振奋精神开拓进取与时俱进真抓实干

振奋精神开拓进取与时俱进真抓实干（精选4篇）

1.振奋精神开拓进取与时俱进真抓实干 篇一

振奋精神开拓进取 向新的目标迈进

——2012年春学期工作思想动员

2011、元、10

一、目前学校的基本情况

学校这一块，目前小学部26个教学班，学生1443名，幼儿部7个教学班，学生375名，共计33个教学班，学生1820名，教职工150名，期中领导成员6人，专职教师77人，师生员工1978人，在淇县已进入淇县高中、淇县五中、前进小学大型学校行列。

二、一年来开展的主要工作

在做好常规工作的前提下：

1、根据学校近几年快速发展的情况，今年3月份做出了“光明学校第二轮发展和中期发展

构思”（2010年以前为第一轮发展），这就是《保持好势头推进新跨越》，在几个月酝酿的基础上《构思》内容在8月份新学期开学全体教职工会上做了有第一轮发展转向第二轮发展的动员。第二轮发展的目标是：到2015年要实现“文化光明，鹤壁名校”，生源规模小学部稳定在1440名左右（饱和状态），办学质量要再次实现质的变化，要走出一条适合自己发展的新路。要实现第二轮发展目标，基本策略是：要实现两个转化，即“从粗放式快速发展向精细化内在发展转化”、“从跨越式发展向全面内涵式发展转化”。实施措施是：教务、政教、后勤、幼儿园各块，根据第一轮发展中的各块自己的情况及特点，在学校总构思的框架下拿出各块发展构思，这就是①工作思路、②工作目标、③实施策略、④采取措施、⑤将要达到的效果等，提出了在学校第二轮发展中用必备的思想基础统一全体教职工的思想认识、统一全体教职工的步调行为，这就是思想认识的底线为“把责任落实到行动中”要实行①定责、②履责、③考责、④问责，特别强调:在走好这条自己的路过程中”埋头苦干”是基点,但更重要的是要在学习中(校内,校外)探索这条路,在”反思”中矫正这条路,在”实践”中坚持这条路,学校各级领导都要自我加压,面对现实,成绩不满足,问题要证实,矛盾不回避,思路要清晰.2、按照第二轮发展的构思,己着手制定新的有关工作标准和逐步修订第一轮发展中的有关

制度和要求.在做好常规工作的前提下,目前己制定出以下几项新的工作标准,并在学习贯彻的基础上开始实行:

① 关于学校内涵发展之一：《班级细化管理十项标准》

班级是学校的基层组织,基础实,大局稳,目标明,发展快,十项标准是:

<1> 班主任班级管理四点概念;<2>建立学生档案;<3>班干的产生;<4>系统的管理目标;<5>自己的班级文化;<6>评介与制度;<7>养成教育;<8>学生安全;<9>沟通与人际关系;<10>班级活动与班会课;

② 关于学校内涵发展之二：《教师专业发展的阶段划分》

教师是教育全面发展的核心力量,按照”业务要精,质量要优,境界要高”的标准,按教师的专业发展划分了”适应阶段”

2.振奋精神开拓进取与时俱进真抓实干 篇二

问:目前我省外贷管理体制规范情况如何?

答:体制问题曾一度制约着我省外贷业务的广泛深入开展。在利用国外贷款初期, 由于贷款管理权限分属不同部门, 部门之间责权不清, 债出多门, 贷款管理效率不高, “重贷轻管”、“重借轻还”的问题比较突出。为此, 省财政厅坚持将规范和完善管理制度作为重点, 常抓不放。在深入调查研究、多方求证、反复讨论的基础上, 制定了《甘肃省国外贷款管理委员会章程》和《甘肃省利用国外贷款管理暂行办法》, 报请省政府办公厅批转下发。2007年财政部颁布第38号部长令后, 省财政厅依据相关规定, 结合全省国外贷款管理工作遇到的新情况、新问题, 及时对《章程》和《管理办法》进行了修改和完善, 报经省政府批转执行。新的《章程》和《管理办法》进一步明确了国外贷款统一由财政部门归口管理, 强化了财政部门在国外贷款管理工作中的主导地位。采取集中决策、分工协作、高效运作的外贷管理机制, 形成了外债项目统筹规划, 资金借、用、还通盘考虑的运行格局, 国外贷款规范化管理水平明显提高。

问:能否介绍一下近年来我省国外贷款规模?

答:全省各级财政外经部门会同有关部门, 认真做好外贷项目前期准备工作, 积极开展会商洽谈, 努力拓宽外资引进渠道, 促进了国外贷款规模的快速增长, 有效地缓解了我省经济建设资金不足的矛盾。截至目前, 全省累计签约国外贷款项目152个, 签约金额31.31亿美元, 按现时汇率折合人民币210亿元, 其中:世行贷款项目32个, 协议金额10.4亿美元;亚行贷款项目8个, 协议金额9.4亿美元;农发基金项目1个, 协议金额0.31亿美元;外国政府贷款项目111个, 协议金额11.2亿美元。贷款项目涉及农林水利、教育卫生、交通环保等经济社会发展主要行业, 遍及全省14个市州的86个县市区。

问:在财政科学化、精细化的要求下, 我省财政外经管理工作取得了哪些进展?

答:全省财政外经部门紧紧围绕科学化精细化管理的要求, 大胆探索, 勇于创新, 进一步健全和完善预算编制、专项资金、提款报账、债务风险管理制度, 有效地提高了项目管理水平和资金使用效益。专项资金预算除个别无法确定的临时支出外, 已经全部细化到具体项目上, 减少了资金安排的随意性。地方外事经费管理严格按照中央和省上有关厉行节约的规定, 在确保省上重要出访和重大外事活动经费需要的基础上, 近几年省级支出连续保持零增长。加强提款报账管理, 采取简化程序、联合办公等方式, 大大缩短了报账周期。健全债务风险管理机制, 对利用国外贷款项目申报实行财务和债务风险评估, 推行还贷准备金制度, 建立政府外债信息系统, 有效防范财政风险。同时, 成功实施了第一笔日元贷款外债掉期保值交易, 累计实现理财收益1300万美元, 折合人民币约9760万元。

问:在引进智力资源, 开展知识合作方面做了哪些工作?

答:在积极引进国外资金的同时, 我们十分注重引进国际先进管理经验和技术, 并通过直接参与项目管理, 把这些先进的技术和管理经验运用到具体工作中, 促进了管理理念更新, 培养了相关人才, 创造了许多成功案例, 取得了显著成效。例如, 实行世行和亚行贷款项目下的采购制度, 通过公开招标方式, 引入竞争性机制, 并将其推广到国内项目的招标采购;在公路贷款项目中, 首次引进了国际通行的菲迪克条款的合同管理, 建立了工程师监理机制, 培养了一批监理工程师。在亚行贷款张掖小孤山水电项目建设过程中, 我们采纳国际咨询专家意见, 建设了地下发电厂, 避免了发生地震可能对电厂造成的破坏, 等等。同时, 积极开展知识合作, 充分利用国外技术援助资源, 支持开展区域发展战略研究, 为推动我省经济社会实现又好又快发展献计献策, 取得了良好的成效。

问:外事接待和对外宣传方面力度如何?

答:这些年来, 全省财政外经部门紧紧围绕对外交流与合作这一主线, 不断加大对外宣传力度, 积极做好重大外事接待工作, 先后接待了“上海世界扶贫大会”世行及各国高级官员赴甘访问考察团、世行前任行长沃尔福威茨就任行长后第一次访华、美国穆迪主权评级公司实地考察, 等等。并成功地承办了“亚行贷款支付研讨会”、“亚行项目实施与管理研讨会”、“财政部/亚行国别战略伙伴研讨会”等一系列重要会议, 得到了国际组织和财政部的一致好评, 为我省赢得了荣誉。同时, 通过举办这些对外交流活动, 一方面广泛宣传了我省经济社会发展和项目建设取得的成果, 另一方面, 有针对性地深入介绍我省交通能源、基础设施、医疗卫生、新农村建设及环境保护等重点领域的发展方向及资金需求, 进一步加深了外方对我省省情的了解, 为进一步拓展合作空间奠定了基础, 促进了引进外资规模的不断扩大。

问:提高财政外经管理工作水平应该处理好哪些关系?

答:一是要妥善处理好“走出去”与“引进来”的关系。按照省外贷委第十次全体会议精神, 不断增强工作的主动性和能动性, 积极对外宣传我省的区域发展战略和比较优势, 不断寻求和拓展相互合作空间, 有效利用国外贷款合作平台, 积极扩大贷款规模, 全面推动知识合作, 以“走出去”推动“引进来”, 实现二者的高效结合。二是要妥善处理好“软”、“硬”环境之间的关系。按照公共财政体制的要求, 积极支持道路、供水、供电等基础设施“硬环境”建设, 这是充分发挥财政政策调控作用和财政资金“四两拨千斤”作用的重要途径。同时, 要大力加强“软环境”建设, 不断完善和优化有关政策、制度、办法等, 努力改善项目建设“软环境”, 使我们的政策能够吸引人, 留得住人。三是要妥善处理好“量”与“质”的关系。在不断扩大国外贷款规模的同时, 更加注重贷款的质量和效益, 把握创新点, 注重附加值, 突出示范性, 增强带动力, 有效地支持我省经济发展方式转变和产业结构调整。不能“穿新鞋, 走老路”, 只顾追求项目数量, 不讲社会效益和经济效益, 搞盲目重复建设, 仓促上马一些将要被淘汰的落后项目, 给当地经济结构调整带来更大的压力, 影响经济社会全面持续协调发展的全局。四是要妥善处理好“借”与“还”的关系。彻底改变一些地方和部门存在的“借来是成绩、还钱是负担”的错误认识, 努力克服重借轻还的倾向, 维护主权外债的严肃性。严格科学论证上项目, 坚持“谁借款、谁还款”的原则, 注重不同级次政府在还款责任上的合理分配, 真正实现国外贷款“借之有道、用之有效、还之有信”的良性循环。

问:如何进一步提高财政外经管理工作水平?

答:一是要加强外贷项目管理。这些年, 我们对外贷款项目管理总体上是比较好的, 但也存在一些问题, 主要是部分项目执行进度不太理想, 影响了效益的正常发挥。这其中固然有许多客观因素, 但我认为, 根本原因还是缺乏执行力, 管理不到位造成的。我们在各方面建设资金都十分紧缺的情况下, 却让大量的资金闲置下来, 不能发挥效益。从财政管理角度来讲, 这是严重的失职行为。希望各地都要以此为戒, 下大力抓好外贷项目管理, 该配套的资金要及时足额到位, 该完成的进度要抓紧跟上, 确保项目如期完工并发挥效益。二是要逐步完善偿债机制。目前, 一些地方和部门对到期债务能拖则拖, 甚至拖不了还赖。这不仅影响我们的主权信誉, 还给管理造成了很大麻烦。为此, 省财政厅准备采取预算扣款的方式, 对一些不能按时、足额偿还债务的单位和部门进行必要的处理。但要从根本上解决这一问题, 必须抓紧建立和完善有效的偿债机制, 按照“谁用款、谁受益、谁偿还”的原则, 对新上项目, 在项目设计阶段就要预留偿债准备金, 确保债务到期后具有可靠的还款来源。对历史形成的老债务, 也要不等不靠, 积极研究破解之道, 逐步加以消化。一方面, 积极向财政部汇报情况, 及时反映我省的实际困难, 努力争取优惠减免政策支持。另一方面, 通过强化收贷措施、盘活债务资产等措施, 逐步形成“以债养债”机制, 通过优化债务资产质量, 不断提高债务资产的收益增量, 以增量换存量, 逐步消化历史欠债, 确保贷款借得来, 用得好, 还得起。三是要加快建立债务风险预警机制。在现有政府外债信息系统的基础上, 扩大债务信息覆盖面, 将全省各级政府通过协议、承诺、担保等各种方式形成的直接或隐性债务, 包括外债和内债都纳入其中, 通过建立完整的指标体系, 运用科学的研究手段, 统筹进行综合分析, 认真预测未来若干年后全省债务发展趋势和偿债能力变化情况, 及时对可能发生的债务风险以及相应的财政风险进行超前预警, 研究提出相应的对策建议, 为省委、省政府领导决策提供参考, 确保财政安全运行。

问:如何适应新形势要求拓宽财政外经合作领域?

答:世界银行、亚行开发银行等国际金融组织作为世界多边开发机构, 拥有丰富的发展经验、智力资源和雄厚资金, 在国际发展领域发挥着独特作用。一直以来, 这些国际组织倡导的“以人为中心的发展”、“重视项目的环境影响和可持续性”以及“推行全面发展框架”等理念与我国现阶段经济社会发展要求不谋而合, 特别是近年来实施的一些知识领域项目, 对推进我国加快改革发展具有积极的借鉴作用。因此, 这方面相互交流合作的领域和空间很大。近年来, 国外贷款已从以往以资金引进为重点向资金引进和知识合作并重转变, 知识合作力度逐步加大, 涉及范围不断拓展, 已经延伸到省级发展战略研究、项目准备性技术援助等许多领域, 成为财政外经工作的一个突出亮点。我们必须尽快适应这一形势变化的要求, 探索创新知识合作的有效方式和途径, 拓宽深度和广度, 增强计划性、前瞻性和预见性, 努力把国际前沿的发展理念和发展模式引进来, 支持相关行业体制改革和机制创新, 逐步形成“知识合作-贷款合作-改革创新-经验推广”四位一体的良性循环。要紧扣全省“十二五”时期经济方式转变和结构调整的主要任务, 重点围绕区域经济发展战略实施、特色产业发展、“三农”问题、投融资机制创新、社会事业发展以及公共服务均等化等领域, 积极开展知识合作, 努力争取一批技术援助项目, 通过引进新技术、新理念, 推进这些领域的改革创新步伐。

问:抓好财政外经干部队伍建设应注意哪些方面?

3.振奋精神开拓进取与时俱进真抓实干 篇三

刚才大家听了汤副总所做的半年集团公司经营情况总结。应该说，我们应该为上半年的成就感到高兴。我们在员工队伍基本保持不变的情况下，取得了旅客吞吐量、货邮吞吐量、起降架次两位数的增长率，分别增长了１９．８％，２０．６％，１４．９％。，取得了利润总额增长８％的骄人成绩。这些成绩的取得，归功于机场广大员工的辛勤努力，归功于在座的各位中层管理干部的扎实苦干，我首先代表集团党委和经营班子，向机场广大员工，并通过大家向支持工作的广大员工的家人表示衷心的感谢！

对我们的业绩表现，我们可以用形势不错，差距很大来形容。形势不错我就不多说了，无论是一线生产单位，还是各个经营单位，大家都出色地完成了任务。但是我们不能盲目沾沾自喜，要充分意识到我们和北京上海广州的差距。在旅客、货邮吞吐量、起降架次上我们和北京上海机场的差距有一倍左右，比如北京上半年是２２５５万人，我们是９１１万人。货邮北京是４３万吨，我们是２５万吨。与香港就更没有办法比，客流是我们的一倍半，货邮是六倍。与广州的差距稍微小一点，但是也很明显。我们的发展，很大程度上得益于深圳及珠三角地区的经济高速发展，当然我们很好地应对了这种挑战，满足了经济及社会发展对航空客货运的需求。我们还没有达到跨越当地经济发展水平而发展的程度。后面紧跟的成都和昆明机场发展势头很快，我们如果不抓紧，排名第四的位置很可能就会被取代，现在真正可以说是前有标兵，后有追兵，标兵越走越远，追兵越来越近。我们必须抖擞精神，迎头赶上。

关于下半年的工作安排，各个部门要加强落实。希望各个经营单位下半年不要放松，要争取有更加出色的表现，加强新业务的开拓，培育新的利润增长点，增加核心业务的竞争力，加强成本控制。上半年业务发展遇到较大困难的部门，如油料、快件、港务公司，要想方设法、千方百计化解不利因素，争取把损失在下半年补回来。

我到机场工作已经两个月了，这段时间主要是调研，熟悉情况，特别是基层一线的情况。总的感觉是深圳机场经过这么多年的发展，已经打下了很好的基础，各方面的条件都不错，有一支很好的员工队伍，爱岗敬业，扎实肯干。中层干部队伍很精干，都是长期在民航工作的同志，熟悉专业。所以，我相信只要我们能够团结广大干部员工，心往一处想，劲往一处使，搞好机场的工作是不困难的。关键是集团包括股份的班子要团结好，树立正气，建立威信，真正成为集团的领导核心，真正成为广大员工的带路人。经过前几年的变化，我想机场的广大员工，特别是中层干部和班子成员，人心都是思定的，人心思稳，谁也不愿意经常折腾。我们有太多的事要干，太多的事要做，我们都不愿意为不值得的事耗费精力，浪费时光。所以我希望我们这一届班子是一个团结和谐的班子，是一个求真务实的班子，是一个真正带领员工干实事的班子。经过短短两个月的努力，我个人的看法是，我们已经初步形成了安定团结、共谋发展的工作局面。我想把班子和谐团结的信息传递给广大中层干部，大家要打消顾虑，全身心地投入到机场的发展建设上。我们的班子成员，包括在座的广大中层干部，都要共同维护这样一种和谐团结的氛围，爱护这样一种局面，共同把机场的事做好。在一个和谐的单位中工作，作为班子成员，他的心情是舒畅的，能够全身心地投入工作，也容易干出成绩，作为中层干部，他会感觉有安全感，不会为复杂的人事关系感到迷茫，不会总是提心吊胆，工作起来很顺手，因此能够很好地完成领导交给的任务。

对机场工作的总体思路，我想归结为两句话：社会效益与经济效益协调发展，抓经营与抓安全两手并重。机场是一个很特殊的企业，一方面它是一个国有独资企业，下面有上市公司，因此我们要对国有资产保值增值负责，为股民负责，我们要千方百计扩大经营收入，提高经营利润。另一方面，机场又是深圳市的一个窗口，担负着为深圳市经济社会发展提供航空服务的社会责任，我们不能因为本身局部利益而影响大局，影响到深圳市的全面发展。因此我们既要讲挣钱，也要讲政治，要在经济效益与社会效益之间找到一个平衡点。只讲经

济效益不顾社会效益，我们就会成为众矢之的，成为一个自私自利的单位，自私自利的人，成为影响深圳市整体发展的拦路虎。但是如果天天讲政治，不抓业务发展，那么我们的生存都会成为问题。因此，我们毫不讳言追求经济效益，但更不能忽略社会责任，一定要在社会责任和经济效益之间寻求一个很好的平衡，要把机场集团打造成一个社会效益和经济效益俱佳的公司。我们在座的各位领导，思路都要清晰，大家在工作中都要有这个基本的概念，偏重任何一方都是不行的。我在股份公司下属的销售公司调研时讲过，销售公司既接待商务客人也接待政务客人，它是一个既要讲经营又要讲政治的典型单位，这个单位的领导必须知道哪些钱该挣，哪些钱不该挣，哪些服务要多给钱才提供，哪些服务就是赔本也要开展。经营和安全的关系也是同样的道理。我们必须一手抓经营，一手抓安全。特别是在目前经营情况比较好的情况下，对安全工作要倾注更多的精力，要舍得投入，安全这根弦必须天天绷紧。我们的业务一直在高速增长，这是一件好事，但是它也随之带来更多的安全压力。比如，旅客吞吐量增加意味着安检工作量的增加，起降架次的增加意味着机务工作量的增加，大家的工作量都在大幅度增加。我到一线单位调研，很多单位反映工作量大，人手紧，经常加班加点。但是如果一个人总是疲劳作业，出安全事故的机率就会加大。所以我们的人力资源部门对员工的情况要很清楚，要科学合理调配员工队伍。我们要加快建立和完善安全管理系统，借鉴国际机场的先进管理理念，全面、系统、综合地管理我们的安全体系，不是想到哪里才管到哪里，管安全东一榔头西一棒棰不行。

我们要加快非航空业务的发展。我们的非航空业务收入已经占总收入的４５％，非航空业务产生的利润占总利润的５８％，在全国机场中算比较高的水平，但与香港及欧美大的机场相比还有较大差距。目前对航空公司的收费项目进行让利的压力越来越大，要求我们必须进一步加大商业、物流等板块的业务开发力度，寻找新的利润增长点。在第三航站楼的规划设计中，要重点考虑商业、广告等项目的安排。

我们要进一步提高全面预算管理的水平。全面预算管理是公司财务管理的核心，是衡量一个企业管理水平高低的检验指标。要让预算这个概念贯穿每一个员工的思想和行动，就是说，每开展一项业务，实施一项计划，每花一笔钱，大家首先要想到有没有预算。预算内和预算外的开支审批程序是完全不一样的，以后要尽量减少预算外的开支，如有也要经过严格审批程序，没有经过审批程序的预算外开支我们的财务都有权力拒付，即使有我的签字也可以拒付。机场开展全面预算管理已经有一段时间了，从效果看，已经取得了很大的成绩，比如，股份公司今年上半年的主营收入增长了１８％，但是主营业务成本只增加了１０．７％，管理费用只增加了１４％，均低于收入的增长。下一步要继续完善预算制定、实施和检查的水平，要加强培训工作，指导各个基层单位的领导及财务人员科学制定本单位的预算，做到每笔收入，每项开支都能准确地列入当年的预算中，让预算成为指导我们日常经营工作的“宪法”。预算管理实际上是在限制领导的权力。比如限制董事长我的权力。在全面预算管理体制下，我的权力可以说是很小的，你们去看看我们新颁发的财务制度，需要我签字的开支都必须有财务总监、总经理联签才有效。今年我们要加强二级企业的全面预算管理水平，每个二级公司要制定好全年的预算，要细化科目，上董事会通过，每个二级公司的董事会要对预算执行情况全面监督，对不按预算执行的班子要坚决进行调整。

我们要提高资本运作的水平。目前我们的财务状况有些不够合理，一方面股份公司有大量现金存在银行，负债率仅为８％，这在全国的上市公司中是不多见的，另一方面，集团又有大量的银行负债。下一步机场扩建需要大约６０亿的资金，这些钱如何来，需要我们认真思考。我们要培养引进一批金融人才，一批资本运作高手，有效的利用我们手中的资源，用好用活。当然在资本运作过程中要控制风险。

今天参加会议的主要是机场的广大中层干部。中层干部在一个单位中占据着非常重要的位置，承上启下。机场集团所取得的所有成绩，都是靠在座的各位，带领广大员工一步一步

脚踏实地干出来的，可以说大家是机场集团的脊梁，是机场集团的基石，大家工作的好坏，直接关系到能不能有效地组织广大员工队伍，能不能高效率地完成集团和股份班子的决策，一句话，关系到机场集团的稳定和发展。所以我想借今天这个机会，给广大中层干部提一些要求，和大家共勉。

首先要振奋精神。主席说过“人是要有一点精神的。”我们要求大家要有一股气，一股朝气，不是暮气，一股豪气，不是唉声叹气，一股正气，不是邪气，要士气高昂，不能垂头丧气。精神的力量是无穷的。大家不要小看精神力量的作用，人和动物都是生物，但是两者最大的区别就是人有思想，有思想就可以成为地球的主宰，机场集团有５０００多名员工，一个几千人的团队，如果精神振奋，步调一致，心往一处想，劲往一处使，“三千越甲可吞吴”，我们是可以做出一番惊天动地的大事的。去看看中国的历史，中国的每一个王朝，在末期的时候都是最乱的时候，国人没有一个主宰，没有一个信仰，不知道应该往哪走，也没有人来组织，他们就是一盘散沙，比方说明末清初，清军入关的时候，八旗军才几十万人，就可以横扫华夏大地，最后取得了政权，成立了大清国。我还看到一个例子是日本侵略中国的时候，当时从广西入境的一支日本鬼子，只有三千轻骑兵，没有辎重，却把中国的几十万难民赶得到处跑。这就是因为当时的中国人是一盘散沙，没有一个统一的思想，没有一种精神和信念，把大家团结起来，拧成一股绳。当初红军长征，困难现在都没法想象，但是红军走出来了，我看红军的政委在这里面起了相当大的作用。这就是精神的力量。

在座的每个人都是一定级别的干部，都肩负着一定的责任，管理着一定数量的员工，大家的精神状态直接影响着机场５０００多名员工。我们公司的每位员工，特别是普通基层的员工，应当有一种蓬勃向上、奋勇争先的精神风貌，这是一种人生态度，人在顺境中要有继续奋进的心态，在逆境中也要力排万难，坚持不懈。人生如逆水行舟，不进则退，大家要好好体会。另外，虽然说谋事在人，成事在天，但真豪杰从不轻言放弃，“死马当作活马医。”要排除万难去争取胜利。我们每接受一次任务的时候，要怀着一定要完成的信心，就像指挥员发起冲锋的口号时，他要让战士都有必胜的信心，勇往直前，无坚不摧。仗还没打，腿就发软，心里就嘀咕着往后撤，这样的战能打胜吗？我们在垄断企业工作的领导和员工，要向竞争性企业的员工学习，往近处看，就是要向深航的员工学习，看看人家是怎样跑项目，怎样公关，怎样完成任务的。今后考核大家，一切以结果为准，不许再强调过程的困难，领导把任务交给你，就是把权授给你，把责任交给你，你必须不达目的不罢休，要把最终的结果拿出来。

第二点要求是团结协作。中国文化以“和”做为重要的价值取向。“贵和谐、尚中道”，与西方文化重分别尚对抗形成了鲜明对比。和谐是天地间最完美的状态，是事物发展变化所要达到的终极目标。世界发展到现在，只有团队共同努力，才能取得重大成功，单枪匹马走天下的时代已经结束。美国人上世纪４０年代发展原子弹，６０年代实施登月计划，动用的是全国的力量，是通过合作取得成功的范例。美国人有一句俗语：“用锤子是敲打不出一架航天飞机的。”世界上发展迅速的国家，其国民都是讲究团结合作的民族，比如德国人，日本人。我们中国人的合作精神比别人差，我看要从传统文化中去找原因。我们中国的传统文化是崇拜英雄的文化，整个中国的历史都是围绕帝王将相在展开，英雄宣扬多了，人人都想当英雄，所以中国老是改朝换代。有人去采访日本小孩，问他们长大后想干什么，很多人回答是教师，医生，都是社会的普通分子，而不是想作一番惊天动地的大事业。我们中国人总想着出人头地，合作的精神便淡薄了。

不说太大太远的，具体到我们机场集团，希望“团结协作”成为员工在工作中的行为准则，成为风气，成为习惯。每个部门不能成为孤岛，不能“只扫自家门前雪，不顾他人瓦上霜”。更不能搞拉帮结派，搞小圈子称兄道弟，不能用阶级斗争的眼光看待一切。我说过大家在一起工作就是缘分，要珍惜缘分，要互相配合，协同开展工作，要互相补台，不要拆台。我们

需要协同开展工作的领域很多，民航业务是一个系统，是一个链条，需要相互配合。牛顿说他之所以伟大，是因为站在巨人的肩上。巨人就是团队，你如果能够将团队的力量为己所用，你就将取得巨大的成绩，山高人为峰，你只有登上高山才能显得高大。

合作不是做好好先生，孔子说：“君子和而不同、小人同而不和 ”。为了工作，可以有争论，要在辩论中到达统一，形成共识，所以说君子和而不同。而一群乌合之众，浩浩荡荡，好像很一致，但稍受挫折，便作鸟兽散，这就是同而不和。

强调团结协作，就要学会在利益上退半步，在工作上、困难上跨半步。只有这样，一个团队才有凝聚力、战斗力。领导不能跟下属争利，同事间要有合作精神。一些国有企业最大的弊病在于内耗。我们集团的领导班子，要把防止内耗提到集团生死存亡的高度上来对待，要搞好班子的团结，统一员工的思想。对各种不稳定的因素要坚决打击，把各种内耗的苗头消灭在萌芽状态。对传播有损团结的小道消息，不按正规渠道反映问题，乱告状，搞小团体、小圈子，拉帮结派，煽动一帮人整另一帮人的现象，要坚决予以打击。

第三点要求是求真务实。求真务实就是我们要养成实事求是、踏踏实实、真抓实干的作风。“实”字为成就大事的根本。曾国藩是一代风云人物，他的用人之道注重“厚重 ”两字，忌讳花言巧语，他的很多高级将领都是不善言辞之人。厚重之人会实实在在、有板有眼地做事，通过长期积累，厚积薄发，成就一番事业。曾国藩曾说过，读书人有两个毛病：责人不责己，尚文不求实。我们不能有这样的毛病，要实实在在，不能花言巧语、敷衍塞责。他还有一句话：“凡事从大处着眼，小处入手。”我们要脚踏实地，从实处、浅处入手做事。要在公司提倡朴实无华的风气，不搞哗众取宠。不同的工作岗位要求不同的“实”字，具体到我们公司，董事长、总经理、副总经理、部门领导对“实”的要求不一样，作为董事长，我应当经常下基层，但不能天天埋头于具体事务，把集团发展的大事忘掉。部门经理也要考虑大事，但是他的主要精力还是在一线，所以说大家的“实”字落脚点不一样。公司的各级领导工作要深入，要克服浮躁的情绪，工作不能蜻蜓点水，要把工作做“实”。我反复强调过领导干部深入一线，了解情况解决问题的重要性。我们的书记市长到机场来检查工作，已经给我们树立了榜样。我说过要把候机楼管理成五星酒店的大堂，那么你们就要象大堂经理一样整天在候机楼转悠。民航工作的特点是要细心，要督促，要检查。

我们要废除繁文絮节，文山会海，提高效率，加强执行力建设。今后在集团和股份层面要有一个明确的分工，集团不能太集权，要减少审批环节，该股份干的活要把权力放下去，让股份独立去干。要在提高效率上想办法，我们上半年基本建设预算仅仅完成了预算的１０％，这将会严重影响到机场的可持续发展，如果不加快建设进度，机场的保障能力很快就会不足。廉政不是目的，它是手段，我们要在廉政的前提下把活干出来，一年到头什么也不干，那你肯定是廉洁的，但这样的廉洁有什么用，不能当饭吃。

最后一个要求是开拓创新。要求广大干部员工要有新思路，为深圳机场实行跨越式发展而努力。不能按部就班，因循守旧，得过且过。我想我们的目标就是把深圳机场打造成为管理水平国际一流的机场。我们的排名可前可后，我们的利润可高可低，有时我们自己做不了主。但是在提高管理水平上，我们可以百分之百地施展才华。我们要打造深圳机场这个品牌。实际上深圳机场在国内已经在某种程度上是个品牌了，我们要努力，在我们的手上把它打造成国内知名品牌，亚洲知名品牌，国际知名品牌。要向香港机场，新加坡樟宜机场看齐，在安全、服务、经营、软硬件设施等方面全面达到国际先进水平。这就要求大家认真思考，开拓思路，仔细查找差距，充分发挥广大员工，特别是基层员工的智慧，在航空业务的开拓，在非航空业务的开拓方面，我们还有哪些方面没有想到，没有做到最好。

4.振奋精神开拓进取与时俱进真抓实干 篇四

文武砂镇地处长乐市东南沿海，距长乐市区14公里，长乐国际机场8公里，松下深水港码头22公里，连接空港、海港的两港路贯穿全境。镇政府和国营农场合署办公。全镇（场）总面积32平方公里，辖9个行政村，4个农场作业区，总人口20136人，25个党支部。近年来，我镇党委、镇政府在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕改革发展稳定大局和镇党委中心工作，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，大力开展文明村镇创建活动。现将主要工作汇报如下：

一、领导班子坚强有力，创建工作深入开展

近年来，我镇党政领导班子认真贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，从全面建设小康社会、构建和谐文武砂的大局出发，团结和带领广大干部群众，着眼于社会主义物质文明、政治文明和精神文明、生态文明和社会建设协调发展，把创建文明村镇作为推动文武砂经济社会大发展的重要内容进行统筹安排，在全镇范围内掀起了创建文明村镇热潮。认真执行党在农村的各项方针政策，落实《福建省乡镇工作纲要》，坚持推进以村站党支部为核心的村级基层组织建设，党组织的核心领导作用和共产党员的先锋模范作用突出，共青团、妇联、民兵等群众工作得到加强，同时我镇党委、政府始终将精神文明建设纳入重要议事日程和工作计划，并指定 分管领导具体抓，形成了领导重视、全民参与、部门配合、各司其职、齐抓共建的工作格局，并在全镇人民的共同努力下，全镇经济社会建设步伐加快，农村面貌日新月异，市民素质不断提高，文明建设实现新的突破。

二、各项事业全面推进，经济质量稳步提高

一是促进经济平稳较快发展。围绕经济建设这一中心任务，以加快发展为主题，以结构调整为主线，坚持“发展为先”的理念，紧紧抓住中央扩内需、保增长的政策机遇，积极实施项目带动战略，倾力抓好凯邦锦纶二期、协创食品、光隆精工一期续建等项目的批地、供地、交地和建设服务工作。紧紧依托原水产养殖场、辉达工业小区和滨海工业区二期等发展平台，促进纺织、汽配等主导产业发展，全力推动规下企业转规上工作，为增加经济总量，保持全镇工业经济的平稳增长打好基础。2009年1-11月，主要经济指标完成情况如下：（1）规模以上工业总产值实现17.6514亿元，完成年计划的101.9%，比增53.4%；(2)财政总收入实现2948.7万元，完成年计划的88.8%，比增13.2%，其中：国税入库1989.6万元，完成年计划的85.4%，比增9%；地税入库959.1万元，完成年计划的96.9%，比增23.1%；(3)固定资产投资完成1.556亿元，完成年计划的97.3%，比增30.5%；(4)内资实际到资631万元。

二是努力办好一批改善民生的实事。牢固树立为人民服务的意识，积极为群众办实事。集中财力优先安排与群众生产、生活直接相关的市场、车站、饮水、道路等基础设施建设。重点推动总投资达300万多元的壶井农贸市场、客运站建设；总投资500万元的东海村、东岱村的自来水管网和污水管网建设和湖文路（边防所至奶牛场路段）、滨海商贸城建设。同时增加 社会各项事业建设，积极推进中心小学校舍改造，提高师资水平；切实做好中学教学楼装修、绿化工程建设，改善办学条件；加大教育投入，认真贯彻落实义务教育阶段各类政策，不断满足人民群众对教育的需求。扎实做好卫生院提升改造工程建设，抓好新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险以及医改后农场退休职工第二批的医保工作，进一步缓解农村居民看病难、看病贵和因病返贫问题。全面实施农村部分计划生育家庭贡献奖励制度、独生子支伤残死亡家庭特别扶助制度。加大对“三农”工作的政策倾斜和扶持力度，落实各项减免措施，不断减轻农民负担。

三是大力推进新农村建设。以新农村建设为契机，结合“清洁家园行动”，大力实施家园绿化、美化、净化、亮化工程。加强环境整治力度，深入开展道路综合整治、河道整治等工作，建立健全环境保洁长效机制，建立垃圾处理场，从垃圾的保洁、收集、转运到终端处理实现专业化、规范化的管理。生态环境保护措施有力，植树造林成效显著，绿化覆盖率和人均绿地占有率高于全市平均水平。城镇规划迈出新的步伐，镇总体规划（2008—2025年）和中心片区控制性详细规划通过市政府批复，土地利用总体规划（修编）也已上报待批。进一步加大了对村务公开的管理力度，细化了公开的内容，对村务管理情况增加透明度。认真按照上级要求，对全镇13个村站全部实行村会计委托代理，对涉及村民利益的一切工程均实行村民代表“一事一议”制度、村务民主决策听证等三项制度，形成了群策群力办好事的民主管理氛围，有力地推动了各项工作的顺利开展。

三、公共文化事业稳步发展，文化服务质量日益提升。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，以满足要求、惠及群 众为根本目的，提高文化服务质量，加大经费投入，加快公共文化体系建设。

一是抓好镇党校阵地建设。充分发挥镇党校的的阵地作用，通过每周一晚上集中机关干部学习的形式，多渠道组织广大党员干部学习毛泽东思想、邓小平理论理论、三个代表重要思想、科学发展观重要论述和当代经济、科技、文化、法律以及安全生产等方面的知识，不断提高广大党员干部研究新情况、总结新经验、解决新问题的能力。同时为提高农村干部的素质与能力，采取多种形式，分层次、有针对性地对村干部开展培训教育。聘请省市专家、市里有关部门、单位的领导举办农村干部培训班，全面提高了村干部的整体素质。

二是大力推进基层文化站建设。充分利用好镇村两级现有的文化阵地资源大力开展宣传思想文化工作。一是持续加大了镇文化站建设的经费投入，对文化站的文体设施进行了更新，并将民间乐队管理费收入专款专用于文化站的日常开支，有力地保障了文化建设经费的足额投入。二是积极组织文体活动。特别是今年以来，已举办了包括春节游园活动、“五四”三人篮球赛、“六一”乒乓球赛等多项赛事，参与人数上千人。同时，我们还积极组织队伍参加福州市“百队千强”篮球赛（获得冠军）、“人保杯”迎“七一”篮球赛。三是面向群众，服务群众。每月都购置20多种的期刊杂志报刊供村民阅读，每天坚持更换阅览室报纸，并免费提供站内书籍给群众查阅，受到了广大群众普遍欢迎。

三是积极推动各项公共文化建设。针对当前生活水平提高后，农民群众普遍有开展文娱健身活动的迫切需求，积极引导社会资金流向农村文体设施建设，采取社会集资、政府补助、上级扶持等多种方式，推动农村公共文化设施建设。投资120万元新建成了新村村文化活动中心。投资10万元建成了东岱村、下吴村两个篮球场。投资20万元新建成了壶东、洽屿、岐西、八站等4个农家书屋和壶井、山顶、三站、五站4个农民健身点工程，投资5万新建成了12个村科普宣传栏和壶井村科普惠农服务站，提前一年实现了全镇每个村（站）拥有至少一处农民健身点的工作目标，农家书屋数量增加到5个，群众文体活动点布局更加合理多样，群众精神文化生活更加丰富。

四、综治平安工作全面推进，社会秩序安定稳定 始终坚持以“稳定压倒一切”的工作方针为主导，把抓好综治工作摆上党委重要议事日程，认真谋划，周密部署，发动全镇上下齐心协力，齐抓共管，采取有效措施，积极排查、防范、化解各种矛盾和问题，确保了本地区的各项工作在稳定中发展与提高，取得了较为明显成效。

一是深入排查，化解矛盾。健全矛盾纠纷调处机制，强化排查调处工作，坚持镇党委、政府主要领导对重大矛盾纠纷坚持亲自过问、亲自协调、亲自督办。镇成立处理信访突出问题及群体性事件联席会议召集人和专项工作组，完善应急预案，依法、及时、妥善处置群体性事件。认真落实《信访条例》，切实做好信访工作，认真开展 “书记大接访”活动，畅通信访渠道。积极开展“两个排查”工作，制定文武砂镇集中开展排查调处矛盾纠纷、排查整治社会治安混乱地区和突出治安问题活动的方案，成立了督导组，各村（站）由镇包村（站）领导担任驻点领导，进行认真地摸排，落实了责任单位、责任领导、责任人。充分发挥镇综治服务中心、人民调解委员会、村调解会的职能作用，完善定期排查调处制度，提高综合调解能力和 矛盾纠纷的调处成功率，将矛盾解决在萌芽状态。

二是打防并举，维护稳定。坚持防范和打击并举的方针，一手抓防范、一手抓打击。防范工作方面：一是抓好人防工作，充分发挥基层治保会、调解会、平安理事会、治安巡逻队群防群治组织作用，全镇6支夜间巡逻队与边防所干警联动进行巡逻，确保社会治安稳定。二是抓好技防工作，全镇主要路口安装了全球电子眼监控探头，由边防所干警值班总监控，威慑了犯罪分子。三是强化社会管理工作，加强校园周边地区的治安整治，扎实做好预防青少年违法犯罪工作；做好刑释解教人员的摸底和帮教工作，防止刑释解教人员重新犯罪；强化沿海管防，加强反偷私渡值班工作，杜绝偷私渡现象发生；加强流动人口管理工作，规范日常管理，防范流动人口犯罪；加强安全监管，防止事故发生。保持严打态势，深入开展严打专项斗争、扫黑除恶专项整治行动、“打盗抢、强整治、保平安”专项行动，严厉打击各种违法犯罪分子，确保社会安定稳定。

三是严防渗透，确保安定。把宗教工作提高到一个新的高度来认识，摆上了党委、政府的议事日程，抓紧抓好。成立了宗教工作领导小组及天主教专项工作组，落实工作责任状，按照属地管理原则，落实责任，防止异地天主教徒到本辖区大规模非法聚会活动，做到关口前移，措施到位，及时发现问题，解决问题，妥善处理各种突发事件。同时，还专门培训联络员，加强堂点的日常管理工作，对骨干信徒跟踪掌控，尤其是神甫的行踪，确保其动向信息畅通。切实做好天主教四大节日的值班与安全防范工作。加强领导，精心组织、周密部署，强化现场值班。深入开展隐蔽战线斗争，严防敌对势力的渗透、窃密和破坏活动，加大反邪教警示教育力度，提高群众识别和抵制 邪教的能力。

五、道德实践载体丰富，人的素质显著提升。

把文明村镇创建活动作为落实科学发展观，促进社会和谐的重要载体和平台。

一是进一步深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，大力宣传和倡导“八荣八耻”社会主义荣辱观，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神，倡导和培育助人为乐、平等友爱、融洽相处的新型人际关系。开展爱国主义、集体主义、社会主义教育、引导农民正确处理国家、集体和个人关系。

二是开展“讲文明、树新风”、“六提倡、六反对”移风易俗活动，破除陈规陋习，遏制封建迷信。积极宣传《长乐市市民文明公约》、《长乐市市民“十不”行为规范》以及创建文明村镇知识，“创卫”基础知识，深化了我镇文明创建活动。

三是认真开展“文明办网、文明上网”整治互联网低俗之风活动，组织广大干部群众参加全国道德模范评选、全国“双百”评选投票活动，全镇参与投票达到5000人次以上。