安检部申请书(通用11篇)
1.安检部申请书 篇一
安检部及安检员管理制度
为加大安全监督检查力度,控制“三违”现象,搞好安全工作,确保安全生产,特制定本制度:
一、安检部管理规定
1、安检部值班人员必须将当班调度会上安排的事向当班安检员交待清楚,否则因此而造成事故者,对其进行责任追究。
2、当井下发现重大隐患时,安检部部领导必须亲临现场,督促隐患整改。
3、按时上、下班,有事必须提前书面请假,不得无故迟到、早退。
4、遵守公司其它管理规定,按时完成领导交办的各项工作任务。
二、安检员管理规定
1、遵章守纪,按时上下班,有事休班必须请假(电话请假已批准,主要指三号井。),否则,按矿工论处,罚款10元。
3、班中严禁脱岗。公司查岗发现脱岗者,按集团公司《关于加强安全管理的有关规定》规定处罚。
4、脱岗界限:早班:14:00之前升井;中班22:00之前升井:夜班6:00之前升井均属脱岗。
5、三号井属垮井管理,不方便,三号井安检员按下列要求汇报:早班15:00;中班23:00;夜班7:00。每天必须按时汇
报,根据汇报进行考勤,不汇报者不给考勤。汇报时必须用井口调度室电话汇报(电话坏除外,可以打值班人员手机。)其它电话汇报不作数。
三、隐患情况
1、井下出现的重大隐患,安检部部领导不知道,调度室未接到汇报,对安检部领导班子进行处罚。
2、查出的隐患必须向隐患单位下发隐患整改通知书,督促隐患单位整改。否则因此而造成事故,追究安检部领导班子责任。
3、落实上级部门检查提出的安全隐患整改,对未按期整改的单位及部门提出处理意见并及时向分管领导汇报。
4、建立完善隐患整改方案及台帐,落实隐患整改情况并定期进行销号处理。
安全主管岗位责任制
一、在部长的领导下,负责安全管理方面的业务工作。
二、参加各科队作业规程,开工报告和安全措施的会审。
三、督促检查各科队按作业规程,开工报告和安全技术措施施工,会同本部采掘主管认真把好质量关。
四、经常深入现场,广泛收集、整理各种技术资料,根据矿井的实际情况,分析各种安全问题,向有关部门和单位提出合理化建议。
五、经常深入现场,掌握安全生产动态,在部长领导下,每月做一次所分管工作的计划和总结。
六、参加有关事故的调查,分析和追查工作。
七、协助抓好质量标准化,安全创水平工作。
八、在生产中出现重大事故要立即赶到现场,在公司总工程师或其他领导下,积极抢救与处理事故。
九、经常深入井下检查,对一些涉及安全生产的重大隐患应及时通知有关单位 定期处理,并向领导汇报。
安全检查员岗位责任制
一、在部长的领导下,认真钻研业务,不断提高业务技能,结合马临公司实际,严格按规程措施查行监督检查。
二、对全矿井的采掘工作面和作业场所的安全生产进行巡回检查,发现不安全隐患要现场督促整改,当班整改不完的,升井后向隐患单位下发
隐患整改通知书限期整改,俞期未整改的下发处罚通知;有危及职工生命的较大隐患,有权责令其停产整改。
三、对矿井的安全状况做到心中有数,要有重点和有针对性地开展工作,四、严格交接班制度,对当班的安全状况进行认真交接,对重大的安全隐患要提出整改意见。
五、加强工作责任心,加大对三违的查处力度,对查出的三违人员不得讲情,公正执行,并对其进行帮教。
瓦检斯检查员岗位责任制
一、负责所管辖范围内的瓦斯浓度,“一通三防”设施运行情况的检查。
二、监督落实《规程》措施的执行情况。
三、严格执行《煤矿安全规程》及其他有关通风、瓦斯等规定,认真检查所管辖范围内的瓦斯,并做到瓦斯检查记录牌板、手册、日报三对口。
四、确保局部通风的风筒吊挂符合通风质量标准化要求。
五、严格执行瓦斯检查及放炮管理制度。
六、在规定的时间内按时参加班前会,领取当班工作任务,在领取瓦斯检定器撕应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求,不符合的禁止入井使用。
七、瓦斯检定器、放炮器必须随身携带,不准乱仍乱放。
八、熟悉所管辖区域内的通风系统和避灾路线,并严格执行请示汇报制度,发现“一通三防”等不安全隐患时,采取措施进行处理,并向地面调度室汇报。
九、严格执行现场交接班制度。
十、领导交付的其它工作。
井口检身工岗位责任制
1、努力学习国家的安全生产方针、政策、法律和法规,严把井口关。
2、坚持八小时工作制度,坚持现场交接班制度,严禁擅自脱岗。
3、三班按时到安检部值班室参加班前会,服从值班人员的安排。
4、严格执行《入井人员检身制度》和《出入井人员清点制度》,若发现异常情况及时向值班人员和调度室汇报。
5、负责入井人员乘坐人车时的安全监督,制止扒、蹬、跳,制止乘车人员将携带的工具伸出车外。
6、负责井口20米范围内的安全监督,严禁闭杂人员逗留,严禁出现明火。
7、负责外来人员的检身、入井签字,若无公司领导及职能部门人员带队,严禁外来人员入井。
8、负责群监员的接待工作。
9、负责井口工作场所文明卫生,保持井口工作场所干净整洁。
2.安检部申请书 篇二
“预测性旅客安检”的概念始于以色列, 至今已有9年的实践经验, 目前广泛应用于世界许多国家的机场中。这种安检系统既结合了传统的物力安检解决方案, 即通过科技手段、安检设备, 以危险物品识别为目的进行的安检, 又结合了人力安检解决方案, 即通过对旅客进行行为模式识别, 以危险旅客识别为目的的安检。国际航空运输协会 (International Air Transport Association, 简称IATA) 也对这一新型理论进行了大力推广, 仅2013年7月至12月, IATA就这一课题在IATA、ICAO (国际民用航空组织) 、ACI (美国认证协会) 、IGHC (IATA地面服务理事会) 的成员, IATA的合作伙伴、供应商, IATA机场顾问等范围内进行了8次培训。其中, 2013年11月和12月举办的两次培训分别在我国的香港、北京进行。
在2011年, 我国首次引入了预测性旅客安检理念并进行了推广。目前, 在首都机场、太原机场、青岛机场、沈阳机场等国内部分机场, 已就预测性旅客安检相关内容进行了针对不同层次的培训, 并鼓励员工在机场安检工作中加以运用。在预测性旅客安检内容培训方面, 我国主要聘请国外培训教员进行英文讲解, 这使得在翻译的过程中出现了一些错误, 学员对一些问题产生了错误认识。我国的安检从业人员主要以中等教育背景为主, 而我国机场安保工作一直对传统的物力安检方式和技术安检方式 (硬技术) 比较依赖。因此, 有专家提出:如果将预测性旅客安检系统引入我国机场安检, 心理技术 (软技术) 的使用将可能会成为一大障碍。
以预测性旅客安检为代表的以色列安保模式, 在国际机场安保上应用比较广, 比如美国在引入以色列安保模式的基础上, 就形成了自己的机场安保模式———通过观察技术筛选乘客 (Screening Passengers by Obervation Technique, 简称SPOT) 。而预测性旅客安检这一新型理念如何与我国机场安保结合使用, 在我国仍然处于探索阶段。
将预测性旅客安检引入我国安检专业课程的可行性
预测性旅客安检是实践性、综合性非常强的机场安保新理念。目前, 预测性旅客安检在国际上有较大范围的应用, 而在国内还只限于在个别机场内部进行相关内容的短期培训, 在我国各院校安检专业教学中还没有涉及。预测性旅客安检的相关内容具有实践性强、应用性强、与现场工作联系紧密的特点, 如果在我国安检专业课程实践教学中能有效地加以运用, 将对安检专业学生的实践能力、综合素质和就业竞争力的提高有很大的促进作用, 也会使安检专业的教学与机场工作衔接得更为紧密, 使安检专业教学水平得到提高。
将预测性旅客安检引入安检专业实践课程的契入点分析
如何在安检专业课程实践教学中融入这一新理念, 寻找两者之间合理的契入点是需要研究的重点问题。
(一) 预测性旅客安检的内容分析
预测性旅客安检是当行为人在进行违法行为的思考过程中或计划实施违法行为时, 通过对行为人透漏出来的行为信息进行可预见的和可识别的特点分析, 总结出来的方法, 它能有效地弥补安保技术设备上的缺陷, 识别潜在的威胁。可以通过对安检从业人员进行相关培训, 指导其对旅客的行为进行观察、分析、对比、评估、判断、盘查, 直到及时采取应对措施排除威胁。
预测性旅客安检具有操作性强、针对性强、技术性强的特点。在寻找合理的契入点上, 必须对预测性旅客安检的内容进行深入研究, 结合安检专业课程特点, 分析预测性旅客安检的内容与安检专业课程实践内容的相似度和差异, 从而对两者的相互融入性进行分析。
预测性旅客安检主要包括以下的内容: (1) 人的因素在安全检查中的作用; (2) 如何找到最新的检查方法来改善当前的操作; (3) 如何在与旅客接触之前发现其可疑迹象和行为; (4) 如何提高工作效率并减少旅客等待的时间; (5) 识别和预测安全状况及恐怖主义威胁; (6) 旅客行为模式识别; (7) 利用各种信息获取方式评估旅客的风险等级; (8) 工作现场主动筛查方式; (9) 如何运用提问技巧从旅客身上获得更多的信息。
预测性旅客安检与安检专业课程实践内容比较分析如表1所示。
(二) 新型机场安保管理系统在安检专业实践课程中的融入性分析
从表1可以看出, 预测性旅客安检与传统的课程实践操作相比, 更贴近现场真实情况, 操作方式更为细化。而我校的课程授课也因一直首选传统的安检模式, 从硬件技术入手, 弱化了心理技术软技术的使用。
通过比较, 我们可以将传统的实践模式与预测性旅客安检相结合, 将硬技术和软技术协同、互补, 从以下几方面考虑促进安检专业课程实践化的改革。
观察技巧的训练和操作运用心理应激微反应分析法这种基本的理论方法, 在实践环节通过情境模拟、角色扮演的方式学习观察、询问的方式和技巧。确定观察的重点内容: (1) 旅客的服饰服装特点分析。年龄与服装服饰的对应程度分析;职业与服装服饰的对应程度分析;信仰与服装服饰的对应程度分析;地区与服装服饰的对应程度分析;季节与服装服饰的对应程度分析。 (2) 旅客的心理应激微反应分析。高兴的心理应激微反应、紧张的心理应激微反应、愤怒的心理应激微反应、害怕的心理应激微反应、惊讶的心理应激微反应、接受检查时的心理应激微反应等等。 (3) 旅客的行为动作模式分析。旅客携带物品的特点、携带物品的方式、放置物品的方式、走姿分析、坐姿分析、仪表分析、候机状态分析。通过以上特定训练, 培养学生观察技巧, 形成良好的观察习惯。
询问技巧的细化和操作 (1) 询问方法细化。询问的方法包括矛盾法、说服教育法、使用证据法、突入提问法、迂回提问法等。应根据旅客的不同心理特点选择不同的询问方法。从心理学的角度, 根据气质特点, 可以将旅客的气质分成胆汁质 (兴奋型) 、多血质 (活泼型) 、粘液质 (安静型) 、抑郁质 (抑制型) 。针对不同气质的旅客, 采取区别对待的询问方法。例如, 胆汁质 (兴奋型) 的旅客具有情绪反应速度快、情感外漏、不善掩饰、言语直率、易愤怒的特点, 针对这类旅客, 检查人员要态度明朗, 采用直截了当、正面询问的方式;多血质 (活泼型) 的旅客具有情感发生快、表现于外、适应性强、注意力专业、能言善辩、好表现自己等特点, 针对这类旅客可以采用隐蔽真实意图, 用事实说话, 迂回跳跃的询问方式;粘液质 (安静型) 的旅客具有沉着冷静、言行稳重、能抑制情感外露的特点, 针对这类旅客的询问应采用循序的方式进行提问;抑郁质 (抑制型) 的旅客具有高度敏感、性格内向、多愁善感的特点, 针对这类旅客应采用说服教育的方法进行询问。 (2) 询问语言选择。由于询问发生在机场范围内, 在这样特定的环境和场合下, 询问的语言具有严肃性、策略性、技巧性和灵活性的特点, 正确选择和运用询问语言能充分发挥询问的功能, 顺利实施询问计划;如果询问语言运用不当, 则无法准确表达询问内容, 无法体现询问意图, 甚至造成检查人员与旅客之间的矛盾冲突, 不利于检查工作的进一步进行。 (3) 询问结果分析。使用正确的询问语言, 采取适当的询问方法, 根据旅客回答问题的方式和询问结果, 进行分析判断, 进一步确定对旅客检查的方式。
结语
预测性旅客安检这一新型安保系统理念, 在我国机场安保系统中的应用现在还处于初级研究阶段, 在各院校专业教学中应用也并无先例。我们可以通过对相关问题的深入研究, 将预测性旅客安检相关内容和理念应用到安检专业课程的教学中, 提高安检专业课程的授课质量, 提高安检专业的教学效益。同时, 将在安检专业实践课程中引入新理论的研究成果, 应用到机场安检人员的培训环节中, 将预测性旅客安检这一新型安保系统更进一步地在国内各机场推广应用。
参考文献
[1]侯建雄.从“钓鱼翁”变为“狩猎者”——以色列民航安保启示与思考[N].中国民航报, 2013-01-30.
[2]林智杰.分类安检直接引入恐水土不服软技术成障碍[N].中国民航报, 2011-06-03.
[3]Jolanta Rekiel, Jaap Wit.The Security System at European Airports——tour d'Horizon[J].Journal of Transportation Security, 2013 (6) .
3.安检部申请书 篇三
为了进一步加强安全管理,有效能管理做到制度化、规范化、标准化、体现按劳分配的原则,根据工责任轻重、贡献大小、绩效优劣进行工资奖金分配,具体考核标准如下:
一、当月出勤考核办法;
1、除去各种津贴实行工资奖全浮动.。
2、每月勤一班基础分为30分、公假按基础计分,月出勤达到矿规定者(1一15班)不加分;从(16一25班)每班加3分;从(26一31班)每班加5分。
二、工作质量标准考核办法及计分标准,1、曰常考核有邢矿生具体负责考核,每天进行考核打分,10天公布一次,月底汇总各项考核得分,进行公布。
2、按时参加班前会;零点班23:00、八点班7:00、四点班15:00由值班领导点名,主持召开班前会、通报上一班工作隐患情况及安全技术措施贯彻学习。有组长负责安排工作(无特殊原因)迟到一次扣5分;末参加班前会从新补开后扣10分;不参加班前会不准入井,否则按三违处理(特殊情况由部长批准者例外)。
3、安检员无条件服从分配工作、组长不在时由值班领导进行分工,有不同意见先服从出班后再反映,违者由科室进行处理。
4、每班按时出入井、现场原地交接班,并用同一部电话向科室汇报,不按时交接班的按“三违”论处。
5、接班后,对当班所管辖区域全面检查,并将检查情况让区队
跟班队长认可签名,并在2小时内汇报安检部,到点前2小时要把隐患落实处理情况,隐患未处理原因汇报安检部。少回报一次扣5分,当班布置的工作现场未进行落实的扣10分。
6、工作区发现重大隐患或不具备安全生产条件,违反煤矿有关规定,必须停止作业进行处理,并及时报告调度室、安检部,做到者加20分,做不到者扣20分,造成后果者按事故进行处理。
7、安检员查出一处重大不安隐患(经科室认可者)加10分,一般隐患加5分。
8、安检员客观上能发现的隐患、而没有发现者、一般隐患5扣分,重大隐患扣10分,以汇报记录为依据,对不安隐患客观上能落实处理的,而没有处理,又没有什么理由,一处扣安检员5分。
9、安检部所下发的整改隐患,每条不按时落实、查出一次扣2分。
10、各主要施工项目必须有措施,零星作业要有派工单。查出无措施施工一次罚10---20分,无派工单罚5—10分,有措施现场不能严格监督扣10分。
11、认真填写《现场隐患检查表》一项不认真扣2分。
12、重拳出击反“三违”。狠反习惯性违章,每人每月两个“三违”指标,查出一个严重“三违”加20分,一般三违加10分,查出队长、班长违章指挥加20分,当月完不成“三违”指标一个扣10分。
13、工作范围内发生各类事故不向安检部、调度室汇报,当班不
计分,接到通知不参加事故追查的当班不计分。
14、安检员“三违”一次,被科室发现扣30分,被矿领导发现按规定进行处理,15、安检员所负责区域发生重大事故,按矿有关规定进行处理,杜绝一次重大事故和三级以上非伤亡事故加10---100分,建议矿给予奖励。
16、参加矿、科组织的业余安全培训及安全群众会一次加10分,不参加扣10分,迟到扣5分。
17、在安全技术工作中做出显著成绩,受到矿及上级表扬者,加30—50分。
18当月安全理论知识学习及企业文化考试前三名者,分别给予奖励90分、60分、30分。后三名者分别扣除相应分数。
龙鑫煤矿安检科
2011年9月1日
瓦斯检查员管理制度
1、按时参加矿、科组织的安全培训及理论学习班。不参加者一次罚款20元,迟到者一次罚款10元。
2、按时参加班前会,迟到一次罚款20元,超过10分钟,按旷工处理。
3、出现假检、漏检要从严处理,给当事100元罚款,造成后果的给予解除劳动合同,并上报司法机关。
4、牌板填写清晰,汇报及时,要真正做到牌板、手册、台账三对照、杜绝弄虚作假,一经发现罚当事人100元。
5、严格履行请假制度,请假一天,有科长审批、请假两天,有分管领导审批,请假三天以上有总经理审批。否则按旷工处理。
6、坚持原地交接班制度,不在交接地点交接的,一次罚款50元,交接双方必须用同一部电话向值班人员汇报,否则按三违处理。
7、加强导风筒管理,井下导风筒要达到平、直、稳、逢环必挂、漏风率不超规定。
8、光学瓦斯鉴定器要按时更换电池、硅胶、钠石灰。
4.安检部工作计划 篇四
本学期工作计划:
一、继续本着公平、公正、公开的原则,切实做好各项检查工作,做好各种检查记录。进一步完善制度建设,加强安检部内部管理,使所有成员更好地为同学们服务,更有效地维护正常教学和生活秩序,保障学生的人身和生命财产安全。
二、继续对会计学院的所有寝室进行安全检查,安检部检查由上学期的每周两次例行检查改为每周两次抽查,一次大规模的抽查面向会计学院所有的寝室,一次小规模的抽查每个年级抽查20个男生寝室、30个女生寝室。我部人员会分组对我院的学生宿舍进行安全检查,对于检查中发现有违禁物品的宿舍,我们将及时将其公示。
三、加大安全知识的宣传力度,制作各种有关安全事故方面如劣质电器造成火灾或者使用者伤害的展板向同学们展示安全问题的重要性以及会对同学们人身造成的危害。并定期出台相关题材的安全生活宣传板报,丰富题材,扩大宣传。让每班的安全委员定期召开以安全生活为主题的班会,加强宣传力度,让安全生活的理念深入人心,以保障在学校二期建设期间同学们的安全。
四、举行安全知识竞赛活动,通过这种形式提高同学们对安全知识学习的兴趣,更有利于安全知识的宣传和普及。
五、安检部日常检查采用组长负责制,每组按时上交工作计划和工作总结,互相加强交流,保障使安检部工作有条不紊的进行,同时可以对工作中遇到的问题进行改良。
六、召开安全会议,做好安全知识尤其是女生安全方面的宣传,增强女生的的安全意识,介绍一些自我防范的知识,加强自身保护。
七、开展安全讲座,邀请校院系有关领导进行有关安全方面的知识讲座,以进一步提高全院师生的安全知识,强化安全意识。
八、六月份对寝室内的电风扇进行使用前的安全排查活动,以保障同学们在在炎热的夏季来临时都能够安全地使用。
九、加大处罚力度,严惩使用违规电器和夜不归宿的学生,对于违规者将上报会计学院办公室,并按照安全检查条例从重处罚。
十、设安检部意见箱,提供安检部和下面同学沟通的平台,能及时发现工作中存在的缺点和不足并及时改正,有利于进一步提高安检部工作人员的思想素质和工作水平,全面提高安检部的整体素质,从而提高安检部的整体工作效率和工作水平。
以上就是安检部本学年的工作计划,希望在校学生会安检部的监督下,在辅导员老师以及学生会主席团的指导和各部之间的互相配合下,安检部的工作能有条不紊的展开,为同学提供优质服务,维持校园安全,为同学们创造一个优良的生活、学习、工作环境。
会计学院安检部
5.安检部日常管理制度 篇五
一、1、井口安全信息员
严格落实入井验身制度,严禁酒后入井,一经查出酒后井下工作,给予当班检身工罚款100元,并停工办学习班三天,给予当班信息员罚款100元的处理。
2、严格落实入井配戴矿灯、自救器、便携仪制度,对违章者人员有权处以50元的罚款,井下一经查出未背者给予检身工和信息员罚款50元,当班发现三人以上者检身工、信息员停工办学习班。
3、加强井口管理,对不入井考勤和托考的一经查出检身工和信息员罚款100元,停办学习班五天并在学习会上作出书面检查。
4、5、对班中睡岗、脱岗、回家吃饭人员一经查出给予罚款50元。对井下跟班人员(队长、安检员、书记、西上绞车工、放炮员、火药库岗位工)的升入井时间要严格登记考核,升井后不到信息站的,当班时间不足的一律按脱岗处理。
6、严禁井口20米以内喝酒,抽烟,对违章人员给予200元的罚款,并报矿上处理。
7、交接班前必须将当班工作进行小结,并汇报值班部长,当班没处理的问题给下一班交接清楚。并详细填写台帐,对台帐不清,信息反馈不到位,造成影响的要严格处理。
8、落实每班对罐笼运行情况巡视制度,发现问题有权先行处理,再汇报。
9、二、1、认真填写各类台帐,不得误填、漏写、乱写。安监员
落实现场交接班签字制度,对不在现场交接班人员,一经查出给予100元的处罚,造成事矿的严格处理。
2、当班必须守岗位,坚持原则,对睡岗人员一经查出给予罚款100元,停工办学习班,取消当月各种奖金的处理,屡教不改,性质严重的报矿上按矿规开除矿籍。
3、当班必须坚持一班在汇报制度,少汇报一次罚款20元,交班前一次汇报必须详细汇报现场工程质量,文明生产,存在的安全问题、设备问题汇报不清经大班查出,每次给予30元罚款。
4、当班必须分清工作重点,严格把关,狠反“三违”,杜绝违章指挥和就冒险作业,对现场把关不严的一经查出给予罚款50元,屡教不改者先取消当月奖金,停工办学习班后报矿上调离工作岗位的处理。
5、加强小班质量评估,对质量评估应会、随心所欲人员停工办学习班两天以上。
6、对地质条件变化引起的瓦斯超限异常现象,安监员要立即现场决策,对各类征兆(瓦斯、水、顶板)在现场采取措施的同时,要立即汇报,凡是不在现场造成事故的按事故连带责任严肃处理。
7、每面四人为一组,交班2小时内发现的顶板、水灾、断绳等事故一律与上一班挂钩处理。
8、严格落实“四位一体”放炮签字制度和安检员掌握放炮9、10、11、12、13、14、15、三、1、器钥匙制,丢失钥匙或不交信息站的自行负责找回,并一次处以30元的罚款。
当班必须对工作面的小绞车及一坡三档、耙岩机、通风及监测探头位置、断电等情况进行一次全面检查,发现问题停止使用并及时汇报。
日常真学习“三大规程”、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》,熟知各类安全技术措施。
加强对现场一通三防设施的监督检查,对查出的重点问题要严肃处理。
对无故旷工人员一律每天罚款50元,超过三天的报劳人科另行安排。
瓦斯超限﹥1.5%有权先行停电撤人再汇报。
严格落实“四位一体”防突措施,当班瓦斯涌出异常时要立即采取措施并及时汇报,否则给予停工办学习班的处理,造成事故的报矿上处理。
严格落实综合防尘措施,对措施不落实者给予罚款100元考核处理。
大班安监人员
凡是不请假,无故不到的按旷工论处,并给予50元的罚款,迟到、早退、窜岗人员一次罚款50元,大班全月上
班制,有事请假有副部长顶替,当月报班27个,缺一天扣一个。
2、必须努力学习专业知识,熟知自己所管专业“三大规程”和法律、法规,不断提高自身业务文化素质。
3、坚持每天一井,坚持巡回检查制度,对现场查出的重大问题应立即采取措施处理,升井后应及时下发整改通知,并汇报部领导,有主管部长负责落实整改。
4、每两周对地面检查一次,包括每月对南风井的检查不少于一次。
5、秉公无私,坚持原则,对查出的“三违”人员量经发现蕾期给予罚款100元,并停工办学习班。
6、坚持“预防为主、警钟长鸣、开拓进取”的思想,对推不动的工作要跟踪落实,及时汇报主管部长,针对性的采取措施。
7、坚持走一路,检查一路,确保一路的原则,以“三铁”手段狠反三违,促进各项管理工作的须利开展。
8、建立建全专业管理台帐,由主管部长负责填写,及时分析各类事故原因,跟踪落实整改措施。
9、周六、周日值班部长和大班人员共同上班,部长互换下井,大班人员正常下井。10、11、认真落实部领导安排的工作,不得以任何理由推诿。井下时间不得少于4小时,否则扣除当班工资,并罚款50元。
12、凡对工作不负责任并故意生事人员一律停工,并扣除当月奖金。
13、大班人员对井下出现的隐患有可能导致当班事故的,应跟班立即整改,因视而不见,导致事故发生的,从重从严处理。
四、1、办事、统计人员
按时完成领导交办的任务,工作上不得随心所欲,必须认真完成。
2、早上提前半小时上班,搞好卫生清洁工作,下午无事可提前15分钟下班。
3、搞好办公用品领用发放工作,建立登记台帐,每季度给大班人员一本稿纸,信息站及内部办公用品必须及时发放。4、5、6、每月25日将部内各类考核汇总报部内核定。
所有文件收集给副部长传阅后归档,丢失按失职处罚。凡是按时完不成工作造甩影响的每次罚款30元,并考核2分。
五、1、其它
值班科长当日无紧急事不得下井,三班抽查各队学习及班前会情况,中午、晚上必须有一次到信息站巡查。
2、信息站必须狠反“三违”,凡对“三违”姑息迁就者罚款200元,并考核10分,情节严重者调离岗位。
3、不得参与以盈利为目的的各种堵博活动。
4、不得在科内倒事弄非,有事多商量,多交流,努力搞好团结,凡是工作不努力,制造纠纷者一律停止工作。
5、由主任工程师每季度就安全知识和规程措施组织一次考核,凡不及格者一周内补考,补考不及格者停工学习,仍不及格者自愿调离。
6、由副部长张雄负责小班评估,副部长张建林负责地面查岗,师主任负责各队月底考核。
7、8、副部长每周必须有一次夜班下井查岗。
日常考核与考核成绩一并汇总作为年内先进工作者评选内容和尾数淘汰的考核。
9、凡是工作积极主动,现场处理隐患得力人员除当内部奖励外并报矿上重奖。10、11、所有措施由工程师主任归档保存。
大班台帐由姚忻负责,掘进的通知由张雄部长负责,其它由师主任负责。
6.安检部申请书 篇六
布卢默近日接受德国《莱茵邮报》采访时说, 德国应当借鉴以色列做法, 给来往旅客“建档”, 按他们的威胁风险级别分类, 然后采取对应安检措施。他举例道, 对有长期良好飞行记录的常客, 机场可采取快速安检。“把旅客分为不同风险群体。与没有记录和资料较少的旅客相比, 那些有充分资料表明安全及定期飞行同一航线的旅客, 不必接受那么多安检程序。”布卢默认为, 这样可避免安检措施不断升级。“每一起新事件都引发进一步的控制和安全措施, 那将导致装备不断升级, 在某一时刻会达到技术和操作的极限。 (建立“档案”) 这种方式将使控制系统得到更有效利用。”布卢默未说明德国将考虑哪些因素构建“旅客档案”。同时, 布卢默还支持当前正在汉堡机场试用的“裸检”措施。
德国司法部长扎比娜·洛伊特霍伊塞尔·施纳伦贝格尔反对布卢默的建议。《南德意志报》援引施纳伦贝格尔的话说:“根据国籍和出身选择性划分 (旅客) , 存在羞辱性危险。”
德国政府负责信息保护的专员彼得·沙尔认为, 建“旅客档案”不切实际, 且缺乏法律依据。代表17万名警员的德国警察联合会认为, 这种做法将引发不必要的歧视, 且未必有效。联合会主席伯恩哈德·维特豪特说:“假定一些潜在袭击者仅来自某些特定国家或有某些特征, 当有不符合档案记录的人发动袭击时, 这种做法将被证明是一个危险的错误。”国际航空运输协会 (IATA) 总干事兼首席执行官乔瓦尼·比西尼亚尼本月初提出一项类似策略, 建议根据对旅客所知程度采取不同安检措施。
7.2011年安检部年终总结 篇七
2011年安检部在公司上级部门的正确领导下,在区、市、县三级政府、安监部门的关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。
2011年经安检部及各生产部门的努力,公司未发生一起重、特大人身伤害事故,未发生火灾事故,及职业病,检查出的各项隐患全部整改落实完毕,在安全管理工作上取得了一些突破性成果,具体汇报如下:
一、领导重视,认识到位
2011年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,年初集团公司杨斌董事长视察公司生产工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人,要严肃追究相应责任。安检部定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;完成了消防监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头。由于领导重视,公司安全组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
二、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。
今年年初,领导班子与各部门签订的《安全生产目标管理责任书》,安全工作也作为其中的重要考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则。坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度,安检部制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。
三、反复检查,及时整改,严查违纪,落实到位。
安检部做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。2011年全年安检部共下达《整改通知书》96份。安检部安检员加强对安全生产工作监督、检查,认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。对生产一线重点要害部位需动火作业的执行办理动火许可证制度,全年共办理动火许可证66份,破土作业证1份,受限空间作业证1份,安全员现场有效监督实施,从源头遏制了安全事故的发生。全年公司安检部查处规违纪、违反劳动纪律75起,共计罚款34700元。对全公司消防器材283个灭火器进行了现场标示编号、立档,并对每个灭火器箱体内悬挂标识卡,对油库重地划分了警示区域,书写警示标语;并在第一季度安检部组织了煤气中毒急救演练、消防演练各一次,强化员工应对突发事件的防范技能,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力。
四、强化培训,提高技能。
2011年随着公司二期项目的相继完工,新入职的员工不断增加,全年安检部对新入职的员工做安全培训480人次,并对其进行考试,考试合格者方可上岗。并在第一度、第三季度分别做了两场针对新入职员工的大型安全教育讲座,还专门对烧结车间、原料部、小车班制定其部门需要的安全培训专题讲座。认真到班前会检查车间主任、班组长对安全工作的总结、安排。班中检查安全生产落实情况。面对部分岗位人员技能较低、流动性大、安全防范意识薄弱等不利因素,及时有计划组织车间不同岗位进行安全培训、教育,伴随公司煤气使用范围的扩大,结合实际,加大了对锅炉工、餐厅人员、煤气取暖炉等使用和操作人员的培训力度和次数,并加大对恶劣及异常天气的煤气监管工作,保障了职工作业安全。为了确保员工生命财产安全不受到损失,安检部为全部生产一线工人办理了工伤保险,截止到2011年12月份全公司共参保工伤保险378人(工伤保险304人,社会保险74人)。这样大面积、多层次的保险,大大提高了公司抗安全事故风险的能力。
五、存在问题。
安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作,要长抓不懈,警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题,2011年全年公司共发生轻伤事故6起,事故原因还是因为违章指挥,违章操作造成,个别员工不按操作规程作业的现象还不同程度地存在,违反公司安全生产制度屡次发生,防火意识不强;员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止;还有部分工作人员安全意识淡薄、不遵章守纪频发,易燃物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司实际生产情况,根据国家和上级的有关要求,不断修订和完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合理。不断健全工伤保险制度,保障员工和企业的权益。
六、2012年安全工作安排
1、公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求,把安全工作作为公司发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全工作,必须牢固树立安全第一的思想,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。
2、要进一步落实安全责任制,健全和完善安全目标责任制,建立各项应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,反对“三违”现象的发生。
3、要强化员工安全教育培训,突出以防火、防煤气、防粉尘、防电等灾害和防机械伤害、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急突发事件的处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。
4、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过抓检查、抓整改、抓落实及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。
8.安检部工作总结及计划 篇八
工作计划
2011年第一季度,我部门在总经理的领导下积极完成评奖工作和安全生产的工作,现将2011年第一季度完成的各项工作任务总结如下:
1、完成了成武县农村信用联社装修改造工程、黄金大楼装饰装修工程和山东省博物馆新馆工程“泉城杯”奖的评选工作,并完成了市装饰协会要求的获奖企业宣传画册的编辑工作。
2、完成了莱阳鲁花齐鲁王府大酒店装饰装修工程的资料整理收集工作,并在莱阳建委办理了评奖的相关手续,为下一步评奖工作的开展做好了充足的准备。
3、完成和完善了部分黄金大楼工程的资料整理工作,为“泰山杯”奖项及全国装饰奖的评选做准备。
4、准备省设计资质年检的相关资料。
5、完成了黄金集团对公司本季度安全生产的检查工作。
以上是对2011年第一季度工作的总结,在下一季度,我部门将一如既往的履行好工作职责,完成各项工作任务:
1、整理完善黄金大楼工程的各种资料,准备申报“泰山杯“奖项和全国装饰奖。
2、完成莱阳鲁花齐鲁王府工程的各项资料,准备评选烟台市优质工程奖,并进一步申报“泰山杯“奖项。
3、整理省博物馆新馆工程各项资料,准备申报建筑类“泰山杯“的奖项。
4、继续收集和整理“黄金时代广场”工程的各项资料。
6、完成省设计资质年检,并做好施工资质年检的前期准备工作。
7、积极协助配合工程管理部等部门进行工地的巡检工作,督促、指导施工工地关于各项安全质量管理制度的落实,监督检查安全工作的进展情况,确保无安全生产事故。
8、认真完成领导安排的其他应急任务。
安检部
9.昆明市七成以上水产品将安检 篇九
1、将建4个水产品“菜篮子”保障区
《规划》指出, 到2020年, 昆明渔业养殖面积稳定在14万亩, 全市水产品产量达5.5万吨, 全市渔业总产值实现40亿元, 渔民人均纯收入达到13 000元。
为保证水产品的供应, 昆明市农业局计划在宜良县、嵩明县、寻甸县、东川区等4个县区建设“菜篮子”保障区, 即以水产品“菜篮子”工程为主的大宗淡水鱼类养殖的功能区。养殖区主要以“四大家鱼”、鲤鱼、鲫鱼、鲂为主要品种, 在传统优势主产区发展池坝塘养殖, 形成“菜篮子”供应基地。
此外, 在五华区、西山区、盘龙区、官渡区、呈贡区、安宁市等六个区域规划现代渔业功能拓展区。主要用来进行现代物流、加工、都市渔业、休闲、观光渔业等;在滇池、阳宗海、清水海、主要水源保护区、大型水库、池坝塘集中区域建设渔业水域生态修复区;在宜良县、富民县、石林县、寻甸县、东川区、禄劝县、晋宁县等地建设特色高效养殖区, 发展高原特色高效渔业。
为了保证水产品的质量, 昆明将新建晋宁县、寻甸县、东川区、安宁市和扩建宜良县、嵩明县六个县级渔业“三合一”中心 (该中心具备鱼病防治、渔业环境监测和水产品质量安全检测能力, 可以按照国家标准对水及水产品两大类50种77个参数实施检测, 可以胜任水产品及渔业环境涉及的重金属以及药物残留项目的检测) 。
该中心将覆盖昆明70%以上水产养殖面积, 在其他县 (区) 设置水产品快速检测实验室;组建一个渔业水域污染事故鉴定中心, 维护水产养殖者的合法权益。
2、水产品交易中心计划投资1.4 亿
随着昆明全域城镇化、城中村改造工作的大力推进, 现有水产品物流格局发生了较大变化。到目前为止, 昆明淡水水产品批发市场保留了小板桥水产品市场、云南农产品电子交易市场水产品区两家;海水鱼市场保留了和平村、水木花海鲜批发市场两家;其余的市场有的被取缔、有的被淘汰。但是现存的淡水、海水水产品批发市场, 都存在没有政府规划、交通不便、规模小、档次低、功能不全、设施简陋、专业化程度低、经营管理理念差等问题。
根据昆明渔业产业发展、市场流通以及市委、市政府关于农产品市场建设的相关要求, 昆明急需建设符合市规委会布局要求的昆明国际水产品交易中心 (一级水产品批发市场) 。
10.学生会安检部工作计划 篇十
下面是安检部对新学期一些工作计划安排:第一,也是非常重要的一点,就是在九月五六号两天的新生迎接工作,新生作为我工商学院的新生力量,他们对自己所选学校的第一印象非常关心,所以迎新工作做得好坏就很重要了,安检部将要做得主要工作就是负责好新生的安全,首先,我们将会为负责迎新的其他部门的同学提供好后勤工作,比如给他们抬纯净水,搬一些桌椅,还有就是负责分发安全传单,这点非常重要,因为新生刚来对学校的环境和还不是很清楚,还有就是他们身上大多带了大量的现金,以前学生被骗的事件是频繁发生的。
第二,就是开学不久之后的运动会了,每年的运动会,安检部都要做大量的工作,第一点就是对参加运动会的学生入场式的训练工作,以及及时通知运动员检录,一面运动员错过比赛,还有就是运动员的赛后工作送水等。。
第三,就是每隔一段时间我们都会组织在各班上做一些关于寝室安全的宣传工作,这也是相当重要的,各个学校因为使用大功率电器不当而导致校园失火的事件是频频发生,所以安全宣传就显得很重要了,还有就是配合学校有关部门的寝室安全监察工作了,具体的我们部会让各班负责人现在各班上进行宣传,然后我们会在班会上对每个班进行一些安全知识的讲课。
第四,也是一个非常重要的活动,就是寒假之后的七彩活动,这期间学校会组织很多的活动,辩论赛,篮球赛等,尤其是篮球赛,我们安检部主要是负责比赛的秩序维持,届时我们会安排同学在现场进行维持秩序,当然,我们系在学期间举行的很多活动,象话剧表演,语音大赛等,我们也会保持现场的秩序的。
以上就是这学期安检部的主要工作计划,最后一点要提的就是,各部门之间的沟通问题了,这也是我觉得上学期做得不够足的地方了,毕竟没一个部门都不是独立的,部门内部部长于干事的沟通尤其重要,干事就是以后的接班人,他们应该及时学的一些经验,所以部长该把对干事的培养看的相当重要。我觉得每个部门应该每隔一段时间开一个小会,一是联络部门内部之间的感情,二来也可以对以后的工作的想法大家来一起构想一下。我们部门以后会特别注意这一点的。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称,工作计划《学生会安检部工作计划》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。
简而言之:
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
11.接待部及安检部岗位职责 篇十一
接受客人预订并根据预订情况合理安排客人房间,向临散客人推销住房及餐饮等服务,为入住客人办理入住手续,回答问询,及提供其他帮助。
包括建立客人账户,收集加工处理和传递有关经营信息包括中心经营的外部市场信息和内部管理信息。
为在住客人提供外部电话接线、叫醒、咨询等服务,在客人与各服务部门间建立良好的沟通渠道。
为客人提供机场、车站的接送服务,以及复印、传真、排版等文件处理和翻译工作,为入住及离店的宾客提供行李运送、出租车服务,为在住客人和各部门提供邮电服务、问询服务,为会议摆放指示水牌。
协调处理客人对各服务部门的投诉情况,反馈客人对中心提出的建议和意见。
负责内部质检工作,主要负责员工仪容仪表、礼貌礼节、服务质量及各区域卫生情况检查。
安检部职责
1、对进出中心货物实施检查与监管,对来访人员进行登记检查,对进出车场车辆检查保管,对大型活动与重要接待应制定安全防范方案并加强保卫工作,做好对员工纪律行为监督工作。
2、日常进行消防安全隐患检查并督促安全隐患整改,组织员工开展治安消防知识培训。
3、通过视频监控掌握中心安全情况,协调人力应对突发事件,为调查各类事件提供视频资料,对监控设施设备进行日常保养
4、对施工现场需执行安全监督;对已发生的各种安全事故做好调查取证。
5、维护中心内部团结安定。