企业文化建设的基本思路

企业文化建设的基本思路（精选13篇）

1.企业文化建设的基本思路 篇一

动力厂企业文化建设基本思路

1.0序言

在建立现代企业制度的进程中，一个先进的企业必须建立“代表先进文化发展方向”的文化。先进的企业文化从广义上讲，是指企业员工经过长期的生产实践培育起来，并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。企业文化是企业的“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作

用,具体表现为：一是导向作用。企业文化作为一种理性文化，集中反映企业员工共同的价值观念，理想信念和共同利益，对企业中的每一位员工都具有一种无形的巨大感召力。企业文化作为共同价值观念和共同利益的表现，决定了企业行为的方向，引导企业建立反映企业文化精神实质的、合理而有效的规章制度；制定企业的发展目标并引导企业及其员工朝着既定的目标前进。二是凝聚作用，对一个企业来说，为实现共同的目标而努力奋斗常常是企业发展的动力源泉。因为共同的目标，企业就会产生极强的向心力；因为共同的价值追求，企业员工就有了坚强的精神支柱，为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个强有力的团体。迸发出巨大的能量。因此，企业文化是企业成功的黏和剂。面对公司二次创业和我厂改革发展的新形势、新挑战，确立优势的企业文化是动力厂未来生存和发展的核心需要。

2.0三项文化建设

企业文化就其构成而言，一般可分为三个层次：表层，是作为实体的物质文化，主要包括产品、厂容厂貌、设施装备、文体活动场所等；建设物质文化就是要获取生存和保障，赢得发展的后劲；中间层，是指涵盖企业人际交流方式和各种规章制度、公关礼仪等内容的制度文化，具体来讲，包括各种厂规、厂徽、厂旗、厂歌及生产经营过程中的公共事务交往关系等，建设制度文化就是要建立严整的秩序，进行有效的工作；核心层，是在企业中形成的以共同价值观念为主要内容的精神文化，表现为观念形态的各种因素，包括企业精神、经营管理思想、职业道德等。

3.0企业文化建设前期规划

企业文化建设是一个长期性、复杂性和系统性的工程，关键是将经过调查研究、设计构思的企业文化在本企业顺利付诸实施。动力厂进行企业文化建设的目标，就是要塑造一种具有动力厂特色的优势企业文化，发挥企业文化的辅助力和亲和力，以此来统一员工的思想行为，增加企业的凝聚力和战斗力。通过策划并实施系列活动，使全厂员工都参与到企业文化建设工程中去，明确企业发展战略及发展方向，为公司和厂二次创业创造辉煌业绩。

规划方案遵从企业文化递次深化，由浅入深的的原则，我厂企业文化将达成六个基本目标：

1、明确动力厂改制或控股后的总体经营目标；

2、极大地凝聚员工的向心力，培育良好的团队精神；

3、形成特色的企业文化体系；

4、寻找动力厂新的优势增长点；

5、动力品牌形象延伸；

6、全面提高员工素质。

为此，动力厂企业文化建设将分四个阶段进行：

3.1第一阶段：企业文化明确化

1）文化观念沟通

目的：赋予全体职工使命感并全面启动整个计划，加强企业文化深度认知，将企业文化效果延续扩大。

项目：a、成立厂企业文化建设工作小组，厂党政主要领导主持工作；b、组织培训班，编印有关宣传学习资料；c定性定点调查，包括厂领导班子集体磋商，企业中层管理人员座谈会，职工代表座谈会，举办系列企业文化研讨会。

2）企业文化定位

目的：将动力厂企业文化策略的结论归纳分析后，形成文字以建立共识与了解。

项目：a、编写动力厂企业文化建设规划报告；b、策划厂企业文化活动，包括内部精神口号、集团企业标语等。

3.2第二阶段：企业文化深植化

目的：借宣传推广活动等有效载体将企业文化灌输给每一位企业员工，成为全员共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则。

1）企业文化制定

内容：企业文化指标总结，包括企业价值观，企业行为信条，企业组织管理。

2）企业文化传播

内容：企业内部信息交流，包括发行定期刊物（拟办厂情通讯），建立宣传专栏，设置员工反馈意见箱。

3.3第三阶段：精神文化共识化

3.3.1行为规范

1）行为规范建立

目的：除了改善企业视觉环境之外，更要以人为出发点，革除职工不良习惯，建立优秀行为规范，创造企业新风气。

措施：a、对内行为规范，包括全体员工内部行为规范的制定；

b、对外行为规范，包括全体员工外部行为规范的制定；

c、行为规范手册，将行为规范制定成标准手册。

2）教育训练建立

目的：通过制定和发展职工教育训练计划，严格训练，切实督导，认真考核，以期使全体职工符合标准行为规范要求。

措施：a、建立厂职工职业道德和行为规范教育训练制度；

b、在建立基本制度上的基础上，编订职工教育训练标准手册，将有关内容、标准和要求进一步细化、量化、具

体化，便于实践操作。

3.3.2组织管理规范

目的：通过组织管理原则的建立，使管理规范化、系统化。

措施：建立健全和不断完善各项管理规章制度以期更加符合贯标要求。

3.3.3企业形象设计

目的：企业形象是企业的人、事、物在社会公众心目中的印象总和。要通过树立良好的企业形象

来直观地反映出企业的特征，传递出企业的文化素质，提高企业的公众知名度。

措施：a、实施企业产品形象战略，通过改进水、电、通讯三大系统产品的工艺装备水平，提高安全生产保障系数来提高动力厂的知名度和美誉度；

b、实施企业家形象战略，来提高企业内部管理水平和企业在社会上的信誉；

c、实施企业职工形象战略，要以人为本，培育一流的员工队伍为冶化生产和职工生活提供最优质的产品、最优质的服务，展示员工良好的职业道德面貌。

D、实施企业环境形象战略，要继续下大力气整治环境卫生，规范现场管理，美化厂区面貌，包括设计确定厂标、厂徽等，带给职工和公众强烈的感染力。

3.4第四阶段：企业文化推广化

3.4.1企业文化活动

目的：以企业文化为主题，对内对外充分展示成果；开展厂庆活动及阶段性群众文化娱乐活动；公开征集制作厂歌；宣传多元化，包括企业文化公关活动、社会公益服务活动、业务咨询活动等等。

3.4.2企业文化广告宣传

目的：通过不同的媒体，制定策略，传播至不同的特定对象，做全方位沟通，广泛传播企业文化。

措施：a、编制企业公关海报、企业简介；

b、制作电视形象广告；

c、进行公共策划，加深社会公众对企业的良好印象。

3..4.3企业文化项目实施

1）实施准备

聘请有关院校或研究机构的专家，给厂领导和干部讲授企业文化课，并进行相关的业务培训。

2）举办动力厂企业文化建设纲要内部发布会

我们的目的是：通过企业文化建设工程，明了企业的使命，知晓企业发展的目标和方向，明确自身的责任，完善自己的行为规范，形成共同的价值观。

3）举办“厂长、书记开放日”

目的：为配合文化建设纲领的出台，切实体现“对内以员工为导向，对外以客户为导向”的原则，并结合厂务公开和车务公开等民主管理工作的开展，使厂领导能进一步了解员工需求，加深领导和员工之间的直接感情沟通，同时也让员工有机会领会高层思路，面对面“传道、解惑”，上下通气，凝聚人心。

4）进行文化建设效果评估

内容：要制订一套完整、科学的企业文化建设效果评价制度和标准。分别从内部和外部两个层面对动力厂开展企业文化建设工程的实际效果进行评估分析和持续改进。

2.企业文化建设的基本思路 篇二

1 广西引进创新科技服务平台建设框架思路(见图1)

根据广西技术引进、创新的需要,构建一个以网络平台为依托,服务体系为支撑,共享机制为保障的引进创新科技服务网,包括搭建一个联结各市、服务广西中小企业、信息数据共享、资源互通的引进创新科技服务公共网络平台,在中心城市建立信息传递开放式节点,为提升广西优势特色产业的技术水平和竞争力提供有效服务和支撑;建立健全引进创新科技服务体系,包括组建广西引进创新科技服务联盟,建立海内外引进创新科技的工作渠道与服务网络,加强引进创新科技中介服务队伍建设,组建咨询专家队伍,为各类创新主体提供科技中介服务和公共科研服务,组织重点行业的共性、关键性技术的引进和二次开发创新,形成一批拥有知识产权的核心技术;面向中小企业开展信息服务、各类技术交易服务等诸多引进创新科技示范服务。

2 广西引进创新科技服务平台建设主要内容

2.1 建设广西引进创新科技服务的公共信息网络平台

搭建广西引进创新科技服务的电子物理网络系统,实现各类科技、经济和法律信息资源的整合、汇集,实现与科技成果转化服务平台、大型仪器协作共用平台、科技文献服务平台、广西国际科技合作网、广西三引基础数据平台等科技基础条件平台的信息资源汇交、共建共享,为广西引进创新科技服务活动提供信息服务。

2.1.1 建设广西引进创新科技服务网门户网站

建立优势产业资源、境外科技资源、技术需求、人才需求、招商引资、投资融资、项目包装、科技成果、专利、标准、专家人才、科研机构、科技基础条件、中介机构、政策法规、专家咨询、展会信息、管理工作、行业动态等内容模块,为各类创新主体提供技术、经济和政策法规信息。

2.1.2 数据库建设

开发整合优势产业资源数据库、境外科技资源数据库、科技成果数据库、技术需求数据库、招商引资数据库、投融资数据库、专家人才数据库、科研机构数据库、中介机构数据库、项目采购招标数据库、引进创新服务联盟数据库、政策法规数据库、标准数据库等基础数据库。

2.1.3 系统开发

开发集成后台管理系统、信息采集与发布系统、基础数据资源管理系统、数据库检索系统、异构数据库整合与统一检索系统等网站应用系统。重点开发集成能够对多元异构信息资源进行高度整合和重组的系统,为引进创新主体提供个性化信息服务、增值信息服务,以及信息资源快速搜索、海量情报信息智能挖掘等服务。

2.2 建立健全广西引进创新科技服务平台的服务体系

2.2.1 建立广西引进创新科技服务联盟

建设一个以网络平台为依托,以协作互利为机制,以创新服务为核心,“产、学、研、金”四位一体的服务联盟,将企业、高校、科研机构、中介机构进行资源、人才、服务功能的虚拟集成,共建共享引进创新的科技基础条件,实现联盟对内业务“无缝对接”、对外“一站式服务”的多元化服务模式。即:一方面,联盟成员围绕引进创新、技术转移和投融资等活动,协调整合各自业务的供与需,对内“无缝对接”;另一方面,集成联盟成员的业务经验、专业能力和服务信誉,形成联盟的集团化服务优势和整体实力,统一品牌,统一标识,对外为企业等创新主体提供技术交易、产权交易、投融资顾问、知识产权服务及财务、法律、评估等,全方位、深层次、多专业、个性化的优质服务。

2.2.2 建立海内外引进创新科技的工作渠道与服务网络

建立和巩固一批高起点、高效率的海内外合作渠道与服务网络,并实现相互利用和共建共享,推动广西企业、科研机构、科技中介机构与区外发达地区、海外同类机构的交流,合作开展引智力、引技术、引人才、科技成果转化与产业化招商引资等多元化业务。

2.2.3 建立网络服务节点

在广西14个中心城市建立区域服务节点,在部分企业、高校、科研机构、金融与风险投资机构建立服务节点并组建一支信息员队伍,依托网络平台,建立连接“产、学、研、金”等机构的互动式信息终端,采集和整合各类技术、经济和政策法规信息。

2.2.4 引进创新科技中介服务队伍建设

引进创新科技服务是一项复杂系统工程,要求从事这项工作的人员既要懂自然科学知识又要懂社会科学知识,懂技术,还要懂经营、懂金融。积极营造培养和引进高素质创新科技中介服务复合型人才的良好环境,加强现有人才的培训,提高引进创新科技中介服务人员的专业服务水平和职业道德。推动广西技术经纪人资质管理制度的建立和实施,形成多层次、多渠道、多形式的引进创新科技中介服务人才培育机制。建立和完善引进创新科技服务机构从业人员培训制度,制定理论与案例相结合的培训大纲和计划,开展规范化、制度化的培训工作。逐步建立一支科学素质高、市场意识强、专业知识广、信息渠道宽、公关能力强的引进创新科技中介服务队伍。

2.2.5 建立咨询专家队伍

根据广西技术引进的需求和产业发展的实际情况,以广西本地专家为主,联合国内外科研院所和高等院校,组建汽车、机械、电子信息、中药、有色金属、林化、生物等行业的专家组,为创新主体提供技术咨询和管理咨询服务。

2.3 引进创新科技服务示范建设

2.3.1 信息服务

为引进创新主体提供技术、经济、人才、市场、政策法规、专利和技术标准、投融资等方面的信息服务。

2.3.2 组织各类技术交易活动

举办和引进在国内外具有影响和品牌效应的科技展览会、技术交易会、项目推介会、洽谈会、学术会议、科技论坛;组织参加海内外的技术贸易、技术交流、商业配对、培训考察等活动,促进广西产业发展关键技术的引进、消化、吸收与再创新。

2.3.3 技术转让咨询和代理服务

提供技术项目鉴定及水平评估、技术项目经济分析、技术项目转让方式策划、推荐技术项目合作对象等服务。

2.3.4 技术创新服务

组织科研机构和高校对广西重点行业、企业引进的共性技术、关键技术进行消化、吸收,进行二次开发创新,形成一批拥有自主知识产权的核心技术,为提升广西优势和特色产业的技术水平和竞争力提供有效的服务和支撑。

2.3.5 融资、投资策划服务

提供以下投融资服务:融资、投资策划,撰写融资方案、项目融资建议书和商业计划书等,进行项目可行性分析;推荐项目意向投资者、接洽融资企业、协助谈判、撮合交易。

2.3.6 政府科技立项咨询服务

提供政府科技创新计划、科技型中小企业技术创新基金、农业科技成果转化资金的立项咨询;为企业和科研机构提供申报项目评估与鉴定、申报材料编写、科技查新、申请代理等服务。

2.3.7 企业诊断服务

开展企业诊断咨询和示范指导,组织企业诊断师协助企业经营管理者及时把握企业的经营管理、人力资源、资金、信息、研发、生产、营销等方面的状况,解决企业技术、管理方面的难题,协助企业引进先进的管理技术和生产制造技术。

2.4 建立新型的平台运行机制

2.4.1 共建共享机制

广西引进创新科技服务联盟成员共建共享引进创新科技服务的信息资源和业务资源,保障一定规模的信息资源持续增加。广西生产力促进中心作为联盟的龙头单位,负责开发相关信息数据库、数据库管理软件,建立与各市节点基于互联网的信息系统,为联盟成员及企业提供技术与商务信息;联盟其他成员作为与企业紧密联系的一线科技服务机构,负责收集、分析、整理本地企业在引进创新活动方面的各项信息、数据,并协助企业将规范化整理后的数据信息录入各节点的信息数据库,实现与技术供体的需求信息相匹配;联盟各成员单位利用自身集聚的企业资源和相关数据信息资源,联合发展和培育服务对象,实施引进创新科技服务示范。

2.4.2 品牌战略机制

在平台运行中集成联盟成员的业务经验、专业能力和服务信誉,形成联盟的集团化服务优势和整体实力,采取以“广西引进创新科技服务联盟”为品牌的统一服务途径、服务模式、服务规范,强化名牌服务的运行机制。

2.4.3 会员制服务机制

通过建立会员制模式,分级管理、分级服务,向产、学、研等会员提供公益性或者非营利收费的科技文献服务。

2.4.4 联合体型服务机制

通过“产、学、研、金”四位一体的联合体,不断汇集成员的资源并对社会开放服务,实现联盟各成员之间服务“无缝对接”以及为社会开展引进创新科技协同服务。

2.4.5 制定平台运行管理制度

研究制定平台运行管理办法、服务流程和服务规范、服务绩效考评制度、信息资源交汇管理共享服务方案,规范平台业务流程,实现平台成员的资源高效整合,提高平台服务绩效。

3 结语

根据广西科技大会确立“提高自主创新能力,走创新跨越之路”的指导思想,广西中小企业要做大做强,就要走创新跨越之路。基于中小企业的科技水平和科研能力,应该突出引进消化吸收再创新,加强集成创新,鼓励原始创新,以提升产品市场竞争力。在中小企业这类技术受体和科研院所、高校等技术供体之间,需要加强建设技术引进的中间体,即加强引进创新科技服务平台的建设。本文针对广西引进创新科技服务平台的建设,提出初步的基本思路。笔者认为,平台建设的关键之处是研究建立科学的信息采集与分析方法以及信息处理模式,集成和开发多元异构信息资源统一整合服务系统,研究和应用国内外先进的引进创新科技服务模式,建立和完善广西引进创新科技服务联盟这类技术贸易和招商引资动态联盟成员的合作机制,本地物质资源与外来技术资源、资本资源等“三合一”项目的策划、构建与推介机制。平台建设的重点是建立健全引进创新科技服务体系,突破以往简单的信息咨询和科技中介传统的服务模式,着力打造推动科技成果转化为知识产品,以及由科技中介机构整合科技、人才、资金优势的服务平台,建立网络化运作的技术交易服务体系,解决科技成果产业化难的问题。通过引进创新科技服务平台,让中小企业有项目可找到资金、有资金可找到项目、缺资金缺项目也可凭借其具有的各种资源优势找到产业发展之路,使企业在享受引进创新科技服务平台的全方位服务中其创新和核心竞争力得到加强,促进企业持续发展。

摘要：构建一个引进创新科技服务的工作平台,对广西广大中小企业更好地利用国际、国内科技资源,加强与国内外的科技交流,拓展合作渠道,加大引进技术、人才和资金力度,推动引进消化吸收再创新,提高广西引进创新科技服务能力,具有十分重要的意义。

关键词：中小企业,广西,引进创新科技服务平台,思路

参考文献

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[4]孟欣,陕西省科技成果转化公共服务平台建设框架思路[J].科技与经济,2006,19(2):39-41.

[5]林汉川,管鸿禧.中小企业信息需求与服务问题探析[J].科研管理,2002,23(3):41-46.

3.海外渠道建设的基本思路 篇三

日本企业的渠道建设经验

对在第二次世界大战后迅速崛起的日本来说，企业的出口贡献不可小视，日本企业之所以能够在短短的几十年间建立自己的品牌，与他们成功的渠道建设是分不开的。

日本产品在刚刚进入美国市场时，也曾受到形象低劣、声誉不佳的困扰，一度影响了其产品在美国的销售，为此，日本企业开始有意识地进行渠道建设。他们往往不是采取全线出击的战略，而是选中美国某个地区、某个批发商或者某种类型的消费者，先打入市场，站稳脚跟后再逐步扩大市场份额。

如丰田汽车进入美国市场时，首先选择了加利福尼亚作为进入美国市场的突破口，通过该地区了解到美国市场的特点、消费者喜好，并积累起和美国批发商和经销商打交道的经验。在突破口取得成功后，再全面进入美国市场。

日本企业进入美国市场时，非常注重挑选有效的销售渠道和可靠能干的中间商。日本企业十分注重搞好与美国中间商的合作关系，向他们提供各种帮助，支付较优厚的酬金，激发中间商经营日本产品的积极性。日本企业坚持“经销者利益第一，本企业利益第二”的原则，始终与中间商保持友好商务关系。日本企业还大量投入资金和精力，开展广告促销，推进和提高产品的市场声誉，以扩大销售额。当其产品打入市场并占有一定地位时，就逐步建立自己的产品品牌形象，形成自己的销售渠道，最后摆脱中间商的控制。

相比之下，中国多数企业在开拓海外市场初期，往往通过中间商这种单一的渠道，结果是对中间商依赖程度过高。由于这种过分的依赖，使中国企业在加工、进出口代理、市场销售者3大营销环节上，仅仅赚了第一步中的加工利润。华尔街一位研究中国贸易的分析师就曾说：“中国企业擅长制造产品而非市场營销，所以利润都跑到中间商那里去了。”

正确有效地管理渠道

对于出口企业来说，渠道建设并非易事，不论从渠道建设方法的选择，还是从渠道的维护有效管理方面，都要谨慎认真。

在进行渠道设计时，出口企业要考虑到国际市场经验的不足，采取逐步深入的策略。刚开始的时候，出口企业可能会依靠大的分销商来帮助打开市场。但如果不能深入市场，了解市场最前沿的动态，在研发产品时就不能加入一线销售的反馈，也就很难有针对性地改进产品。同时，依靠大的分销商也不利于市场的稳定。所以出口企业必须要有计划地深入到市场中去，并逐步为深入市场一线销售做准备。在稳定了一些大分销商后，选择重点的个别区域市场试验，与一些接近终端市场的中小型分销商和批发商建立直接的业务关系，扶持他们对市场进行精细化运作。

在区域市场进行精细化运作时，建议出口企业不要一下子全面铺开，而是选择建立一个样本国家市场，依据建设该国市场的成功经验辐射到其他国家市场。精细化渠道运作阶段，要考虑渠道有效性的两个方面：覆盖和匹配。一方面，出口企业要对目标市场进行有效维护成本和影响力等方面进行综合分析，从而明确各渠道的优势和劣势，也就是摸清楚潜在客户的底细。其次通盘考虑和合理规划，保证进入的渠道和细分市场的特点相匹配，这样才能从结构上保证出口企业所构建的营销链的有效性，奠定最终有效出货的基础，实现对区域市场的有效覆盖。也就是结合潜在渠道的特点，来定位该客户在未来的分销网络中负责的下级客户对象和销售目标。具体哪个客户擅长哪些渠道，他的主要出售渠道是什么、分销能力如何等情况，出口企业都要比较清楚。只有选择那些素质、规模、实力、服务和管理等方面有特长的进口商、大批发商和新型大零售商等优秀渠道资源，注意渠道质量，这样构建起来的企业营销链才能具有强大分销力，对目标区域市场产生关键性影响。

提高渠道的忠诚度。以客户价值最大化为目标，通过渠道创新、产品调整、策略调整和资源投入等方法，提高整个出口营销价值链的服务增值能力和差异化能力。通过为客户提供有针对性地增值服务，使产品获得有效差异，从而提高用户的满意度和忠诚度，使企业从根本上摆脱同质化引起的过度无序竞争的销售困境。同时通过增值服务的提供，使出口营销创造价值，提高各环节利益，增加出口营销链的稳定性。比如可以为客户免费提供一些市场开发的网络课程，可以委托目标国际市场的市场调研机构做市场调查报告等。

调动渠道的积极性和优势共同开发市场，而不是货物到港，客户付款后出口企业就不怎么管理客户了。其实好的渠道，不仅需要选定的客户本身有好的条件，而且更在于利用种种政策、办法，刺激和管理客户，使之走向合理、高效。如利用管理经验、市场能力、技术服务等营销资源优势，承担品牌运作、促销策划、助销支援和市场维护等管理职能，相互配合，共同开发市场。

渠道管理注意动态平衡。出口商在设置区域代理时，要保证区域市场容量与客户分销能力的动态平衡。批发商市场覆盖能力和零售终端的密度，直接关系着出口企业分销网路整体布局的均衡状态。如果批发商覆盖能力小，终端布点太稀，则不利于充分占领市场；如果批发商覆盖能力强，而其规划区域小，则可能加大销售成本。为此必须根据区域市场的容量和结构变化，结合各客户的具体发展状况进行适时的调整，使得代理成员“耕者有其田”，各尽所能。

4.社区伦理建设的基本思路 篇四

社区伦理建设的基本思路

社区伦理是一种与社会伦理、职业伦理、家庭伦理相平行的应用伦理学科,它应该有自己特定的`原则与内容.社区伦理的建设无论对于提高全民的道德素质,推进民主进程,还是建设社会主义和谐社会都具有重要的意义.

作 者：高乐田 GAO Letian 作者单位：湖北大学,哲学系,湖北,武汉,430062刊 名：伦理学研究 PKU CSSCI英文刊名：STUDIES IN ETHICS年，卷(期)：“”(2)分类号：B82-051关键词：社区伦理 建设思路

5.网上花店业品牌建设的基本思路 篇五

网上花店业的品牌建设是一项系统工程，既不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。在实践中，有着多年网上花店建设经验的玖玖网络工作室的专家们认为：加强网上花店业的品牌建设需要从以下方面努力：

一、确立网上花店的品牌意识

在当今品牌竞争时代，网上花店业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，应把品牌建设作为企业的一项重要任务抓紧抓好。为此，玖玖网络工作室认为，网上花店业首先应该树立品牌意识，充分认识到品牌建设对于企业生存与发展的战略意义，努力通过品牌建设和品牌宣传，以吸引更多消费者的购买与消费，从而提升企业的知名度和提高产品的市场份额。

二、鲜花网站建设原则

商业性原则：作为鲜花企业商业运作的一个组成首要部分,服务于鲜花产品传播,服务于鲜花企业与客户、鲜花企业与经销商沟通渠道的建立,完善鲜花企业服务体系,发明更多的商业机会,为企业经营者供给科学决策帮助。品牌性原则为客户供给有价值的鲜花产品和服务,充分体现鲜花产品的品牌优势,重点塑造企业网络品牌的个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消耗,建立和造就虔诚消耗群体。

经济性原则：建立合适鲜花产品需求的网络平台,供给广泛的涵盖用户多种需求的功能,数据处理方法机动以满足高度用户化的需求,节俭鲜花网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性；同时网站具有基于WEB界面的管理后台,企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修正操作,节俭了鲜花企业网站的运营成本,进步了信息更新、传播效率.扩充性原则鲜花网站的整体计划及框架设计是具可扩充性的,前台页面的设计能保证鲜花网站在增加栏目后不会损坏鲜花网站的整体结构.后台数据库的设计具有高度的扩充性,企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修正。通过鲜花网站既为客户供给了自己的品牌形象展现,又为公司经营供给方便,为宽大客户供给一个与交互的窗口。

三、网上花店的品牌定位

6.企业文化建设的基本思路 篇六

很多中小企业的老板在探讨企业管理时，对不同的管理方式有三个比喻：第一类人把企业当成自己的老婆，是私人的，别人不能动，公司内任用的全是自己的亲信；第二类人把企业当儿子，在经营时考虑到未来发展，目标是基业长青。第三个比喻是把企业当成一个商品，当猪养，目标是让它增值。

极少数的中小企业可以从做大、做强到做久，究其原因，借用邓小平总设计师这句话，那就是既有理想又有制度。从制度层面来说，中小企业的管理和发展主要面临四个挑战。首先，要设计一个科学规范，立足长远发展的管理机制。其次，如何根据行业特性，企业特点在实践中建立起这个机制。如果把企业视作老婆或儿子的管理者绝不相信他人，也不愿意自己的企业有透明度。真正的管理机制应该开放、公平和透明。这个机制的建立还涉及到理清企业内部人的脉络，是一个系统工程。第三，从企业内部的操作层面，要建立相应的管理流程和管理制度，做到标准化管理和信息对称。第四，软的和硬的管理工具的应用，比如ERP软件。但是中国企业的一个突出问题是真正在企业内部运用ERP软件的只有5%。

管理体系，是指公司用于制定战略并将战略转化为具体运营措施的一整套综合流程和工具，它们还能帮助公司监督并提高战略和运营的成效。

一、企业管理是企业经营的基本保障，有经营规划，才能有管理。

企业经营和企业管理是两个重要的构成，企业经营包括经营项目的选择、产品服务的定位、价格定位、销售渠道的定位等。用通俗的方法来解释，就是你的想法（你想怎么干）。而企业管理就是保障企业经营（你的想法）能够得到落实。比如，你要组织旅游活动，你要提前计划好，要去哪、用多少时间、要投资多少钱、要达到什么效果。这就经营规划。但是能否在执行当中达到预期，就需要有管理。管理的核心目标是“降低问题发生的几率与避免问题重复出现”，这就意味着，随着你目的地的不同，而你的管理也是不同的，你要去东北，就要提前准备棉衣，规避了被冻伤的问题，你要去美国夏威夷游泳，就要在家先带泳装，因为当地的泳装要比国内贵十倍，这就规避了资金浪费的问题。如果您的企业没有一个系统的发展规划，就意味着不可能存在有效的管理，任何制度都不会顺利的落实。有制度也是花架子。

二、完善企业管理是，需要的是一个系统的模式，而不是几个管理制度。

管理模式与管理制度是树根和树叶的关系，没有树根，树叶就是枯叶。完善企业管理，需要一个系统的管理模式，而不是几个管理制度，管理模式与管理制度是树根和树叶的关系，没有树根，树叶就是枯叶。这就是导致很多企业出现管理制度执行不下去的根本问题之一。管理模式是由若干个管理体系构成（根据企业的经营规划而定），管理体系又是由若干个流程而定（根据要规避的问题而定），在流程的基础上才能体现制度，这样的制度才能得到顺畅的落实。其中包括：优化企业的业务流程和管理流程；调整和优化公司的组织架构和岗位人

员编制；建立与业务战略相匹配的薪酬绩效管理体系；根据公司发展使命愿景、核心价值观确定的企业文化和组织氛围建设等。

三、管理制度不是越多越好，而是越有针对性越好。

能够规避“问题”的管理制度，才是好制度。“能够规避问题的制度才是好制度”，这就意味着，制定管理制度的人即要具备发现问题的能力，还要有处理管理问题的经验。否则就会漏洞百出，失去制度存在的意义。

四、管理制度的意义是“工作标准”

7.加强社会公德建设的基本思路 篇七

胡锦涛总书记在十七大报告中指出, 要“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想, 以增强诚信意识为重点, 加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设, 发挥道德模范榜样作用, 引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任”, “深入开展群众性精神文明创建活动, 完善社会志愿服务体系, 形成男女平等、尊老爱幼、互爱互助、见义勇为的社会风尚”, 把“思想道德建设有待加强”作为“我们的工作与人民的期待还有不小差距”的“突出”问题之一, 尤其把社会的公德建设作为社会主义思想道德建设体系中最基本、最底层的道德建设, 摆在突出的位置。随着经济和社会的全面发展, 公共生活领域的不断扩大, 社会公德在社会发展中的作用越来越显得重要, 这就需要进一步加强社会公德建设, 不断提高公民的公共道德素质。在马克思主义看来, 道德不是外在于人、强加于人的东西;相反, 道德内在于人, 它是人们自我肯定、自我发展、自我实现的一种社会形式。它直接指向发展人的潜能、解放人的个性、创造人的生活。道德本身不是目的, 而是达到实践主体目的的手段。我认为应该从以下两个方面促进公民的知行统一:

一、加强学校教育引导和强化公民社会公德意识

社会公德是社会公共生活领域的基本价值准则, 也是公民道德生活的基本规定, 这些准则和规定并不是与生俱来就能获得的, 必须通过一定的教育, 使其形成公民理性的道德思考、道德判断和道德选择。

加强学校教育, 为社会公德建设奠定基础。《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》特别强调要加强青少年思想道德建设, 学校的德育教育对每个青少年的成长都会产生深远的影响。因此, 我们要不断改革学校的德育教育, 细化指标, 明确目标, 增强可操作性, 使学生从小培养出良好的社会公德意识, 养成平等友爱、团结互助、扶贫济困、诚实守信、遵纪守法、公平竞争的良好品德, 具有较强的社会责任感。学校德育教育是有意识、有目的塑造人们的道德人格, 因而它在学生公德意识和行为的塑造过程中, 担负极为重要的任务。但目前学校的德育教育还存在一定的漏洞, 德育的内容仍然是重理论轻实践, 旧式的德育方式与现代社会的现实有差距, 这在很大程度上降低了德育的效果, 因此要大力加强学校教育, 提高公民的整体素质。

校园生活是学校在自身的发展过程中形成的独特的一种生活形态, 它是师生共有的价值取向和目标追求的体现。因此我们要把公德教育融入这种校园生活中, 使人置身其中就可以受到启迪和教育。引导学生有目的参加各种社会公德的实践活动, 进行社会公德情感体验, 不断提高社会公德觉悟。例如:利用节假日的时间组织学生到公共汽车站点, 组织坐车的人自觉地排队, 用这种活动的形式让人们还有学生更深刻的体验社会公德的内涵。

二、加强自我教育, 塑造高尚人格

自我教育可以使受教育者通过自我内部因素、自觉地接受正确的思想影响, 自觉地抵制和克服消极影响, 有助于受教育者形成和发展良好的道德品质和个性。长期以来的传统教育模式束缚了自我意识的培养, 限制了自我能力的发挥, 因此我们要在以后的教育中倡导自我能力的培养和提高, 充分的认识自我, 发展自我, 促进个体潜能的发挥。

8.企业文化建设的基本思路 篇八

关键词：企业党建；创新工作；创新方案

一、提高对搞好新时期企业党建工作重要性的认识

党建思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势。作为企业，其中心工作是生产经营，提高经济效益和追求利润最大化，这是企业最基本的自然属性，要实现这一自然属性，关键在人。而企业党建工作的最终目标就是要最大限度地调动人的积极性，进而创造最佳经济效益。对于企业，除了经济指标，还有一个重要任务，就是要通过企业党委把党和国家的路线、方针政策贯彻落实到企业各项工作中去，从而推动和保证企业的发展战略沿着正确的方向前进，为经济工作各项指标、任务的完成保驾护航。

行政工作是创造经济效益的，是物质领域的；党建工作是精神文明建设，是思想领域的。同时，企业是既有经济属性，又有政治属性的经济组织，在逐步形成和建立起企业市场运作机制的过程中，现在或将来，每个企业在讲经济效益，追求利益最优、最大化的同时，还担负着搞好社会主义精神文明建设、培养“四有”职工队伍的责任，这是共产党领导下建设有中国特色的社会主义事业本质特征决定的，也是我们不能、也不敢丢掉的党建思想政治工作这个“法宝”的最重要的原因。江泽民同志曾明确告诫我们：“愈是深化改革，扩大开放，愈是发展社会主义市场经济，就愈要适应新的形势，全面加强和改进全党全社会的思想政治工作”。这是对党建思想政治工作重要性的精辟论述，也是我们搞好党建思想政治工作的基础和动力。因此，我们必须认识到新时期企业党建工作的重要性，从而推动企业经济工作不断上新台阶。

二、企业在党建创新工作中存在的制约因素

（一）受传统观念的制约

党建工作涉及到中央政策的落实，在思想观念上对企业员工进行引导，具有一定的威严性，为保障教育工作的严谨，开展过程中仍使用传统的体制与方法。党建中包含的理论知识较多，主要目的在于帮助员工树立正确的价值观，与党的政策理念相吻合，并没有过多的实践类项目。

（二）受党建工作机制的制约

党建工作自身存在较大的特异性，在企业中，领导团队组成复杂，主管的项目各有不同，需要经过商讨才能做出具体的决策。这种工作机制对党建的实际开展带来了很大的阻碍，没有明确的主管部门，很难组织活动开展。一些基础的思想教育也只是形式化的进行，对开展成果缺少检验。涉及到党员参加的活动通常是由总管理人员来组织决定，企业日常运转中需要面对很对事情，党建工作的开展并不能被真正规划的日程中。重视程度低致使缺少独立的负责部门，有多个负责人共同商讨完成，开展过程中缺少实质性内容。

（三）受工作者素质的制约

组成党建部门的人员自身对工作内容不了解，并没有接受过系统的教育，因此只能盲目进展。党建知识是不断更新的，随着时代发展而变化，从业人员不注重知识的补充学习，只是依靠自身的经验开展教育工作。这项工作对从业者的要求很高，首先主观思想中不能存在消极的因素、有正确的价值观，其次要以集体利益为重、积极配合党组织的调动，在工作中注重个人价值的发挥。然而实际中组成党建团队的人员在选定时并没有接受严格的考察，决定过于草率，不能起到模范领导作用。

三、新时期企业党建工作创新的思路

（一）树立党建工作的创新观

随着企业发展环境的变化，党建工作面临的环境与形势也发生了巨大的变化，这就要求企业党建工作者一定要树立创新意识，首先要改变传统的落后思想，树立与时俱进的理念，敢于创新、勇于创新，正确认识党建工作的本质属性；其次要正确认识创新，创新既不是全盘否认传统的理念与做法，也不是全面继承，而是应该有选择地传承优秀的经验，因此企业的党建工作者在具体的党建工作中一定要把党建工作与企业的发展相结合，准确把握市场发展动态，本着实事求是的态度解决企业发展中所遇到的各种问题。

（二）强化党组织的政治核心作用

一是要加强企业党组织的领导班子建设，明确党组织的具体管理职能以及规章制度，把党管干部原则融入到企业的生产经营管理工作中，加强对党员干部的培训教育，提升党员干部的管理能力、为企业发展培养一批高素质、高技能的党建工作者；二是健全监督约束和激励机制。充分发挥党组织的监督职能和激励机制，协调企业的经济发展，比如企业党组织要构建完善的奖励机制，为业务素质强的年轻党员提供发展空间；三是要注重党组织的凝聚作用。党员干部是全心全意为人民服务的，党建工作者要将企业职工群众的利益放在首位，了解职工群众的疾苦，并将群众的意见等及时反馈给企业管理者，把各种不稳定因素消灭在萌芽状态，使职工感受到党组织的温暖。

（三）增强党建工作的时效性

党建工作要根据企业的总体战略制定对应的党建活动，以企业的技术改造、市场拓展、项目研发等方面作为切入点，深化党建创新，比如企业要将优秀的党员干部纳入到企业的核心战略中，以党员的先进性带动企业改革的顺利实施。同时也要将企业生产经营中的难点、热点问题当作党建工作的重点，丰富党建工作的内涵，增强党建工作的时效性。要注重企业党建工作考核结果的运用，将考核结果直接与经营者的年薪奖励及评先选优挂钩。

（四）注重党务队伍建设

企业要重视对党务队伍的建设，党务工作机构及人员的设置应该结合企业的实际工作需要，由党组织依照相关程序确定，并且要实施党务人员与管理人员岗位轮换机制，建立相应的目标责任和激励机制，切实提高党务工作人员的薪酬待遇。

小结：新时期企业党建思想政治工作不仅不能削弱，还要进一步加强和改进，坚持“两手抓、两手硬、两个效益一齐要”的方针，更好地发挥企业党建思想政治工作的服务保证作用，从而实现党建思想政治工作与经济工作同频共振。

参考文献：

[1]邓太荣.新时期企业党建思想政治工作[J].东方企业文化，2014（08）.

9.企业文化建设的基本思路 篇九

按照十六届五中全会提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设要求，根据市委、市政府统筹城乡发展、构建和谐社会的工作部署，紧密结合我镇客观实际，我认为当前我镇建设社会主义新农村的基本思路用建设措施应在以下几个方面：

一、基本思路

树

立和落实科学发展观，努力改善农村生产生活条件，提高农民生活质量，促使农村整体面貌出现较大改观，重点是加强村镇建设规划和环境整治，建设新村镇；发展农村各项社会事业，培育新农民；加强农村民主法制建设和精神文明建设，倡导新风尚。具体为：

1、大力加强集镇、村寨建设和基础设施建设，为社会主义新农村搭建基础平台。

一是按照2010年镇区人口达到1万人以上，建成XX东部中心城镇的总体发展思路，在充分考虑到经济、社会、环境三大效益的前提下，完善镇域总体规划和镇区详细建设规划，依托大项目的支撑，抓住桃花电站、明英电站等重点建设项目的实施，构建人流、物流、资金流中心，逐步将XX建成规模适度、规划科学、功能齐全、环境整洁、具有辐射能力的区域性经济文化中心。近两年应抓好的重点工作是：继续做好项目库汇编，积极向上申请项目经费，同时采取盘活、置换等方式多渠道融资，进一步完善城镇基础设施建设。2-3年内，力争完成XX镇汽车场建设和民族广场的扩建，规划建设XX风情一条街。扩建改造镇自来水厂和管网供水系统，满足城镇居民用水和二、三产业发展用水需求；城镇道路硬化率100，完成镇行政办公大楼的改造扩建工作；

二是按照“总体规划、以点带面、分步实施、整体推进”的思路，积极抓好各具特色的重点村寨建设。重点抓好坡脚寨的民族旅游村寨建设和马头寨以茶园为主的民族生态旅游村寨建设。在村寨建设中，要做到规划先行、因地制宜。设计建成一批造型美观，格调鲜明，具有XX民俗风格、反映地方文化底蕴的民宅，使特色民宅建设与生态旅游产业开发相互辉映、相得益彰，从而使其成为改变农村落后面貌和农民增收的重要途径。

三是加强道路、水利、能源等基础设施建设。交通建设方面主要抓好各村村级道路的改造和维护、维修，提高公路等级和通车能力；加强村级公路网络建设，争取用五年时间实现100村民小组通路通车，实施“村村寨寨水泥路面硬化”工程，力争在“十一五”期间村寨路面硬化达90以上。继续加大对各村的水利沟渠、小水窖建设，以及山塘、水库的维修维护，全面提高农田抵御自然灾害的能力，完成早楼水库、高寨水库、白岩水库的险坝改造工程，提高蓄水、灌溉及防洪能力，新建甲双水坝，解决农业缺水问题；力争向上对接项目，加大希望工程的投入，解决人畜饮水问题；大力发展生态能源沼气池建设，努力在2010年前建成2500口沼气池及配套的农村改厩改厕；依托国家扶贫政策，争取项目引进，使水利、能源等基础设施实现重点突破，建成甲登电站、团渔浪电站，形成梯级电站发电网络。整村推进，确保农村生产、生活条件得到很大改善；

四是加快建立和完善公共服务体系。调整教育校点布局、培育农贸市场，完善医疗卫生、文化体育以及电力供应、电视覆盖、电信服务等配套设施。

2、抓好“五朵金花”，做大做强优势产业，培育后续支柱产业，拓展农民增收渠道，夯实农民增收基础，使农民真正做到生产发展，生活宽裕。

一是立足优势，围绕特色抓调整。在现有基础上，实施北烟南移战略，巩固老烟区，发展新烟区，到2010年，力争烤烟种植面积达万亩以上，重点抓好田烟生产，提高中上等烟比例，促进农民增收。用好用活退耕还林（茶）政策，依托都匀毛尖品牌优势和建设“西部茶都”机遇，在现有茶园的基础上，继续发动鼓励农民发展茶叶种植，扶持各村茶叶协会，到2010年，力争建成优质高产茶园10000亩，把我镇建设成为“西部茶都”重要的茶叶生产基地；

二是立足市场，按照供需抓调整，发展订单农业。在坡脚、样畦、坪洋等公路沿线发展订单蔬菜生产，通过企业的介入，实现产业化经营，标准化生产，企业化管理，产供销一条龙的现代农业生产经营模式，直接引导农民进入市场，提高农业生产效益。用2-3年的时间，将XX建成无公害蔬菜生产基地。全镇订单蔬菜种植突破3000亩，西瓜、红枣、辣椒、中药材等特色经济作物实现规模化生产，农业产业化经营取得明显实效。利用本地丰富的农产品资源，发展农产品加工，促进农产品的就地增值，拓宽销售市场，带动农业产业化的发展。

10.企业文化建设的基本思路 篇十

贺海朝

随着我市国民经济的快速发展，旅游业的资源条件、产业地位、发展规模和格局也都发生了根本性的变化。旅游业在全市经济社会发展中的作用明显增强，在全区旅游业中的地位日益提高。旅游业已经突破了单一服务接待行业的概念，正在成为我市国民经济发展新的增长点和重要组成部分。2005年全年旅游接待人数392万人次，旅游收入46.6亿元人民币，分别比上年增长43.1%和37.1%，居各盟市之首。

一、旅游景区发展现状。

“十五”以来，我市旅游业快速发展，呈现出强劲的增长势头，但由于发展起点低、投入欠帐多，规划开发的水平不高，资源优势尚未有效地转化为经济优势，使旅游景区发展水平与全国相比，仍处于中偏下水平。主要表现在：主导产品开发深度不够，精品不精，在新产品开发中，特色不够鲜明，趋同性和低水平建设时有发生；配套基础设施建设滞后，部分景区（点）的可进入性差，缺乏草原和蒙古民族文化特色；景区宣传促销力度不够，景区体制不顺，景区从业人员的业务素质和服务质量需进一步提高。

二、加快旅游资源开发，初步形成“工”字型的“三带旅游”发展格局。

按照《呼和浩特市旅游发展总体规划》和《呼和浩特市旅游业发展“十一五”规划》的总体要求，我市旅游资源开发及产品建设，将集中力量重点建设一批旅游精品，大力开发一批国家级旅游名品。在此基础上，构建和推出呼和浩特旅游的精品、名品线路，从根本上改变我市旅游经济的粗放现状，把资源优势最大限度地转化为经济优势。形成以草原和蒙古民族文化为主题，以“沿大青山旅游带”、“历史文化旅游带”、“黄河风情旅游带”为框架的“工”字形旅游发展总体格局。

1、沿大青山旅游带：包括新城区和回民区的部分地区、武川县、土左旗的大部分地区，以休闲、娱乐、度假、健身为主要内容。主要景区（点）包括：哈素海旅游度假区、白石头沟生态旅游区、乌素图国家森林公园、乌素图北极光滑雪场、哈达门高原牧场、大青山太伟运动休闲度假村、小井沟生态旅游度假村、大青山抗日根据地。

2、历史文化旅游带：包括玉泉区、赛罕区、回民区和新城区的大部分地区，主要以体验历史宗教文化，感受草原都市民族风情为内容。主要景区（点）有乌素图召、公主府、席力图召、大召、五塔寺、观音庙、昭君墓、塞上明清老街。

3、沿黄河旅游带：包括托克托县、清水河县、和林县的部分地区，以畅游母亲河、体验民俗风情为主要内容，充分利用万家寨水库优越的峡谷景观，开发清水河境内的黄河大峡谷旅游和托克托县境内的黄河风情旅游、农家乐旅游。

三、全力打造一批精品旅游项目。

旅游景区的建设和发展，是我市旅游业发展的核心动力。因此我市旅游景区建设必须紧紧围绕市场需求和自身资源特点进行重点、有序的开发。在目前传统名胜古迹观光旅游的基础上，重点建设一批高品位、文化内涵深的特色文化旅游区。

1、敕勒川草原文化旅游区：位于呼、包两市之间土左旗境内，规划面积10万亩，其中水面、人造草原各5万亩。将营造以敕勒川为品牌，蒙古风情为特色，展现“风吹草低现牛羊”为美好意境的文化休闲旅游度假区。目前土左旗政府对该项目高度重视，正在完成项目规划编制和招商引资工作。

2、白石头沟生态旅游区，位于土左旗境内，项目总投资1.2亿元，旅游区总面积28平方公里，2005年将建成集水上游乐、农家生活体验、生态观光为一体的综合性生态休闲旅游度假区。

3、哈达门高山牧场旅游区：位于大青山北麓武川县境内，占地面积38平方公里。项目总投资1.8亿元，2005年已完成12公里旅游专线，游客餐饮接待中心等工程的建设。将形成以高山牧场为特色的休闲娱乐度假区。

4、大青山太伟运动休闲度假村：位于新城区保合少乡，项目总投资5亿元，占地面积3065亩。2005已建成18洞国际标准高尔夫球场，高尔夫球场周边还将建设太伟冬季滑雪场，大窑原始文化园、神水梁度假区、葡萄庄园等旅游项目。将来该区域会形成大青山东段文化运动休闲旅游区。

5、历史文化旅游区，该区位于我区“呼包鄂”旅游精品线路内，景区包括：乌素图召、公主府、将军衙署、席力图召、大召、观音庙、五塔寺、昭君墓、蒙古风情园、塞上明清老街。2005年公主府投资300万元，建设全国重点文保单位修缮保护样板工程；五塔寺将在2006年完成扩建改造工程，恢复慈灯寺原貌；大召周边拆迁改造工程，总投资16亿元，将再现康熙玉道、九边神泉、塞上明清老街等珍贵历史文化景观。蒙古风情园总投资2.4亿元，2006年将完成投资1.2亿元，建成可汗宫、成吉思汗广场、马文化博物馆等项目，2006年6月将正式开园。昭君墓已完成南扩105亩的征地工作，将建设单于大帐，匈奴博物馆等景点。

6、乳都工业旅游区。以蒙牛现代化生产流程为特色，以企业文化为重点，通过旅游接待与服务配套，尤其是企业环境、企业生产链的延伸开发、形成独具特色的工业旅游项目。目前，已完成三期液态奶生产线、澳亚牧场等项目建设，正在申报国家4A级景区。

7、黄河风情旅游区：重点开发喇嘛湾至万家寨水库的黄河大峡谷风光，依托老牛湾古镇、云滚洞等景区开展以黄河文化风情的专项旅游。在托县河口段，将黄河风情与周围景观相结合，开展农家乐观光旅游和沙漠深险旅游。

四、大力发展特色旅游。

呼和浩特是自治区的首府，也是全区主要的旅游目的地和集散地。这里交通便利，高星级宾馆众多，草原文化、民族风情源远流长，独特的敕勒川文化、黄河农耕文化底蕴深厚，实体丰富，是呼和浩特旅游资源的重要组成部分，因此，发展特色旅游在我市具有很好的资源和物质基础。

1、节庆、会展旅游：2006年我市将建成金鹰国际会展中心、香格里拉大酒店、内蒙古锦江国际酒店、喜来登国际酒店、新城区巨华大酒店等10多家高星级酒店。酒店建设预计总投资近50亿元。通过昭君文化节、中国草原文化节、药交会、展览会等活动大力发展节庆、会展旅游，使酒店和会展业成为旅游收入的重要组成部分。

2、积极推动红色旅游发展。2005年，乌兰夫纪念馆--乌兰夫故居；大青山抗日根据地已被中宣部、国家旅游局等十三部委确定为全国100家红色旅游经典项目。两景区利用国家红色旅游专项资金，在2005年进行了大规模的修缮建设工程。《内蒙古自治区红色旅游发展总体规划》已将两景区编入自治区红色旅游精品线路。

3、认真细致地做好乡村游的各项工作。“中国乡村游”是2006年国家旅游局确定的旅游主题。为加快建设社会主义新农村，利用旅游推动农村经济发展。2006年市旅游局将加快农家乐旅游的开展工作，已制定了“呼和浩特市农家乐旅游接待单位（户）的评定标准”，各旗县区也在积极上报农家乐旅游项目，确定农家乐示范户等，同时加快培育全国农业旅游示范点，段家窑半亩地莜面村正在积极申报中。

五、构建和推出精品、名品旅游线路。

1、市内主要旅游线路。

（1）观光旅游精品线：呼市--土左旗（哈素海）--托县（黄河风情旅游区）--清水河（老牛湾、万家寨黄河大峡谷）--和林（南山百亭园、蒙牛工业旅游示范点）--呼市，此线是呼市观光旅游精品线路，将面向国内外旅游市场推出。

（2）历史文化名城旅游线：呼市（大窑文化）--托县（丰州城、云中城遗址）--清水河--和林（东汉壁画）。该线路主要面对国内外修学、考古旅游、也可开发呼市学生市场。

（3）休闲度假旅游线：呼市（哈素海）--白石头沟--乌素图森林公园--哈达门高山牧场--太伟运动休闲度假村。该线集休闲、运动观光、度假为一体，面向呼市及周边地区的旅游者。（4）历史宗教文化旅游线：喇嘛洞召--乌素图召--大召--席力图召--塞上老街--五塔寺--蒙古风情园--昭君墓。该线以呼市宗教历史文化为主题，是市区主要旅游线路。

2、自治区并网精品旅游线路

呼市--包头--鄂尔多斯--准格尔--呼市；呼市--四子王旗--集宁--凉城--和林格尔--呼市。该线路将是北方最具特色的集草原风情、沙漠娱乐、民族文化、都市休闲于一体的旅游环线。

六、景区道路建设。

11.企业文化建设的基本思路 篇十一

[关键词]综合高中 班集体文化建设 基本架构 新思路

综合高中，在职业学校中是一种为学生提供升学为主、就业为辅的教学模式，着重对综合性人才的培养。综合高中是一种与普通高中和普通职业教育有显著差别性的教育类型，现有的普通高中班级文化建设及职业学校班级文化与综合高中学生生存、发展状况并不匹配，这就决定了重建综合高中班级体文化的必要性。在这种情况下，如何重建班集体文化建设架构，创新思路，探索综合高中班集体文化建设途径、方法和规律，是综合高中教育工作者亟待解决的课题。

一、综合高中班集体文化建设的基本架构

班级文化，是一种区别于社会文化与学校文化的独特班级生活方式，其创造者为班集体师生全体成员。班级文化如同一面镜子，映射着一个班级内学生的价值观、人生观等。综合高中班集体文化建设，不仅是教育改革发展的需要，而且是班级自身成长的需要，同时是学生人格塑造的需求。

国内外关于班集体文化的研究虽然很多，但较少涉及综合高中班集体文化建设。综合高中在人才培养上，除了要求学生具备扎实的文化基础知识，同时要求学生达到一定的专业技能标准。其区别于普通高中的教育目标，使其班集体文化建设也需要有一定区别。基当前于综合高中班集管理内容和模式单一，教师过分关注分数与纪律，校园文化缺失，忽视学生人文素养的培养等问题，综合高中班集体文化可以以班级环境文化、班级制度文化、班级精神文化建设为基本框架，建设全面的综合高中班集体文化，以班级文化来熏陶和规范学生的日常行为，提升综合高中学生的文化素养与道德操守。

二、综合高中班集体文化建设的新思路

1.综合高中班集体环境文化建设思路

班级环境文化建设在班级文化中属于基本组成部分，相对来说在班级文化中也是其最为直观的一种外在表现形式。班级环境文化建设是一个班级精神面貌的具体反映。除了包括教师环境的布置外，还包括班级中的育人措施，以及班级中座位的编排调整，班级中黑板报的创办与管理等。作为综合高中学生学习的重要场所，班级环境的好坏，对学生精神与学习有很大影响。在教室环境布置方面，教师应充分发挥黑板的作用，教师负责提出合适的主题，让学生对板报自行设计编写；在座位的安排方面，教师可以根据身高来排座位，也可以根据学生习惯、学习好坏均衡地分配座位；在教室墙面的布置上，可选择张贴学生热衷的名人名言，同时可将课程表、作息时间表、值日表等合理地贴在各面墙上，根据学生需求物尽其用；在教室环境卫生方面，合理安排班级值日，保持教室的洁净、整齐，营造舒适的教室卫生环境。

2.综合高中班集体制度文化建设思路

国家的有序运行离不开有效的制定建设，对于综合高中班级体来说，同样离不开制约学生行为的契约制度。班级制度虽然表现出一定的强制性，主要用于约束学生的行为，但在制定的过程中，教师应本着以人为本的理念，来构建综合高中班集体制度文化。班级制度应体现出对学生的关怀，其操作过程必须公开公正，对全体学生一视同仁。综合高中学生学习任务比较紧迫，在班级体制度建设中应着重出勤、作业纪律，同时还要重视学生的宿舍、生活习惯等，通过制度约束全面规范学生各种不良行为的发生。除了基本的纪律建设外，行为文化建设也是班集体制度文化建设的一部分。综合高中生活枯燥、课业繁重，教师在班会课中应对一些活动经常展开，也可鼓励学生多多参加课外活动，让学生在各种活动中感受到生活中各种不同形式的约束与规则，提高整个班级自律底蕴，并逐渐内化为品质。

3.综合高中班集体精神文化建设思路

相对其他班级文化，班级精神文化是一种深层次的班级现象，无法直接展示，但却处于核心地位。班级精神文化建设存在多方面和多主体性，在良好的班级文化支撑下，综合高中班级的运行法则才能永久。在班级体精神文化建设上，综合高中教师可对班级的共同愿景进行挖掘。对班集体来说，班级共同愿景是一种重要凝聚力。教师可先鼓励学生树立个人愿景，在课堂或课后收集学生以不记名形式写下的愿望，然后将所有人的愿景汇集起来，将普遍愿景作为班级核心价值观，以言行督促学生为了心中愿景而努力，提高整个班级学生学习兴趣和积极性。

12.企业文化建设的基本思路 篇十二

一、建立完善的存货采购制度

存货采购制度的建立完善有许多方面的优点:首先是对采购活动的规范化, 提高采购的效率, 杜绝采购人员的不良行为, 同时还要向生产部门提报采购的计划, 然后根据采购的申请, 供应部门再根据采购计划, 经过授权人的批准, 以及相关部门的协作, 经由供应商发货, 再到验收入库, 付款等等。

(一) 把好入厂关口, 降低存货采购成本

搞好存货管理, 降低存货成本, 首先要降低采购成本。一是严格对外招标制。对于外部采购的物资, 不论是整体设备, 还是原燃料和辅料, 一律对外统一公开招标, 实行货看三家、比质比价。同时严格按照进厂结算标准, 实行奖扣款制度。比如某厂对采购进厂的焦煤, 厂化验结果si元素和灰含量超标就扣款, 相反就予以奖励, 从中选出质优价低的厂家。如此既可做到有一批稳定的物资直供商, 保证物资的货源和质量, 又可控制物资的采购价格, 实现用最低的价格采购到符合生产经营需要的设备和材料。二是靠技改降成本, 选择最佳原主料配比结构。比如该厂污泥是动力厂的副产品, 污泥中含有—定的铁精粉, 通过对污泥吨铁效益进行的测算, 开始使用这种廉价的副产品代替部分铁矿粉, 生产出质优、高产的产品。

(二) 利用互联网降低采购成本

1.管理完善是企业采购的前提, 生产中的管理和控制无法弥补原料采购的缺陷, 因此原料的成本和质量的直接影响到产品。采购过程中的问题往往集中在不断出现的人为因素, 还有就是信息的闭塞。互联网的存在可以大大减少这些问题的发生, 从而使采购成本得到有效的降低。

2.互联网的一大优势便在于整合处理繁杂的采购信息, 对采购商品就行统一订货, 从而获得较为优惠的价格。零售管理信息系统的应用是将采购信息汇总到总部, 再经由网络将采购信息传递给供应商, 以此获得更大的折扣优惠。

3.互联网可以有效地连接起生产库存信息与采购系统, 让订购不受时间限制, 并且根据自己的需求量, 企业可以做到需要多少购多少, 不会为库存过多而烦恼。这样便可以减少资金的流动不便, 避免因为仓储而产生的过多费用, 同时可以避免价格波动所引起的问题。

4.互联网可以使现库存、订购管理实现自动化以及科学化, 因此可以减少因为一些采购人员个人因素造成的不必要的损失, 在采购效率上也得到了很大的提升, 减少了企业在人力上的投入。

5.互联网使信息可以与供应商之间达到共享, 在供应上, 互联网可以准确的体现出企业的生产需求, 供应商根据网上信息供货, 不会对生产和库存产生很大的影响。例如美国波音公司, 根据各国对零部件的需求, 通过互联网上所设立的网页, 用户足不出户, 便可以轻松与供应商取得联系。波音公司因此还可以使自己的服务速度大大加快, 在这方面投入的资金也较少, 用户也可以绕过很多中间环节, 使得交易明细一目了然, 节省了大量时间。

6.互联网还为企业提供了发布求购信息与即时视频会议的功能, 这样网上的报价竞价可以在网上一目了然, 企业可以浏览全世界各地的供应商提供的供货信息, 从而选择一个成本最低的方案。比方说我国常州一个化肥销售商在网上免费发布肥料的采购信息, 5天后就能够收到日本、美国、俄罗斯等厂商提供的报价, 最低价格到常州是200元每包, 而当时常州的价格为300元至500元每包。

利用互联网实现采购成本降低必须注意以下几个问题。 (1) 达成与库存系统以及生产系统等企业内部经营管理系统的数据共享, 使相应的信息能够即时传达到采购部门, 并以此完成订购信息的发布。 (2) 企业站点要设立专门网页提供企业需要产品的种类、型号、数量和供货时间, 以及联系方式等。 (3) 长期合作关系的建立, 与少数几家供应商保持这一关系, 并与之共享采购信息, 使合作关系得到加强, 形成互惠互利的合作, 有利于企业的长期利益。

二、建立供应商档案、存货价格档案及价格评价体系

在供应商信息管理中, 应建立相应的档案, 档案应详细记载地址、联系方式、付款方式、货物教父的条款、信用状况、商品的质量和银行账号等。企业还需要建立严格的考核评级机制, 根据对不同的考核问题进行评分, 筛选出符合评分标准的供应商。与此同时, 价格档案以及价格评价体系的建立也是至关重要的, 根据国家物价部门, 结合市场的调剂关系, 企业的供应部门应该对所需的商品建立相应的价格档案。在价格对比中, 要保证每一批次的采购商品的价格与档案材料相比较, 在比较中分析价差的原因, 并且对此进行说明, 同时还需要建立大宗材料物资的价格评价系统。建立成熟的价格评价组, 联合供应部门、财务部门、审计部门, 对现有的价格水平进行分析评价, 更新价格档案中不相适应的存货价格。

三、物流环节成本管理

所有对加强存货管理有利的资源都可以成为物流资源。这些资源包括了仓储资源、人力资源、信息资源、管理资源、动力资源等。在存货的经济采购量、仓储量和存货的仓储成本的控制中, 物流资源是否得到充分利用是关键。

(一) 充分利用企业内部的物流资源

在利用企业内部物流资源中, 应该时刻掌握客户的需要, 从客户的角度出发, 去了解创造价值;在寻找不具有增值能力的浪费中, 应分析从供应链中的采购、产品设计到制造和分销等各个环节;对行动方案的制定中, 应该坚持不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品等原则。客户驱动价值需要得到不断创造, 及时地消除浪费的环节, 不断追求完美。这样便保证了物流准时、准确、快速、高效、低耗, 在企业内部物流资源的充分利用上也达到了很好的效果。

(二) 充分利用第三方物流

在仓储和运输上投入的成本大大减少, 使采购差旅费用得到有效的降低。以此降低企业生产的成本, 使产品的竞争力得到有效提高。因为具备了相应的专业知识与经验, 第三方物流企业可谓是物流行业里的强手, 在提高物流水平和流转速度上对企业起到巨大推动作用, 能够使企业在竞争激烈的市场中获得重要的一席之地, 打响自己的品牌形象。

(三) 充分利用企业物流外包

在物流设施投资费、物流人员管理费、流通环节以及在产品质量和货款上的被欺诈行为的降低上, 企业物流外包都起到了相当积极的作用, 减轻企业工作压力与难度, 使资源配置在最为关键的地方, 钱花在刀刃上。

四、加强内部控制

在业务的有效进行上, 内部的控制显得尤为重要, 对于资产的安全性和统一性上的保持相对稳定, 同时能够及时制止错误和个人舞弊行为的产生, 在真实性上、合法性以及完整性上最大限度地完善会计资料。换而言之, 内部管理控制系统是企业的关键, 也可以把其看作是企业的内部控制。当然, 想要达到加强内部控制的效果, 也可以通过以下几种办法:业务活动的实施, 必须的前提是得到相应的授权。在金额和会计期等条件都不相互冲突的条件下, 将资料归档。同样, 对于资料记录的前提, 也是需要获得相应的授权, 做到账面与实存零冲突。只有做到了这些, 才能有效提高和加快企业的生产。

可以看出, 当前最为突出迫切的问题是如何进行成本管理改革的深化工作。淘汰竞争是生存的基本法则, 企业的生存发展亦是如此, 这使得内部控制成为企业成功的关键, 降低成本成为最重要的方式, 以此打开一条生产经营之路, 使企业真正的屹立不倒。

参考文献

[1]王成.供应商管理业务精要[M].北京:机械工业出版社, 2002.

[2]连桂兰.如何进行物流成本管理[M].北京:北京大学出版社, 2004.

[3]贺昆.从零开始:连锁经营的运作与管理[M].北京:新华出版社, 2003.

13.企业文化的建设思路 篇十三

实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。

二、加强学习是建设企业文化的重要途径

在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向典范企业学习，并把这些企业作为潜在的竞争对手，才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。三是加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。五是学习企业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为，激发员工的内在动力。

三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段

加强目标教育一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务，讲清企业的目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让员工在工作中有压力、有方向，增强

员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式

人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。

五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容

企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在领导者方面，一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化。二是要培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，包括对企业性质和特征的认识，对企业生存、发展、兴衰的责任

感等。三是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛;为员工提供培训机会，将其培养为既信奉企业核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工;建立与企业核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。