10月份重点工作督查推进会讲话

10月份重点工作督查推进会讲话（通用7篇）

1.10月份重点工作督查推进会讲话 篇一

在全县项目工作督查推进会上的讲话

同志们：

今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。

在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。

一、客观总结**至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开复工全社会建设项目×项（A类项目×项，B类项目×项，C类项目×项），总投资规模×亿**，计划完成投资×亿**。**至×月份，实际开复工项目×项（未列入年初计划，新增开工项×项），按计划未开工项目×项，开复工率为×%。完成县属固定资产投资×亿**，同比增长×%。

虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能一直不清楚，不咨询、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、办法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展十分缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。

二、狠抓关键环节，确保全面完成目标任务

我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增量、抓投资、抓项目，特别是在全国经济发展进入“新常态”的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。

（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。

截至目前，全县仍有×个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁、资金争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的原因，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观原因造成，主要是项目要素保障不到位，直接影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想、转变作风、提高效率，全力保障项目建设需求。一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。二是各乡镇和部门要对未开工项目强化衔接协调，及时跟进各项工作，全力落实建设条件，确保×月底前全部开工建设。三是在当前促投资稳增长的关键时期，“一把手”都要牢固树立强烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责、亲自协调、亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。

（二）狠抓制度落实，推动项目加快实施。

各乡镇和部门要在推进项目实施、完成投资任务中检验作风、考验能力，确保今年确定的建设任务全面完成。一是各副县长要加强工程项目管理，根据进度安排，层层落实各方责任，适时组织召开项目建设协调会、督查会，深入实地协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，促进项目建设的进度。二是要认真落实重点项目监测督办管理制度。发改局要加强重点项目的监测、统计、报告工作，重点项目建设情况每月底报县委县政府。各乡镇、各部门“一把手”强化重点项目的督办，对各自项目进行“周检查”，存在的突出问题要及时上报，县政府将根据项目建设工作需要，及时召开重点项目协调督办会议。三是政府办、发改局、监察局等相关部门根据《湟源县政府性投资项目中政府各部门职责规定》，落实好重点项目责任追究制度。

（三）狠抓资金保障，确保项目顺利推进。

一是要加大各类专项资金争取力度，积极跟上级主管部门衔接，以争取的确保尽快到位，有意向的积极争取。财政局要定期通报专项资金争取排名情况，进一步健全奖惩机制。二是财政部门要抓紧清理沉淀资金，对预算内投资使用情况进行清理，盘活存量资金，消化沉淀资金，加快在建项目资金支付进度，尽快形成投资实物量。三是要抓紧当前融资环境相对宽松的有利机遇，落实项目融资贷款。加强与国开行、农发行等金融机构的对接，积极衔接落实贷款，确保资金早日到位，千方百计保障项目资金需求。

（四）狠抓招商引资，促进项目尽快落地。

一是要抓好现有招商项目的跟踪落实，提高招商引资项目履约率、到位率、成功率。对已签约的项目，经商局要明确领导，落实专人，全程跟踪，确保项目尽快开工建设。二是要坚持开展多形式招商活动。当前要围绕农畜产品深加工、城市建设、循环经济、文化旅游等重点，积极引进一批投资大、带动性强的品牌企业和重大项目。三是要进一步落实好招商引资的各项政策。要认真贯彻落实我县鼓励民间投资、招商引资的各项优惠政策，凡是作出承诺的，文件有规定的，协议有约定的，都要不折不扣地落实到位，真正做到招得进、留得住、建得成、见成效。

三、加强学习研究，在实践中提升干部抓项目的本领和能力

（一）着力提升掌握国家产业政策的本领。

国家产业政策是我们上项目的风向标。只有把国家产业政策弄懂、弄透，把国家支持的投资方向和重点搞清、搞明，才能确保我们谋划和实施项目的可行性和针对性，才能得到上级的支持。因此，上项目必须首先认真学习和深入研究国家的产业政策，重点研究国家统筹区域经济发展、扶持欠发达地区的各项政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切实把上级政策变成我们的项目、投资和现实生产力。随着形势的发展变化，一些产业政策还会不断调整，我们必须敏锐把握，积极应对，确保申报的项目符合上级的扶持政策，努力提高项目申报的成功率。

（二）着力提升谋划包装项目的本领。

搞好项目前期谋划和包装，是实施项目的基础。在谋划包装项目方面，个别乡镇、县直部门干部的本领还不过硬，甚至还不过关。因此，各级干部和专业人员，都要加强对项目建设知识的学习，真正掌握上项目的政策、流程和环节，包括项目的技术、原理和业务，以及相关产业情况、劳动力、市场前景、生产工艺等情况，谋划和包装出真正高质量的项目和具有吸引力的项目。

（三）着力提升争跑项目的本领。

争跑项目是一门学问。当前，国家保持宏观政策的连续性和稳定性，继续加大对西部地区的扶持力度，省市相继出台支持县域经济发展的政策措施，为我们加快发展提供了新机遇。各乡镇、各部门要不断提升争跑项目的本领，利用好亲情、乡情、友情，加强联系沟通，从而使更多的项目、更多的资金落户。

（四）着力提升服务项目的本领。

引进签约一个项目，仅仅是迈出了项目建设的第一步，以后项目建设的路还很长、还有大量具体的工作要做。比如，项目立项、环评、办理各种证照、手续，以及项目选址、土地征收、工程建设及周边环境维护等等。各乡镇、各部门及各级干部都要学会为项目搞好跟踪服务。

同志们，项目建设事关全县经济社会发展的大局，任务艰巨而光荣，我们要以更加有力的举措，更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，确保全面完成×年项目建设任务，为提升全县综合竞争力，促进经济社会持续健康发展做出更大的努力！

在全县项目建设督查推进会上的讲话

同志们：

这次全县项目建设督查促进会，集中两天时间，采取现场检查、专题汇报的方式对全县今年项目建设进行了较为全面的检查。同时，四大组织领导与各部门现场研究确定了明年项目的重点及布局。这次会议既是一次项目建设的督查促进会，又是一次深化发展抓项目的推进会，更是一次干今年、想明年、谋长远，集思广益谋划更大发展的会议，其目的是进一步增强广大干部抓项目的积极性和主动性，动员全县上下聚精会神搞建设，全力以赴抓项目。

关于今年的项目工作，总体来说进展比较好，项目建设的规模在增大，质量在提高，速度在加快，整合力度在加大，各级干部抓项目、争项目的意识在增强，作风在转变，能力在提高，尤其是发改、扶贫、交通、水利、教育、卫生、农发办等部门在项目工作中取得了较好的成绩，促进了全县项目工作的顺利开展。前8个月，全县项目总投资达2.2亿元，其中国家投资1.8亿元，与去年同期相比，项目投资总额有了较大幅度的增长。

认真分析今年的项目工作，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到项目工作中还存在一些突出问题：一是一些部门对国家的政策导向研究不够，对目前投资政策调整把握不准，争项目的敏锐性、预见性还不强；一些部门信息闭塞，反应迟钝，工作不主动，错失了许多争项目的良好机遇。二是项目建设的质量、进度还赶不上要求，特别是易地搬迁、沼气建设等项目进度较慢，拖了全县项目工作的后腿。三是项目整合力度不大，各类项目建设的效益还没有完全发挥，一些

部门抓项目缺乏整合意识，搞单打独斗，致使项目效益下降。四是项目工作进展不平衡，个别单位、个别干部抓项目的意识还不强，能力和水平还不高，作风还不实，抓项目一没思路，二没储备，三没门路，四没信心，五下不了功夫。从前8个月各部门、各乡镇争取项目的情况来看，有相当一部分单位和乡镇项目争取仍然是空白，直接影响到项目工作的整体进展。五是项目管理还不规范，特别是后续管理、规范操作的能力还不强，项目实施程序不合规、软件资料不完善、建设质量不过关，等等。

今后几个月乃至明年，我县项目工作要紧紧抓住国家实施西部大开发、建设新农村、构建和谐社会和天定高速公路建设的历史机遇，努力在推进农业产业化、农村城镇化和工业化上取得大的突破。今后一段时间，全县工作的基本谋划：一是新农村建设实现新突破。加大农村基础设施建设力度，明年基本实现渭河及五大支流川道地区农田水利化、人畜饮水安全化、村庄道路水泥化、村庄庭院绿化的“四化”目标，实现自然村村村通农机路。加快现代农业建设，力争把渭河、南河、榜沙河、山丹河四大流域建成现代高效农业综合开发示范区。具体工作中，由农办牵头，制定四大流域综合开发方案；由新农办牵头，制定农村“四化”目标实施方案。二是城镇开发迈上新台阶。明年要在继续搞好渭北区域开发的同时，实施城区开发“东部会战”工程，以“四路一场”为重点，建成南、北滨河路、和平路、宁远大道东段和火车站广场，形成北扩东延的主框架，实现建设一个新县城的目标。要依托四马公路的改造，以完善功能、提升服务、发展产业为主，全面实施小城镇二轮开发，加快城乡一体化进程。三是工业经济发展取得新进展。要全力抓好20万吨复混肥生产、小水电综合开发、100万吨水泥生产线和钼矿开发等重点项目建设，切实改变我县工业

短腿的现状。四是产业化经营水平有新提升。搞好真空冻干蔬菜、肉牛深加工、蔬菜和畜禽良种体系建设，提升产业化经营水平。五是商贸旅游业发展有新起色。要尽快启动渭北综合市场建设项目，围绕高速公路出口，搞好三个物流中心的论证、立项和建设；围绕产业开发，建好各类专业市场，形成完善的市场体系。要搞好国家文物局帮扶项目的衔接工作，加快旅游开发。

在项目建设中，要按照“坚定自信心，树立大目标，追求高标准，强力做整合，创建新机制”的总要求，达到“五个好”，即谋划好、设计好、整合好、建设好、效益好，重点解决好三个方面的问题：

一、充分认识发展抓项目的重大意义，切实增强抓项目的责任心和紧迫感

发展是硬道理，项目是发展的载体，发展抓项目也是硬道理。项目是发展的具体体现，抓项目是落实科学发展观的具体实践，今天的发展体现着过去项目的后劲，未来的发展水平更源于今天的项目建设，抓项目就是抓发展，抓住了项目就抓住了发展，抓好了项目就抓好了发展。各级干部是经济社会发展的组织者和领导者，善于抓项目是履行职责的必然要求，不懂得抓项目是无知，不会抓项目是不称职，不去抓项目更是失职。全县各级干部一定要牢固树立项目意识，坚定不移地把抓发展第一要务立足点放在抓项目上，把立党为公、执政为民根本宗旨的体现放在抓项目上，把密切党群、干群关系的根本举措放在抓项目上，义不容辞、持之以恒、锲而不舍地抓项目、谋发展，推动武山经济社会又好又快发展，造福全县人民。

二、紧紧抓住项目工作的关键环节，切实提高抓项目的质量和水平

科学态度、科学精神、科学方法，是我们做好一切工作的根本保

证，抓项目也要有科学的态度和方法。在具体工作中，要抓好六个环节的工作：一是潜心研究，吃透上情报项目。对国家的产业政策和投资导向，要熟记于心，认真研究，增强项目的预见性，吃透上情，掌握信息抓项目，提高项目的对接率和成功率。二是超前谋划，科学论证备项目。把项目储备放在与项目争取和实施同等重要的位置，建好项目库，充实项目库，形成良好的项目工作机制。三是解放思想，争项目。全力支持项目工作，争取更多的项目落户武山。四是优化环境，完善服务引项目。把招商引资作为加快发展的重点工程来抓，优化环境，完善服务，拓宽招商引资渠道，更多地争取和充分利用民间资本和县外资本建项目。五是有机整合，综合配套建项目。各单位实施项目要由发改部门统筹协调，重大项目由县委、县政府确定，能整合的整合，能做大的做大，尽可能提高项目的综合效益。六是健全机制，遵循程序管项目。要按照项目管理要求，建立从项目论证、可研、立项到实施的一系列制度，规范项目管理，做到重前期、不重开工，重效益、不重形式，切实提高项目建设和管理水平。

三、强化组织领导，为项目建设提供组织保障

抓项目要有求真务实的作风，要有科学求实的态度，更要讲究科学有效的方法。

一是领导带头，率先垂范。

各级领导，特别是主要领导要解放思想，在提高认识上先人一步；精心研究，在选准项目上高人一筹；勇挑重担，在争取项目上快人一拍；狠抓落实，在解决问题上强人一手。

二是加强领导，靠实责任。

今后几年国家投资的项目多，项目争取的任务很重。各部门、各乡镇一定要加强领导，精心部署，靠实责任，明确项目建设各个环节的任务，使各个项目有条不紊地进行。要充分调动班子成员、所有干部抓项目的积极性，形成人人抓项目的良

好氛围。

三是多方配合，齐心协力。

项目工作是一项复杂的系统工程，不借众力而难为，不集众智而难成。要发挥政府和市场主体两个方面的积极性，逐步形成政府规划产业、企业和客商落实项目、市场配置资源的项目工作良性机制。要建立项目协调会议制度，每两个月召开一次协调督查会，对全县重大项目的申报、实施统一协调，统筹安排。各部门要密切配合，特别是项目综合管理部门要转变观念，优化服务，为各部门争取项目提供良好的服务。

四是苦干实干，持之以恒。

跑项目、争资金是一个苦活，也是一个累活，更是一个看脸色行事的活，要能放下架子，能察看脸色，能吃苦能受气。实施项目也是千难万难，这就需要我们苦干实干，持之以恒，在捕捉信息、抢抓机遇、增强韧劲、搞好服务上下功夫，尽全力。

五是强化督查，兑现奖罚。

要建立项目督查通报制度，定期对项目建设进行督查，通报先进典型、先进经验和存在问题。为了切实搞好项目工作，今年在综合目标管理责任书中，把项目作为一项重要内容，加大了考核分值。各乡镇、各部门一定要引起高度重视，想方设法完成项目争取任务。年终县委、县政府将严格考核，兑现奖罚，确保项目建设取得明显成效。

同志们，今年后几个月乃至明年的项目工作任务十分繁重，希望大家一如继往，持之以恒地抓好项目工作，通过项目实施，带动和促进武山经济社会又好又快发展。

2.10月份重点工作督查推进会讲话 篇二

一、认清形势、形成共识,切实增强做好项目推进工作 的责任感和紧迫感。2011年是省、市、县、乡党委集中换届年,上半年全镇 工作的重心主要放在顺利完成这次乡镇换届,加上一些经常 性需开展的工作,也牵扯了我们很大的精力,以致全镇项目 建设的各个层面基本处于停滞状态。当前,我们面临的形势 是迫人的,承受的压力是空前的,标兵渐行渐远、追兵越来 越近,处在不进则退、慢进也是退、稍有松懈就会掉队的格 局也未发生根本改变。镇十二次党代会已经确定了“争当全 省镇域经济排头兵”的战略目标。要实现既定目标,向全镇 十五万人民和县委县政府交好帐,我们就必须紧咬发展目标 不松口,不仅要按照说的去做,还要说到做到。

同时,我们也要清楚的看到, **发展的潜力、上升的空

间也是巨大的。第三批全国小城镇发展改革试点镇申报工作 正如期开展,全省只有一个入围名额,目前我们正在积极申 报,极有可能作为全省的代表入围试点名单。近日, **更是 入围了“首届江西十大最具竞争力重点镇”候选名单,这些 都说明了 **具有明显的区位优势和坚实的发展基础,要不断 创新举措, 思发展、谋发展, 坚持把发展压力变为发展动力, 把发展的优势变为发展的成果,不断发挥苦干实干加巧干的 精神,多借外脑、多聚民智,善于拿来,巧于加工,精于升 华,全面推动我镇经济社会跨越发展、超常发展。

二、突出重点、强力攻坚,确保打好全年项目推进工作 的攻坚战和持久战

今年是 **的“项目建设年“,项目建设是当前 **经济工 作的重中之重,要紧紧围绕项目推进工作目标,突出重 点, 突破难点, 以排除万难、义无反顾的决心, 以攻坚克难、拼搏奋进的胆气,全力打好项目建设攻坚战和持久战。(一突出重点

重点就是抓好“四大项目 ” , 实施“四个一批 ” 上下功夫、见成效。

首先,抓好“四大项目” :一是城镇化及基础设施建设 项目;二是工业及物流项目;三是农业方面项目;四是民生 及三产项目。

其次,实施“四个一批” :一要尽快“开工一批”。要新 开工重点建设项目 6个,主要包括:。。。确保按工作 目标要求如期开工建设,尽快形成有效投资。

二要尽快“推进一批”。要加快推进一批重点项目建设, 主要包括:。。。力促项目尽快出形象出进度。

三要尽快“竣工一批”。要建成和部分建成重点项目 个,主要包括:。。。力促项目尽快建成。

四要尽快“储备一批”。要在去年的基础上,进一步深 化和推动一批重大项目前期,(二强力攻坚

为确保顺利实现今年项目推进工作目标,我们必须坚持 “两项原则”、落实好“五个狠抓”。

首先,要坚持“两项原则”。

一要突出一个“快”字,快字当先、立说立行。当前, 宏观经济形势瞬息万变,国家宏观经济政策收紧信号日益明 显、力度日益加大。我们必须快马加鞭、立说立行、争分夺 秒,切实把加快建设作为项目工作的主基调,立足下半年, 狠抓最后一季

度,项目责任单位要狠抓项目开工率,以速度 求生机,以速度求效益,牢牢把握项目工作主动权。

二要突出一个“实”字,真抓实干,务求实效。项目建 设是经济工作的生命线,牵动发展全局,决定发展质量,代 表发展形象,关系党心民心,来不得半点虚假浮躁,容不得 半点马虎松懈。我们必须始终立足 **发展的实际,脚踏实地 谋划好每一个项目,切实做到落户一批、开工一批、投产一 批、见效一批。

其次,要落实“五个狠抓”。

一是要在狠抓“大、好、高”项目引进上下功夫。实施 项目推进, 前提是抓好项目引进。引进项目, 关键要抓 “大、好、高”项目。要加强招商项目线索,紧盯国外知名企业、国内大企业大财团,认真梳理,确定重点,集中力量,紧盯 不放,确保在谈的“大、好、高”项目一个一个得以落实。

二是要在狠抓项目前期工作上下功夫。项目前期工作的 成效大小和速度快慢,直接影响项目推进的成效与速度。要 进一步树立抓项目关键是抓前期的理念,高度重视抓好项目 前期工作,在排出 万元的重点推进项目和领导重点联系项 目清单的基础上,及时建立项目前期工作组,把包装项目逐 个落实到人,加大对项目前期的综合协调和向上申报项目力 度,力求更多的项目进入省、市、县重点项目行列,争取更 多的用地指标和资金,使前期工作有突破性进展。

三是要在狠抓项目加快实施上下功夫。要完善领导联系 项目制度, 加强对联系项目的指导、协调、服务工作。同时, 镇党委政府已成立项目推进总指挥部,下设 4个分指挥部和 1个办公室,项目督察组要切实抓好项目进展的督促检查工 作,及时掌握面上情况,及时公布项目进展情况。同时,根 据项目建设中掌握的情况和了解存在的问题,主动深入企业 和项目建设现场,找出影响项目进度的关键因素和环节,并 及时研究和协调解决。

四是要在狠抓项目投产达产上下功夫。实施项目推进, 目的就是要有产出。要突出抓好竣工投产这个环节,认真做 好项目产前、产后的协调服务。要排出一批已

竣工项目,深 入企业调查研究,帮助解决投产过程中的问题,促进企业尽 快投产、达产。

五是要在狠抓资源要素缓解上下功夫。要切实提高土地 节约、集约利用的水平。所有工业项目必须集中到工业园区, 同时要严把“三度”关,即凡新建项目要讲究“投资强度、产出贡献度、投资进度”。

三、上下齐心,各方联动,不断强化做好项目推进工作 的执行力和凝聚力。

2011年全镇项目推进的目标已经明确, 实施范围广、进 度要求紧,各村、各部门、各单位要坚持以科学发展观为指 导,进一步强化责任意识,振奋精神,鼓足干劲,切实形成 上下齐心、各方联动、齐抓共促、共同推进项目建设的整体 合力,全力以赴推进项目建设。

一是党政领导要有力。有什么样的工作力度,就有什么 样的工作成效。各村、各部门、各单位要牢固树立“项目是 经济工作的生命线” 的意识, 切实把项目建设置于万事之首, 作为重中之重。要认真执行重大重点项目指挥部推进机制, 做到总指挥长负总责、分指挥长联系、责任领导亲自抓、专 人负责每个环节,真正把“一个重点项目、一个领导挂帅、一套班子主抓、一笔经费落实、一抓到底” 的措施落到实处。二是部门配合要到位。项目建设是系统工程,牵涉方方 面面,必须通力协作,才能达到既定目标。各项目建设责任 单位要认真履行工作职责,把主要精力集中项目建设上,将 工作目标责任进一步细化、量化,明确责任分工,做到工作 到位、责任到人,扎实推进项目建设。总之, “气可聚而不 可散,劲可鼓而不可泄” ,全镇上下必须齐心协力,鼓足干 劲,鼓足攻坚克难的勇气,拿出百折不挠的韧劲,攻克一个 又一个难关,奋力夺取一个又一个胜利。

三是监管工作要加强。要根据县委、县政府文件精神, 加强和规范全镇项目监督管理工作,健全和完善建设领域各 个环节的规章制度,重点抓好招投标、工程监

理、资金使用 和标后监管等环节;要继续加大项目推进考核、奖惩力度, 对项目建设好的单位和个人要表彰奖励,对服务不到位、项

3.在全市重点工作督查会上的讲话 篇三

一、对今年以来全市项目和投入情况的基本估价

今年以来，市委、市政府高度重视技改投入工作，以大投入促进大技改，以大项目推动大发展，全市上下抓技改、上项目的氛围之浓、力度之大、合力之强、成效之显著均为历年来之少有，全市技改投入持续高位增长，对经济快速增长发挥了明显的投资拉动效应。综观各地、各单位上半年技改投入和项目推进情况，主要呈现出以下四个特点：

一是抓得准，技改项目规模大、层次高。全市在手的总投资1000万元以上的技改项目有268项，总投资327亿元。投资亿元以上的项目有43项，总投资269亿元，其中列入省、市重点项目有10个，总投资44.7亿元，单个项目平均投资4.5亿元，中10亿元以上项目有2个。全市国债项目有6个，总投资13.5亿元；“双高一优“项目有20项，总投资55.44亿元，均超历史。

二是抓得实，重点项目产出提前。目前已有30个在建项目提前竣工，总投资23.3亿元，年新增销售54.8亿元，利税10.3亿元，创汇1.3亿美元。全市今年总投资1000万元以上技改项目，今年能竣工113项，总投资33.1亿元，投达产后，可年新增销售110.8亿元，利税15.96亿元，创汇4.1亿美元。

三是抓得巧，项目渠道不断拓宽。今年以来，全市各级各地不仅抓技改的意识浓，而且思路活，创新办法多，积累了不少值得总结的经验和做法。赛博集团通过资产重组，使北京牡丹花开镇江，6月12日年产300万台电视机整机生产线已正式投入运行；索普集团通过积极向上争取，使总投资10.17亿元的醋酸二期项目被列为“双高一优”和“国债”项目，仅争取国家贴息就达1.7亿元；谏壁发电厂和镇江发电公司抢抓国家新上火电项目政策放宽的机遇，分别上马2台30万千瓦和2台60万千瓦机组，总投资达90亿元；江奎集团通过与国内外知名公司结成战略伙伴关系，新上数码相机和液晶电视项目；焦化集团抓住改制契机，吸引外来投资1.6亿元，加快了退城进区步伐；船山集团与台商合作，100万吨联合水泥项目已经启动；金河集团把握回购外资股份的有利时机，投资1.99亿元，新上马苇木双浆线改造项目，创近几年来历史之最；丹阳的天工集团凭借其在外贸市场的品牌优势，赢得法国大企业合作，投资8600万美元新上年产5万吨高速工具钢扩能项目；飞达集团依靠产业规模和国外市场优势，投资7.3亿元新上50万吨彩涂薄板项目；大亚集团依托主业，通过购买“圣象”地板品牌，并充分利用农业结构调整的政策，总投资30亿元，新上木业项目；扬中通过实施岸线招商一举引进了一期投入2.25亿美元铁本项目；句容市产业集聚招商特色鲜明，自行车和光电子项目产业链已成雏形；润州区凭着优越的深水岸线资源，引来了总投资5200万美元的大项目落户；京口区着力打造科技工业园，吸引了一批有一定规模的外资和民资项目；丹徒区提出“凭项目论英雄、凭项目用干部”的要求，营造浓厚的项目投入氛围；镇江新区强化“项目立区”意识，大手笔规划、大力度实施园区及基础设施建设，主攻大项目，招商引资态势强劲。

四是抓得紧，各类项目推进加快。上半年，全社会技改投资预计完成57亿元，占年计划的57%，同比增长56.2%，国有及国有参股企业预计完成20亿元，占年计划的62.9%，同比增长94.2%，预计分别高于全省、苏南平均增幅65和60个百分点，位于全省第2位，苏南第2位。镇江太白集团投资1.92亿元的“双高一优”项目，不仅提前半年投产，而且节约投资4000万元。各地、各部门特别是经贸委、计委、国土、财政、环保、规划、水利、海关、港务、供电、交通、农林、安监等综合部门，服务、支持重点技改项目的意识强烈，对项目实施过程中遇到的各种问题，都能及时协调，及时解决，为项目的顺利推进提供有力保障。银企合作得到加强，提高了银企“双向选择”的成功率和贷款到位率。上半年，全市技改共到位资金73亿元，同比增长51.5%，其中到位贷款13.5亿元，同比增长70.9%。

当前我市在项目和投入上存在的主要问题

⑴技改投入总量偏小。与苏南兄弟市相比，差距仍然很大，1-5月份，我市工业性投入只是苏州的13.6%、无锡的24.8%、南京的47.8%、常州的53.7%，列苏

南最后。⑵发展不够平衡。存在着技改投资增幅差异大、少数行业出现负增长，高层次项目数量少、分布不均衡的现象。40个省市重点项目中，市直有19项，占全市项目总数的48%，主要集中在电子、华耀等少数地区和行业；辖市区21项，占全市项目总数的52%，主要集中在丹阳、扬中，其中丹阳10项、扬中6项、丹徒3项、句容2项。⑶后备项目不多。据调查目前全市工业中有近50%的企业没有技改意向，80%的企业提不出后备项目。部分行业和辖市区到目前为止，没有5000万元以上的大项目，没有较高层次的高科技项目，没有上亿美元的外资大项目。园区载体建设滞后，吸纳项目能力不强。所有这些问题都必须引起我们的足够重视，并努力在今后的工作中切实加以解决。

二、要切实增强抓好项目和投入的紧迫感

全市各级领导干部都要以时不我待、奋发有为的使命感，进一步坚定抓好项目和投入的信心和决心，特别要增强抓项目和投入就是抓发展后劲、抓可持续发展、抓新一轮发展机遇和优势，就是为实现“两率先、两步走”目标提供强力支撑的观念，努力在全市掀起一个抓大载体、上大项目、促大投入的新高潮。

首先，要强化抓项目和投入的竞争意识。实现“两个率先”，实际上是区域争先发展的一场竞赛，赢得这场竞赛靠什么？最根本的要靠项目和投入，特别是大项目、大投入。放眼周边城市，我们面临竞争压力十分突出。今年1—5月，苏南五市完成工业性投资776.5亿元，我市完成47.7亿元，仅占苏南总量的6%，比苏州少300.6亿元，比无锡少144.5亿元，比南京少52亿元，比常州少41亿元。我们要在实现两率先中赢得竞争优势，就必须在抓大项目、大投入上赢得竞争优势，把差距变压力、把压力变为动力，只有这样，才能振奋精神，才能焕发出更大的热情，抓好项目和投入，赢得竞争的主动权

其次，要强化抓项目和投入的机遇意识。发展的优势总是在抓住机遇中形成，发展的差距往往在丧失机遇中拉开。当前，我们要着力抓住三个现实机遇：一是全球经济复苏，国家宏观经济政策特别是对技改项目实行贴息等优惠政策的机遇；二是国际产业资本和南方资本踊跃向长三角转移的机遇；三是全省沿江大开发机遇。面对这些机遇，我们要进一步解放思想，转变观念，不断提高认识机遇的水平和抢抓机遇的能力。

第三，要强化抓项目和投入的责任意识。抓项目和投入事关经济结构调整，事关沿江产业带建设，事关全市经济发展大局，这是我们从事经济工作同志的第一抓手，是义不容辞的职责。我们不仅有责任积极培植和引进投向准、水平高、投量大、回报丰的项目，更有责任全力以赴加快推进正在实施中的各类大项目，特别是省、市重点项目，确保其投速快、投效好。要教育全市各级领导干部牢固树立这样一个责任观，那就是：抓经济工作不抓项目和投入就是不称职，抓不住大项目大投入就是抓不住重点，抓不出大成效来就是能力不强，真正把抓项目和投入的责任落实到位。

三、要全力拓展抓项目和投入的思路和途径

思路决定出路，当前抓项目和投入要善于创新思路，要通过“四联动”来拓展项目和投入的途径。

1、抓项目和投入要与加快沿江产业带建设联动。加快沿江产业带建设是市委、市政府的重大战略部署。我们要注重发挥我市沿江地区基础条件较好、产业基础厚实、岸线资源丰富的优势，大力吸引建设一批符合产业规划、产业关联度较大、投资密度高的项目，努力推动沿江地区光电子、造纸、绿色化工、新型材料四大优势产业和路面机械、船用设备、工程电器、五金工具、特种车辆及汽车零部件、特色食品六大制造业基地迅速做大强、做优做特。当前，重点要集中力量全力推进好金东3号纸机、索普二期、镇江电厂三期、谏壁电厂技改、京阳二期、联合水泥、天工特钢、飞达薄板、扬中铁本等一批重量级项目，力争早日在沿江地区形成一批大的新增长点，促进我市沿江产业带加快建设。

2、抓项目和投入要与加快国企改革联动。史书记在全市企业改革推进大会上提出，要把企业做大做强作为

改革的第一目标，作为改革的首要任务。改制企业特别是重点骨干企业，要有做大做强的志气和争做第一的勇气，要学习借鉴江奎引进战略投资者、赛博“蛇吞象”、华通靠大靠强、华铝重组的经验，乘改革东风，借扶持之力，积极引进战略伙伴，寻求发展机会和合作项目，拓展发展空间，努力在“双赢”中实现自己做大做强的目标。当前，要积极实施和重点扶持好华铝重组、江奎工业园、华通和焦化退城进区等一批好项目，推进一批骨干企业做大做强。

3、抓项目和投入要与加快园区开发建设联动。园区是项目发展的重要平台，项目是园区做大的重要支撑。没有项目，园区就没有活力。各地要借助园区既有的优良基础、优惠政策和优质服务，低门槛引进和建设一批投向准、投量大、投速快、投效好的项目，特别要重点加快引进和建设一批以外资投入为主、外贸出口为主、

现代工业为主，高新技术为主的好项目，进而强力支撑省市级开发区做大做强、出口加工区做响做靓、乡镇工业园区做优做特，使我市各类园区真正成为项目投入的集中地、招商引资的主战场、经济增长的助推器。

4、抓项目和投入要与加快招商引资联动。招商引资是增加项目、扩大投入的捷径，我们必须把招商引资作为抓项目和投入的重中之重，强力推进，力争有新的重大突破。一是要更新招商理念。牢固确立只有富商、才能发展自己的双赢观念，只有扬长避短、才有比较优势的特色观念，只有共赢、才能共同发展的合作观念，只有务实守信、才会持久的诚信观念，以更高更新的理念来谋划和提升招商引资工作。二是要创新招商方式。要在吸取传统招商方式精华的基础上，积极拓展网络招商、委托招商、合作招商、产业招商等新的招商方式。三是要突出招商重点。大项目就是重点，要强化谈“大”、盯“大”、促“大”、引“大”的意识。要紧盯不放在手项目，合力推进在建项目，全力主攻增资扩股项目，努力提高招商引资的整体成功率、吸引超亿美元大项目落户的成功率、世界500强大企业落户的成功率。眼前，要全力抓好赴深圳东莞的经贸洽谈活动。这次活动是抓项目、抓投入的一次高规格、大规模、高标准、严要求的重大行动，希望各地各部门严格按照上海动员会史书记、许市长提出的要求，确保经贸洽谈会取得圆满成功。

四、一着不让，狠抓当前，确保完成全年项目和投入任务

当前，项目和投入工作要努力做到“一个确保，三个加强”：“一个确保”，就是要努力克服“非典”带来的不利影响，狠抓每一个项目，强化支持服务力度，切实推进项目建设进度，确保超额完成全年技改投入100亿元的目标任务。

“三个加强”：一是要加强重点项目的推进力度。要强力推进一批国债、“双高一优”等国家和省级重点项目，确保项目实施无障碍、无难题、无阻力。要梯次推进268项总投资1000万元以上的项目：对21个已经竣工项目，要做好原料供应和市场开拓工作，争取早日达产达效；对92个年内可望竣工的项目，要加强人、财、物的调度，使之努力成为XX年的新经济增长点；对86个在建项目，要缩短工期，争取项目早竣工、早投产；对一批前期准备项目，要加强督查，促进早日转化为报批项目和开工项目。

二是要加强各种要素特别是资金的协调力度。要积极向上争取国家及省财政贴息投入，使我市的项目尽可能多地争取到国家和省的投资补贴。要加大银行协调力度，建立“推荐好项目、落实好政策、建立好信誉”的良性机制，尤其要重点抓好18个被各大银行选中的省级以上项目的资金落实。要引导企业经营者增强主体意识和投资多元化的意识，强化民间资本对技改项目的投入力度。要将企业的技术改造与企业的改制重组、外资嫁接、退城进区、土地置换、吸纳民间和法人资本等各项工作结合起来，全方位引导和吸引资金，拓展项目改造的资金渠道。

4.10月份重点工作督查推进会讲话 篇四

一、对xx镇工作的建议

一要抓好当前工作落实和明年工作谋划。临近年底，各项工作任务繁重，时间紧迫，镇党委、政府要按照年初重点工作计划和工作承诺，对工作完成情况进行一次认真的“回头看”，对任务欠帐较大的工作要加大力度，细化措施，配强人力物力，使今年的各项重点工作任务能够全面完成，承诺事项能够全部兑现。同时认真学习领会督查结束后召开的全县重点工作现场观摩督查总结点评会议精神，找准工作的重点和突破口，切切实实把好脉、定好位，为工作起好步，开好局奠定基础。

二要继续抓好产业的协调推进。果园栽植面积已达到17813亩，基本实现了人均一亩果的目标。当前及今后的重点是抓好各类年度果园的管理，把新植、幼园、初挂果果园同等重视、同等用力、同等管理。继续通过请进来讲、带出去学，不断加大技术培训力度，注重引导果农自主经营和引进大户承包共同推进，确保果园管理水平明显提升、果农早日见效。同时，依托秦宝牧业公司的带动，充分利用已建成的养殖小区，大力推广科学养殖技术，使小区养殖与分户养殖同步发展。

三要努力做好项目管理和争取工作。对于今年已实施的项目，要加强管理确保进度和质量。对明年的项目建设，镇党委、政府把重点放在衔接争取上，结合政策导向，积极与县委、政府领导、项目主管部门加强汇报，沟通衔接，加大争取力度，以项目为支撑破解发展难题，以项目带动典型抓建和工作上台阶上水平。

四要持续抓干部作风转变。镇党委、政府要继续巩固并落实好教育实践活动中形成的集体学习、包村抓点、抓产业、分工负责、一线蹲点等好经验、好机制，大力倡导昂扬向上、敬业奉献、真抓实干、雷厉风行的工作作风，引导镇村干部把心思和精力用到干事业、抓落实上来，经常深入基层、深入一线，察实情、说实话、办实事、求实效，以务实的作风推动镇域经济社会快速发展。

二、对xx乡工作的建议

一要持续抓产业。要充分认识抓好果产业的重要性和紧迫性，坚定信心，持续抓好果园管理。要进一步创新工作机制，细化工作措施，采取多种方式，引导群众转变观念，主动参与果园管理，积极探索果园经营权流转的有效方式，发展规模经营，增强示范带动效应，推动果产业提质增效。

二要积极争项目。要积极谋划明年的重点工作，提前思考，继续发挥善争项目、能干成项目、能实施好项目的优势，主动加强与省市县相关部门的沟通衔接，作好项目实施的前期准备工作，谋划和实施一批事关全乡经济社会发展的大项目、好项目，以项目带动和促进全乡整体工作健康快速发展。

三要注重强服务。当前，乡便民服务大厅、村级便民服务网点、农民专业合作社相继建立并不断完善，当前及今后要注重其便民、利民、惠民服务的长期化、规范化、优质化、高效化，真正解决好联系服务群众“最后一公里”的问题，树立良好的党政形象，严防一阵风或忽热忽冷的倾向。

四要全力抓落实。完成今年的工作时间有限，任务很重，乡党委、政府要增强紧迫感和责任感，进一步优化措施，靠实责任，强化督查调度，逐项查漏补缺，紧扣产业开发、基础设施建设等重点工作，加快为民措办实事的进度，确保年初确定的各项重点工作任务和承诺事项落到实处。

三、对xx乡工作的建议

一要全力抓当前谋长远。完成今年的.各项工作任务时间紧迫，乡党委、政府要以本次全县重点工作现场观摩督查活动为契机，对既定的各项工作进行一次全面的回顾和梳理，能完成的工作要确保质量，对进度缓慢、任务欠帐较大的工作要找准症结，进一步细化措施，靠实责任，使年初确定的重点工作任务和承诺事项全面落实到位。同时要提前谋划明年工作，以好的思路、高的定位、优的决策、强的措施、亮的典型争得明年工作新成效。

二要持续抓产业促增收。牛产业发展已初具规模，下一步要继续在“企业+基地+农户”的生产经营模式完善上加力度，加快产业经营体系建设，延伸产业链条。要加强养殖小区建设，做好基础母牛投放、黄改冻配、产业技能培训等工作，提高养殖的规范化水平。要进一步发挥龙头企业示范引领和养殖小区的辐射带动作用，积极培育产业大户，继续加大扶持力度，提高群众养殖积极性，确保饲养和出栏数量稳中有增，促使产业提质群众增收。

三要着力抓管理促发展。近年来xx乡通过积极衔接争取，实施了一批大项目、好项目，有力促进了经济和社会各项事业发展，就目前实施的项目来看，古城村新农村建设实施工期长、任务重，崖湾村梯田建设已全面动工，梨园、古城梯田建设近期将全面启动，对于这些已实施的项目乡党委、政府一定要高度重视，增强责任和质量意识，强化督查调度，保证工程进度和质量标准;要严格规范项目申报程序，健全完善管理制度和项目资料，加强项目资金和安全生产等工作监管，真正把项目管理好、实施好。同时乡党委、政府要继续学习研究政策导向，积极与各级项目主管部门加强沟通，衔接明年建设的项目内容，以项目为支撑突破发展瓶颈。

5.10月份重点工作督查推进会讲话 篇五

一、进一步明确目标任务，增强责任感和紧迫感

今年2月底，州第十三届人大一次会议审议通过的《政府工作报告》，确定了今后五年及今年我州经济社会发展的主要目标，明确了新一届政府工作的总体要求、主要任务和措施，是指导本届政府开展各项工作的纲领性文件。做好今年的工作，认真完成州第十三届人大审议通过的各项目标任务，对进一步加快发展，圆满完成新一届政府的各项任务，为今后五年工作开好头、起好步，具有重大意义。今年全州国民经济和社会发展的主要预期目标是：生产总值增长11%以上；财政总收入增长20%以上；地方财政一般预算收入增长25%以上；全社会固定资产投资增长20%以上；社会消费品零售总额增长12%以上；外贸进出口总额增长12%以上；城镇居民人均可支配收入增长9％以上；农民人均纯收入增长9%以上；居民消费价格总指数低于上年实际涨幅；城镇登记失业率控制在4％以内；人口自然增长率控制在7.5‰以内；万元GDp能耗下降2.52%。实现上述发展目标，必须切实抓好十项重点工作，努力做好20项重大建设项目和20项重点督查工作。

*发〔2008〕59号文件对今年《政府工作报告》的主要工作和20项重大建设项目以及20项重点督查工作任务进行了分解，明确了主办单位、协办单位、责任人、督办人、总督办人和负责领导，任务分解已非常详细具体。在这里，我要强调的是，希望大家紧紧围绕今年政府工作的总体要求，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，高度重视发展第一要务，坚持好字优先，好中求快，进一步增强做好工作的责任感、使命感和紧迫感，认真对照本单位的目标任务，统筹安排，科学谋划实现工作目标的步骤、方法及时间，把各项目标任务细化到人，确保各项工作有专人负责落实。工作中，要认真查缺补漏，总结经验，改进方法，按时限要求报告工作进展情况，促进各项工作能按时按质完成。

二、开拓创新，真抓实干，确保各项任务圆满实现

创新是一个民族、一个国家发展的灵魂，同样，也是一个地区、一个部门发展的不竭动力。面对新的机遇、新的挑战，肩负着全州人民重托的新一届政府，必须与时俱进，开拓创新，以科学发展观统领经济社会发展全局，以创新的思维、创新的胆略和创新的举措开展各项工作，用创新的办法解决市场经济条件下遇到的实际困难和问题，绝不能小进则满，小富即安；要积极营造想干事、干成事的工作氛围，充分调动各方面的积极性和创造性。

本届政府的工作任务十分繁重。我们要坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，推动全州经济从打基础、调结构步入持续快速协调发展的轨道。全州广大干部，要真抓实干，扎实工作，切实杜绝弄虚作假、工作飘浮的陋习。会后，各县市政府、州直各单位要认真贯彻落实好会议精神，采取切实措施，不折不扣地抓好落实，确保今年政府各项目标任务的圆满完成。

三、围绕全局，抓重点，切实改善民生

今年政府工作的核心和重点是“十个切实”和20项重大建设项目、20项重点督查工作。这些工作关系到全州经济社会发展的全局，关系到民生的改善，工作落实的好坏直接关系今年政府目标能否顺利实现。各县市政府、各单位必须高度重视，要站在全局的高度，把主要精力、主要时间放在实现这些工作目标任务上来，尽快部署、尽快实施。今年国务院的政府工作报告，把改善民生、解决“三农”问题，促进社会和谐放在更加突出位置。我州作为边疆少数民族经济欠发达的农业州，加快推进社会主义新农村建设，切实解决好“三农”问题以及成品油供应紧张、物价上涨、医疗、教育、住房、就业等民生问题，对于维护社会稳定，构建和谐德宏，实现经济社会又好又快发展显得尤为重要、尤为紧迫。我们要充分认识没有农村的小康就没有全社会的小康，没有农村的稳定就没有全社会的稳定；要高度重视并切实改善民生，把发展好、实现好、维护好广大人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋；务必要深入群众、深入农村，多倾听人民的呼声，了解群众的疾苦，多为群众办实事、解难事，不断增强党与人民群众的血肉关系，积极推进和谐德宏建设的顺利实现。

四、加强领导，通力协作，努力开创工作新局面

为实现好今年的工作目标，州政府各分管领导要加强领导，对所分管的单位、分管的工作，要切实负责，要深入开展调查研究，定期检查指导，积极帮助分管部门解决工作中遇到的问题和困难。总督办人、督办人要加大督查督办力度，时时掌握各项工作的进展情况，协调好各方关系，及时反映情况，解决问题，促进各项工作落实。各主办单位和责任人要认真对照分管任务，科学安排各项工作，要积极与督办人、分管领导报告工作进展情况及遇到的问题；主办单位之间因职能分工，需共同完成同一项工作任务的，要通力协作，绝不能相互推诿、扯皮，切实把主要精力放在做好各项工作、努力完成目标任务上来。协办单位要积极、主动地协助主办单位解决各种问题，促进工作的落实。

6.10月份重点工作督查推进会讲话 篇六

（2009年4月13日

根据录音整理）

从4月11日开始，我们利用两天半时间，对各乡镇和县直有关部门第一季度重点工作进行了现场督查。今天下午，县委、县政府召开督查总结座谈会，主要是总结第一季度工作，分析经济形势，安排部署第二季度工作。刚才，统计、发改、招商、教育、财政、物价、国土、人行8个部门通报了有关情况，六个重点工作领导小组组长分别发了言，特别是任县长做了很好的讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面。

一、第一季度工作特点

一季度，全县各乡镇、各部门认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，抢抓机遇促增长，集中突破上水平，改善民生保稳定，集中力量建设统筹城乡发展示范区，各项工作呈现出了启动早、创新多、进展好的特点。印象深刻的有十个方面：第一，全县十大项目、十大工程和十件实事进展良好，特别是六个重点工作领导小组花费了很多心血和精力，有关部门在组织实施上付出了很大的努力。尤其是财政部门加大财政支出力度，一季度拨付资金1.6亿元，同比增长99.2%，是多年来最好的一年。第二，看了神水路蔬菜基地建设，感到培育一个大的典型要抓好四个方面。一是要发挥优势。就是要发挥地域和资源优势，发展特色产业。上关、神峪具备发展蔬菜产业的良好条件，建设蔬菜基地就容易形成规模、取得实效。二是要整合项目资金。就是要整合各方面的项目和资金，用于重点工程建设和优势区域的开发。三是要城乡联手。就是要动员乡镇部门和社会各界力量共同建设。四是要苦干实干。就是乡镇、部门要艰苦创业，扎实苦干，付出艰辛努力，确保取得实效。第三，加强地企合作，争取各方面的支持，携手建设重点项目，才能带动一个地方的发展。安口镇加强与驻地企业衔接联系，协调企业出资200万元，实施了南大街、西大街的改造工程。上关乡争取在外地工作的上关籍人士的支持，在通村道路硬化等方面取得了较大进展，探索出了以城带乡的新路径。第四，新村建设和旧村改造任务完成之后，就要引导农民发展产业，致富增收。西华镇裕民村今年投资30多万元，搭建塑料大棚，引导农民承包经营，在生产发展上走出了新路子。第五，要发展乡村特色文化事业。山寨乡大力发展回族花儿、剪纸、皮影等农村特色文化，很好地满足了农民的精神文化需求，推动了乡风文明。第六，河西乡的发展启示我们，一个地方的思路确定之后，必须抓住两个关键，一是要狠抓项目建设和招商引资，特别要发扬千辛万苦、千言万语、千山万水、千方百计的精神去抓，壮大经济实力。二是要抓好领导班子和干部队伍建设，只有发扬宁愿苦干、决不苦熬的精神，才能将既定的思路任务落到实处。第七，东华、策底等乡镇的经验启示我们，在农业科技示范园区的建设上，必须推行“三法四化”。“三法”就是推行三个办法，第一个办法是土地流转，通过土地流转达到规模经营；第二个办法是招商引资，通过引进企业，使园区实现市场化运作；第三个办法是科技推广，就是要大力推广地膜覆盖和大棚蔬菜等农业适用技术。园区建设最终要实现“四化”，第一是集约化，就是要不断提高科技含量，达到高产、优质、高效。第二是公司化，就是要成立产业协会和农业发展公司，带动园区发展。第三是社会化，就是要采取土地认种等形式，动员社会各方面的力量参与建设。第四是精细化，就是园区的生产方式要更加精细。东华镇黎明川农业示范区，让我们看到了土地精细化耕作的前景。第八，北河塌陷安置区、砚峡新村社区建设的经验启示我们，社区的发展要抓好“三个中心、两个场所、一个学校”。三个中心，就是便民服务中心、卫生服务中心、文化服务中心；两个场所，就是休闲广场和农产品市场；一个学校，就是村办小学和幼儿园。第九，砚峡乡统筹城乡发展示范区建设启示我们，煤炭资源型等有实力的乡镇，必须做到“两个进城”。一是农民要进城，就是农民要向城镇集中；二是项目要进城，就是要将建设资金投向城镇，发展第三产业。第十，包抓联建的经验值得推广。今年，县直各部门，特别是经济综合部门，在抓好自己承担的工程建设任务的同时，积极支持乡镇共建28个统筹城乡发展示范村和社区，取得了大的进展。农口各部门干部职工的工作作风得到了切实转变，吃住在工地，手把手地帮助农民发展蔬菜和药材产业。这些先进典型，值得在全县学习和推广。

在一季度的工作中，有三条做法值得总结。一是谋划必须有方。今年，县委、县政府提出的抢抓机遇促增长、集中突破上水平、改善民生保稳定的总体工作要求，既符合中央和省、市要求，又符合××发展实际。特别是县上召开的全县三级干部大会、项目建设暨招商引资突破年活动动员大会、统筹城乡发展示范区建设暨农村工作会议和全县领导班子思想政治建设工作会议，抓住了今年全县经济社会发展的要害和关键，具有很强的指导性。二是办法必须有效。一条是，必须虚心学习借鉴发达地区创造的先进经验，这样才能不断地进步和发展。春节后我们组织到成渝地区学习统筹城乡发展的经验，就取得了很好的效果。另一条是，在县乡一级，要在第四季度提前谋划工作，来年春节以后很快组织实施，第三季度全面完成，从而做到启动早、进展快、质量好。早了主动，快了轻松，好了圆满。三是落实必须有力。全县六个重点工作领导小组高度负责，积极主动开展工作，扎实认真地落实县委、县政府的各项决策部署，发挥了十分重要而又不可替代的作用。特别是实行“现场推进法”，经常深入项目工程建设现场，检查进展，解决问题，推广经验，取得了很好的效果。

客观地分析，一季度工作还存在一些不容忽视的问题。一是经济运行还不够理想。在金融危机的影响下，全县规模以上工业增加值下滑了4.7%，GDP增幅回落了11.2%，固定资产投资增幅排在七县（区）第4位，劳务收入呈现下降趋势。二是责任还没有完全靠实。有一些项目，特别是招商引资项目，包抓领导和牵头部门的责任还不明确、不到位。三是调度还不及时有效。对有些项目和工程，还抓得不紧，调度得不勤，进展比较缓慢，有的至今尚未开工。

二、第二季度工作重点

从全国来看，今年第一季度经济形势出现了积极变化，这就预示着第二季度经济形势会逐步好转，会带来新的发展机遇。我们必须紧紧抓住当前项目建设的黄金季节，拿出攻坚破难的勇气，树立争创一流的信心，内抓工程进度，外抓项目招商，努力做好第二季度的各项工作，确保实现“双过半”，特别是要确保实现GDP、固定资产投资、规模以上工业增加值、财政收入和农民收入“双过半”。当前，重点要在解决“五个字”上下功夫。

一要解决“慢”的问题，加快项目建设和招商引资进度。今年项目建设和招商引资，和去年同期相比，是比较好的。但和全年实现翻一番的目标相比，还存在 “慢”的问题。要解决这个问题，重点要抓好三个方面。一要实行一个项目、一个包抓领导、一个牵头部门、一套行事历管理、一套考核办法的“五个一”责任制。由杨县长、闫书记负责，发改、招商、财政等部门牵头，专题研究，进一步明确项目的包抓领导、牵头部门，责任再落实，进度再加快。二要实行“日碰头、周调度、月评比”制度。日碰头，就是项目工程实施部门、乡镇要与建设单位，一天一碰头，掌握情况，解决问题；周调度，就是六个重点工作领导小组要对分管范围内的项目工程，坚持一周督查一次，现场协调解决问题；月评比，就是县委、县政府要对全县重大项目和重点工程，一月督查通报一次情况，协调解决一些大的问题。三要加强扩大内需项目资金、抗震救灾资金和惠民政策资金的监管和使用，严格按照中央和省、市政策规定办事，不能灵活，不能变通。否则，严肃追究责任。

二要解决“降”的问题，推动煤电工业尽快转入全面回升轨道。今年，煤电企业的生产、销售、利税都呈现下降趋势，影响到全县经济的增长。咱们怎样去抓？我感到，还是陈市长讲的“三个突出”。一是突出抓重点。县上要竭诚为华煤集团、中水发电公司等大型企业搞好服务，协调解决问题。由煤电化运领导小组负责，参照市上的做法，提出走访重点企业的方案，分解到县上领导和有关部门，有针对性地抓好落实。二要突出抓调度。县上的分管领导和有关部门都要加强经济形势的预测分析，加强工作调度，把工作做实做细。三是突出抓调整。要积极应对金融危机的影响，帮助企业谋划发展思路，调整产品结构，积蓄发展后劲。

三要解决“乱”的问题，确保招商引资健康发展。当前，有些部门和乡镇由于对客商考察不到位，一些没有实力的客商进入××开发建设，出现了进展缓慢甚至半拉子工程等问题。这虽然是发展中的问题，是前进中的问题，但必须认真加以解决。招商局和各乡镇、各部门都要高度重视对客商的考察，真正的客商必须具备三个条件，一是有资金实力，二是有投资意向，三是讲诚信。因此，首先要盯住大企业，特别是全国500强，在招强引大上狠下功夫。请分管领导专题研究，拿出办法。办法就是要加强监管，实行制约，合作共赢。另外，今后凡是达成协议的招商项目，一律由项目建设和招商引资突破年活动领导小组负责，交给六个重点工作领导小组分解到有关领导和部门，搞好协调服务。四要解决“浮”的问题，进一步转变干部作风。有些干部，抓工作不动脑筋，不深入现场，采取的措施不具体，缺乏针对性，特别是对一些突出问题不是推就是拖，影响了工作效果，这是“浮”的主要表现。我们应当明确，实干苦干是最大的工作能力，现场推进是最好的工作方法。因此，工作作风必须扎实扎实再扎实，工作措施必须落实落实再落实，只有这样，才能闯出路子、干出业绩。五要解决“粗”的问题，切实提高精细化水平。现在，有些干部粗心，有些工程建设管理粗放，直接影响进度和质量。大家一定要牢固树立精品意识，大力推行精细化管理，切实提高各项工作的档次和品位。县上有些部门和乡镇在精细化方面做得很成功，应当认真学习借鉴。

三、当前工作

一是召开全县统筹城乡发展示范区建设现场会。今年全县统筹城乡发展示范区建设起步良好，但还存在一些问题和差距，有些部门和乡镇对统筹城乡发展的认识不足、概念不清、措施不力，导致工作抓不到点子上，进展不够平衡。这次会后，由新农村建设领导小组负责，近期筹划召开一个现场会，采取典型引路的办法，加快推进。

二是继续加大县城环境整治力度。目前，县城环境总体还是干净整洁的，但在一些区域还存在严重的脏乱差现象。具体就是“一线、两场、三桥”。一线，就是华石路运煤专线，车辆较多，污染严重。两场，就是汽配市场和施工现场，在沿街洗车停车，阻碍交通，人行道乱堆乱放，噪音扰民。三桥，就是南、北汭河桥头和双桥附近，脏乱差现象比较严重。从现在开始，要利用三个月时间，对这些重点区域进行集中整治，进一步改善市容市貌。请于常委负责，抓紧调研论证，尽快制定方案，分步组织实施。同时，还要加强乡镇公路沿线煤炭市场的规范整治，抓好运煤车辆封闭运行，打扫好小城镇卫生。

三是召开煤电工业经济运行调度会。由杨县长、闫书记负责，发改局、经济局等部门牵头，认真研究全县煤电工业发展问题，尽快促进煤电企业回升好转。四是召开全县银企对接会。目前，全县有几户农业产业龙头企业因为资金周转困难而停产。请杨县长、杨部长、于县长牵头，及时召开银企对接会，召集企业负责人和金融机构负责人参加，面对面座谈，协商解决贷款和融资问题，为中小企业发展给予支持，帮助渡过难关。

7.重点工作推进会总结讲话 篇七

同志们：

县委中心学习组（扩大）会议召开不久，县政府在这里召开全县重点工作推进会议，主要任务是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况，安排部署后两个月全县经济社会等各项工作。主要目的是按照县委中心学习组（扩大）会的要求，动员全县各级各部门迅速行动起来，加压奋进争位次，争分夺秒赶进度，确保全面超额完成今年各项目标任务，为“十一五”发展划上一个完美的句号，为“十二五”高点起步奠定坚实的基础。

参加今天会议的有：在家的各县长、县长助理，各乡镇乡镇长，县政府各工作部门主要负责同志，县考核办负责同志。

今天的会议主要有三项议程：一是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况；二是后两个月工作任务较重的乡镇和部门表态发言；三是县长作重要讲话。

……

同志们，今天会议的主要议程已基本结束。这次会议是在全县上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，比拼争先谋发展，争先进位掀高潮的关键时期召开的一次重要会议。这次会议既是对全县1-9月工作总结通报会，也是对后两个月各项工作任务的细化落实会，更是奋力冲刺争先进位目标的动员会和誓师会。今天的会议开得很好，达到了预期的效果。县长在回顾总结1-9月份目标任务完成情况的基础上，从全力冲刺全年目标任务、十二五规划和启动实施农民进城落户、招商引资、明年工作谋划等4个方面，对后两个月及明年的工作做了重点强调，为全县各级各部门圆满完成2010年各项目标任务，谋划2011年全县经济社会各项工作指明了方向，明确了措施。县长 的讲话重点突出，内容丰富，体现了推进经济结构战略性调整，加快转变经济发展方式的总要求，抓住了我县经济社会发展的重点、难点和关键环节，既有很强的前瞻性、指导性，又有很强的针对性和可操作性。同时，会议还通报了全县1-9月份有关工作任务的完成情况，4个任务较重的乡镇和部门做了表态发言。总体来讲，成绩虽然不小，差距依然很大，目标接近完成，困难还是很大，希望大家很够认清差距，查明原因，把思想定位在争创一流上，把措施定位在真抓实干上，把精神状态定位在只争朝夕上，按照县长的讲话要求，切实抓好各项工作。当前，首要任务就是要把这次会议的精神迅速传达到广大干部群众中去，转化为全县人民自我加压，争先进位的实际行动。各乡镇、各部门要及时召开班子成员会和干部职工会，认真学习贯彻好这次会议精神，特别是县长的讲话精神，把全县干部群众的思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来，掀起鼓足干劲添措施、狠抓落实求突破的热潮。

下面，我就抓好工作落实，力争完成全年目标任务，再强调几点： 一要科学谋划抓落实。党的十七届五中全会讨论通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，目前，按照中央要求，各省市县都在抓紧制定《十二五规划》，我县《十二五规划》初稿正在征求意见阶段。各乡镇、各部门要认真研读，结合实际，畅所欲言。县发改局要广泛收集各方面的意见和建议，及时向项目组反馈。制定的《规划》一方面要做好与国家和省市规划、与规划、与专项规划、与“十一五”规划、与各个部门工作、与专家等方面的衔接，确保“十二五”规划符合科学发展观的要求，符合发展规律，符合实际，既能够鼓舞人心，又给未来规划调整留有余地。另一方面要把握可行性、操作性、针对性、拓展性和鼓舞性，吃准吃

透国家各项政策措施，抓紧谋划一批重大产业和基础设施项目，确保把机遇转化为规划，把规划变成项目，把项目落到实处，成为引领未来五年加快发展的行动纲领。

二要突出项目抓落实。项目是加快发展的基石，是跨越发展的加速器，是推动县域经济快速发展的强大引擎。从县发改局负责同志通报的全县1-9月份重点项目进展和落实情况来看，总体情况不容乐观。承担任务较重的4个乡镇和部门也做了表态发言，就下一步加快项目建设进度谈了很好的想法和措施，但关键是要立即行动起来，用超常规的措施和方法来加快建设。从现在起，各级各部门要有强烈的项目意识和时间观念，对确定的项目要加快进度，能快则快，切实解决上级时刻关注，群众高度期待的一些项目久拖不决、进展缓慢的问题。同时，要坚持项目谋划、争取、引进“三管齐下”、同步推进，加大招商引资工作力度，确保全年目标任务的完成。要下功夫整治优化投资和项目建设的环境，做到“执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位”，确保项目招得来，引得进，落得下，见效快，为全面超额完成今年和十一五任务提供坚实的保障。

三要创新方法抓落实。科学的工作方法是工作取得实效的关键环节，抓落实不仅要有满腔的工作热情，而且要有科学的工作方法去抓落实，才能达到事半功倍的目的。目前，距离年底只有近60天时间，十二五规划编制、项目建设、招商引资、信访维稳等各项工作千头万绪，上级的各项检查考核也将陆续开始，各乡镇、各部门面临的任务非常的繁重，因此，必须改变过去“上级要求怎么干，我就怎么办”的做法，敢于突破陈规、勇于攻坚克难、善于推陈出新，进一步创新方法，提高效率，分清主次，突出重点，赢得工作主动权，开创工作新局面。农村居民进城落户工作是省市关注的重点，要按照县长的要

求，尽快启动实施。县人设局要根据省市出台的政策，充分借鉴和吸收重庆和北京怀柔、山东临沂等地的先进模式，提出符合我县实际的发展模式。公安、人社、住建、民政、教育等部门要抓紧制定具体的实施意见，统筹解决进城农民的就业、社保、住房、教育、医疗问题，使进城农民向前看，有盼头，向后看，有保障，可以在城镇落地生根。承担试点任务的乡镇，要尽快开展摸底工作，做好宣传发动，确保此项工作能够积极稳妥推进。

四要强化责任抓落实。夯实责任是抓好工作的核心。在一些工作中，文件制定的不少，但工作落实不力，主要原因是责任没有落实。一些领导干部在抓工作上不尽心尽力，甚至见困难就溜，见问题就推。年初，县上对各乡镇、各部门的目标任务都发文进行了明确，特别是对县政府工作报告中确定的目标任务进行了分解下达，明确了包抓领导、责任人、时限和要求。各乡镇、各部门要进行一次回头望，对没有达到时限要求的工作，尽快拿出具体的办法，定出相应的方案，提出过硬的措施，并落实到每一个具体日程和具体责任人，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期，真正做到人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。

五要改进作风抓落实。作风事关党和政府的形象，事关民心向背，事关事业兴衰。当前，我县干部作风总体是好的，但也存在一些问题，有些问题甚至也反映在个别领导干部身上，必须引起大家的注意。当前，各项工作任务艰巨，领导干部一定要带头转变作风，以自加压力的精神状态、赶超进位的目标追求、促进发展的创新办法，来争取卓有成效的工作业绩。要善学习、练内功，把学习作为履职尽责的首要任务，作为一种政治责任、精神追求和生活态度，不断提高综合素质和工作能力，砺炼为民办事之本。要务实事、出实绩，抓好“十二五”

规划编制，下大气力破解项目建设瓶颈制约，切实做好设施蔬菜建设、安全生产等各项工作，比学赶超，争先进位。要能吃苦、敢担当，无论职务大小，都要有一份沉甸甸的责任，不能遇事推诿，束手无策。要迎难而上，勇于面对，敢于担当。尤其要树立“平常就是平庸、无为就是无能、慵懒就是堕落”的理念，多到困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到热点多、群众意见大的地方理顺情绪，多到条件差、地方偏的地方察实情、解民忧。

六要强化督查抓落实。会议结束后，县政府督查室、县考核办要组织人员开展督促检查，及时通报各乡镇、各部门贯彻落实情况，对工作进展不大，工作措施不力的单位和部门，要坚决曝光，毫不留情。要采取领导督查，媒体督查，现场督查，人大代表、政协委员督查等方式，加大督查力度。不仅要面上通报，还要直接对联系领导、责任人通报，让每个领导、每个责任人都知道自己分管的项目进度怎样，存在哪些差距，如何迎头赶上。要通过监督检查，让人人身上有担子、个个肩上有压力，确保各项目标任务顺利完成。

七要团结一致抓落实。团结出战斗力、出生产力。班子团结了，事业发展了，个个脸上有光，人人从中受益；班子不团结，工作搞砸了，只能是两败俱伤，集体失败。作为领导干部，要讲团结，用权不专权，有位不越位；不当“助燃剂”，当好“灭火器”，维护班子整体形象。特别是“一把手”要自觉当好表率，班子成员要自觉摆正位臵，做到有分歧坦诚相见、有问题及时提醒、有不足相互补台，在团结奋斗中增进感情，在合作共事中互相学习，在配合协作中增强合力。同时，要带头抓落实，特别是对项目建设中的大事、民生工程的要事、安全稳定的难事，要敢于担当、勇于负责，亲自上手、一抓到底，坚决反对“老好人”思想，既要做一线的指挥者，更要做落实的排头兵，要在抓落实中显身手、比才干、出成绩，用苦干实干的实际行动诠释责任、展示境界、带动发展。

八要干净干事抓落实。领导干部要善修淡泊名利之志，自身正、严律己，带头严于律己，始终勤政廉政，老老实实做人、干干净净干事、简简单单生活，自觉做到为人正直、为官清廉、造福于民，保持“好人品”和“好官品”。要心不浮、气不躁，在职务升迁上要有平常心，在对待名利上要有知足感，在提高能力上要有危机感，务实干事，低调做人，不要心浮气躁，多比业绩、贡献和能力，少比职级、待遇和荣誉，真正把心思和精力放在干事创业上。

同志们，后两个月的目标任务已经明确，对的发展非常关键，至关重要，重任在肩，时不我待。全县上下一定要明确时限观念，自我加压奋进，竭尽全力落实，为我县既定目标的圆满完成做出应有的贡献！