综合管理部总结

综合管理部总结（精选8篇）

1.综合管理部总结 篇一

2014年综合管理部工作总结

2014年综合管理部在望总的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，围绕管理、行政、人力资源、工会、后勤和审核工作这六大方面开展，积极发挥了服务、宣传、参谋、协调、督办等综合职能作用，较好地完成了工作任务。现将2014年工作汇报如下：

1、管理工作方面，年初制定了公司系统的《岗位职责汇编》和《管理办法及流程》，并分级进行了会签。完善了公司对报销、借支、采购、付款、对账、结算、车辆、印鉴、考核、考勤等事项的具体工作程序要求。从4月份开始综合部、财务部及市场部每周制定了详细的工作计划，对工作起到了很大的促进作用。从4月份开始的月考核工作得到了各部门负责人的通力配合，考核一词也已成为了员工关心的话题，考核在某种程度上深入人心，得到了大部分员工的理解与支持。

2、行政工作方面，完成了公司各类文件、通知、会议纪要、行文的编写、收发、整理、归档和保管。负责了办公室的来访接待，来电、来文记录，及时传递了信息。顺利地对公司营业执照、资质证书、安全生产许可证等有效证件进行了年检和备案。于3月份完成了公司资质经营范围增项；注册资本增资到5000万元；入选区建筑业协会理事单位；8月份将公司资质成功升到总承包二级。

3、人力资源工作方面，除了做好公司员工的招聘、入职、离职等人事档案管理工作及员工考勤统计、工资表编制工作外，年初对公司员工社保资料及社保卡进行了全面大排查，将2014年以前未办到的社保卡做了重新申请，目前已全部登记下发。同时对员工证件方面也做了详细排查，做好了继续教育及上岗证件的办理。为公司进一步提升做准备，在今年成功地评上了46个助理工程师和38个中级工程师。通过这一年的人事管理，与政府相关部门的交流，弥补了一些以前从未做的事项，如：失业保险股（1.2万元）的领取、缴纳医保后相应的免费体检等。

4、工会工作方面，综合部积极参与市、区工会活动，妥善安排了有关节日的员工福利（三八节、中秋节）。5月份组织量身订做了员工工作服；参加建筑行业组织的职工技能大赛，获得了技能优胜奖和文艺表演二等奖。8月份积极响应上级的助学号召,全体员工在望总和工会的带领下积极捐款，帮助3名大学生圆了大学梦。同时，工会特别关注公司困难职工和生病职工，真正做到了主动关心、主动探视慰问。2014年的工会工作也到了上级工会和领导的肯定，对我公司工会授予了先进集体和先进个人的荣誉称号。

5、后勤工作方面，加强了对公司食堂的管理，严格要求龙泉搅拌站食堂及梅子垭食堂的用餐记录和用餐费用记录。系统地排查了公司各办公室的低值易耗品，并登记了台账及使用者签字确认，将办公用品细化到责任人。

6、审核工作方面，经过与工程部的接洽，根据完成的工程量和合同办理对外项目结算32个，结算金额超过千万元的项目有东城路、东方大道二标。负责收集整理完工单及材料、运费对账单，核对并办理项目支出人工、材料、机械、运输费用的结算。根据生产出料统计表，筛选出零售出料及加工交由市场部收料款。

综合管理部是2014年新设立的部门，在部门人员的相互协作下，一起解决了工作中的许多问题和困难，我们已成为一支团结的队伍。这一年的工作虽取得了一定的成绩，但是也存在一些不足：

1、综合管理部职能作用发挥的不够，按照综合职能要求，统筹综合、协调、督办等部分作用发挥的还不够充分。需在今后的工作中充分认识工作特点，发挥沟通协调、参谋助手的作用，行使好自己的“承办、参谋、管理、协调”的职责。在工作中要树立责任感和使命感，做到工作无小事，保持高度负责的精神、严谨细致的作风，认真对待和切实抓好每一项工作，以保证公司工作的正常运转。

2、工作不够细化，不够完善，不够及时。在完成工作任务的同时应多动脑、多思考，努力提高工作质量，细化工作内容。树立时不我待、只争朝夕的理念。遇事不推诿、不拖拉、不留当天能完成的工作过夜。推行限时结办，按时按量、保质保效完成各项任务。

3、制度执行力度不够，落实效果不理想。应以规范管理为突破口，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对各项制度进行进一步的修订和完善。增强制度的可操作性，在制度落实的保障上下功夫，努力把公司营造成相互协作、相互配合、有规有矩团结奋进的团队。

4、对外交流和沟通不够，在外办事时往往会碰到障碍，相关事务的处理也不能得心应手。以后需充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，要树立真诚服务的理念，对外要热诚，对内要真诚。积极主动地与兄弟单位及政府部门建立长久、融洽的合作关系，为今后各项工作顺利开展奠定基础。

5、对办公室业务学习不够。在今后要对法律法规、方针政策、语言表达、文件报告撰写等方面加强学习，努力提高专业技术知识和自身素质。通过坚持不断地学习，拓展视野，更新知识，不断提升参谋服务水平，做到学用结合。

6、审核成本分析这块做的不够，需进一步提高分析能力，做到心中有数。平时与财务部、市场部衔接不够，费用支出报销审核不够细致，应与其他部门多沟通、多交流，严格按照工作流程把好审核关，发现问题及时反应，并查找原因。

2015年综合管理部的工作将严格按照公司的各项规章制度执行，认真履行本部门职责，对各个岗位的工作严格考核，使各项工作有章可循，有规可依，促进工作的规范化。坚持“管理事物，搞好服务”的宗旨，履行参谋、宣传、服务的职能，发挥好助手、协调、把关、督办的作用，积极搞好承上启下、沟通内外的工作，为公司完成2015的各项工作目标作出贡献。

总结人：综合管理部 何 梅 2015年2月8日

2.综合管理部总结 篇二

1 规范资金使用

严格按照上级文件规定, 细化、落实资金使用, 足额配套自筹资金。其中, 秸秆机械化还田按照不低于1:1的要求, 以村、农机合作社为等位单位, 进行作业补助;多种形式利用按照不低于资金总额60%的要求进行配套。朱林镇五联村实施的秸秆食用菌基料项目, 配套资金比例达到了77.77%。资金的使用分夏秋两季。另外, 年底进行评优考核。项目专项资金采取目标考核等方式, 实行以奖代补。

2 专门成立秸秆综合利用和禁烧领导机构

为使该项目落到实处, 全力推进以秸秆机械化还田为主要方式的秸秆综合利用, 我市专门成立了秸秆综合利用工作小组, 市分管领导担任组长, 市农林、环保、公安等部门主要负责人为成员, 统一部署和指导全市秸秆禁烧和综合利用工作。下设三个办公室, 秸秆禁烧办公室, 秸秆综合利用办公室, 秸秆机械化还田办公室。各镇 (区) 根据全市统一部署, 立足实际, 建立健全相应的组织领导体系, 把秸秆禁烧和综合利用作为促进农村生态文明建设、推进节能环保、发展循环经济的重要工作来抓, 纳入政府目标管理责任考核, 以行政村为单位进行细化量化, 做到村村有方案、有措施, 统筹规划, 科学协调, 狠抓秸秆机械化还田, 加快推进秸秆综合利用, 杜绝秸秆焚烧。

3 加大行政助推, 保障秸秆禁烧

市政府与各镇 (区) 签订秸秆禁烧与综合利用责任书, 各镇与村 (社区) 委会签订责任书, 村 (社区) 委会与农机操作人员签订责任书, 明确秸秆综合利用的方式、禁烧要求和奖惩措施, 集中财力和人力, 扎实抓好秸秆综合利用的重点工作。其一, 配足秸秆还田机械。按要求配备好秸秆还田机具, 及时组织到位并搞好技术培训, 落实好秸秆机械化还田的面积, 与农户签订好秸秆机械化还田合同;其二, 组织召开秸秆机械化还田现场会, 扩大示范, 营造氛围, 全面推广;其三, 做好秸秆机械化还田过程中的指导和服务, 确保秸秆机械化还田的质量和效果;其四, 推进秸秆综合利用各项关键措施的落实;其五, 组织专业队伍严厉查禁秸秆露天焚烧, 对因焚烧秸秆造成严重影响和后果的, 严肃查处;其六, 将秸秆露天禁烧与文明户、五好家庭评比挂钩, 实行一票否决制。

4 突出重点, 提高秸秆综合利用率

统一思想, 群策群力, 具体做到“六个结合”。一是坚持与优化机具结构相结合, 把全喂入联合收割机与高速插秧机推广作为今年工作的主攻方向。二是与市水稻示范县、示范方建设相结合, 借助全局力量, 积极搞好配合, 确保示范方的机具、技术到位率。今年我市建立有44个行政村参加的水稻万亩示范片7个, 总面积10万亩。有37个行政村参加的公路高产带120km, 总面积12万亩。三是与农机专业合作社相结合, 增加总量, 扩大机械化还田面积, 推进一村一社。四是与农机科技入户相结合, 通过示范户引导、辐射, 提高秸秆机械化还田面积。五是与特色高效农业结合。利用我市“中国食用菌之乡”的美誉, 扶持壮大食用菌龙头企业, 推动全市秸秆综合利用工作的深入开展。六是与沼气产业结合。我市沼气产业全省领先, 增加户用沼气与大型沼气企业秸秆的消化量, 提高秸秆能源利用率。

5 突出关键技术, 创新工作机制

3.综合管理部总结 篇三

一、评选范围的确定回应深化教育领域综合改革的新部署

教学研究是教育教学改革与发展的推动力。党的十八大报告提出深化教育领域综合改革，是对教育改革提出的新要求。深化教育领域综合改革，要求用系统思维、全局意识和全球视野认识改革，用普遍联系观点设计改革，用统筹兼顾的办法推进改革，进一步增强改革的系统性、整体性、协同性。

就基础教育领域而言，其综合改革应体现在资源配置、考试招生、治理结构、育人模式、教学改革、教师管理、督导监测等方面的改革上，尤其强调改革的综合性，使各项改革之间环环相扣、相互关联、相互耦合。

基于这样的思路，本次省级基础教育教学成果奖将申报范围确定为课程、教学、评价、资源建设等多个方面。其具体内容有三个维度，一是所属基础教育阶段，分为6个方面，即学前教育、小学教育、初中教育、高中阶段教育、特殊教育、其他；二是改革与实践探索领域，具体分为14方面，如幼儿园保育教育、幼儿园教学研究与指导、中小学课程开发与实施、中小学教学方式、特殊教育改革研究等；三是所属学科或具体的实践探索领域，具体分为35个方面，如中小学德育课程与教学、中小学学科教育、中小学生综合素质评价研究等。成果既可以是综合性的，也可以在某些方面有所侧重。这样的设计，体现的就是基础教育领域综合改革的思路。

二、成果形式的物化凸显教学研究注重实践的价值导向

2014年9月9日，庆祝第三十个教师节暨全国教育系统先进集体和先进个人表彰大会在京举行。会上，授予1320项“2014年国家级教学成果奖”。

2014年国家级教学成果奖的奖励定位，既不同于先进教育工作者的评选，又不同于优秀教育科研论文的评比。《教学成果奖励条例》规定教学成果的呈现方式是“教育教学方案”，教育部规定基础教育国家级教学成果主要表达形式为“成果报告”，同时辅以论文、案例、视频等材料的支撑。将教育教学方案、成果报告作为成果的物化形式，有助于避免教学研究与实践“两层皮”。也就是说，教学成果奖所奖励的并非“教育科研成果”，而是“教学成果”，具有显著的实践导向，旨在激励和引导广大教育工作者尤其是一线教师从事教学实践的改革创新。

我省2014年基础教育教学成果奖评审紧紧把握实践导向，具体体现在三个方面。一是成果要针对现实中的问题，而且这些问题具有探究与解决的价值。例如，本次获特等奖的哈尔滨市燎原学校申报的成果《培智学校拼音教学“医教结合”教学模式研究》就是针对智力落后学生语言存在严重障碍的问题的。据研究，在培智学生中有86.7%的学生存在语言障碍，其主要原因是构音器官异常发育或运动异常。为此，燎原学校利用7年的时间对近300名实验对象进行研究，研究中提出的教学流程和干预策略有效解决了学生构音清晰度不高和补偿特教教师康复技能不足的问题。二是成果要形成解决问题的方案并加以实施。《教学成果奖励条例》规定，教学成果必须“经过两年以上教育教学实践的检验”， 强调了方案必须接受实践的检验，在实践中不断充实和完善。上文提到的哈尔滨市燎原学校“医教结合”的经验将康复干预手段与学科教学相融合，按照“当医则医、当教则教、医为教辅、教为生用”的原则，为培智学生提供适合其生理发展需求和学习特点的“医教结合”教学新模式，并在黑龙江、内蒙古和辽宁的近40所学校进行推广试验。三是成果要取得显著的教育教学效果。《教学成果奖励条例》规定，教学成果必须直接“对提高教学水平和教育质量、实现培养目标产生明显效果”。如本次获一等奖的黑龙江省语言文字报刊社申报的成果《小学语文“注音识字 提前读写”教学改革》，以学好汉语拼音并发挥其多功能作用为前提，寓识字于读写之中，促使儿童的口头语言和书面语言协调发展。1992年3月，原国家教委和国家语委在哈尔滨召开了全国小学语文“注音识字 提前读写”教改经验推广工作座谈会。到20世纪末，全国28个省份的几千所小学开展这项实验，参与学生达400多万。

三、评审主体的委托体现教育管办评分离的政府职能转变

2015年5月，教育部印发了《关于深入推进教育管办评分离 促进政府职能转变的若干意见》（以下简称《意见》），其背景和意义是贯彻落实党的十八届三中、四中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和教育规划纲要作出的部署，加快推进政府职能转变和简政放权，进一步理顺政府、学校和社会的关系，实现教育管办评分离，形成政府依法管理、学校依法自主办学、社会广泛参与的格局。

其实，早在2014年5月，教育部办公厅就下发关于印发《教育部职能转变方案》及《落实<教育部职能转变方案>任务分工》的通知，该通知可谓教育部推进教育管办评分离、促进政府职能转变的前奏曲，通知明确提出要切实措施推动简政放权、政事分开和管办评分离，其主要举措，是取消和下放部分职责和行政审批事项，委托直属事业单位承接政府转移职能，精简规范评审项目，减少议事协调机构，理顺职责关系，加强和改善宏观管理。以中小学国家级教学成果奖为例，其具体工作和成果推广，由教育部转移、委托给中国教育学会承担。

基于此，省教育厅在去年年底落实教育部上述通知要求时，提出了委托黑龙江省教育科学研究院承担“中小学国家级教学成果奖推荐和省级基础教育教学成果奖具体工作”的具体措施。之所以选择黑龙江省教育科学研究院，是因为其定位为以服务决策、创新理论和指导实践为主要任务，能够系统开展基础教育、职业与成人教育、高等教育、德育研究及教育发展战略研究，是全省教育科研科普中心。不仅承担着各级各类课题研究，而且多次组织“黑龙江省教育科学研究优秀成果奖”等教育教学改革实践成果的评比、鉴定工作和教育科研成果的推广、转化工作，具有丰富的教育理论和科研实践经验。

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转移、委托省教育科学研究院承担省级基础教育教学成果奖具体工作，体现了省教育厅职能转变和简政放权的决心和信心，也提高了全省基础教育教学成果评选工作的科学性和权威性。

四、评审程序的优化突出教学成果奖评审工作的学术性和专业性

黑龙江省教育科学研究院拥有完善的专家管理系统和专家库，当中包括基础教育领域的191位专家，他们是本次省级基础教育教学成果奖评审的评委主体。为落实交叉评审和回避制度，还需要增加基础教育领域的评审专家，为此，去年9月，省基础教育教学成果奖评审工作办公室下发了《关于遴选黑龙江省基础教育教学成果奖评审专家的通知》，面向全省各市（地）、省直管县、农垦森工系统、厅直属单位及有关高校教育科研部门遴选基础教育教学成果奖评审专家，共遴选专家227人，专家领域涵盖了科研、教研机构和大中小学校幼儿园等，体现了丰富的层次性和广泛的代表性。通过合并重复人选、剔除需回避人选，本次共选出352位专家组成省级基础教育教学成果奖评审专家库。

同时，我们设计了三级评审程序，即由市地教育局负责初评，省基础教育教学成果奖评审工作办公室负责组织复评（通讯评审）和终评（会议评审）。每级评审都有不同的专家评委。其中通讯评审又称“盲审”，是借鉴学位论文评审制度，将不署成果申报人的材料送给申报人不可能知道的专家审核，这样打出来的分数、给出的评价，应该是最为客观、最为真实的。为此，我们设计了《黑龙江省基础教育教学成果奖专家盲审表》，将申报人的成果做了匿名处理，通过电子邮件发给专家评委，最终，192项成果通过通讯评审，通过率60%。

在会议评审阶段，我们抽调专家组成省级基础教育教学成果评审专家组，专家组又分为小学组、初中组、高中组、学前与特殊教育组、综合组等5个小组。为确保评审质量，每个专家小组严格按工作程序开展工作。一是学习《关于开展2014年黑龙江省基础教育教学成果奖申报评审工作的通知》和《全省基础教育教学成果奖会议评审标准》；二是专家对“盲审”通过的成果进行复审、评议、讨论；三是专家采取主副审组合方式进行确认；四是专家小组将拟入选成果报省级基础教育教学成果奖评委会讨论。省级基础教育教学成果奖评委会通过合议、投票，最终确定152项成果进入2014年黑龙江省基础教育教学成果奖拟授奖名单并进行公示。这样的评审程序确保了教学成果奖评审工作的学术性和专业性。

五、教学成果的表彰提出中小学教师参加教学研究的新要求

不久前，省教育厅下发《关于公布2014年黑龙江省基础教育教学成果奖获奖名单的通知》，确认152项成果获得2014年省级基础教育教学成果奖，其中，哈尔滨市燎原学校张联弛等申报的《培智学校拼音教学“医教结合”教学模式研究》1项成果被评为特等奖；牡丹江市第一高级中学申报的《“分领域优化课程资源供给方式”的实践与探索》等41项成果被评为一等奖；绥棱县长山中学李贵军申报的《“导学议练”的研究与实践》等60项成果被评为二等奖；嫩江县第四小学申报的《“三三六”和谐互助导学模式打造生命课堂》等50项成果被评为三等奖。在这些获奖成果中，中小学幼儿园教师和中小学幼儿园承担的项目70.4%，与教育部评选国家级基础教育教学成果奖时提出的“不少于推荐总数的70%”的要求一致。但相对于320项成果的申报数量，152项成果获奖的获奖率只有47.5%%。获奖率不足50%，体现了省教育厅确立的“坚持标准、宁缺毋滥”的评审原则，同时也反映出我省中小学教师和其他教育工作者在教学研究领域存在的问题。

教育部近来相继颁布的义务教育教师、校长标准以及一系列政策文件，都对中小学教育科研提出了明确要求。提倡广大中小学教师参加教育研究的目的不外乎三个方面，一是发现规律，获得教育科学研究的成果；二是认识教育、改进工作，获得教育质量提声的成果；三是提高自我，获得学校、教师发展的成果。但本次成果奖评审反映出的我省中小学教师从事教育教学研究的现状不容乐观，问题较为突出。一是一些成果申报人将教育教学研究作为装点门面的道具，很多成果依据课题作为研究基础，但这些课题研究很多还停留在开题、论证的初级阶段。二是一些成果申报人的教育教学研究脱离实际，重科研轻教学，一些研究停留在“空对空”的层面，研究方法也不够科学。三是一些成果申报人有弄虚作假之嫌，或研究题目大而空，或研究内容不明晰，或研究过程不落实，或研究成果物化薄弱。上述这些问题都有待于今后得到持续改善。

今后，我省中小学教师应努力提高教学研究成果总结能力。一要准确把握教学成果的基本内容，正确处理好教学问题和教学辅助问题的关系、教学成果与非教学成果的关系、分学科、分领域成果与综合性成果的关系以及教学成果与教育成果的关系。二要全面熟悉教学成果的物化形式，努力实现从现实形态到文本形式、从论文专著到教学方案、从工作设计到模型建构的转变。三要塑造充满“教育智慧”的“行动研究者”的教师新形象，不断发展批判性自我反思意识，拓展专业自主，增强研究能力，丰富教育智慧。

4.企业综合管理部年终总结 篇四

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企业综合管理部年终总结2010-06-27 23:13:49免费文秘网免费公文网企业综合管理部年终总结企业综合管理部年终总结(2)文章标题：企业综合管理部年终总结

2007年工作总结

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1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员：经过努力，一年来，我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人)，目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人，人员数量已达760多人，达到了预期的人员数量目标。我们舜天服饰公司是百年企业，面对未来，综管部自始至终地认真抓好教育培训工作。凡进厂的员工，全部进行目标教育和行为规范、遵章守纪培训，并对技术、质管人员进行重点培训，也对工段长、安全员、设备员、统计员、考勤员、记录员、卫生员、仓库保管员等各岗位人员进行了岗位培训，努力提高管理者的素质。

2、健全各项管理制度：我们吸取西服厂成功的管理经验，并结合公司的具体情况，进一步完善制度和各岗位职责，并加强了对制度贯彻执行情况的检查落实，认真督促检查各职能管理部门的工作。

3、抓好后勤保障服务工作和环境卫生文明生产工作：俗话说“兵马未动，粮草先行”，在我们综管部正确领导和精心管理下，在后勤服务人员、保洁人员以及各部门人员的共同努力下，全厂的后勤保障服务工作和环境卫生文明生产工作基本上满足了全厂员工在生活生产上的需求。

4、进一步加强各项管理特别是现场管理工作:根据工厂发展需要，将缝制车间一分为二,现已形成了两个区域标识明显、相互学习、相互竞争、相互促进的车间。综管部在车间主任的配合下每日数次检查现场管理情况，对一些员工现场的错误行为进行纠正，发现违反厂规厂纪的，及时给予处理。现在，员工上班时间讲闲话的较以前少了，打手机已基本没有，环境卫生也大有改观，工作台、凳子摆放也基本上整齐了，绝大多数员工已能够自觉做到把剪刀拴在绳子上，基层管理者工段长、班组长、统计员也开始重视现场管理工作。

5、坚持不懈地抓好安全工作：工厂的安全、防火，责任重于山，丝毫不得马虎，所以白天在时时检查安全上的漏洞，消除安全隐患，检查处罚在厂区抽烟的人，夜里对门卫进行查岗，检查工厂各个安全门是否锁好，监控保安的值班工作情况。认真做好安全教育工作，多次召开会议进行安全教育，如召开了有一

百四十多名男员工参加的会议，进行消防知识培训和安全教育、厂规厂纪教育，还召开了宿管会成员会议和宿舍室长会议，进行消防知识培训和安全教育。在总厂领导的指导下，还分别在车间和宿舍里组织了员工紧急情况疏散演习。

6、处理各种琐碎事情、棘手的问题：由于在开工后，工厂的一些装修、办公设备、电话等安装还没有完工，综管部工作面临着一大堆需要处理、需要解决的问题；新工人来，良莠不齐，不合格员工的辞退，违纪员工的处理、辞退，特别是一些刺头、斜头，处理时更是比较烦神，24小时之内，随时都可能有事情发生。兄弟部门电脑出故障，我们白天没时间，晚上来帮助他们解决电脑故障和进行维护，外来客人的接待工作，几次都是下半夜才到，有时是休息日到厂，都及时到工厂接待处理。还有的如员工生病，更得要及时的安排和处理。6月12日厂休日下午1点多钟，综管部有关人员得知东台来的几个培训工外出坐

车遇到了车祸，在医院里找到后立即作了妥善处理，随即又赶往交警大队进行联系交涉，在住院期间，代表企业给予了她们无微不至的关怀和照顾，让她们及家长和学校感受到了厂里如同象自己的家一样的温暖。

今后工作打算：下一年除了做好综管部的日常工作外，要着重抓好如下几项：

1、紧紧围绕企业下一年的工作目标开展工作：企业下一年的工作目标即计划到年底生产能力力争达到设计能力，全年产量力争实现40万件(套)，实现销售收入2000万元，净加工额实现1000万元，从三季度开始，净加工费120万元/月，四季度净加工费150万元/月，月产量达4-5万件（套）。要在人力资源上确保以上目标的完成，下一年要加强对干部的管理和考核工作，进一步抓好对员工的管理，在稳定员工队伍上下功夫，要把干部和员工的积极性调动起来，我们上一年在这方面做了一些工作，但还

不够完善，我们也在不断总结，要把工作做在前面，让企业有一个好的氛围，好的精神状态。体现企业以人为本的理念，人们的需求不仅有物质方面的，还有精神方面的，我们的员工来自于方方面面，有纺校来的，有社会上招聘来的，在需求上也有一定的区别，我们要针对不同块块的不同需求，有针对性的做工作。开展好评选每月之星活动，鼓励人们奋发向上，争作贡献。丰富员工的业余文化生活，要让我们员工感受到舜天服饰公司生活丰富多彩、更加热爱我们的企业，要做到以感情留人、以机制留人、以发展留人。

5.综合管理部工作总结 篇五

我清楚一个道理专业才是王道，本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人借款从业资格等证书，虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。对于如何提高工作效率，我通过对事情步骤的合理安排，一些小细节的改进，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。

在今年8月份综合部经理调离垫江支行，支行条件具体人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对K3人力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。

对于内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的安全制度学习，牢固树立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案，不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改，深入开展“平安重庆银行”活动。平时积极协助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行的去做好每一件事。兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我自觉地接受领导和同事的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取进步。

6.综合管理部部门工作总结 篇六

（2012年12月）

2012年，综合管理部在公司领导的指导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕公司各项重点工作推进，全面加强基础管理，切实履行工作职责，较好的完成了各项工作任务。现将综合管理部2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下：

一、2012年工作回顾

（一）如期完成公司注册、办公楼装修，确保公司顺利入驻延安

按照公司注册工作要求，在集团公司的指导和支持下，如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照，确保公司如期完成注册，揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作，确定施工单位，督促施工单位作业，确保公司于十月底入驻延安并正常办公，配合相关部门，完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件，为员工提供良好的工作环境。

（二）积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作 在公司领导的指导下，加强与延安市委市政府沟通、协调，积极推进成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作。目前，已上报并通过延安市委组织部会议，待延安市常委会研究批复。

（三）高标准完成会务、接待和外联工作

切实将精细化标准融入日常行政公务接待中，不断提高会务、接待组织服务水平。先后完成了2012年6月1日“我心目中的老延安”北京老干部座谈会；7月2日项目概念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业发展论坛，延安公司成立揭牌仪式，公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式；9月21日，项目分区规划方案评审会；12月7日，延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动的服务接待工作。在服务接待任务过程中，得到了上级领导和外界单位的一致好评。

按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会，较好的完成公司级会议的组织服务工作。同时，协助其他部门完成了各部门专题会议的召开。

（四）强化督办力度，推动各项决策和重点工作的落实 做好督办工作是贯彻决策、推动工作开展的重要手段。今年以来，综合管理部严格按照集团公司和公司领导要求，做好督办、公文上报工作。

一是按照集团公司要求上报重大项目督查督办表、月工作总结及计划，将每月工作任务细化分解，责任到人，明确时限和工作要求，及时上报公司项目动态。先后编辑9期《重大项目督查督办表》、《公司月度工作总结及工作计划》，向公司领导准确反映我公司项目进展情况。

二是配套出台公司内部督办工作计划，保证督办工作保持常态化、精细化水平。对照部门督办表，综合运用抽查、检查等多种形式监督各部门工作完成情况，随时掌握动态，及时督促整改。

三是在督办过程中，既注重发现工作中存在的问题，又注重分析问题产生的原因，更注重提出解决问题的对策措施，提高督办工作的针对性和实效性。

四是抓好各类会议决定事项和公司批示事项的跟踪催办，做到件件有着落、事事有回音。

（五）紧抓人员招聘、人才培养

员工招聘工作紧密围绕项目推进人才需求来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大等困难，在招聘过程中，采取了网络招聘、人才市场招聘会、同行引荐等不同的招聘方法，确保各部门筹建顺利完成。目前，公司组织架构已基本建立，人员队伍建设初见规模。

员工培训方面，对新入职员工进行入职培训，确保新员工尽快熟悉公司业务，投入工作。同时，根据公司业务开展需要和各部门培训建议，制定公司培训方案，并逐步落实实施，以不断提高员工业务水平和专业知识。(六)完善规章管理制度，加强制度建设

公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部参考集团公司《1999年—2007年规章制度选编》、《2003年—2011年规章制度汇编》等资料，并结合公司运行的实际情况，按照边繁荣边理顺的工作思路，建立完善了公司行政、人事、财务、招投标、工程管理、合同预算等基础规章管理制度，编写完成《陕西旅游集团延安文化旅游产业投资有限公司制度汇编》，坚持重要制度上会通过，重要制度上墙，切实加强公司制度建设。

（七）文秘机要强化管理，规范办文

在文秘管理工作上，坚持严格规范。公文草拟突出简明、朴实、严谨、规范的特点。合理安排公文处理程序，文件收发程序；对公司各项公文、资料，统一整理、统一存档。在与集团归口部门的对接方面，积极配合公司重点工作宣传，积极向集团网站发送新闻稿件，确保宣传信息的有效、及时发布。

截止十二月份，草拟各类公文、文件共计100余份，按时向集团公司上报重大项目督查督办表、公司月度工作总结18篇，信息简报5篇，完成上报集团通讯稿15篇。做好公文流转，共接收各类行政收文70余份，确保了内外部信息的有效传递。同时，对公司文件资料包括视频影像资料、公司红头文件、合同文本及招投标文件、会议纪要等纸质文件资料归档整理，确保公司档案完整无缺，及时立卷归档。

（八）安全保卫工作

安全工作一直是公司重点工作之一，公司严格遵守集团公司安全管理要求，采取有效措施加强公司办公区、宿舍、员工安全管理，确保公司2012年无安全事故发生。

切实加强公司安全管理，对公司保安进行岗前培训、现场教育、强化安全意识，严格落实外部人员出入登记制度、夜班巡查制度，做好痕迹化管理，维护办公区的安全。加强员工安全培训，提高员工安全意识，杜绝安全事故，定期排查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。

（九）车辆管理工作

在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合管理部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、项目部门用车。一切以项目建设为首要任务，科学合理地安排市内车辆行程，做到高效率、高质量运行。

建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶，未发生一起行车事故。

（十）后勤服务保障工作

综合管理部严格按照集团公司领导提出的“照顾好员工生活，确保员工工作无后顾之忧”的指示，加强员工食堂和宿舍的管理，为员工工作提供强有力的后勤保障。

一年来，员工数量不断增长变化，员工食堂坚持提前了解、提前准备，针对员工饮食方面的意见建议，员工食堂不断提高餐饮质量和服务水平，保证员工正常舒适就餐。

针对公司员工多为异地工作的实际，积极落实员工宿舍，并不断完善宿舍配套设施。及时配置床品、热水器、空调、洗衣机等生活设施，逐步改善员工的生活休息环境。同时，配备宿舍保洁，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。

（十一）加强公司企业文化建设

努力营造企业内外部和谐的氛围，不断加强公司企业文化建设。举办各种文艺表演、生日聚餐，节日聚会，加强公司员工凝聚力，提高员工归属感和认同感，丰富员工生活，不断激发员工的活力。

以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围，尊重员工、理解员工，帮助员工成长，弘扬企业价值观，树立“有为才有位”、“无私无畏”的价值取向，企业文化建设成效显著。

（十二）加强自身建设和作风建设，不断提高工作效率和质量

为适应新形势下综合管理部工作的新要求，不断加强团队自身建设和作风建设，深入贯彻“不换思想就换人”的工作理念，鼓励部门人员不断加强自身的学习提高，养成有事立办，急事急办，特事特办的好习惯。积极培养团队精神，内部既分清职责，落实责任，又相互支持密切配合，形成合力，发挥整体优势，齐心协力做好工作。大力提倡“敢于担当，敢于创新，甘于奉献”的敬业精神。通过持续加强团队建设和作风建设，不断促进了综合管理部的工作质量和工作效率。

二、工作中的不足及改进措施

（一）部门人员磨合有待加强，团队建设仍需强化 综合管理部各位成员之间还需进一步磨合，寻找最优工作方式，各位同事之间各司其职、各负其责，保持沟通顺畅，及时沟通，积极主动协调，确保及时掌握最新信息，提高工作效率。

（二）工作业务水平需进一步提高

在日常工作中，与领导、其他部门、上级单位之间的信息沟通还存在不足之处，仍需提高自身业务素质。

三、2013年工作计划

2013年，部门将围绕公司总体部署和整体安排，认真落实各项重点工作，强化管理，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，强化协调联络、督办检查、信息化建设等职能，做好公司的后勤保障，高效率的配合其他业务和职能部门工作，为全面推动公司快速发展做出应有的贡献。

我们将重点做好以下几方面：

（一）加大督办力度，推动各项重点工作顺利开展 做好督办工作是贯彻集团公司战略决策落实，明年我们要把握督办工作的关键，在制定细化的全年工作任务分解表基础上，强化督办体系建设，使督办工作保持常态化、精细化水平。根据公司重要战略安排，重大项目进展及重点任务分解表，综合运用抽查、跟踪检查、座谈等多种形式定期检查各部门计划完成情况，随时掌握动态，及时督促整改。充分利用每月《重大项目督办表》、《工作简报》、《月工作总结及计划》、《安全月报》，向公司领导准确反映情况，督促各部门集中力量抓好落实；在督办过程中，注意发现工作中存在的问题，又注意分析问题产生的原因，更注重提出解决问题的对策措施，提高督办工作的针对性和实效性。

（二）围绕中心，积极发挥联络协调职能，提高服务水平强化协调沟通职能，继续做好与延安市委市政府及相关单位部门的公共关系维护；协调公司各部门做好重点工作所需的与相关上级、行业管理部门的协调、沟通。

加强公司各部门之间的协调、沟通，努力发挥好上传下达、横向沟通的职能，共同推进工作落实。

提高服务水平，提高组织、接待水平。重要工作、重大活动精心筹备，流程化、高水准组织接待，全方位提高综合管理部组织、接待水平。

（三）强化人力资源管理工作

加强招聘管理，做好人员储备工作，根据公司发展战略和实际工作需要，制定招聘计划，通过各种渠道进行招聘，保证公司各岗位人才储备；完善人事档案管理，与全体员工签订正式的劳动合同，规避用工风险；加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善；制定员工福利与激励政策，做好相关资料的统计整理工作。

加强公司人员素质、技能的培训。按照2013年员工培训计划，逐步实施员工培训工作，不断提高员工素质和业务水平。建立健全具有竞争力的人才培养选拔体系和完善人才工作机制体制，打造一支责任心强，创新能力强，专业技能强，综合素质高，且具有驾驭市场复杂环境能力的人才队伍。

（四）做好后勤保障服务工作

严格按照领导要求，做好员工后勤保障服务工作。加强员工办公环境、员工食堂和宿舍等后勤管理工作，为员工在延安安心工作提供有力的后勤保障。

（五）加强公司制度建设，加强企业文化建设

制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。综合管理部将把制度建设摆在十分重要的位置，并且融入到各项工作中去。

不断提高思想政治宣传工作水平，认真做好思想政治工作。努力实现员工和公司共同发展、和谐发展。大力弘扬企业精神，续推进企业文化建设，增强企业凝聚力，激发企业创造力，提高企业核心竞争力。

（六）加强部门建设，提高工作效率和质量

采取各种形式，扩大横向交流联系，通过与各界的交流沟通，互相学习、互相帮助、互相促进，共同提高综合管理部的业务水平。充分发挥部门“信息快捷、资料完备、情况熟悉”的优势，在领导决策的过程中积极发挥参谋助手作用，着重从以下方面提高部门能力水平：一是要围绕中心工作，加强业务综合。二是提高前瞻性，积极主动地辅助集团领导决策，成为外脑和智囊。三是加强信息调研工作。及时、准确、全面地提供各种重要信息，搜集各方面的意见和情况，见微知著，当好领导的耳目。

7.综合管理部总结 篇七

1 对煤炭地质综合勘查理论的探讨

近几年来,随着我国煤炭地质工作人员的长期努力,不断对煤炭地质进行摸索,在加强对煤炭地质勘查的过程中,还加强对资源丰富的矿区进行治理和环境保护,推动了社会资源的可持续发展。由于我国传统的煤炭地质勘查主要以地表地质的研究为主,往往遵循点到面的原则,对煤炭地质进行综合勘查。然而,随着社会的经济的快速发展,我国传统的煤炭地质勘查已经得到有效改进,当前的煤炭地质综合勘查由传统的点到面的原则向面和面的中求点原则发展,实现了快速扫描,在一定程度上极大的提高了煤炭地质综合勘查的工作效率。正因如此,煤炭地质综合勘查程序和理论依据产生了很大变化。根据当前煤炭地质综合勘查的实际情况,加强对底层含煤地层的研究已成为重要的发展方向,它主要体现在煤炭地质构造、煤伴生煤层气以及层序地层学等多个研究方面,为煤炭地质综勘查提供了重要的依据。比如,对于煤炭地质构造的发展理论来说,它已经受到明显的研究成效,根据资料显示,我国东部动力学受到各界人士的广泛关注,尤其在对矿井构造的预测和评价过程中,使得煤田构造成为未来研究的重点内容。因此,在煤炭地质综合勘查中,才逐渐提出陆相成煤模式和幕式成煤模式等观点,使人们对盆底动力学以及聚煤规律有了进一步认识,推动了控煤的实用化不断深入。

2 总结分析煤炭地质综合勘查重点技术

随着我国社会经济的快速发展,科技水平也得到迅猛提高,各种先进的现代设备不断应用到煤炭地质综合勘查中,使得煤炭地质综合勘查技术得到迅猛发展。通常情况下,煤炭地质综合勘查重点技术有多种,其中,煤炭资源信息化技术、煤炭资源的遥感技术、高精度的地球物理勘查技术以及快速钻探技术和煤矿区环境遥感监测技术等多个方面。具体分析如下。

2.1 煤炭地质综合勘查重点技术中的煤炭资源信息化技术

近几年来,我国计算机技术得到迅猛发展,已经成为人们日常生活和工作的重要部分,发挥着不可磨灭的作用。因此,在煤炭地质综合勘查的过程中,将计算机信息技术合理应用其中,实现了地质综合勘查的信息化和数字化作业,无论是采集野外数据信息,还是编制地质报告等多个工作环节,甚至讲解地质报告都可以通过将电子版的形式呈现在人们眼前,这在一定程度上极大的提高了工作效率。另外,根据煤田资源的实际勘查情况,应对地测空间信息数据的实际特点进行综合分析和考量,同时合理应用一些关于煤炭地质综合勘查等相关软件,实现煤炭地质综合勘查信息数据等相关材料的信息共享,促进各个部门之间的交流合作,满足了人们实现自动化和数字化的需求,节省了大量的时间,提高了工作效率。更重要的是,在煤炭地质综合勘查的过程中,综合应用网络技术的优势,使得煤炭地质综合勘查工作的质量得到有效保障。

2.2 煤炭地质综合勘查重点技术中煤炭资源的遥感技术

通常情况下,煤炭地质综合勘查重点技术中的煤炭资源的遥感技术种类复杂多样,随着社会进步的快速发展,使得煤炭资源的遥感图像分辨率等各项技术得到有效提高。由于煤炭地质综合勘查重点技术中的煤炭资源的遥感技术具有多种优势,具有较广的视域、较强的综合性、较低的成本费用以及多层次性等,正是因为如此,使得该技术在煤炭地质综合勘查中发挥中重要作用,尤其是对煤炭资源调查和评价工作具有关键作用。又加之我国是煤炭资源大国,煤炭资源分布比较广泛,而在煤炭地质综合勘查的过程中,将遥感技术应用其中,利用煤炭地质勘查的专用比例尺,先遥感调差地质的基本情况,以此作为依据选择适宜的地段进行遥感地质填图工作。与此同时,为了提高煤炭资源的勘查效果,在利用当前先进技术的基础上,和传统的地质勘查技术相互结合,从而使二者相互弥补,进一步提高勘查的效果。所以,在使用煤炭资源的遥感技术的过程中,应查明控煤构造,同时还要合理利用物探和钻探等地学信息,确保煤炭地质综合勘查的效果。

2.3 煤炭地质综合勘查重点技术中的快速钻探技术

随着我国科技的快速发展,煤炭地质综合勘查重点技术也得到相应的提高。在这种条件下,钻探装置需要进行不断更新,同时还要确保施工工艺的不断改善,才能提高煤炭地质综合勘查的整体效果。所以,根据当前煤炭地质的实际情况,比如空气泡沫、气动潜孔锤等类型的煤炭地质,在煤炭地质综合勘查的过程中,合理利用快速钻探技术,能够进一步提升对煤炭地质综合勘查的能力和效率,进而满足人们对于煤矿资源的需求。另外,随着全液压顶驱钻机已经广泛应用到煤炭地质综合勘查施工中,逐步取代了转盘式的钻机,使得煤炭地质勘探装置有了很大提升并逐步向自动化的方向发展。目前,煤炭地质综合勘查重点技术中的快速钻探技术已经得到国际诸多国家的认可和应用,步入入世界先进行列。

2.4 煤炭地质综合勘查重点技术中的高精度地球物理勘查

根据我国煤炭地质的实际情况,聚煤盆地普遍居多,但种类和构造也复杂多样,这在一定程度上加大了煤炭地质勘查的困难。又加之人们对于煤炭地质勘查要求的逐步提高,使得传统的勘查技术已经不能满足人们的发展要求,而高精度地球物理勘查,为煤炭地质综合勘查带来新的发展方向。在煤炭地质综合勘查过程中,合理利用高精度地球物理勘查,不仅有效提高了煤炭地质综合勘查的能力和效率,同时还提高了勘查的精度,拓宽了勘查的领域范围。尤其对一些偏远山区或者沙漠化区域,除此之外,还有一些煤层厚度和结构有诸多变化的趋势,该技术依然可以适用,进一步提高了煤炭地质综合勘查能力和工作效率。

3 结语

综上所述,煤炭地质综合勘查理论和重点技术对煤炭地质综合勘查工作具有重要作用。对于当前地质条件复杂多样的结果特征,根据地质实际特点,选择合理煤炭地质综合勘查的相关技术,不仅能够拓展勘查的范围和趋势,还能够进一步提高煤炭地质综合勘查的能力和效率,推动我国煤炭地质勘查工作的发展。所以,不断总结和分析煤炭地质综合勘查理论和重点技术,对我国今后的煤炭科技的发展具有重要的实际意义。

摘要：我国煤炭资源丰富,且分布广泛,是人类生存和发展中不可缺少的重要资源。近几年,人们对于煤矿资源的开采强度日益增大,但受到地质条件的影响,使得传统的勘查技术已经远远不能满足人们的发展要求。然而,经过人们的不断探索,利用不同种类的煤炭勘探技术的互相配合,根据地质的实际特点选择适宜的勘查方式,形成了适合煤炭地质综合勘查理论和技术体系,为煤炭地质勘查工作带来新的机遇。而本文主要对煤炭地质综合勘查理论和重点技术进行了总结分析,推动了煤炭地质勘查工作的稳健发展。

关键词：煤炭地质,综合勘查,理论,技术

参考文献

[1]徐水师,王佟,孙升林,等.再论中国煤炭地质综合勘查理论与技术新体系[J].中国煤炭地质,2009(12):4-6,23.

[2]侯双宝.煤炭地质综合勘查理论与关键技术分析[J].科技创新导报,2012(21):92.

8.畜舍防寒管理综合措施 篇八

关键词 畜舍；防寒保暖；综合管理

中图分类号 S815.9 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)112-0126-01

在我国北方地区，由于冬季气温低，日照时间短，气候干燥，天然饲料资源减少等因素都不利于畜禽的生产，因此，必需采取有效的防寒保暖措施。冬季畜舍防寒管理措施主要包括畜舍外围护结构的保温设计、畜舍供暖和加强防寒管理等。

1 加强畜舍外围护结构的保温设计

畜舍的防寒能力，在很大程度上取决于外围护结构的保温隔热性能，要根据地区气候差异和畜种的气候生理要求，选择适当的建筑材料和合理的畜舍外围护结构，是畜舍保温隔热的根本措施。

1）选择有利保温的畜舍形式。设计畜舍形式应考虑当地冬季严寒程度和饲养畜禽的种类及饲养阶段。例如，严寒地区适宜选择封闭式或无窗密闭式畜舍，既有利于保温防寒，同时便于实现机械化，提高劳动生产率。冬冷夏热地区，可选择开放式或半开放式畜舍，在冬季，可搭设塑料薄膜使开露部分封闭或设塑料薄膜窗保暖，以提高防寒能力。

2）加强墙壁和屋顶的保温隔热。墙壁是畜舍的主要外围护结构，损失热量仅次于屋顶。因此，在寒冷地区，必需加强畜舍墙壁的保温设计。畜舍墙壁的保温隔热能力，取决于所用建筑材料的性质和厚度。如选用空心砖代替普通红砖，墙的热阻值可提高41%，而用加气混凝土块，则可提高6倍。现在一些新型保温材料已经应用于畜舍建筑上，如中间夹聚苯板的双层彩钢复合板、钢板内喷聚乙烯发泡、透明的阳光板等。设计时，应根据有关的热工指标要求，并结合当地的材料和习惯做法而确定，从而提高畜舍墙壁的保温御寒能力。

3）畜舍门、窗的设计。畜舍门、窗的热阻值较小，同时畜舍门窗开启及缝隙会造成冬季冷风的渗透，损失热量较多，对畜舍保温防寒不利。因此，在寒冷地区，在畜舍门外应加门斗，设双层窗或临时加塑料薄膜、窗帘等。在满足通风采光的条件下，畜舍门窗的设置应尽量少些。在受冷风侵袭的北墙、西墙可少设门、窗，一般可按南窗面积的三分之一左右设置，这样对加强畜舍冬季保温均有重要意义。

4）加强地面的保温。畜舍地面的保温隔热性能，直接影响地面平养畜禽的体热调节，也关系到舍内热量散失。因此畜舍地面的保温很重要。在生产中，应根据当地的条件尽可能采用有利于保温的地面。如在畜禽的畜床上加设木板或塑料垫等，以减缓地面散热。

2 加强畜舍防寒管理

对畜禽的饲养管理及畜舍的维修保养与越冬准备，直接或间接的对畜舍的防寒保暖起到不可忽视的作用。加强畜舍防寒管理的措施主要有以下几方面：

1）适当加大畜禽饲养密度。在不影响畜舍内卫生及饲养管理前提下，适当加大饲养密度，是一项行之有效的辅助性防寒保暖措施。以猪舍为例，有数据表明，当猪由单养变为群养时，其舍温可上升1-5℃。

2）控制畜舍内气流防止贼风。由于通风会带走大量的热量，不利于畜舍温度的保持。因此，应对畜舍通风换气加以控制，防止气流过大，进气口与排气口设置合理，保证气流能均匀流过全舍而无贼风，进入舍内的气流应由上而下不直接吹牲畜身体，能控制进出风口的畜舍，通风换气宜在中午前后进行，每次时间不宜超过半小时。

3）控制湿度，保持空气干燥。在寒冷冬季，应制定严格的畜舍防潮措施，尽量避免舍内潮湿和水汽的产生。在饲养管理过程中尽量减少舍内作业用水，并及时清楚粪便，以减少水分蒸发；合理使用饮水器，比如乳头式饮水器比槽式的好，若用槽式饮水器要注意槽的两端高度要相同，保证给水时不溢出；在保证舍内温度的情况下尽力加强通风换气，及时将舍内多余的水汽排出。

4）使用垫料，改进冷地面的温热特性。垫料不仅具有保温吸湿、吸收有害气体、改善小气候环境，而且可保持畜体清洁、健康，因而是一种简便易行的防寒措施。冬季在导热性强的地面上铺上垫料，可以明显降低畜体向地面的热传导。垫料愈厚，效果愈好。例如，冬季刚出生的犊牛、仔猪和雏鸡，若放在温室里，且铺设垫草或垫料则培育效果好。据测定，当外界气温达-38℃，舍内气温为8℃时，垫料内的温度为21℃。当舍内气温为11℃时，铺垫10cm稻草，稻草5cm处温度可达到22.5℃。

5）加强畜舍入冬前的维修和保养。入冬前对畜舍进行认真仔细的越冬御寒准备工作，包括封门、封窗、设挡风障、堵塞墙壁、屋顶缝隙、孔洞等。这些措施对于提高畜舍防寒保温性能都有重要的作用。

此外，寒冷时适当上调日粮的营养浓度，尤其是日粮中的能量浓度，对畜禽抵抗寒冷也具有重要的意义。

3 畜舍的采暖

在采取各种防寒措施仍不能达到各类畜禽对畜舍温度的要求时，需人工采暖。畜舍的采暖主要分为局部采暖和集中采暖两种形式。

1）局部采暖是在畜舍内单独安装供热设备，如电热器、保温伞、散热板、红外线灯和火炉等；在雏鸡舍常用煤炉、烟道、保温伞、电热育雏笼等设备供暖；在仔猪栏铺设红外线灯、电热毯或仔猪栏上方悬挂红外线保温伞。

2）集中采暖是指集约化、规模化畜牧场，可采用一个集中的热源（锅炉房或其他热源），将热水、蒸汽或预热后的空气，通过管道输送到舍内或舍内的散热器。近几年来，通风供暖设备的研制已有新的进展，热风炉、暖气机在寒冷地区已经推广使用，有效的解决了保温与通风的矛盾。

总之，无论采取何种取暖方式，都应根据畜禽的生理需求，能源消耗等情况，综合考虑投入与产出的经济效益而定。

参考文献

[1]周磊,贾永全.北方寒区畜舍防寒保暖技术及发展前景[J].黑龙江畜牧兽医,2006,04:31-33.

[2]傅敏良,张凤菊,王金平,等.高寒地区建立节能保温畜舍的初步研究[J].农业工程学报,1997,S1:175-179.