广东省建筑设计公司和监理公司

广东省建筑设计公司和监理公司（共13篇）

1.广东省建筑设计公司和监理公司 篇一

广东省丰收糖业发展有限公司危房改造中学

道路建设项目

工 程 质 量 评 估 报 告

广东奥科工程管理有限公司

2017年8月16日 编制： 审核：

目录

一、工程概况

二、参建单位

三、评估依据

四、工程质量监理

五、工程质量评估

六、合同履行情况

工程质量评估报告

一、工程概况：

本工程位于广东省丰收糖业发展有限公司丰收中学内，工程造价为468448.11元，工期45天，本工程为道路工程，新建8.0M道路，长度66M；新建10.0M宽道路，长度220M；新建排水暗沟共113M。

工程质量目标：合格

二、工程参建单位：

建设单位：广东省丰收糖业发展有限公司 施工单位：广东省湛江农垦建设集团有限公司 设计单位：广东省粤西农垦设计室 监理单位：广东奥科工程管理有限公司

评估依据：

1、工程建设监理合同。

2、工程施工合同。

3、工程设计施工图。

4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013

5、工程建设监理规范

6、城镇道路工程施工与质量验收规范

7、市政工程质量评定标准

三、工程质量监理：

根据国家和地方的有关工程建设的法律、法规、技术标准、规范，工程设计文件，监理合同，以及建设工程施工合同。本项目监理部对该工程的质量、进度、投资进行了全面控制，针对本工程的具体情况，组织编制了监理规划及监理实施细则，指导现场监理工作。

在监理过程中，项目监理部做了以下几面的工作：

1、审查施工单位的资质、中标文件、建设工程施工合同及提交的施工组织设计和施工方案。

2、监督施工单位建立、健全质量保证体系、安全生产及文明施工保证体系，审查五大员的到位情况及特殊专业操作人员持证上岗情况。

3、参加设计交底及图纸会审，熟悉图纸，了解工程特性及关键部位的质量要求，掌握质量控制的技术依据。

4、召开第一次工地会议，向施工单位介绍监理部的人员构成情况，讲述监理工作的基本工程程序并做好监理交底。

5、严格材料报验及见证取样制度，禁止不合格材料用到工程上。

6、严格隐蔽工程检查验收制度，坚持未经验收不得进行下道工序施工。

7、监理工程师坚持有目的的巡检及平行检验，并按照建设部下发的房屋建筑工程旁站监理管理办法，对关键部位和重要工序进行旁站，及时发现问题及时纠正。

8、严格按照合同工期及批准的施工进度计划进度控制，完成了工程进度目标。

9、根据投资计划及施工合同，对投资进行了严格控制，并达到了预期目标。

10、严格按《监理规范》要求开展监理工作。在工程施工过程中，监理工程师严格执行监理制度，做到事前预控，事中检查，事后验收。通过现场监理人员的共同努力工作，工程三大目标得到有效控制。

11、在施工过程中积极协调参见个方的关系，使工程的各项工作得到了顺利进行。

四、工程质量评估：

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，我公司组织项目监理部于2017年7月15日，对该工程进行初步验收，以及工程技术资料的审查，情况如下：

（一）、工程质量资料基本齐全、完整，质量控制资料完整，分部工程有关安全和功能的检测资料齐全；其中原材料及试块均按有关技术标准规定进行见证取样，保证了检测结果的真实性和代表性。试块分别采用统计法和非统计法评定，符合有关标准的规定。

（二）、道路工程：主要为道路硬底化，水沟沙井工程，原道路土基层密实，施工时将旧路面整平压实，低洼处用天然级配砂砾夯填，经现场检测，压实度符合设计和规范要求；路面混凝土抗折强度4.0MPA，选用20-40mm的花岗岩，干净中砂，平整度现场检测不大于2.5mm；混凝土路面切缝间距为4m,宽度为2mm,深度4-5cm,用沥青填缝。经检测各工序检验批质量均符合设计及规范要求，全部合格；各分部工程质量评定为合格。综合评估情况如下：

1、本工程各分项工程验收合格。

2、质量控制资料真实完整。

3、各分部工程有关安全和功能的检测资料齐全。

4、观感质量较好。

五、合同履行情况：

参建各方严格按合同条款执行，没有违约违规现象。

综上所述本工程在业主、质监、设计等各方面的关心指导下，经过施工单位的精心施工以及监理的认真、有效的监控下，工程质量目标得以实现。根据市政工程质量检验评定标准，结合本工程的外观质量，施工质量和实测数据情况来看，我监理部对该工程评定为合格。

广东奥科工程管理有限公司

2017年8月16日

2.广东省建筑设计公司和监理公司 篇二

欧阳华:近几年,宏景公司的发展步伐的确很快,已受到业界的高度关注,主要表现在以下几个方面:

业务方面,宏景公司近几年的合同额逐年增长,2009年合同额达2亿多元,2010年将达3亿元。公司员工也由前几年的近80名增加到了1 60多名。

资质方面,宏景公司已经取得了建筑智能化设计和施工一体化壹级资质、计算机信息系统集成贰级资质。

机构建设方面,公司除了在广州、汕头等地设立机构之外,又相继增设了深圳、沈阳和海口三家分公司。

对外合作方面,公司一直致力于同国内外知名IT厂商的深入合作,目前是IBM、SUN、CISCO、Microsoft、Oracle、Dell、Sybase、旧DN、EMC、阿尔卡特、康普、H3C、方正、联想、金蝶等IT厂商在华南地区的重要合作伙伴,

2010年,宏景公司还当选为中国建筑业协会智能建筑分会副会长单位,连续1 1年被评为“重合同,守信用”先进企业,2008年、2009年度连续被评为全国完成工程额前50名企业.2009年获全国建筑智能化工程设计与施工一体化首批AAA重点推荐企业。2010年初,宏景公司迁入广州科学城,其是广州高新区的核心园区,是广州发展高新技术产业的重要基地和21世纪标志性科技工程,也是广州着力打造的“东方欧洲城”。宏景公司将借助这里持续的创新机制、高质量的生态环境、完善的配套设施、高效益的创业要求等一体化高水平平台,为公司实现跨越式发展再添新动力。

记者:近期,以宏景公司为依托的广东省建筑智能工程技术研究开发中心(以下简称“中心”)正式成立,请您谈谈“中心”成立的背景、规划及其对公司的意义。

欧阳华:“中心”是2010年6月经广东省科技厅、广东省发展和改革委员会、广东省经济和信息化委员会联合批准成立的省级建筑智能工程技术研发机构。该中心以宏景公司为依托,主要从事绿色智能建筑新技术与新产品的研发,并以行业技术产品为中心,为业内提供技术咨询和人才培养服务,同时参与行业相关标准制订。该中心是在“低碳智能、绿色生活“方针的指引下,为打造节能减排和绿色高品质生活而成立的。“中心”以推动绿色建筑智能技术研发和成果转化为目标,把握国内外绿色智能建筑工程技术的前沿动态,吸收先进技术和经验,为宏景公司持续发展提供动力,提高公司核心竞争力,推动公司争做智能建筑龙头企业:同时通过不断提高自主创新能力,发挥“中心”对同行业技术辐射,为培养、聚集、输送高层次、高质量的工程技术人才、管理人才和知识更新提供良好的平台。该中心将坚定不移地走以“市场需求为先导,技术创新为核心,产业转化为支撑”的发展道路,植根于中国建筑智能化行业的沃土、努力开展绿色、智慧、节能建筑智能工程技术产品研发,为我国绿色建筑智能工程技术发展做出应有的贡献。

记者:现在智能建筑市场竞争十分激烈、宏景公司下一步的规划是什么?

欧阳华:目前国内的建筑智能化市场集中度很低。未来几年,建筑智能低端市场的竞争将日趋激烈,规模较小、不具备核心竞争能力的企业将逐渐被淘汰.而高端市场的增长将超过行业平均水平,但对进入者的资金实力、技术能力和管理体系等都将提出很高的要求,从而推动市场集中度进一步提高。

3.广东省建筑设计公司和监理公司 篇三

【文件来源】住房和城乡建设部

住房和城乡建设部关于对重庆三峡移民监理公司在监理工程师注册工作中弄虚作假行为的通

报

(建办市[2008]32号)

各省、自治区建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，总后基建营房部：

经查，重庆三峡移民监理公司在办理监理工程师注册过程中，提供并使用虚假证明材料为已调离人员办理注册手续。经研究，决定对其进行通报批评。

中华人民共和国住房和城乡建设部

二○○八年五月十五日

4.广东省建筑设计公司和监理公司 篇四

第一节 总则

1、为加强对通信机房的安全管理，杜绝人为因素对通信机房造成影响，为通

信设备提供安全的运行环境，保证机房内设备处于最佳运行状态，特制定本规定。

2、本规定中所指通信机房包括移动通信网络机房（包括OMC机房）、传输网络

机房及配套设备（如：动力、空调等）机房、基站机房和企业信息网机房。

3、省公司党群事务部是通信机房安全的职能管理部门，网络部是通信机房设

备电气性能安全的职能管理部门，共同负责督促检查本规定的执行情况。市公司安全保卫工作主管部门和网络部作为市一级安全管理责任部门，负责落实本规定的相关工作。

4、各级网络部作为全网设备的管理部门，负责新设备、扩容设备的入网把关

工作。

5、本规定的解释权和修改权归省公司。

第二节 机房设备管理

1、机房内设备必须按照相关规定放置，并有明确设备标识。未经当地网络部

允许，任何部门不可以放置任何设备于机房内。

2、任何设备与现网设备进行联调前，须由省公司网络部根据集团公司下发的《设备入网管理规定》，颁发设备入网许可证。

3、设备的维护必须由专人负责，他人不可随意操作；设备需要停机检查时，须经当地网络部批准后，方可进行；关闭通信设备时，须经当地网络部同意。

4、市公司根据省公司制定的有关交换机房动力环境监控系统建设指导原则，开展动力环境监控系统的建设。

5、入网设备必须接入动力环境监控系统，新设备、扩容设备必须接入动力环

境监控系统后方能割接。

第三节 机房环境管理

1、机房（基站机房除外）应建立防尘缓冲带，备有工作服和工作鞋。

2、所有人员进机房操作时应穿工作鞋。

3、机房应防尘，窗户必须全密封、遮光(不准使用布质、木制等材料的窗帘、台椅)。环境要整洁、设施摆放整齐。

4、机房内的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通风。

5、机房应有良好防静电措施。

6、机房照明设施工作正常，机房照明与设备用电分开。机房照明应有应急备

用，各类照明设备要由专人负责，定期检修。

7、机房应做好防水、防火、防爆、防盗、防雷、防冻、防潮等工作。

8、基站室外设备（如微蜂窝、直放站、变压器、铁塔、天馈线系统等）要装

有资产牌和警示牌。

第四节 机房设备维护管理

1、机房内严禁从事与工作无关的各项工作，严禁饮食、睡觉、闲谈。各种与

工作无关的书刊、报纸不准带入机房。施工余料必须每天清理，无关物品不许放置在机房内。

2、存放运输各种计费带、后备带、软盘等应有防磁屏蔽保护设施并存放在铁

皮柜。

3、机房维护终端不可安装各种与设备维护无关的应用程序，不可使用外来磁

盘进行数据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施，定期进行检查。

4、机房内各种图纸、文件、工具、仪表未经允许不准擅自带出机房，使用后

归还原处。

5、无人值守机房必须安装环境监视告警装置，告警装置要与监控中心相连，使湿度、温度、烟雾、门铃、电源、空调等告警信号得以重复显示。

6、定期派人对机房及设施进行巡视检查。在狂风雷雨等恶劣天气前后应加强

巡视检查，以确保通信机房内外环境的良好与安全。

7、抢修车辆应定期检查，如有损坏应及时维修，确保抢修需要。

第五节 机房安全管理

1、本公司维护人员进出机房使用“机房门禁卡”，“机房门禁卡”的办理需要

由使用人所在部门提出申请，由所在部门负责人进行审批，提交安全主管部门审核同意后发放。

2、安全主管部门每月需要对机房进出日志进行审核，发现异常情况及时通报

有关部门，并采取可行的对应措施。

3、安全保卫部门每季度需要打印进出机房的人员名单，交由申请部门进行复

核，发现不符合条件的进出人员，立即取消门禁卡或采取有效措施进行规避。

4、外单位人员进入机房需申请“机房出入证”，一人一证，原则上需由当地公

司相关部门人员陪同，相关部门须对外单位人员在通信机房的行为负全责。安全主管部门负责审核机房的出入人员的资格，管理“机房出入证”。

5、代维公司办理的机房出入证有效期最长不可超过三个月。其代维人员若因

故离职，代维公司必须将有关证件（代维资格证、机房出入证等）交还发证部门，并每月通报代维人员变动情况。

6、机房及基站内禁止吸烟，严禁存放和使用易燃易爆、剧毒及腐蚀性物品。

7、维护人员应切实遵守安全制度，认真执行用电、防火的规定，做好防水、防火、防爆、防盗、防雷、防冻、防潮等工作，确保人身和设备的安全。

8、机房值班人员和维护人员应加强防火安全学习，并进行防火救火操作演习，定期进行安全防火检查。一旦发生火情，应按规定流程进行处理，并立即报告。

9、机房必须配备一定数量的合适消防器材、应急灯和防毒防烟面具。各种消

防器材和防护用具应按规定定点放置，随时保持有效。机房值班保安人员和维护人员应掌握灭火常识和消防器材的使用。

10、各类机房应有可靠避雷装置, 雷雨季节应加强对机房内部安全设备、地线

及防护电路的检修。

11、在维护、测试、磁带更换、装载、故障处理、日常操作以及工程施工等工

作中, 应采取预防措施, 防止造成工伤和通信事故。

12、机房附近施工应遵守用火管理制度。机房及基站内非特殊需要, 严禁使用

明火。若确实必要,须经安全主管部门批准, 领取动火许可证后，并采取相应的严密保护措施, 方可在通信机房或基站外面动用明火。（机房内各横竖

孔洞应使用防火封堵专用材料严密封堵，由机房管理部门派专人监管封堵情况，临时施工后孔洞必须复原）

13、持有电气资格证的人员方可安装相应的电气设备和电气线路。测试电气设

备的电源是否正常应使用相应的测量工具，禁止用手触及电气设备的带电部分和使用短路的方法进行试验。

14、所有维护人员，均应熟悉并严格执行安全规定。凡进行危险性较大、操作

复杂的工作时, 必须事先拟定技术安全措施。操作前检查操作命令、操作程序、涉及的设备、工具和防护用具, 当确实安全可靠时, 方可进行工作。

15、各种测试仪表和电器设备的外壳，要接地良好，插拨电路盘应使用抗静电

手环。高压操作时应使用绝缘防护工具，注意人身和设备安全。不同种类的电源应使用不同的插座。

16、各机房应在显眼处张贴消防逃生示意图和机房问题处理流程。

17、机房用电须经当地网络部批准, 指定用电接点后, 方可接电。机房及基站

内须注意用电安全，严禁使用与生产无关的电器。

18、机房（基站机房除外）应该具备移动电话和固定电话两种紧急通信手段，保证紧急情况下的通信正常。

19、各设备应有明确的安全管理责任人。

第六节 机房保密管理

1、严格遵守通信纪律,增强保密观念,不得随意监测用户通信。增强法制观念,保守通信秘密,不得随意增删、泄漏有关资料。

2、未经批准不得擅自抄录、复制机线及设备图纸、电路和网络组织资料、机

密文件、软件版本、技术档案、用户资料、内部资料等，或将其携带出机房。借阅者应认真履行清退和登记签收手续，并不得对外泄密。

3、外部人员进入机房必须遵守机房管理规定和机房安全规定。非经同意, 外

来人员不得触摸设备及终端, 不得翻阅图纸资料。

4、所有维护和管理人员，均应熟悉并严格执行安全保密规定。各级领导必须

经常对维护和管理人员进行安全、保密和消防教育。定期检查安全保密规则的执行情况，发现问题隐患及时处理。

5、各级网管维护中心负责对用户口令、操作权限的管理，各类设备与系统应

5.广东省建筑设计公司和监理公司 篇五

设计部是公司的窗口部门、形象部门，为了把设计部打造成公司的品牌形象，为了让我们设计部的每位员工有一个良好、整洁的工作环境，为了让我们每位员工在紫祥烽装饰这个大家庭中提升素质，制定设计部管理规定，望全体员工遵守执行。

1.严格履行打卡考勤制度，按时上下班。

（上午9:00——12:00

下午1:00——6:00

注：前台文员，实习设计师提前半小时上班.每周一休息，安排设计师一名和实习生一名值班。）

1.1每迟到10分钟一次罚款10元，10分钟至半小时罚款20元，每周累计迟到3次罚款100元；每月累计迟到1小时以上作半天旷工处理。早退按此同样论处。

2.注重仪表，统一着装，佩戴胸章;女员工化工作妆。

2.1 没有着装上班者，立即回家更换，同时每次罚款20元；没有佩戴胸章者每次罚款10元，并立即佩戴，凡遗失胸章者补发加罚款每枚50元；女员工没化妆上班者每次罚款10元。

3.全日保持各自区域整齐、整洁（工作台摆放整齐、清洁；垃圾桶内的垃圾不超出三分之二；烟灰缸清洗干净）。

3.1区域划分：设计区，前台区，接待区，设计，制图区，水景区，展区,门前区，总经理办公室，综合办公室。3.2每个区域的环境卫生归本区域的人员负责日常管理。3.3水景区，门前区，总经理室，综合办公室由前台文员日常负责管理。

4.设计部为无烟工作区，员工不得在办公室内吸烟。如与客服交谈中陪同客服除外，平时吸烟者请到本楼户外。

4.1如违反此规定者每次罚款10元。

5.工作时间必须坚守工作岗位，不离岗不串岗；不准吃零食；不准大声喧哗。

5.1 凡违反上述一款者每人每次罚款10元。

6.电脑是我们员工的工作工具，必须爱护和保护。电脑不准下载游戏、电影、电视、特别不准下载淫秽影像资料等与工作无关的软件。

6.1 电脑以专人管理，并设置密码，如发现电脑中存有上述软件和资料单项罚款50元并立即删除。

6.2 工作时间不准挂QQ上网，发现每次罚款10元。7.履行请假制度。由于工作需要如:专访客户、量房、陪同客户导购材料等，必须到前台进行登记，注明时间和内容，并取得客户的签名回执；凡私事需请假者，半天（含半天）以上需填写请假条，两天内由业务部经理批准后离岗，两天以上由总经理批准后离岗。由于特殊原因，急发性事件当事

6.广东省建筑设计公司和监理公司 篇六

关键词：珠海上市公司,环境会计,信息披露

“史上最严”的新环保法已实施一年多，新环保法进一步明确了企业在环境保护方面的责任，明确企业是治理环境污染的主导力量。因此,企业如果能披露更多的环境会计信息,坚持环境保护与企业发展齐头并进的原则,更能促进企业本身与社会的协调、和谐发展。近年来,我国学者对于环境会计信息的研究不论是在理论还是实务方面都逐渐增多,查询国内期刊论文发现,多数的实务研究主要是围绕某些行业,尤其是重污染行业的上市公司。针对区域性上市公司研究,在知网上查找到的如有上海市、陕西省、安徽省、山东省等省级地区的研究,但鲜有学者针对某一个地级市的上市公司进行研究。因此,本文通过实证分析广东省珠海市A股上市公司的环境会计信息披露状况,旨在为其他区域性的研究提供参考。

一、珠海市A股上市公司环境会计信息披露现状分析

“蓝色珠海、科学崛起”是珠海市的发展战略,根据中国上市公司网的统计，截至2015年12月31日，珠海已有以医药生物、房地产、运输物流、电子、家电、化工化纤等产业为主导的23家A股上市公司，板块方面涉及沪深主板、中小板和创业板。作为珠海龙头的A股上市公司,更多环境会计信息的披露不但是企业管理和发展的需要,更是政府、投资者和社会的需要,社会各届齐心协力共建绿色珠海的需要。

（一）样本选取

截至2015年12月31日，广东省珠海市辖区范围内共有A股上市公司23家,剔除*ST博元后,最终本文以22家公司2015年数据为研究样本。通过对这22家上市公司2015年的年报、招股说明书、社会责任报告进行分析,用以探讨珠海市A股上市公司在环境会计信息披露的现状。

本文涉及到的上市公司信息,是从22家公司2015年的年报、社会责任报告、招股说明书等资料中逐项查询相关信息手工统计得到的。文中数据来源于中国上市公司网、巨潮资讯公开披露的公告资料。

（二）上市公司环境会计信息披露的模式分析

1. 披露位置。

由于上市公司披露环境会计信息的方式很多，要完整统计所有数据难度很大。本文着重关注年报、招股说明书及社会责任报告三种披露比例较高的方式，不再对其他的披露位置或类型进行统计。通过以下表2可见，22家样本企业的环境会计信息披露主要是通过2015年度报告、企业发布的2015年度社会责任报告及2015年发布的招股说书等方式来进行。通过统计发现珠海市A股上市公司在整体上或多或少地进行了环境会计信息披露，但由于没有统一的环境会计信息披露规定，披露情况各种各样。

注：2015年发行IPO的是全志科技。

注：所占比例是指披露数量在22家公司2015年年报中提及的次数。

从表2可以看出,77.27%的样本公司在2015年年报的中提及了环境会计信息。说明多数珠海上市公司在贯彻落实和遵守《环境保护法》等环境保护的各项法律法规的态度和行动。说明企业在履行社会责任，维护企业与自然的健康和谐发展方面所付出的努力。

样本公司在年报中披露环境会计信息的位置包括有“管理层讨论与分析”、“公司治理结构”、“重要事项”和“财务报表附注”四个部分。综合表2及表3可见,54.54%的企业通过年报中的“重要事项”来进行信息披露,而通过“公司治理结构”和“财务报表附注”的来进行信息披露的企业数量约1/3,“管理层讨论与分析”提及率只有13.64%。“管理层讨论与分析”主要披露在“公司未来发展的展望”这个部分,“公司治理结构”主要在“内部控制评价报告”和“公司业务概要”披露,“重要事项”主要在“社会责任情况”中反映,“财务报表附注”的环境会计信息主要体现在“政府补助收入”及“管理费用”。

2015年只有全志科技一家企业发行IPO,查阅其招股说明书发现在“募集资金运用”一项中披露“募集资金投资项目环保情况”,并提到“上述募集资金投资项目业经珠海市环境保护局高新分局审核。在项目实施过程中仅会产生一定的施工噪声及少量施工废料,技术开发、产品测试等环节中均不产生废气、废水和废渣,对环境不产生污染。”

由于本文篇幅有限,只关注社会责任报告，不再对环境报告书、可持续发展报告等独立报告进行统计分析。从单独披露的社会责任报告来看,珠海市这22家A股上市公司只有18%左右的企业在2015年发布了社会责任报告并进行环境会计信息披露。

2. 披露形式。

通过统计发现样本公司环境会计信息披露形式包括两种:一种是货币式,即用货币的形式去描述企业的环境活动或者环境活动带来的影响。样本企业的货币式记录体现在财务报表附注的“政府补助收入”和“管理费用”，从表3可以知，共有7家企业在报表附注中进行货币式披露。“政府补助收入”具休明细有“减排专项资金”、“节能奖励”、“节能技改项目”、“环保引导资金补助”、“节能和发展循环经济专项资金补助”和“节能补贴款”等。“管理费用”的明细项目如“环境卫生费”、“环境保护费”和“绿化费”等具体金额进行描述。第二是非货币式,就是用文字叙述,也是最基本的形式,这种披露方式在样本企业中占比很大，除“报表附注”外，其他位置的披露基本上为非货币式。内容是关于环保法规的执行情况、环保理念、环保应急预案体系、环保产品、是否通过清洁生产审核和ISO14001环境管理体系审核认证、三废的回收和循环利用治理措施和上市公司及其子公司是否属于国家环境保护部门规定的重污染行业等方面作出描述,最为常见。

二、珠海市A股上市公司环境会计信息披露问题分析

（一）披露方式不规范,缺乏连续性和可比性

由表2、表3可知样本上市公司披露环境会计信息的形式是多样的。即使同是年度报告,披露位置及方式的选择有较大的差别。即环境绩效信息分布散乱,缺乏系统性、全面性和详细性,导致信息使用者难以获取相关公司的信息。另外,公司披露时多以非货币性文字描述,方法单一,缺少量化指标、图表,且各个行业没有统一的标准,也无占绝对优势的一种披露方式,造成企业、行业间环境会计信息不能进行横向比较。

（二）单独社会责任报告披露比例较低

由表2可以看出,样本上市公司公布单独2015年社会责任报告的比例偏低，仅为18.18%,共4家,有2家来自沪市主板,另外有1家来自深市主板和1家中小板。由此可见,样本公司披露社会责任报告等单独报告的自觉性、主动性还有待提高。

（三）披露的内容模糊,缺乏直接的可利用价值

样本上市公司披露的环境会计信息无论从信息数量还是质量都较简单。根据表3统计,有12家样本企业在“重要事项”的“社会责任情况”提及环保信息,其中有5家只是在上市公司及其子公司是否属于国家环境保护部门规定的重污染行业上的“是”或“否”处打上勾,除此之外没有提及更多的信息。“公司治理”中的“内部控制评价报告”也只是说把“安全、环保事故对公司造成重大负面影响的情形认定为非财务报告内部控制重大缺陷”。没有解释说明如环境政策、环境成本和环境负债等多个方面的重要,至于负面的环境信息则少之又少。另外,目前企业所披露的环境会计信息主要是考虑国家宏观环境管理和污染治理的需求,而其他使用者所需要的信息可能被忽略。因此,多数上市公司在信息披露中有一个明显的缺点:披露的信息不明晰,对于利益相关者的使用无太大帮助,难以进行决策,利用价值较低。

（四）披露内容缺少独立第三方审计

公开披露的社会责任报告质量良莠不齐,大多企业对环境会计信息的披露是采用非货币性描述,而信息的合法性、真实性等如果没有经过独立第三方机构的评估和鉴定,相关信息使用者难免会对信息的可靠性产生质疑。但是法律法规上对审计组织在企业环境管理体系中的地位尚未明确,缺乏具体的环境审计工作细则，使得环境审计难以顺利开展。

三、上市公司环境会计信息披露建议

（一）改进环境会计信息披露的形式

环境会计信息披露位置总的来说有独立报告书和传统年报两种。我们可以在这两个位置的基础上,建议一方面可以对现行年报加以改进,借鉴财务报告的思路,将环境有关的财务影响用合适的会计科目列示于财务报告或单独制定环境财务报表等方式来披露。这个方法特别适用非重污染性的上市公司,可以在年报财务报表中适当位置对本企业涉及的环境事项进行必要的解释和说明。另一方面可以对于在年报中不能直接列示的内容增加单独披露或者编制专门的环境报告书。这个方式对于重污染行业、环境问题比较突出、与环境相关度较高的上市公司建议采用,以保证环境会计信息披露的充分性。披露的信息要尽可能采用货币与非货币相结合，这样不但有助于国家的审计和监督,也有助于信息使用者对环境信息的需求,提高环境会计信息的可比性。

（二）加强环保意识的宣传教育及监督

政府应加强环保意识的宣传教育,提高公众对环境报告信息的需求,促进企业更好地进行环境会计信息的披露。可以通过网络媒体加大对企业环境事务的宣传,让企业接受公众监督。引导企业主动积极履行社会责任,关注所在地区环境保护。另一方面社会群众环保意识的加强,对企业产生一定的压力，使企业不得不认真履行自身的环保责任。

（三）完善环境会计法规，建立环境会计审计制度

我国虽有一些与环境要素有关的法律法规，但仍缺少专门的环境会计准则或详细相关规定。如果能尽快出台细则给企业一个可参考的规范和标准，使环境会计具有实际可操作性相当重要。同时，政府部门应在建立健全相关法律法规基础上,引入环境会计信息审计体系,要逐步规范环境审计工作,让环境审计的内容、程序和方法等走向制度化,制定具有操作性强的环境审计工作细则,引入第三方独立环境审计，强化对环境会计的再监督,充分保证环境会计信息的质量。

改进和发展上市公司的环境会计信息披露制度是一项长期而复杂的工作，需要政府、企业、社会公众共同付诸实际行动，才能保证珠海经济的可持续发展。

参考文献

[1]刘丽波.化工行业环境会计信息披露存在的问题及对策[J].会计之友,2012(9)

[2]李朝芳.地区经济差导、企业组织变迁与环境会计信息披露[J].审计与经济研究,2012(1)

[3]郭秀珍.环境保护与企业环境信息披露——基于公司治理结构的上市公司经验数据分析[J].财经问题研究,2013(5)

[4]曹彩,程克群.上市公司环境会计信息披露问题研究——以安徽省A股上市公司2011-2012年数据为例[J].长沙大学学报,2013(7)

[5]王小红,王海民,李斌泉.上市公司环境会计信息披露影响效应域研究——以陕西省上市公司为例[J].当代经济科学,2011(7)

[6]刘梅娟,李永强,吴屹菲,张长江.我国林业上市公司环境会计信息披露研究[J].农业经济问题,2015(1)

[7]何晶晶.我国上市公司环境会计信息披露研究[J].会计之友,2011(11)

7.某监理公司安全监理实施细则 篇七

(试行)

一、工程项目概况及特点 方：

二、安全监理的依据

1、《建设工程安全生产管理条例》； 2．建筑工程施工强制性条文； 例’ 3．已批准的《监理规划》； 及1 4．已批准的施工组织设计和专项安全施工

强制性标准；

2．督促施工单位落实安全生产的组织保证 体系，建立健全安全生产责任制；

3．督促施工承包单位做好逐级对工人进行 的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交 底。

4．审核施工方案、安全技术措施及事故抢险 应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其 实施；

5．检查并督促施工单位，按照建筑施工安全 技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各 工序、关键部位的安全防护措施；

6．监督检查施工现场的消防工作、冬季防 寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作； 7．进行质量安全综合检查。发现违章冒险 作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要 求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改 并及时报告建设单位；

8；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监 理人员应及时向建设行政主管部门报告。

四、施工阶段安全监理的程序

1．审查施工单位的有关安全生产的文件：(1)《营业执照》；(2)《施工许可证》；(3)《安全资质证书》；

(4)《建筑施工安全监督书》；

(5)安全生产管理机构的设置及安全专业 人员的配备等；

(6)安全生产责任制及管理体系；(7)安全生产规章制度；

(8)特种作业人员的上岗证及管理情况；(9)各工种的安全生产操作规程；

(10)主要施工机械、设备的技术性能及安 全条件。

2．审核施工单位的安全资质和证明文件(总 包单位要统一管理分包单位的安全生产工作)； 3．审查施工单位的施工组织设计中的安全 技术措施或者专项施工方案：

(1)审核施工组织设计中安全技术措施的 编写、审批

①安全技术措施应由施工企业工程技术人 员编写；

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③安全技术措施应由具有法人资格的施工 企业技术负责人批准；

④安全技术措施由施工企业报建设单位审 批认可；

⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序 由原编制审批人员批准。

(2)审核施工组织设计中安全技术措施或 专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①土方工程：

A地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B地下隐蔽物的保护措施是否齐会完整； C相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D场区的排水防洪措施是否齐全完整； E土方开挖时的施工组织及施工机械的安 全生产措施是否齐全完整；

F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是 否齐全完整；

C脚手基坑架施四周工的方案安全及验防护收力措施案是是否否齐齐全全、完整完；

②脚手架：

A脚手架设计方案是否齐全、完整、可行； B脚手架设计验算书是否正确、齐全、完整；

D脚手架使用安全措施是否齐全、完整； E脚手架拆除方案是否齐全、完整。③模A模板结构板施工：

设计计算书 的荷载取值是否符

A临边作业的防护措施是否齐全、完整； B洞口作业的防护措施是否齐全、完整； C悬空作业的安全防护措施是否齐全、完 整；

⑤交叉作业：

A交叉作业时的安全防护措施是否齐全、完

整；

合工程实际，计算方法是否正确；

B模板设计应包括支撑系统自身及支撑模

板的楼、地面承受能力的强度等； ． C模板设计图包括结构构件大样及支撑系

统体系、连接件数的设计是否安全合理，图纸是

否齐全；

D模板施工中安全措施是否周全。

④高空作业：

安全防护棚(通道)的设置是否合理，并 满足安全要求；

C安全防护棚(通道)的搭设方案是否完整 齐全；

⑥塔式起重机：

A地基与基础工程施工是否能满足使用安 全和设计需要；

B起重机拆装的安全措施是否齐全、完整； C起重机使用过程中的检查维修方案是否 齐全、完整；

D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检 查制度是否齐全；

E起重机的安全使用制度是否健全。

⑦临时用电：

A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路 走向是否合理；

B施工用电负荷计算是否准确，满足安全生 产的需要；

C选择的导线截面和电气设备的类型规格 是否匹配；

D电气平面图、接线系统图是否正确、完整； E施工用电是否采用TN—S接零保护系统； F是否实行“一机一闸一漏”制，是否满足 分级分段漏电保护；

C照明用电措施是否满足安全要求。

⑧安全文明施工管理：

A检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场 围档措施落实情况，是否符合安全文明施工的要 求；

B现场总平面图布置、现场宿舍、生活设施、保健急救措施，是否满足安全文明施工的要求； C建筑、生活垃圾、污水，防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4、审核安全体系和安全专业管理人员资格；

5、审核新材料、新工艺、新技术、新结构的使

用安全技术方案及安全措施；

6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；

施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及。出厂合格证书；

7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8、现场监督与检查，发现安全事故隐患时及 28

时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施 工：

①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场 检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施 和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达 监理通知，责令施工单位整改；

②对重要结构、关键部位的安全状况，除日 常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和 检测工作；

③每日将安全检查情况记录在《监理日 {己》；

④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报 施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并

作好汇报记录。

9、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时 向建设单位和建设行政主管部门报告。

五、现场安全施工监理控制要点

1、现场安全管理：现场安全首先应建立总包 单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立 现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督 促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经 常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标

志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。

2、安全用具：督促检查安全帽、安全带、安全

网是否齐全。

3、六口防护：楼梯口、电梯口、预留洞口、出

入通道口、井字架进料出人口，防护措施是否及 时和可靠。

4、临边防护：施工卸料台周边，斜道周边等 有否防护措施。

5、脚手架：符合施工作业标准，牢固可靠。

6、龙门架、井架、塔吊：塔吊的避雷接地，缆

风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后，应由法定检测单位提供认可检测报 告。

7、基坑支护、降水：检查基坑土方是否严格 按设计工况施工，“开槽支撑、先撑后挖、分层开

挖、严禁超

挖”的原则是否得以贯彻，检查土方开挖方 案及落实情况，检查支护结构、降水施工情况，密

切观察监测支护结构和周边环境的影响，如有异 常及时处理。

8，、施工用电：现场周围高压线是否有防护措

施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用 安全电压。

9、机械防护措施做到轮有罩、轴有帽、凡机 械工必须持证操作。

六、安全施工监理手段

1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召 开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。

2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全 责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其 责。

3、审核施工组织设计中安全管理的条款以 及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不 予开工。

4、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停 工整改。

5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡 查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施 进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息 进行处理。

6，、通过例会、专题会议解决安全解决施工中

出现的问题。

7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面 的信息。

8、建立安全施工状况登记制度，即在监理日 记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时 记录安全状况。

9、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩 优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理 人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。

七、安全施工监理措施

1、项目监理部根据在监项目情况召开安全 管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全 知识的深化学习，进一步加强监理人员的安全意 识。

2、召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会，以高标准、严要求为方针，制定

安全管理奖罚机制。

3、把安全措施作为施工方案审核的必备条 件，不合要求的不予签认。

4、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现 的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包 方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向 业主报告安全控制状况。

5、督促施工方落实安全施工教育，召开安全 施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。

6、要求施工承包方针对工程特点，制定施工 防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项

保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。

八、如遇到下列情况，监理人员要直接下达 暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报

1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单 位未采取改进措施或改进措施不符合要求的；

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而 继续作业时；

3、安全措施未经自检而擅自使用时； ·

4、擅自变更设计图纸进行施工时；

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变 更工程材料时；

6、未经安全资质审查的分包单位的施工人 员进入施工现场施工时；

7、出现安全事故时。

8.监理公司巡查制度 篇八

监理公司巡查制度

为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优，现公司有如下巡查制度：

一． 公司职工必须爱岗敬业，遵守职业道德和各项规章制度，各司其职、恪尽职责，做到权责一致，才职相称，切实维护公司利益。

二． 公司成立巡查组定期或不定期的对公司监理项目进行检查指导，督促现场监理人员做好工作，对于在现场勤奋工作、成绩突出为公司赢得声誉和带来利益的监理人员，公司将在物质上给予奖励并提高其工资待遇，反之则按公司相关规定给予处罚，如果造成严重影响的，公司对责任人给予勒令辞退并追究相应责任。

三、为了加强安全生产管理，规范安全监理行为，根据国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》之规定，我公司现场监理人员须加大安全监理管理力度，采用“一说、二写、三停工、四报告”的监理手段，发现违章指挥、违章作业和存在安全事故隐患的，应当及时要求施工单位整改，并检查整改结果，情况严重的总监下达停工令，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或不停工的，应及时向有关主管部门报告。此项工作没有做好导致我监理公司被上级主管部门处罚通报批评的，公司将视具体情况对该项目监理部进行相应的处罚，具体由公司巡查组实施。

四、巡查、检查内容：

1、项目监理机构人员的到位情况，监理职责的履行情况；

2、监理人员工作的责任性，工作程序的合法性，工作行为的规范性以及工作方法的科学性和合理性；

3、监理工作资料的完整性、及时性、真实性及分类、归档的有序性；

4、施工管理资料、施工技术资料、施工质量控制资料、质量保证资料、施工质量检测资料等的审查审核与签认的及时性、完整性和监理意见的合理性；

5、施工现场工程实体的施工质量情况，安全防护设施落实情况，施工进度计划实施情况等，是否与监理工作资料相吻合，对异常情况所采取的监理措施；

五、验收内容:

温州市宏业建设监理有限公司

1、检查验收条件是否具备；

2、检查监理工作资料、施工技术资料、质量保证资料、安全和功能检测资料、分项验收资料的完整性、真实性；

3、检查工程实体质量是否符合设计文件、现行验收规范、施工合同文件及强制性条文的要求；

六、所有监理资料的签字由备案人员本人签，任何人不得随意代签，从而确保资料的完整性；监理过程中现场监理根据工作需要调换的，相关人员要做好资料的移交签字手续。

七、每次巡查或检查对项目监理机构及成员个人的工作成效、业务能力，从人员到岗、工作行为、工作秩序、工作方法以及资料的完整性、及时性、真实性等方面进行量化考核；

八、现场监理应努力学习专业知识，根据规定要求做好监理资料，争取在各种检查中资料能顺利通过，不按规定要求做好工作导致现场资料混乱、乱签字、检查通不过等违纪行为，第一次公司予以警告、第二次扣发当月工资200~500元，第三次扣发年终奖金，被上级主管部门处罚的公司视具体情况将加重处罚直至给予辞退，以上规定由公司巡查组实施。

温州市宏业建设监理有限公司

9.广东省建筑设计公司和监理公司 篇九

20世纪80年代以后, 国际项目管理进入现代项目阶段。特别是进入20世纪90年代以后, 随着信息工程技术、网络工程、软件工程、大型建设工程以及高科技项目开发等项目管理新领域的出现, 促使项目管理在理论和方法上不断地发展和现代化, 使得项目管理在这一阶段获得快速的发展和长足的进步。

今天, 项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式, 现代项目管理也成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。

二、我国项目管理发展现状

我国对项目管理的理论研究和管理实践起步较晚, 尤其是在现代项目管理方面, 不管从现代项目管理的职业化发展, 还是从现代项目管理的学术发展, 以及现代项目管理的实践方面, 我们都与国际发达国家存在着一定的差距。可以说, 我国项目管理实践方面基本处于较低层次、粗放化阶段。目前我国已经有了与项目相关的法律、法规, 但仍不够完善和系统化, 至今没有制定出项目管理专业和行业指导性实施准则。

三、国外全过程造价管理发展现状

工程造价控制是建设管理的一个核心部分, 它始终贯穿于工程建设的全过程, 即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。

目前世界上造价管理的三大流派 (美国、英国、日本) 中, 均有很成熟的中介机构———工程造价咨询公司。他们都是完全不依赖其他部门的独立、客观、公正的社会服务组织, 在造价管理中发挥重要作用。三大流派在工程造价管理方面都分私人工程和政府公共工程两个方面, 私人工程由业主自己管理, 政府不在造价上给予过多干预。对于政府投资工程, 三大流派的特点分别如下:

在美国, 政府投资项目的造价管理是将造价、工期和质量三者视为一体的综合管理。各级政府都抓标准, 对技术标准的制定都有严格的法规, 一切按标准执行, 不得违反。同时造价的确定是建立在严格的技术标准和要求, 政府通过实现标准的要求, 选择标价最低者中标。比如, 在美国特别鼓励在工程项目的设计和施工阶段使用价值工程, 在建筑合同文本中必须包括使用价值工程技术的条款。

在英国, 造价管理大致分为两个阶段, 以签定施工合同为界, 分为施工合同签定前阶段和施工合同签定后阶段。在管理上, 政府部门的工作有各专业部门自己管理。造价工程师在整个工程建设过程中进行全过程跟踪管理, 从前期策划开始, 造价工程师能够影响设计, 设计是按照业主确定的投资估算进行的, 是算着设计, 而不是设计后再算。造价工程师负责编制标书, 进行招投标, 甚至最后竣工决算, 造价工程师对工程造价起着非常重要的管理控制作用。

在日本, 政府公共工程造价管理制度和估算方法与英美有相似之处, 日本设有建设省, 下面设有各分局, 分别主管房产、道路、城市开发、公共设施、河川与海岸的建设。建设省在地方设有地方建设局、派出所、工程事务所等机构, 主管地方的工程建设事务。日本公共造价管理大致分为三个阶段。其中计划阶段, 主要对费用界限进行研究、研究经济上的可行性并对费用界限进行确认准备投资估计, 设计阶段主要工作内容为初步计算工程总造价、详细计算工程总造价作为标底, 施工阶段的主要造价工作内容为进行造价控制。

四、国内全过程造价管理发展现状

我国建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的情况是固定资产投资领域中非常普遍的现象。失控的工程造价增加了投资压力, 增大了工程成本, 降低了投资收益, 极大的浪费了国家资财, 且滋生腐败。

自20世纪80年代以来, 我国在建设领域进行了一系列的改革。尤其是1988年8月开始, 在全国范围内逐步推行建设监理制度, 对扭转建设项目实施阶段的投资失控现象起到了一定的积极作用。但是, 由于监理工作的起步晚、发展不完善的实际情况, 加上我国现行工程造价管理体制落后, 所以, 总体上我国建设项目在施工阶段造价的失控现象仍然很严重。

我国目前造价管理方面主要存在以下两个方面的问题:

1. 在工程项目前期阶段介入不够

长期以来, 我国造价管理主要以审核施工图预算和计算工程造价为主, 忽视了在项目决策阶段、设计阶段用工程造价管理优化设计, 有效的控制造价, 未能将造价管理寓于工程项目造价确定的全过程。

2. 有效控制不够

在工程项目的决策、设计、施工的过程中, 工程项目造价管理需要正确协调技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系, 力求做到在技术先进的同时又经济合理, 把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中, 而这又涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的利益和关系的协调, 长期以来由于这些关系难于协调导致全过程造价管理控制效果不好。

五、研究结论

实施全过程造价管理模式, 一方面, 通过造价咨询单位关于全过程造价的服务, 对公司未来资金的筹集、融资方案的制定、年度资金的使用等资金问题的解决, 显得尤为必要。

另一方面, 通过全过程造价管理模式的实施, 可以促进公司经营管理水平和项目管理水平的提高。这对于提升公司在商业银行的资信等级、减少公司融资难度很有必要。

事实上, R.V公司实施的全过程造价管理模式已经得到国家开发银行四川省分行的认同, 拟在全市同类型的几家公司推广。笔者将继续关注该公司全过程造价管理模式并进一步研究。

参考文献

[1]余健民.工程项目组织与管理, 第八次印刷, 中国计划出版社, 2006年[1]余健民.工程项目组织与管理, 第八次印刷, 中国计划出版社, 2006年

[2]云倩主编.潮流—如何全面认识现代项目管理, 南开大学出版社, 2004年[2]云倩主编.潮流—如何全面认识现代项目管理, 南开大学出版社, 2004年

[3]王雪青主编.建设投资控制.北京:知识出版社, 2003年[3]王雪青主编.建设投资控制.北京:知识出版社, 2003年

10.公司监理年度总结 篇十

推测20xx年的监理工作形势，针对自身存在的不足，我们在新的一年里主要做好以下工作：

（一）稳定经济目标

根据20xx年公路建设市场的形势，并结合公司的实际情况，20xx年的经济计划任务为xxxx万元。

为了实现这一目标，需要公司各部门、各项目的通力配合，一是各项目努力做好监理工作，赢得业主的认可，树立公司的良好形象，进一步巩固和开拓监理市场；二是公司各部门加强与各项目的沟通配合，收集各类信息，及时反应、妥善处理，切实做到为项目服务、为业主服务，树立负责任的大公司形象；三是公司各部门之间加强协同合作，进一步提高投标文件的质量。

（二）深化项目改革

虽然项目管理改革已经稳步推行，但仍存在一些问题，如：项目费用先申请后实施不能及时解决问题，延误了工作；个别项目仍存在挪用、侵占生活费，生活质量差的问题；个别项目后勤管理人员有名无实，对费用没有控制权，造成费用被挪用，甚至侵占；借用身份证办理工资卡，冒领工资的现象仍有发生；个别项目负责人过多算计自身得失，而对工作不作为，与业主沟通不畅，内部管理混乱，监理人员之间不团结，工作失误多等，针对这些问题，公司将深化项目管理的改革，具体如下：

1、购买日常办公用品、车辆

公司网站是公司对外宣传的窗口，对内交流的平台，办公室必须切实建好公司网站，发挥其应用的作用。

①及时更新 对公司重大活动、相关重大事件、重要节日，网站要及时做时反映，突出网站的时效性。

②加强审核 对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除；对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员，取消其注册资格。

③活跃交流 密切搜集监理人员感兴趣的话题，引导监理人员开展讨论；对好的帖子进行置顶推荐，以活跃交流，发挥网站的作用和影响。

2、激励提升监理素质

虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高，但仍然难以满足项目的需要和业主的要求，而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才，所以必须继续采取优惠措施，激励监理人员努力取得更高的学历和资质：

①对由公司负责报考取得指定专业资格的，公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。

②对自行取得公司所需专业资格的，如注册到公司，公司根据行情按年度给予报酬，造价工程师xxxx元/年，建设部监理工程师xxxx元/年……

③对自修、自学更高学历的，考试期间仍然享受工资待遇。

3、严格奖励惩处措施

在项目监理工作中，我们涌现了一大批优秀的监理人员，他们获得了业主奖励的各种证书，也为公司赢得了荣誉，但也有少部分人工作极不负责，出现重大失误，影响了项目工作的正常开展，也损害了公司的利益和形象。对此，公司已有完善的规章制度，在新的一年里，将按规章制度严格执行奖励惩处，激励监理人员的工作积极性和责任心，促进项目监理工作的顺利进行。

4、塑造公司良好形象

公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等，免费发放或以成本价出售给监理人员，以塑造专业大公司的良好形象。

（五）拓宽业务范围

公司已经取得了交通部公路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部公路工程综合乙级试验室资质、ISO9001：质量管理体系认证等资质认证，这些是公司生存、发展的基础和保障，但是，有了这些并不代表我们就可以高枕无忧，因为，虽然目前公路建设仍处于高速发展时间，但可以预测：在不久的将来，公路建设的规模将呈下降趋势，我们的员工要生存，公司要发展，届时我们又何以为计？只有早存忧患意识、超前规划、提前安排，方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划，但要实现计划，我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做，所以20xx年我们就得着手进行前期准备工作，争取尽早实现计划目标。

三、结束语

11.广东省建筑设计公司和监理公司 篇十一

中国证监会 时间：2012年04月20日 来源：

规范市场 凝聚共识 以更好的业绩回报投资者

——证监会主席郭树清一行与广东投资者和上市公司座谈

近日，证监会主席郭树清一行到广东调研。在紧张的日程中，郭树清一行走访了当地证券公司营业网点，与投资者代表进行了面对面的交流，邀请部分上市公司代表进行座谈，认真听取投资者和上市公司对证券市场规范发展的意见和建议。

在广州证券珠江西路营业部举行的投资者代表座谈会上，郭树清首先简要介绍了我国证券市场发展的情况。他说，20多年来我国证券市场发展迅速，与实体经济水平大体相称。投资者与证券市场一起成长，做出了巨大的贡献。但是，现阶段我国证券市场仍然处于“新兴加转轨”阶段，证券市场上还存在各种不规范行为，其中炒新、炒小、炒差现象非常严重，不仅使股价结构不合理，而且对投资者的利益造成了严重的损害。一是新股价格过高。2010、2011年新股发行平均市盈率分别为58倍和47倍，新股上市后经过“击鼓传花”式的炒作，参与炒新的投资者遭受较大损失。二是小盘股价格畸高。到去年底今年初，小盘股市盈率平均是大盘蓝筹股的2.8倍。三是炒作绩差股问题比较严重。一些绩差股上市公司的净资产已经为负数，丧失了基本价值，但市场上炒作重组题材的现象依然经常可见。每年有二、三百万的新股民进入市场，同时也有数以百万计的投资者损失惨重，因而决定退出市场或不再交易。这种情形绝不是监管机构所愿意看到的，我们必须如实地向社会公众报告。

郭树清指出，证监会综合运用法律、行政、经济等手段，采取了一系列的监管措施，包括加强投资者教育，规范各类市场主体行为，及时查处操纵市场、内幕交易等违法违规行为，并出手抑制过度的炒作现象。近期，为进一步完善新股发行体制，沪、深交易所采取了一系列措施，目的都是为了保护投资者的利益，希望大家能够理解。我们注意到一、二级市场价格正趋向协调，一季度新股发行平均市盈率回落至30余倍，4月上旬以来更是降至20倍左右。目前，证监会正在就《关于进一步深化新股发行体制改革的指导意见》向社会公开征求意见，欢迎大家就新股发行体制改革等问题提出宝贵意见，群策群力，共同推动我国证券市场规范健康发展，努力为投资者创造更好的回报。

座谈中，8位投资者代表踊跃发言，围绕证券市场信息传播、私募基金发展、打击“老鼠仓”、公募基金管理、投资蓝筹股等问题畅所欲言，坦诚发表自己的意见和建议。郭树清一行边听边记，不时提问和评论，与投资者互动交流。一位个人投资者提出，广播电视等媒体上依然常见推荐个股、不实信息传播等现象，网络的运用加速了传言的流转，希望监管部门并督促上市公司通过网站、微博等渠道及时澄清相关报道或消息，使市场有明确的预期。一位机构投资者代表提出，目前私募基金领域迫切期待主管部门具体明确规范，特别是阳光私募，因为主要的投资方向是二级市场，所以证监会应当有明确的规范和指引。几位投资者还一致提出，这几年退市制度好象不再实行了，一些业绩很差的公司既不破产也不摘牌，还在那里挂着，中小投资者又不了解情况，特别容易上当受骗。与会的证监会有关部门负责人解释说，退市制度一直都存在，截至目前共有40多家上市公司退市，其中2008年还有一家退市。但由于2007年实行新的会计制度后，出现了新的情况，一次性收入也可以算作盈利，有的企业通过政府补贴或非经常性收入等措施使公司账面盈利，规避了退市标准。目前，证监会正在研究是否可以剔除这些非经常因素，确保退市制度得到有效执行。

据介绍，根据证监会的监测，今年一季度蓝筹股普遍上涨，非蓝筹股普遍下跌，二者之间的变化相差近12个百分点，说明价值投资理念正在回归。郭树清反复提醒投资者，投资新股、绩差股要小心，因为不确定性更强，只有经验较丰富的投资者才适合风险较大的投资选择。在谈到“老鼠仓”问题时，证监会行政处罚委负责人焦津洪和基金部负责人洪磊分别介绍了查处案件和加强基金从业人员监管的具体情况，他们强调，打击“老鼠仓”一直是证监会维护市场公平的重点举措。对于投资者质疑基金管理公司“旱涝保收”收费模式的合理性问题，证监会也十分重视，正研究如何进一步完善市场竞争机制，加强对公募基金和基金经理的约束。洪磊还介绍了建立基金业绩比较基准约束机制的基本思路。对于投资者提出要加强对业绩变脸公司及相关中介机构监管的问题，郭树清说，证监会正在着手进行新股发行体制改革，改革的思路将从以往的价值判断为主转向以信息披露为核心，把需要披露的信息如实告诉投资者，解决新股估值过高、脱离公司基本面等问题。要落实信息披露责任，明确第一责任人是上市公司，证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构也必须完全承担各自的责任，确保新股发行信息披露真实、准确、完整，让投资者有更充分的信息来做出决策。

12.广东省建筑设计公司和监理公司 篇十二

1 宁夏 A 监理公司员工培训现状

1.1 公司人力资源状况

截止2013年1月,宁夏A监理有限公司拥有高级职称专业人员48名,中级职称专业人员111名,初级职称专业人员86名,辅助人员41名,共计在职监理人员286人。其中通过国家注册监理工程师34人,注册32人,116人取得了国家监理工程师培训上岗证,91人取得了宁夏监理工程师上岗证,人员的学历层次结构为 :硕士5人、本科68人、大专180人、中专及以下33人。在2006年以前没有专门的人力资源部,相关工作由财务部的人员兼任。通过分析我们可以看出,宁夏A监理有限公司的员工学历相对偏低,98% 以上的员工没有获得硕士研究生学历,获得硕士研究生学历的都集中在高层管理人员中,但公司员工年龄上占有优势,80%的员工平均年龄都在30岁以下,这为员工培训体系建设提供了机遇和挑战。(见附表1、表2)。

宁夏A监理有限公司人力资源部有三个成员,其中一人负责员工招聘、培训管理工作,另一人负责公司劳动、行政、工资管理相关工作,部长全面负责人力资源管理工作,及时向公司决策层提供有关人力资源战略,组织建设等方面的建议。从成立该部门之初由于沿袭了国营企业的管理习惯,并没有建立相应的员工培训制度。随着现代企业的发展,该公司已发现原有的组织结构已远远不能适应企业发展的需求,公司于2009年年底及时做了结构调整 :由人力资源部的员工培训部,增设独立的员工培训部,负责对全公司的员工培训,培训部由各部门的负责人和原有人力资源部的负责人组成,直属总经理管辖。该培训部的工作流程是 :首先由各部门的负责人收集本部门的培训需求分析,并定期上报员工培训部,负责学员培训效果的评估、激励 ;接着由员工培训部的主要负责人专职负责培训工作的日常工作,整理汇总各部门的需求信息,并做出培训计划上报总经理处 ;员工培训部专门负责员工的培训与考核,培训后各项考核成绩的归档、总结、反馈。总经理在审阅培训报告后对培训中的重大问题进行决策包括 :培训机构的选用、培训策划书的审定等,同时总经理还有对部门各负责人培训的职责。

资料来源 :根据问卷调查归纳整理

2 员工培训体系建设中存在的问题

2.1 员工培训需求不完全明确、分析不足

对企业的管理层来说,培训工作非常重要。但监理公司对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析,使得企业培训工作存在一定的盲目性和随意性,问题主要集中在三个方面 :第一,公司的培训计划缺乏针对性,导致培训计划流于表面 ;第二需求调查不够规范 ;第三缺乏针对性的符合需求的高水平的培训讲师。据资料显示,截止目前,公司还没有完全将本公司发展目标和员工的职业生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。

2.2 员工培训目标定位不科学

通过访谈,我们发现公司员工培训目标定位不科学。监理公司以往以提高技术为唯一目的的培训目标侧重的是对员工岗位技能的培训,其培训目的是让每一个员工都能达到岗位要求的标准,可以从事或胜任相关岗位的业务,完成现有能力的工作任务。事实上,达到岗位标准仅仅是员工培训的一个目标,如果仅仅将这一目标作为公司的整体培训目标,这种只关注短期效应的理念和行为只能满足一时的工作需要,不利于调动员工的积极性,发挥员工的现有能力,挖掘员工的潜能,势必使企业丧失了长期发展的能力。在该目标的指导下,自然出现培训内容单一、培训效果不理想的情况。

2.3 监督手段不力和沟通渠道单—

公司的员工培训的监督手段不力,沟通渠道单—也是一个大问题。培训一旦开始后就很少有人过问,直到培训期过后进行简单的考试测试一下。对学员来说,培训中缺乏沟通。同样的培训课程,有的学员学习效果很好,而有的学员却所学甚少,就是因为沟通存在问题,在课程学习前没有做好准备,在学习中没有对公司中存在的问题或者没完全听懂的问题与培训老师或学员进行讨论。

2.4 员工培训评估机制不健全

根据柯克帕特里克模型,公司目前培训效果的评估应该具有四个层面的内容,但通过比照分析,我们可以发现公司员工培训评估机制不健全是一个不争的事实,主要问题如下 :第一,培训效果的评估投入不够。第二,培训效果的测评方法单一、内容不全面,仅限于培训过后以考试的形式来进行评估,考完后就不再做跟踪分析。第三,评估与实际工作脱节。培训效果的检验仅仅局限于培训过程中实际的工作中进行,造成培训与实际生产服务脱节。

2.5 员工培训内容设置不合理

在对不同人员进行培训目标的划分后,该公司制定了员工培训计划,但是培训内容设置不合理问题仍然很突出。目前的培训都是以学习和掌握既有的知识和技能为中心,不能开发学员的创新能力,而培训的深层次作用恰在于开发学员的创新能力。西方国家探索的讨论式、学习式、讲演式、游戏式、案例分析、模块培训等尚未全面使用。

资料来源 :根据问卷调查归纳整理

2.6 员工培训过培训流程实施不完整

培训流程是以确保培训效果为目的,对培训全过程的一种规划,主要包括5个阶段,即分析培训需求、确定培训目标、设计培训方案、实施培训和培训评估。但监理公司在以往的培训工作中对培训流程完整实施的意义认识不够,在实际操作中紧紧实施培训流程中的某一个或某几个环节,没有形成一个完整的环节,影响了培训效果,没有通过对培训流程的有效管理,提高企业培训活动的投入产出率。

3 结语

13.监理公司发展规划 篇十三

关键词：监理企业

存在的问题

解决措施

一、概述

本人于2008年进入本公司，曾任职现场监理、资料员、总监代表等职务。在公司的这8年时间里，见证了公司从一个小小的只有十几人的团队，变成为过百人的企业公司。如今就一个普通员工的角度对公司提出一些个人意见。

公司于2015年年底具有了国家建设部核定的甲级监理单位资质，公司主要从事工程建设监理、信息工程监理和技术咨询等业务。公司于2011年通过了ISO9001国际质量体系转版，2012年通过职业安全健康与环境管理体系认证。

公司先后承接的各类工程监理项目达200多项，分布在全省十二个市及两个自治州，公司先后获得各业主单位一致好评。

二、面临的形势 市场形势

1、由于受国家宏观调控、环保和煤炭资源紧缺等因素的影响，火电项目大面积减少之后，国家提倡环保的水电、核电、风电等清洁能源、新技术能源项目将逐渐兴起取而代之。这无疑是给我公司带来了新的机遇、新的课题。

2、随着国家加快城市化建设及提倡“新农村”建设，政府投资建设城市基础设施、农村基础设施的力度将逐步加大。房建工程、市政工程建设市场潜力巨大。

3、随着信息化时代的到来，国家提出了“十三五”规划，因此省外监理工程前景广阔。

三、存在的问题

（一）整个行业现状所带来的问题

1、我国引入监理制度的初衷是进行全方位全过程的项目管理。但是由于我国特定的经济形式和制度推出的切入点（注重强调施工阶段的监理）的影响，我国的工程监理制度只的在施工阶段得到了大力的发展，开展前期咨询业务的很少。超过90%的监理企业主要从事施工阶段监理，远未能充分发挥建设监理应起的作用，而是沦为业主的“监工”。

2、监理地位未能得到明确，某些业主和施工单位对监理缺乏正确的认识，虽然在监理合同中明确了双方的责任权利，但在实际工作中，业主经常把监理混同于承包商。不管监理的否到位，出了问题各打五十大扳，削弱了监理的公正、第三方人的地位。有的业主则绕过监理，直接与承包商签发工程进度款，使监理形同虚设。

3、监理市相关法律法规不健全、企业资质管理不严谨，监理不到位，使得业主不满意，对监理丧失信心，从而形成行业恶性循环。

（二）公司目前存在的问题

1、市场结构单一。市场是企业的生命源泉，我公司主营业务主要集中于电力项目工程。随着电源项目的急剧萎缩，企业将面临严峻的市场形势。企业前期咨询、招标代理、后评估等业务未能得到发展，这对于我公司今后向全过程全方位项目管理公司转型带来阻碍。

2、人才结构不合理。一方面员工知识结构不完整，没有较全面的专业知识体系，业务水平不高，敬业精神不够，缺乏职业操守。同时，高水平的总监理工程师人才缺乏，监理工程师普遍缺乏经济、法律、合同条件等方面的系统知识，因而综合协调管理能力不强，距离提供高智能的建设工程咨询服务尚有较大差距；另一方面年龄构成不合理，公司监理人员主要是社会招聘，年纪较大的大多来源于施工、建设、检测等单位的退休、待岗和下岗职工，年纪较小的来源于各类大中专院校毕业生。对于前者来说，他们有着较多的专业技术知识或工作经验，但知识结构趋于老化，精力体力不支。而对于后者来说，专业技术理论基础参差不齐，实践经验欠缺。

3、企业体制僵化。公司目前为企业单位，企业有些员工没有摆脱国有企业吃大锅饭思想、忙闲不均、缺乏危机意识、创新意识；企业聘用的大部分员工待遇与正式员工反差较大，对“不公平”待遇不能理解，产生自卑心理，导致工作上缺乏主动性、积极性及主人翁意识。两种矛盾意识的并存容易产生两种群体的对立，从而导致企业工作运转不顺畅、政令不通、工作效率低、执行力差等现象，严重影响企业的发展

4、缺乏有效的项目管理模式。公司在建项目点多面广，分布在全省各市，跨越了不同的地区，为确保监理工作到位，公司进行了岗位培训、开展了贯标工作、编写了监理制度、管理规定、推行了标准

化作业、建立了公司巡检制度。但还存在公司监管不力、监理工作不到位的现象。公司实行项目总监代表负责制，主要依靠项目总监代表实施管理，存在着因人而异的现象，使得项目监理水平高低不一，不能完全按公司的要求开展监理工作。难以树立诚信监理品牌。

四、对公司发展的建议

1、巩固现有市场，扩大经营范围，转变经营理念，向项目管理公司转型。

（1）电网、电源项目是企业立足之本，公司要在努力巩固市场份额基础上不断增强经营资质能力，争取获得综合监理资质，为企业扩大经营范围做好资质准备。加大对新技术、新能源市场的研究。

（2）注重项目管理理论的学习及项目管理人才的引进培养，在项目管理中运用现代管理方法和手段，开展软件运用。

（3）实施“走出去”战略，通过项目监理培养锻炼队伍，加速培养一批懂技术、懂管理的中青年人才队伍，继而与外省公司合作，逐步打入省外市场

2、加强人力资源管理，目前，公司人才结构不合理，人才流失严重，应从以下几方面入手加强管理，从而在公司内逐渐形成科学的人才管理机制，培养、造就、吸引、留住人才，以企业员工的人性化管理提升公司的核心竞争力。

（1）建立公司人才发展规划并制定实施计划，有计划有步骤地稳步推进企业人才队伍建设。公司要进一步拓宽进人渠道，采取多样化手段，引进高素质人才，充实人才库，满足生产需要。

（2）完善用人机制，吸引人才、留住人才、用好人才，进一步完善激励机制，制订合理有效的人才激励保障制度，打破大锅饭实现真正的优质服务多劳多得，形成骨干力量核心区，保证核心区稳固，从而带动整个公司人员的相对稳定，做到经济留人。

（3）重视人才的培养，不仅要培养一支懂技术、懂管理、懂法律的结构合理、专业配套的人才队伍，而且要培养一支对建设监理事业和项目管理事业发展前景有信心，敬业、精业、创业的监理队伍，做到事业留人。

（4）加强企业精神培训，注重企业文化的建设，让员工的观念与企业的要求相吻合，形成与企业精神相一致的共同价值观，关心员工的业务成长和生活，使其在工作中能够体现自身价值，在生活上能感受到企业的关怀，做到感情留人。

3、建立企业核心竞争力。对于监理企业来说，开拓市场、获取所需资源、掌握重要技术、创造低成本、提供优质服务、创建优秀企业文化等各种能力都不可或缺，建立企业核心竞争力就是要在其中找出或培育出最为业主赏识、最有特色、最有发展潜力、最适合公司的那种能力，使企业能够有效的、可持续的发展。因此公司应努力培养高素质人才，为业主当好参谋；实施标准化管理，确保工程项目监理可控；弘扬企业文化，为业主提供一流的优质服务；通过加大巡检力度，开展同业对标，提高整体监理水平。

4、加强内部管理，寻求科学的项目管理模式。

（1）提高执行力建设。对企业而言，没有执行力，就没有战斗力。公司员工应增强大局意识、责任意识，充分发挥主观能动性，发扬“科学、敬业、团队、创新”的企业精神，培养“令出则行、有禁则止”、“想尽一切办法去完成每一项任务”的行为习惯。公司要进一步完善决策执行体系，加大对执行情况的监督力度。真正做到制度管人，而不是以个人意志强制执行。