工作交接协议书

2024-06-27

工作交接协议书（共9篇）

1.工作交接协议书篇一

篇一：移交协议书2 移交协议书

移交方：顾和龙锦名都业主委员会（以下简称甲方）接受方：龙祥苑业主委员会（以下简称乙方）甲乙双方就甲方代管龙祥苑物业管理的相关事宜，经甲乙双方平等自愿协商达成如下协议：

一、交接时间：2012年 10月21 日。交接后，乙方有权独立开展物业管理工作，甲方不得干涉。

二、交接项目：

1、甲方在代管龙祥苑物业管理期间的物业管理收支帐务经双方清算确认后全面移交给乙方，移交前的所有债权债务及所有遗留问题由甲方负责，与乙方无关。

2、龙祥苑8栋2单元402物业管理用房一套，用作物业管理专用。

3、门卫室及苑内附属设施设备交给乙方。

4、龙祥苑内的供电房交给乙方管理，并提供本供电房所用用户的详细名单和底度。交接前，甲方与外界所发生的遗留问题由甲方负责，与乙方无关。从交接后龙祥苑内的配电房设备设施更换维修及相关责任与甲方无关。

5、原甲方聘请的物业管理人员（含保安和清洁工）的工资及相关待遇由甲方负责，与乙方无关。乙方聘请物业管理人员，甲方不得干涉。

三、龙祥苑各单元楼梯间的线槽由甲方负责督促开放商填补。

四、违约责任：

3、自协议签定之日起甲方有权终止对龙祥苑内相关义务与责任。

五、本协议的未尽事宜、双方另行协商，签订补充协议，其补充协议与此协议具有同等效力。

此协议一试三份，甲乙双方各执一份，一份送社区存档。甲乙双方签字之日生效。

甲方签字：

乙方签字：

在场人：

2012年10月21日篇二：交接经营协议书

交接经营协议书

甲方：

甲方代表身份证号：乙方：

乙方代表身份证号：

甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合经营，特订立本协议。

一、联营企业的基本情况：

企业名称：企业现地址：

经营范围：经济性质：

二、至年月日止，厂部现有资产结算情况：

厂房：；机械设备总额：￥元；现存材料总额：￥元；现存产品总额：￥元；现余应收款项总额：元；现余应付款项总额：元；现存银行及现金总额：元；其他资产补充：；

综合上述各项资产结算，厂部现存资产总额为人民币元，全额属甲方投资部分。

三、由年月日起，厂部正式由甲乙双方共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏。

1、至共同经营之日起，厂部的新增资产属甲乙双方共同所有。

2、在职工资分配：甲方每月元（其中元、元），乙方每月元（其中元、元）。

3、厂部财政由甲乙双方共同执行，购材单据需双方签字确认后方可报销，“管财”由甲方负责，“管帐”由乙方负责。

4、利润盈亏分配：每年年底应进行利润清算。

① 清算后如有盈余，则将盈余总额分成三份，甲乙双方各收益一份，剩余一份用作偿还给甲方的投资金额（投资总额见本协议第二条），此分配方式直至还清甲方投资金额为止。

② 在还清甲方投资金额后，且甲方仍在职期间，盈余则按甲乙双方各50%分配。

③ 清算后如有亏损，则甲乙双方按月工资收入比例来各自承担亏损金额。

5、在甲方退休离职后，甲方的在职月薪则变为每月生活费，乙方每月应付给甲方6000元。

6、在甲方离职后，厂部的经营权及责任承担转交由乙方全权负责，一切经营损失和债务、责任事故均与甲方无关。设备资产及利润盈亏金额也全部归乙方占有，但若尚未还清甲方投资金额时，盈亏分配仍按本协议第三条第4点执行。

四、甲乙双方应尽的权利和义务。

2、甲方在职期间可实行弹性上班时间，自由安排出勤，不受工作时间限制。

3、至共同经营之日起，厂部的生产经营、制度改革、聘用、奖惩员工等工作全部交由乙方自主管理，甲方负责顾问指导、检查监督、出纳管财的工作。

4、乙方必须管好、用好厂部的全部财产，在还清甲方投资金额后，且保证资产增值、安全、完整的前提下，乙方有权出租厂部闲置的固定资产，但变卖、转让、清理报废固定资产须征得甲方同意，且其收益只能用于厂部技术改造和设备更新之费用。

5、甲乙双方不得无偿占用、挪用、平调厂部财产和不合理的摊派行为。

五、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。本协议一式两份，甲乙双方各一份，本协议自双方签订之日起生效。

（资产清算详见附录）

甲方代表签字：乙方代表签字：日期：日期：附录：

固定资产清算表

附录：

材料清算表

篇三：车辆交接协议书

车辆交接协议书

甲方(转让方): 乙方(受让方): 甲、乙双方经协商,甲方将所有的车辆转让给乙方, 双方就接管事宜订立协议如下:

一、乙方接管甲方所有的车辆信息如下：

车辆品牌型号

车牌号发动机号车辆识别代号

二、车辆交接前的所有债权、债务及违章肇事由甲方承担,车辆交接乙方后产生的违章肇事赔偿等由乙方承担。

三、甲方保证对转让的车辆有完全的所有权,该车的行车证、车辆购置税凭证、道路运输证等凭证真实、有效。协议成立时,甲方将车辆、车钥匙及车辆相关证件等同时交给乙方。

四、协议签订时甲方提供车主身份证复印件一张,以便乙方将来办理过户。

五、此协议双方签字生效,一式两份,双方各持一份，具同等法律效力，自甲、乙双方签字盖章（或盖印）后生效。

甲方(签字盖章): 乙方(签字盖章): 经办人：经办人：

身份证号：身份证号：

日期：日期：

篇四：资产移交协议书

资产移交协议书

甲方（资产移交方）：乙方（资产接收方）：

根据领导安排，现将由我公司承建的家园会所移交至乙方，甲乙双方本着诚实信用和合理使用的原则，为做好移交达成以下协议。

第一条移交资产内容

移交资产为家园会所，位于小区一期，面积为2729.38㎡，房屋结构为钢混、层数为三层。

第二条移交资产的用途

该移交资产做为乙方办公用房使用，不得出租、转让。第三条双方的权利与义务

（一）甲方的权利

了解家园会所的使用情况。

（二）甲方的义务

1、甲方自本协议签订后3日内将家园会所移交至乙方。

2、甲方向乙方提供该会所施工单位维修负责人联系名单及联系电话并协助乙方完成保修期内的保修工作。

3、提供移交资产的工程资料，确保移交资料的完整、真实、准确。

（三）乙方的权利

协议签订后取得移交会所的使用权，可按规定对移交会所进行使用。

（四）乙方的义务

1、按照协议规定及时办理资产交接手续，接收移交资产。

2、妥善管理移交资产，按照政府规定合理使用该会所，保证合理使用。

第四条移交后费用的承担

1、双方约定，本次会所移交后，乙方在使用期内产生房屋水电费、卫生费、物业费、办证费及其它一切与房屋相关的税、费等均由乙方承担。

2、使用期内，如发生有关部门收取本协议未列项目但与使用会所有关的税、费等，该费用均由乙方负责承担并支付。

第五条协议纠纷的处理

双方对本协议发生争议时，应友好协商解决。若协商不成，由仲裁委协调解决。

第六条其他

1、本协议自双方法定代表人签字或盖章之日起生效；

2、本协议一式四份，协议双方各执贰份，具备同等法律效力。附件：资产移交清单

(本页无正文)甲方（盖章）：

法定代表人（签字）：

经办人：

乙方（盖章）：

法定代表人（签字）：

经办人：签订时间：

签订地点：

银川市金凤区国有资产投资控股有限公司

安怡家园会所移交清单

注：本表一式肆份，移交单位、接收单位各执贰份。

篇五：交接协议书

交接协议书

经前住持（释相静）与现住持（释普度）和管委会、居士、信众们认真的商讨，答成如下共识：

一、相静师交出天台寺所有的殿堂、佛像、斋堂、厨房、居士楼、僚房、桌凳、餐具、床、被条、功德箱以及财经、公章等一并交与普度管理，在管理过程中必须爱护寺院中所有设施，以及维修，结合实际情部进行改建或者新建，使寺院达到清净、庄严、香火旺盛。交接后相静师可以在自愿的情况下协助普度做一些力所能及的事，普度不得安排、甚至要求相静师做事。

二、从交接之日起，在相静师有生之年普度每月从寺院财务中按时按月给相静师发放壹仟贰佰元整（￥1200.00元）衣单费，不得以任何理由和借口不按时按月发放。

三、未华师属天台寺常住僧人，现在外念书，参学，在上学期间寺院每月支付叁佰元整（￥300.00元）衣单费和生活补助，学业完成回到寺院后，再另行发放单费，如学业完成不再回天台寺，在其它寺院常住就中止每月发放的叁佰元整（￥300.00元）单费。

四、天台寺在相静师与居士、信众们的共同努力下，才有今天的庄严、清净、功不可没，普度接管后必须担任起对

她老人家的关心、照顾、善养的责任。此事可由管委会、居士、信众们监督。

五、在相静师有生之年如有病需住院，普度不得拖延、阻止，必须及时送往医院，医药费总额中除医保卡报销之外，另一部份得由寺院财务支付。

六、人生苦短，生死无常，相静师往生时，必须按照其本人遗言和佛教的规矩操办。

七、相静师在有生之年如有伤痛、病魔，甚至年迈生活不能自理时，必须请细心、服务周到的人进行照顾、护理。

以上七条共识，双方都得遵守，齐心协力把天台寺这处佛教活动场所办得更加清净、庄严、达到人间净土。

此协议即签字之日起生效。

2.工作交接协议书篇二

一、基层单位档案交接工作概述

基层单位档案是指县域内各党政机关、企事业单位、社会团体、个人等主体在社会实践中形成的原始记录,是县域内各单位开展各项工作的重要参考。近年来,随着基层单位档案管理工作水平的持续提高,对档案管理工作的重视程度不断加强,基层单位的档案数量迅速增加,档案交接工作越来越频繁,对档案交接工作的要求也不断严格。

《档案法实施办法》中明确规定,县级国家档案馆接收范围的档案,立档单位应自档案形成后的10年内向有关部门移交。《机关档案工作业务建设规范》中规定,若档案人员调动工作,则必须在办理完档案移交手续后才能离岗。此外,《档案馆工作通则》及各省市关于档案接收的地方法规中,也都对基层单位档案交接工作做出明确规定。

但受多种因素制约,当前基层单位档案交接工作仍然存在一些问题,需要在工作实践中加以解决。

二、基层单位档案交接工作存在的主要问题

(一)档案交接工作管理不严格。

部分基层单位对档案交接工作的重视程度不够,档案交接权责不明、界限不清,使得档案交接不及时,或交接时档案资料不齐全、交接手续不规范、档案数量不足等现象时有发生。甚至有的基层单位档案人员离岗后,档案交接手续还没有办好,导致档案管理工作出现诸多不便。

(二)档案交接制度不健全。

档案交接要求管理人员严格按照规范的手续开展工作,但有的基层单位没有建立起完善的档案交接制度,导致档案管理人员在档案交接时手续不严密、程序不规范、内容不清楚,甚至无人签字确认。

(三)档案监交工作不严格。

一些基层单位对档案交接工作的认识不充分,把档案交接当成事务性的工作,而忽视了档案交接对促进单位档案管理及相关工作的重要意义,单位领导对档案交接工作缺乏监督管理,对参与档案监交不主动、不积极,间接导致了档案管理工作中存在漏洞。当基层单位档案出现问题时,往往无人负责。

(四)档案管理人员职业素养有待提高。

档案管理人员是档案交接工作的直接参与者,其职业素养是保证档案交接规范标准的关键因素。但当前部分档案管理人员职业素养不高,主要表现在:缺乏必要的专业能力。一些基层单位档案管理人员往往是由办公室人员兼任,这些工作人员缺少实际操作经验,也缺少必要的档案专业理论知识;部分档案管理人员缺少严谨的工作态度,不了解相关的法律法规及工作程序,对交接工作不重视,操作不规范;有的档案管理人员责任心不强,在档案交接过程中只是简单地移交了钥匙,没有对继任人员进行详细交接和业务指导,造成继任人员难以立刻展开工作。

三、加强基层单位档案交接工作的对策

要做好基层单位档案交接工作,必须根据《档案法》《档案法实施办法》等法律法规,明确档案管理工作人员的权责,制定规范的工作制度,加强档案监交工作,提高档案管理人员的职业素养。

(一)提高对档案交接的重视。

基层单位领导应了解档案管理尤其是档案交接工作的相关法律法规,深刻理解档案交接的重要作用,从而提高对档案交接的重视程度,把档案交接列入重要议事日程。基层单位领导要加强对档案交接工作的管理,完善档案交接工作规章制度,实行档案交接责任制,并制定相应的奖惩制度,提高档案交接工作的规范化、制度化和标准化。

(二)完善档案交接手续。

档案交接分为档案移交和档案接收两个环节,要确保档案交接工作的规范与标准,基层单位必须完善档案交接手续,通过制度的执行来规范档案移交和档案接收环节。档案移交手续应包括:档案管理人员对移交前档案的全面清理,档案管理人员对零散的档案进行分类存放、对借出的档案进行催还并登记在册,按照档案移交要求编制档案移交文据、撰写档案移交说明等;接收档案时要分类立卷、编目完整,对部分档案进行手工复制或采用化学药剂进行技术处理,根据分类方案、案卷数量编制案卷目录等。

(三)加强档案交接监管力度。

档案交接监管工作对档案交接具有鉴证和监督作用,应引起基层单位领导的重视。档案交接监督工作必须安排专人负责,并按照管理制度认真履行职责,做到手续完备、严密,档案实物与账簿相符,签字盖章要进行确认等标准。

(四)提高档案交接人员的职业素养。

首先,基层单位要把好人员聘用关,吸纳具备专业素养的人才进入档案管理岗位。其次,要加强对档案交接人员的业务培训,从思想道德、业务能力、专业知识、法制观念等方面提高人员素质。再次,要转变工作作风,树立档案交接人员的责任心和事业心,确保档案交接工作严格按照规定办理。

摘要：基层单位档案交接工作是保证档案完整、连续的重要措施,更是基层单位档案管理人员的重要职责。本文分析了基层单位档案交接工作中存在的问题,并提出相应的解决对策,以供参考。

关键词：基层单位,档案交接,工作

参考文献

[1]中华人民共和国档案法.关于修改《中华人民共和国档案法》的决定修正.

3.档案交接工作略析篇三

一、档案交接之前的准备工作

1、由部门领导布置档案交接工作事项。在中小企事业单位、机关当中，一般都由办公室主任主管档案工作。办公室主任主持此项工作，召集档案交接有关人员布置相关事宜，讲明档案交接工作意义，提出相关要求，明确交接事项及初步安排，明确交接双方应负责任。

2、档案工作移交方应事先做好的准备工作是：明确档案交接工作重要事项及日程安排，将档案管理台账、案卷（归档文件目录）、档案管理设备设施一览表、近几年的档案借阅簿、上一年度档案统计年报表、档案管理制度汇编、档案全宗介绍收集齐全，按照交接先后次序进行编号。对档案库房进行一次清扫，对档案室藏进行仔细清点，分门类、分载体，结合档案管理台账逐卷（件）核实，将外借档案及时催还，未整理的零散文件、归档材料登记造册后有序存放。

3、档案交接准备工作完成后，由档案移交方向办公室主任汇报，由办公室主任确定具体交接日期。

二、档案交接工作具体程序安排

1、由办公室主任召集档案交接双方人员，就档案交接准备工作状况、尚未解决的问题进行了解并提出解决方案，对交接工作提出具体要求，宣布启动档案交接工作。

2、档案交接工作预处理：先由档案工作交出一方就本单位档案工作概况对接收人员进行简要说明，然后带领接收人员到档案阅览室、库房简略查看，让其对档案室室藏结构、门类、载体有大概了解，使得档案接收一方对档案管理工作“预热处理”。

3、将办理交接需要的全部材料按照序号分别摆放到桌面上，与接收人员明确交接工作先后次序、工作注意事项，交接双方对具体交接事项进行协调，以保证档案交接工作顺利进行。

4、交接具体内容。首先，按档案管理台账编排次序，对照实体档案，分门类、载体或按档案库房布局，依次以案卷为单位进行交接。如时间宽裕，最好以文件份数为单位进行核实交接。在交接过程中发现问题及时记录。其次，对动态室藏进行说明：如室藏年增量、各门类、各载体档案数量变化，以及档案鉴定销毁、向档案馆移交档案或档案室藏曾经进行的大规模调整、变化等情况，档案有无重大损伤、破坏、受灾等事故发生，外借档案有无丢失、尚未归还问题，都要对接收一方具体说明。再次，开机进行档案计算机管理系统交接。交出一方对档案计算机管理系统进行初步演示，对程序操作及注意事项逐次讲解，对数据库运行、使用维护详细说明，直到接收一方彻底掌握为止。最后，对办公室、阅览室、库房设备设施逐件交接，演示开机、操作事项，对曾经发生的重大故障予以说明。

5、交接双方在预先准备好的档案交接清单（至少三份）上签字，注明交接具体日期，交接双方职务（职称）,然后送请办公室主任审阅。审阅无误后，办公室主任在“监交人”一栏签字。交接双方各持一份交接办理单，剩余一份归档。

4.物品交接协议书篇四

根据《协议书》，甲乙双方经过友好协商，为促使甲方注入乙方的资产移交工作顺利完成，明确各自的权利和义务，就移交资产事宜达成协议如下：

第一条资产移交 1.移交资产概况。

本次移交资产仅限于甲方涉及增城市海伦堡幼儿园的设备设施资产评估价值共计:250万元，其中：

(1)保教设备，评估价值共计： 453，423.00元; (2)其他设备，评估价值共计： 1，442，398.00元; (3)电脑设备，评估价值共计： 106，600.00 元 (4)空调设备，评估价值共计： 129，960.00 元 (5)家电设备，评估价值共计： 8，000.00 元 (6)洗涤设备，评估价值共计： 80，000.00 元 (7)炊事设备，评估价值共计： 10，000.00 元 (8)其它设备，评估价值共计： 39，700.00 元 (9)滑梯设备，评估价值共计： 44，500.00 元 (10)汽车设备，评估价值共计： 185，419.00 元 (设备资产明细参见附件1) 2.资产移交方式与步骤。

本次移交资产以实地清点方式移交。甲乙双方同意按以下步骤进行：

(1)甲乙双方指定专人到达现场，甲方设备移交人员为陈美琳，乙方接收设备人员为王德辉;

(2)甲方于本协议生效之日起10日内，备齐移交资产的档案，并按评估基准日状态要求配齐相关配置;

(3)在满足前款条件的前提下，甲乙双方设备移交人员就资产评估范围内各设备逐一进行现场勘验、试车测试、验证设备实际状况。

(4)现场勘验检测合格的，乙方对该设备进行实物验收，甲乙双方签订该台设备，为移交手续的有效凭证;

(5)现场勘验检测不合格的，甲乙双方记录资产实际情况、存在问题，在现场查验合格设备交接后，汇总报甲乙双方共同商议。具体事宜由甲乙双方另行协商执行。

(6)经现场勘验检测合格的设备，由乙方设备管理人员填写设备类固定资产管理卡片，重新对设备进行编号，同时按各台各号设备完成接收相关的合同、技术协议、光盘及设备维修保养管理资料;

(7)资产移交完成后，乙方财务人员根据资产评估报告、资产验收清单表、设备类固定资产管理卡片进行财务账务处理。

(8)乙方聘请有资质的会计师事务所进行验资。

3. 甲乙双方同意以本协议产生法律效力之日起至3月28日止作为资产移交期。

4. 甲方承诺在资产移交期内完成该移交资产有关权属的变更(包括车辆过户、保单等)变更及其他必要的法律手续。

5. 资产移交期结束次日为资产移交完成日。自该日起，乙方即成为该移交资产的合法所有者，享有并承担与移交资产有关的权利和义务，不包括甲方于

该移交资产所列明的应付款和应收款，除非本协议另有规定。

6.自资产移交完成日起，乙方将完全有权接管该部分移交资产，并使用其从事生产经营活动或依法进行其他处置。

第二条其他约定

1. 若甲方已经为移交资产购买了保险(任何种类)，并且该等保险在成交日仍然有效，则甲方应于资产移交完成日起10个工作日内负责将该等保险的保险单的被保险人和受益人变更为乙方;

第三条违约责任

1.甲方保证对移交资产具有合法的、完全的所有权及控制权，有权签署本协议并移交该移交资产或其任何部分，而该等资产或与该等资产相关的任何权益，不受任何优先权或其他第三者权利的限制。乙方于本协议所达成的资产移交完成日后将享有作为移交资产的所有者应依法享有的一切权利并可依法转让、处分该等产权，并不会受到任何扣押、抵押和负担其他第三者权利的限制;否则，甲方应向乙方支付全面和足额的赔偿，而乙方有权决定是否继续执行或终止本协议。

2.在本协议生效日后，当发生针对移交资产或乙方，起因于本协议签署日前甲方占有、使用移交资产的行为，而在本协议签署日前未曾预料到或未向乙方披露的债务纠纷或权利争议时，甲方承诺采取措施予以解决，使移交资产或乙方免受损失。若该等纠纷或争议对移交资产或乙方造成任何损失，则甲方同意作出赔偿。

第四条争议的解决

凡因执行本协议发生的与本协议有关的一切争议，协议双方应通过友好协商解决。如果不能协商解决，任何一方均有权向有管辖权的人民法院起诉。

附件1：

资产验收明细清单

移交方：接收方：

5.车辆交接协议篇五

因森林防火工作需要，现由甲方（百里杜鹃林业局）将车辆1台（车牌号）交由乙方（乡/管理区）作为森林防火专用车辆使用，为落实车辆的后期管理、使用、养护及相关责任，特制定协议：

一、自协议签订之日起，车辆的管理、使用、养护由乙方自行安排，确保专车专用。

二、车辆使用过程中，因管理、使用不当，产生的一切责任纠纷由乙方自行负责

三、随车交付的资料包括：行车证、机动车登记证书、完税证明。

本交接协议一式两份，甲、乙双方各持一份；自甲方（百里杜鹃林业局），乙方（乡/管理区）签字、盖章后生效，视为车辆正式交付，一切风险责任由乙方承担。甲方：百里杜鹃林业局（签章）

6.交接协议商铺篇六

工程名称：漯河瑞贝卡家天下小区一期16#、17#楼商铺建设单位：漯河瑞贝卡地产开发公司

监理单位：河南建达工程建设监理公司

施工单位：漯河市东方建筑有限工作

接收单位：王建阳（门窗、电梯门套安装施工方）

事由：

一、瑞贝卡家天下小区16#、17#楼商铺现已施工完毕（粉刷、地坪、批顶）。为瑞贝卡小区二期工程电梯门套、楼梯地板砖及门窗安装，施工人员需住现场。为规范管理，现规划上述人员居住于16#楼商铺。在王建阳及其施工人员居住期间，16#、17#楼商铺卫生由其负责，完工后商铺清扫完毕，移交主体施工单位。

二、接收单位已在建设单位处交保证金

建设单位（签字盖章）

监理单位（签字盖章）

施工单位（签字盖章）

接收单位（签字盖章）

7.工作交接协议书篇七

1产生档案交接的情况

在基层单位中, 出现档案交接大致可以分为两种情况, 一种是负责管理档案工作的相关人员人事上的调动。这种情况下, 需要被调动的工作人员将正在处理的工作或者将要处理的工作通知给新的档案管理工作人员。另一种情况就是现有制度的改革, 随着我国社会的快速发展, 各基层单位的规章制度也在逐渐的进行着改革和完善, 档案管理工作的制度也需要进行更好的调整。还有就是因为制度的改变, 部分档案的管理要由现在所在的单位移交到另一个单位, 这就出现了单位间的档案交接情况。

2基层单位档案交接工作存在的问题

基层单位在档案交接过程中, 因为各种因素导致了交接工作存在一些问题, 下面就是对档案交接工作所存在的问题的简要分析:

(一) 交接不及时

在很多基层单位, 领导对档案的管理交接工作都不是很重视。他们认为单位的档案不会影响基层单位的办公效率, 也不会影响单位的效绩, 从而忽视档案管理工作。档案交接的过程中, 老档案人员只是简单的把钥匙交给新的档案人员后就直接离岗, 很多档案管理工作上的任务, 工作要求都是由新的工作人员凭借着现有的知识自己领悟, 使得档案管理工作的交接成为档案室钥匙的交接, 档案管理工作与基层单位工作相脱节。

(二) 交接手续不严密

某些基层单位中, 档案管理工作在交接过程中非常的草率, 没有相关的交接手续, 只是简单地一句话, 就可以草草的结束交接工作。在档案交接过程中, 没有档案清单、没有交接手续, 使得本来档案交接是由单位与单位或是档案员与档案员的交接工作, 变成了人事部门对档案的随意取动, 从而导致了档案管理工作混乱不堪。当需要某些档案时, 才发现很多档案都丢失了, 从而导致一些间接损失的发生。

(三) 档案监交工作不严格

在基层单位的档案交接过程中, 很多情况是只有两个档案员在场, 而领导则不出现, 因为很多单位领导对档案管理工作不重视, 认为档案管理工作是档案员的事, 从而使档案管理工作与单位的日常工作脱节。这就使得基层档案交接工作在手续不齐全, 程序不合理的过程中完成交接, 在这种交接环境下, 难免有一些重要的档案遗失。

3对基层单位档案交接工作存在问题的处理方法

通过上述对基层档案管理工作所存在的问题的简单分析, 下面笔者将根据问题出现的相关情况提出几点解决对策:

(一) 档案交接工作纳入工作日程

基层的档案管理工作中, 档案交接工作是非常重要的部分, 应该引起基层单位的高度重视。特别是档案的交接工作必须要提上基层单位工作的日程上。一方面档案管理人员工作调动或者离职时。首先必须按照相关的要求办好交接手续, 并且按照交接程序进行交接。其次才能要按规章制度办好离职手续。对于没有认真完成交接工作的工作人员, 不能办理调动或者离职。这样就使得办理基层单位档案交接的人员认真负责的办理交接。另一方面, 要把档案管理工作相关的规定列入基层单位工作管理的规章制度当中, 强化档案员的工作意识。当发现问题时, 需要查明原因、分清责任、并且可以依照相应的管理制度进行处理。

(二) 档案人员离职前做好准备工作

档案工作人员在离职之前, 要充分地做好交接的准备工作。档案的交接分为两项, 一项是移交工作, 一项是接收工作。关于档案档案的移交工作需要注意一下几点:第一就是对档案进行核查, 对档案的数量以及账务做到心中有数;第二对借出去的档案及时的收回, 不能归还的标明原因及催还进度;第三, 整理零散的文件, 及时的存放;第四, 编制移交档案的表格;第五, 对移交的档案进行相关的说明。对于接收档案, 也要做到以下几点准备工作:第一, 对移交单位的职能及开展的活动情况进行了解, 从而可以对档案有效进行有效的归类;第二, 根据上一任档案管理人员的介绍, 对工作地的档案管理工作情况有一定的了解;第三, 在接收的过程中, 尽可能的根据档案清单对档案进行核查。当移交、接收工作的完成时, 基层单位档案才有可能顺利的交接。

(三) 认真做好档案监交工作

在基层单位档案交接过程中, 不应该只有档案管理人员进行交接, 单位的领导以及档案管理机构的负责人员也应该参与到档案的, 对档案的交接进行监督指导。档案的监督人员主要负责接待交接人员以及暂时保管所要进行交接档案。监督人员在工作的过程中, 必须认真地履行工作职责。在档案交接的过程中, 所有的交接文件都要一式三份, 档案交接中, 所有的档案都要按照规定一一查验, 当交接的准备工作做好后, 交接活动才能开始。交接工作接受后, 移交人、接收人、监督人都要在移交的文件中盖章签字, 当以后的档案管理工作中出现问题, 都可以有理有据的进行核查, 做到把所要承担的责任具体到个人。

(四) 加强档案交接中的思想工作

档案交接类的工作出现的问题, 不仅仅与基层单位档案管理人员的素质过低有关, 还与基层单位忽略了对档案管理人员的思想教育工作有着直接的关系, 致使档案管理工作人员的责任心不强, 从而导致了基层单位档案交接工作的某些问题的出现。在这种情况下, 各基层单位要加强对工作人员的思想教育培养工作。

4结语

加强对基层单位档案交接的管理工作, 才可以对档案进行一定的保护, 从而避免珍贵档案的丢失所造成的不必要的经济损失。

摘要：在很多基层单位, 都有档案室来负责保管其工作人员或关于各方面工作事宜的相关资料, 那么就有相关的管理人员进行档案管理的工作, 当工作人员准备离职时, 就要进行档案的交接工作, 但是在交接过程中就会发现有很多问题的出现, 文章就根据基层档案交接工作中所存在的问题以及向应的解决对策进行简要的探讨分析。

关键词：基层单位,档案交接,存在问题,解决对策

参考文献

[1]江淼.浅谈基层单位档案交接工作[J].魅力中国, 2013 (26) .

[2]王玉萍.浅析基层单位档案交接工作[J].管理观察, 2012 (14) .

[3]王荣.对基层单位档案交接工作的几点认识[J].科学时代, 2012 (14) .

8.工作交接协议书篇八

首先,要安抚好原班学生和家长的情绪。自己一手带上来的班级,无论是家长还是学生,对自己总是有很深的感情,彼此都有很多的不舍。有的家长甚至联名向学校提要求。这时,作为他们的老班主任,需要安抚好家长们的情绪。

技巧一肯定学校的安排意图。

家长:宋老师,您好!当得知您今年要换到别班的消息,我感到非常可惜,女儿也很不情愿!她说您是她心目中最好的老师!

老师:感谢您和孩子对我工作的支持和认可。这次换老师是学校从最佳的教育角度进行的一次科学调整,您和孩子还有我都应该充分相信学校领导的决策。况且,新来的XX老师是我们学校非常优秀的班主任。您的女儿是一个非常聪明且有灵气的孩子,相信在新老师的引导下,她会变得更出色。

这是我和一位家长的邮件实录。我引导并暗示家长要相信学校领导的决策,它是有利于孩子成长的。通过对家长的安抚和开导,可避免家长感情用事而影响到孩子的正常学习和生活。

技巧二揭自己的短处,扬新老师的长处。

报到当天,原班的好几个家长特地跑来看我。小新的妈妈显然有些激动,眼泪一直在眼眶里打转,说不出一句话。我只得安慰她:“请不要难过,其实我并没有你们想象的那么好,我也有很多的缺点……”

“在我们家长眼里,您就是最优秀的班主任。”这是她今天唯一的一句话。

听到这话,我被感动了。所有的付出,所有的辛苦,所有的委屈都烟消云散了,剩下的只有责任。我必须帮助家长度过这次变动所带来的心理冲击。

“新来的xx老师是我们学校最优秀的老师,曾获得过xx称号,教学也非常棒,我们语文组很多事情都得请教于这位老师……”

家长和孩子对自己有感情是值得珍惜的,但作为一个真正爱学生的老师,现在所要做的不是沉迷于这种感情沾沾自喜,而是尽快帮助家长和孩子从情感上完成过渡。为了做到这一点,我甚至不惜采用揭自己短处、扬新老师长处的做法,以此来平衡家长心理。

其次,要迅速取得新任班级学生和家长的信任。中途接班,给班主任工作带来难度,必须要做好向原班主任请教、翻阅学生的《成长手册》、了解全体学生的基本情况、精心准备和学生的第一次见面、精心准备第一堂课等工作,但及时做好与新接班级家长的沟通工作却是必不可少的。

技巧一合理到位的专业引导,让家长信任。

家长:儿子写的作文不如以前了,以前语句通顺,现在读起来很别扭,不知原因何在?

老师:进入四年级,孩子在摸索一种新的写作方法,一种新的表达方式。他不再满足于以前那种直白的表述,而是在尝试一种更委婉的,更富有诗意的,文学味更浓的语言,或许这个转变还不够成熟,其间出现了一些语言上的问题,但我们应该鼓励他、支持他、帮助他。

家长:孩子太爱看课外书了,这样会不会影响他的学习成绩?

老师:爱看书是一件好事。小学阶段的学习相对还是比较宽松的,让他利用这个时机广泛阅读,积累百科知识,不是坏事。个人认为,即使因为看书而影响了一些考试分数,也不是什么大碍。就像一棵树,栽在广袤的大地上,当然比栽在花盆里发展的空间更大。

以上案例都是换老师之后家长出现的焦虑症状。孩子学习过程出现的正常变化可能也会让家长归咎于老师的更换。这时,你要主动向家长了解他对孩子近期学习的评价,及时、科学地用自己所学的专业知识解除家长的疑惑,让家长感受到老师对他家孩子的真诚关心和及时关注,建立起家长对老师的信任。

技巧二充满爱心的循循善诱,让家长心悦诚服。

家长:老师,我家明明脾气非常不好,从小被我们惯坏了,回家来总是和我吵架,一点也不听话,我快要被气死了……

老师:您说的问题我也注意到了。孩子有时和您顶嘴,不是不爱妈妈,而是孩子可能到了要叛逆的年龄。再说,孩子从小不在家长身边,或许她缺少安全感,她需要用这种方式来证明:尽管妈妈以前没有把她带在身边,妈妈也是爱她的。……在学校里孩子和周围同学关系比较紧张,经常出现吵架,或许这也和她从小寄养在外有关,她防范心理比较重……您看,接下来我们这样配合好不好:首先要给孩子安全感,让她真正感受到父母、老师都是爱她、重视她、关心她的;我们应多发现她的优点,多表扬她;对于她的缺点,我们要多些耐心,逐个击破,相信孩子会越来越好……

家长:老师,您说得真好,您不仅帮我分析了原因,还提出了解决方法,真的很感谢您!

这个案例中,老师对孩子情况的掌握,对孩子状况的深入分析及对孩子个性化的教育计划等,让家长对老师心悦诚服。由此可见,家长对老师的信任,完全来自于老师细致而又充满爱心的付出。

技巧三及时周到的服务,让家长彻底放心。

各位家长好:暑假即将过去,为了更好地迎接新学期的到来,我们要让孩子提早做好几件事:作息时间上,调整一下生物钟;整理开学需要的生活和学习用品:整理好要上交的暑假作业,保证质量;复习或预习功课,做好衔接;关注孩子身体状况,健健康康投入新学期。祝你们全家身体健康,生活幸福。

您孩子的习作《————》发表在x月x日的《————》,在此表示祝贺!希望家长继续鼓励孩子,写出更优秀的作文。

家长总是忙于自己的工作,疏忽对孩子的教育、引导。利用现代先进的通讯设备,适时给家长一个温馨提示,不仅可以让自己的工作顺利开展,也会给家长留下一个好的印象,觉得你是一位负责任的老师。特别是孩子取得成绩的时候,要学会让家长分享孩子成功的喜悦,感受孩子成长的脚步。

以上所述的技巧都源自于你对学生爱的付出和对家长的充分理解。耐心安抚好原班级家长的情绪,你才无愧于他们对你的信任和眷恋;及时取得新班级家长的支持和信任,你才能缩短磨合期,顺利开展工作。

(作者单位:桐乡茅盾实验小学浙江嘉兴314500 )

9.关于物业管理交接事宜协议篇九

甲方：乙方：

甲方系XX小区的前期物业管理公司。鉴于XX小区的业主委员会已成立，并诀定聘任乙方为新的物业管理公司。现甲方与乙方就该小区的物业管理交接事宜达成以下协议。

一、关于物业管理费：甲方已收取的物业管理费中，原则上在本协议签订前所产生的物业管理费由甲方所有，由于其他原因尚未收取的物业管理费，由乙方向甲方补足；本协议签订前甲方已预收的在本协议签订后产生的物业管理费，由甲方移交给乙方所有，尚未收缴到的应收物业管理费由乙方继续收取，所收取的费用全部归乙方所有（附明细）。

二、关于专项费用：专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造，不得挪作他用。本协议签订前，甲方所收取的专项费用在支付前期费用后应转交给乙方，并应列明清单。

三、在本协议签订前，水电费、供暧费等其他费用由甲方代收的，由甲方统一进行管理。

甲方应将涉及物业的水表、电表的表底进行抄底记录，以本协议签订之日为据，之前产生的费用由甲方负责结清，之后的费用由乙方承担。

甲方保证无拖欠自来水公司、电力公司、燃气公司等费用。在本协议签订后，由乙方统一管理。

甲方应协助乙方到相关单位办理用户名称变更手续，将小区使用用户变更为乙方。

四、在本协议签订前，甲方如有对小区业主作出优惠事项的承诺，均应妥善解决。甲方向业主收取的押金应退还给业主，尚未退还业主的部分（附明细），应全额转交乙方保管。乙方不承担因甲方已收取其它押金而未退或未列入转交明细的责任。否则由此产生的纠纷，由甲方自行解决，与乙方无关。

五、根据物业管理行业的要求，甲方有义务完整移交小区的相关设施、设备、通讯器材、办公设备等等固定资产和必要资料，包括但不仅限于小区内的产业资料、竣工图纸、业主资料、物业费收缴明细、小区会所的房屋租赁协议、各类维保合同、广告及其他收入支出合同等资料告知乙方，并办好双方的书面移交手续，为乙方能够继续管理好小区创造条件（附清单）。

甲乙双方均确认，在本协议签订之日，小区内涉及物业管理的公共设施、共用设备等运行良好，无任何故障，并由专业人员进行交接。

六、甲方应提供本协议签订之日为止的财务报表和往来明细为依据，作为本协议附件，以便甲方今后管理小区工作的顺利开展。

七、甲方所聘小区物业管理从业人员，采取由甲方安排或员工自愿的原则合理分流，如乙方需要留用，由乙方按实际需要自行跟从业人员签订劳动协议，发生费用由乙方承担。

八、在本协议签订前，由于小区的物业管理而发生的经济纠纷，由甲方承担。本协议签订之日，小区的物业管理即由乙方正式接管，乙方接管小区之后所发生的一切物业管理责任由乙方承担。

九、本协议中如有未列出的其他问题由双方协商解决。

十、本协议一式两份，双方各执一份。甲方：

乙方：代表：

代表：

日期：

物业管理合作协议

甲方：*********************

注册地址：***

法定代表人：*** 乙方：********************

注册地址：****

法定代表人：____________

第一条合同标的甲方系中国***集团旗下的房地产开发公司，乙方系具有物业管理二级资质的物业管理公司，经协商，双方就宿迁*******项目前期物业管理达成合作协议。

一、乙方向甲方提供经营所需资质及经营许可并在宿迁成立分公司，分公司参与甲方前期物业协议招标程序，签订符合宿迁市地方规定的前期物业管理合同；乙方定期对分公司开展业务指导；

二、甲方向分公司派遣物业管理人员具体履行物业管理合同的权利义务、提供物业管理服务、收取物业费，甲方向乙方支付一定的管理服务费。

第二条

甲方的权利和义务

一、甲方有权使用乙方提供的资质及经营许可，以分公司的名义在*******项目开展物业管理经营。

二、分公司的组织机构由甲方负责组建，人员由甲方负责招聘、管理。物业管理人员系甲方雇佣，与乙方无劳动关系，其工资、保险、福利等一切责任由甲方承担。

三、分公司的固定资产投入由甲方提供，甲方对分公司的所有固定资产享有所有权、使用权、处分权，与乙方无关。

四、分公司经营在甲方的监管下实行独立核算，自负盈亏。在经营过程中发生的相关法律责任由分公司独立承担。

五、甲方要求分公司在经营活动中严格遵守国家法律法规、行业规范，遵守乙方的相关规章制度，对分公司的经营行为负有监管责任。

六、甲方要求分公司维护乙方的信誉和形象，不做任何有损乙方声誉的工作。若发生此类事件，乙方有权追究甲方的法律责任，要求纠正错误并依法要求相关赔偿。

七、甲方按本协议约定及时足额向乙方支付服务费。

第三条

乙方的权利和义务

一、乙方每年向甲方收取人民币捌万元整，作为物业管理服务费。该项费用与******项目的物业费是否收取、分公司是否盈利等无关。

二、乙方向甲方提供相关经营业务所需的营业执照和资质证书、以及全套的ISO9001：2000质量体系认证文件、乙方所获荣誉的使用权（奖状、奖励证书等复制品）。

三、乙方负责在宿迁成立分公司及前期物业合同签订和备案等相关手续办理工作，各项手续办理时限必需符合甲方的时间节点要求，在办理过程中乙方有权要求甲方给予必要的支持配合。

四、乙方于开盘前每半月一次、开盘日前后各一周安排专业人员驻现场开展业务咨询和指导工作。开盘后不定期地安专业人员指导分公司的经营活动。

五、如甲方有损害乙方信誉和形象之行为，乙方有权终止本协议，该已收的管理服务费不予归还。

第四条

双方共同权利义务

一、双方共同为分公司的业务关联单位，分公司人、财、物由甲方提供，由此而产生的法律关系由甲方负责；分公司资质由乙方提供，由此而产生的法律关系由乙方负责。

二、双方就各自职责对分公司进行指导、监管但都不得干预分公司的正常经营行为。

三、分公司正式运行以后财务独立，同时向甲乙双方上报月、季、财务报表。

四、为便于工作，双方明确具体的业务对口联系人，甲方：

电话：，乙方：

电话：。

第五条

合作期限及费用支付方式

一、本协议期限为___年，自本合同生效日至

年月

日止。本协议期满后，若双方均无异议，本协议自动延续。

二、管理服务费支付方式为：正式前期物业合同签字备案后，甲方向乙方支付肆万元，半年后甲方再向乙方支付肆万元。

三、乙方业务指导人员的食宿、乘车往返费用、办理分公司的相关费用由甲方承担。

第六条

纠纷解决方法

执行本合同发生争议，由合同当事人协商解决。协商不成，向双方所在地有管辖权的人民法院起诉。

第七条

其他事项

本合同经甲乙双方签字盖章后生效，一式四份，甲、乙各执贰份。

甲方盖章：_________

甲方法定代表人或授权代表签字：_________

乙方盖章：_________

乙方法定代表人或授权代表签字：_________

__年__

__月_

___日

国泰“四季花城”小区公建房屋移交协议

移交方：巴彦淖尔市国泰房地产开发有限公司（以下简称甲方）法定代表人：李国民，董事长。地址：

接收方：巴彦淖尔市临河区西环办事处（以下简称乙方）法定代表人：地址：联系方式：

根据国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在友好协商的基础上，甲方将开发建设的“四季花城”小区三区、四区、五区、六区居委会、社区服务中心、文化活动站、卫生站、治安联防站等公建房屋的使用权和管理权全部移交给乙方，并就移交的有关事宜签订如下协议：

一、甲方将开发建设的“四季花城”小区三区文化活动站用房一处、居委会用房一处、社区服务中心用房一处；四区居委会用房一处、卫生站用房一处；五区文化活动站用房一处、社区服务中心用房一处、治安联防站用房一处、居委会用房一处、卫生站用房一处；六区文化活动站用房一处、居委会用房一处（具体位置、面积见附表）使用权、管理权及其竣工平面图全部移交给乙方。

二、上述公建房屋自移交之日起，乙方应严格按照相关法律、法规的规定开展业务，不得改变其房屋用途，擅自挪作他用，否则由

乙方自行承担全部法律责任。

三、上述公建房屋移交后，甲方只对法律、法规规定保修期内的项目承担保修责任。乙方对公建房屋实行自治管理并承担使用期间所产生的维修养护及水、电、暖等费用。

四、上述公建房屋的使用期限为

年，从本协议签订之日算起。

五、凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，由双方协商解决，协商不成的，均应提交乌海仲裁委员会巴彦淖尔办事处仲裁。

五、本协议未尽事宜,甲、乙双方另行协商并签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

六、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，自双方签字盖章之日起生效。

移交方：巴彦淖尔市国泰房地产开发有限公司(盖章)法人代表或授权委托人(签字):

****年**月**日

接收方:

(盖章)法人代表或授权委托人(签字):

****年**月**日

前期接管物业告知

敬

告

首先本司祝各业主/住户：置业成功！入伙顺利！

现本司将全面负责前期物业小区的物业管理工作，望各业主/住户能提出宝贵的意见及监督本司的各项管理工作。

为了能长久的保持和保证小区的整洁、舒适、安全、统一、美观，望各业主/住户在进行室内第二次装修、整改时，一定要经本司管理处的批准方可动工（未经批准即动工的，造成的损失自行承担），另：防盗网一定要按统一样似安装；空调主机安放于指定位置（如无安放位置应询问本司，按指定的位置安放）。并严格遵守《住户手册》、《业主公约》内的相关事项。

文明、健康、美丽、安全的小区、家园需要各业主/住户的共同努力，让我们携手一起参与、一起管理、一起营造，使物业能长久的保值、增值、居住。

本司全体工作人员衷心的感谢各业主/住户的大力支持和配合；顺祝各业主/住户：新年快乐！

财源广进！万事如意！

身体健康！物业管理有限公司（示）200X年12月28日

x花园小区物业管理情况公告

尊敬的广大业主们: 按照x花园第三次业主大会决议,北京x物业管理有限公司自2009年9月17日起已经接管本小区物业服务管理工作,迄今已经有两个月,业委会的主要工作也已经随之过渡到对现物业公司的监督上。为使广大业主及时了解本小区的实际情况,今后业委会将定期将各方面情况向广大业主通报,请广大业主监督。

一、截止目前新老物业交接情况

9月17日,原物业北京盛昌鑫鼎物业管理有限公司对小区地上部分(包括保安、保洁、电梯和绿地等)实行撤管,但拒绝依法交接小区的全部公共设施和资料。鉴于法律规定不许强制交接,北京x物业管理有限公司采取了逐步接收的方法进行接收。

9月17日起,北京x物业管理有限公司开始提供保安、保洁等服务。

10月15日,原物业腾退了占据的C、D座夹层的公摊面积。北京x物业随即解决了保安、保洁人员的住宿问题。

10月23日,原物业将供水系统及其资料移交;北京x物业随即对水箱进行清洗,并由防疫站进行了水质检验。因老物业未交回原来的合格证,致使新合格证尚未取回。

10月23日,原物业将电梯资料移交。随即,北京x物业开始电梯检修。11月5日,北京x物业取回了正在运行的8部电梯的检测报告和合格证。

目前,原物业仍占据配电室、D座地下一层公摊面积未移交。

二、小区硬件设施改进情况

x物业公司接管后,为完成小区封闭管理的目标,按照合同约定垫付资金对小区的的部分设备、设施、道路等进行了更新改造,截止2009年11月28日,小区设施改造情况如下: 10月10日,不锈钢伸缩门、大门岗亭安装完毕,已投入使用。

10月15日,更换路桩完毕(原路桩被老物业拆走);10月30日,监控系统地面部分已经布线完毕,地下车库由于开发商不让进地库布线,至今不能安装使用。目前电梯内监控系统已经开始试运行,小区地面监控系统于11月底启用。

11月5日,目前在运的8部电梯合格证取回,停运的四部电梯正在维修。因一些关键配件难以寻找(当初购买电梯的厂家已经找不到,原物业是以现在停运的电梯的配件作为维护运行电梯的备件),使电梯维修进程较慢,请大家谅解。为了保证大家的生命安全,请业主耐心等待,x物业公司将尽快解决大家出行不便的问题。

截至目前,门禁系统基本安装完毕,11月24日起地上部分开始使用,地下部分因开发商和原物业阻拦布线原因至今尚未启用。

三、小区日常物业管理情况

北京x物业在进入小区最初的一个月中面临诸多困难,如:老物业将地下一层的公共用水停掉,使新物业做保洁无水可用;把C座夹层的公共厕所锁上(在小区共摊面积上),让新来的保安无处上厕所等;但是北京x物业仍在逐步理顺并改善物业服务: 小区保安:目前小区已经实行24小时保安服务,包括大门门岗、各楼座门岗24小时执勤,公共区域包括地下车库24小时保安巡逻,中控室24小时值班等。x物业投入保安人员共计50人。

小区保洁:目前小区共有14名保洁人员,对各楼层公共区域、设施、门口地面及一层不锈钢装饰物、路灯及其它公用设施、垃圾桶及周边的墙面等进行每天两次清洁。

设备设施维修:目前小区各类公共设施都已开展日常维护维修工作,电梯、水泵等都有专人值守。

各楼座防火通道目前已经清理完毕。

四、业委会工作情况

1.起诉原物业北京盛昌鑫鼎物业管理有限公司交接

北京盛昌鑫鼎物业管理有限公司于2009年9月17日自动撤管,但是继续滞留小区,拒绝移交物业管理资料,并非法控制物业管理用房、配电室、水泵房等业主共有房屋和公共设施。2009年9月18日,经朝阳区信访办、朝阳区房屋管理局、朝阳区望京街道办事处等机关协调,仍然拒绝撤离和移交。

按照物权法规定,业主对建筑物共有部位及公共设施具有共同管理权。北京市朝阳区x花园小区业主大会选聘新的物业服务企业后,被告已经没有资格滞留小区,并无权继续占有小区业主共有的场所、场地以及其他公共设施。为维护全体业主的合法权益,业委会委托北京市仁和律师事务所对北京盛昌鑫鼎物业管理有限公司提起了如下诉讼: 被告的非法滞留小区,已经构成对业主共同管理权的妨碍,被告应当立即撤离花园小区物业服务区域。被告违法继续占有小区物业管理资料,已经构成对于业主对该资料共同共有权,依法应当返还。被告非法控制配电室、高压水泵房等设施、设备以及电梯维修、维护资料,给业主的生活构成安全隐患,应当立即排除妨碍、消除危险。被告非法控制已经归业主共有的地下车位和车库,已经构成非法侵占,应当立即排除妨碍。

北京市朝阳区人民法院酒仙桥法庭依法于2009年10月10日进行了调解。调解未成,业委会随即正式立案起诉北京盛昌鑫鼎物业管理有限公司。北京市朝阳区人民法院酒仙桥法庭已经就本案于2009年11月24日开庭,案件正在审理中。

2.督促北京x物业管理有限公司按照合同约定履行物业服务

业委会在2009年10月和11月中,与北京x物业召开了5次联席会议,对保安、保洁、电梯维修、门禁、监控、地下车库管理等各方面进行了协调沟通。

业委会对北京x物业在老物业一直未正常交接情况下面临的诸多困难表示理解,但认为x物业目前的服务水平还有很多不尽如人意的地方,并在10月底依据合同条款要求x物业更换了执行不力的物业项目经理。

目前,业委会对x物业x花园项目部从制度建设、财务预决算、物业服务执行等各方面都保持着监督,欢迎广大业主也加入到监督的行列中来。

3.加强自身建设,规范业委会工作

业主委员会作为广大业主的利益代表,深知自身行使的是公权力,不但要对物业服务企业进行必要的监督,自身工作也应该接受广大房地产E网业主的监督。同时,业主委员会作为群众自发的居民自治组织,其运作尚缺乏一套严密有效的制度。因此,作为x花园第一届业主委员会,我们把业委会自身的制度建设列为一项重要的工作;希望在本届业委会卸任之前,我们能够向业主大会提交一套运作成熟的业委会工作制度,使广大业主将来能够依靠制度而不是某个人的个人品质保证业委会工作的公正性和延续性,并以此监督业委会的工作。随着本项工作的开展,我们会及时公示业委会制定的各项制度,欢迎大家监督。

北京市朝阳区x花园小区业主委员会

2009年11月29日

正丰物业公司物业接管进场致全体业主公开信尊敬的广鸿商业大厦业主/用户: 你们好!广鸿商业大厦从2006年10月21日正式进行了移管工作,从即日起,东莞市正丰物业管理有限公司将对广鸿商业大厦全面提供物业管理服务工作,原管理单位东莞市豪逸物业管理有限公司已全面撤场。这次移管工作是由广鸿商业大厦开发商依照国家相关法律法规并结合大厦实际管理情况而作出的决定。接管前期,广鸿商业大厦管理处管理机制工作暂时不作改变,将不会给全体业主/用户带来不便。

正丰物业正式进场接管后,将严格遵循行业市场发展规律,积极推动新观念管理模式,规范管理章程,大力提升管理水平与服务质量;(来自:)本公司将认真奉行“顾客至上、服务第一”的公司管理服务理念与宗旨为业主/用户服务,致力打造广鸿商业大厦社会效益和经济效益。

广鸿商业大厦属早期开发物业,但是该物业规划合理、地段地貌优越,如果将管理和服务功能完善,基本上可以实现物业的保值、增值的理想目标。为了业主/用户的根本利益,我们正丰物业管理有限公司全体员工将竭诚打造广鸿商业大厦理想化办公环境,努力创造社会良好口碑,我们需要全体业主/用户能够全力支持我们的管理工作。

尊敬的业主/用户们!让我们大家行动起来吧!携手一道迈进我们广鸿商业大厦美好明天!在今后的日子里,真诚感谢你们对我们管理工作的支持与帮助!Q/LG-040

物业管理移交管理规定

为规范住宅小区物业管理移交，维护业主《使用人》、开发建设单位和物业管理企业的合法权益，根据《物业管理条例》（以下简称《条例》）及其他有关规定，制定本办法。

第一条住宅区所在地房地产行政管理部门负责组织实施本办法，区房地产行政管理部门依照本办法的规定，负责本行政区域内住宅区物业管理移交的业务指导和监督管理。有关行政主管部门在各自职责范围内，做好住宅区物业管理移交的有关工作。

第二条住宅区物业管理移交时，应具备下列条件：

（一）住宅区建设工程的公共设备、设施配套齐全，并符合规划、设计及有关规范的要求。

（二）住宅区经当地房地产开发管理部门进行竣工综合验收合格，且验收资料齐全；

（三）有符合规定的住宅区物业管理启动资金、物业管理办公用房、物业管理经营用房；

（四）住宅区共用设备、设施运行正常、完好，并经有关管理部门验收合格；

（五）建筑渣土、施工机具和各类临时建筑等全部清理完毕。住宅区依据规划分期建设，部分建成并具备使用功能移交物业管理的，在建成部分与在建部分之间已采取安全隔离措施。