的理论依据。

3.组织结构和职位分析。企业组织结构和管理模式对人力资源管理影响重大,其改革的难度也最大。管理层必须要理解人力资源管理的重要性,明确企业人力资源改革的必要性,企业的组织结构、管理模式才可能按有利于人力资源管理的方向改革,人力资源管理的培训、培养、引进计划才能有序进行,人力资源的质量和数量才能有效提升。

四、企业人力资源管理创新发展策略

1.创新管理理念。企业在市场中的竞争主要就是技术的竞争,而人是技术的承载者。因此,企业在进行人力资源管理工作时必须要确定以人为本的工作理念。根据可持续发展的要求,以人为本的指导思想,加强企业人力资源管理工作,帮助企业在市场竞争中占据一席之地。

2.创新管理体制。企业应该重视人力资源管理工作在企业发展过程中的重要作用,要对企业具备的人才给予充分的尊重,为其提供更广阔的发展平台。另外,还应制定相关的制度,激励人才的不断前进。对企业原有的人力资源管理工作体制进行不断创新完善,管理体制的制定要符合社会发展的需要,可以更有效地发挥其具有的功能,促进企业不断发展。

3.创新激励机制。企业通过激励机制的制定,可以有效地激发员工工作积极性,使其发挥出最大潜能,为企业发展做出更多贡献。创新激励机制,一方面可以提升员工主人翁意识,使其可以参与企业发展方案的设定,并且要为员工创造舒适满意的工作环境,使员工保持积极向上的工作状态。另一方面,企业必须保证薪资的公正性、合理性,可以与平时工作绩效、个人综合能力以及发展潜力相结合给予一定的奖励。

五、制定科学合理和适应企业发展战略的人力资源规划

人力资源规划是为实现企业发展战略服务的,人力资源规划制定者在制定规划前要明确企业的发展战略及各阶段的战略目标,了解为实现各项目标而制定的相关措施,围绕这些措施制定详细的人员配置计划、薪资奖罚计划、工作职责规范等细节,确保制定的规划能够满足实现战略目标的需要,同时又能最大限度地发挥人的价值。

1.调整组织规划和完善制度建设。组织规划是对企业整体框架的设计与规划,主要包括对企业管理模式、组织结构等管理方式进行调整,调整后的组织结构要层次清晰、职责分明,提升人才能力发挥的空间,有利于人才职业规划的纵深发展。制度建设是管理的基础,也是人力资源总规划目标实现的重要保证。

2.定期对人员数量、岗位进行调整规划。人员数量规划是对企业人员总量、人员构成进行优化的整体规划,包括人力资源现状分析、定岗定编、人员需求和供给预测等,人力资源管理人员通过对人员情况的汇总分析、调查和反馈,并结合企业整体预算情况、发展规划,对部门提交的人力资源规划进行调整。

3.制定适合的人才招聘和培训计划。人才招聘计划要考虑人才招聘的数量、招聘方式、寻找招聘来源等内容,同时还要考虑如何安排工作岗位以防止核心骨干人才流失。培训是与人才招聘相配套的工作,对新招聘的员工进行企业文化、岗位职责、工作要领等进行全方面的指导,使新员工能够以最快的速度适应工作岗位需求。

总之,随着市场竞争的愈加激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,必须重视人力资源管理在企业发展中的重要性,并且要根据企业的发展需要不断进行创新完善,以此来不断提升企业竞争力。

参考文献

[1]高建设,王晶.知识管理背景下的人力资源管理[J].理论前沿 2010

[2]时明德.论创新竞争背景下企业人力资源管理模式的创新[J].企业经济 2011

4.旅游资源规划实习报告 篇四

曲阜师范大学地理与旅游学院

旅游规划实习报告

年级:08级

姓名:

学号:

一、实习起止时间:2011年6月27到28日

实习过程:6月27日之前做好实习准备,包括物质准备、心理准备和知识准备。6月27日早于孔子文化广场集合出发乘大巴前往临沂。下午到了夏蔚镇的待规划区域进行实际考察操作,以小组讨论的方式进行,分为:引景区部分,七亩地部分,西牛家坪村部分和最后的夏蔚水库部分。6月28日前往成型旅游区雪山彩虹谷参观体验、学习,下午返回学校。

区域概况:

(一)大环境概况即规划地所在县沂水的概况

(1)地理行政区位状况:沂水县位于鲁中南地区,地处沂蒙山腹地,全县十九

个乡镇,一千零四十个行政村,一百一十点就万人,占面积两千四百三十八点八平方千米,在山东省县级区划面积中位居第二。

(2)旅游资源状况:沂水旅游资源丰富,文物古迹荟萃,自然风光宜人,又是

红嫂的故乡,沂蒙精神的发源地之一,无论是自然的还是人文的资源都较丰富。

(3)旅游战略政策状况:近年来,沂水县委县政府,把旅游业作为经济工作的“三大亮点”之一,重点培育确立了“政府主导、科学规划、四场运作、集群发展”的旅游发展战略,实现了游业的超前跨越式发展,成功塑造了“沂水地质奇观生态游”旅游品牌,形成了独特的“沂水旅游现象”。沂水旅游确立了“地质奇观,山水风光,沂蒙风情,红色旅游”四大板块,构筑了“一大地域城区品牌”和“地质奇观,生态休闲度假,地域文化三大产品体系”的旅游发展框架,规划景区十四处,中远期规划总投资十六亿元。

(4)旅游现状。旅游资源方面,现有AAAA级旅游景区四处AAA级景区一处,AA级景区一处。还有新开放沂山革命根据地地区,山水天溶洞温泉景区,大唐水都温泉度假区,沂蒙母亲湖,沂蒙山古酒城正在建设中。旅游服务方面,发展星级宾馆五家,旅行社十家,旅游接待设施已初步建成,旅游购物品较为丰富,旅游交通较为便利。

(5)成果表现。被评为“山东县城旅游品牌十强县”、“山东省十大特色”产

业集群、“中国优秀旅游目的”。

(二)小环境即规划区域概况

北起335省道,南至甄家疃,东临朱家坪,西至瓦屋崖,内有三四个行政村,范围内部较为分散西牛家坪村之前整个地区除了山顶部分以梯田为主,山顶裸岩纵横,整体植被覆盖率较低,有陡崖和泉水分布,但板栗、花椒、梨、生姜、核桃等地方性特产较为富。之后到夏蔚水库的一段植被较多,天然岩石发育良好,且水库面积较大为具山备水地域。该地区,山的海拔在350米到550米之间,为低山,攀爬难度不大。有几个具有比较古朴风貌的自然村,也有比较现代化的以红墙绿瓦为,硬化路面为特征的现代村。

二、实习总结和收获

在夏蔚镇的实习期间,天气虽然很热,但同学们都互相帮助,很用心的去听老师讲,去思考方案,把自己之前所学过得理论较合理地应用于实践,而且过程中同学们各抒己见,相互交流,发挥团队精神,共同把每一块的规划方案做好。好多同学都是第一次见到那样的重重叠叠的梯田和清冽的山泉水而不禁发出感

叹。只是从小看惯了那些梯田,看惯了石头墙房子,对农村生活极为熟悉的我没有太多的感受。当时想的最多的就是如果这个地方的旅游能够运营起来的话,我们那里也可以。从同学们提出的方案和老师做的简评来看,如果方案能够实施起来也确实有一定的吸引力,但是,我个人还是觉得项目的空间转移性较强,即模仿得多,创新性的少。或许是我们的视野、知识面和对这个世界的高科技领域等了解的太少,所以不能宏观地进行配置组合,只是从自己之前所见到(网上资源或实习过程中)过的景区借鉴过来用的。我个人觉得一个地区要搞生态旅游,最具有吸引力的还是土生土长的具有地方性特色的地方,如不然,到处都有,何必周折来你这里,这么偏,这么远,而且“生态”也很关键,一个好的旅游景区大都是以植被覆盖率为基础的,因为人亲近大自然的本性使然,旅游业本来就是个高投入,高创汇的产业,如若想投资少,收益高,在一个没有“生态”或缺少“生态”的地方搞生态游,不怎么现实。

还有我觉得规划理应是一个整体,在资源状况分析的基础之上做好市场调查,做好主题定位之后才能进行进行功能分区,特别是引景区的建设,必须要结合各个部分的项目来进行设计。各个功能区之间相互协调,组成一个完整的统一体,达到协同效应,而不是各个部分具体化的简单组合。

规划工作没有想象中的那么纯粹那么简单。他需要规划者具备较好的脑力和体能。必须了解当前国家及国际的旅游发展现状和阶段;了解现存资源的种类及对旅游者的吸引力状况;必须了解当前人们的消费阶段、消费心理和偏好,即以市场为导向,以保护,以获得社会经济、生态效益为目的,所以进行实地考查是必须的。因而对规划者的体能要求也较高。

在雪山彩虹谷的实习,初入园的部分建得很好,无论是假山的位置,形状,还是竹简的安排以及绿化,都让人感觉很舒服,虽为人工,宛若天开,除此之外,里面的部分,自然基础特别雄厚,植被种类多,覆盖率大,还有情人谷、彩虹谷、野战谷、欢乐谷,一些项目的设计很独具匠心,总体来看,雪山彩虹谷无论是从项目的选择,主题的命名方面都做得挺好。但是没有想象中的那么好,心理落差还是有的。可能是因为不是自己当场买票的原因。其实对于那个价格来说,雪山彩虹谷的旅游对于旅游者来说还是很值的。但是不从性价比,单纯的从旅游体验,从使人愉悦的的程度来看,雪山彩虹谷还是有一些欠缺的。大多数同学游历过之后没有特殊的感觉,没有让人眼前一亮的项目,不能让人能够真正的放开,融入环境,进行全身心的放松,获得真正的愉悦。

缺点

1、欢乐谷里面的项目大都是以离心旋转的为主,对于很多晕车的人来说无法亲身体验。缺点

2、服务人员可能因为每天重复性的工作很枯燥的原因而面无表情,让人觉得不舒服。缺点

3、有些项目,例如那个狂牛项目,缺乏奖励机制,也就是说没有结合人的心理特点设置。其实人的那种争强好胜、求尊重、求被别人承认,求新、求奇、求异的心理被满足比单纯的去玩很多的项目所得到的效应都要大得多。总而言之,项目在一定程度上缺少与人互动,缺少人情味;环境、情景具备,缺少情节。

再一个,环境氛围如此之好的一个主题餐厅走向没落,不得不让人反思“为什么”。个人拙见:周围旅游特别是雪山彩虹谷的旅游的档次上不去,走的是一般大众路线,相应的消费也上不去,所以以高档消费为支撑的特色主题餐厅的关

门也是必然。想进去的消费不起,进不去;消费得起的来的少,等到资不抵债的时候就只能关门大吉了。

总而言之:一个旅游项目的开发及配套设施的建设非同儿戏,会有大量的人力、物力、财力的投入,因而在项目落地之前,务必要做好投资建设准备。包括市场调查的有效性和合理性控制;可行性分析的科学性:技术上和经济上的可行性,根据具体项目进行分析(绝对不能流于形式化,那先有固定的分析指标和模式大体衡量),定量分析与定性分析相结合;实事求是的对项目的经济效益作出预测(不能为了吸引投资而谎报数据,这种行为无论是对投资商、还是承建商甚至是当地居民来说都是一种不负责任的行为)。

三、实习区规划

资源评价

1、优势条件。(1)旅游大环境知名度高沂水县位于沂蒙山区的腹地,是著名的革命根据地之一。而革命纪念地又多集中于沂水西南部的王

庄、夏蔚、院东头三乡。自然及人文旅游景观丰富。而且由于沂水县

旅游开发较快,已经有一批精品景点建成,形成一定的旅游指向力。

自然、人文景观相对集中,易形成规模。开发前景广阔。(2)景观

配置好,资源优势明显月亮湖度假区是沂水县极具有开发价值的风

景旅游区之一。虽规划面积不大,但资源特色比较鲜明。具有自然与

人文景观组合;自然、人文景观与佛教文化、神话传说的组合;游览

与体育健身、科学探秘的组合等。景观团组结构好,对游客吸引力

大。(3)客源市场潜力大沂水县旅游开发较快,各类项目基本涉

及,但是缺乏以水上活动为主的参与性休闲性的旅游度假区。随着人

们生活水平的提高,参与性旅游的意识增强,该区开发以月亮湖为主

“地表”水上活动区和以涌泉洞为主的“地下”水上活动区兼有游览、餐饮、民俗等参与活动将具有较大的市场潜力。(4)环境条件优

良地处郊区,工业污染小,空气清新,水体清澈,草木葱绿,地处

郊区,工业污染小,空气清新,水体清澈,草木葱绿,鸟语花香。特

别是进水库一带,空气中负离子含量高。对城市居民具有强烈的吸引

力。

2、劣势条件。(1)部分资源与其他旅游雷同,且在景观、规模上处

于劣势,可能会导致“阴影”效应。(2)历史遗留较少,文化古迹

知名度不高。原建庙观已毁,仅存石碑一块和一些相关传闻。甘泉寺的原始规模不大,知名度不高。需加强宣传力度。(3)洞穴目前开

发难度较大,有待进一步勘探由于甘泉洞位于含水层与隔水层的界

面上,且基本被地下水饱和,内部情况为勘探清楚,应邀请专业人士

前往调查研究,了解洞穴形态、延伸方向、发育状况等情况后进行科

学开发,并做好防洪、防旱的相关设计建设。

3、机会目前山东省内“感情游”的主题项目尚不完善,市场潜力大,竞争较小。

4、威胁当前旅游业发展迅猛,而项目的投资建设期较长,可能随时都

会在市场上推出相近的替代产品。

市场分析与定位:旅游区难距临沂100km,向北距青州130km,向南距泰山200km,向东距青岛220km,向北距济南250km,可视为一级旅游市场,再往外扩展,波及山东省及周边地区的二、三级旅游市场。市场定位为:大众旅游市场。这是由旅游区的主题和各功能分区以及下属项目的性质决定的,更深入一点儿说是由当地旅游资源的性质决定的,高消费高层次的人一般不会花费时间参与这些项目,而这种项目的建成之后也毕竟不会收费太高

规划主题:“生态文化旅游”沂水旅游分为“地质奇观,生态休闲度假,地域文化”三大产品体系。目前,地下景观类的有“地下大峡谷,天然地下画廊,地下荧光湖”。地域文化类的有新开发的沂蒙山古酒城,沂蒙母亲湖。生态休闲度假的有雪山彩虹谷等。而以生态文化为主的除了灵泉山外尚未有其他,市场空缺较大。以生态为依据,以乡村文化,爱情文化,寺院文化等文化为基础的旅游因而定位为“生态文化旅游”。

功能分区

引景区:设想项目有:采摘项目,野炊项目,农耕参观体验项目等

七亩地寺院文化区:设想项目:戏水项目,野外影院项目,观月赏星项目,品山珍野炊项目等。

牛家坪村旅游区:设想项目:体验乡村生活项目,观赏风景等

月亮湖“love”文化区:设想项目:游船项目,观月项目,感情经历大回放项目,忠贞度大考验项目,缘分测定项目等。

四、实习区规划

我们组负责的是引景区部分。因为目前看来景区的路径为穿堂式单行线而非环形线,因而会有两个入口,两个出口。由于各个入口的地势,地貌特征的差异,决定了各功能区的通达性和主题类型,因而为了方便游客选择自己感兴趣的那一部分,两个引景区都是有必要建的。

前面已经提到过,一个为旅游景区应该是一个整体,引景区的建设应该符合主题定位,符合内部功能区的类型,在环境上和格调上应该保持一致,真正起到酝酿游客情绪的引景作用。所以,以下引景区的规划是在“生态游”为主题,北边功能区主打“爱情”文化,南边功能区主打“寺院”文化的假设的前提下进行的。第一部分:规划区北面的引景区。

因为山下即为335国道,过渡区不长,所以引景区也不会太长,主题鲜明即可。入口大门可以用嵌套的心型做成,门上可题一副象征爱情忠贞不渝的对联。石板可以铺成艺术变形效果化了的一剑穿心,路两侧除了荫蔽道路的树木外,可修成形状自由活泼的花架,种玫瑰花,郁金香,百合花等垃圾桶可用鸳鸯相依式的,份可回收箱和不可回收箱。指示牌可悬于高处,可以用成丘比特的形象来做。周边可以设置一些与大环境色点相符的石刻或路牌,写一些爱情诗句或一些饱含深情的话语。由于现代人的文化水平都比较高,多多少少会知道一些,引起情感上的共鸣而不自觉地吟诵一两句,游客一旦参与了,游览兴致就会不自觉的提高。旅游购物品出了特产外应以象征爱情的产品为主,例如情侣项链啊,情侣戒指啊等等,档次无需太高,实惠耐保存为主。

第二部分:规划区南面的引景区

规划区难免的引景区较长,可分设外围引景区和核心引景区两个部分。外围引景区可以以栗树为夹道植物,因为栗树是独具乡村特色的一种树,花香怡人,果实喜人,能够满足只吃过板栗而没见过板栗树的游客的好奇心。由于外围引景区太长,可允许驾车驶入,所以道路要拓宽,两车道加两人行道的宽度即可,不宜太宽,太宽了会丧失境。

在核心区和外围引景区的地势比较平坦处设置停车场,和一些基础服务设施。石牛峪处的石牛可在原来石牛加固的基础上,刻出石牛峪三个大字,正楷为佳,苍劲有力。路两旁还是要种树冠较大的树种。原有的小河道保留,内部清理,撒一些鹅卵石,通过人工干涉,使其四季通水,游客可下水嬉戏,游玩。平地处的梯田全部改成果园:桃园,苹果园,樱桃园,山楂园,石榴园,樱桃园,桑树园成不规则形状穿插种植,进行采摘游项目,不仅能够丰富景区内容,还可以弥补此地植被覆盖率低的劣势。

另外,选择梯田和果园的交界比较合适的地区建农舍风格的旅馆,餐厅以提供农家饭为主,可在不远处有自己的菜园子,供游客自己采摘他喜欢吃的蔬菜。付设一古朴大方的农耕博物馆,内陈设各个时期的耕地工具,农耕图等农耕文化的载体供游客免费观赏,让城市居民了解农业,了解农村文化,并尽可能提供游客提供体验的机会。此外,那些植被较多的无耕地区域可以保留,适当加以规范修整以供游客休息,野餐之用。据甘泉寺主景区两百米左右的引景区部分,植被品种应以细腻的垂柳等为主,外辟池塘,内生荷花,渐入佳境。

四、专题研究

“关于乡村旅游的专题研究”。当今随着经济的发展和城市环境污染的加重一些具有一定支付能力的人们便开始崇尚到乡村去,体验大自然,呼吸一下新鲜空气,接触一下山水,品尝一些山里的特产,体验一下农村的生活,了解不同的生活方式和不同的地域文化。因而,最近这些年乡村旅游盛行,各种“农家乐”“农家小院”“农家菜”应运而生,面对市场的巨大潜力,乡村旅游的研究也越来越被重视。

对于“乡村旅游”的专题研究,现已初具规模,从百度上一搜,便可找出一百多万条相关信息,由此可见,我国对“乡村旅游”的重视程度,而且它的发展虽然起步较晚,但已趋于规范化。

5.企业资源规划实验报告 篇五

1城市规划在交通规划专业中的定位

1.1

城市规划的主要内容

城市规划(Urban

Planning)研究城市的未来发展、合理布局和安排城市各项工程建设的综合部署,是一定时期内城市发展的蓝图,是城市管理的重要组成部分,是城市建设和管理的依据,也是城市规划、城市建设和城市运行三个阶段管理的龙头。要建设好城市,必须有一个统一的、科学的城市规划,并严格按照规划来进行建设。

城市规划的任务是根据国家城市发展和建设方针、经济技术政策、国民经济和社会发展长远计划、区域规划,以及城市所在地区的自然条件、历史情况、现状特点和建设条件,布置城市体系;确定城市性质、规模和布局;统一规划、合理利用城市土地;综合部署城市经济、文化、基础设施等各项建设,保证城市有秩序地、协调地发展,使城市的发展建设获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

1.2

城市综合交通规划

综合交通规划是以有限资源在空间和时间上的合理配置满足政治、经济、社会发展等对交通需要的多元目标设计与安排。首先,交通规划本身是政府对交通运输业管制的延伸,政府在交通资源的配置中要承担责任,这种责任就体现在通过交通规划来实现。其次,综合交通规划体现了政府在综合交通发展中的主导角色。再次,交通规划既是空间的资源分配,同时又是时间上资源的分配。交通基础设施既是经济发展的基础,也是国家政治、军事的重要设施,还是实现社会进步的重要载体。

1.3

城市规划与城市交通规划的关系

城市总体规划应包括城市综合交通规划体系以及各项专业规划。城市交通规划是城市规划的重要组成部分之一,也是落实城市规划,促进城市规划实施的重要方面。因此,两者的对应性直接关系到规划的协调性与可实施性。

2北下关辖区基本情况描述

北下关街道辖区总面积6.04平方公里,常住人口17万人左右。辖区东起京包铁路(城铁轻轨),与北太平庄街道相邻;南至长河,与西城区相邻;西起中关村南大街,与紫竹院街道相邻;北至北三环西路,与中关村街道相邻。

辖区内现有社区居委会35个,有蒙、满、回等22个少数民族,驻地区部队6个,法人单位近4000家(第一次经济普查数据)。辖区教育院校集中,有北京交通大学、中央财经大学、解放军艺术学院、北京广播电视大学等大学4所,第一零五中学、交大附中、人大附中分校等中学3所,交大附小、北下关小学、向东小学、农科附小等小学4所。辖区内一类大街2条,二类大街2条,街巷27条。

北下关街道办事处历经数次变革发展,通车的城市主干道——清华南路纵贯南北;科研院所密集,以中国气象局、中国农业科学院、中国铁道科学研究院、钢铁研究总院、中国计算机软件技术服务公司、国家海洋局海洋环境预报中心等单位为代表;市场众多,商贸圈集中,辖区北部、南部形成双安商场、家乐福购物中心商贸圈;商业、服务业众多,有中苑宾馆、湖北大厦、新紫阳假日大酒店等星级宾馆及北京口腔医院等医疗服务机构,健身场所有首都体育馆、速滑馆;交通便利,四通八达,北下关地区的东南部由地铁、城市轻轨铁路、京包铁路和30余条公交线共同构成了立体交通枢纽。

北下关辖区中共有快速路、主干道、次干道、主要支路共16条,包括:中关村南大街、北三环西路、学院南路、大慧寺路、西直门外大街、动物园路、高粱桥路、交大东路、交通大学路、四道口路、大钟寺路、皂君庙路、篱笆房路、学院南路、大柳树路、气象路。其中北三环路为快速路,其进出口采用全控制或部分控制,中央设有隔离带,主要联系市区各个主要地区、市区和主要的近郊区、卫星城镇、联系主要的对外出路,负担城市主要客、货运交通,有较高车速和较大的通行能力,供车辆以较高的速度行驶;中关村南大街、高粱桥斜街、大柳树路为主干道,他们是城市交通的骨架,起着联系各种交通枢纽以及大型公共场所的作用,红线宽度较宽,一般为30-45米,能承载大量的交通量;其余道路为次干道和主要支路,负责配合主干路组成城市干道网,起联系各部分集散作用,或为解决局部地区的交通而设置。

3北下关辖区的用地分布图

根据城市规划实验的地图要求,确定实验区域范围为:魏公村路口、白石新桥、西直门桥、明光桥范围内的所在区域,含边界道路。最北边是学院南路,最南边是西直门外大街,最西边是中关村南大街到魏公村为止,最东边是西直门北大街。(比例尺为1:15000)

北下关辖区地图如图1:

图1.北下关辖区地图

4所给区域的城市用地分布图

首先学习实验平台上的指导视频,然后去实地考察确定所选区域的用地种类。将这块区域用地划分为15种,分别是:办公用地、道路广场用地、公共设施用地、绿地、环境、邮电用地、教育科研用地、居住用地、其他公共设施用地、商业用地、水域、体育用地、文化设施用地、文物古迹用地、医疗卫生用地。根据《城市用地分类与规划建设用地标准》GB50137-2011标准,通过CAD绘图,建立如图2所示图层。对所给区域内土地进行着色,得到以下城市用地分布图,如图3所示:

图2.图层建立图

图3.着色后的北下关辖区用地分布图

5北下关辖区用地类型计算

5.1各类用地面积

根据实验中AutoCAD的着色范围,计算各大类用地的面积如表1,饼状图如图4。

表1.北下关各大类用地面积

北下关大类用地面积划分

大类(代号)

面积(单位:㎡)

居住用地(R)

1222353.686

公共管理与服务(A)

2039708.479

商业服务业设施用地(B)

971111.8072

道路与交通设施用地(S)

387931.6576

公共设施用地(U)

31528.75464

绿地与广场用地(G)

821939.884

非建设用地(E)

122374.732

图4.各大类用地面积比例

表2.北下关各中类用地面积

北下关各中类用地面积(单位:㎡)

大类(代号)

中类(代号)

面积

居住用地(R)

居住用地(R1-4)

1222353.686

公共管理与服务(A)

行政办公用地(A1)

360626.6844

文化设施用地(A2)

70518.02293

教育科研用地(A3)

1389398.219

体育用地(A4)

159187.8685

医疗卫生用地(A5)

32877.29312

文物古迹用地(A7)

27100.39116

商业服务业设施用地(B)

商业设施用地(A1)

387931.6576

道路与交通设施用地(S)

城市道路、交通设施、停车场用地

6471.185641

公共设施用地(U)

供应设施用地(U1)

24182.39077

环境设施用地(U2)

875.1782342

其他公用设施用地(U9)

821939.884

绿地与广场用地(G)

公共绿地(G1)

122374.732

非建设用地(E)

水域(E1)

387931.6576

北下关中类用地面积划分如表2,饼状图如图5。

图5.各中类用地面积比例

6分析北下关辖区内用地情况

6.1教育设施用地

北下关辖区内教育院校集中,科研院所密集,以中国气象局、中国农业科学院、中国铁道科学研究院、钢铁研究总院等单位为代表,教育科研等用地占总面积的28%。并且各小区内设有相应的幼儿园、中小学。

6.2居住用地

居住用地是指住宅用地和居住小区及居住小区级以下的公共服务设施用地、道路用地及绿地。居住用地占总面积的24%,还不包括教育科研用地中的居住面积。间接反映了北京人口众多,住房紧张,寸土寸金的现象。

6.3商业服务业设施用地

北下关辖区的商业用地占总面积的8%,且商店规模大中小俱全,以大中型为主,综合商店、商场多;行业类包括吃、穿、用、服务、娱乐等样样齐全;商店种类和服务水平高中低档并存;分布特点是大规模集中布置,与居住用地结合较为紧密。

6.4绿地与广场用地

北下关辖区的绿地主要集中于动物园、紫竹院附近,高校、居住区、办公用地处有零星绿地。绿地面积占辖区总面积的2%。

6.5道路与交通设施用地

交通道路广场用地是指居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。“道路用地”指主干路、次干路和支路用地,包括其交叉路口用地,不包括居住用地、工业用地等内部的道路用地。

北下关辖区的交通条件较好,交通方式多样,服务对象在数量上多在空间上分布广。共有快速路、主干道、次干道、主要支路共16条,包括:中关村南大街、北三环西路、学院南路等;北下关地区的东南部由地铁、城市轻轨铁路、京包铁路和30余条公交线共同构成了立体交通枢纽。随着北京经济的腾飞,拥有小汽车的人数越来越多,所以停车场面积也越来越多,在各小区、商业区均设置有大量的停车场。

6.6其他设施用地

公用设施用地是指为居民生活和二、三产业服务的公用设施及瞻仰、游憩用地。

北下关辖区的体育用地占3%,卫生医疗用地占1%,主要分布在动物园周围及大慧寺路路侧。其中体育用地包括首都体育馆等,卫生医疗用地包括北京大学口腔医院等。

7.各类用地改进意见

(1).北京是全国的政治文化中心,吸引了大批优秀的人才。同时经济发展迅速,人口数量逐年递增,外来打工人员也越来越多。在北下关地区,虽然教育科研用地占总面积比例较大,但中小学、幼儿园数量较少,应将小学、幼儿园的服务半径缩小。另外,幼儿园、小学不应该布置在城市干道的两侧,以避免交通噪声干扰和空气污染的侵害,同时也可减少小学生穿越城市干道的次数。

(2).城市绿地既是城市用地中的一个重要的部分,也是城市生态系统中的一个子系统。它具有保护城市环境、安全防护、改善城市面貌的作用。根据我国我国城市规划和建设实践中常用的绿地定额指标来看,每人平均公共绿地面积=市区公共绿地面积(公顷)/市区人口(万人)

=12.237473/17

=0.720(公顷/万人)

远远低于我国公共绿地定额指标。因此,北下关地区还需进一步提高公共绿地面积,为人们创造更好的生活环境,北京建设宜居城市做出更多的努力。

在增加城市绿化系统的时候,应考虑到区域内外及区域用地各组成部分的有机结合。其次要均衡分布建成完整的园林绿地系统。其次,要带状绿地和环形绿地相结合,增加绿化覆盖率。最后,绿地的布置既要有远景的目标也要有近期的安排做到远近结合。比如,对于建筑密集人口密度高的地区应结合旧城改造,新居住区规划等留出适当的绿化保留用地,待时机成熟时,即可迁出居民、拆除建筑,开辟为公共用地。

(3).居住用地中,由于北京历史悠久,遗留下来较多的旧居住区,个人居住面积水平较低,居住外部环境差,缺乏必要的公共绿地和户外活动场地,在一定程度上影响了北下关的辖区风貌。距离医疗设施等市政公共设施距离较远,居民日常生活受到较大影响。

因此,应合理的对旧居住区进行改进,将维修改善、局部改造和成片改造相结合。改造时要以辖区总体规划为依据,要充分考虑新建建筑之间及其与相邻原有居住区之间在规划布局、单体建筑的体形、分隔及建筑物外部空间处理等方面的相互协调。要注意处理好商业用地与居住用地的比例关系。同时应利用改造的机会,增加绿化用地和停车场用地。

(4).目前,在我国城市规划中,居住小区级的公共设施的服务半径在500米左右,居住区级公共设施服务半径在1000﹀1500米左右。从已知数据来分析,很明显,北下关地区小区的公共设施服务数量非常少,占地面积非常小,因此,居住小区的公共设施应达到满足居民日常生活需要服务的50%左右,即居民日常生活最简单、最经常的项目,如购买粮食、油等;居住区级公共设施还应满足居民购买服装,中小型日用五金等项目要求,达到居民日常生活需要的80%左右;市级公共设施服务应能满足城市居民日常生活的全部需要。

(5).辖区内交通便利,主干道次干道结合分布,居民出行方便,城市公共交通系统非常发达。但动物园公交枢纽及西直门城轨枢纽客流量较大,交通拥堵情况比较严重。除去少数主干道之外,其他道路路宽不够,道路容量太小,无法满足高人口密度的需求。

道路的改进以分散公共交通客流,减小部分地区人流密度为目标,建设发达的现代交通系统,注意不同交通运输方式的紧密结合,换乘过程的便捷。搞好区域内外交通的连续和相互渗透的同时,城市街道系统及不行系统要相互分离,按不同功能要求组织各类交通,使它们互不干扰,成为各自独立的系统。以西直门为中心的城市交通组织应更注意立体化拓展,充分发挥地面的、高架的和地下的不同空间层次,不同高度,不同性质的交通方式的作用。同时应利用居民区、商业区等区域改造的机会合理拓宽道路,方便居民出行。

(6).从整张AutoCAD图来看,商业区(红色部分)围绕在各类用地的外围。由于商业区较为繁华,人流量大,因此噪音污染也非常严重。尤其是围绕在各小区,学校周围的商业区,对居民的睡眠,学生的学习等活动有较大的干扰。建议在商业区与小区、学校的接触地带增加绿地,既可以减少影响,又可以增加城市绿化面积,美化城市形象。

7实验总结

起初,听到城市规划这门课不考试时,我的心里就松了口气。可是,经过这次试验,我深深体会到了开卷其实比闭卷要求更高,不仅需要对基础知识的掌握,更需要在实践中锻炼自学的能力,与人沟通的能力,实地调查的能力,以及综合运用的能力。当然,如果没有持之以恒的毅力,也无法在短时间内出色的完成实验的内容。

万事开头难。幸好有老师给的实验指导书和任务书,才是我们对实验有一个大致的了解。随后,我们利用十一放假期间,对交大周边进行了调查。收集好资料,我坚持去自习室学习AutoCAD的应用,虽然大一时,我们对这个软件有简单的接触,但所了解的内容远不足以完成实验的要求。利用视频和指导书,我花了整整一天的时间才学会使用软件并成功的在我的电脑上安装了2004版的AutoCAD。后来,在计算面积时遇到困难,设有建议我用2010版的软件,果然减少了很多工作量。

不得不说,画图是个折磨人的活。因为它要求我们有足够的耐心去完成这项看似简单却复杂的任务。我先按照搜集好的资料画出大致的图形,再利用百度、谷歌地图细化每一个区域,不确定的地方便于同学商量,时间常常在讨论中不知不觉的溜走了。在草稿纸上画好图后,才真正的开始用软件画图。在这个过程中,尤其要注意线段的连接,尽量不要留有空隙,以免给后面的图案填充及面积计算带来麻烦,倘若不注重细节,恐怕就得重新返工了。画图持续了整整一周的时间,除了上课,我几乎都埋头在教室画图。虽然辛苦,但看到自己亲手画的图,想起自己每一天的坚持,都异常的开心。

下来,就是展示成果、表达思想的时刻——即撰写大报告。计算完各类用地面积后,就开始分析各类用地所占的比例及其合理性。借助书本与网上搜集的资料,最重要的还是结合自己的想法,要站在城市规划领导者的角度,综合考虑各种因素,评价布局的合理性,并针对不足之处提出合理、可行的建议。

6.网站规划书与网页制作实验报告 篇六

一、主题选择

本次网站设计大作业我们选择了建立一个个人主页的主题,最后综合实际电脑操作水平,决定主要由***进行实际的操作,我辅助进行素材整理和网站规划书和网站设计与制作的实验报告的撰写。

二、网页内容

1.“首页”页面,首页我们设计了各个子网页的导航、友情链接以及联系我们板块,友情链接可以让我们进入其它不同的学习参考网站,可以获得一些有用的信息,同时得到获得这些信息的便捷性,体验专业性和个性化的差别。同时,联系我们以及包括在内的用户注册,能让浏览者与我们建站者互动,因而能使我们的网站不断完善,做得更好。

2.“我的日志”页面,我们摘录了***同学所写的两篇空间日志,插入了土豆网的播放器,选取了精彩的视频,向浏览者介绍***同学的一些个人经历,也献上了一席视觉盛宴。这里还有歌曲的改编、二胡的奏唱,还有令人感动的文章。

3.“我的相册”页面,我们插入了一个Flash相片展示舞台,主要展示了***同学此前旅游时所拍的照片,向浏览者展示另一个侧面的他。

4.“我的爱好”页面,是一段Flash视频的展示,同样展示了***同学的个人兴趣。

三、网站风格

通过思考和讨论,我们决定将红色调作为网站的主色调,并且我们大量运用Flash元素、JavaScript代码使网站风格现代化、美观化,给浏览者以最好的体验。

四、网页布局

网页采用表格布局的模式,虽然没有通过模板的使用来制作网站,但是我们使用了一个母页面来做到全站布局的统一,结构整齐,分类内容一目了然。

五、多媒体素材的使用

我们在多个页面加入了背景音乐,并在每个页面中加入了大量优质的图文。这些图片部分来自于网络,但我们使用Photoshop,处理成我们需要的形式,或是以它们为素材做更好的图片。使用的工具软件

Dreamweaver 8(部分通过Dreamweaver CS6)

Photoshop CS6

FlashProfessionalCS6

Word2010

网页设计与制作实验报告

一、制作组成员

12******班

120310** ***,120310** ***

二、网页制作中使用的技术及方法

由于网页制作使用的软件中最重要的是Dreamweaver8,因此使用其他软件的方法就不一一列举。

1.善于利用母页面。

2.Flash的使用。其简易的使用和制作方法,为网站带来了很大方便,并且也兼顾了效果。

3.JavaScript的使用。合理的使用JavaScript,能使网页实现更多功能,或者使网页更加美观。但此方法涉及到编程,对于大部分同学都很有难度。

4.其他的Photoshop技术以及网页Flash中所用的Action Script就不再详细介绍。

三、组员分工

***:查找和整理资料,完成网页的模板制作和内容加入,解决技术问题并且通过技术美化网页。

***:查找和整理资料,撰写规划书和实验报告。

网站的规划和结构设置是我们共同讨论的结果。

四、制作中遇到的问题及解决方法

本部分由组员***撰写。

实际上在网页制作过程中遵循注意事项并理解网页结构,只是制作一个简单的功用小的网站不是一件难事。在本次制作中遇到的最大困难就是代码以及编程语言知识的匮乏,难以制作出更漂亮的效果。因此,最为困难的一步便是JavaScript的编写。通过阅读书上给的一部分事例,我掌握了一些基本的语句结构和语句用法但是感觉嵌入自己的页面却无从下手,所以我只能上网搜寻相关代码知识并试着自己去理解。最终我将我所理解的这一代码成功地插入了目标网页中,达到了需求的效果。然而遗憾的是,由于时间问题,没有加入更多的代码丰富我们的网站。

实验中遇到的大部分问题我都通过自己摸索和在线搜索解决了,并且在和别的同学交流的过程中,我对每项功能的具体原理和实现方法又有了更深层次的了解。不过我还有一些问题无法得到解决,同时也是我困惑已久的问题。一是比Dreamweaver 8更新的Dreamweaver CS6上却难以找到许多Dreamweaver 8上的功能,比如在Dreamweaver CS6找不到怎样插入层;二是不知道如何保证不同品牌,不同版本的浏览器获得同样的最佳观赏效果。我也希望能在日后的深入学习当中解决这些疑惑。

五、实验总结

7.企业人力资源规划的危机分析 篇七

一、企业人力资源规划的危机

(一) 对人力资源重视程度不高

1. 就我国企业人力资源规划的现状来看, 有一部分企业的管理者缺乏对人力资源管理的认识, 他们还没有真正意识到人力资源管理对企业发展的重要性, 以至于在日常管理工作中不能从战略上对人力资源进行有效管理。

2. 另一方面, 企业的管理者过于依赖传统的人事管理, 有的管理者还不能很好地把人力资源管理与传统的人事管理区分开来, 他们认为人力资源的管理, 无非就是工作制作方案制度和员工培训等, 企业管理者把这些工作全部都划分给了人事部门, 而他们自己却从不过问。由于这些管理者保留着传统的人力资源管理观念, 导致了企业人力资源规划得不到创新和发展, 从而严重地制约了整个企业发展的进程。随着我国经济体制的不断改革, 各行业的不断发展, 这种传统落后的人力资源管理已经不再适用于目前的企业发展。因此, 企业必须从根本上转变对人力资源管理的认识, 摆脱传统的人力资源管理理念, 加强和重视企业人力资源规划。

(二) 人力资源管理者水平较低

目前, 我国许多企业对职位分析的认知度不高, 有些企业甚至还没有做过职位分析。通常情况下, 企业主要将职位分析结果应用在薪酬的计算和绩效考核中, 而很少利用职位分析来对岗位进行调整, 更不用说将职位分析的结果应用在职业的发展和人员培训方面。

(三) 人力资源管理制度不够完善

人力资源管理制度是企业根据自身的发展目标、发展战略以及企业内外部的环境变化而制定的, 同时也是企业对人力资源管理及调配的有效依据。但是目前大多数企业的人力资源管理部门将工作重点放在员工招聘、绩效评估、考勤和调动的事项中, 而忽视了市场的变化及市场对企业人力管理的要求。企业制定的人力资源管理制度要与企业的发展战略相符, 此外, 还要完善企业的员工招聘、培训、业绩考核以及激励等机制。最后, 要把员工的职业规划、企业人力资源规划、员工申诉制度等结合到企业的人力资源管理制度中, 以便管理者对员工有更好的了解和认识。

(四) 企业缺少对人力资源管理人员进行定期的职业培训, 使得人力资源管理方面的人才稀缺

相关的工作人员在工作之余几乎不花时间来学习专业知识, 所以, 他们的专业水平都只能停留在一个层次上, 很难得到提升。人力资源管理人员虽然在一段时间的工作之后, 具备丰富的工作经验, 但是由于缺乏系统的人力资源管理知识, 导致其在工作中都是凭经验办事, 几乎不能达到创新。因此, 企业要想顺应时代的潮流, 提升企业自身的竞争力, 就要重视对人力资源管理人员的定期培训, 只有不断的培养创新人才, 制定出具有创新意识的人力资源规划, 才能引领企业走得更高更远。

二、企业人力资源规划危机的治理对策

(一) 企业人力资源规划贯穿企业发展战略制定过程

企业管理层要充分认识到人力资源规划对于企业发展的重要性, 要将企业的人力资源规划上升到战略地位, 最重要的是将人力资源规划贯穿到整个企业发展战略制定的过程中。通常来说, 企业发展战略的制定需要人力资源规划的支持, 企业需要不断地提高人力资源规划的整体有效性, 要注意对人力资源规划的方法、内容和采用的技术的选用, 务必要保证企业人力资源规划的质量。此外, 企业管理层要根据职位分析和绩效考核的结果, 有针对性地对员工进行专业培训, 从而提升企业内部员工的综合素质, 当然, 必要的时候要对员工的职位进行适当地调整, 以避免不必要的人力资源损耗。

(二) 建立完善的人力资源管理体系

人力资源管理体系能够有效地推动企业的发展, 是企业前进的核心动力。建立完善的人力资源管理体系不仅能够有效的改善企业内部人力资源管理不合理的情况, 更重要的是它能为企业营造一个和谐的工作环境。一般来说, 健全的人力资源管理体系包括企业发展战略的制定、对企业内部人力资源的评估、岗位设置与人力资源调动、企业短期发展人力资源规划、企业人力资源规划执行现状评估等内容。企业在制定人力资源管理体系时, 要把以上几个内容囊括起来, 根据企业的发展现状和市场发展动态, 制定出一个既满足企业现有人力资源的需要又能与企业发展战略一致的人力资源管理体系。

(三) 加大企业对人力资源管理团队与基层员工素质的培养力度

企业人力资源管理工作的开展需要每一位员工的支持与配合, 随着市场经济体制的不断完善, 企业内外经济环境日益变化, 企业需要加强对人力资源管理团队的专业培训, 针对目前员工的工作情况制定出定期的员工培训计划, 有效地提高人力资源管理团队的整体知识水平, 同时也要注重对基层员工的培养, 基层员工是企业发展的基础, 因此提高企业基层员工的整体素质至关重要, 只有每一位员工团结一致, 才能保证企业人力资源管理工作高效、稳定的实施, 促使企业长期有效的发展。

(四) 创造适合自身的人力资源规划发展的新模式

随着经济全球化的快速发展, 企业内外环境也在不断地发生变化。企业要想在多变的环境中实现企业的长期发展目标, 就必须立足于自身的发展现状, 在发展中不断寻找切合自身发展的人力规划新模式。要在发展的同时不断创新, 摒弃以往的人力资源规划中存在的弊端, 根据企业现阶段乃至未来企业的发展战略目标, 在以往的模式上进行修改和完善。面对复杂的市场经济环境, 企业要努力将人力资源规划赋予灵活性, 从而保证企业能够适应动态的市场经济形势。

三、结束语

针对我国企业人力资源规划中存在的问题, 企业必须做好相应的应对措施、构建完善的人力资源管理体系、调动员工的工作积极性、提高员工的综合素质, 要学会从根本上推动企业的长期有效发展。企业是我国经济市场的主体, 因此, 企业的发展是我国经济发展的主要动力。总的来说, 企业的人力资源规划要做到以下两点:首先, 企业人力资源管理部门在整合人力资源的同时要结合企业发展的实际情况, 将人力资源规划与企业的发展战略相融合, 从根本上提升企业的市场竞争力;其次, 企业需要构建完善的人力资源管理体系, 定期对员工进行培训, 提升员工的综合素质, 为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]彭琦.河南省中小企业人力资源管理存在的问题和对策研究[D].河南大学2012.

[2]苏秋月.中小企业人力资源规划的危机及其治理[J].人力资源管理, 2014 (1) .

[3]曾霞.浅谈中小企业人力资源规划问题及改进对策[J]中国集体经济, 2011 (13) .

8.企业人力资源规划制定的外部环境 篇八

影响企业人力资源规划的外部因素众多,但是从企业发展和人力资源管理需要的角度主要有政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、科技环境以及人口环境等五个方面。

政治与法律环境。企业的发展必须在当地法律的框架和规定下运行,因此,学习、依据当地的法律环境是企业制定人力资源发展规划必须第一位考虑的因素,对于当地的政治环境,包括当地的政治体制、经济管理体制、政府与企业之间的关系灯方面的因素都应该作为制定企业人力资源发展规划考虑的重要因素,这其中需要重点考虑的如当地的最低工资标准,当地对于弹性工作制、临时用工、劳动合同、社会保障制度等方面的政策和规定等。以上因素对于制定人力资源规划有着重要的影响,但是也应当看出,我国经济和社会快速发展,以人为本,提倡科技创新,因此,在人才引进、人才使用,特别是高级人才的引进和使用方面限制非常少,同时,对于劳动力的使用保护比较多。鉴于以上分析,企业在制定人力资源发展规划中应合法、合规、合理的制定符合所在地区、区域的政治和法律规定。

经济环境。企业在制定人力资源发展规划前应充分调查、研究、分析当地的经济环境。首先,要调查和研究的就是当地的经济形势,在当地经济发展迅速,经济环境向好的地区,用工单位较多,人力资源成本较高,反之,当地经济环境萧条,劳动力市场需求较小的时候,用工成本相对较低,但是企业发展的环境也存在一定的风险和不确定性因素;其次,要调查和研究企业所在区域、行业的人才、劳动力供求关系,当企业发展所需的人才与当地或相关行业相同或相近的时候,吸引、招聘、引进人才相对难度较大,反之,则较容易获得企业所需要的人才,引进的成本较低。这一辩证关系,在企业人力资源发展规划薪酬体系的制定中同样适用;第三,要调查和研究的是当地的消费水平,当地消费水平与企业人力资源规划制定衍生出两方面问题,一是对于人才和劳动力需求的预测,当企业所在区域消费能力较强时,企业产品销售状况也将趋好,此种情况下,企业生产量加大,对于人才和劳动力需求也将增大,反之,则减少;二是对于人才和劳动力薪酬标准的预测,当企业所在区域消费能力强,物价指数较高时,企业招聘和日常的薪酬将较高,反之,则较低,因此,综合考虑当地消费水平也是调查、研究和分析当地经济环境的重要指标。

社会文化环境。我国是一个多民族、多文化融合的国家,因此在制定企业人力资源发展规划的过程中,调查、研究和分析当地社会环境也是一个重要的因素。首先,考虑的是当地劳动力对于劳动合同的习惯,在南方城市劳动力更喜欢与与用工单位签订一定期限的劳动合同,这样劳动力的流动性较强,企业员工工作的积极性更高,创新意识与挑战意识更强,因此在制定企业人力资源发展规划过程中,可以考慮在用工方式、激励方式等方面采取更积极、灵活的机制、制度;而在我国北方城市,劳动力更趋于稳定工作的心态,因此,在制定人力资源发展规划的过程可以考虑提供更为稳定、时间更长的用工合同,在待遇方面给予弹性较小,但相对稳定的工作保障条件;其次,还需要考虑民族和信仰问题,在制定企业人力资源发展规划过程中还应当清晰的了解当地劳动力主体的少数民族情况与宗教信仰情况,这样能够在人力资源发展规划制定的过程中更好的为企业员工提供较为优质的社会保障和企业福利,便于激励企业员工更好、更积极的工作。

科技环境。科技是第一生产力,对于企业发展而言,良好的科技环境也是企业发展中制定人力资源发展规划必须考虑的因素,这其中包括:一是当地的科技基础环境,包括当地的科研院所、当地的网络基础环境、当地的科研转化能力等方面的情况,二是当地的科技人才,当地的大学较多,相对企业招聘人才较为容易,且薪酬待遇可以适中,反之,则招聘难度加大,薪酬支出较高;当地中等职业院校较多,则专业技术人员相对较为好招聘,反之,则需要通过社会招聘招入企业所需要人才;三是当地产学研能力,在科学技术研究能力较强且政府扶持政策较好,高新技术孵化能力较强的地区,企业发展过程中可以考虑发展新技术、新工艺,以此提高产品质量和生产效率,这样能够使企业降低用工成本。综上,调查、研究和分析企业所在区域与行业的科技环境也是企业制定人力资源发展规划的重要考量因素。

人口环境。在企业人力资源发展规划的制定过程中,人口环境也是要重点考虑的因素,这其中包括,一是人口规模,当地人口规模直接影响当地人力资源的供给,当地人口规模较大,则企业所需人力资源共计将较为充足,反之,则较少。二是年龄结构,年龄结构也影响着企业人力资源规划的制定,不同的年龄阶段对于收入、待遇、价值观、生活方式有着不同的需求,因此无论是在招聘人才和劳动力,还是在企业员工的薪酬、待遇等方面都应综合的考虑年龄结构因素。三是劳动力的质量,这与当地的经济环境、科技环境等方面因素相关联,因此,在制定企业人力资源发展规划过程中也应综合考虑,通过对劳动力质量的分析,确保人力资源发展规划制定的合理性、科学性和可操作性。

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