政治小论文：浅谈企业的经营与发展

政治小论文：浅谈企业的经营与发展（共7篇）

1.政治小论文：浅谈企业的经营与发展 篇一

浅谈物业服务企业的经营发展

我国的物业管理经过20多年的发展，经历了从无到有、从小到大的渐变历程，目前已经进入了快速发展的新时期，但随着《物权法》、《物业管理条例》以及《劳动合同法》的施行，给整个物业服务行业带来了政策风险、自然风险和用人风险等一系列风险，对行业生存和发展提出了前所未有的挑战。物业管理区域化管理、市场化经营、集团化发展、法制化运作的道路，成为21世纪我国物业管理发展的趋势。规模化、专业化管理将迅速取代零散、原始的管理模式，成为物业管理的发展方向；市场化经营、尤其是国内外知名品牌加入竞争，将打破地方保护主义、本位主义的垄断，成为承揽物业管理项目的主流；集团化发展将结束小兵团分散作战的局面，一批实力雄厚、人才集中、专业技术力量强、一业为主、多种经营、具有市场竞争力的物业管理企业集团将成为物业管理行业的主体；法制化运作，将推进物业管理行业走上规范化发展的轨道；科技化变革将是大势所趋，大量高新科技的智能化物业使传统的管理、服务、经营面临新的机遇。物业服务企业在加强专业化建设，经营思路领先，在横向联合、广结同盟，创造模式品牌等方面，如何探索出一条发展之路。现结合调查所得，试图进行一些浅显分析，探索物业服务的未来发展方向。

经过调查了解所得，现为我院提供物业服务的长沙众维物业管理有限公司，具有国家物业管理国家二级资质，所管理的各项物业中，有机关办公楼、机关宿舍区，以及工业园区，本着“勤奋向上、敬业创新、团结协作、追求卓越”的企业精神，秉承“优质、高效”的经营理念，完善内部机制建设，推行目标管理。同时凭着规范的物业管理运作体系、全面丰富的机电设施、设备管理和水电维修经验、管辖的物业类型全面、鲜明的企业文化和旺盛的员工士气对我院新老建筑进行高效有序的物业服务。我院是新老建筑并存且不断新建和拓展，需要具有实力的物业管理企业实施现代物业管理，需要精心呵护维护长沙民政职业技术学院的学府形象，需要高效的服务保证学院的正常运营。与其他类型的物业相比，长沙民政职业技术学院物业管理必须注意其自身的特点，摈弃传统的管理方式，采取了注重学院形象、把握功能特点、整合技术资源的独特的管理模式。在现实生活中，物业的类型多种多样，管理的模式也因之各异，可是在企业的经营发展方面上是殊途同归的。

延伸业务范围，开展创新服务。从现实情况来看，物业服务行业始终属于一个微利行业，而且在今后很长一段时间内，这一特点无法改变。但是，通过不断创新服务内容和延伸业务范围，物业服务行业会出现自己新的经济增长点。延伸产业链是物业管理行业增加经济增长点的有效方式，物业服务企业不仅可以提供体力劳动服务，而且还可以提供脑力服务。物业服务行业上线可以发展咨询服务业和销售代理业，向下可以创新服务产品，具体来讲就是可以为房地产企业做市场调查或市场调研。物业服务公司有条件和能力开展这方面的业务，物业服务公司最贴近房产消费者，最了解消费者的需求、偏好，可以从市场中采集第一手的市场信息为房地产企业服务；可以前期介入房地产企业规划设计，为供水系统设置、车位数、各种系统容量、各种功能用房位置、机电系统的形成、智能化环保节能等工作提供建议；可以参与检查施工质量、四方验收，参与设备调试等工作为后期物业管理打好坚实基础；同时物业管理公司还可以为业主或开发商销售

或出租楼盘，获取佣金，增加收入。下线物业服务企业可以创新服务产品，延伸业务范围，拓宽服务领域，获取新的利润增长点。很多物业管理公司正在探索、实践新的服务模式，提出了很有见地的创意和服务理念，为业主提供一站式的服务、宾馆式的服务，将传统的物业管理内容，如保洁、秩序维护、绿化、维修等服务项目加以拓展，提供商务服务、个性化服务和预约服务。物业管理公司要在确保高质量完成基本服务的同时，心系业主需求，不断增加个性化服务项目，拉近自己与业主之间的距离，增进友谊，增强互信，构建和谐共融的合作关系，赢得业主的口碑和经济效益。

应对政策调整，联合抵御风险。近几年，各地劳动者最低工资线及社会保障标准反复上调，物价节节攀高均难以遏制，而等级收费不可能随风飘动而一再滞后限制了物管价格根据市场调节的权利。物业服务产品的非市场化价格，违背了质价相符、等价交换的市场规则，是物业企业经济效益低下、经济行为扭曲的重要原因。物业服务行业是劳动密集型服务行业，劳动力成本及其费用占企业总成本 80% 左右，政策调整对物业管理行业发展的影响非常明显。为了生存，全行业必须理性面对行业法制环境和市场环境的变化，要及时调整自身的经营行为和发展战略，特别要通过企业的横向联合、改制等体制改革，来提高行业企业抵御风险的能力。物业服务企业可以通过适度的规模发展，以规模降成本、增效益；通过提高企业自身素质和专业化水平，积极参与招投标，扩大市场份额；通过招聘人才、提高员工素质等途径，把服务眼光瞄准大专院校、机关、商厦等档次高、收益好的物业，开拓非住宅项目市场，将企业做大做强。通过不断创新服务内容和延伸业务范围，开发相关联的边缘产业，做大有偿服务领域。企业可以尝试通过横向联合，应对和化解《劳动合同法》实施后形成的劳动用工风险，如通过联营、合资、合并等方式，提高企业经营规模和抗风险能力。同时，有必要在开展前期物业招投标时，以物业服务企业整体的形式提倡推行酬金制，尤其是业委会比较健全的，应当可以推行酬金制，以抵御生存风险。

进行优化组合，走专业化之路。在充分竞争的市场中，没有一家企业能够涵盖所有的业务范围，这为各专业物业服务企业提供了生存空间，横向专业化有利于不同的物业服务公司专注地服务不同的服务对象，做自己最擅长的事，在自己熟悉的领域内将业务做精，做细，做出特色。如做写字楼的物业管理公司很少涉足居民住宅区的物业管理，做工业区的物业管理公司很难将业务范围延伸到医院、学校。即使同为居民住宅区的物业管理公司也鲜见将别墅等高档住宅与低端居民小区统管的实例。此外，服务对象对物业服务公司服务内容的侧重点也不尽相同，工业物业以绿化管理为物业服务重点，政府办公楼物业以安全为重点，医院物业以卫生保洁为重点，只有满足了不同客户的不同需求，为客户提供专业化的服务才能赢得顾客的肯定。物业服务企业在追求做强做大的同时，还要在做精、做细上花大力气，下真功夫。纵向专业化有利于降低交易费用。交易费用是买卖商品或劳务时除价格以外的费用。物业服务企业决定自己是否拥有专业服务队伍，其主要依据是费用的比较。随着物业服务行业的快速发展，物业服务企业更会优先选择专业化的服务队伍，这是因为：首先，选择专业化的服务队伍有利于降低企业的运营成本，精简员工队伍，减少管理层次，提高企业的灵活性和市场反应能力；其次，可以降低人员的培训费用。随着经济的发展，我国高层建筑智能化程度越来越高，对管理这些楼宇的从业人员要求也越来越高，这就需要物业

管理公司投入大量的资金对从业人员进行培训，这将大大增加经营成本，如果选择专业化的服务队伍可以节约相当的人力培训成本；再次，可以降低企业的固定资产投资费用。专业化的服务公司拥有专业化的生产设备，比如高层楼房的外墙清洁设备、专业的绿化设备，这些设备投资大，物业服务企业的规模使用效率却很低，公司的小而弱，设备的大而全，由于大量资金的被占用，必然削弱了企业的竞争实力和抗风险能力。许多规模较大的物业服务公司，将其旗下的保洁、绿化、安保等业务部门成立为独立的经济实体，充分参与市场竞争，就是纵向专业化发展的一种很好的实践和尝试。

企业品牌输出，管理模式输出。在服务业，一流的企业出售品牌，二流的企业出售产品，三流的企业出售劳动。品牌输出的是制度、标准和管理模式。成功的企业总是相似的，失败的企业各有各的不同。成功的品牌企业都有其完善的管理制度、严格的标准和保证制度执行的有力措施，并且能够根据形势的变化打破旧常规，破旧立新，改变旧制度，实行新的制度。服务业的突出特点是产品的易逝性、时效性和不能储存性，产品质量受到消费者本身等多重因素的影响。因此，物业服务企业不可能出售如工业企业一样的同一规格、型号、无差别的产品。对服务业来说，将企业做强做精，做出品牌，以致出售品牌是企业发展的理想模式。譬如麦当劳遍地开花出售的是品牌，收取的是加盟费用；万豪酒店遍布全球，它出售的是管理，收取的是管理费用。同样，物业服务企业要想长久的在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须在品牌的建设上狠下工夫。品牌输出有示范效应和扩展效应，可以提升物业服务行业整体水平，促进整个行业的工作绩效，提高整个行业的经济效益。品牌输出、连锁加盟、管理标准出售可预见为是未来物业服务行业的整合型发展方向之一。

2.政治小论文：浅谈企业的经营与发展 篇二

财产保险的职能和作用是两个既有联系又有区别的概念。财产保险的职能有组织经济补偿、分散风险、融通资金、防灾防损。财产保险的作用有补偿被保险人的经济利益损失、有利于提高整个社会的防灾减损意识、维护市场经济的正常运行、稳定社会秩序、增加就业机会。一般而言, 职能是事物本质的体现, 而作用是职能履行过程中的具体效果。

企业财产保险是在过去火灾保险的基础上, 不断扩大保险责任、充实保险内容而逐渐发展起来的, 使被保险企业及其他经济组织在遭受到保险责任范围内的自然灾害或意外事故时, 能够及时得到经济补偿, 保障企业正常生产和经营, 同时还配合企业开展防灾防损工作, 保护社会财产安全。财产保险的职能分为基本职能和派生职能两方面。

一、基本职能

1. 损失补偿职能。

补偿损失是保险的主要目的之一。保险人将收取的保险费用为被保险人因合同约定事故所导致的经济损失提供相应的补偿, 实现补偿损失的职能, 通过补偿使得不幸遭受损失的人获得一定的好处, 减少他们的损失。

财产保险发生时因为社会需要有专门的行业来承担组织损失补偿的责任, 财产保险承保人筹集资金是为了组织损失补偿。建立和发展财产保险制度, 就可以通过保险人的工作, 对遭受损失的被保险人进行及时的经济补偿, 受灾单位或个人就能够及时恢复受损的财产或利益, 从而保障生产和经营持续不间断地进行。损失补偿职能也是其区别于其他行业的最鲜明的特征, 这一职能体现了保险的核心竞争力。

例如, 2010年8月5日, 雷电交加、狂风大作, 随后下起了倾盆大雨, 某发电公司发电机组被雷击后跳机。现场检查发现以下设备及建筑物受损:A煤场干煤棚屋顶彩钢板被狂风吹掉约60%;斗轮机动力滑线被煤场干煤棚屋顶彩钢板吹掉后砸坏;煤场旁马路铁围栏因A煤场干煤棚屋顶彩钢板跌落后又被狂风吹倒, 共约50米, 电除尘器和脱硫烟道顶部彩板被狂风吹落约70m2;锅炉屋顶防雨、保温隔热层, 受损程度约90%。事故发生后, 被保险人即向保险公司报案并提出索赔要求, 保险公司派出人员到现场调查取证, 最终确认保险损失金额为120.89万元, 赔偿金额为96.71万元。

2. 分散风险职能。

这是保险最主要的职能, 它是指保险在一定时期内把可能发生的意外事故或者自然灾害所导致的经济损失的总额, 在所有共同承担风险的要保人之间平均化了, 通过这样的转化, 使得少数人的经济损失, 由所有的要保人平均分担, 从而使单个人难以承受的损失, 变成多数人可以承担的损失。因此, 保险的这个功能使得风险既可以在空间上得到分散, 也可以在时间上得到分散。

对于难以预测的危险事件的发生, 可以运用财产保险的职能, 通过保险费把集中的危险分散给大家, 同时又可以用固定的小额保费支出来弥补不固定的损失。这对于每一个负担保费的被保险人来说是科学合理的, 体现了分散危险, 共同互助的特点。

例如, 2011年12月9日, 某公司外线班对基站机房进行维修, 首先他们对机房大门进行了除锈和修补, 然后对周边外墙破损铁皮进行除锈和点焊, 焊点距地面1米左右, 工作40分钟后, 室内监护人发现值班室电焊作业墙休内侧右上角房梁着火 (距地面高度3米, 距电焊点垂直距离2米左右、水平距离1.5米) , 立即与值班人员一起拿来灭火器材灭火, 但因火势迅猛, 机房及其内的设备全部烧毁, 直接经济损失80万元左右。事故发生后, 被保险人向保险公司报案并提出索赔要求, 提交损失索赔金额为80万元, 最终保险公司支付赔偿金额为55万元。

二、派生职能

1. 防灾防损职能。

防灾防损职能的发挥, 一方面有利于降低保险事故发生率, 提高保险公司的经营效益;另一方面, 有利于增强保险公司与投保人之间的联系, 树立保险公司风险管理的专业化形象, 从而有利于保险业的长期健康发展。

2. 融通资金职能。

财产保险的融资职能是指保险公司参与社会资金融通的职能, 包括筹资和投资两方面。保险公司收取保费建立保险基金是为了应对未来的风险损失, 保费的收取和使用在时间上是不一致的, 必然有一部分资金闲置, 而资金是有时间价值的, 保险人为追求自身利益最大化, 要使其保值增值, 维持保险公司的稳定经营, 必然要进行投资, 随着保险基金规模的增大, 保险投资成为全社会重要的机构投资者, 表现为一种对社会有影响的职能。

三、总结

损失补偿, 分散风险, 防灾防损, 融通资金, 这四大职能是一个有机联系的整体。

由于灾害事故的客观存在, 一旦遭受损失, 不但生产经营不能及时恢复, 而且对作为国家财政收入主要来源的税金的上缴, 银行信贷资金的偿还, 职工工资奖金的发放, 经济合同的履行等都会带来影响。通过财产保险, 以支出较少的保险费而求得较大的经济保障, 能使企业的经济核算建立在可靠的基础上, 从而保证企业财务和国家财政收入的稳定性, 通过财产保险, 保险公司可以经常研究危险发生的可能性, 总结和研究损失发生的原因, 协助投保单位搞好防灾防损, 消除发生事故的隐患, 从而减少损失, 预防和尽可能减少灾害事故的发生。

3.政治小论文：浅谈企业的经营与发展 篇三

一、选择题

《经济时报》载文指出，在西部大开发中，领衔担纲唱主角的应该是企业。因此，必然建立起“以政府为主导，以市场为导向，以企业为主体”的运行机制，充分发挥政府的主导作用、市场的基础性作用、企业的主体性作用。据此回答1～2题：

1．这样做是因为

①在市场经济条件下，需要国家的宏观调控 ②市场在资源配置在起基础性作用 ③企业是最重要的市场主体 ④西部大开发是“两个大局”的重要内容

A．①②③ B．②③④ C．①③④ D．①②④ 2．上述材料中的企业是指

A．市场上从事交易活动的组织和个人 B．市场活动的主要参加者

C．以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织 D．社会生产和流通的直接承担者

2005年5月31日，以中国工程院院士袁隆平冠名的袁隆平农业高科技股份有限公司（股票简称隆平高科）在深市交易所上网发行。袁隆平以他的姓名权，获得580万元使用费，其中380万元变成该公司250万股股权，占总股本的2.38%，成为公司第四大股东。据此回答3～4题：

3．按照企业的经营内容及行业属性划分，袁隆平农业高科技股份有限公司属于 A．农业企业 B．科技企业 C．混合所有制企业 D．大型企业 4．上述材料中的袁隆平

A．将以自己所持有股份的数额，对公司承担有限责任 B．将以自己所持股份的数额，对公司债务承担责任 C．将对公司及公司债务承担无限责任 D．将有权聘任公司总经理

5．某公司向管理要效益，将原来的毛利承包责任制改为目标成本责任制，按预定的利润指标倒推出产品成本，实行成本“一票否决”。他们之所以这样做，是因为

A．经济效益是生产总值同生产成本之间的比例关系 B．衡量企业经济效益通常用成本利润率和资金利润率表示 C．能否提高经济效益关系到企业的生存和发展 D．经济效益是企业追求的惟一目标

6．在上题中，企业提高经济效益，归根到底要靠 A．增加投入和增加产量产值 B．面向市场和提高产品质量 C．科技进步和提高劳动者素质 D．加强管理和提高原材料利用率

在国家监督检查中，某市某电器公司的电子记价称连续两次不合格，在省市二级政府的重视下，企业的主管部门免去了企业负责人的职务，并且规定，自免职之日起3年内不能在任何企业担任领导职务。据此回答7～8题

7．材料中造成产品质量不合格，领导被免职的主要原因是 A．市场竞争日趋激烈

B．消费者对产品质量的要求越来越高 C．企业经营者的综合素质低 D．企业的技术、设备落后

8．上述材料给企业经营者的最大启示是 A．企业经营者要适应市场竞争的需要 B．企业经营者要有强烈的事业心 C．企业经营者要有正确的职业道德观 D．企业经营者要全面提高自身素质

9．企业的信誉和形象集中表现在企业的产品和服务的质量上。服务不拘一格，服务没有框框，服务最具创造性，服务最具潜力，这是服务的生命之所在。有人说，竞争的一半是服务。这说明

A．良好的服务是企业竞争的决定性条件 B．良好的服务就能使企业立于不败之地

C．有好的产品而没有良好的服务也会使企业在竞争中失败 D．没有好的产品但有好的服务也能使企业在竞争中获胜

10．我国的“海尔”冰箱、“茅台”酒等名牌蜚声海内外。名牌就是“命牌”。企业发展需要名牌，表明

A．名牌能使企业在竞争中处于有利地位 B．名牌是企业产品产值的决定因素 C．名牌是企业信誉和形象的集中表现 D．名牌是企业一切经济活动的根本出发点

11．被称为“扭亏厂长”的广东省湛江市石油工厂厂长魏永奎说，只要厂长把职工放在心上，职工就会把企业放在心上。由此可见

A．企业职工的主人翁精神发挥是企业经营者素质决定的 B．企业要扭亏为盈，必须首先处理好企业和国家的关系

C．要使企业在竞争中立于不败之地，企业经营者必须处理好企业与职工的关 D．企业职代会是企业实行民主管理的基本形式

12．一位企业家感慨地说：“一个地方条件差一点不可怕，最可怕的是不公平竞争。”这是因为 ①不公平竞争损害经营者和消费者的合法利益 ②不公平竞争会导致优“汰”劣“胜”的恶果 ③不公平竞争是法律所禁止并受到制裁的行为 ④不公平竞争会扰乱社会秩序

A．①② B．①②③ C．①③④ D．①②③④ 13．以下对市场主体认识正确的是

A．市场主体既包括独立的个人，也包括以一定组织形式出现的企业、团体 B．市场主体只能是以赢利为目的而从事生产经营活动的企业或企业集团 C．政府、学校、医院以及各种社会团体不属于市场主体的内容 D．在市场经济条件下，企业是惟一的市场主体 14．下列属于企业的是

①科学院；②国务院；③三九企业集团；④北京百货大楼股份有限公司；⑤中国建设银行；⑥四川长虹电器股份有限公司；⑦北京内燃机总厂五分厂

A．①③④⑤ B．③④⑤⑥ C．②④⑤⑦ D．③④⑤⑦

15．某企业属于股份有限公司，其中，国有控股50%，集体控股25%，外商控股10%，其他控股15%，这一企业的性质应属于

A．国有企业 B．公有制企业 C．混合所有制企业 D．私有制企业

16．据统计，目前我国国有企业的资产占社会总资产的65%以上，其中国有大中型企业资产占国有资产的78.2%。这意味着

A．国有大中型企业是我国国民经济的基础

B．国有大中型企业经营的好坏直接关系着我国国民经济的全局 C．社会主义现代建设必须坚持公有制为主体 D．我国生产资料公有化程度越来越高

17．部分国有大中型企业在经营上还存在着一些困难和问题，集中表现为 A．经济效益不高 B．生产技术落后

C．企业经营者素质较低D．设备老化，产品质量差

18．《市场报》报道：“目前国有企业经济效益正在逐月好转，6月份国有工业已扭亏为盈实现利润17.4亿元。国有企业利润逐渐提高，国有净亏损呈降低趋势。”这一材料说明了

A．国有大中型企业效益能否提高，对整个经济发展起决定性作用 B．国有大中型企业对国家的贡献最大

C．国家采取的各项国有企业发展的政策是积极有力的，已初见成效

D．国有大中型企业的经营状况，关系着我国国民经济的发展和社会主义制度的巩固 19．大中型企业是我国先进生产力的代表，它们的基本特点是大规模地采用机器生产、较系统地利用现代科学技术，另外还有

①劳动分工较细 ②协作关系较为严密 ③经营方式和组织形式较灵活 ④有较强的适应能力和较广泛的外部联系

A．①②③ B．①②④ C．①②③④ D．②③④

20．判断一个股份制公司是不是具有明显的公有性，关键是看 A．是否有利于扩大公有资产的支配范围 B．是否壮大了国有经济的力量 C．是否有利于巩固公有制的地位

D．是否由社会主义条件下的国家和集体掌握控股权

21．据统计，我国工业企业5000多家股份制企业基本上都引进了现代企业制度的运作模式，其经济效益大大高于独立核算的工业企业，这是因为股份制

①是适应现代化生产力水平的资本组织形式②有利于企业转换经营机制，实现政企分开 ③有利于积累社会资金，提高企业的资本运作效率 ④有利于扩大公有制资本范围，增强公有制的主体作用

A．①②③ B．①③④ C．①②④ D．①②③④ 22．股份有限公司和有限责任公司的相同点是

①都可以发行股票 ②都是企业的组织法人 ③都具有独立的法人地位 ④都承担有限责任，以股东出资形成的公司法人财产为限，独立承担债务责任

A．①②③④ B．①③④ C．②③④ D．①②③

23．经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。下列属于经济效益提高的是 A．生产总值等于生产成本

B．生产总值与生产成本成正比 C．劳动成果与劳动消耗成正比 D．生产总值增长比生产成本增长快 24．企业的破产和兼并

①是企业在市场竞争中优胜劣汰的表现 ②是资本主义市场经济竞争中“大鱼吃小鱼”的行为 ③能激发企业的活力，促进经济效益的提高 ④有利于资源的合理配置和产业结构的合理调整

A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④ 25．下列情况表明企业经济效益提高的是

A．去年投入资金200万元，获利140万元；今年投入资金300万元，获利160万元 B．由于结构调整，企业投入资金减少了1/2，利润总量减少了1/3 C．占用资金比以前增加10%，利润总量增加5% D．资金增加10%，利润总量也增加10% 26．在建立社会主义市场经济体制的过程中，要鼓励兼并、规范破产，形成企业优胜劣汰的竞争机制。对此，正确的认识是

①国有企业转换机制的目的在于促使其破产②鼓励兼并可以促使经济资源合理配置 ③实行企业破产制度，是市场竞争的必然结果，也是增强企业市场竞争力的需要 ④国有企业的兼并和破产都必须依法进行，防止国有资产的流失 ⑤只有鼓励兼并和破产，才能使落后企业免遭淘汰

A．①②③ B．②③④ C．①②③④⑤ D．③④⑤

27．国家拥有国有企业的财产所有权。作为企业的经营者，必须正确处理 A．企业与国家的关系，局部利益服从整体利益 B．企业与职工的关系，眼前利益服从长远利益 C．企业与经营者的关系，经营者利益服从企业利益

D．企业与国家、企业与职工的关系，局部利益服从整体利益、眼前利益服从长远利益

28．要建设好企业的领导班子，发挥企业党组织的政治核心作用，坚持全心全意依靠工人阶级的方针。这说明党组织在企业中的地位是

A．听取和审议厂长关于企业的经营方针、基本建设方案和发展计划 B．使党和国家的方针政策得到切实贯彻，使企业沿着社会主义方向发展 C．审议决定职工福利基金使用方案以及有关职工生活福利的重大事项 D．评议或监督企业各级行政领导干部，并提出奖惩和任免建议 29．我国国有企业的领导体制是

①充分发挥党组织的领导、政治核心作用 ②坚持和完善厂长（经理）负责制 ③全心全意依靠工人阶级 ④坚持和完善职工代表大会制度

A．①②③ B．①②③④ C．①③④ D．②③④ 30．下列对国有企业经营者——厂长（经理）认识错误的是

①厂长（经理）是企业法人 ②厂长（经理）是企业的法人代表 ③在企业中处于中心地位，一切围绕厂长（经理）转 ④在企业中处于政治核心地位

A．①③ B．①③④ C．①②③④ D．②③④

31．某医药厂生产的产品是市场上的畅销产品。一次，一个体业主声称，只要同意让他的企业用医药厂的商标生产药品就送给厂长一辆小汽车，遭到厂长的拒绝。这表明厂长

A．不理解个体业主 B．具有良好的职业道德 C．具有良好的业务素质 D．是一名真正的共产党员

32．“诚招天下客，誉从信中来；经商信为本，买卖礼在先。”这一谚语说明 A．正当竞争的重要性 B．提高劳动生产率的重要意义

C．良好的信誉和企业形象，对企业的生存竞争，有着至关重要的作用 D．强化企业管理对企业至关重要

33．《市场报》载文指出：企业之间、行业之间的竞争，实质是名牌产品的竞争。质量优势是品牌的基础，没有质量就没有名牌。提高质量，争创名牌，有利于

①增强市场竞争力 ②树立企业信誉和形象 ③提高企业的经济实力 ④发挥党组织的核心作用 A．①②③ B．②③④ C．①②④ D．①③④

34．《经济日报》报道，某县邮电局为了开办寻呼业务，曾承诺用户，呼机终身免费服务。作为企业，这种免费服务行为

A．是市场竞争的一种重要手段，无可非议 B．是一种保护国家和消费者利益的行为 C．是不符合市场规律的，属于不正当竞争 D．是符合中华人民共和国《价格法》的

35．被同行业称为“东北虎”的辽宁营口市副食品厂生产的营口大酱，被假冒侵权的“群狼”分肥，销量降低了32%，利税锐减49%，生产能力闲置60%；被誉为“果汁饮料劲旅”的海口椰树集团因被假冒仿冒造成直接经济损失达300多万元。几乎所有的名牌产品和企业都不同程度地遭受假冒侵权之苦，这些假冒仿冒商品的行为是

①违反有关法律法规，损害其他经营者合法权益的行为 ②扰乱社会经济秩序的行为 ③不公平的交易行为 ④欺诈性交易行为

A．①②③ B．②③④ C．①③④ D．①②④

二、非选择题

36．谈谈你对“企业是国民经济的细胞和市场活动的主要参加者，千千万万个企业的生产和经营活动，决定着生产经济的发展状况”的理解。

37．国有大中型企业在国民经济中的支柱作用主要表现在哪几个方面？ 38．请辨析：企业经营者的素质决定着企业经营管理状况和企业的发展。

参考答案

1、A

2、C

3、A

4、A

5、C

6、C

7、C

8、D

9、C

10、A

11、C

12、D

13、A

14、B

15、B

16、B

17、A

18、C

19、B20、D

21、A

22、C

23、D

24、C

25、B

26、B

27、D

28、B29、A 30、B

31、B

32、C

33、A

34、D

35、D 36．（1）企业是赢利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织，它是最重要的市场主体。

（2）企业在社会经济活动中具有重要的作用，具体表现在：①作为国民经济的细胞，是市场经济的主要参加者；②是社会生产和流通的直接承担者；③是推动社会经济技术进步的主要力量。

（3）总之，企业对整个社会经济的发展与进步有着不可替代的作用，从一定意义上讲，企业素质的高低，企业是否适应市场经济发展的要求，直接关系着国民经济状况的好坏和社会的长治久安。

37．（1）国有大中型企业在国民经济的关键和重要部门中处于支配地位，对整个经济发展起着决定性作用。（2）在国家财政收入主要来源的国有经济中，国有大中型企业的贡献最大，为保证经济发展起着决定性的作用。（3）国有大中型企业，拥有雄厚的资产，具有一流的技术水平，较高的经营管理水平和良好的企业素质。它的存在和发展，对于壮大国有经济，巩固公有制的主体地位，巩固社会主义制度，推进经济发展和社会进步，搞好社会主义精神文明建设，具有重大的现实意义。

38．（1）企业经营是一种创造性的活动，厂长（经理）既是企业生产经营活动的组织者和指挥者，又是从事企业经济工作的专门人才。一位既具有良好的思想道德，又具有经营的专业知识、才干和能力的企业经营者，对企业经营管理状况和企业的发展有着重大的影响。这是任何良好的外部条件都无法替代的。因此，一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家。

4.浅谈企业品牌的开发与战略经营 篇四

2007级经管专业

武明月

二０一０年五月十四日

浅谈企业品牌的开发与战略经营

摘要

在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。它是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。

一、认识品牌

1、品牌的含义

什么才是品牌呢？品牌的本质是什么？为什么需要品牌？这些都是企业应该明确和思考的问题。品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事，在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系，认识到商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。这一区分很重要，把品牌不再作为 一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组无形资产来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。从这个角度来理解品牌，是营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。

2、品牌的作用

（1）有利于产品参与市场竞争

首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护 的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。（2）有利于提高产品质量和企业形象

品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的 过程。

（3）有利于保护消费者利益

品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。

事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财 富。在世界上，品牌价值雄踞榜首的Marllboro，其市场价值高达210亿美元，第二位的Coca Cola为240亿美元。我国著名品牌“红塔山“以100亿元人民币夺冠。这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。

二、品牌的开发 １、品牌开发的适用性

具有垄断地位的行业或企业不需要品牌开发和营销，如电力、供水、石油、煤气等。以电力来说，我们每天都在用国家电网的电，但却不知道具体是谁在向我们供电，因为消费无从选择，自然也不需要进行区分，因此在大量广告充斥电视荧屏的时候，却很少有电站、供电局的广告；产品品质区别不大，或即使区别开来效果、用途也不大的产品，如大众日常三餐的青菜、建筑用的沙石等也不需要品牌，无论是生产者还是消费者都没有足够的动因去对产品进行区分；最需要品牌建设的是品质难以区分但品质差异很大的产品，如高科技产品，一般的消费者是很难对产品进行区分的，但产品的质量、功能、寿命、先进性、创造性是差别很大的；还有，就是强调品质差异性从而追求超额利润的产品或企业，如高档服装鞋帽，有机绿色食品等等，他们强调高品质生活元素，开拓新品类，这时品牌的区别功能就发挥很大作用。一句话，是消费者和市场决定是否需要品牌。

2、品牌开发的可行性

由品牌的本质和适用性可以看出，并不是所有的企业都需要耗巨资实施品牌管理，只有那些质量上乘，或者说品质高于平均品质的产品才需要自己的品牌，以避免被价值忽视或被过低地定价。但企业有没有必要实施品牌战略，必须考虑承受能力，是否可行，即对企业内部资源和市场等外部环境进行充分的论证，做好投入产出和费用估算。众所周知：可口可乐是世界名牌，从1888年作为商标注册以来的120年来，仅广告费支出平均每年高达1.84亿美元。品牌的开发建立、提升和维持所需的“进场费”是昂贵的，并且在强势品牌的挤压下，时常面临更激烈的竞争甚至于生死存亡的处境。品牌建设之路是一条漫长而艰辛的旅程，其对企业资源的耗费程度往往超出企业自身的想象。３、品牌开发的利益

“企业不能形成垄断地位，而品牌会形成垄断优势。”良好的品牌在获到消费者忠诚和美誉的同时，其力量可使产品或服务乃至企业的附加值、无形资产实现乘数效应，甚至是几何级增长，知名品牌产品比同类产品在市场和价格占据巨大的优势，甚至可以产生垄断效益。《2009年中国名牌战略发展报告》中显示：在2008年全国工业增加值9.035万亿元中，中国名牌产品和省级名牌产品生产企业对工业增加值增长的贡献率达25.81%，拉动全国工业增加值增长4.39个百分点，名牌质优价高，带来巨大的经济效益。品牌企业受到价格杠杆的强刺激作用是显而易见 的。柒牌集团2006年凭借“中华立领”以17.36亿元品牌价值位居男装第一名，当年市场销售额超3亿，自2005年起连续四年被世界经济论坛及世界品牌试验室评为中国500最具价值品牌，品牌价值高达57.95亿元。欧美龙公司的“圖圖”童鞋是近年来崛起的品牌，先后获得福建省著名商标、福建省名牌产品、中国驰名商标，正在申报国家免检产品、中国名牌，其在国内童鞋行业有着很高的美誉度和市场占有率，价格飙升，产品销售收入和利润实现连续几年翻番增长。

三、品牌的战略化经营

品牌战略经营，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌经营初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四 大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。

目前，企业在实施品牌经营上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌经营、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业。更有邻近的春兰牌空调，已经踏上了世界的征程(春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通)。于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是：

1、对实施品牌经营有模糊概念

不少企业一听说应实施和推进品牌经营，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。其实，这是一个很大的误解。我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌经营，但商业实施品牌经营的直接含义，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势来发展品牌。这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的靠拿来主义就能成功的。

2、缺乏实施品牌经营的紧迫感

知道企业实施品牌经营的重要，但认为最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢？不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗？与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌经营，从这里找寻突破口，进行合理定位。企业应有这种实施品牌经营的紧迫感。

3、不知从何着手

或囿于实施品牌经营的理论缺乏，或囿于企业实施品牌经营、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌经营时茫然无措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。其实，这是最要不得的。因为实施品牌经营，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，创新本身 就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨，就是要从自己的实际出发。唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品，那才是有生命力的。

4、缺乏相应的机制

目前，许多企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌经营是必须的。但现在不少企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌经营时，难免产生短期行为。而品牌经营是很忌讳短期行为的。因为品牌经营是一个过程。这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌经营的。所以，企业实施和推进品牌经营一定要解决好企业的经营机制问题。

我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。

那么，当前企业应该怎样实施和推进品牌经营呢？我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：

１、企业的经营者，首先是大型企业(集团)的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌经营。深刻认识，实施品牌经营，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发经营意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌经营。

2、选准市场定位，确定经营品牌

企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。实施品牌经营没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走。

3、运用资本经营，加快开发速度

开发资金不足，可能是当前企业在实施和推进品牌经营中普遍遇到的问题。但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。一个发展现代商业国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌 开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌---经营品牌---买卖品牌的三步曲。我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。

4、利用信息网，实施组合经营

品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必需的，而且是巨大的。因为上了网，这一投入节约了，而市场却开发出来了。而且是以最快的速度开发的。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。如果上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。寻求到的贸易伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而 这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，实施品牌经营，不可不运用信息网。

5、实施规模化、集约化经营

品牌经营的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌经营中要实施规模化、集约化经营。事实上，当新开发的品牌进入导入期的时候，即可推进到连锁经营，而不管这种连锁是企业自身的连锁，还是加盟的连锁，都可以推进。二是依靠大集团推进新开发的品牌。这是指，如果企业自身是单体企业，那么新品一开发出来，在得到市场认同的情况下，立即去投靠大型企业集团，利用其资本雄厚、市场占有份额大，管理和营销方面人才济济，把新开发的品牌在更广阔的市场上，在消费的多层面上推出去。三是踢乌龙球“，把开发的新品，踢进制造商门里去。因为制造商毕竟是专业从事新品制造、生产的，有其制造生产的特定优势。企业实施品牌经营，可以通过定牌生产、监制生产等形式在新品牌的生产制造上形成规模化、集约化生产经营。这就是通常所说的“借鸡下蛋”、“借船出海“。

6、营造优良的开发环境

企业品牌经营不是轻而易举的事。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。特别是在我国这样刚刚走向市场经济的条件下，过早地失去政府行为是不行的。首先要争取到品牌开发的资源优化配置。商业企业要将开发的品牌向政府有关 部门报告，争取到政府有关部门在人、财、物等开发基本资源上的优化配置。当然这种政府行为的优化配置在目前条件下，主要是请政府有关部门进行牵线搭桥，从而打下品牌开发的资源基础。二是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调，打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙“。而这种环境是实施品牌经营很忌讳的环境。只要这种环境不改变，品牌经营就难以成功。三是寻求法律保护神。品牌开发，是一个实实在在的知识产权，是知识经济。知识经济离开了法律的保护，不是被夭折，就是会流失。到头来辛辛苦苦一场空。所以，依靠政府的支持，营造一个知识产权的法律保护环境，将是实施品牌经营的一个十分重要的工作。

5.政治小论文：浅谈企业的经营与发展 篇五

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浅谈如何在企业发展中发挥思想政治工作的作用

浅谈如何在企业发展中发挥思想政治工作的作用

摘要：企业的思想政治工作既能推动社会主义的政治文明,对社会主义的精神建设也有重要作用。在本文从四个方面对企业思想政治工作的作用进行了充分的探讨和分析。

关键词：新形势下思想政治工作 探讨

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

一、企业开展思想政治工作的意义 在企业的管理工作中,思想政治工作应以企业面对的实际问题以及职工反映较强烈的热点问题作为切入口,深入到基层调查的实际工作中,将企业职工的意见、要求与建议及时反映给企业的领导者,让决策层在制定最终决策时能充分考虑到基层的实际需求。在企业决策之后,思想政治工作能够及时与职工开展沟通,将企业的新目标、新战略向全体职工宣传,让职工真正参与到企业的工作中,成为企业的主体。通过这种“上传下达”的作用,能够有效促进企业和职工的协调发展,让职工意识到与企业的密切关联。在新形势下,各企业开始呼吁和谐问题。建设和谐企业,不仅需要雄厚的资金保障、坚定的政策支持,更需要企业文化的引导及思想政治工作的落实到位。新形势下的企业思想政治工作,根据科学发展观的需求,坚持以人为本、不断创新,在企业发展中发挥了越来越大的作用。企业的思想政治工作既能推动社会主义的政治文明,对社会主义的精神建设也有重要作用。可见,企业思想政治工作既能够为企业发展提供服务,又能为社会发展做贡献。企业的思想政治工作,应该从构建和谐社会的全局角度出发,进而促进企业的长远发展,对企业进行有力的宣传及细节处的思想教育工作。通过动员广大职工共同参与到和谐社会、和谐企业的建设中,能够让职工不断在思想政治工作中受益,建设了广大职工的自觉性,共同推动企业建设。

二、企业思想政治工作的重要内容 思想政治教育,是一定的阶

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级或者政治集团,为了实现其政治任务及政治目标而开展的,主要以思想政治教育为重点和核心开展的教育实践。根据马克思主义思想政治工作来看,其主要内容为传播社会主义及共产主义的思想体系,引导人们正确的态度,积极提高思想、道德,解决思想问题,促进心理素质的完善。一般企业的思想政治教育则主要为以下内容:

(一)政治组织方面 例如有关马克思基本理论的教育、四项基本原则、人生观与世界观教育、党的方针政策与路线认识等,这些政治层面的教育是符合党组织需要的,是党委团结、统一自身组织的基础。党组织需要不断发展扩大,就需积极宣传自身的理论及政治主张。

(二)行政组织方面 例如民主法治的教育、经济形势认识等,这些内容的教育主要是出于政府的需要,一个国家政权机关需维持其政治观念,必然离不开民主法治的协助,需要在群众中普及民主法治的相关理论基础。一个政权想达到上下政令的畅通,必然要提高广大群众思想上的认识。

(三)经济组织方面 经济组织方面的宣传教育主要是出于企业的需要,例如企业的精神教育、厂纪厂规教育、职业道德引导以及与企业日常生产经营活动密切相关的规章制度教育等。一个企业的正常运转,不仅需要管理,还需一定的思想来协调企业内部关系,以解决各种矛盾。可以说,思想政治教育是企业发展壮大的重要精神支柱。另外,企业还要注重对个别职工个人的思想政治教育,解决个别问题,调解职工间的关系。这方面的教育需视实际情况而随机展开。

三、企业发挥思想政治工作的主要方法

(一)加强对思想政治工作的认识 思想政治是一个人思想的统帅、也是开展工作的灵魂,一切经济工作都以思想政治为基础。经过党长期的发展证明,思想政治工作发挥了巨大的作用,对党的事业发展具有重要作用。在新形势下,企业加强思想政治工作的研究,利于将职工的思想与党的领导相统一,进而培养出有道德、有理想、有纪律、有文化的企业团队,确保小康社会的全面建设。各级党组织要重视新形势下企业的思想政治工作,将该项工作提高到一定的高度,有针对性、实效性地落实。首先,要加强思想政治工作的研究队伍建设。企业的党组织要督促政工人员及研究人员队伍的建设,通过教育、培训

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及引入等方式增加人才,政研队伍整体素质的提高,对企业的政治思想工作起到基础性作用。其次,要加强对思想政治教育工作的方式与方法的创新。努力提高思想政治工作的渗透力,例如加强传统的谈心、家访活动,政研队伍进行跟班劳动、实地考察调研等。对思想政治发扬光大的同时,也要积极探索新的工作方式,让政研工作落到实处、取得实效。另外,最重要的一点就是要在企业内形成良好的学习思想政治理论风气,通过调研活动及教育学习,有力培养职工的责任心、事业心以及工作的信心。同时,将思想政治工作与企业的实际工作情况相结合。将企业的思想政治工作面向基层、加强调研、突出工作重点,与实际工作相对应,认真处理并解决企业及个人的各种矛盾和问题,企业要对员工的思想动向有所了解,对研究员思想活动的变化加强分析,对企业的思想政治工作提高主动性及针对性。

(二)突出企业思想政治工作的重点 在新形势下,思想政治工作面对的重要问题及任务十分多,例如如何贯彻“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导思想加强思想政治工作的研究,通过奠定全体职工的思想政治基础,解决好个人信仰、信任、信念等问题;如何将思想政治工作教育与企业发展相结合,充分调动职工工作的主动性与积极性;如何加强企业的改革、转换领导观念,统一新思想、新力量,保持企业稳定的进步发展;不断加强职工思想道德与职业道德的建设,推进其科学文化水平的提高,在企业内营造积极向上的良好氛围。如今,面对开放的经济环境与激烈的市场竞争体系,若想加强思想政治教育工作的进步,要从以下几方面着手:一是划分思想政治工作的重点,通过党的正确指导思想,坚持科学发展观、构建和谐社会,确保企业又快又好的发展,不断创新进取;二是不断总结经验,开拓思想政治工作发挥的新领域。政治研究工作要注重理论、思想、方式以及培养人才相结合的创新手段,注重科学判断能力的提高,能够熟练驾驭市场经济,积极应对复杂的局面,促进企业的合法经营;三是各级党委党组织要加速建立健全政研组织机构,不断完善机制与制度,形成由党委书记带头、重点开展政研工作的工作模式,同时要建立思想政治教育的评价与考核体系,不断开拓思路,发展政研会工作;四是提高政研队伍的综合素质,主要是根据当前形势发展的需要,以及企业生产经营情况、最新【精品】范文 参考文献

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职工的思想趋向等实际,引入不同层次的人才,并组建不同风格的会员;五是确保企业思想政治工作的统一部署及合理安排,企业内应定期召开政研会议、申报课题论坛等,由专门负责人统领工作的开展,对优秀的政研人员要给予物质上的及荣誉鼓励,将优秀的政研成果作为企业内指导工作的重要材料。

(三)思想政治工作要不断创新 不断创新是企业思想政治工作获得科研成果的重要保障。首先,要创新观念。不断加强时代感、科技感,始终以发展的目光审视政研工作,要不断用创新的观念武装头脑、完善企业发展,让企业的思想政治工作始终保持活力。其次,要注重思想政治工作内容的创新。在新形势下,思想政治工作面临新任务、新内容。企业思想政治工作要贴近职工、符合实际。另外,思想政治工作机制的创新也是促进企业发展的动力。通过建立思想政治工作的领导体制,在企业内实施切实有效的规章制度,通过制度的制约,规范职工行为,有效提高企业思想政治的工作水平。

四、结论 思想政治工作,仅有理论远远不够,要实际深入到工作中去,关注职工关心的问题,在企业内建立思想政治工作的奖惩机制,加强对政研工作的保障。同时加强思想政治工作研究的硬件配备,运用多媒体、报纸、杂志、电视及网络等多种渠道,加大在职工中的思想政治宣传,促进企业的思想政治工作不断创新进步。

6.政治小论文：浅谈企业的经营与发展 篇六

1 思想政治工作贯穿于企业改革发展全过程

在企业经营管理全部过程中发挥思想政治工作的优势,确保资产保值增值,这是以价值观为导向,以发展为核心的国有改制企业思想政治工作的主要目标。各级党组织应围绕这一目标,将企业经营管理、安全生产等工作中的难点,作为思想政治工作中的重点,融构建和谐企业文化、以科学发展观统领的行业思想政治工作以及生产经营的各个环节于一体。既要从政治角度考虑企业经营工作,又要从经营角度考虑政治工作,使思想政治工作与企业管理有机结合起来,互为促进。

公交作为劳动密集型的服务行业,具有点多、面广、流动分散和全天作业的特点。根据这一特点,思想政治工作必须紧紧围绕营运生产来进行,因为营运生产的各项环节都需要有精神动力,都需要协调人际关系,都需要解决相关的认识问题,这些都需要思想政治工作很好地发挥作用。不同时期,不同阶段,总会出现一些不同的重点、难点和热点问题。比如,打破了“大锅饭”,拉开了分配差距,就会使一些人产生心理上的不平衡;强化企业的内部管理,就会使一些人感到受约束,不习惯;价格上涨,成本增加、经营困难,也需要寻求开拓新的利润增长点。企业改制后,这些问题更是随着时间、形势和环境条件的变化而变化。因此,企业思想政治工作要注意企业在贯彻落实党的路线、方针、政策中员工的思想反映和动向;要注意企业在改革改制方案实施过程中可能对企业产生重大影响的潜在问题;要注意企业改革中的横向对比出现的不平衡对职工心理承受能力的影响;要注意企业改制后抓经济效益和执行国家政策的关系;要注意有所为才有所位的用人机制和岗位竞争的矛盾问题等等。如果不能正确认识和处理这些新情况、新问题,思想政治工作就难以产生实效。

在实际运行中,党组织把企业改革、生产经营作为组织活动的主题,在改革和生产经营遇到困难的关键时刻,以党组织的名义,号召全体党员和广大职工群众群策群力共闯难关,并组织人员承担临时性重大任务,这不仅能丰富党的生活内容,也能为完成企业的各项工作起到重要的保证作用。

2 思想政治工作与企业文化有机结合

企业需要强势文化,尤其需要一种与企业发展目标匹配的,又能与思想政治工作相融、互补和可操作的企业文化。两者都是“以人为本”,它重视“人”在企业中的作用,关注“人”在企业经营过程中的地位与发展,是企业生存和可持续发展的原动力之一。重视企业文化建设,激发职工团队的积极性和创造性,已成为新时期企业核心竞争力的内容之一。思想政治工作要以企业文化建设为载体,在职工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神,自觉地按照企业行为准则处事。

一是注重职工与企业的和谐。职工为企业发展尽责,企业为职工发展助力,注重引导职工把个人意愿与企业愿景高度统一起来,在实现企业大目标的同时实现个人价值。二是保障职工的参与权。在完善职工代表大会实施办法的基础上,探索基层民主管理经验,通过恳谈会、公开栏、企业网等途径,广大职工参与企业经营决策、关注企业发展动态、监督管理热点问题,提高企业经营管理及重大事项的透明度,促进职工主人翁地位的落实。三是培养职工的忠诚度。只有职工对企业保持高度的忠诚、才能激发强烈的责任感。公交作为服务性企业,每名职工的一言一行都直接间接地影响企业在社会、市民心目中的形象,因此,要不断加强职工思想教育,完善各项规章制度,从规范职工文明用语、衣着服饰、工作标准及相关流程做起,使各项工作有章可循,有法可依。四是建立互信的干群关系。各级党员领导干部要善于利用企业文化建设开展工作,把“信任”作为干部群众理解与沟通的基础,在塑造企业精神、改善企业形象、更新企业价值观等方面,从自己做起,凡是要求群众做到的,自己必须带头做到;凡是要求群众抵制的,自己必须带头抵制。企业的各层次的管理人员要以身作则,言行一致,率先垂范,廉洁自律,以自身的模范行动,带动和影响广大职工。

3 与时俱进,不断创新,提高思想政治工作水平

随着改革的深化,旧的格局被打破,新的机制在形成,导致人们必须要用新的价值尺度去衡量传统观念,实现观念更新,而观念更新又势必给行动带来重大的影响。思想政治工作要与之相适应,也要在观念上有所更新,适应变化了的形势,使思想政治工作在加强中改进,在继承基础上创新,在改进和创新中提高。思想政治工作要同解决职工的实际困难、为职工办实事结合起来。事实证明,为群众办一件实事,就与群众亲近一层,也就进一步激发了职工工作积极性。做好基层职工思想政治工作还要求领导干部“做有情领导”。领导干部要牢固树立“职工利益无小事”的服务观念,深入了解职工“所思”、“所盼”、“所想”,积极解决职工的实际问题,才能使职工心情舒畅地干好工作,积极为企业的发展奉献聪明才智。要逐步完善思想政治工作的运行机制、竞争机制、激励机制、保障机制、反馈机制,使思想政治工作充满活力。工作方法要创新,入情入理,寓教于文,寓教于乐,寓教于趣,做到科学性和艺术性的统一。

7.政治小论文：浅谈企业的经营与发展 篇七

经济与管理学院 财务管理2班 1*** 林超阳 指导教师 涂开仁

【摘 要】自从中国加入WTO以来，带来的新的投资环境的突破性改善和新的市场准入机会。在这种新形势下，中国企业只有顺应世界潮流，走国际化经营道路，在全球范围内最有效利用各种经营资源，才能不断提升自己的竞争能力,在国际经济与贸易中求得生存和发展。本文通过分析当前中国企业发展跨国经营的发展历程，针对面临的形势，提出新形势下企业跨国经营的若干重大战略选择和运用合作战略发展跨国经营的一些建议，希望对中国企业的跨国经营有一些参考价值。

【关键词】企业；跨国经营；跨国投资；投资政策

引言

贸易是人类最为基本的活动之一，而国际贸易就是人们跨越国界所进行的商务活动，广义的说，他不仅包括国际贸易及国外生产，同时还包括新兴的服务业。随着经济的发展，跨国经营拓宽了合作领域，已经成为经济全球化条件下中国企业发展的一种重要形式。为中国企业带来了新的发展空间，在利用国外资源、资金、技术、信息与管理经验方面取得了积极的成果，提升了中国在国际经济中的地位和形象，也为世界经济发展做出了积极的贡献，具有十分重要的战略地位。经济全球化是世界经济发展的客观历史进程，在这一进程中，跨国公司的经营方式出现了一些新的变化。表现在：(1)树立了世界中心主义的观念，把母公司与子公司作为一个有机整体，充分尊重子公司的自主权。(2)企业决策“多国藉化”，跨国公司广泛吸收外国人参与母公司决策。(3)跨国公司的一体化生产体系把产品设计、研究开发、生产、销售配置在效益最佳的地区。(4)减少多层次的网络关系，其中包括母公司、子公司以及分包方式、特许全方位或类似的合同安排方式相联系，使职能责任分散化。(5)跨国公司之间结成战略联盟，以合作方式快速有效的发展。

一、中国企业跨国经营发展历程

中国企业国际化经营起步较晚，是在１９７９年改革开放方针确定以后发展起来的，大致经历了三个阶段：

（一）起步阶段（１９７９－－１９８６年）。这一期间，只有个别企业开始对外投资，采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处，主要任务是代理国内公司向外推销产品，投资特点是金额小，业务功能简单；

（二）发展阶段（１９８７－－１９９０年）。这一阶段对外投资出现热潮，许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好，纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构，扩大自己的经销点，慢慢形成了一整套有效的经销网络；

（三）扩大阶段（１９９１年以后）。这一阶段跨国经营活动出现了新的质变，不仅代表处、人事处、销售网络相继建立，而且许多企业在国外建立了自己的窗口，如商场、宾馆、展览中心等，更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止，我国已在１３０多个国家建立了６０００多家企业，总投资达６０多亿美元。中国企业对外直接投资的兴起，与国内吸引外资“合作”、“合资”经营一起，初步形成了“你中有我，我中有你”的国际化经营格局。除初级产品外，１９９７年下半年以来许多工业制成品的价格也普见下跌。如１９９８年１２月较上年５月，钢材价格平均约跌２０．３％，机电产品价格约跌７．４％，化工品价格约跌３０．５％，棉（坯）布和棉纱价格分别下跌１６．９％和１４．２％。总地说来，跌幅也约达１１％。

二、中国企业跨国经营面临的形势

（一）世界各国针对我国的贸易堡垒

正如著名的经济学家大卫·李嘉图在19世纪所说：自由流动的国际贸易可以使贸易双方都获益。然而，在现实世界中，世界从来就没有真正意义上的自由贸易。每个国家设置贸易管制的原因有：（1）为了改善国际收支逆差；（2）考虑到国家安全；(3)保护本国产业免受国外商品的竞争。

近年来国外针对我国企业的制裁性措施日渐频繁，尤其引人注目的是，除了传统的配额、反倾销制裁等手段外，利用技术壁垒，特别是知识产权壁垒对中国企业出口形成遏制的情况日渐增多。商务部发布的《２００５国外技术性贸易措施对我国对外贸易影响》调查报告指出，国外技术壁垒对我国出口企业发展的影响形势依然严峻，在我国２２大类出口产品中，２００５年有１８类遭遇直接损失，损失达到６９１亿美元，贸易机会损失达到１４７０亿美元。

（二）中国企业跨国经营的现状同发达资本主义国家相比,中国企业跨国经营起步较晚，但发展较快。

商务部前阶段公布的数据显示，2014年1-2月，我国境内投资者共对全球135个国家和地区的1393家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类投资下同115.4亿美元折合705.4亿元人民币，同比下降37.2%。截止今年2月底，我国累计非金融类对外直接投资5372亿美元折合32838亿元人民币。目前跨国经营的主要方式有：境外投资办厂、境外资源开发合作、对外承包工程和劳务合作、设立境外研发中心、建立境外营销网络、提供咨询服务、开展农业合作、进行跨国购并等。随着中国改革开放的深入和经济的发展，从事跨国经营的中国企业会越来越多，也会创造出更多参与国际竞争的方式。

（三）中国企业跨国经营面临的问题

1、中国企业对错综复杂的国际市场体系缺乏了解从目前中国企业开展跨国经营的现实来看，最大的问题是对日益错综复杂的国际市场体系不熟悉、不了解。中国加入世贸组织做出了“遵循规则，开放市场”两大承诺。这就要求企业熟悉国际贸易惯例和国际贸易法规。一方面约束自己的行为，另一方面用规则来保护自己。但就目前状况而言，企业规则淡薄。不清楚国际贸易中卖方与买方的义务。卖方一般义务：（1）卖方必须提供符合买卖合同约定的货物和商业的发票，以及合同可能要求的其他与合同相符的证据。1~10中所指的任何单证在双方约定或符合惯例的情况下，可以是同等作用的电子记录或程序。（2）许可证、授权、安检通关和其他手续。（3）运输合同与保险合同：a 运输合同：卖方必须自付费用签订合同，将货物自交货地内的约定交货点运送至指定目的地或指定目的地内的约定地点。必须按照通常条件订立合同，由卖方支付费用，经由通常航线，由通常用来运输该类商品的船舶运输。b 保险合同：卖方对买方无订立保险合同的义务。但应买方要求并由其承担风险和费用，卖方必须向买方提供后者取得保险所需的信息。（4）交货：卖方必须以将货物装上船，或者以取得已装船货物的方式交货。无论哪种情况，卖方都必须在约定日期或期限内，按照该港的习惯方式交货。（5）风险转移。（6）费用划分。（7）通知买方：卖方必须向买方发出所需通知，以便买方采取收取货物通常所需要的措施。（8）交货凭证。（9）查对—包装—标记。（10）

协助提供信息及相关费用。

中国企业要必须按照《出口贸易流程图》中的流程来进行国际经济贸易。

2、我国跨国经营企业资金严重短缺长期以来，中国企业普遍存在着资金严重短缺的状况，如以荷兰的中资企业为例，绝大多数的公司投资在5万元到25万元,因自有资金匮乏,银行贷款没有保障,筹措资金能力有限,又没有相应的国内政策保障,融通资金渠道狭窄,是跨国经营企业普遍面临的问题。

3、我国跨国经营企业不具备明显的核心竞争优势我国的制造业乃至整个工业还缺乏国际竞争力。进一步看,衡量一个企业是不是世界之强,不仅要看其营业额,而且要看其资本总额、资产质量、市场规模、开发实力、人才水平、管理水平、盈刺能力和发展潜力等。只有上述诸方面的“综合实力”强才是真正的强,其中最为重要和直观的就是企业的盈利能力和技术创新能力。就单个企业而言。这些恰恰是其核心竞争力的具体表现。在这方面,中国企业与世界500强相比,确实还存在很大差距。

（四）采用合作战略实现跨国经营

1、利用合作创新战略实现跨国经营在经济飞速发展的今天,尤其在知识经济时代,由于信息传递的迅速、便捷,成本的下降,企业在技术方面的合作创新可采用如下模式：

（1）可以与高校联合,借助高校的技术优势和一些成果在成熟前期的费用较低廉的特点,采取先获得后发展的策略,利用企业决策快、调头灵活的有利条件,争取到未来有发展前景的创新成果并率先使用。

（2）可以进行横向联合,联合行业中规模相当的中小企业,采用觅缝战略,即投入资金做大企业不愿涉及和不值得涉及(需投入巨资但回报率不高的微利行业)的领域做好文章。（3）可以与大企业协同进行创新。中小企业应与大企业结成纽带关系,作为大企业的零部件、配件生产协作商,参与跨国经营,形成由大企业带动下的系列化的企业群体,在核心企业带动下更新设备,提高产品的质量和档次,走上国际化的道路利用劳动力优势的低成本战略为大型企业提供产品。

2、运用企业集群战略实现跨国经营集群是企业在发展规模较小时,增强跨国经营竞争力的有效方法。集群的方式有：

（1）产业链集聚。按照产业链的方向集中起来,形成聚合效应,在聚集的过程中,使企业找到市场和业务发展的方向。如上海提出“聚集张江”以来,高科技项目投资此起彼伏,在这些投资中,企业可以搭乘高科技企业的快车,利用产业链的形式聚集,实现跨国经营。（2）团组集聚,即几个生产相同产品的企业联合起来形成超强的生产区位。我国产业结构的缺陷是,大型企业对中小企业的带动能力差,没有形成中小企业围绕大企业开展专业化分工协作的体系,同时中小企业之间也未结成相互协作分工的生产或销售联合体。而国外发达国家广泛采取的“水平”和“垂直”分工,有效地克服了中小企业“小而全”、“小而散”的状态。

（3）聚合效应。企业内部的联合协作也十分普遍,广东沿海地区数万家中小电脑厂商,在东莞一带已经初步形成团组“聚合”效应,95,的配套可以在本地解决。

3、与大企业合作寻找跨国经营的切入点在跨国经营中,寻找到切入点是十分重要的。在跨国经营的过程中,中小企业在投资场所的选择上,要符合国际上对环境保护的要求,在产品的生产、设计上要有先进的“绿色”理念。但是仅仅依靠中小企业实施绿色制造面临的困难较多,可以采取与大企业合作的方式解决。在产品设计方面,由于大企业与国际先进企业联系较为紧密,对世界市场的新动向能够及时把握,在人才培养、储备方面也胜中小企业一筹,因此中小企业可以借助大企业的力量,借用大企业的人才来发展自己的绿色产品,实现跨国经营。与大企业合作可以获得资金方面的优势,以利于直接购买国外先进的环境保护设备和后期处理设备,实现绿色制造。在跨国经营的过程中开展绿色制造,不仅有显著的社会效益，合现代社会和世界各国的消费潮流,而且能取得更好的经济效益,使产品受到市场的欢迎。因此是否能够与大企业合作开展绿色制造,关系到中小企业的产品是否能够在国外市场立足,实现持续发展,也关系到中小企业跨国经营的成败。

三、新形势下企业跨国经营的若干重大战略选择

国际贸易的形式：由于国际贸易和国内贸易存在着巨大的差异，当一家公司准备打入国外市场时，它必须面对一些特殊的困难。虽然它采用相同的营销理念和策略，但文化、政治和经济上的差异使其进入海外市场更加的危险。所以，大多数公司一旦决定进入国际市场时，就不得不谨小慎微，小心行事。他们通常通过调查来具体了解外国的经济、政治、文化和社会背景以及关税、配额和外币等方面的情况。这些研究将有助于公司选择最好的从事国际贸易的方式。新形势下的跨国企业经营也需慎重考虑这些方面的问题。

（一）跨国经营主体的选择

目前国际上的跨国经营企业主要有两类，一是以贸易企业为龙头，集贸工农一体化的日韩式综合商社；一是以工业企业为龙头的欧美式跨国公司。这两种企业都在现今世界经济舞台上发挥着重要作用。以日韩模式为代表的综合商社是在大型贸易公司与金融资本相结合，并兼并一些中小型生产企业的基础上通过对外贸易和投资而形成的跨国企业，它主

要是日本特有的经济、政治、文化诸因素融为一体的产物，目前只有日本、韩国等少数国家有过成功的经历，大多数国家均难以效仿。由于综合商社是以贸易公司为主体的跨国企业，所经营产品多为技术含量较低的商品，并以薄利多销作为主要营销手段，因而越来越不能适应当今日益多样化、个性化和高技术化的国际贸易商品结构，正因如此，八十年代特别是进入九十年代后，日韩综合商社纷纷调整自身结构，主动与高新技术产业联姻，生产部门在综合商社中所占比重日益上升。此外，日韩综合商社是与银行金融资本融合形成的，多为高负债经营。以韩国为例有些企业负债率竟高达３０００％之多，在此次亚洲金融风暴的冲击下，这些企业危机纷纷“浮出水面”。大企业、大银行的破产事件接二连三的发生，给国民经济造成沉重打击。由此可见，综合商社并非一种好的模式，中国企业在借鉴此种模式时需做仔细分析，克服其弊病。另外我国大多数外贸企业资金并不雄厚，如果不采取高负债经营势必难以对外扩张，而高负债经营风险又太大，实不可取。因此笔者认为，我国跨国经营的主体还是应为具备较强实力的生产企业，政府应多鼓励生产企业向外扩张，在国外设立生产、组装或维修基地，充分发挥我国产业的优势，增强国际竞争力。

（二）跨国投资市场的选择

我国企业跨国投资应树立多元化发展的观念，不应过分依赖一些国家和地区，在此基础上则可对投资市场有所偏重，以使国内的剩余资金发挥最大效应。现阶段，笔者认为欧美发达国家及一些新兴工业化国家仍然是中国企业跨国投资的首选之地，这主要因为：

1、这些国家尤其是发达国家，社会政治较为稳定，能为投资者提供一个公平竞争的环境

2、这些国家有着先进的生产、管理技术和丰富的营销经验，是中国企业进行“练兵”的首选之地，中国企业只要能在这些经济发达国家和地区中，以新学到的技术和开拓市场本领与当地企业竞争，将也能对国内企业的质量和水平有所推动和提高；

3、从当前形势来看，欧元、美元作为国际硬通货，币值越来越坚挺，具有很强的增值能力，因而可获得较大的投资回报；

4、目前，美国及欧洲的一些国家都实行鼓励外来投资的政策，提供投资者各种低息贷款，这为中国企业进军这些市场提供了大好时机；

5、由于亚洲金融危机，东亚许多新兴工业化国家资产大幅贬值，低于其实际价值，这无疑为中国企业投资这些国家创造了好的条件。

（三）跨国投资产业选择

首先，从企业层面上看，企业海外投资的动因无非是以下几种：绕过贸易壁垒、保持和扩大出口市场、寻求东道国的生产要素优势、在更大的范围内发挥企业优势和将企业的技术、管理优势内部化等等。我国自然资源、劳动力资源丰富，这使得我国劳动密集型产业及资源开发型产业具有较强的优势。从国际市场来看，这些产业大型跨国公司的垄断作用不强，适合我国中小企业去竞争。此外，在一些高新技术领域，如航天工业、生物工程、材料工程等，我国也具备一定的竞争实力，这些产业的跨国经营也是可能的。

其次，从国家宏观层面上看，当今世界任何国家企业的跨国经营都不完全是企业的自发行为，都有一定的国家政策导向。我国是发展中国家，产业结构落后，在国际分工中处于不利位置，要改变这一情况，必须依靠国家政策的正确引导，就我国对外投资的产业方向来说，国家应鼓励中国企业选择产业内贸易量大、国内连锁效应强、产品供求链长的产业以及技术密集型产业部门进行投资，以带动国内整体产业结构的升级。

（四）跨国投资方式的选择

企业进行海外直接投资可以采用两种基本方式，即在东道国创立一个新的企业和兼并收购当地企业。创建的新企业可以是由外国投资者投入全部资本，在东道国设立一个拥有全部控制权的独资企业，也可以是由外国投资者与东道国的投资者或第三国投资者共同出资，在东道国建立一个合资企业。与创建新企业相对应的一种方式是对东道国企业的兼并与收购（简称并购）。跨国购并与创建新企业相比，有其独特的优点：

1、迅速进入当地市场；

2、利用适合当地市场的原有管理制度和管理人员，从而可以避免因对当地情况缺乏了解而造成的种种麻烦；

3、获取被收购企业的市场份额，减少竞争；

4、获得收购企业的各种无形资产；

5、可提高跨国企业在海外的知名度，并在东道国公众心目中树立良好的形象。当然，并购也有许多不足，如要背负并购企业留下的包袱及成本较高等等，但对于跨国经营经验不足的中国企业来说，采取并购方法可减少许多麻烦，使海外企业较快走上轨道，并且，亚洲金融危机使得东亚许多国家资产大幅缩水，价值低廉，这为中国企业投资这些地区提供了条件。通过并购手段，中国企业可以低成本快速进入这些市场。因此，目前中国企业跨国投资方式以购并国外企业为主。

四、跨世纪推动中国企业跨国经营发展的几点建议

（一）加强宏观管理，完善经济政策

首先，应加快制订和完善包括《中国企业海外投资法》、《境外合资经营企业法》在内的各种企业海外投资法规体系，进一步完善海外投资的各项宏观管理政策，如审批制度、分配制度和人事制度等等；其次，虽然中国企业跨国经营的对口管理部门是外经贸部，但跨国经营不同程度地受国家发展计划委员会、财政部、国家外汇管理局的影响，不利于统一管理，因此，应成立跨国经营的专门管理机构，以便协调管理，有效地支持跨国经济的发展；再有，可设立全国性的对外投资信息咨询机构，为国内企业的跨国经营管理提供有效的信息咨询服务；最后，在税收方面，在避免双重征税的前提下，通过提供必要的税收优惠，鼓励企业开展对外投资并用所得利润进行再投资。

（二）采取适当的扶持倾斜政策，重点扶持一批大企业集团开展跨国经营

首先，加速中国跨国公司的建设，授予大公司、大企业集团资金、资产、资源的经营自主权，包括外贸经营权、对外投资权、外事审批权、海外融资权等等；发挥其活力，增强其竞争力；其次，通过一系列的优惠政策和经营自主权的下放，积极推动和扶持具有比较优势的、符合国家产业和整体利益的跨国经营；第三，在大企业内部，围绕跨国经营活动的展开，逐步建立信息、技术、产业、资源开发中心及对外服务中心，以大产业经济集团或大企业集团或综合商社等形式进入国际市场。

（三）加强跨国银行和跨国公司的共同发展

加强中国银行业的海外拓展是中国跨国公司进一步发展的重要课题。中国改革开放以来，中国银行不仅立足于国内，同时积极向全球发展，其中以中国银行的发展最为迅速。截止１９９７年底，中银集团已在２０多个国家和地区设立了５００多家分支机构，海外员工近２万人，海外资产总值１７００多亿美元，各项存款余额近千亿美元，比１９９２年末增长８０％，盈利水平则比１９９２年同期增长近一倍。我国银行业的向外扩张，在国外设立分支机构，一方面可为国内企业提供准确、及时的国外信息；另一方面，对于一

些金融业落后的发展中国家来说，我国银行在那里设立分支机构可带动中国企业到这些国家进行投资，从而促使中国企业海外投资的多元化发展。

（四）以援助为依托，促进跨国经营的发展

１９９５年５月，国务院对援外方式进行了重大改革，积极推行优惠贷款方式，并指定中国进出口银行为承贷银行，负责办理政府优惠贷款业务。这项改革改变了传统的政府无息贷款或赠款的单一援助方式，充分发挥银行的筹资和管理功能。银行筹资，财政贴息，银行负责放款和贷款的收回，收回的贷款流动使用，用于有偿还能力的国家从中国进口技术、机电产品、成套设备以及中国企业和受援国企业的合资、合作生产项目。截止９８年底，我国同３０多个国家签订了３７笔优惠贷款框架协议，金额４１．４亿元人民币，涉及木材加工、汽车装配和矿产资源开发等项目。中国企业可以政府优惠贷款为依托，发展对受援国的跨国经营，并以跨国经营巩固援助成果，从而起到相辅相成的作用。

结语

中国企业发展跨国经营的必要性当今世界经济全球化大潮汹涌澎湃,在我国加入WTO之后,跨国公司逐步加大了对我国市场的冲击。因此,我们不能光看着外国公司到中国来抢占市场,而应充分利用自身优势和国际分工优势,通过在国外投资积极开拓海外市场,冲出国门,走向世界。积极参与国际竞争，努力开拓全球市场，多方位，多角度地推动中国企业跨国经营，才能使中国的企业在未来的国际经济平台上越来越受人瞩目。

参考文献