可乐的广告词(共12篇)
1.可乐的广告词 篇一
1940 最易解你渴
1941 工作的活力 可口可乐属于----
1942 只有可口可乐,才是可口可乐 永远只买最好的
1943 美国生活方式的世界性标志----可口可乐
1945 充满友谊的生活 幸福的象征
1946 世界友谊俱乐部---只需5美分
1946 yes
1947 可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友
1948 哪里好客,哪里就有可乐
1949 可口可乐----沿着公路走四方
1850 口渴,同样追求品质
1951 好客与家的选择
1952 你想要的就是可乐
1953 充满精力---安全驾驶 仲夏梦幻
1955 就像阳光一样带来振奋
1956 可口可乐---使美好的事情更加美好 轻轻一举,带来光明
1957 好品味的象征
1958 清凉,轻松和可乐
1959 可口可乐的欢欣人生 真正的活力
2.可乐的广告词 篇二
由于春晚并未邀请六小龄童作为表演嘉宾, 而美猴王形象又深入人心, 因而引起了微博粉丝一片骂声, 事件持续发酵, 长时间占领话题榜前位。六小龄童和百事可乐可谓赚足话题, 成功“吸睛”, 不得不说, 从广告片的宣传到后期的营销, 百事可乐都成功吸引了大众的视线。笔者就以百事可乐《把乐带回家之猴王世家》这一广告片为例, 分析广告中文化传播的力量。
1百事可乐猴年广告宣传简述
1.1主要内容
众所周知, 1986年, 电视剧版《西游记》一经播出就引起热议, 并不断在电视上重播, 这一经典名著已经成为一代人的童年回忆。六小龄童先生也成为最经典的孙悟空扮演者, 美猴王已成为他的标志。2016年正值六小龄童版《西游记》开播30周年, 在这一个背景下, 六小龄童无疑是猴年最合适的“代言人”。
百事可乐在猴年力邀六小龄童参与广告制作, 推出猴王情怀微电影《把乐带回家之猴王世家》, 讲述章家四代人对猴戏的坚持, 视频以六小龄童本人的口吻, 讲述他成为“美猴王”的一生, 广告最后巧妙地将美猴王把欢乐带给观众的主题, 与百事可乐“把乐带回家” 相连接, 同时, 推出为猴年特殊打造的 “乐猴王纪念罐”, 将六小龄童的人生故事同猴年主题以及百事可乐完美结合, 展开了一场成功的广告营销传播活动。
1.2 《把乐带回家之猴王世家》的文化力量
近年来, 在大众层面比较流行的词语有很多, “情怀”就是其中之一。人们越来越注重个人的情怀和整个时代的情怀, 并且, 随着网络的高速发展, 广大网友的发言变得越来越有力量和说服力, 受众的力量变得不可小觑。
同时, 人们的价值取向也有了多元化的发展, 人们越来越关注传统的、个性的、小众的、拥有情怀的事物。而《把乐带回家之猴王世家》正是抓住了广大网民的这种文化倾向, 历史感和怀旧意味浓厚的美猴王已经成为一种文化价值和情怀的体现, 能全方位诠释这种文化价值的人, 非六小龄童莫属。这是一种价值符号, 是中国人对传统文化的热衷和珍视。当熟悉的音乐响起, 每一个看广告的人都会热泪盈眶, 因为这是一代中国人集体的回忆, 更是整个中华民族的传统文化。
百事可乐的这则广告, 彰显中国的传统文化和人文情怀, 因而引起人们的广泛共鸣, 并且, 这一余温仍将持续下去。 不得不说, 百事可乐将自己的企业文化同中国的传统文化和中国人的人文情怀紧密地结合在了一起。
2百事可乐猴年广告成功原因
2.1现代与传统相结合, 引发记忆共鸣
六小龄童及美猴王的形象, 首先触发了受众的历史记忆, 不管是70、80还是90后, 这部横跨了30年的经典电视剧《西游记》, 是几代人的共同回忆, 当熟悉的音乐和经典的台词响起时, 能立即将受众带回那个年代。
2016年是猴年, 一切与猴相关的信息, 都会更轻易进入受众的视野, 这就是场景记忆。在这特殊的场景里, 能触发人们情感记忆的代表人物一出现, 自然就会引起化学反应, 使传播更加深入人心。
2.2真实与情感相碰撞, 加速文化传播
首先, 广告开篇就告诉受众, 广告里的故事是由六小龄童真人真事改编的, 这就增加了广告的真实性, 更能触发人们的真情实感, 这种真实性和可信度是一般广告达不到的。选取这么一个具有代表性并受人尊敬的人物, 并且其故事又极具真实性, 既增加了广告的可信度, 又能引起观众的共鸣和情感的认同。
其次, 这则广告所表现出来的稀缺性也是值得肯定的。章家的故事不只是章家与美猴王之间的故事, 更体现了一种代际间的传承精神。这种传承精神也是整个中华文化可以流传五千年而不停息的根本所在, 它是中华民族文化的缩影, 是民族精神和文化的具体表现。
最后, 广告中表达了一种精神, 即匠人精神。中国的传统民间艺术是非常丰富多彩的, 但很多已经失传, 有些艺术之所以能留存下来并被我们所熟知, 正是由于那些民间手艺人不断传承、不断突破、不断进取和追求极致的结果。 这种匠人精神也是中华文化的民族精神, 是值得敬佩和学习的。
3.试析可口可乐公司的中国广告策略 篇三
随着世界经济全球化、一体化的逐步发展,世界经济体之间的联系日益密切,跨文化广告传播已成为必然。可口可乐公司作为改革开放后第一个进入中国的外企,在中国每年广告投入高达几千万元,赢得了亿万中国消费者的喜爱。然而中国的经济文化环境和美国截然不同,文化差异的存在往往成为广告跨文化传播的障碍。那么在中国,可口可乐公司是采取什么策略跨越障碍取得成功的?它在中国的广告策略经历了一个怎样的发展历程?
起初可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的,凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者,所用广告也是美国亚特兰大版本。此时的广告策略可以说是完全族群中心式的传播。但因为此时正值中国改革开放初期,一定程度上满足了中国消费者对洋货的好奇,所以也收到了比较良好的广告效益。
然而,随着改革开放的深入推进,临近20世纪末,中国消费者的主体性、文化意识逐步提高,可口可乐公司意识到,要当中国饮料市场的领导者,广告必须融合中国文化。此时,可口可乐公司重新审视了自我与他者之间的关系,采取了对话式传播的跨文化广告策略,体现出以下特点:
一、中国式思维
东方的思维方式通常特点是精神的、感性的、内向的、综合的、主观的,因此与国外客观真实的例举产品优质性能的宣传手法相比,中国式的广告表现手法更为含蓄、委婉,更倾向于打“感情牌”,以情感人,通过创造出一种良好的氛围,博取观众好感。如1991年春节,可口可乐公司在台湾推出的一个新广告,画面上首先出现闽南传统的寺庙建筑,赶路团圆的回乡游子,一个巨大的中国书法“福”字……接着一个特写镜头晶莹的可乐在有可口可乐印记的杯中泛着诱人的泡沫,背景是贴春联、烧佳肴、亲人团聚畅饮的场面……这一广告针对中国人的文化心理和文化背景,用简练含蓄的手法,以归乡游子的心理价值和情感价值为创意的立足点,从中开掘出一份浓浓的深情和关怀的意蕴,创造一种温馨动人的氛围,令人向往不止,回味深长。
二、中国式的审美观
在中国人的审美标准中,重含蓄重教养,喜轻柔,讲“中庸”……属于柔性审美,对于女性美、色彩、声音等方面都有独特的喜好。遵循这一审美特点,可口可乐一方面积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999年,先是起用张惠妹,2001年又推出当红偶像张柏芝,紧接着就是中国跳水皇后伏明霞等。据称起用华人新生代偶像做宣传之后,可口可乐在中国的销售增长了24%。另一方面,尊重“中国红”。“红色”在中国代表热情、喜庆。可口可乐1997—2002一系列的春节贺岁片多以红色做基调,选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐的经典造型也是红色的包装,红色不仅能吸引人的视线,同时能刺激食欲,激发消费者对营养的需求和强身健体的渴望。单纯的红色形成一种集中的视觉力量,更是让消费者过目难忘。可以说这一时期的广告努力通过采用以上策略以及其他符合中国人审美特点的元素打造细腻、唯美的风格,拉近与中国人的审美距离。
三、中国式的价值观
中国属于高语境文化国家,注重集体主义价值观念,重视集体的荣誉和家庭的归属感等;而美国属于低语境文化国家,重视个人价值,崇尚个性和自由。因此在美国可口可乐的广告是突出个人的自我享受和愉悦之情,画面上经常是一个狂放不羁的年轻人喝着可乐尽情享受生活的情景,以展示美国式的自由、激情、与众不同。而在中国“没有一种感觉赶得上回家”的广告语契合了中国人恋家、落叶归根的故乡情结,同时突出了与众人共同享受的集体主义情结,因此获得中国消费者的认同就成为必然。新世纪以来,可口可乐在北京发行的以传统生肖为主题的可乐罐,卡通形象结合了迪斯尼的造型特点,风格十分连贯;而后又推出象征吉祥喜庆与勤劳勇敢的阿福等卡通形象,这些承载着中国传统价值观念、极具中国文化特色的形象迎合了中国消费者的口味。
可口可乐公司在新时期的广告拍摄中体现出了对中国文化和价值观念的尊重。所谓对话式传播即在在传播中对话双方的文化特点、相似性和差异都被承认并受到尊重,二者相互独立又相互依存。这是传播学对20世纪中期苏联哲学家巴赫金提出的对话理论的借鉴。巴赫金认为对话“几乎是无所不在的现象,浸透了人类生活的一切关系和表现形式,总之是浸透了一切蕴涵着意义的事物。”对话首先强调的是平等性,重视双方的相互依存关系,自我只有在与他者的关系中才构成真正的存在;其次要尊重差异性。广告的本质无疑即是对话。可口可乐正是充分理解了与中国消费者之间的相互依存关系,在广告中开始尊重中国传统文化,承认中国文化的特质和差异性,采取了一系列成功的跨文化传播策略。
总之,跨文化广告传播,由于各种文化之间的差异程度不同,产生误解的可能性大小也不同。跨文化传播成功的关键是在自我与他者之间寻求更多的共性,尽量减少误解,使对话成为可能。可口可乐公司的跨文化广告传播由于有了一种全球眼光,坚持对话意识,走文化融合之路,最终取得了如此好的营销效果,值得中国广告跨文化传播借鉴。
4.可乐经典广告词 篇四
别小看只是把几个英文单词译成中文,按可口可乐这种级别的大神客户,能担当这种翻译大任的,大多是国际4A里的骨灰级文案,甚至会动用镇司的copy base的ECD。一句文案出台的背后,肯定熬死了不少文案的脑细胞,据说麦肯、Santo、奥美都参与其中,但出炉了这么一个半残废广告语,难怪总会有人跳出来叫嚣——汉语言的魂在港台。
苹果每次新品的广告语,其实就是两岸三地广告文案的大PK。
Bigger than bigger
大陆:比更大还更大
港台:岂止于大。
港台在精简度和文艺范上胜出,当然最后走红的是那句:比逼格更有逼格。让所有文案仰天长叹:高手在民间!
同样是苹果的iPad mini广告语:
there‘s less of it ,but no less to it
台湾:简,而未减。
香港:小了,但没少了。
大陆:减小,却不减少。
台湾在对苹果装逼范的把握上,不是地大物博表情包众多能胜任的。
忠于原味,坚持品牌style
文艺作品和广告文案的翻译是两回事。村上春树的作品,如果懂日文读过原著,你会明白:其实你读的是林少华的tone,而不是村上春树的。
同样泰戈尔的《飞鸟集》,你记忆里的tone其实是郑振铎的,而并非泰戈尔的原味,所以当冯唐用自己的体味翻译后,有人觉得倍儿爽:是冯唐的飞鸟!有人觉得不爽:这™是哪个鸟?但冯唐有错吗?NO。
但广告文案则要抹杀译者风格,更要突出的是品牌的style。所以一个牛逼的广告文案,
不能像作家那样树立自己的风格(意识形态是个另类),反而要集百家之长,能根据不同的品牌,变换着写出不同的口味。铁打的品牌,流水的文案,既是换不同的文案来写,也要按照品牌的语气说话。
来feel一下经典广告翻译的feel:
飞利浦:sense and simplicity精于心简于形
耐克:just do it(中文翻译一直或缺)
阿迪:impossible is nothing没有不可能
麦斯威尔:Good to the last drop滴滴香浓意犹未尽
雪佛兰:future for my future未来为我而来、Find new roads热爱我的热爱
福特:go further进无止境
5.百事可乐广告词 篇五
1、18 清爽、可口,百事可乐。
2、19 提神、爽心、增进消化。
3、19 可口之饮料。
4、19 天然饮料――百事可乐。
5、19 百事可乐:可口、健康。
6、19 百事可乐:使你才气焕发。
7、19 喝百事可乐,让你心满意足。
8、1923年 这就是健康:百事可乐。
9、品尝百事,你将喜欢它。
10、1928年 百事可乐,激励你的士气。
11、1932年 一样的价格,双倍的享受。
12、1939年 一样的价,双倍的量。
13、1940年 百事可乐是属于你的饮料。
14、1943年 令人诱惑的口味。
15、1945年 百事可乐:更多、更好。
16、1949年 口味最好、花钱更少。
17、1950年 量多、活力更多。
18、1953年 清新、爽口。
19、1958年 爱社交,喝百事。
20、喝百事,增友谊。
21、1959年 百事可乐令你心旷神怡。
22、1961年 这就是百事,它属于年轻的心。
23、1963年 奋起吧,你就属于百事新一代。
24、1964年 让自己充满活力,你是百事新一代。
25、1967年 口味独一无二,百事可乐向前涌动。
26、品尝无可比拟的百事。
27、1969年 生活/奉献。
28、你从生活中获取,百事从奉献中获取。
29、1971年 拥有一个百事的日子。
30、1973年 成为百事人,感受自由心。
31、1975年 百事挑战,让你的感觉来决定。
32、1976年 拥有百事时代。()
33、1979年 把握百事精神,赋予百事挑战。
34、1982年 喝百事可乐,享受一生美味。
35、敢于第一 (Dare to Be No.1)
36、1983年 现在就去体会百事。
37、1984年 百事可乐,新一代的选择。
38、1987年 百事可乐:美国的.选择。
39、1990年 亲爱的,这就是您所需要的。
40、1992年 不能没有它――百事可乐。
41、1993年 年轻、开心,喝百事。
42、1995年 百事之外,别无选择。
43、 改变新的一页:百事可乐。
44、 新一代的选择 The choice of a new generation。
45、渴望无限 (Ask for More)
46、 百事,渴望无限。
47、 百事,这就是可乐
6.百事可乐经典广告词 篇六
口味最好花钱更少
量多活力更多
清新爽口
年 爱社交,喝百事 喝百事,增友谊
百事可乐令你心旷神怡
这就是百事,它属于年轻的心
奋起吧,你就属于百事新一代
让自己充满活力,你是百事新一代
拥有一个百事的日子
清爽可口,百事可乐
提神爽心增进消化
可口之饮料
天然饮料――百事可乐
百事可乐:可口健康
百事可乐:使你才气焕发
喝百事可乐,让你心满意足
年 这就是健康:百事可乐 品尝百事,你将喜欢它
年 百事可乐,激励你的士气
一样的价格,双倍的享受
一样的价,双倍的量
百事可乐是属于你的饮料
令人诱惑的口味
成为百事人,感受自由心
百事挑战,让你的感觉来决定
拥有百事时代
把握百事精神,赋予百事挑战
喝百事可乐,享受一生美味 啊!百事的时代
现在就去体会百事
百事可乐,新一代的选择
百事可乐:美国的选择
亲爱的,这就是您所需要的
不能没有它――百事可乐
年轻开心,喝百事
百事之外,别无选择
改变新的一页:百事可乐
新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 (Ask for More)
百事,渴望无限 快乐的可乐
百事,这就是可乐
突破渴望 (Dare for More)敢于第一 (Dare to Be No.)
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7.可乐的广告词 篇七
毫无疑问, 网络给人类社会带来了信息传播方式、交往方式、教育方式、消费方式、闲暇方式、社会组织方式六大革命, 而且最新的数字显示, 我国互联网用户总数已达8.38亿人。其中, 35岁以下的占80%以上, 网民在结构上仍然呈现低龄化的态势。而且随着家庭互联网及手机上网的普及, 青少年 ( 学生) 已经成为当今网络使用的主体。
网络流行语, 其实是网民们约定俗成的表达方式。它的两大特征一是年轻化, 二是有文化。而网络流行昵称是“年轻化”与“有文化”这两个特征的最好体现者。能够登上昵称瓶自然是最受大家欢迎的、积极乐观的称呼, 如文艺青年、吃货、纯爷们、大咖、天然呆、技术男, 等等, 但网络最流行称呼之一“屌丝”被抛弃了。能登上“歌词瓶”的40句歌词, 虽然也有选自时下流行的热歌, 但绝大多数还是“80、90后”熟知的、充满正能量的的经典歌曲。如“做个好汉子”“朋友别哭”“最初的梦想一定能到达”等。
有人不禁要问, 可口可乐近两年包装上的所花的心思, 与教育、与班主任工作有何关联。其实, 仔细分析对比, 不难看出可口可乐的营销与班主任工作之间有惊人的相似之处。
一、赢得年轻一代的认同很重要
对可口可乐而言, 新一代年轻人对汽水饮料并不买账, 而第一代主力消费者的七零后、八零后对汽水饮料也没有那么热衷。新一代消费者的培养是重中之重, 赢得年轻一代的认同很重要。
对任何年龄段的班主任来讲, 你所面对的对象毫无疑问是“年轻一代”, 哪怕你是刚刚走上工作岗位。而新一代的年轻人网络化倾向严重, 可能会较早地形成对事物的态度及个人观点, 但由于其本身心理特征, 这种态度及个人观点又相当容易受到外界舆论及他人的影响。然而对于一个有经验的班主任来讲, 几句卖萌“小伙伴”、贴心的问候和深刻的人生哲理相结合, 短期内赢得年轻一代的认同固然不是难题。但要想长期, 包括在其成长乃至人生的整个阶段都得到认同, 必然还是要在多变的红色瓶装满不仅是美味的, 而且是健康的饮品。而这些必然来源于班主任自身的人格修养———淳厚、善良、勤学、向上的大师级人生态度。
二、教师扮演的是一个主持人、协调人而非主导者的角色
可口可乐公司CMO———Joe Tripod认为, 可口可乐是会从品牌战略的高度来看待社会化, 而非仅仅从战术层面讲如何进行社会化营销。而其消费者印象到消费者表达的核心观点, 很清楚的诠释了社会化对于品牌带来的本质性变化, 在无处不在的社会化对话中, 可口可乐需要扮演的是一个主持人、协调人的而非主导者的角色。可口可乐最纠结的问题在于: 究竟如何让社交网络提高销量?
而新的教育形式下, 为了能更大限度的发挥学生参与班级管理的能动性, 班主任通常是班级工作的策划者、组织者以及指导者。班主任当然应该是德育管理中学生与学生、学生与家长、学生与老师交流的中介。这似乎与“可口可乐需要扮演的是一个主持人、协调人的而非主导者的角色。”不谋而合。显然扮演好这个角色绝非易事, 知名的主持人、协调人需要非常的智慧、也需要不断的学习积累处理各种状况的应对手段及相关的经验。
当然, 最让班主任纠结的问题在于: 究竟怎样不让社交网络或者网络游戏影响到学生学习和个人发展?
三、时刻牢记自己是或者将会是一家“百年品牌”
很多人担心, 可口可乐这样大胆的包装活动, 也可能会把身价拉低。火的词儿虽然有火的理由, 终究低俗。所幸的是, 我们没能找到印有“屌丝”的瓶子。我们能在瓶上看到的基本都是积极向上、充满正能量的名字。其所作所为不能为违背这个百年品牌的的使命: 让品牌与行动不断激励人们保持乐观向上。
任何一位班主任自担任班主任的第一天开始, 就应像创办属于自己的公司一样, 开始着手经营自己的品牌, 这一点似乎有些像名人文化班级中的“周恩来班”等, 但又有相当大的区别, 或者始终是以名人做为品牌, 而不是班主任自身。在逐年的工作中, 逐渐完善自己的品牌使命及理念, 使班级能成为自己本学校各层次中的品牌班级, 并为之付出一生的努力, 使它成为一个百年不倒的品牌。而在这个漫长的过程中, 始终应坚持有所为有所不为, 竭力维持品牌形象, 其实更是考验班主任人格魅力、聪明才智。
四、微小的创新也要尝试
在互联网的冲击领域, 颠覆与被颠覆都很常见, 而哪怕是包装上的微小的创新, 似乎对当下的可口可乐及其他品牌更有力量。
而在班主任的工作中, 要想得到年轻一代的认同, 扮演好主持人、协调人的角色, 树立自己的品牌, 那就始终要与社会发展相互交融, 不断激发创新灵感, 才能令你的学生们的身体及思想更怡神畅快, 才能让我们所做的教育工作更具有价值。
8.可口可乐广告发展的历史 篇八
谭玮103805014010广播电视新闻 可口可乐(Coca-Cola,Coke),是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可口可乐曾经是一位医生发明的,也可以说是他制造了可乐。一次,他给一位病人看病,开了一瓶药水,让病人回家后服用,结果,当他晚上准备休息时,忽然那个人又来了,而且很高兴,将自己的大桶递到医生面前,要求装满满一桶的药水,要和上次一模一样,医生稀里糊涂地照做了。第二天,他带着一帮子人来到这里,纷纷递上了各自的杯子和水桶,抢着买药水。医生很奇怪,便问他们为何天天来买药,难道是家家都生病了?人们举着大拇指夸赞这里的药水很好喝。医生一头雾水:“没有生病,为何天天买药?难道这药水既可以治病,还是可口的饮料?”于是,他大胆的开了一家“药水”制造厂,因为这药水很好喝,人们喝了都无比愉快,他决定把它称为“可口可乐”,这位不知名的医生,仅仅因为一瓶药水,后来让自己的药水走遍了世界。全球最著名的软饮料品牌,在全球拥有48%的极高市场占有率。在二战后的几年中,Coca-Cola将他最接近的对手Pepsi-Cola远远地抛在了后面,占有了近70%的可乐市场,上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂,瓜分了剩下的30%的市场。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐的平面广告
可口可乐是美国历史上最具传统的品牌之一。虽然如今销往全世界各地,但是至今他成功的主要原因来自他对宣传广告的充分利用。其实我们可以从可口可乐的宣传广告中学到很多的东西。随着每一代的人的价值观和时尚趋势的改变,可口可乐都可以从中探索出怎样的营销策略才能让自己的品牌深入人心。
1885年可口可乐诞生开始至1892年可口可乐有限公司成立,近40年来,可口可乐公司并没有做过任何正式的广告宣传。直至1896年,可口可乐公司的第一份平面广告才诞生。可口可乐公司的第一张平面广告是一张叫Hilda Clark的年轻女演员的插画,那时候的她也是品牌的代言人。在这张平面广告中,Clark穿着华丽的英国贵族服饰,甜美的笑着,手中举着一个装着可乐的精致玻璃杯,桌上的镜子上写着:Coca-Cola 5美分一杯。当时的宣传广告被做成日历、卡片、罐头盘,广为流传。精致美丽的插画与美人,刚好符合19世纪末人们的审美观,这幅插画给当时的可口可乐公司带来了前所未有的影响力,这也奠基了可口可乐今后要注重广告宣传的思想。直到1915年Alexander Samuelson为可口可乐发明了我们现在最为常见的曲线瓶Hobbleskirt,平面广告中的杯装可乐才改
为瓶装。之后的广告以妇女们作为宣传目标,它画出了可口可乐如何是她们恢复精神从而对其每天的生活任务有帮组,用“重整精神的午餐”“恢复活力的消费”等标语来吸引消费者,这表示当完成每天的任务时可口可乐可以增加人们的喜悦。宣传画中会描绘出妇女在完成自己的任务后,在花园中或者沙发上享受着一杯可口可乐。
随着可口可乐不断发展拥有更多的顾客时,广告也变得更加吸引人。20世纪50年代至60年代,原来的只有美女的广告逐渐改为由善男信女们微笑共享着可口可乐来分享着他们之间的甜蜜。这时的可乐瓶有两种规格,单人装与分享装,这样的广告赢得了更多消费者的喜爱,他们认为在一起共享着可乐就是一种幸福。从这时开始,可口可乐的广告开始有了自己的创意与特色。在美国经济增长和商业竞争的时代里,可口可乐的广告刻画了饮用可口可乐如何使人们享用每天需要的休憩时间,并力劝顾客带一瓶可口可乐进到办公室,从而获得工作的能量。同时,可口可乐广告里的女人们的服装从优雅的礼服变成了低胸短裙甚至浴装。
随着时代的变迁,从20世纪的复古风潮到21世纪的环保健康风潮,可口可乐公司已经处理了许多有关环保和健康的每一代人所关心的问题,公司将环保回收与家庭聚餐作为自己广告的主题,另外当消费者对他们消费更加谨慎时,可口可乐顺应了更轻型饮料的趋势,并有力的宣传他们对健康的承诺。当可口可乐公司不断发展并有了更多其标志性的名称下的产品时,他毫无疑问地会通过宣传找到直指美国消费者的内心活动的新方法。可口可乐公司明白了再历史中的特别时刻对消费者最重要的东西,然后通过有效的宣传广告道出宣传广告的那些需求。并重新利用他们的技巧以期望增加自己的生意的受众度。
可口可乐的媒体广告
1926可口可乐公司第一次采用广播广告。1950年可口可乐公司第一次出现在电视节目上。红黑颜色、流畅的手写字体、清爽惬意的感觉……可口可乐早已包这些独特的元素融入它的血液中,并传播到了世界的每一个角落,而这些一切离不开为人们所津津乐道的可口可乐电视广告。不论是幽默打趣、还是意味深长,不论是音乐剧、动画,甚至还有莎士比亚式的滑稽模仿,可口可乐公司在过去的50余年中不遗余力的推出了无数的电视广告。这些出现在各个时代、不同风格、不同诉求的广告早已为可口可乐的辉煌历史添上了经典的一笔。如今,可口可乐广告已被公认为一个气质独特的经典体系了。
可口可乐的第一支电视广告是主持人Edgar Bergen和他的拍档
Charlie McCarthy在1950年的感恩节推出的一档特别节目。对比以前只能出现在杂志和报纸上的广告先进了许多。虽然50年代的电视还不普及,所以可口可乐只把这电视这一目标作为一个实验性的媒介,可口可乐公司只是尝试着更直接更有效的建立与消费者之间的感情纽带。1953年当时可口可乐的广告代理D Acry拍摄了可口可乐第一部实拍的动态短片,分20秒和1分钟两个版本,使用了定格拍摄技术,片中所以的东西,比如可乐瓶子、三明治、电话和打字机都是一件件呈现出来的,没有演员。这一系列包括:可乐时光、篮球和可乐飞瓶等,该系列虽然都是无声广告、黑白影像,制作技术上也比较原始,但在当时来说非常新鲜和新颖,吸引了大量观众的兴趣。就这样,可口可乐从原始的平面广告慢慢探足到电视广告。虽然广告的制作简单,但是却让当时的人们感到非常新鲜,人们对可口可乐的印象也更加深刻。整个50年代中最著名的两部可口可乐广告是The Sign of Good Taste和Be Really Refreshed。两部广告都展现了一种美国牛仔和乡村美丽的风景,非常有美国特色的文化内涵,所以更加受到美国群众的喜爱。
从1956年到1963年,可口可乐广告的数量和质量都有了奇迹般的增长。1963年,McCann创作了当时达到世界一流水平的作品。1964年,当时已经取代D Arcy成为可口可乐新广告代理的McCann-Erickson麦肯光明开始采用新的电视技术尝试色彩丰富的电视广告,当时他们不清楚用哪一种方式展现产品效果最好,因而尝试拍摄了一系列试验短片来表现各种背景和灯光下的可乐瓶子和罐子、已经容器中倾倒出来的可乐,这一系列共有40部。这些尝试为可口可乐的第一步彩色广告片打下了基础。这一整个广告系列迎合了年轻人追求时尚的心态,整个60年代中,可口可乐的广告通过电台和电视深深的影响了社会。这一整个阶段的广告让人们激动,让人们难忘,已经成为了一段经典的记忆。
1976年,可口可乐公司开始在各种场合强调自己的饮料是不含酒精的饮料,并大力开拓年轻人的市场,推出了新的广告语“Coke Adds Life to…”,强调可口可乐为人们的生活带来了简单的快乐。为此推出的一套新广告系列将可口可乐与人们的生活结合得紧密无间,广告本身简单的不得了,强调了可口可乐带来的清爽和恢复精神的作用,希望将可口可乐塑造成日常生活中快乐和休闲的完美搭档。其中最为著名的一部广告片叫做Mean Joe Greene,由Roger Mosconi担任艺术总监,讲述了匹兹堡钢人职业足球队的防守队员Joe和一个十二岁的小男孩Tommy的故事。这个故事温馨感人,让人们对可口可乐的看法又有着改变,可口可乐是一种能增进人们之间感情的纽带。1979年5月,这个广告在纽约新罗歇尔的露天运动场拍摄了三天,可怜的Joe和Tommy表演了无数次的互赠运动衫和可口可乐,Joe只在第三天一天就整整和了18瓶可口可乐。这只广告的受欢迎程度远远超出了任何人的预期,无数激动万分的信笺飞进了可口可乐公司。该片同时还赢得了1979年的克里奥广告奖,Joe赢得了最佳演员奖,可口可乐公司随后印发了上千件复制的运动衫,同样被人们一抢而空。这部广告片影响了世界各地拍摄商业广告片的观念,巴西、阿根廷和泰国都依葫芦画瓢的创作了同样情节的广告,只不过把Joe换成了自己国家的知名球星。1981年,该片经过翻拍在NBC公映,Joe继续魅力十足,小男孩则换了Henry扮演,这个小家伙后来在ET外星人中出演了那个可爱的小男孩。
1993年的可口可乐公司面临着广告日益失去新意、陷入陈腐的境地,他们的对策是找到了纽约的智囊公司CCA,在他们的创意下推出了Always Coca-Cola系列,Always Coca-Cola包括27部不同设计、不同风格的广告,分别针对不同的目标群,广告包含了各种技术创新手法,包括电脑动画等。这些短片虽然主题和场景互不相关,但都有带着Always和可乐的醒目红色圆盖标识,共同掀起了可口可乐新一轮的广告运动热潮。这一轮广告中最长存于人们记忆的,莫过于北极光了,正因为这部短片,一只动画的北极熊成为了可口可乐最受欢迎的符号。在片中,极地冰岛上,一直白色北极熊走到同一群同族中,静静坐下,似乎在等待着什么,接着,天空惊现一片璀璨的极光,北极熊们举起掌中握着的可乐瓶子,齐刷刷的喝完杯中饮料,发出了一声满足的惊叹“mu……”,还露出了一个颇有点可怖的微笑。片子的创意和导演Ken Stewart将北极光这一不可思议的自然胜景和可口可乐联系起来,在声效合成时注意了片子的奇幻色彩,特意淡化了音系,而把那声著名的“mu……”突出出来,这一声还是Stewart自己配的音,不过他还是修改了一下自己的声音,以便让这声咕哝听起来更像是熊发出来的。洛杉矶的Rhythm&Hues公司接受了创作北极熊动画的分无,运用了在当时来说先进的CG技术和图形图像软件,每一部广告花费的时间是12周,工作始于故事板,由Eugene Yelchin制作插画,接着Stewart和Rhythm&Hues使用铅笔草图来描绘北极熊是如何出现在每一个场景里的。这些草图经过精加工,然后富裕细节和背景。为了更好的了解熊是如何摆动它的脑袋、身体和腿的,Stewart和动画师们研究了真正的北极熊的电影和照片,然后用黏土制作北极熊的模型,输入成三维图像。接着动画师设法让熊动起来,让它走动、跑步甚至滑雪。因为这一系列的广告深受人们的喜爱,其后,可口可乐公司推出了一系列以北极熊为主打角色的广告片,愈来愈可爱的北极熊们无限畅饮着可口可乐。
可口可乐不愧为世界第一品牌,具有长期的战略眼光。为了长期保持在中国软饮料市场的霸主地位,它的广告策略可以放弃美国思维,而主动融合中国本土观念。这种本土化策略,受到了每一位中国民众的欢迎。据中央电视台调查咨询中心数据,可口可乐已连续7年在市场占有率、最佳品牌认同比例和品牌知名度
9.可口可乐广告口号 篇九
1904 新鲜和美味 满意——就是可口可乐
1905 可口可乐—保持和恢复你的体力 无论你到那里,你都回发现可
口可乐
1906 高质量的饮品
1907 可口可乐—带来精力,使你充满活力
1908 可口可乐,带来真诚
1909 无论你在哪里看到箭形标记,就会想到可口可乐
1911 尽享一杯流动的欢笑
1917 一天有三百万!(人次)
1920 可口可乐---一种好东西从九个地方倒入一个杯子
1922 口渴没有季节
1923 口渴时的享受
1925 真正的魅力
1925 六百万一天(人次)
1926 口渴与清凉之间的最近距离--可口可乐
1927 在任何一个角落
1928 可口可乐--自然风韵,纯正饮品
1929 世界上最好的饮料
1932 太阳下的冰凉
1933 一扫疲惫,饥渴
1935 可口可乐--带来朋友相聚的瞬间
1937 美国的欢乐时光
1938 口渴不需要其它
1939 只有可口可乐
1940 最易解你渴
1941 工作的活力 可口可乐属于----
1942 只有可口可乐,才是可口可乐 永远只买最好的
1943 美国生活方式的世界性标志----可口可乐
1945 充满友谊的生活 幸福的象征
1946 世界友谊俱乐部---只需5美分
1946 yes
1947 可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友
1948 哪里好客,哪里就有可乐
1949 可口可乐----沿着公路走四方
1850 口渴,同样追求品质
1951 好客与家的选择
1952 你想要的就是可乐
1953 充满精力---安全驾驶 仲夏梦幻
1955 就像阳光一样带来振奋
1956 可口可乐---使美好的事情更加美好 轻轻一举,带来光明
1957 好品味的象征
1958 清凉,轻松和可乐
1959 可口可乐的欢欣人生 真正的活力
1961 可口可乐,给你带来最佳状态
1963 有可乐相伴,你会事实如意
1964 可口可乐给你虎虎生气,特别的活力
1965 充分享受可口可乐
1966 喝了可口可乐,你再也不会感到疲倦
1968 一波又一波,一杯又一杯
1970 这才是真正的,这才是地道货 可口可乐真正令你心旷神怡
1971 我原拥有可乐的世界
1972 可口可乐---伴随美好时光
1975 俯瞰美国,看我们得到什么
1976 可乐加生活
1980 一杯可乐,一个微笑
1982 这就是可口可乐
1985 一踢;一击;可口可乐
1989 挡不住的感觉
1993 永远是可口可乐
1994 永远是可口可乐
1995 这是可口可乐
1996 这是可口可乐
XX 活力永远是可口可乐
XX 享受清凉一刻
10.可口可乐收购汇源的垄断之辩 篇十
关键词:可口可乐,汇源,收购,垄断,反垄断法
一、事件回放
2008年9月3日, 汇源果汁发布公告称, 可口可乐将以每股报价12.2港元, 合计179.2亿港元收购汇源股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。随后, 可口可乐和汇源的并购问题就成了广大媒体和民众追逐讨论的热点。
2009年3月18日, 商务部正式对外宣布, 否决可口可乐收购汇源果汁的申请, 并给出三条理由:第一, 如果收购成功, 可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二, 如果收购成功, 可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强, 使其他企业没有能力再进入这个市场。第三, 如果收购成功, 会挤压国内中小企业的生存空间, 抑制国内其他企业参与果汁市场的竞争。这是自2008年8月1日《反垄断法》实施以来, 首个未获商务部审查通过的经营者集中申报案例。
二、深入探讨
以上资讯是否意味着, 如果收购成功, 可口可乐在中国果汁市场形成了垄断?我们可以从各个方面来探讨这个问题。
首先, 我们可以从反垄断法角度来看这个问题。虽然可口可乐公司是一家在美国特拉华州注册成立的有限公司, 而中国汇源果汁集团有限公司则是一家在开曼群岛注册成立的获豁免有限公司。虽然两家公司的资产, 与中国国有资产没有任何关系。但是, 因为汇源公司从事果蔬汁生产的主要业务在我国, 该项并购必然会影响到我国境内相关市场的竞争。我国《反垄断法》第二条规定:“中华人民共和国境外的垄断行为, 对境内市场竞争产生排除、限制影响的, 适用本法。”明确规定了域外适用的效力, 因此, 我国反垄断法可以适用于该项并购事宜。
其次, 《反垄断法》第三条规定:本法规定的垄断行为包括: (一) 经营者达成垄断协议; (二) 经营者滥用市场支配地位; (三) 具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。
中国是可口可乐的全球第三大市场。可口可乐在中国软饮料市场份额为15.5%, 在中国果汁市场份额为9.7%。欧睿国际数据显示汇源果汁是中国最大的果蔬汁生产商, 汇源在中国果汁市场的市场份额为10.3%, 在所有果汁品牌中市场占有率第一。2007年汇源在纯果汁以及中浓度果蔬汁市场份额为42.6%及39.6%, 继续牢牢占据榜首位置。可口可乐收购汇源后取得了果汁市场支配的地位, 份额将达到50%以上。
可口可乐等的扩张将挤占地方饮料厂的生存空间, 行业的并购整合将加剧。可口可乐在碳酸饮料市场上的支配地位抑制了其它企业进入该市场与其竞争, 在碳酸饮料市场可口可乐俨然已是垄断者。那么, 一旦收购成功, 就如审查意见所言, 可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位, 搭售、捆绑销售果汁饮料, 或者设定其他排他性的交易条件, 收购行为限制果汁饮料市场竞争, 导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品, 就此形成国内果汁市场的垄断。此次并购如若成功, 极有可能挤压了国内中小型果汁企业的生存空间, 抑制了国内企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力, 从产业链和供应链在中国整合市场的资源, 扩大自己的市场份额和盈利能力, 给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响, 严重影响中国饮料行业的健康发展之路。
这并非没有依据。在《反垄断法》实施之前, 我国就已存在多起外资在华并购的案例, 笔者将其部分整理如下:
我们承认, 外资并购国内企业的确为我国的经济增长做出了贡献, 其引进先进的管理理念, 吸引外资, 提升企业管理结构, 组织创新, 大大提高了我国企业在全球市场中的竞争地位。然而, 它同样导致了部分产品市场垄断, 我国诸多品牌逐渐流失的结果。纵观这些年来的外资并购国内企业的历史, 许多并购项目中, 其并购目标多是行业内的优势企业或者是经营不善但具有较大市场份额和优质品牌的大型国有企业, 外资并购大多看重中国国内市场的长期发展。这样的情形, 最终多是这些跨国并购企业的双赢局面, 逐步占领相关市场, 提高自己的市场份额和盈利能力, 压制了中国品牌, 无形中消灭了许多潜在竞争对手。中国品牌建立以来, 被收购后, 最终从市场中淡化或消失, 这是一些跨国并购的垄断手段。那么对可口可乐采取同样手段的担忧也是必然的。
三、《反垄断法》的意义
《反垄断法》的实施为外资在华并购的反垄断审核提供了有力依据, 然而可口可乐并购汇源果汁是其实施以来首个案例, 亦是迄今为止外资公司在我国的一次最大收购要约, 这宣告着《反垄断法》真正进入跨国公司的视野, 我国首次依据该法公平保护并购各方的合法权益。
这些年来我们的优惠和变通很多, 优惠和变通之类可以令当事者尝到一些暂时的甜头, 但付出的是损害行业健康发展格局、损害民族品牌产业、损害法制可预见性的代价。《反垄断法》作为经济行为中的一部重要法律, 其准绳作用应当受到我们必要的重视。如果因为忌惮反垄断法对国内产业重组和整合的影响, 而放弃反垄断法对并购市场的重要规范作用, 那么必须承担的后果之一就是, 垄断在国内各市场的普遍形成和竞争的严重受损, 那时占民族企业相当比例的中小企业将是直接受损者。只有坚持法制, 摒弃市场管理的的主观性, 减少反垄断监管角度的缺失, 市场才能得以健康规范发展, 有利于我们经济的可持续发展。并购是商业行为, 毫无问题。但大的并购, 或者特殊的并购, 会对市场、对经济, 对社会乃至对国家安全产生一定的影响, 自然会引起人们的关注和评价。必要的时候, 政府也要干预。
有法可依、公平竞争对外商投资也是有利的, 此举其实提升了整个市场的投资价值, 建立了一种全新的公平竞争、长远发展的引资观念。“禁购事件让外国投资者知道了进入中国市场是有《反垄断法》这条红线存在的, 投资者会在并购之前将这一因素考虑进去。”法国巴黎百富勤总经理、首席经济学家陈兴动说。这一收购案的否决, 对合理引进外资无疑有着重要的意义。然而, 我国对于外资并购的法律市场环境仍有待建立和发展, 《反垄断法》的事实与运用还不是很成熟。但无论怎样这一案例都是重要的标志, 它标志着中国的公司治理正在走向成熟, 中国的经济制度正在走向规范。
在此也希望, 汇源可以经受重重考验, 做大做强, 走出国门, 屹立于世界品牌之林。
参考文献
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11.可口可乐广告片的演变分析提纲 篇十一
可口可乐广告片的演变分析提纲
可口可乐一直是以视觉统一的企业形象来制作广告,主打色红色为暖色调,暖色调有给人带来朝气的感觉,达到了给人眼前一亮又有朝气的广告效果,可口可乐作为饮料行业最有价值的品牌,长期以来通过运用广告的视觉定位建立起了系统、一致、有效、个性鲜明的品牌推广攻势。经典可口可乐广告的视觉形象将包装的视觉要素与广告策略进行了有机的结合,使得可口可乐保有持久的朝气经典。在可口可乐的诸多品牌之中,经典可口可乐是公司最早的产品,其包装的视觉要素主要包括斯宾塞字体设计、独特的曲线瓶形、动力波、标准色彩组合等几个方面。它保持着可口可乐的最初口味,是可口可乐的支柱品牌。本次调查是以可口可乐广告片的演变对人们的影响为主要内容,通过网络调查了解可口可乐在人们心中的位置,人们对可口可乐史今的文化了解,对可口可乐史今的评论。
王晶玲
12.可乐类饮料中咖啡因含量的测定 篇十二
各国制定了咖啡因在饮料中的食品卫生标准, 美国、加拿大、阿根廷、日本、菲律宾规定饮料中咖啡因的含量不得超过200mg/L, 南斯拉夫规定不得超过120mg/L, 到目前为止我国仅允许咖啡因加入到可乐型饮料中, 其含量不得超过150mg/L, 为了加强食品卫生监督管理, 对饮料中咖啡因的含量进行测定是十分必要的。
1 实验部分
1.1 仪器与试剂
UV-1200紫外分光光度计 (上海美谱达仪器有限公司) ;万分之一电子分析天平 (梅特勒-托利多公司) ;KQ-50B超声仪 (昆山市超声仪器有限公司) ;咖啡因标准品 (纯度99%以上, 广佛精细化工公司) ;三氯甲烷;高锰酸钾;氢氧化钠;乙酸锌;无水硫酸钠;亚硫酸钠;亚铁氰化钾;硫氰酸钾;磷酸 (所用试剂均为分析纯) .
1.2 样品前处理
在250m L分液漏斗中, 准确移入10-20ml经超声脱气后的可乐饮料样品, 然后加入1.5%高锰酸钾溶液5ml, 摇匀, 静置5min, 加入亚硫酸钠-硫氰酸钾混合溶液10ml, 摇匀, 加入磷酸溶液1ml, 摇匀, 加入氢氧化钠溶液1ml, 摇匀, 加入50ml重蒸三氯甲烷, 振摇100次, 静置分层, 收集三氯甲烷, 水层再加入40ml重蒸三氯甲烷, 振摇100次, 静置分层, 合并俩次三氯甲烷萃取液, 并用重蒸三氯甲烷定容至100ml摇匀, 备用。
2 结果与讨论
2.1 方法的精密度、线性关系和检出限
配制浓度为0、5、10、15、20ug/m L的咖啡因三氯甲烷标准溶液, 以0ug/m L标准溶液作参比, 每个浓度在276.5nm波长下测定6次吸光度值, RSD在0.19%~1.85%之间, 分别测定不同浓度的咖啡因标准溶液的吸光度值, 咖啡因浓度在0~30ug/m L范围内与吸光度值呈良好线性关系, 线性回归方程为Y=0.456X-0.0019, 相关系数为0.9998, 方法检出限为3ug/m L.
2.2 实际样品测定
我们以不同品牌的可乐类饮料为实验对象, 测定其中含有的咖啡因, 含量见表1。
方法的相对标准偏差为 (RSD) 在0.25%~2.03%之间, 同时做回收率实验, 加标回收率为97.5%~101.3%。
3 小结
通过对实际样品的测定, 本方法可以快速、准确地测定可乐饮料中的咖啡因, 可满足食品安全中对可乐饮料中咖啡因含量检测的要求。
摘要:本文建立了用紫外分光光度法测定可乐类饮料中咖啡因的方法。饮料经前处理后, 以三氯甲烷为萃取液进行富集, 于277nm波长下紫外检测, 咖啡因在030ug/mL范围内的线性关系良好, 线性回归方程为Y=0.456 X-0.0019, 相关系数为0.9998, 方法检出限为为3ug/mL, 被测物的加标回收率为97.5%101.3%。
关键词:紫外分光光度法,咖啡因,可乐
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