扶贫工作五个一批内容

扶贫工作五个一批内容（精选6篇）

1.扶贫工作五个一批内容 篇一

阜蒙县局以实现“五个一批”为工作目标

深入开展“三访三评”大走访活动

为全面推进城乡警务改革，深化“百万群众评公安”活动，促进“三项重点工作”和“三项建设”，按照公安部、省厅、市局统一部署，阜蒙县局深入开展“三访三评”大走访活动。

为达到良好走访效果，实现既定工作目标，阜蒙县局成立了局长王会林任组长、政委王德新任副组长、其他党委委员任成员的“三访三评”活动领导小组，负责组织、协调、指导工作，进一步深化“百万群众评公安”活动成果，不断拓展新时期为民服务范围，全面梳理群众工作经验和方法，构建和谐的警民关系，在全县范围内掀起“三访三评”大走访的热潮。

按照阜蒙县局“三访三评”工作方案，县局统筹兼顾，确立了以实现“五个一批”为目标，即：千方百计地帮助群众解决一批实际困难，积极主动地化解一批矛盾纠纷，卓有成效地解决一批群众反映强烈的突出治安问题，细致深入地整改一批管理上的隐患漏洞和薄弱环节，大张旗鼓地评选表彰一批人民满意的先进集体和先进个人。在此基础上，县局明确责任，细化分工，扎实开展工作，取得明显社会效果。“三访三评”大走访中，县局结合自身实际，充分依托辖区开展走访活动。活动中，局长王会林、政委王德新、局领导班子成员深入辖区群众之中，了解百姓工作生活真实情况。关心群众安危冷暖，掌握群众反映强烈的治安热点、难点问题，收集详细的反馈信息，真心诚意地为群众办实事、做好事、解难事。全局民警深入到辖区失业下岗和低收入困难群众、鳏寡孤老、残疾人、留守儿童、失足青少年、戒毒人员和服刑在教人员、案件当事人等特殊家庭，开展逐一排查摸底工作，落实帮扶帮教措施，力所能及地为他们解决一些实际困难。

县局交警大队结合“三超一疲劳”整治行动、“校车治理”等交通安全管理工作，深入走访交通运输企业、辖区中小学校。走访活动中，大队为给企业的车辆驾驶人发放了《驾驶员安全行车手册》等，并组织企业驾驶人进行了交通安全培训，与驾驶人员签定了交通安全责任状。交警大队还会同乡镇政府、学校、派出所，召集接送学生车辆的车主和驾驶人开安全会，与接送学生车辆的车主签订交通安全责任状，落实各项安全责任。大队各中队深入到阜新镇、泡子等辖区中小学校周边，对接送学生车辆进行安全检查，细致排查交通隐患，发现问题当场处理，违法驾驶人当场带走进行处理。同时详细掌握了辖区内接送学生和车辆数量、驾驶人、运行时间、行驶路线等基本信息，健全和完善了接送学生车辆档案，确保了学生道路交通安全。

巡特警大队深入走访街头群众，利用治安岗亭设置的法律宣传栏，向附近社区居民介绍法律知识、安全防范常识等内容，提醒百姓注意安全。大队精心制作音频资料，利用巡逻车，向百姓宣传防火、防盗知识，增强群众安全防范意识。大队还邀请人大代表、政协委员、群众代表召开座谈会，探索巡逻防控工作中加强居民区内治安防范的有效办法和途径，使其协助做好社会维稳工作。结合年终岁尾案件高发时段和人流、物流、车流激增的严峻形势，巡特警大队采取强力措施，积极开展高密度覆盖武装巡逻防控工作，不断加大街面管控力度，强化社会面控制。

刑侦大队、各派出所深入走访案件当事人、受到公安机关打击处理过的各类人员以及其亲属，采取多种方式消除部分当事人胸中的“怨气”和不满，竭力将“不满意”转化成理解和支持，力争通过经常性的沟通和联系，让案件当事人和其亲属在民警不断的关怀和引导中消除误解，增进了解，赢得支持，进一步构建和谐警民关系。走访活动中，所队把今年以来发生的所有刑事、治安案件进行梳理，将案件当事人家庭住址、联系电话、案件性质等详细情况打印成册，由社区民警和办案民警一道对案件当事人重点走访。通过电话联系，采取相约警务室或约定到当事人家中走访的方式，通报案件查破进展情况，了解当事人对案件的看法和对公安工作的意见。切实把工作做到群众最需要的地方，积极向群众传递党和政府温暖和关爱。对走访中存在的确需党委、政府和有关部门解决的问题，社区及办案民警把当事人意见和建议进行整理，主动向党委、政府报告，力争取得他们支持，尽快加以解决。

截止目前，阜蒙县局共出动警力3000余人次，走访群众1059余人，出动警务车、巡逻车2100余台次，做好人好事50余人次，帮助各类贫困家庭120余户，走访案件当事人81人，实施救助迷路的老人、儿童10人，确保了社会的稳定，“三访三评”大活动取得明显成效。通过“三访三评”大走访工作，阜蒙县局进一步提升了人民群众安全感和满意度，有效维护全县社会稳定，增强了公安队伍的凝聚力、创造力、战斗力，为“两节”、“两会”和党的十八大召开创造和谐稳定的社会环境。

2.扶贫工作五个一批内容 篇二

1电费风险之成因

(1) 市场之困。随着产业结构调整升级和市场经济竞争的日趋激烈, 各地每年都有一批企业破产倒闭, 使电费成为呆帐、坏帐, 影响电费回收。一些地方重点企业在经营不善期间, 政府出于稳定需要出面干预, 导致欠费越积越多, 一旦破产或倒闭, 所欠电费立即形成坏帐。

(2) 法律之限。《中华人民共和国企业破产法》第一百一十三条规定, “普通破产债权”属于破产清偿顺序的最后层次, 由于欠交电费等同于“普通破产债权”, 实际上很难清算到欠交电费。另外, 《电力供应与使用条例》规定欠费用户从逾期之日起超过30天, 经催交仍未交付电费的才能停止供电, 给恶意欠费者带来时间上的便利。

(3) 政策之因。农村分布着大量的排灌站, 所有权构成复杂, 市县、乡镇和村组等各有资产。一旦洪涝干旱灾情出现, 供电企业就要顾全大局, 马上开机用电, 而灾情过后电费则成了“三不管”的难题, 有的一欠数年无人买单, 有的“现管”不问“前任事”, 形成较大的电费回收风险。

(4) 认知之误。一些用户对电力是商品认识不足, 对电力法规不了解, 故意拖欠电费。一些临时用电和短期用电客户, 利用现行政策的间隙突击用电, 然后人去楼空, 溜之大吉。

(5) 管理之缺。少部分抄收人员抄表不到位, 形成客户电能表积余电量, 致使电费回收不能及时。一些供电企业对处理消化电费坏帐政策研究不够, 丧失化解部分陈欠风险的机遇。

2电费回收“五个一”

近年来, 国网安徽五河县供电公司贯彻“防为上, 救次之, 戒为下”的理念, 按照“事后补救不如事中控制, 事中控制不如事前预防”的原则, 构建电费回收“五个一”体系, 认真抓好各项工作的落实。

(1) 建立一支乐于奉献的队伍。抓住一个“学”字。一流的执行力, 来自于高素质的执行者。为了把各级电费管理人员培养成为善于发现问题、分析问题、解决问题的工作能手, 该公司采取“请进来、走出去”“人人上讲台”、岗位交流实习、案例教育等多种形式不断提高员工业务水平, 用每周一问、每月一练、每季一考、岗位练兵强化员工技能。注重一个“细”字。实施不停电催费劳动竞赛, 开展耐心的说服引导, 动之以情, 晓之以理, 多说一句话, 多问一声好, 多跑一段路, 赢得用户的理解, 求得用户的共鸣。突出一个“责”字。要求各级抄核收员工树立坚定的责任意识, 树立“有志者, 事竟成”的信心, 摒弃一切畏难情绪, 用“壮士断腕”和“不破不还”的决心攻坚困难, 千方百计想办法、千言万语做说服、千辛万苦保回收, 勤勉工作、持之以恒, 不断为企业的发展贡献力量。

(2) 建立一个高效流转的体系。合理优化组织体系。根据国家电网公司、安徽省电力公司工作要求, 科学构建“大营销”体系, 明确职责分工, 强化人员保障, 确保新机构与原业务模式的有效衔接。认真搭建沟通体系。妥善处理好企业与政府的关系, 主动向当地党委政府汇报用户欠费情况, 借助党委政府的力量解决电费回收中的普遍性难题。形成具体的工作联络制度, 确保工作的连续性和长期性, 把企业要说的话、要办的事、要跨的坎, 通过政府的声音传达给需要做工作的用户, 提高电费回收的效率。大力管控风险体系。开展应收电费的帐龄分析。按客户拖欠电费时间的长短, 定期编制帐龄分析表, 科学估计应收电费潜在的风险损失, 正确计量应收电费的当前价值, 对超过一定期限的应收电费应制定专门方案, 安排专人加紧催收。科学划分用户信用等级。根据客户用电量和缴费信誉情况, 划分金牌、银牌、铜牌和不守信用客户, 对信用较低的客户要增加抄表频度和缩短缴费周期, 如改月抄表、缴费为旬、周抄表缴费甚至更短, 并适当收取预收电费。与政府市政工程联动。与施工单位沟通, 准确掌握施工进度;与单位及客户交流, 及时掌握其拆迁动向;依据存在风险的等级规定, 按要求提前对拆迁区域的客户采取预付电费制, 规避当前高密集性的城建工作带来的电费回收风险。高度重视督查体系。制定《抄表质量督察考核方案》, 按照专业分组、城区乡镇用户抽检互查的原则, 组织相关部门对抄表工作开展情况进行督察检查。纪检部门突出“监管与惩处”, 纠正抄核收工作环节中的违规违纪行为;管理部门突出“预防和提升”, 加强对电费管理薄弱环节的指导和应对。对自查督察中发现的问题, 明确处理意见, 下达整改通知, 实现闭环管理, 形成长效机制。

(3) 建立一款奖罚分明的制度。完善《电费回收考核奖惩制度》, 量化分解电费回收指标, 调动员工的工作热情。体现“权责对等”原则。根据各岗位人员的职责不同, 按照电费回收业绩的优劣分别给予奖惩。按照“个人控百元、班组控千元、中心控万元”的原则, 对相关人员实施对应的奖惩。如发生一户万元欠费户, 除扣减班组长和抄表员综合奖外, 客户服务中心负责人同时负连带责任, 也要扣除一定的综合奖。体现“重奖重罚”原则。对班组月度电费回收第一名和最后一名的员工, 扩大月度综合奖金分配差距, 起到激励先进、鞭策后进的目的。体现“奖勤罚懒”原则。按照递进原则, 对于个人回收率低于当月班组考核指标1个百分点, 扣当月绩效奖金100元;低于当月班组考核指标2个百分点, 扣当月绩效奖金200元;3个百分点及以上的, 第一个月扣绩效考核奖金500元, 第二个月扣绩效考核奖金1000元, 第三个月绩效奖金为零, 当月绩效考核归类为“不合格”。体现“全员参与”原则。考核制度在制定过程中, 充分征求班组长和抄表员的意见, 集思广益, 民主集中, 全员参与, 便于执行。

(4) 实施一组行之有效的方法。一是借力宣传求主动。利用广播、电视、报纸等各种传媒手段, 宣传《电力法》《电力供应与使用条例》, 做到家喻户晓, 人人皆知;组织相关人员深入社区开展电费宣传活动, 借助社会媒体、行风热线等平台, 广泛开展缴费时间、缴费方式、缴费渠道的宣传, 引导客户主动缴费。二是借力创新求双赢。用客户喜闻乐见, 赠礼奖励的方式, 增加与用户之间的互动。如:开展“预存电费送好礼”活动, 向前来预存电费的客户赠送春联、抽纸、洗衣粉等日用品, 在引导客户先购电再消费观念的同时, 实现企业与客户的双赢。开展“缴费抽奖有惊喜”活动, 每月对按时缴费的用户实施抽奖, 并在电视中以游走字幕的方式播出中奖者名单, 扩大活动影响力, 调动客户积极性。三是借力网点求快捷。拓展“十分钟缴费圈”工程, 强化便民措施, 丰富缴费渠道。大力推广银行代扣、网上银行等电子化非现金交费方式, 巩固邮政代扣、银行代收、超市代收布点, 与电信公司、移动公司、联通公司等机构建立代收互联通道, 在城市、县城增加自助缴费终端和POS网点, 在各村设立缴费点等, 形成覆盖供电区域的便捷缴费网络。四是借力法律求维权。当欠费问题不能协商解决时, 坚决实施诉讼维权。注重收集、保存、准备好充分的证据, 必要时还可请公证机关进行公证;注重诉讼不超时效, 每年进行一次应收电费的对账确认;注重摸清欠费用户的财产债权状况, 以保证判决能得到执行, 必要时还可申请法院及时采取保全措施。

3.扶贫工作五个一批内容 篇三

（一）主要做法和成效

1.以推动企业自主创新为抓手，促进传统产业转型发展。重点引导企业加大科技创新投入，开发具有较高科技含量的新产品，成为技术创新的主体。如宝山机械通过企业自主创新，在原来生产破碎机的基础上，研发了工艺品精密铸件新产品，每年研发经费投入都占总销售额的3%以上，其产品远销美国、日本、韩国、印尼、马来西亚等多个国家。

2.以建立企业创新平台为抓手，着力突破行业关键技术。重点发展节能环保装备和资源循环利用产业，加强创新驱动平台建设，支持相关重点企业建立院士工作站、企业研发中心等自主创新平台，引导支持企业、行业协会与高校、科研机构建立产业技术合作，联合攻关产业链关键技术，突破产业链短板。以威斯特环保科技为龙头，加快环保设备研发、生产和推广，促进城市垃圾处理资源化利用，培育壮大节能环保产业，将我县打造成为全国先进环保装备生产基地。目前已完成垃圾筛分一体机、综合破碎机、RDF（衍生燃料）成型一体机、腐殖土无害化处理一体机等核心设备试制，热解气化炉等关键设备已经落地生产。

3.以帮助企业排难解困为抓手，积极推动企业兼并重组。拓宽企业兼并重组信息交流渠道，积极引导和推动因资金不足造成生产经营困难的企业与央企和国内有实力的其他大中型企业进行兼并重组，促进企业更好发展。如因启动资金不足造成企业停产的万华实业与中节能集团进行兼并重组迅速恢复正常生产，目前正在帮助企业协调解决增贷问题；诚通地产与太平洋二十一集团就企业兼并重组已进行了多轮谈判，目前我县正在加紧跟进，力促尽快完成企业兼并重组工作。

（二）存在问题和困难

当前经济下行压力不断加大，进一步加快产业转型升级遭遇了前所未有的困难，主要体现在：一是理念滞后制约转型升级。有些企业家经营理念过于求稳，缺乏战略眼光和创新驱动力，满足于微利现状，缺乏转型升级的主动性和紧迫感；大多企业的转型升级是通过增加投入、购买更新生产设备、引进节能环保技术、在原有产品基础上进行局部改进等方式实现低水平的升级，缺乏自主创新能力，只能解决企业一时的困难，但不具有可持续性。二是资金短缺制约转型升级。企业的转型技改升级耗资巨大，资金运转困难，加上县财政困难，技改扶持、中小企业扶持和电价补贴等资金未能及时到位，使企业在技改升级上投入不足，成为企业转型发展的最大难题；部分项目为政策性环保节能项目，经济效益差或无经济效益可言，投资回收慢且风险难测，企业投入建设的意愿不强。

二、传统特色产业改造提升方面

（一）主要做法与成效

1.农业方面。以打造“中国高山硒谷”为载体，坚持用工业化的理念发展现代农业，加快转变农业发展方式，走安全高效绿色发展之路，计划实施10个富硒产业项目，总投资24.3亿元；加强与省、市科研院所合作，选育优良品种，建立5万亩富硒基地，重点开发富硒粮食、萝卜、油茶、茶叶、洛神花、红菇、生姜等富硒系列农产品；规划建设富硒产业园，打造集富硒产品生产加工、贸易、科研、观光为一体的高山生态富硒产业带，推进富硒产业开发。大力发展精致型、集约型、外向型高附加值农业，一手抓规模化、产业化，一手抓精细化、智能化，重点实施大盖竹现代农业建设等13个精致农业项目，总投资8.6亿元，推动我县传统农业向现代特色农业转变，着力打造闽中百亿现代特色农业基地。

2.工业方面。以“中国制造2025”和“互联网+”行动为载体,推动传统产业组织重构和商业模式创新，做大做强机械铸造、新型建材水泥、轻纺新型面料、矿产品深加工等四大传统主导产业，提升产业发展层次和核心竞争力。重点抓好华伦特重工、鑫鹭峰等11个总投资33.78亿元的机械铸造产业项目，增强整机生产和产品配套能力，将传统机械铸造产业改造提升为现代机械装备制造产业。加快推进红狮水泥二期、联瑞建材精加工、煤矸石生产微晶玻璃板材等3个总投资12亿元的新型建材水泥项目，重点突显新型特性，促进建材水泥产业的改造提升。重点实施三井织造、宇隆超纤等7个总投资31.2亿元的轻纺新型面料产业建设项目，引领和鼓励企业加强品牌建设，培育具有本地特色的核心品牌，提升产业核心竞争力。重点抓好煤炭、铁矿、瓷土等4个总投资79.5亿元的矿产品深加工产业，应用新技术、新工艺、新材料改造提升，不断延伸产业链，促进产业加快转型升级。

3.服务业方面。要按照“生产服务化、服务市场化”的发展方向，充分发挥我县资源禀赋和潜在优势，加快生产性服务业集聚发展，推进生活性服务业协调发展，促进服务业与制造业和其他产业互动发展。大力发展现代物流、电子商务、金融服务、科技服务等10个总投资20.5亿元的生产性服务业项目，重点抓好长隆物流集散中心、诺讯电子商务平台、竞源生物科技繁育研发中心等项目建设，促进生产性服务业加快提升发展。大力推进旅游、健康养老、商贸服务、餐饮住宿等22个总投资113亿元的生活性服务业项目转型升级，满足群众更高品质的生活需求。

（二）存在问题和困难。一是产品结构层次较低，高附加值产品较少，处于产品链条的底端。二是创新能力亟待提高，多数企业研发投入比例不高，自主创新能力较弱。三是土地、资金、人才等要素对企业转型升级有着较明显的制约作用。四是发展环境有待进一步优化。虽然出台了一些优惠政策，但吸引和激励作用不够，导致传统产业转型升级进展不快。

三、培育壮大新兴产业方面。

（一）主要做法与成效

1.培育发展新兴工业。立足产业基础和潜在优势，以前沿科技和核心技术为引领，大力发展节能环保、新能源、新材料、生物医药等新兴产业，培育新的经济增长点。加快推进新岩水泥纯低温余热发电、经济开发区煤改气等节能环保建设项目，争取尽快建成投产。重点发展太阳能光伏、陆上微风发电等绿色能源、清洁能源，抓好大田风电开发建设、农业大棚屋顶光伏发电等2个总投资13.4亿元的新能源产业项目。重点突破高端石英材料生产，着力抓好总投资10亿元的润岩新材料产业基础建设项目，打造特色新材料产业链。以华灿兽药为重点、三九军大生物科技为龙头，重点抓好三九军大生物综合开发利用、华灿生物科技生物兽药厂等建设项目，大力发展医药保健品、医用酶制剂、天然植物药三大领域，培育发展特色生物医药产业。

2.提升发展新兴服务业。推动业态创新和商业模式创新，大力发展大体育产业和文化创意产业、互联网经济等新兴服务业，进一步丰富服务产品。以成功举办全国艺术体操锦标赛和全国健美操锦标赛为契机，持续推动大体操培训基地和象山夏季体育综合训练基地项目尽快落地建设，促进我县大体育产业发展顺利起步，同时带动旅游等相关服务业发展。以县域特色文化为支撑，充分挖掘本土文化资源，整合高山茶、土堡、戏曲、农耕文化、民俗文化等文化元素，大力发展创意设计、传媒服务、文化旅游、印刷出版、演艺娱乐、会展广告、艺术培训等文化产业。落实“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网与传统产业结合，促进传统产业转型升级。

（二）存在问题和困难。一是缺乏产业发展规划导致雷同式布局和“遍地开花”。当前新兴产业的发展机遇很好，但是如果各地一哄而上，不加选择地规划地方的新兴产业发展，不能与自身资源禀赋相结合，仅仅是想依靠新兴产业的发展拉动投资创造“升级版”ＧＤＰ，很有可能会导致雷同式布局和低层次竞争。二是新兴产业发展的核心关键技术掌握不够。新兴产业的竞争，归根结底是核心技术的竞争，在核心关键技术上掌握不充分，缺乏前瞻部署和长期积累，不利于战略性新兴产业的培育和做大做强。

四、产业龙头的骨干支撑和带头作用

（一）主要做法与成效

1.龙头骨干企业示范作用明显，带动中小企业专业化发展。以大方广、仙顶等茶企为龙头，组织制定东方美人茶地方标准，带动东方美人茶规范化生产，以易津、岬顶、五龙山等茶企为龙头，带动红茶生产加工；重点抓好生态茶园改造提升，建立茶叶基地10万亩，促进茶产业结构调整，提升茶叶品质。以三九军大等企业为龙头，抓好华兴、梅山、湖美等丰产油茶示范乡村、示范基地建设，改造提升15万亩油茶基地，重点开发食用油、保健品、洗护品、药用油等系列产品，提高产品附加值。

2.龙头骨干企业集聚作用明显，带动中小企业集群化发展。以浩特纺织服饰、格林童装为龙头，着力在服装、鞋业、家具、箱包等产业链终端培育和引进一批档次高、配套能力强的核心企业，使之成为集群的核心主体和产业升级的带动力量。以赶街电子商务、邮政农村电子商务等企业为龙头，大力发展农村电商、跨境电商服务，不断提升10个赶街、7个邮政农村电子商务服务点，带动农村农业等其他产业发展。提升园区集聚功能，加强园区规划引导和资源整合，推动产业集聚、要素集中、资源集约，突出抓好京口经济开发区、上京机械铸造产业集聚区、均溪双茂新型建材工业区、广平循环经济示范园、济阳金鸡化工园、前坪循环经济示范园等“三区三园”建设，打造产业升级的重要平台和载体。

（二）存在问题和困难。一是中小企业创新活动较为薄弱。大企业是创新活动的主要力量，中小企业的创新活动则相对较为薄弱，资金链较为紧张，创新投入不足，创新融资环境有待改善。二是龙头骨干企业和中小企业专业分工体系有待完善。部分龙头骨干企业开放合作意识淡薄，对配套协作企业的要求更多是基于成本考虑，而业务协作和创新指导较少，配套企业创新投入和管理能力提升较为缓慢。

五、持续推进“三维”项目对接（央企）

（一）主要做法与成效。组建央企、民企、外企、“田商回归”等7类招商小分队，开展专业化、精细化招商，力求做到“月月有对接、月月有落地”。完善央企7个项目对接工作组，明确各工作组的组织单位，落实人员、责任和经费，构建“政府推动、部门联动、企业主动”的对接央企工作机制；重点加快推进与服务类、军工类、能源类、装备制造类、原材料制造类等央企合作，确保央企对接领导小组有效运转。今年来，引进一家央企，即华电集团。对应华电集团能源、煤炭、金融、工程机械四大功能板块，我县与华电集团在能源开发、矿产品深加工、机械铸造、房地产开发、基础设施建设和旅游开发等6个领域13个项目上进行了深入对接，签订战略合作框架协议，同时签订大田风电开发合作协议，年内即可动工建设。

（二）存在问题和困难。一是机制有待进一步健全。我县已成立央企对接工作领导小组，下设7个项目对接工作组，但在项目策划、筛选、跟踪、管理等方面尚未形成一套完善的运转机制；同时在建立上下联动、政企合作等机制方面还要作深入的探讨。二是项目储备质量不够高。对央企投资的重点领域、重点板块未能及时把握，项目策划的针对性不够强。三是对接合作的思路不够宽。与央企的对接合作，除了引进大项目、好项目外，要着力从集中推介、共建园区、共建技术联盟、并购重组等模式上进行创新，提高央企对接实效。

六、进一步加快产业转型升级的意见和建议

（一）关于请求将我县列为省级新型城镇化试点县问题。为进一步提升我县城镇化绿色发展水平，我县根据省委、省政府《若干意见》精神，突出“山区县绿色发展”主题，编制完成了《大田县推进绿色转型发展城镇化试点方案》，已逐级上报省政府审批。恳请省上尽快将我县列为新型城镇化试点县，并在政策、项目、资金上予以支持。

（二）关于加大金融支持力度问题。资金短缺严重制约产业转型升级，受国际矿产品市场价格波动和国内下游制造业不景气影响，生铁、铁精矿等矿产品出厂价格持续走低，全县有14家规模企业处于停产半停产状态。中央、省相应出台了关于加大金融服务实体经济力度有关措施，由于银行机构不良贷款增加，导致有些金融扶持措施实施受限。建议省上积极推动金融部门制订出台更加具体的扶持措施和操作办法，确实帮助产品有销路、市场前景好的企业维持正常生产经营，切实做到银行与企业共度难关。

4.扶贫工作五个一批内容 篇四

一、组织一次专题学习。认真学习胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和省纪委关于卢福禄、励奎铭严重违纪违法案件的通报及市纪委关于对潘志明严重违纪违法案件的通报精神，从中得到警示，引以为戒，使党员干部对贪欲之害、不廉之果、失足之恨、违纪之惩有深刻的认识，在思想上引起震动，心灵上受到触动，真正受到教育。

二、上一堂警示教育课。组织党员干部上一堂警示教育党课和到警示教育基地参观，进一步解决好权力用来干什么的问题，使广大干部时刻自警、自省，牢固树立掌权为人民的理念，真正做到立党为公、执政为民。

三、进行一次廉政谈话。部领导分别与部机关干部进行一次廉政谈话，将廉政建设融入到具体工作中，在抓好业务工作的同时认真抓好分管责任内的党风廉政建设工作。

四、开展一次以“甘当人梯、干净干事”为主题的大讨论。

通过大讨论，要求每位党员干部对照作风建设年要求，检查自己政治是否坚定、处事是否公道、作风是否优良、自律是否严格，切实做到“为民、务实、清廉”。

5.五个一工作总结 篇五

春风送暖，万物复苏。我们又迎来了生机勃勃的新学期。三月一日，淮子泡小学按照上级有关要求，尽职尽心完成开学第一天的“五个一”工作，新的学期在紧张而有序中开始了。

一、及时开好第一个教研会

早上6：40钟，教师们已经全部到校。新学期第一次教研会开始了。在教研会上，校长带领全体教师学习了新课标，提出了新要求。要求全体教师在新学期里，认真专研教材，积极探讨教法，勇于创新，潜心于每一节课的教学设计。

二、准时升好第一次国旗

7：30分，伴着进行曲的响起，同学们迅速的从教室走到操场，升旗手们早已经准备好站在学生队伍的前列，在少先队大队长整队后，高声的宣布：开学第一天升旗仪式现在开始！伴着嘹亮的国歌曲，同学们庄严的举起了右手，打着队礼，目视着五星红旗缓缓的升起五年级李竹同学做了精彩的演讲，把同学们的思绪从假期生活带到了学校中。

三、按时上好第一节课

第一节课上课铃声响了，教师们已经提前走到自己所任班级的教室门口等待学生，学生听到铃声后马上走回教室中，开始了新学期的第一节课。第一节课，教师们准备充分，学生们听得认真，愉悦的学习气氛在校园里回荡。

四、领导教师听好第一节课

7：50上课铃声响后,贾校长教师听取了淮子泡小学四年级数学课，课后做了简要的指导。部分教师参与了听课活动，使师生迅速的从假期生活中回归到课堂。

五、开第一次主题班会，做好学生的收心工作

下午第六节课，各班以班级为单位，召开了以“学习《新中小学学生守则》”为主题班会，班会上学生纷纷发言，说出了自己在新学期的理想，最后教师提出了新的希望。

开学第一天我校认认真真的做好了新学期的准备工作，“五个一”工作的开展为新的学期铺开了一个好的开始，相信在新的学期里，在我校师生的共同努力下，会创造新的成绩。

校长意见 校长签字

6.扶贫工作五个一批内容 篇六

拥有先进办学思想的李荣娟校长, 结合学校实际提出了一个体现着分层次教育理念的育人目标——成人、成功、成才。“让每一个学生都能够成人、成功、成才, 让更多的学生都能够有更好的发展”。这是李荣娟校长的育人理念。她把“三成”育人目标的落实确定为明湖中学发展规划的“三成”育人工程, 强调坚持德育核心地位, 强化德育创新机制, 以“完善自我, 追求卓越”为校训, 以“让每一个学生成人、成功、成才”的育人理念为主线, 按年级设置不同的主题要求, 构建“学校、家庭、社会”共同参与、三方齐抓共管的德育体系。通过“三成”育人工程的实施, 引导广大学生懂得和学会做人, 完善自我;学会追求, 体验成功;学会学习, 逐步成才。为学生的终身发展奠定了良好的基础。

明湖中学“三成”育人工程的基本思路概括如下。

1. 实施“成人”教育, 将习惯养成教育转化为学校日常行为管理

指导学生以校风“知礼、守纪、诚信、谦逊”作为良好行为习惯的指南, 教育学生懂得和学会在校、在家、在社会应当遵循道德规范要求, 落实好“一日常规”基本内容, 注重培养学生健康、健全的人格, 培养学生高度的社会责任感。把学生的习惯养成教育、文明诚信教育纳入到常规管理之中。在学生习惯的养成上, 坚持以学生的发展为本, 努力提高学生的自我认知能力、自我管理能力, 为培养学生良好的社会适应能力打下坚实的基础。

2. 实施“成功”教育, 培养学生的自信心和进取精神

李荣娟校长这样诠释“成功”的概念:成功是经过千辛万苦而不气馁, 靠执着和智慧最终在事业上获得阶段性的成就。成功是一个艰辛的实践过程, 是由一个个的奋斗目标叠加起来的过程, 每个目标都是一个台阶。今天的成就是因为昨天的积累, 明天的成功则有赖于今天的努力。真正的成功是将勤奋和努力融入到每天的学习生活中, 融入到每天的实践活动中。明湖中学把成功教育活动贯穿到与学生交流、接触的每一个细节之中, 以学校自编歌谣《我能行》激励和培养学生的自信心和进取精神;改革班集体评价、班主任评价和课任教师评价的方法, 着眼于发掘学生的潜能, 使每一个学生都能找到适合自己发展的途径, 凸显个性, 展示自我, 让每个学生体验成功的喜悦。建立以“走近伟人, 迈向成功”为主题的学校德育校本课程体系, 拓宽学生“理想、奋斗、成功”的人生境界, 引导学生乐观面对挫折, 扩大人生经验, 提高综合素质, 为学生不断迈向成功奠定良好的基础。

3. 实施“成才”教育, 注重习惯和能力的培养

中学生正处于人生成长的重要阶段, 学会学习是今后成才的一个基础性条件。因此, 明湖中学以“勤学、好问、乐学、善思”的学风为导向, 注重学生良好学习习惯的养成。

学校要求重点从初一新生抓起, 其他年级各有侧重, 重点指导、训练学生逐步达到“勤学、好问、乐学、善思”的良好境界;注重培养学生的创新精神和实践能力。要求学生在学习和实践活动中不因循守旧, 充分彰显个性, 举一反三, 触类旁通。

“三成”教育是明灯, 指明了明湖中学的师生们奋斗的方向;“三成”教育是号角, 激励着明湖中学的师生们在人生的道路上奋勇前进。在“三成教育”的旗帜下, 明湖中学的师生们在快乐地成长着。

二、“五个一”工程

2007年以来, 济南市天桥区开始把目光投向教育资源整合工作, 把优先发展教育作为一项战略性任务来抓。2008年, 天桥区把教育资源整合工作视为当前创建教育强区的当务之急, 而济南明湖中学有幸成为区教育资源整合工作的第一所学校。面对新的教育发展形势, 李荣娟校长审时度势, 根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020) 》的基本精神和天桥区教育局提出“打造明湖新教育”的基本要求, 在学校三年发展规划当中, 提出了“五个一”工程的构想。

1. 打造一批名教师

师资队伍是学校发展的关键, 要实现学校的发展目标就必须持之以恒地抓好师资队伍建设。一方面, 学校加强了师德建设, 引领教师逐步达到“爱岗、敬业、追求”的三种师德境界, 树立学为人师、行为世范、关爱学生、严谨笃学、志存高远、勇于创新的精神, 树立了明湖教师良好的社会形象。另一方面, 实施“教师专业发展计划”, 持续推动教师的专业化发展, 以数学学科带头人、山东省数学教学名家王兴武为代表, 立足课堂创新, 充分发挥“名师效应”, 引领和激励教师向校级、区级、市级等不同层次的教学名师和教育名家发展, 最终造就一支具有个人教学策略、教学模式和独特教学风格的名师名家队伍, 大力提升学校的核心竞争力, 全面提高学校的教育教学质量。

2. 培养一群全面发展的学生

面向学生, 从“三个发展”着眼, 积极促进学生健康成长。“三个发展”是指“全面发展、全体发展和个性发展”。在教育教学中, 教师努力使学生在德、智、体、美、劳等方面都能得到应有的发展:面向全体学生, 使每个学生都能在自己的基础上得到最好的发展;尊重学生的个性差异, 让学生获得主动发展。

3. 整合一套校本教材

以王兴武老师为代表的数学教研组教师, 积极开展明湖中学校本教改教材1—6册的整合编辑工作, 并在率先启动数学学科教材整合、编辑工作的基础上, 深化校本教材改革工作, 把国家课程校本化改革延伸到语文、英语等其他各学科;立足课堂创新, 充分发挥“名师效应”, 带动各学科教师深入开展整体教法研究、教材整合活动, 整合、编辑一套包括各学科在内的校本实验教材;在国家课程校本化课堂教学改革中不断实验, 积极改进, 全面提高学校的核心竞争力, 提高学校的教育教学质量。

4. 构建一个独特的校园文化体系

学校重视建立校园文化平台, 积极开展校园文化建设, 从物质层面、制度层面和精神层面上, 展示明湖中学“三成”育人理念的校园文化特色。根据艺术性与教育性相统一的原则, 积极改造校园环境, 使校园充满人文气息, 给人以美的感受。在校容校貌建设和周期性文化活动中合理布置和体现有文化品位、有启迪作用的标志性建筑物、雕塑作品等, 让校园育人环境“步步有文化, 处处是思想”, 让学生在凸显“三成”育人理念的校园文化氛围中耳濡目染, 培养学生的爱心和责任心。从爱父母、爱老师、爱同学, 推及爱社会、爱人民、爱祖国;从懂得和学会对自己、对父母、对老师、对同学负责, 推及对社会、对人民、对国家负责, 由近及远, 由浅入深, 一步步提高学生的认识水平和道德境界。

5. 成就一所名学校

学校建立“学校发展专家指导室”, 联系省、市各级教育科研专家和省、市内著名教师, 担任学校发展规划与落实指导顾问、“名师名家培养对象”的兼职指导教师, 重点指导教育科研, 奠定了名师发展的基础, 提升了名师的发展层次, 指导学校不断向创建名校的发展目标迈进。

在李荣娟校长的全力推动下, 济南市明湖中学通过“三成”育人和“五个一”工程的实施, 全面实现学校发展目标, 初步形成了鲜明的校园文化内涵, 形成了学校“全员成功、百花齐放”的办学特色, 使学校在全区、全市乃至全省的影响不断扩大, 进入了市内外知名学校的行列, 成为天桥区教育资源整合的示范性样板和窗口学校。同时, 学校还不断加大与省内外知名学校的交流与往来, 积极扩大学校在省内外的品牌影响, 为最终实现“三成”“五个一”工程奠定了良好的发展基础。