水电工工作职责779432468

水电工工作职责779432468（共12篇）

1.水电工工作职责779432468 篇一

在学校总务主任的领导下, 负责学校水电安装、维护、维修工作：其主要职责是：

1、加强政治思想的学习, 不断提高为教育、教学服务, 为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识, 不断提高服务的技能。

2、负责全校自来水、照明、动力设备的安装、保养和维修, 并保证经常处于完好状态。对领用的水电材料, 要登记造册, 使用后要有当事人签字, 做到帐目清楚。负责管理照明、电铃、水箱的自动控制装置。

3、对室内外和公共场所的所有电线、灯具、插座、开关及电器设备, 每天进行检查,并有记录，发现问题及时处理。要避免和防止因电器设备发生故障而发生触电、短路和火灾等事件。

4、对各处的水龙头、水表、管道要每天巡查维修, 并有记录,做到不漏水和无故停水, 注意节水节电，杜绝浪费现象。

5、通知应换的电灯泡、日光灯管、启辉器、电扇、开关及水龙头等小型设备, 在接到通知后立即进行更换、检修, 不得拖延。

6、妥善保管和爱护好自已的工具, 编号并造册, 年终要检查是否遗失, 学校工具未经许可,不得私自外借, 也不得利用学校的工具、设备, 做非学校的事情。否则, 造成损失及后果由自已承担。

7、对教职工宿舍、学生公寓水电使用定时查表, 按时结算各种水电气费, 定期公布、接受师生督促。

8、对全校的水电气计量器具要经常检查, 发现问题, 应及时上报总务主任, 并协助及时处理。

9、涉及水电、天燃气等部门相关事务, 应及时做好协调工作。

10、做到服务热情、周到、及时, 为教育、教学工作创造良好的条件。

11、完成学校和总务主任交给的其它工作。

2.水电工工作职责779432468 篇二

掌握小型与大中型水电工程建设监理的不同点, 是搞好监理工作的基础。根据近几年监理工作对小型水电工程的特点总结如下: (1) 投资来源不同, 小型工程一般为市、县、集体、群众自筹多种成份, 投资往往不能及时足额到位。 (2) 由于投资主体不同, 而形成了事实上的多重项目法人代表;有的建设单位即是投资管理者, 又是施工组织者 (如德泽、遮奈水电站等) 。 (3) 设计单位及施工单位资质低, 相应的技术水平也较低。施工图纸、技术文件、技术标准和要求不规范, 结构不符合实际, 设计变更比较频繁, 不按程序, 施工单位无检验能力等情况比较普遍 (如××水电站等) 。 (4) 工程战线长, 点多面广 (黄连山二级水电站) , 由于经费限制监理人员往往满足不了旁站监理的需要, 同时按专业配备监理人员也较为困难。“麻雀虽小, 五脏俱全”这样需要项目监理工程师身体、业务素质、吃苦耐劳程度都很高, 无形中更增加了监理的难度。

基于小型水电工程的特点, 建设监理工作在工程建设过程中显得尤为重要。

1 进入施工现场前监理应作的准备工作

按照国家监理制度的要求, 依据业主 (建设单位) 与监理单位签订的“工程建设监理合同”作好充分的准备, 是监理的必要工作。

(1) 以工程合同为依据, 按工程建设进度, 分专业和分项编制工程项目施工监理实施细则及施工质量检验标准与质量等级评定办法。在总监理工程师领导下, 组织监理组的监理工程师根据工程特点针对性编写工程施工监理实施细则及监理工作规划等有关监理文件;上报建设单位审查批复后, 移交承建单位作为工程施工实施的重要原则和依据, 同时也作为监理人员进场前专业技术业务培训的重要内容。

(2) 工程项目划分

为便于监理质量控制和施工质量评定及验收, 加强施工管理, 工程项目划分是必需的。从目前来看, 水电工程项目划分一般分为单位工程、分部工程、单元工程三个层次。工程项目的划分一般由监理单位组织施工承包单位、设计单位有关人员共同协商讨论, 统一意见后, 将划分结果上报质量监督机构审核。

例如, 德泽水电站工程项目划分为六个单位工程, 见表1。

单位工程的划分一般要考虑承建的施工单位, 最好将各承建单位所承建工程划分为不同的单位工程, 便于施工管理与单位工程的验收。每个单位工程又划分为若干个分部工程, 分部工程的划分时, 同类型的各个分部工程的工程量不宜相差太大, 不同类型的各个分部工程的工程投资不宜相差太大。为了质量的评定方便, 一般应为单数3, 5, 7……个 (最好不少于3个) 。单元工程划分按《评定标准》的规定划分, 是日常质量考核和最终进行工程质量评定的基础。

(3) 监理文件信息管理的准备工作

监理人员进入现场前, 准备好工程项目的各种申报表格, 有专业表格及共用表格, 例如共用表有:开工申请、开工令、监理通知、会议纪要、监理日记、现场指令、设计修改通知书、停工令、复工申请、复工令、文件审批表、承建单位申报表、事故报告单、往来文件登记表等表格, 还有各专项的基础验收合格证, 各种建筑材料的检查验收表格, 各种检测申请表格等, 单元工程、分部工程、单位工程质量评定表格等专业、专项表格共268种类。

(4) 监理人员所需要的资料准备工作

不管监理人员水平有多高, 经验多丰富, 不可能准确无误地记住所有条文, 而监理指令必须有依有据, 所以在工作中皆应根据工程性质特点配备相关“规范规程”。

2 进入施工现场监理的指导性工作

(1) 审查设计图纸, 处理好设计与施工关系

施工图审查过程中, 监理工程师原则上不考虑其设计方案、布置等是否合理, 只审查设计图纸中的具体问题。

小型水利水电工程建设的设计工作, 一般是由不完全具备要求设计资质条件的相应地区基层水利部门设计的, 其自身挂靠在能够满足资质要求的水利设计单位, 因此工程设计很不规范, 差错较多。如不认真审图, 将会对工程带来许多后患, 根据近几年中小型工程建设监理的认识体会, 设计中存在的问题, 最常见的是设计图纸未经过专业技术人员、总工程师等的认真审查和会审, 往往是凭局部工作经验或照抄其他地方的设计图纸等。

例如, ××水电站工程原设计图纸中GIS楼主变层层高设计偏底, 与上层GIS设备安全距离不够, 只有将主变移动位置保证安全距离;才能确保GIS楼的安全运行。另外施工图纸中错误较多, 大坝尺寸、控制点高程、坐标等经计算后明显错误, 在施工前及时改正过来。诸如此类问题, 经与设计单位协商进行了修改, 工程建设顺利进行。

因此, 对小型水利水电工程项目监理工程师要认真指导监理工程师的审图工作。监理人员加强对施工图纸的审核, 及时签发监理工程师图纸作为施工图纸。

(2) 协助承包单位完备施工组织设计

按照水利工程建设程序, 在工程开工前, 承包单位应提交施工组织设计并申请开工。存在的问题是, 中标单位名义上虽是满足招标资质要求的施工单位, 但多数是本地区资质不够的水利工程队挂靠到中标单位 (甚至私人组织一班临时民工) , 以中标单位名义实施工程施工。施工组织设计编制, 与机械化施工组织, 与国家的规定要求相差较大, 这也是目前小型水利工程建设的实际情况。

(3) 指导安排施工单位的工程原材料、中间产品和工程施工过程中的质量自检 (检测报告单) ;安排监理单位的样品抽检 (质量报告单、产品合格证) 。

检验成果必须是由质量监督部门批准认可的试验室 (一般为本地区水利水电工程质量检测站) 提出。判定在施工过程中, 工程的内在质量是否能满足国家规范的要求。有的施工单位没有工程材料或构件的力学性能的试验能力, 没有合格的试验室。在此种条件下, 还必须与业主方确立统一的检测方式和合格的试验室进行检测, 提出试验检测报告。

3 工程建设全面落实监理工作

(1) 在施工质量、工程进度、投资控制过程中, 实行综合技术控制与项目监理实施的施工过程, 对每个单项目实行双向控制的管理格局, 是监理工程师指导实施监理过程的工作原则。

例如在黄连山二级水电站厂房项目的施工过程中, 厂房下部结构工程时限短, 时间控制起主导作用;监理工程师协助施工单位安排好施工组织计划与施工质量检查程序, 使工程项目达到了保质保量按目标控制完成。所以调节控制目标的进展过程是监理工程师对工程进度与质量控制的关键。

(2) 在项目施工监理实施细则中有关质量检测方面的工作安排, 主要是指导与检查承建单位的自检能力, 如检验测试的方法, 试验室的资质, 若施工单位没有自检设备与人员的, 由建设单位与监理单位统一安排试验检测, 监理工程师进行抽样检测。

(3) 监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础, 工程工期为重点, 施工质量为保证, 投资效益为目标”的原则, 在工程实施过程中, 及时协调工程进度、质量与合同支付的关系, 促使合同管理目标得到优化的实现。

(4) 对工程施工质量的保证

严格执行以单元工程为基础, 单位工程、分部工程、单元工程三级质量检验制度, 严格实行以施工“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化、量值化质量管理方式。促使施工过程中承建单位现场调度员、施工员、质检员到位, 逐步强化以承包单位自身三检制为基础的单元工程质量检验制度, 改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面, 提高工程质量和单元工程一次报验合格率。

当工程进度与施工质量发生矛盾时, 要求承包单位以施工质量求工程进度, 以工程进度求施工效益, 确保工程质量标准的实现。针对施工条件的变化和工程进展情况, 阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。作好施工组织设计的动态管理和监督。

4 工程建设监理工作体会

工程建设监理人员, 尤其是总监理工程师, 不但要具有很高的业务素质和水平, 更要有结合新形势不断学习工程建设有关法规、标准, 特别是有关工程招投标、工程质量管理、工程质量评定、工程验收管理等有关规范, 它们是监理工作中的法规核心。因为其他监理人员或多或少缺乏相关方面的能力, 所以做为一个总监理工程师必须在专业技术上, 管理水平上, 组织协调及开会艺术 (包括拟定何时何地开会、何人参加、解决何问题、达到何效果以及会场的组织和引导、控制能力等) 诸方面, 要具备高智能、高素质。这样才能有效地领导监理人员及其工作人员, 顺利地完成工程项目的监理任务。

工程建设监理工作, 应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则, 以“公平、独立、自主”为工作原则, 依据国家工程建设法律与行政法规, 按照国家及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准进行监理工作。工程建设各方要有书面 (签字) 意识, 一般口头协议或无签字的凭证一般无效, 君子协议是不提倡和禁止的。强调书面答复, 签字盖章。所以各方人员签字认真慎重, 尤其是监理工程师。

5 结束语

3.水电工工作职责779432468 篇三

关键词电工技术工作过程课程改革

一、基于工作过程教学的必要性

电工技术知识是与人们日常生活、生产密不可分的。同时又是工科专业学生必须具备的岗位基本技能。在传统的职业技术教育和培训中，重理论轻实践的学科系统化课程占据主导地位。无法体现出职业教育特色。高职学生由于基础较差。理解能力不强。针对理论性较强的知识普遍出现学不懂、不愿学的现象。通过传统教学曾发现学生比较倾向于动手的训练(即实验)，更热衷于一个具体的实训项目的完成。例如，安排万用表的组装和调试任务，通过确定方案、自主学习相关知识、实施计划到任务完成。整个过程中学生能自主获得综合知识和专业技能，同时也收获了成功的喜悦，培养了良好的团队协作精神。职业教育中，学生更愿意通过在实际工作中完成具体任务来获得相关知识。电工技术知识本身就植根于大量的工程实际，所以教学更应立足于面向工程，致力于能够切实解决实际问题，倚重于发现学习、行动学习，培养学生一定的实践能力。因此，完全打破学科体系。按照企业实际工作任务、工作过程和工作情境来组织课程。形成围绕工作过程的新型教学项目的课程开发势在必行。

二、基于工作过程的教学理念

基于工作过程的职业教育理论。是针对传统职业教育与真实工作世界相脱离的弊端、根据企业需要适应工作岗位能力和构建工作岗位能力的生产一线技术型、技能型人才而提出来的。

所谓工作过程。就是在企业中为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整工作程序。基于工作过程课程的教学就是选自职业行动领域的实际工作过程。即以职业典型工作任务来确定实际工作任务，在任务执行中渗透相关的教学任务，最终转化为职业教育任务。因此在教学中应提供每个任务详实的的工作流程、工作对象、工作方法、使用工具、劳动组织方式、与其它任务的关系和所需的知识、能力和职业素养，等等，从而实现工作任务向行动领域转换、行动领域向学习领域转换以及学习情境的设计。本文围绕基于工作过程的教学思路，对电工技术课程改革进行了初步探讨。

三、基于工作过程的课程改革

1、创设学习情境。工作过程教学是由工作实际来确定典型工作任务，为实现任务目标而按完整的工作程序进行的教学活动。课程教学与工作过程之间的纽带就是学习情境。因此，在课堂教学中要创设工作过程的学习情境，让学生能够融入职业情境，在每个任务的完成过程中懂得如何做、怎样做得更好。

本课程基于工作过程的教学模式。注重突出知识应用性和职业性特点，将教学与工作过程结合，创建了基于工作过程的学习情境，整个设计方案经过企业专家的论证，充分考虑不同专业要求及每个项目的实用性、趣味性和可操作性，等等。该学习领域的学习情境载体的实现应本着由浅入深、由简到繁、循序渐进的原则。确定以7个典型工作任务为载体的设计项目，见表1：

2、转变教学方式。教学方式应由学科结构式向工作过程式转换，即对职业行动知识采取理论与实践整合的能力开发转换。应打破传统的课堂灌输惯势，以及学生的机械与被动、理论与实践脱离的教学模式，由归纳、演绎、分析、综合等传统的教学方法逐步向项目教学法、案例教学法、仿真教学法、角色扮演法、引导文法等教法转换。基于工作过程的教学中，教师是学习情境的设计者，是学习过程的组织者。如何促进学生融入学习情境，引导他们主动自觉地学习才是关键。

针对本课程教学，将每个具体任务分为六个阶段来完成。①教师下达情境任务书，学生明确任务，获取信息。②分组讨论计划，实行分工和时间安排等。③拟定任务工作单，确定步骤。④任务实施。例如完成电路制作和调试，分别制作电路，分析原理、测参数等。⑤实行小组自查。⑥汇报结果，组内互评，教师总评。在每一个具体任务的制定中，既要满足大部分学生能够“消化”，又可以通过改变条件，引出新问题，充分挖掘“吃不饱”学生的潜能，激发他们的创新思维，扩展项目和优化方案。

工作过程的教学倚重于更贴切生产实际的教学环境，组织有目标的活动，让学生为了行动而自主学习。行动中要求学生与环境互动，面对教学提供的真情实境学会如何来完成任务，学会与人互动，充分发挥团队协作精神，吸取别人长处和经验，学会与自己互动，变被动为主动，自发学习，自主思考，自愿动手，真正使知识、能力、素质得到综合培养和提高。

3、建立全新的教学评价体制。评价是课程实施质量的重要保证，改革传统理论考试模式到情境的过程考核要有一个完善的阶段。教学评价应打破只关注结果而忽略过程的评定，建立一个以能力为本的整体性评价。应该强调的是：①对知识的吸收和运用，反映在任务方案制定、应用和行动中拓展能力。②关注学习的全过程，这是一个综合能力自主发展、循序渐进的过程，同时关注行动中学生的新思路和新策略。③注重任务中的学生自评、组内互评、组间互评、教师综评。可从以下几个不同方面进行综合评价，如表2：

据任务组织、实施和完成情况对每个子任务进行评分，各占50％。对学生的评价是一个很细致的过程，职业能力的评价应以职业实践所需的行动能力作为起点，对学生能力实行整体性评价。

4.水电工工作岗位职责怎么制定 篇四

2.遵守电工操作安全制度，禁止违章作业，防止线路和人身安全事故的发生，及时维护好供电、供水设备，保障正常供水供电。

3.节约用料，不得大材小用，废旧材料要回收，不许拿公家的材料送人情或占为私有。爱护学校水暖设备，如有人为的责任事故应负责赔偿。

4.搞好年检、验照工作，并且负责水路、电路等小设备的安装工作。

5.每两天要检查教室和路灯、电器设备的实际使用情况，发现问题及时解决。

6.负责学校大会的广播安装、调试等工作。

7.有义务对水电的使用、履行提出意见和建议，并能有创造性地工作，防止事故发生，减少事故损失。

8.每月抄报用户的用水、电数交学校财务室。发现有盗水、电者应及时处理并上报学校。

5.浅谈水电施工工程投标报价工作 篇五

1 选择好标段是做好投标工作的前提基础

业主招标时, 常允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段。有力量的承包商尽可能多投标段。报投标段数量太少, 投标覆盖面小, 限制了投标操作灵活性, 降低中标率;太多了, 在限定时间内, 标书编制任务重, 编标人员精力分散, 影响标书编写质量而降低中标率, 同时还加大了购买、编制标书的费用开支。一般报投3~5个标段较为适当。在选择工程标段位置方面, 一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合;二是要做到标段大小兼顾, 施工难易兼顾, 有条件的话, 可以到工地现场查看后再做决定;三是要注意避开实力较强的竞争对手。

2 编制好投标书是做好投标工作的重点环节

编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书以后, 会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查, 以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以, 投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件, 列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工地现场调查的主要内容包括:地貌 (植被) 地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社会经济情况等。

现场考查后要立即制定编标计划, 明确人员分工, 使整个编标过程按计划进行, 以免造成前松后紧, 粗制滥造。投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。编制预算要注意以下几个问题:第一, 采用的定额要正确, 业主没指定的, 一般采用同行业国家最新定额;第二, 各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素;第三, 工程量以业主给定的工程量清单为准, 即使发现有明显的错误, 未经业主书面批准不得自行调整;第四。其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计;第五, 预算编制完成后要经他人复核审查, 切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一, 施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案, 两者是相互联系的统一体, 不可分离编制。

工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一, 一定要科学合理、切实可行。施工组织设计主要包括:项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。工程施工方案是其中的关键, 直接影响到预算标价及投标的成败, 投标单位要根据现场考察情况, 初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方案。

3 确定好投标的最终报价是做好投标工作的关键

投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价 (标价) 为基础, 综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价, 可以在标书中列报, 也可以以降价函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值的60%~70%, 将对是否中标产生直接影响。所以, 一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较, 以使所确定的最终报价最大限度地接近最优报价 (得满分的报价) , 提高中标率。以下根据招标工程报价类型的不同, 就如何确定最终报价分别论述。

3.1 合理标报价

合理标是工程招投标常用的最基本形式, 现阶段黄河下游基建工程施工招标大部分采用这种形式。所谓合理标就是业主根据工程设计预算, 制定出工程招标“标底”, 投标单位的投标最终报价与业主的标底相比较, 误差在业主限定的合理范围之内的投标单位, 才有资格中标。投标单位的投标最终报价与标底的误差在限定的范围内 (一般为-20%~+10%) 者, 称之为“入围”。确定候选中标单位资格后, 业主将组织人员全面评审入围单位的投标书, 计算出投标单位的整体得分。相反投标单位的最终报价不在限定范围之内者, 称之为“飞标”, 此类投标单位已无资格中标。合理标的最优报价一般是稍低于业主的标底 (-5%~-8%) 的报价, 可能是一个范围, 也可能是一个确定的数。所以, 投标单位要以正确的预算为基础, 认真分析研究业主标底的可能范围, 计算出投标最优报价即为投标最终报价。

3.2 复合标报价

复合标是合理标的一种特殊形式, 工程的标底是由业主的标底与各投标单位的投标最终报价加权平均复合而得, 并称为“复合标底”。各投标单位的最终报价分别与业主的标底相比, 其误差在业主规定的范围者 (一般为-20%~+10%) , 称之为“第一次入围”。第一次入围的各投标单位之最终报价的平均值 (占30%~40%的权重) 与业主标底 (占60%~70%的权重) 加权平均, 从而得出复合标底。而后, 第一次入围的各投标单位的最终报价与再复合标底相比, 其误差在业主规定的范围 (一般为-15%~+15%) 之内者, 称之为“第二次人围”。第二次入围的投标单位取得候选中标单位资格, 业主将组织人员全面评审这些单位的投标书, 计算出各单位的整体投标得分。无论第一次是否入围, 凡第二次没有人围的投标单位, 均称之为“飞标”, 此类投标单位已无中标资格。所以, 在投复合标工程项目时, 除要分析业主的标底外, 还要考虑竞争对手的投标报价, 测算出复合标底的大致范围。

3.3 低价标报价

低价标是工程招标的一种特有形式, 即投标最终报价最低的投标单位优先中标。利用国际金融机构贷款投资兴建的工程, 多采取这种招标形式, 如黄河小浪底工程等。这类项目常常是在国际上公开招标, 参与投标的单位都具有较强的实力, 竞争比较激烈;由于国际金融机构的参与和监督, 工程建设管理体制比较严格, 从招标投标到合同实施, 全部建设过程按国际通用的FIDIC合同条款进行管理。在参与此类工程项目投标时不可为了中标, 而盲目压低投标报价, 造成中标后亏本施工。投标单位要认真阅读、反复研究招标文件, 充分了解工程全面情况, 优化工程施工组织设计, 根据本单位的管理水平, 测算出工程施工的成本价 (保本价) 。低价标的投标最终报价以不低于成本价为原则。

确定投标最终报价除按上述不同报价类型分析考虑外, 还要注意以下几个方面的问题:-是在同一工程项目投有多个标段时, 各标段的最终报价不要在-个标准水平上, 要有一定的阶梯度。也就是说以正常预算为基本点而增降的最终报价, 各标段增降幅度要有一定的阶梯差, 这样可保证其中一个标段的报价接近最优报价, 不会出现整体“飞标”的现象。这就是前面所讲尽可能多投标段的原因。二是要分析研究竞争对手的投标报价, 做到知己知彼, 这是一项难度较大但很有实际意义的工作, 如果能把对手的报价分析透, 既可使自家的报价优于对手, 又可避免为了中标而过多压低报价、从而在中标后获得更好的经济效益。亨是在有些情况吃不准时, 最终报价以偏低不偏高为原则。

4 结束语

测算、确定投标最终报价是一项系统而复杂的工作, 往往有许多因素无法确定, 要靠积累的经验去分析判断。所以, 作为承包商要注意工程投标经验的积累, 以取得工程投标的更大成功。

摘要：认真做好市场信息的分析、风险评价和对项目的筛选;如何运用合理的营销策略, 切实把握好标书编制、投标报价等关键环节, 不断提高投标水平和中标率, 力争投标工作在重点区域、重点项目上取得新突破是水电建筑施工企业各项工作的重中之重。本文是笔者近年从事投标工作的点滴体会, 就水电施工工程投标报价技巧方面谈几点粗浅的认识。

关键词：水电工程,招投标

参考文献

[1]钱昆润;建筑工程的招标投标过程[J];建筑施工;1984年04期

[2]李申英;;浅谈国际投标中的报价决策[J];国际贸易;1984年12期

[3]马征;海外承包工程的投标与签约[J];国际经济合作;1985年01期

6.水电工工作职责779432468 篇六

关键字：住宅小区；水电工程；监理

1、前言

民用住宅的高质量建设、各配套施工工程的科学管理是展示我国建筑行业发展水平，促进现代化、信息化社会构建持续发展环境、提升人们生活幸福指数的必要保证。因此面对市场经济飞速发展的今天，面对建筑行业如火如荼的发展现状，住宅小区水电安装工程施工建设工作迫切的需要高质量的监理管理，以提升施工人员的整体素质，健全行业规范施工的管理秩序。

2、水电安装工程施工中存在的主要问题

目前建筑工程水电施工人员普遍存在质量意识不强、施工专业基础薄弱、创新意识单薄，相关作业操作不熟练，无法严格履行施工技术标准等不良现象。例如在水电安装工程的施工中，施工人员在装水环节不注意墙内部分的管道衔接，因此经常造成业主入住后楼板地面出现渗水、漏水现象，给查找维修带来了很多不便。另外一些开发商为了控制施工成本、节约投入资金，弃老百姓利益于不顾，引进质量不过关，硬度、脆度不达标的管材、或劣质电线产品进行施工建设，以次充好，不做隐蔽工程施工的验收与记录管理，严重影响了水电安装工程施工质量，常常造成管道破损、生锈、断裂发生漏水的现象，或管线搭接混乱的安全隐患。在电路施工中，一些安装施工人员没有充分了解该建筑工程总体供电系统的负载标准，因此没有充分考虑在大功率负荷之下如何进行单独供电的规划施工。一些施工人员没有按照规范电路标准施工，将一根管线分为多股搭接或进行多支线乱穿，不采用接线盒进行线路分支或灯具、插座的安装，也没有进行必要的护口、护锡处理。这些均体现了水电安装工程施工中的不良弊端，如果不加以防范，不实施严格的施工监理，则必将使整个住宅建设工程的施工安全隐患大大增加，使人们安居乐业的居住愿望成为一种空谈。

3、成片开发住宅小区水电工程施工的现实特点

在成片开发建设的住宅小区中，水电工程施工具有一次性投入建设工程量庞大、多栋建筑结构相似、工程施工环节复杂、包含内容众多，施工形式多样，参建单位规模不一、数量较多，管理水平与施工人员素质差距较大等特点。在水电工程建设中，施工的内容主要包含供配电工程的施工、照明系统的构建、给排水系统的搭设、卫生洁具的施工安装、消防系统的防设规划、实时监控工程的布设等，同时其施工的形式包含地上、地下工程及隐蔽与明示安装工程等，依据成片开发住宅小区水电工程施工的以上特征，为了充分促进其施工工程在规范的施工标准之下高效、高质、顺利的完成，我们只有从完善的设计、充分的前期准备入手，强化工程监理单位的合理配合，使其明确指引水电工程施工的高质量开展，规范施工企业的材料采购、设备供应、施工全过程的质量控制与工程竣工阶段的严格验收，才能最终使建筑水电工程的施工在监理单位综合的协调、科学的组织与实时的防控监督中实现施工质量及建设效益的全面提升。

4、水电安装施工前期的完善准备

在水电工程安装施工前期，监理人员应充分明确项目的投资建设情况、具体的建设要求，工期的安排、施工单位准备的施工设备、施工材料以及与主体工程相配套的水、电、气等辅助设备情况。同时还应明确项目施工建设单位相关管理人员的现实工作表现，水电安装工程施工人员的基础业务素质以及设备供应企业的资質、供应情况及质量生产标准等，从而为水电工程施工的前期做足充分的准备。例如在进行施工网络的安装与相关土建工程施工图的考量中，监理人员应对各个安装预留、隐蔽工程铺设、穿墙梁板进行细化了解，充分依据大纲及相关规划科学的编制专业监理管理细则。当建设单位的相关管理人员入场办公时，监理人员应依据相关规范及合同与其保持紧密联系，达成约定办事协议，并坚持监理的科学原则，对不利于工程建设的施工变更坚决打击，对有利于提升施工质量的创新改进给予充分的肯定并采纳。另外在各工种配合施工前期，监理工程师还应组织施工单位管理人员及各专业工种负责人员进行一次施工质量相关标准要求的交底，进一步明确科学施工的统一要求。尤其注重对施工建设中经常出现的影响施工质量的通病、水电工程的重点环节、多工种的交叉作业环节进行清晰明确。再者监理工程人员还应就施工单位自行采购的施工材料进行质量验证，确认其达标后才可允许进场使用，同时引导成片开发的住宅小区统一使用通过认证的合格施工材料，以便后续监理工作的高效进行。

5、水电安装施工中、后期的全面质量控制

防患于未然、强化施工质量控制是监理人员的职责、权利与义务，因此在管理实践中我们必须秉承控制为主、预防为主的原则，设置工程样板，用现实的工程指导实物强化质量控制，杜绝施工管理人员的理解偏差现象。对于电气系统中的配电施工环节、灯具安装、防雷接地保护施工、通讯监控及给排水系统的组建、卫生洁具的综合安装、燃气系统的调试安装等我们可以将规划完备、设计科学的样板推荐给施工方，从而有效地杜绝因施工质量不统一、施工水平千差万别造成的返工现象，有效的控制了施工建设成本投入。在进行重点施工环节时，监理人员应通过书面重申、现场细化检查的方式再次强化科学施工的要领，通过实时跟踪确保施工工具、施工材料及各岗位施工人员的具体落实，一旦发现不当施工环节及时进行整改管理。例如在高层住宅的防雷接地施工中，要求建筑所有的金属材质门窗都应与同层的接地网络进行连接，因此监理人员应对这部分重要施工环节进行细化检查；在成片住宅的商场工程监理中，我们应将监控重点放在吊顶施工环节，这是由于在吊顶内部囊括了建筑电气、消防、监控系统、空调系统等众多子工程的全部管线铺设与设备安装，因此其重要性不言而喻。在监理中我们应充分防控各个子工程之间的不良影响，要求相关施工单位在施工前期科学拟定施工设计方案并通过审核后再逐项细化落实，履行重点的跟踪监控职能。在竣工验收阶段，监理工程人员还应合理配合建设单位、相关设计部门与质量监督机构进行工程质量的逐项验收，并完成监理工作总结，依据实践过程中出现的突发状况进行细化分析，通过科学的提炼丰富监理经验，并为下一次开展更好的监理管理做好充分准备。

6、结语

总之，依据目前我国成片住宅小区水电安装工程的特点，我们应努力发掘其施工进程中的不合理现象、不科学问题，并制定切实有效的监理工作整改应对策略，体现施工监理的主体指导与监管地位，从而使充分的监理准备、严格的施工质量控制与完善的施工验收机制切实提升住宅小区的水电工程安装施工水平。

[参考文献]

[1]邱冠文.高层建筑给排水系统安装及施工技术[J].山西建筑，2004(2).

7.学校水电工职责 篇七

学校水电工在总务处领导下负责全校水电安装、保养、维修工作。其工作职责如下：

一、水电安装维修工作由总务处统一安排，任何部门或个人不能向水电工直接布置任务和安排工作。（特殊情况除外）

二、负责全校电器、照明及给排水设施的安装检查和维修工作，保证各种照明及其它用电设备完好，防止出现因电伤人伤物事故。

三、负责全校各处自来水管、水龙头、厕所水箱、屋顶水池的维护与清洗和检修工作，力求做到不让一个水箱、一个水龙头漏水。

四、负责每个季度的水、电表抄写及核算工作。

五、要做好对水电工具、维修设备的保养工作，常用工具和设备要经常保持完好。

六、负责学校广播器材及各种会议设备的安装、调试工作。

七、负责学校广播设备的保管和使用。

八、校内用水、用电设备一旦发生故障，应随叫随到及时处理，以免造成事故或浪费。

九、每月至少检查一次实验室、教室、办公室、宿舍公共场所的用水、用电设备，发现问题及时检修，确保用水正常、安全。

十、协助有关领导及相关人员对基建、维修设备等方面的预算、审核、质量检查和验收工作。

十一、积极协助学校、部门、年级组织的各项活动。

十二、工作时间不干私活。

十三、遵守值班制度，参加学校各项正常活动。

8.水电工工作计划 篇八

（2011—2012学第二学期）

结合我校实际情况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作计划如下。

一、提高自身素质

为了提高自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法，完成这项工作。

二、做好用电高峰段的安全运行

我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我校电力管理新格局

为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广（停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全），在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作，保障电力设施的安全运行

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护工作。

计划人：文曦

9.农电工短期培训班班主任工作初探 篇九

关键词：农电培训管理；服务意识；职能管理

作者简介：刘平（1968-），女，河南南阳人，河南南阳电力技校学员工作处，经济师。（河南南阳473000）

中图分类号：G726     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0030-02

农电培训管理是河南南阳电力技校（以下简称“我校”）全面贯彻河南省电力公司农电职工培训精神，保证职工培训质量的桥梁，它以人为中心，由表及里，纵横交织，延伸贯穿在农电管理的各个层面各个方位，成为激发农电管理的内在动力。增强服务意识，强化管理职能是管理的两个“轮子”，也是关乎培训质量的“一杆秤”。

农电工短期培训工作已成为我校工作的重中之重，做好农电培训管理工作是一项浩大的系统工程，需要送培单位与培训机构的通力合作。就管理而言，短期培训学员已成为我校在校学员的主体，短期培训学员在校生活和学习管理的好坏直接影响到我校的教学质量和声誉。所以在短期培训学员日常管理工作中，必须处理和解决好管理者与被管理者的矛盾，努力实现两者的和谐，保证培训任务的圆满完成。到我校参加培训的全省农电职工无论其在单位从事何种工作，在校培训期间都应当实现从职工到普通学员的身份转变，从岗位工作到学习培训的转变，自觉遵守校规校纪。培训班班主任是培训学员管理的第一人，作为班主任要坚决克服工作对象是农电职工“不好管理”的模糊认识，大胆管理，严格要求，同时也要善于管理，讲究管理方法，提高管理艺术，使学员乐于接受，自觉服从。班主任处在学员管理工作的第一线，是学校的窗口工作，是学校与学员联系的桥梁，是贯彻各项教学任务的纽带，与学员进行着面对面近距离的接触，老师的一言一行、一举一动都代表着学校的形象。因此班主任必须严于律己，言传身教。其次，班主任所处的地位和所发挥的作用，决定了自身必須要有高度责任心；再次，班主任必须自觉遵照学校的各项管理规定，全心全意为教学、学员服务。

一、班主任应增强服务意识

培训管理作为一种催化剂，融合在农电管理的方方面面，并逐步走向了制度化、规范化，形成了一套完整的运行机制。河南省电力公司根据不同时期形势发展的要求，对农电培训实施计划调整，今年是我校农电培训任务较重的一年，河南省电力公司提出要“深入实施农电整体素质三年提升工程”，我校作为河南省电力公司农电培训中心，承担引领素质提升工程的培训任务光荣而又艰巨，既给学校提供了发展的新机遇，同时也给学校提出了新的考验。农电整体素质提升工程工作标准高、培训规模大、培训种类多，预计我校全年培训规模将突破6500人次，创历史新高，7月培训高峰时期在校培训人员将达到800人次。1学期100多期短训班，在保证培训教学的基础上，增强服务意识，狠抓培训管理，责任重于一切。从学员入校就进行细致的入学教育，使他们从心理上重视，严格遵守学校的规章制度，从上课的出勤、课堂的秩序、就寝作息、教室卫生、食堂就餐等全方位实行以班主任为主的责任管理，发现问题及时解决，当天问题当天解决，决不拖泥带水，形成了管理雷厉风行真抓实干的良好风尚。笔者在当班主任的一年里，整天早出晚归，只想怎样把自己的班级带好，以为学员服好务为宗旨，用良好的服务打出河南南阳电力技校短训班优质管理的品牌，在省网公司农电培训这块阵地站稳脚跟，树立形象，不辜负上级及全省农网单位对我们的信任。对每一个送培学员，从学习、生活的方方面面关心爱护，工作细致入微，耐心认真。经常找学员谈心，掌握学员的心理动向，及时解决学员中存在的问题，关心他们的生活和学习，经常协调各有关科室做好配合，召开座谈会及时做好调查与反馈，使学员在培训期间的学习有更多的收获。

增强服务意识。在学员管理过程中要始终贯穿“全心全意为学员服务”的管理理念。为学员服务首先从学员入校工作开始。过去学员报到都是学员交完费后找班主任注册。由于外地学员对学校情况不熟悉，学员从进入校门就开始询问到哪里登记、到哪里注册、在哪里上课等等问题。本学期开学伊始各期班主任就主动在生活服务中心服务大厅等候学员，第一时间把学员在校期间的吃、住和学等问题向学员一一做详细解答，并把学习资料送到学员手中。免除了学员报到当天的困惑和劳累，也同时使班主任在第一时间接触到本班学员，使学员到校后首先感受到班主任带给他（她）们的关怀和温暖。

切实搞好生活管理和服务。学校是学员之家。班主任除了要关心学员的学习外，还要关心学员的生活情况，热情地为学员服务。要心为学员所想，使管理工作跟踪到课外，要经常了解学员的生活需求并及时向学校有关部门反映学员对住宿、伙食等方面的意见和要求，不断改善生活条件，使学员从内心感到在学校如在家一样亲切和温暖。同时积极开展课外活动。为了配合学习及活跃学员的学习生活，增强学员在学校培训的兴趣，班主任要组织学员积极开展各种课外活动。如文娱活动、体育活动、延伸教学活动等。比如我们开展了第二课堂，开放图书室，让学员上网，开展丰富多彩的文化生活，这样既有利于学员的相互了解，密切联系，也有利于学员在校学习的便利和提高。学员来自不同的地方，生活习惯不同，我们就联系后勤服务中心，饭菜尽量多种多样，少数民族的学员另有小灶，满足学员的生活需求。有学员生病我们联系卫生室，去宿舍看望，使学员有家的温暖。在每次培训结束的时候，我们给学员做通讯录，照合影像，建立QQ群，方便学员联系，加强学员的感情交流，使他们今后在工作上更好的相互交流，生活上互相帮助。每年调研的时候送培单位领导与学员们有共同的评价：南阳电力技校的管理有高度，我们受益匪浅。

二、班主任应强化管理职能

首先，要看对象管理。几年来，我校从社招职业教育到军培生岗位教育转化为以各基层农电工人为主的短训班培训教育模式，教育对象发生了很大的变化，“短训”成为学校工作的中心任务。农电培训的学员大多来自基层单位，他们的整体素质不高，组织纪律性较差，在管理上有一定的难度。再加上这些学员在基层管理的事务较繁杂，针对的管理人群大多以基层的群众居多，还有我们办班是“短平快”的模式，这就增加了管理的难度。我们就以人为出发点，制订了《南阳电力技工学校短期职工培训管理办法》，具体有《培训学员日常生活管理规范》、《培训学员考勤考核制度》、《培训教室管理制度》、《培训学员成绩管理办法》、《培训学员公寓管理规定》、《优秀学员评选办法》、《操行考核细则》、《处分及处理办法》等一系列行之有效的管理手段，制订成册发放给学员，使学员有“法”可依，管理就有了约束力。我们借助理论培训的文化效应，对职工进行专业教育培训，全面提升他们的理论与实践能力，培育他们的创新意识、竞争意识，以强大的学习动力，推动农电规范化管理水平的全面提升。

其次，要看目标管理。2006年我校正式挂牌成为河南省农电培训中心，工作的重心就转移到对农电工进行培训。学校根据河南省电力公司农电职工培训精神，对全省的农电工开展全员培训，岗前培训、鉴定培训、专题培训等，它涵盖了我省农电系统的各个部门的几十个工种。鉴于这种情况我校针对农电工的这种需求，上岗的人员必须持证；在不同的岗位须有相应的职业资格等级证书（国家职业技能鉴定）；对一些特殊工种及管理层的主题培训（班组管理、微机培训、ERP专题），有了这些目标，使我们在具体管理上有了一定的强制力，学员在校的学习表现直接与其利益挂钩，讲清利害关系，激励学员积极上进，学好专业理论知识，遵守学校的规章制度，约束自己的行为习惯，提升自己的整体素养。我们不仅用各种制度规定“硬管理”的强制手段，我们还建立了与之相适应的“软管理”，宣讲省电力公司的培训精神，构筑 “培训—考核—使用—待遇”一体化的人才培养新格局观念，使学习真正成为学员的内在需要和自觉行为。通过舆论宣传、树立典范等非强制手段来无形地控制学员行为。学员大多来自基层，工作压力较大，平时学习时间较少，在有限的培训时间能够在自己的专业和个人素质上有所提升和收获，是很难得的好事，我们的原则是以人为本的管理，不仅重视用制度来约束学员的行为，更注重培养和树立学员的自主观念和意识，形成良好的自我管理机制。

再次，从坚持制度管理与人本管理相结合。科学完善的管理是建立在完备的制度上的管理。学员管理工作要做到制度管人，程序管人。建立科学、完善的管理制度是实现规范化、科学化管理的先决条件。学校培训管理工作的对象都是来自全省各县供电企业的一线工人，对他们在照章管理上有一定难度。班主任在工作中首先要让学员明白“学员无论在原单位干什么工作，到了学校都是要按照学校的规定和要求办事，任何人都不能搞特殊”。管理上要“敢”字当头，本着对学校和送培单位负责的态度，坚持原则，大胆管理；突出“严”字，做到从严管理，从严要求，执行铁的纪律，这是搞好培训学员管理工作的重要保证，否则，就会步调不齐，教学计划就很难全面落实，教学质量就得不到保证。但在坚持制度管理过程中还必须同时贯彻以人为本的原则，将人性化管理寓于制度管理之中，以人性管理之柔弥补制度管理的刚性之不足，实现管理的最佳化，管理效益的最大化。

最后，从改进管理方式入手，激发学员自我管理的主动性。学员管理工作是一门科学，要做好学员管理工作，就应该把握学员管理工作的特点和规律，不断改进管理方式，增强管理针对性，做到科学管理。在学员管理中应充分加以挖掘和利用学员自我管理的潜能，让他们在管理上唱主角、展才华。这既符合成人教育培训的管理规律，也是学员互相学习、共同提高、得到全面锻炼的有效措施。短期培训班管理的具体方法是：一要选好班干部，充分发挥优秀学员的骨干作用，实行学员对学员的管理。学员干部的管理更具亲和力，更能融入学员的生活。二是提高管理效率。农电培训学员的层次结构决定了部分学员缺乏组织纪律观念。班主任在入学教育时，首先要把学校的管理制度向学员讲清楚，使学员对学校的规章制度有一个清楚的认识，二是要善于在学员管理实践中积累经验，改进管理。工作中，班主任應注意学习和总结在管理中的好经验、好方法，并充分发扬民主，广泛听取学员对管理工作的意见和建议，不断更新班主任的管理理念和方式，增强管理效果。比如笔者所带的“变电站值班员技师”班，学员的学习积极性很高，在基层变电站遇到的棘手问题很多，如学员逐个解决，老师会重复讲解多次，于是让班长召开班会，把所有的问题归纳、分类整理成稿，让任课老师综合分析讲解，不仅满足了每个学员的单个问题的解决，而且使他们每人多学到很多解决问题的办法。

班主任对学员的管理应在服务上下功夫、做文章。为学员创造良好的学习环境和条件，使他们能安下心来集中精力地学习，尽快适应新环境，自觉地进行自我教育、自我管理、自我约束、自我完善，这也就达到了管理的目的。学校为学员的服务是全方位、多渠道的，这包括对学习资料的满足、疑难问题的解答、文化娱乐活动的开展、伙食的改善、必要生活用品的供给以及实际困难的解决等等。因此，班主任树立为学员服务的意识，以优质的服务去感染学员、影响学员。

（责任编辑：刘丽娜）

10.浅谈水电厂安全文化建设工作 篇十

关键词：安全文化,水电厂,建设

为什么安全生产责任事故屡禁不止?或许有很多种答案:有人说是安全意识不强, 安全技能不足, 教育培训力度不够;有人说是现场安全监督不严, 现场“三违”现象严重;有人说是安全责任心不强, 警觉性不高, 未能深刻理解安全生产如“逆水行舟, 不进则退”的道理等。以上的回答, 从根本上来说还是思想上的问题。由此可见, 我们要确保安全生产, 关键是要解决好人的安全意识问题。

据统计, 70%的事故是由于人的不安全行为导致, 95%以上的事故是由于违章现场而导致, 安全事故频发的原因多是因为安全意识淡薄、安全技能不足。因此, 通过电厂安全文化建设, 提高全员安全意识, 提升员工安全技能, 是水电厂安全发展的重要举措, 是保障电厂稳健可持续发展、实现做强做优的长效之计。

一、企业安全文化建设的重要性

安全文化是企业文化的重要组成部分, 两者相辅相成, 缺一不可。企业文化和安全文化既相互联系, 又相互作用。因此, 安全文化必须在企业文化的统领、孕育、引导下开花结果。加强安全文化建设是电厂安全稳定运行的重要保障, 有助于提升全员安全素质, 打牢电厂安全管理基础。

(一) 有利于创建世界一流水电企业

随着澜沧江水电开发事业的快速推进, 公司电力装机初具规模, 新投产设备不断增多, “走出去”战略实现突破, 涉及领域越来越多, 这些都对公司安全管理工作提出了新的要求。创建世界一流水电企业, 需要一流的人才队伍、一流的安全管理来提供基础保障。

(二) 有利于公司的可持续发展

安全是一切工作的基础, 对公司不断提升核心竞争力、提高管理水平、推进人文精神建设具有保障作用。只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的华能安全理念, 才能够帮助电厂及时应对风险、消除隐患, 为促进电厂的成长, 实现公司做大做强做优打下坚实基础。

二、水电厂安全文化建设

(一) 贯彻落实安全生产责任制

制定完善了电厂安全生产管理体系和安全监督保证体系, 明确电厂各级行政正职是本单位 (部门) 安全的第一责任人, 全面负责电厂安全管理工作, 亲自过问安全生产中的重大问题。各级行政副职必须抓好各自分管范围内的安全工作, 并承担相应的安全责任。签订目标绩效责任书, 层层分解责任, 使每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全职责, 做到各负其责。

(二) 营造良好的安全文化氛围

充分调动电厂基层党组织、工会、共青团参与安全管理的积极性, 充分发挥电厂月报、网站及《小湾青年》的宣传引导作用, 创造良好的舆论环境, 形成安全工作的强大合力, 将安全文化体系的核心理念引伸到班组, 引伸到现场。通过安全知识竞赛、安全技能比武 (包括各种安全工器具的使用, 危险源分析等) 、安全演讲、安全生产活动月、“人人当一天安全员”等活动。

以班组、部门、电厂为单位, 每周或每月一次, 集体观看安全生产的录像片, 在工作现场、班组或人员较多的地方悬挂一些安全事故实例, 配带图片及文字所明, 提高员工学习安全知识的主动性, 让安全成为员工的自觉行动。

(三) 以培训促进全员安全素质的整体提升

定期对厂级、部门级和班组级安全员进行业务轮训, 提高电厂安全管理队伍的业务工作能力, 促进电厂安全管理水平的提升。通过安全检查评比, 设立安全风险抵押金等手段提高职工安全生产的主动性。

针对工区点多面广, 工作量大, 外协队伍较多的特点, 电厂认真组织开展危险源辨识工作, 汇总后在全厂印发, 并进行全员培训, 以增强员工保障安全的自觉性。

此外, 借助电厂三级安全网例会等的平台, 将集团及公司内部最新的安全规定和不安全事件及时传达到部门、班组进行学习, 做到举一反三, 杜绝事故重演。

三、安全文化建设的具体实践

(一) 打造“设施标准、标识统一、漫画警醒”的视觉文化

通过设置展板、粘贴壁画、安全警句征集, 以漫画、宣传画、安全警句等形式宣传电厂安全管理要求, 使职工能自觉接受, 达到最佳的宣传教育效果。生产现场安全设施按照《华能澜沧江水电有限公司安全设施标准化手册 (试行) 》 (电力生产分册) 进行配置, 规范统一, 进一步完善了生产现场的作业环境, 指导员工的作业行为, 达到避免违章、防范人身和设备事故的目的。

建立起电厂监督控制体系, 对工作区域内的事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施, 对进入该区域的作业人员进行必要的提示和提醒, 有效避免安全事故的发生, 加强隐患排查整改, 改善电厂安全生产条件。

(二) 打造“管理规范、作业标准、监督有力”的行为文化

标准化是提高企业管理水平的重要基础, 是对“人、机、料、法、环”进行标准化的管理, 最大限度地消除生产作业过程中的不安全因素。电厂编制可视化检修作业指导书、外包工程安全管理指导手册、防洪度汛工作手册等, 推进标准化作业。

立足电厂实际, 通过进一步修编岗位职责和工作标准、修订作业指导书, 使电厂安全管理工作实现制度化和标准化。为适应电力企业安全生产的新形势, 电厂加大安全监察力度, 关口前移, 落实到位, 同时积极建立现场安全检查工单, 确保监督工作规范化。

(三) 打造“条理清楚、简洁实用、执行有力”的制度文化

电力行业中, 有关安全方面的制度浩瀚如海。在这种前提下, 如果我们编制的制度缺乏系统性、可操作性和条理性, 这样的制度将一定程度上阻碍制度的执行。电厂将组织对安全方面的标准进行修编, 同时附上流程图, 以增强制度的可操作性和条理性。

目前, 电厂已下发了60余项安全生产规章制度, 内容涵盖了安全工作、安全奖惩、生产技术管理、反违章管理等安全生产管理工作的各方面。电厂实行安全生产动态督查, 每月不定期对电厂进行随机突击检查, 主要检查现场作业和下达任务的落实情况, 并对生产人员进行考问, 真实了解和掌握各部门、班组的安全生产实际情况, 总结分析安全生产规律, 发现问题及时整改。

(四) 打造“遵章守纪、倡导安全、杜绝违章”的精神文化

电厂将从安全学习、安全例行检查、安全工器具、安全监督等相关环节入手, 提出多项措施为员工遵章提供便利。如把安全帽放在生产现场入口, 使员工配戴方便等。严格执行《电厂反违章管理实施细则 (试行) 》, 狠抓违章行为, 对违章产生严重影响或后果的人员进行考核, 达到下岗的必须重新学习考核合格后才能上岗。制定《隐患排查管理和危险源辨识管理实施办法》、《反违章管理办法 (试行) 》、《反违章管理实施细则 (试行) 》, 并要求各部门深入开展隐患排查治理和反违章活动, 依据这些考评办法年末组织对各部门隐患排查治理和反违章工作的开展情况进行考核和评价, 考评的结果与年度评优评先、安全奖励挂钩。此外, 通过举办安全技术培训班, 到其他电厂等安全生产管理先进单位学习, 取长补短, 进一步提高员工安全素养。

四、对企业安全文化建设的感悟

各级领导是企业安全文化建设工作的关键。只要领导重视, 领导既可充当安全文化建设的设计者、推动者和实践者, 又可发挥领导干部的垂范和示范作用。企业安全文化建设要充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性。班组是企业的细胞, 是安全管理工作的最终落脚点。只有从班组抓起, 才能实现“安全管理重心下移”, 才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处, 筑牢安全管理长城。

要处理好安全文化建设和生产之间的矛盾, 选择最佳时机开展安全文化活动, 尽可能减少对生产经营工作的影响。各部门要围绕安全文化建设, 组织开展内容丰富、形式多样的安全生产竞赛和技能比武活动, 营造安全文化氛围, 推进和实现安全生产。

参考文献

11.水电工岗位职责 篇十一

水电工在总务处的直接领导下，负责做好学校水电的管理工作。其主要职责如下 ：

一、熟知供水、供电的有关政策，严格执行学校的水电管理制度。

二、负责教室、办公室及其他各处照明设备的安装和维修，并保证经常完好。

三、对室内外和公共场所的电线、插座、灯头、开关及其他电器设备，要经常进行检查。发现问题，要及时处理，要避免和防止因电器设备问题而发生触电或断线伤人等事故。

四、定期巡视公共场所用水情况，确保储水柜和厕所水箱等用水具不漏水。对各处水龙头、阀门要经常检查维修，发现跑、冒、滴、漏情况要及时处理决不让一处龙头漏水，杜绝浪费。

五、对季节性使用的电器，如电风扇等要及时进行维修、拆装及保养：指导各部门和人员做好对有关电器的正确使用和保养。冬季要做好室外水管的防冻工作。

六、每学期对供水设施进行一次保养，每半对供配电设备进行一次检修。

七、负责全校水电抢修工作，供水、供电网络出现突发性故障时，要及时到现场维修。

八、每月末对各食堂等部门进行用水用电检查，登记用水、用电量并报送财会人员以便收取相关费用。

九、要本着节约的原则，尽量承担力所能及的水电线路的改装和维修；对必须由外单位施工的水电项目，要做好施工监督和质量检查。

十、要保管好使用的工具，积极协助做好所属部门的卫生和安全工作。

12.水电工工作总结 篇十二

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的水电工工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

水电工工作总结1

每每涉及总结工作与生活时，总会“光阴似箭,岁月如梭，时间荏苒”，而时光漫漫却占领着我们的日与月!突然想起那名著里的经典说辞：人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗。是否，我在为我的青春和事业而奋斗?我开始总结，请鉴定：

时间光标从xx年x月开始，我沿着它的方向在xx的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参与者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼!而这它，是xx，xx坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照顾，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来的，得在你走到合适的岔路口，出现恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，xx的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑!

20xx年是xx水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体味创造者的自豪，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简单，但我们在努力，在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告，我们对澜沧江公司，对xx工程都有了初步的认知和了解，通过安规知识的学习，我们学会了在工作中如何保护自己和他人，了解了工地上的危险源，增强了安全意思和防范意思，无时无刻提醒和告诫自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践，训练了我们在工作中细心的工作态度，不紧是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一样，用心工作。

工程知识的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念和数据，通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下，看到，学到了xx工程很多施工方法，质量评定标准，也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节，保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处，还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因，振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;xx的“四大、三高“有了具体的概念，也了解和感叹了几百亿什么概念!当然，更重要的是学习和了解了工程实践中的方法，应该注意的问题，对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解，并从学习和实践中得到了锻炼。

几个月的培训学习和实践，学到了很多知识和道理，在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足，还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享，一样要多下工地，多实践，还需各位师兄师傅的帮助和指导。

水电工工作总结2

20xx年6月份我应聘到XX房地产开发有限企业工作，担任水电工程师职务，被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在企业领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：

自从20xx年X月X日从总企业搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

4、制定全局工作计划，凡事以企业利益为主。

水电工工作总结3

一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注 3.保证配套相关对时间节点的强力支持

二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口 3.与开发部配合进行正式用电、用水施工

4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象 5.制定现场临水、临电的管理规定

三、水电费的管理

1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2.建立水电费台账

四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场施工 2.积极作好各单位之间的协调工作

五、计划和文档等的编制 1.付款计划的编制

2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划 3.甲控材料招投标计划

六、成本控制

1、对施工方案的进一步优化

2、项目签证的合理性严格把控与执行 水电工程师岗位职责

一.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

二.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。

三.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。

四.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

五.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求； 六.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

七.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

八.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。九.管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。

水电工工作总结4

转眼之间，紧张、充实的 20xx 即将过去。在这一年里，在领导的支持领导下，在和同事们的团结一致的配合努力下，我在实践中提升了实际工作操作能力，业务能力和技术水平有了很大的提高。我作为一名普通的水电工人，深感责任重大。所以做好本年的工作总结工作也是十分必要的。

为了把二零xx年度的工作画上圆满的句号，本人现将本年度的工作情况做如下总结：

一、端正工作态度，做好思想工作。

我热衷于水电工作，严格要求自己遵守工厂的规章制度，端正工作态度，以“谦虚，谨慎，律己”为原则认真工作，努力学习，积极奋进，勤奋工作，出色的完成了工厂布置的各项任务。

二、生产工作情况

1、坚决贯彻执行工作的法律法规 , 提高水电专业业务水平，认真做好维修工具的使用和维护，定期检查工厂设施安全，并做及时报告。确保电路、水路设备的完整和安全，保障水电畅通。

2、严以律己，严格遵守各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，严格要求自己的组织纪律性，绝不迟到早退，团结同事，热情服务，积极参加各种公益活动，出色完成各项任务。

在日常工作中，本人高标准严格要求自己，注重专业知识的学习，积极参加各种业务培训，努力提升工作水平，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

水电工工作总结5

一转眼，紧张而忙碌的一学期即将结束，水电工工作将告于段落，回顾过去，感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位教师和电工人员学习先进的维修经验，并不断在网上充实电工方面有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。

（思想品质）思想方面

遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事；关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

（工作勤奋）

（一）做到安全使用电，服务及时。

水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，有故障立马解决。

（二）努力节约用水用电。

告知教师要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暖器、电脑等开关，按照党校的旨意努力配合建设节约型学校。公共场所的水龙头、照明灯等公用设施，每位教师都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时学校领导或我处（期初计划上提到，教师们更做到），使得本期工作进展顺利。

（三）各用户要保护好自己电表等，不得自行拆卸（经调查我校没有用大功率的用电器），共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。

若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由责任人照价赔偿，造成事故的追究其责任。

（四）按时缴纳电费。

各用户（包括院内其他住户）都不得拖欠或拒交，否则上级相关部门停止供应其电后果自负。学生住宿区教师的水电费年终直接从教师的个人待遇中扣缴，老教师宿舍区的住户电费由个人向供电局收缴。

（六）窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并罚款。

xx学校

二0xx年元月

水电工工作总结6

上半年工作回顾

一、经济指标完成情况

今年初，我区遭遇五十年不遇的极端冰冻灾害，供水设施设备受损严重，三个电站无法正常运转，给我站工作带来重创。xx年1-6月份实现城镇供水（实际回收吨数）80、4万吨,比去年同期减少16、2%,实现总产值184、5万元。其中水费收入96、2万元，综合经营收入88、3万元。同期比较减少23、9%。新增用户60户。

二、抗冰救灾及灾后补损工作

因我区自来水是依托水库为取水水源，极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户，以解燃眉之急，确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时，又遭遇罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%，冻坏水表xx多块，供水管道设施损坏达40多处；水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套；延寿电站冻坏变压器一台,电线倒杆13处、发电引水渠塌方200余米；一、二级电站分别遭受不同程度的灾害损失；这次冰灾给我站造成的经济损失超过180万元。灾情发生后，我站积极落实区委、政府关于“千名干部下基层救灾补损”活动，结合本站的工作实际，投入大量的人力、物力、财力进行救灾补损及灾后重建工作。工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表xx余块、修复水管400多米、闸阀140多个，恢复较大供水管道设施40余处，力保全区及时恢复正常供水。三座电站已完成灾后重建工作，已发电上网10余万度。同时组织人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道，泄洪设施进行维修更换、对被毁坏的设施进行抢修、确保水库安全度汛。全站干部职工坚守一线，放弃春节长假，一切以“以人为本，让客户满意，让政府放心”为目标，保供水，促和谐，在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明，南岳供水人是一支能打硬仗的铁军。

召开民主生活会、优化组合动员大会，签订目标管理责任状为打破单位员工的铁饭碗，实现能者上、庸者下、平者让，树立危机意识，强化竞争机制。我站积极摸索人事制度改革办法，在区委政府和主管局的直接领导下，历经30余天，顺利完成《xx年工作人员优化组合的规定和管理办法》及《目标管理责任状》方案的签订，取得了较好的效果。本次改革突现了三大亮点：

中层骨干述职评议，末两位诫免谈话（待遇减半）。

双向选择，工作人员优化组合，定期待岗2名。

对中层骨干加压，分配权、处罚权下放（工资总额三分之一由班组长分配）。通过周密部署，严肃纪律，如期完成了这次人事制度改革，使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力，促进供水事业更好更快发展。

夯实基础，完善城区供水管网建设配合南岳城市建设，1-6月份完成东环新城区衡鑫路dn300主管安装260米，东环路两边居民进户改造工程dn63管道300米；东环城区与老城区主供水管联通工程dn100管道80米；祝融南路财保公司供水管安装工程dn100管道180米；金升综合楼供水管道安装工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建设，我站派人全线实行供水管24小时巡视值班并抢修。

四、积极配合兴隆水库水厂筹建工作

按照指挥部的工作方案和工作安排，水厂筹建组积极开展筹备工作：

召开3次工作人员会议，制订工作方案、工作计划，明确工作分工、工作职责。请湖南大学设计专家现场察看，确定兴隆水库大坝下游为水厂厂址。

水电工工作总结7

转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识，增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的能力。

一、工作临时工人员雇用资料

1、在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患

4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处：

1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展。

4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。

三、20xxxx年的工作计划

我班组在下一年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，果断遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的天职工作，以期更好完成以后的工作。

水电工工作总结8

200*年新年伊始，地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作，我做为地下厂房项目部的一名员工，觉得能够参与到这个伟大工程建设中来，是我的机会和荣誉，在兴奋之余，我又觉得很有压力，毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程，总公司、建设部又提出了那么高的要求，如何达到业主满意，满足工程建设目标要求，将是始终让我努力追求的目标。

地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完成本职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来200*年施工高峰年打下了坚实基础，创造了良好的工作环境。

一、积极参与开工前筹建期各项准备工作，协助项目部领导建立、健全各项规章制度，细化质量标准，完善各工序监理实施细则。

200*年元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在项目总监、合同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工作，为主体工程合同的签署做出了贡献，我有幸参与了这项工作，为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。

主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作，满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标，我在张总的领导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作，并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。

为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上，制定了地下厂房工程施工、监理用表，这套表格达到了工序控制的要求，满足了业主对工序控制的基本要求，目前除个别表格由业主做出了统一调整外，其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。

为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序，明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容，在张总的授意下，我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作，经过这一阶段的运行，工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的，为现场质量控制工作打下了较好的基础。

为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实，在张中的支持下，明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制，同时制定了5项内部规章制度，保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

二、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，减少施工干扰做出努力，效果不明显。

为了保证地下厂房主体工程顺利开工，减少开工后施工干扰，我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单位工程验收3次，通过单位工程验收部位2个，组织部位移交3次，全部顺利移交，组织完工验收一次，通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

截止到20xx年12月15日，前期完工项目还有3个未能进行完工验收，为此，我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办，但是，效果不明显。为了能在年底完成验收任务，我与结算组的同事采用了以下手段进行督办：

1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办；

2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作；

3、优先安排验收项目的完工决算审查工作；

通过以上手段，力争在年底结束前期完工项目的验收工作。

三、协助项目总监做好内部管理工作，完善地下厂房项目部组织机构建设，及时向项目总监反映工程管理中存在的问题，做好项目总监的助手。

20xx年是监理部的管理提高年，如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一，作为项目部的一名主要领导，如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状，我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底，从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面，为项目总监提供用人参考。

为了适应地下厂房工程进度需求，对内部组织机构进行了调整，新成立了监理组一个，职能组一个，任命了专业工程师一名，健全了地下厂房工程管理机构，完善了管理环节，提拔了一批有能力的监理工程师。

积极的参与项目管理工作，做好项目总监的助手是我的主要工作之一，我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各

项工作的落实，尤其是在后期，能够积极主动地与业主、设计进行协调，推动验收、结算工作。

四、服从项目部工作安排，认真完成分管工作的落实，积极配合其他领导做好项目管理工作，拾遗补缺，共同做好项目部管理工作。

年初，为了适应地下厂房工程建设需要，对主要领导岗位职责进行了从新划分，为了发挥我的专长，让我分管项目部安全、内部管理（含风纪督察）、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作，参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作，任务较多而繁琐。

（一）安全管理工作：

截止到200*年12月31日，我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下，完成了项目部交给的安全管理工作任务，实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩，满足了业主、监理部对我部的要求。

（二）造价、物资管理工作：

进入200*年后，业主管理模式发生了变化，造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了XLDPMS系统管理工作后，造价管理工作发生了很大的转变，由事后控制转化成了事前控制，为了适应这一变化，我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实，前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况，项目部经过考虑，成立了造价组，负责这一部分的具体运作，解放了我很多精力，加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。

水电工工作总结9

间飞逝，我从机修班到总务科工作有一年了，在院党总支和分管副院长的领导下，积极协助总务科长做好后勤管理工作。牢固树立以病人为中心，以服务质量为核心的服务理念，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

能努力学习。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党总支和院组织的各项政治学习，不断改造世界观，努力提高自身素质，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、在后勤管理工作方面

我认真积极协助科长的各项工作，当好助手，努力按时完成上级和院领导交给的各项工作任务。严格管理好水、电、通讯。锅炉。中央空调和中心供氧等设施的正常运转，督促机修班每周一次巡回工作，为医院全面开展工作提供后勤保障同时做好质量管理年的迎检工作。积极配合爱卫会，争创文明县城。，定期组织后勤人员打扫环境卫生。严格监督保洁员按时按要求做好各病区的清洁卫生工作。营造一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

三、在劳动纪律方面

自觉遵守劳动纪律，严格上下班制度，以身作则，经常同总务科长到后勤各科室和病区保洁员检查劳动纪律遵守情况。机修班和仓库继续实行签到制。

四、个人学习和业务知识方面

能虚心向后勤总务科长学习后勤管理知识，不耻下问，平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的管理水平。工作之余能到科室参加机修和维保工作，加强业务学习，努力提高业务水平。

五、个人存在的主要问题

因在总务科工作时间不长，在领导艺术和管理经验方面尚存不足，工作不够大胆。对后勤各科室的管理需进一步加强，后勤服务有待进一步提高。

以上是我这一年来的工作总结，请组织监督和指导，我将履行自己的职责勤恳工作，不负重望，努力完成各项任务，为医院的发展壮大多做贡献。

水电工工作总结10

转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获： 首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力文秘实习报告范文学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的能力。

一、工作临时工人员雇用

1、在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平;在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患

4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。

任免决定范文 董事会决定

二、工作不足

在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处：

1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。

20xx年的工作计划我班组11年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，果断遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的天职工作，以期更好完成以后的工作。

水电工工作总结11

20xx年4月至今，已有半年时间过去，在单位各位领导的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。这半年中，我主要负责水、电气专业施工管理，包括临电管理，控制工程质量、施工进度，施工过程中与设计单位的配合。参与、配合电气设备、材料采购，对材料设备采购提供技术支持。协助合同预算部门进行工程量计量工作，做好工程成本控制。具体工作如下施工管理、协调

1、审核施工组织设计：

作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核两项内容：

其一：施工组织设计中的安全、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。其二：施工组织设计中关于施工用电容量的.申请：

施工单位为用电方便，往往申请用电容量时，将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加，（不考虑同时系数，不考虑负荷需用系数……）这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上，这主要用于施工变压器分配问题。如经适房二期工程就遇到过施工队申报电量超过我单位申报变压器电容量，我们认真检查施工临时用电方案时发现，施工队用电同时系数过高，后来我们以经验和理论相结合，调整同时系数，按每1万m2施工用电容量按100KVA进行变压器分配工作。

2、组织设计技术交底：

设计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是，做好记录，认真比较，检查其它楼是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络，多次进行。

3、施工过程中的技术管理：

施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：接地网络工程：建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地网引出线，在出地面以前，要实测接地网接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施，直到合格。

甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如壁挂炉烟道位置预留，暖器片的位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。设备订货的质量把关：

设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家，配套元件应是长城牌合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。

施工过程中的设计变更和工程洽商记录：

“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题，做到提前控制，及时解决，将经济损失降到最低。设备安装、调试：

对进场设备、主材（电力电缆、电线等）要进行抽查，严把产品质量关，审核施工方案及技术交底情况，审查施工单位的预检纪录，自检、互检记录，及最后的安装质量评定（含分项、分部质评）

4、迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题

质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。对电气专业，质监站有几项重点监查内容，一定要特别关注：隐蔽工程的测量记录（绝缘电阻值、接地体布置图）管线敷设，设备安装予留孔预检纪录。设备安装的接地问题、例如：

照明配电箱体接地处，应用专用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣，表层打磨光拧上螺丝，作接地专用，光、力配电柜的接地、接零汇流排，凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号：电线管、桥架的外壳接地，不要在其表层焊接螺丝作接地连接用，而应在表层焊接一块接地扁钢，扁钢的另一端钻好孔，再用螺丝连接接地线。

电气安装所用电线管、桥架等一律不得使用黑铁管，而应用镀锌钢管，镀锌铁皮桥架。

5、与监理方的协调工作：

按“监理规范”，建设单位与监理单位是“合同关系”，受建设单位委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，建设单位与承包单位之间与工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。掌握总的原则基础上，充分发挥监理的作用，协调好关系，要作到“监理方与建设方一条心”，共同把工程质量、进度控制好。要作到：参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。开好例会，关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又解决了实际问题，作到监理为我所用。

在这半年的工作体会中，我觉得“认真”二字最重要，我及时下发设计变更通知、工作联系单及建委通知做好洽商记录。协调总包、设备厂家进行设备安装，时刻关注建委网站，检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。

水电工工作总结12

20xx年4月至今，已有半年时间过去，在单位各位领导的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。这半年中，我主要负责水、电气专业施工管理，包括临电管理，控制工程质量、施工进度，施工过程中与设计单位的配合。参与、配合电气设备、材料采购，对材料设备采购提供技术支持。协助合同预算部门进行工程量计量工作，做好工程成本控制。具体工作如下

施工管理、协调

1.审核施工组织设计：

作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核两项内容：

其一：施工组织设计中的安全、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。

其二：施工组织设计中关于施工用电容量的申请：

施工单位为用电方便，往往申请用电容量时，将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加，（不考虑同时系数，不考虑负荷需用系数……）这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上，这主要用于施工变压器分配问题。如经适房二期工程就遇到过施工队申报电量超过我单位申报变压器电容量，我们认真检查施工临时用电方案时发现，施工队用电同时系数过高，后来我们以经验和理论相结合，调整同时系数，按每1万m2施工用电容量按100KVA进行变压器分配工作。

2.组织设计技术交底：

设计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是，做好记录，认真比较，检查其它楼是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络，多次进行。

3.施工过程中的技术管理：

施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：

隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：

接地网络工程：建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地网引出线，在出地面以前，要实测接地网接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施，直到合格。

甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如壁挂炉烟道位置预留，暖器片的位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。

设备订货的质量把关：设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家，配套元件应是长城牌合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。

施工过程中的设计变更和工程洽商记录：

水电工工作总结13

时光荏冉，紧张忙碌的20xx年接近尾声，回顾这年感触颇多。本值在公司及厂部领导的正确领导下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。本人从自己这年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、明确职责和作用

班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一，“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥，接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二，“启下”就是负责本值的管理工作。直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务。在今年的工作中，我作为运行二值安全的第一责任人，组织并监督各值班员落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展岗位技术培训，事故预

想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作，并按照调度指令指挥操作。

二、狠抓安全生产管理

1、安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓安全教育入手，培训操作技能，落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。

2、加强危险点的预防控制：（1）加强班员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。（2）加强班员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了班员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。（3）严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止班员误操作，本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。

3、加强设备巡视，确保设备安全:设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

三、全年主要工作与班组管理

1、回顾今年的主要工作。（1）大坝通信：年初进行中控室经前池至大坝通信光缆的架设工作，这条通信光缆目前主要承担大坝的视频监控和内线电话的信号传输，极大的提高了我厂生产运行的可靠性和实时性。（2）35kv皂川线路新建杆塔：新建杆塔提高了我厂线路运行的安全性和可靠性，降低了线路的故障率。本值的新班员多次参与了线路的巡视和清障维护工作，提升了生产知识和业务技能。（3）冷却水技改：循环水池及泵房的建设、尾水冷却器的吊装、进出水管道敷设、控制柜的调试等工作，本值人员都现场学习并掌握了运行技能。（4）监控系统消缺：积极配合重庆新世纪技术人员对我厂去年监控系统改造遗漏的缺陷进行消缺（辅机通信暂缺），提高监控系统的可靠性。（5）主要设备清洁卫生：我值新班员对这些停电设备有了零距离接触，亲自操作了设备的停电安全措施及恢复措施，提升自身业务水平。

2、班组的日常管理。（1）严格执行“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。（2）严格维护班组的清洁卫生，做到了上班时随时保持中控室的卫生和工作台的台面整洁，营造出舒适的工作环境。（3）完善缺陷处理流程。本值认真完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。（4）全班人员认真学习《安规》和《运行规程》，在工作中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。（5）

业务技能的提升。鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质。

四、努力方向和工作计划

1、继续努力做好本职工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极配合各部门工作，力争实现20xx年度安全生产目标。

2、在班中加大巡检力度，对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。

3、规范自己和班员的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证班员的人身安全和设备的安全。

4、积极参与公司20xx年各项技术改造工作，认真完成职责范围内的相关工作。

5、加强管理和专业技术知识的学习，提高自身的综合素质。严于律己，做好要本职工作，回报公司和厂领导的厚爱。

作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高，开创安全高效运行的新局面！

水电工工作总结14

200x年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将___管理处一年来的工作情况总结如下：

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。20xx年，我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。全年水电月平均损耗率分别在2.2~2.8%，严格控制在允许范围内；辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习，提高业务水平

由于感到本部门的担子分量，而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业知识方面，多向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位。

第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

第四，___车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去。

第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。

第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担；第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。

在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应该贡献的力量。应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力。第三，与房产、旺德福超市衔接___中心地下停车场漏水维修，7#楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面；第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度。

第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。

新的一年，我处全体同仁将以饱满的热情，服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的工作成绩。

水电工工作总结15

一、计划准备工作：

1、到任后10内，根据公司要求和实际情况制定完成全年工作计划。

2、根据各阶段施工情况，编制切实可行的周工作计划。

3、在初步设计5日内，从本专业特点出发，向设计人员提出合理，实用的书面建议，完善施工图。

4、在接施工图十四日内，编制完成安装施工组织设计要求点完善的标底。

5、参与图纸会审在满足房屋功能的情况下，提出合理化建议，尽量把施工中的错、漏、缺问题解决在施工前，对明显缺陷在会审后2日内提交给技术处。

6、开工后21天内负责完成监理规划及细则或接建立规划14天内完成监理细则的编写。

二、进度控制：

1、在材料使用前，拟定出材料、设备进贷计划，不因计划失误而影响工期进度。

2、当实际工程进度对计划进度产生不利影响时，及时找出原因，提出实际可行措施，2日内报部门负责人审批，确保工程施工计划进行。

3、随时跟踪各时阶段施工进度，并针对问题制定具体措施，以确保工程按照公司原计划完工。

4、初验，内部初验后，日内将初验意见书面回复于施工单位，在3日内处理完毕，并申请正式竣工验收。

5、竣工验收：（1）在初验合格后正式竣工前提出竣工报告，验收时间与验收部门安排为准。（2）内部验收合格后5日内向物业公司办理移交手续，做到一次通过为优，二次通过为合格。

三、工程质量监督：

1、材料设备监督：严格选择所需的设备材料，按规定接材料报审单后当日内对材料做相关检验，审查质保资料，对不合格产品，混档产品，严禁用于工程。

2、工程质量控制：

（1）严格按照规范工艺标准随时检查各工种质量，及时检查电气配管隐蔽和管线检验，施工中各式立式管口的封堵须达到100%（人为破坏除外）。

（2）电气：回路正确，严禁管线不进盒，管内有接头，吊顶内有明线，允许偏差项目合格率控制在90%以上。保证箱内配线合理，线色正确。

（3）给排水，严禁管道倒坡，漏水，堵管无规范支，吊架（卡），保证出户排水管采用大弯（2*45）并且除散水。

四、档案资料的管理

1、及时性：按照要求及时签证各种隐蔽资料。

2、准确性：如实反映工程情况，做的变更由手续，依据。

3、系统性：按工程项目类别，系统的归类整理所有文件，资料，并按规定及时送预决算处以及资料室归类存档。

4、移交房屋时，向物业公司提交准确的隐蔽管线图及使用说明书样本，工程竣工验收完后10日内整理齐全安装资料，并及时向资料室归档。

五、水电技术管理

1、设计变更：要求和依据明晰、准确，向负责人汇报后2个工作日内及时与设计院商定。商定后3个工作日内把更改通知单发给施工单位。

2、临时设计：在部门分责任的安排下，按委托部门要求现场收集依据，提出合理化建议，满足功能，减少投资。在规定时间内出具施工图，并且不能出现失误。

六、部门之间的协调工作

在部门负责人的同意下，接受其它部门的水电各项任务，按要求不分内外、及时解决水电问题，其结果1日内向部门负责人汇报。

七、水电气的外部工作

在外勤主办要求下及时向外勤主办提出详细的所需技术资料，在维护公司利益前提向外勤有关部门提供口述或文字资料。

八、其它：

1、按时完成公司及处室领导交办的企图事务。

2、严格遵守公司及部门的规章制度。