区局烟草安全工作总结

区局烟草安全工作总结（精选6篇）

1.区局烟草安全工作总结 篇一

淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿

十二月份安全工作情况及一0年一月份工作计划

二00九年十二月二十五日

淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿

十二月份安全工作情况及一0年一月份工作计划 各位领导：

为认真贯彻落实上级一系列安全文件及安全工作会议精神，紧密结合“安全生产责任落实年” 总体要求，根据我矿的实际工作情况，始终坚持以组织开展防治水及“一通三防”为主线，立足于以落实企业主体责任和实现安全生产的工作原则，突出重点工作，注重严抓岗位安全职责和各项工作落实，促进了矿井安全稳定形势的健康持续发展。下面，根据矿井实际，就我矿十月份安全工作的基本情况和十一月份工作思路简要汇报如下。

一、十月份工作的简要回顾：

1、强基固本，抓好安全型矿井达标升级的各项准备工作。为严格落实年初制定的三季度实现安全型矿井达标升级工作的安排，我们统一思想，提高认识，认识到达标升级是安全工作的需要，是保障各项工作圆满完成的需要，因此我们在圆满完成安全等各项工作的基础上，及时召开专门会议进行专题研究，对照标准，强化落实，严格兑现，拿出专门力量进行了准备工作，从四清面貌、电缆吊挂等细小问题到工作面工程质量等大的方面，从点滴做起，按照质量标准认真整改，区局聘请三名专家会同马总带领的检查人员于十月二十八日，分六个专业组对我矿安全型矿井及质量标准化验收，通过检查验收，定为二级安全型矿井。

2、抓好新职工的安全教育培训工作。根据工作的需要，我矿近

几个月来陆续新招了部分新职工，为提高新职工的安全和工作意识，一是公司劳动人事部严格入矿政审关，从文化程度到家庭状况等情况严格把关。二是责成公司医院严格入矿查体关，杜绝不健康的人员入矿。三是严把教育培训关，我矿严格按照新职工培训时间、培训内容、培训质量进行培训，通过培训，全部取得了安全资格上岗证书。

3、在防治水方面：坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，对受水威胁采掘工作面加大监测力度。一是定期召开水情分析会和隐患排查例会，对受水害威胁的工作面及时进行分析和排查。二是加强防水设施的管理，定期对探水钻进行维护。

4、在顶板管理方面：采煤上重点抓工作面泵站压力和支柱初撑力，加大工作面上下端头、特殊支护、过断层破碎带、初次放顶和搬家撤面等薄弱环节的管理，保证了安全推采。掘进上重点抓巷道开门口、贯通地点及过断层期间的支护，严格前探梁及架棚巷道防倒装置的使用。

5、在提升运输上：一是对201采区二号巷探绞车道的安全设施和轨道进行维修更换，确保灵敏可靠。二是对在用矿车进行维修，防脱装置进行修补，达到了安全生产。

6、强化问题的整改落实。为全面落实“2009年安全工作要点”和“安全生产责任落实年”活动的各项工作安排。真正体现谁主管，谁负责，谁签字，谁落实的责任落实机制，我们对井下现场按专业和工种进行了严格的分工，针对上级安全大检查查出的问题，我们分析原因，落实责任，排定工期，逐条按时进行了落实整改，并将整个落

实情况及时上报区局和驻矿安监站，特别对市局、区局专家组在隐患排查中提出的建议，我矿更是注重，按照谁负责，谁落实的原则，将每条建议进行落实，拿出具体的措施和意见。我矿还组织各职能部门与区局驻矿安全监察站配合，进行每月一次的解剖式分析，举一反三，及时发现和消除事故隐患，确保实现安全生产。

二、十一月份工作思路：

十一月份，我矿将按照区局安全生产会议的总体要求，根据煤矿生产工作的形势和任务，结合矿井实际，在完成安全生产工作地同时，主要做好以下几方面的工作：一是继续从点滴抓起，细化各项安全生产工作，为市局安全型矿井达标升级和质量标准化验收工作打好坚实的基础，以逐步向质量标准化更高层次迈进。二是做好冬季四防的准备工作，继续加大 “一通三防”工作的落实和兑现，加大检查管理力度，确保矿井安全生产。三是继续加快201采区的施工，尽快形成生产规模，达产达效。四是完成上级领导交办的各项任务。

二00九年十月三十日

2.区局烟草安全工作总结 篇二

10月31日, 国家税务总局财产行为税司周茵副司长一行在省地税局刘保林副局长等陪同下, 就土地税源专业化管理工作到铁西区地税局进行调研。工作组听取了铁西区地税局关于城镇土地使用税税源普查及“以地管税”工作的汇报, 观看了《城镇土地使用税地理信息税收管理系统》的演示, 并对以铁西区局为代表的沈阳市土地税源专业化管理工作给予了充分的肯定。2011年, 铁西区地税局按照沈阳市地方税务局的工作部署, 率先在全市开展了城镇土地使用税税源普查, 确立了“以地管税、无缝管理”的治税理念, 在铁西区政府的大力支持下, 充分发挥社会综合治税的职能作用, 加强部门配合, 加大力度摸清了税源。截至目前, 共普查宗地5697宗, 核实应补并组织入库城镇土地使用税、滞纳金、罚款合计1353.48万元。普查数据已全部导入全市“城镇土地使用税地理信息税收管理系统”, 初步实现了以电子地图显示应税宗地和非应税宗地状况、权属人基本情况等信息, 为全面实现城镇土地使用税“网格化”管理奠定了基础。

3.区局老干部工作调研报告 篇三

区局现有离退休老干部19人，平均年龄为66.26岁。其中离休干部2人，80岁以上的有4人；两个副处、十三个副科。区局人教科专门安排一名同志负责离退休老干部工作。

一、领导重视，认真学习贯彻落实中组发［2008］10号文件。接到学习10号文件的通知要求后，区局领导高度重视，迅速采取措施，认真学习贯彻文件精神，做了大量扎实有效的工作。着重抓了以下几个方面的工作：

第一，深入学习领会文件的精神实质和具体要求。深刻认识抓好10号文件精神贯彻落实的重要意义，切实增强学习的责任感和自觉性。全面准确地把握文件提出的新思想、新观点、新要求、新举措。第二，开展了切实有效的学习。把学习10号文件作为推进新时期老干部工作的重要抓手，摆上重要日程，作出周密安排，制定具体计划。通过专题学习、研讨交流等形式，推动学习的深入开展。

第三，紧密联系实际抓好贯彻落实。紧密联系区局离退休干部工作的实际，找准贯彻落实的结合点。紧密联系区局离退休干部工作面临的新情况新问题，找准贯彻落实的突破点。对照10号文件精神，对区局离退休干部工作进行认真回顾反思和对照检查，在总结经验、探索规律的基础上，全面分析和深入查找工作中存在的不足之处和薄弱环节。

同时我们也清醒的认识到，10号文件是指导当前和今后一个时期老干部工作的重要文件，抓好贯彻落实是一项长期的任务。

二、离退休干部党支部建设及活动场所建设情况。

由于我们区局和车购税征收分局在一个大楼办公，在职干部的办公室仅仅是刚够用而已，所以受办公环境的条件限制，区局目前没有专门的老干部活动场所。

离退休老同志中有四人退休后搬倒外省（市）居住，还有三名老干部身体不好，不能独自外出，其他老同志居住地又比较分散，所以暂时没设离退休干部党支部。身体好的老同志或自由组合、或到局里统一参加活动。

三、坚持以人为本，全面落实老干部政治、生活待遇，关心照顾好离退休干部的生活。

离退休干部是中国革命、建设、改革的有功之臣，是党和国家的宝贵财富。我们以深厚的感情努力做好离退休干部工作，对离退休干部在政治上多关心、思想上多沟通、生活上多照顾、精神上多关怀，努力发挥他们的积极作用。

区局每年都安排老干部进行体检；到老干部家定期进行走访慰问；重阳节安排老同志座谈交流、会餐；组织老干部出外郊游；为离退休党员订阅健康报及学习资料等；区局发生重大事项及时告知，例如：进行机构改革；为参加门球队的老同志购买运动服等。

认真做好离退休干部思想政治工作。坚持以正面教育、自我教育为主，把离退休干部思想政治工作与帮助解决实际问题结合起来，做到解疑释惑、理顺情绪。把广大离退休干部的思想统一到支持工作、心系大局、促进发展上来。

坚持以人为本，关心照顾好离退休干部的生活。按照党和国家的政策规定，保障退休干部生活待遇的落实。退休费按时足额发放，在医疗上享受相应的待遇。坚持把老有所养和老有所为结合起来，根据离退休干部的身体状况、志趣爱好和专业特长，本着自觉自愿、量力而行的原则，鼓励离退休干部面向社会、面向群众、面向基层，引导离退休干部在社会主义建设中发挥积极作用。

坚持以让广大老干部满意为标准，人事部门做老干部利益的代表，主动为老干部的利益着想，为他们说话，为他们做代表。充分、主动考虑老干部的利益。努力实现“六老”，即“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为”。要真心、真情、真诚地为老干部服务，为老干部多做好事、多办实事、多解难事，尤其是帮助那些有特殊困难的老干部解决燃眉之急，努力让他们过一个幸福、安宁、保持尊严的晚年。

四、努力完善离退休干部帮扶机制

努力完善有特殊困难离退休干部的帮扶机制。本着“特殊群体、特事特办”原则，创造性的开展此项工作，进一步加大工作力度，宗旨就是急老同志之所急、解老同志之所难，对有特殊困难的离退休干部给予适当照顾，帮助离退休干部解决生活、医疗等方面的特殊困难和问题。例如：为解决个别老同志大额医药费问题，按照相关政策规定，按程序履行手续，申请省局爱心救助，为有困难的老同志切实解决经济负担。

五、当前，离退休干部工作中存在亟待解决的问题

在新形势下，我们的离退休干部工作面临许多新情况和新问题。离退休干部队伍结构发生了很大变化，退休干部逐年增多，近几年，平均每年退休四人左右，而且，呈现逐年递增的趋势。

第一、经费问题。我局有两名离休老干部，目前身体状况不佳，卧床，不能自理。每天需吃很多种药，经常要住院治疗，甚至出现急救、动手术的情况，花费很大，人均每年会达到几万甚至十几万。相对于省局每年按人头下发的离休干部经费远远解决不了问题。

4.安源区局10月份内管工作报告 篇四

市局派驻办：

现将安源区烟草专卖局2011年10月份内部专卖管理监督工作报告如下:

一、本月内管工作总体情况

本月，我局继续强化内部专卖管理监督，规范行业内部经营行为，促进严格自律、规范经营意识，推动了安源区烟草专卖内管工作水平的进一步提升。

一是加强学习，强化意识。本月按计划要求安排全体专卖人员学习了《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》（国烟专〔2011〕49号）文件精神，培训结合当前工作，将重点放在“商业企业卷烟经营的日常监管”与“培训、考核及工作报告”等关键章节，学习成效明显。通过抓好学习培训，提高全员思想认识，使专卖人员从深层次理解加强内部监管的重大意义，从而切实加强对重点环节的有效监管，不断完善内部专卖管理监督工作制度，优化、细化内管流程，加强内控制度的执行力，进一步强化内部监管考核制度，持续推进内部专卖管理监督长效机制，促进专卖内管工作上水平。

二是实地监管，监管重点。本月着重从“异常订单”核查入手，通过对单品牌供货、订单波动、订货频率这三面入手进行异常订单的排查。对订单从紧销品牌与经营业态是否符合到订单周期数量与前三个周期平均数进行对比及订货频率是否超规定进行了异常订单的排查。本月，通过抽查20户，对2户波动较大的零售户订单进行了核查，我们将这类客户信息转交给监管中队对客户的实际经营能力进行了上门实地核查，通过核查没有发现问题。三是监管异常，考核到位。通过营销系统查询当月销量与前月销量比、每个供货周 —1—

期销量与全月销量比重关系及零售户销量波动等情况，针对有异常情况按监管程序进行后继排查；使用专卖系统实时监管是否存有过期供货等现象；是否卷烟配送交接到位，手续是否完备等。另一方面, 强化考核的指挥棒作用,注重内管工作与日常考核相结合,针对全体人员综合素质尤其是内管素质还有待提高．就如何提高专卖人员综合素质，专卖部门根据上级文件要求结合当前分队内管工作职责,进一步对分队的内管工作内容进行了细致的界定,将基层内管工作的考核纳入到基层专卖人员考核新方案中,提升内管工作的制度化要求。

二、规范经营情况

（一）卷烟销售情况

本月，安源区共销售XXXX万支，通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施。对本月卷烟销量前20名的卷烟重点零售户进行调查，核实其订单量、配送量、实收量、送达人、收货时间和实际的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，并采取走访随机抽查的20户经营户及跟送监督等方法，从而确定访销配送的真实性，我分公司不存在虚假客户假入网及拆单分摊的情况。

（二）卷烟配送情况

通过核对客户资料，全程监督货源流向，通过系统查询、实地调查、客户抽查等措施，没有以停歇业零售户名义套购倒卖卷烟；克扣截留零售户订购的卷烟、强制零售客户订购指定品牌卷烟然后回收倒卖；内外勾结参与非法收购倒卖卷烟活动；集中时间、集中线路或超零售户经营能力投放卷烟,为非法收购倒卖卷烟活动提供方便等问题。

三、卷烟外流情况

—2 —

四、案件查处情况

10月份截止至25日，共查获真烟案件30起，查获涉案卷烟170条。本月，入库卷烟XX条,返还卷烟X条，罚没款X元。从检查情况来看，我局查扣卷烟与罚没卷烟严格实行分库存放，并严格执行出入库登记和专人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，从案件前期查处及后期审理的手续是否完备，程序是否合法等方面进行检查，从检查情况来看，基本达到上级局的要求。

五、预警分析处理情况

本月共处理内管信息系统各类预警582起，其中：正常处理582起，自行启动调查1起，核实0起问题。

六、下步工作计划

1、继续强化对内部人员违法违规开展经营活动的监督检查，发现不规范经营等问题的，严肃追究内管人员和经营人员的责任。

2、按照全市统一的绩效考核要求，进一步做好对内管员岗位及其他负有内管职责的相关岗位的绩效考核管理，坚定不移地实施责任追究制度，确保全员内管责任和内管落到实处。

3、加大内部监督检查力度，完善内部监管措施，从严治企。对于生产经营不规范行为下发整改通知书，实行定期检查督办，纳入绩效考核。通过有序的管理，增加管理透明度，做到经营合法、规范，使企业持续、平稳、健康发展。

5.区局烟草安全工作总结 篇五

2016年上半年市场合同科在区局党委的正确领导下，在市局业务处室的指导下，紧紧围绕区政府中心工作，充分发挥职能作用，工作取得明显成效。

一、出色完成全国现场会参观点接待工作。

2016年4月7日，柯桥区局出色完成全国市场规范管理工作座谈会暨商品交易市场监管工作现场会参观点接待工作，为全国现场会的圆满召开作出一自己的努力。作为这次现场会三个参观点中的两个，裕民农副产品综合市场和中国轻纺城东升路市场都是五星级市场，代表了柯桥区、绍兴市，甚至代表了浙江省的市场形象。为确保这次接待工作的顺利完成，我们精心准备，周密部署，在区府办的帮助下，协调了公安、交警、城管及属地的街道、建管委、市场业主，前期做了大量的筹备工作。从线路、参观点位、介绍词、卫生秩序、车辆进停等各个方面作了详尽的方案，在各相关部门的全力配合下，圆满完成了这次接待任务，得到市局发文感谢。

二、加强农贸市场长效管理工作

修订了《柯桥区农贸市场长效管理考核奖补办法》由区农贸农贸市场提改办发文，区财政拨款400万元用于扶持农贸市场长效管理经费。继续大力推进农贸市场长效管理工作，科室组织人员对24个完成改造的农贸市场长效管理工作进行督查考核，并及时把考核情况进行集中点评反馈。与浙江工业大学之江学院签订委托督查协议，委托之江学院师生以第三方身份对全区完成改造农贸市场长效管理工作进行督查，已经进行了第一次督查。

召开2016年农贸市场管理工作培训会，召集各基层所分管所长、各有证农贸市场业主负责人、各农贸市场管理人员联系人共计70余人，集体到柯桥湖中路裕民市场参观学习，后由裕民市场业主代表进行先进经验介绍。市场科长就农贸市场管理工作中涉及到的法律、法规进行集中辅导学习，对浙江省商品交易市场管理条例中明确市场举办者的工作职责进行了强调，对市场管理中前期发现存在的问题进行了集中点评。公布了新修订的《绍兴市场柯桥区农贸市场长效管理考核奖补办法》进行了说明，并明确提出了要求。对下一步工作作出了部署，重要强调了健全业主与管理部门的沟通机制，建立管理信息通报制度和加重对拒不改正业主的处罚措施等工作。

三、市场创建。

今年有4家农贸市场创建省级放心农贸市场，省级放心农贸市场创建是市政府对区政府的考核工作，也是区政府今年的重点督查考核工作，区局专门制定了全区市场的创建方案，牵头推进区政府与各镇街政府签订了农贸市场长效管理和放心农贸市场创建的工作责任状。召开专题会议进行专门的部署、培训，多次去市场进行指导、督促。

四、专业市场提升发展工作。

按照市提改办商品交易市场整治月文件精神，我局通过区政府召集各相关监管部门和镇街开会研讨，并对市场进行全面的摸排，现市场整治调查已基本结束，初步确定了“四个一批”市场的名单，下一步将开展重点整治与关停注销的布置工作。同时，计划开展护航G20市场专项安全生产工作布置与培训，计划对全区所有商品市场业主进行集中约谈，就G20峰会前的防恐、消防、食品安全等进行集中约谈，签订专项责任状，进行消防培训、防恐体系及应急培训、食品安全重点工作培训。

五、加强食品安全监管工作

一是加强基础工作。重点是巩固完善市场进货查验、索证索票和进货台账记录等市场食品安全基础性工作，督促市场举办单位落实专人加强检查督促。二是落实主体责任。专题召开会议部署市场食品安全主体责任落实工作，重点抓住督促市场举办单位这个牛鼻子，督促举办单位与经营者签订食品安全责任书、建立完善食品经营档案、规范市场检测、落实人员和管理措施等环节，确保市场举办单位和经营户食品安全责任落实到位。三是开展专项行动。组织开展了节日市场整治、生猪及其制品专项整治行动、肉制品、H7N9防控源头管控等专项整治工作。加强H7N9防控源头管控工作，督促每个农贸市场签订《农贸市场家禽经营管理承诺书》，并专门印发《农贸市场家禽管理检查记录》。全面禁止活禽交易、实施定点屠宰杀白上市工作，局主要领导和分管领导都是逢会必讲，并结合平安创建、文明城市创建等工作多次实地督查。

六、合同监管工作

按要求开展合同格式条款备案工作，组织开展合同霸王条款的专项整治工作。2016年上半年度，办理动产抵押登记307件，主债权金额57.18亿元。受理、解决合同争议303件，受理、解决合同争议金额837.38万元。受理拍卖企业前、后期备案51次，签订拍卖确认书327份，金额2.87亿元。组织组织开展2016年度“守合同重信用”企业的推荐申报工作。共推荐申报新增AAA级6家，续展10家；办理合同案件3件。

七、其它工作

主办人大建议1件、协办政协提案2件。下半年年工作思路

1、加强G20重点场所公共安全防控、健全应急体系，强化市场食品安全监管。重点是要进一步落实举办单位的主体责任与意识。

2、推进农贸市场长效管理和放心农贸市场创建工作。将深化委托第三方督查工作。

3、推进商品市场提升发展。将按照区委区政府推进轻纺城三次创业的总体部署，结合省、市提改办的要求，做好助推工作，力争工作中求突破。

6.烟草企业精益安全管理及其探索 篇六

一、烟草企业精益安全管理的内涵和目标

精益管理,源自于精益生产,具体到安全生产的环节,就是将精益管理的思想为指导,以实现“零缺陷、零隐患、零伤害”为安全生产工作目的,把精益管理的方法和工具运用于安全生产的全过程,明确各部门、各岗位的安全生产职责,以积极进取的精神和改革创新的勇气,对企业生产过程中的浪费现象和安全隐患进行彻底地消除,营造精益安全生产的企业文化,努力创建“思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错、设备无隐患”的持续安全型企业。可见,精益安全管理强调从“细节”着手,落实好每一项生产的安全步骤,抓好每一个生产细小环节,坚持“细节决定成败”的思想,以更细致、更周密的观察,以更精密、更精心的工作安排,真正把安全生产工作落实到每一个细微之处,杜绝安全管理上的漏洞,确保企业安全生产“零事故”,为生产经营活动创造安全的发展氛围。

近年来,烟草行业提出了“精益管理做除法”的管理理念,其本质就是减少成本费用的分母,增加综合效益的分子。无疑,生产成本是烟草企业成本费用的重要组成部分,要减少成本费用的分母,必须在生产成本上做文章。烟草企业生产成本费用的降低,除了引进先进的技术之外,还要优化安全生产的管理理念,俗话说:“管理也是一种生产力。”持续改进的安全生产管理能够使人不敢懈怠,提高工作效率,减少安全隐患。正是基于此,烟草企业精益安全的思想得以提出和发展,其基本特点主要表现为:一是以作业现场为中心;二是以行为控制为重点;三是以流程优化为手段;四是以绩效改进为目标;五是重行动体验和细节。通过对烟草企业安全生产中现场、过程、细节等内容的紧抓不放,促进了企业安全生产的标准化,为企业的安全生产保驾护航。

任何安全管理工作的最终目标都是消除各种危险隐患,降低事故发生概率。然精益安全生产管理的目标不仅仅体现于此,其最高层次的目标在于为企业创造更大的价值,即是说通过精细化安全管理实现企业安全综合效益的同时,实现企业安全成本的最低化,最终提升了工作效益,达成了“精益管理做除法”的目标,引领着烟草企业又好又快发展。

二、烟草企业精益安全管理的现状审视

烟草企业安全精益管理是一项系统性工程,并非朝夕之功可以完成,需要人的安全思想、观念和意识由传统的“粗放性”向“精益性”转变。正因为这样,在当前烟草企业推进精益安全管理的实践中,存在着一些障碍,需要认真审视。

1. 安全生产制度的“忽视”

俗话说“没有规矩,不成方圆。”安全制度是企业行为和员工行为的规章和行动的准则,是操作规程和岗位职责。每条制度不是空虚撰写,而是依赖各生产岗位操作中的反馈出的具体事实形成的;是按照章法,遵循科学合理地原则而制定的,是对在生产进程中,人、设备及事物的一种安全要求,目的都是为了保障人与企业的安全。在生产实际中,员工存在着“制度是死的,人是活的”观念,一旦感觉到制度束缚了自己的自由,总会想方设法绕开制度的约束,而最终结果导致安全事故的发生。

2. 安全责任落实的“偏差”

安全责任制落实要到位,落实的关键在于明确责任,假使不能明确责任就会导致互相推诿、互相扯皮的现象。在具体的生产实践中,员工就会把安全责任看成与自已无关的事情,致使安全责任落空,生产安全无法保障。更有甚者,由于缺乏责任约束,必然引发员工在生产中的习惯性违章,它的形成主要在于人的侥幸心理和不良经验的积累,是一种错误信息刺激人脑形成的不良心理反应,虽然在某一次生产中没有引发不良后果,久而久之,自我保护意识开始弱化,必然后患无穷,增加烟草企业安全生产的隐患。

3. 安全绩效过程管理的“盲区”

烟草企业要想产出安全管理效益,必须要实施安全绩效管理,通过安全生产与员工个人绩效挂钩,并进行严格的考核,才能确保其形成为安全生产规则执行的意识,逐步树立不违章的习惯。然而,在日常安全管理过程中,安全检查常有,问题却不常见,是不是真的不存在问题的,并不见得,而是由于安全绩效过程管理的“盲区”,导致员工不能够以负责任的态度去检查自己、监督别人、查找设备的安全隐患,致使安全检查形式化、走过场,难以提升安全检查的质量,员工的安全意识也不能实现由“要我安全”的被动意识向“我要安全”的主动意识转变。

三、烟草企业推进精益安全管理的有效对策

精益管理,是一种以最小的资源投入实现最大的效益产出的企业管理哲学,其基本内容是对企业中每个具体的部门、岗位职能进行精确定位,实现职责的具体化,避免出现企业管理的“真空地带”,进而提升企业组织的绩效。对此,必须将精益安全管理注入烟草企业安全生产的全过程。

1. 强化安全意识,提高安全素质

安全生产,安全意识先行。一旦员工自己能够树立起自觉和自危的意识,安全管理工作就能取得最大成效。安全意识提高了,烟草企业员工就会自觉学习安全知识,掌握安全技能;安全知识掌握的越多,安全意识水平越高;有些安全生产知识,同时又是安全技能知识;有些安全知识既是为了提高安全意识,又是为了掌握安全技能。总之,推动烟草企业精益生产管理,必须首先从厚实员工的安全意识为基本抓手,通过正向引导、绩效考核、正面激励等方式去帮助员工增强安全防范的意识和能力,才能提高员工的安全素质,生产安全才有保障,进而营造“人人都是安全员”的浓厚安全文化氛围。

2. 抓好业务培训,强化安全操作

精益安全生产着重于解决生产中的安全隐患问题,减低安全事故的发生率,员工的安全操作不容忽视。事实上,抓好安全生产就是要抓好职工的安全业务培训,解决好“怎么干”的问题。对此,在实际工作中,必须通过常态性、常规性的业务培训工作来解决员工对设备安全操作规程一知半解的问题,使其能静下心来把操作技术装在心上,用在工作上。同时,安全操作业务培训必须坚持与时俱进,常抓不懈,不能一劳永逸,也不可一蹴而就,要不断充电、不断思索、不断创新,不断适应安全发展的需要,才能确保员工抓住每一个安全生产的细节不放过,实现烟草企业安全生产最大的综合效益。

3. 落实安全理念,强化安全自主管理

通过安全违章、事故案例分析讨论,制做安全OPL一点课,开展全员参与安全改善项目等多种形式广泛宣传、普及安全知识、理论。安全就需要“时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全”,时时讲、刻刻讲、天天讲、月月讲。把安全第一、预防为主的理念化为员工永久性的工作指南,真正落实到员工的一切工作和生活中每一个环节,才能实现安全自主管理。对此,必须开好班前会,把视频技术引入班前会,将员工安全行为进行展示,强化对员工的言传身教。此外,推行班组安全日历法,每天召开班后会,班组每个员工对自已每天的安全行为和状况进行反思,并通过亲手记录,予以确认,由安全员或轮值安全员每天对班组成员的安全状况汇总、统计,并用相应的颜色,在专用日历上表示当天的安全状况,使员工明确安全生产重要性。

四、结语

安全生产无小事,一旦出现纰漏,必然给烟草企业的发展形成障碍。对此,必须引入精益安全生产理念,以对细节的细致关注、处理,来提升员工的安全意识,实现安全生产管理,实现生产过程中各种危险隐患的消除,进而达成精益安全生产综合效益最大化的目标。

参考文献

[1]张琦,邵云.烟草企业精益绩效管理新模式的初探[J].江苏商论,2016,(2):117-118.