公司营销人员岗位职责 六

公司营销人员岗位职责 六（共6篇）

1.公司营销人员岗位职责 六 篇一

1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。

2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。

4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。

5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。

7、积极帮助客户做力所能及的事。

2.营销策划人员岗位职责 篇二

1、职务名称：销售策划助理

2、直接上级：营销策划中心副总经理

3、本职工作；策划方案的撰写及实施

4、直接责任：

（1）负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。

（2）搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。

（3）为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。

（4）提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。

（5）编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。

（6）负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。

（7）负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据。

（8）了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案。

（9）编制本部门月、季、租售计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用。

（10）负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门。

（11）搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。

（12）协调处理好与营销公司的关系，督促完成目标销售任务。

（13）协助公司其他部门的工作。

（14）积极完成副总经理临时安排的工作。

营销策划岗位职责

1、职务名称：营销策划专员/师

2、直接上级：营销策划中心副总经理

3、主要工作；策划方案的撰写及实施

4、主要责任：

1)负责项目相关市场调研及评估工作，及时了解行业政策、行业发展、行业企业机构动态。

并对其进行科学的预测和分析，结合公司战略发展规划，为项目做前期定位；

2)负责组织推进项目的市场定位深化工作，完成项目产品建议书；

3)制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划；

4)在项目定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划；

5)制定和实施项目广告宣传计划及费用计划；

6)制定销售包装工作内容及时间进度；

7)对项目的销售及策划进度进行动态监控；

8)负责、季度营销报告的编写，阶段性营销思路和策略的制定，编制相应的营销推广

方案，并负责实施与评估；

9)负责指导设计、文案开展工作；

3.营销人员对招聘公司的选择 篇三

食品也制药工程学院

泰瑞盛铭（北京）国际咨询有限公司招聘市场营销人员西安 乌鲁木齐 合肥 济南 昆明市场营销人员招聘要求：爱岗敬业，沟通能力强。工作职责：

1、在公司政策和程序指引下传达医学信息；

2、及时提供市场信息并做出适当建议；

3、与客户建立良好关系，保持公司形象。任职条件：

1、认可公司价值观，为人诚实正直；

2、具有良好的沟通能力和强烈的学习愿望；

3、工作积极，乐观向上，善于自我激励和承受压力；

4、具有医药学专业大专或以上学历。

5、熟练使用MS Office.基本要求： 人品素质好、勤奋好学、求上进，具备独立思考判断事物能力。大专以上学历，有梦想并想挑战自我。普通话流利、有较强的语言表达能力、沟通能力及应变能力。有责任心、进取心和事业心，并有较高的团队协作意识。

如果我具备以上条件，并且被正式录取，那么我会对公司有以下要求和条件

首先企业必备条件：老板的头脑

中小企业的老板，好比人的“大脑”。把老板比喻为“头脑”，强调了老板对于中小企业极其重要的作用。企业规模不同，对老板的素质和能力要求也是不同的。作为企业的“头脑”，对老板的基本要求是“清醒。睿智”。老板要具有较强的分析问题与解决问题的能力。遇到问题要冷静，分析问题要清醒。问题来了，不是逃避而是积极应对，不是否定问题的存在，不是胡子眉毛一把抓，不是“头痛医脚、脚痛医头”，而是以创新的观点提出适当对策，拿出解决办法，以最少的花费获得最大的效果。老板要睿智，要足够聪明。老板的勤于思考，经营上有创意，将会彻底改变中小企业的命运。

然后企业必备条件：员工的地位

中小企业的员工，好比人的“心肺”。有“心主血脉”与“肺朝百脉”之说。中小企业不能没有知识资源，没有知识资源就无法提升企业的核心竞争力。要解决这个问题，中小企业必须高度重视员工，把员工看作是知识的载体，看作是企业的“知识仓库”，并加强员工的培训，增加企业“知识仓库”的库存。要把员工作为企业的“心肺”，靠他们进行“吐故纳新”，靠他们加速“血液”在全身的周转，进而确保企业全身心的健康和充满活力。在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，使每一个员工积极、富有责任感地从事创造性的活动。企业的价值核心是“人人都是人才”。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每个员工在创新中成为可以为企业创造财富、创造价值的“人财”。

最后企业必备条件：健全的财务

中小企业的财务好比人的“肝脾”。有“肝主升发”与“脾主运化”之说。财务指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系。企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企业的运行情况，因此有人说“财务是企业的眼睛”，谁控制了财务谁就控制了企业的资金流向，就能随时了解企业的经营效果，亏了多少钱，赚了多少钱，谁应该多付钱，谁应该少付钱，谁的钱要拖一拖，谁的钱要马上就要付，都要通过财务来处理。在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。因此，财务管理的触角，会伸向企业经营的各个角落，既“主升发”，又“主运化”。成本核算是企业财务管理的综合性指标。在为数不少的中小企业中，核算成本往往是在各项开支之后算个总账，这对于成本的高低失去控制的意义。任何中小企业要想生存得好，就必须做到盈利逐年增长，必须高度重视“肝脾”的作用。

4.公司行政人员岗位职责 篇四

1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;

2、执行公司行政计划，控制行政费用;

3、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

4、办公设备、办公用品购置，安排人员管理和发放;管理公文、行政档案、信息化管理;

5、管理公共环境卫生和安全，定期检查员工就餐和宿舍环境;

6、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养;

7、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作;

8、协助对外联络与接待工作。

公司行政人员岗位职责2

负责办公室日常办公制度维护、管理;

负责事业部办公用品的计划、采购、保管和发放;

负责事业部的资产申请、管理;

海外分公司基础业务支持;

负责事业部办公后勤保障工作。

公司行政人员岗位职责3

1.根据集团行政管理制度、流程和政策，协助制订商场行政管理制度，并推进落实执行;

2.根据商场行政管理工作要求，协助制定并执行行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3.根据商场整体员工关怀推进目标及规划，有效落地推进相关活动实施，提高员工整体满意度及归属感;

4.完成上级领导交办的其他工作。

公司行政人员岗位职责4

一、需求管理：

1、深入省区及中心了解收集业务需求的同时，及时解决问题;

2、进行全流程行政数据搜集与分析，助力需求诊断;

3、了解业务发展动向，配合公司需求调整行政工作，适应业务节奏。

二、系统规划：

1、熟悉行政各模块管理逻辑，了解各类行政需求;

2、梳理各模块需求，规划平台系统开发业务;

3、与IT开发人员对接，推动系统行政管理平台系统开发;

4、维护行政管理平台系统，对异常问题跟进解决。

公司行政人员岗位职责51、完成公司员工考勤统计、周到店统计、出单统计、薪酬奖金核算以及利润表的制作;

2、协助公司上级领导做公司客户资源的调配和数据的更新;

3、对销售部和服务部客户资料的统计管理和合同的上传处理;

4、公司文件的准备、归档和保管，固定资产和易耗品的登记和管理;

5、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票及转账明细金额的核对。

6、完成公司领导安排的其他工作。

公司行政人员岗位职责61、负责公司的行政事务、后勤工作，保障员工的日常工作需要;

2、负责公司固定资产、低值品耗材的采购、维护和管理;

3、负责公司各类文件、证件、资质的存档与管理;

4、负责业务表单统计及追踪;

5、上级安排的其它工作。

公司行政人员岗位职责71、负责公司办公场地管理，确保公司设备正常运转和使用安全;

2、负责所在职场物业关系维护和日常报修联动;

3、负责办公场地合同签订，续签，租金及物业费用付款等事宜;

4、能结合公司需求挑选办公场地，并完成办公装修和其他办公区零星工作改造;

5、负责公司环境维护和管理，提供舒适办公场所;

6、能管理保洁阿姨做好办公室环境卫生等;

5.检测公司人员岗位职责 篇五

目 录

公司法定代表人岗位职责 …………………………………………1 公司主任岗位职责 ……………………………………………………2 技术负责人岗位职责 ………………………………………………3 质量负责人岗位职责 ………………………………………………4 综合组部门岗位职责…………………………………………………5 综合组组长岗位职责 ………………………………………………6 检测组部门岗位职责 ………………………………………………7 检测组组长岗位职责 ………………………………………………8 档案资料管理员岗位职责 ………………………………………9 仪器设备管理员岗位职责 ………………………………………10 检测人员岗位职责 …………………………………………………11 审核人员岗位职责 …………………………………………………12 授权签字人岗位职责………………………………………………13 质量监督员岗位职责………………………………………………14 内审员岗位岗位职责……………………………………………… 15 样品管理员岗位职责………………………………………………16 收样员岗位岗位职责………………………………………………17

****建设质量检测有限公司

公司法定代表人岗位职责

1、法定代表人,是公司经营管理活动的决策人,对本公司的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任；

2、遵守和贯彻国家的法律、法规，上级主管部门的指示和决定；

3、制定公司发展计划，审定各种计划，指出各个时期公司的奋斗目标和公司工作及重大措施与方案和目标；

4、组织制定公司的各种规章制度，并组织贯彻实施;

5、为质量体系的建立、实施和改进提供必要的资源；

6、维护和保障职工的权益，充分的发挥员工劳动热情和爱岗精神，调动员工创造性的开展工作及员工参与公司管理的积极性；

7、负责协调内部关系，充分发挥员工最佳作用

****建设质量检测有限公司

公司主任岗位职责

1、贯彻国家和自治区有关法律、法规、政策等，对本公司的工作全面负责；

2、确定本公司的质量方针和质量目标，批准管理手册的发布和程序文件；

3、批准内部审核计划、检测合同，主持质量体系管理评审；

4、批准本公司的发展计划和工作计划；

5、任命本公司各部门负责人和关键岗位人员；

6、批准本公司的检测报告和授权签字人；

7、批准设备购置计划和新增项目，对人员进行考核奖惩；

8、协调各部门的工作，审批各类质量事故的处理决定。

****建设质量检测有限公司

技术负责人岗位职责

1、在公司主任的领导下，全面负责本公司的技术工作，参与管理体系的评审；

2、全面掌握本领域检测技术的发展方向，对新增检测项目的立项进行审核；

3、批准检测标准有效版本目录、各项管理制度及规定、检测方案、检测实施细则、操作规程及检测仪器设备的自校方法，批准非标准方法；

4、批准人员培训计划，对培训计划的实施效果进行监督；

5、参与合同评审，授权批准检测报告；

6、批准检测比对计划，并组织对结果的有效性进行评价。

7、负责管理本公司的计算机信息管理系统工作，并保持整个检测系统的运行畅通。

****建设质量检测有限公司

质量负责人岗位职责

1、负责管理手册的贯彻实施，确保管理手册的现行有效，审核管理体系文件；

2、负责内部管理体系审核的组织工作；

3、负责质量事故、客户抱怨和投诉的处理工作，并监督预防与纠正措施的执行；

4、负责对检测工作及服务实施质量监督；

5、负责向公司主任报告管理体系运行情况，提出有关管理体系改进的建议，为管理评审提供信息。

****建设质量检测有限公司

综合组部门岗位职责

1、在质量负责人领导下，负责管理体系文件的组织编写和管理，参与新增项目的评审及验收，编制能力验证、内审等技术管理计划，安排监督检查活动，确保管理体系正常运行；

2、检测方案、报价、介绍信、合同、报告等的盖章、登记、发放和归档工作；

3、编制人员培训计划，组织人员培训、技术交流、考核及人员档案管理；

4、负责有关检测业务接待，技术信函处理；

5、开展征求客户反馈意见活动，负责对顾客抱怨的受理及有关资料保存归档；

6、负责仪器设备的申购会签、验收、检定（校准）计划编制及实施监督、档案管理；

7、负责标准规范和技术管理文件的收集、登记、发放、保存，确保检测现场使用的文件为有效版本；

8、负责本公司的清洁卫生检查、监督等日常后勤服务工作；

9、负责本公司的公章管理。

****建设质量检测有限公司

综合组组长岗位职责

1、全面负责本部门职责范围内的工作和对外联系工作；

2、负责本公司管理体系及与本部门相关要素的贯彻落实；

3、负责各部门及人员之间的工作协调；

4、负责编制与本部门有关的管理体系文件和规章制度。

****建设质量检测有限公司

检测组部门岗位职责

1、贯彻执行本公司的管理体系文件和有关规章制度；

2、承接客户委托的检测任务，按要求编制检测方案，及时准确地完成检测任务，对原始记录进行校核，对检测结果进行审核，及时出具检测报告；

3、负责与客户初步洽谈起草合同（协议）书并按要求对其进行评审检测组组长签字，公司主任或授权签字人批准；

4、编写检测项目的作业指导书等技术文件；

5、负责仪器设备的采购和日常维护、保养及使用，做好仪器设备的检定/校准（自校）和期间核查工作；

6、负责检测项目的不确定度分析、能力验证、比对计划和实施，对本部门的检测工作质量进行管理和监督；

7、负责检测任务的登记及样品管理；

8、负责本部门人员的技术、操作技能等的培训计划的实施；

9、负责配合质量负责人对抱怨进行处理；

10、执行保密安全制度；

11、维护本部门的检测环境，做好实验室内务管理；

12、负责检测样品的检查、登记、接收、流转。

****建设质量检测有限公司

检测组组长岗位职责

1、安排本部门的检测工作，督促检测人员按时完成检测工作，指导解决工作中遇到的问题；

2、提出本部门人员的培训计划、新增项目计划，并负责组织实施；

3、负责接待委托检测的客户，并对检测合同进行初审；

4、负责提出比对计划并组织实施；

5、贯彻落实本公司的管理体系文件和规章制度；

6、及时协助质量负责人做好抱怨的处理工作；

7、负责接待委托检测的客户，并对检测合同进行初审；

8、负责本部门出现和潜在的不符合工作进行调查分析，提出纠正措施和预防措施，并组织实施。

9、负责本部门的保密、安全及环保工作。

****建设质量检测有限公司

档案资料管理员岗位职责

1、负责档案的收集、整理、保管、鉴定、销毁、统计和利用等管理工作；

2、负责检测报告、检测方案及有关资料的盖章、存档及管理；

3、负责本公司人员档案的管理；

4、负责标准、规范、规程的订购、标识、更新；

5、负责标准、规范、规程有效版本目录的编制，确保使用场所的标准、规范、规程为有效版本，及时对作废的标准、规范、规程按有关规定进行标识，并撤出使用场所；

6、负责本公司管理体系文件及有关文件的管理；

7、做好所有档案的防火、防盗、防蛀等安全工作。

****建设质量检测有限公司

仪器设备管理员岗位职责

1、负责编制仪器设备检定计划，建立仪器设备档案、台帐；

2、负责仪器设备定期送检、检定后确认及标识管理工作，负责新购仪器设备的验收；

3、负责仪器设备资料的归档、保存，办理仪器设备的停用、报废手续。

****建设质量检测有限公司

****检测人员岗位职责

1、对各自负责的检测工作质量负责；

2、严格按照标准规范、检测大纲、实施细则或客户要求进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠、真实完整；

3、认真做好检测工作的原始记录和数据处理，并出具检测报告；

4、负责仪器设备的日常维护、保养，做好仪器设备的使用记录和维修记录；

5、做好比对验证、仪器设备的期间核查等工作；

6、积极参加各种技术培训，不断提高技术水平和业务水平；

7、有权拒绝行政和或其他方面对检测工作的任何干预，对客户的技术和商业资料要严格保密。

****建设质量检测有限公司

审核人员岗位职责

1、审核检测项目是否超本公司许可范围；

2、审核检测方法、程序是否符合有关标准规范、检测方案的要求；

3、审核检测报告是否采用统一格式，填写内容是否完整，计量单位是否正确、不确定度表述是否符合要求；

4、检测报告结论是否客观、规范、科学、准确、严谨，与原始记录信息是否一致。

****建设质量检测有限公司

授权签字人岗位职责

1、严格按照授权范围内的检测项目批准检测报告；

2、审查检测报告与原始记录信息是否一致，抽查检测数据计算是否正确；

3、审查检测报告整个内容是否完整，尤其是原因分析是否客观、结论是否准确；

4、有权对报告出现的问题要求检测人员进行纠正，对有明显错误的报告有权拒绝签字。

****建设质量检测有限公司

质量监督员岗位职责

1、对检测工作程序执行情况进行监督；

2、对检测环境、样品状态和仪器设备使用情况进行监督检查；

3、对检测工作是否按照标准规范进行实施监督，并对数据和结论的准确性进行评价，检查检测报告的质量，发现检测结论存在问题时，有权建议停止检测工作；

4、对检测人员的能力和工作质量进行监督。

****建设质量检测有限公司

内审员岗位职责

1、根据内审计划和质量负责人的委托，编制内审检查表并进行内部审核工作；

2、跟踪纠正和预防措施，验证整改效果，并负责提交内部审核文件。

****建设质量检测有限公司

样品管理员岗位职责

1、负责样品的检查、登记、接收；

2、负责样品出入库的流转手续和备样的保管；

3、负责样品间的安全管理和环境卫生；

4、负责存放样品的处理。

****建设质量检测有限公司

收样员岗位职责

1、负责接收客户的试验委托合同和试验样品，仔细核对客户填写的委托协议和试验样品是否一至。

2、负责对已接收样品的登记与管理，做好样品的唯一性标识，做好委托协议和试验样品与检测人员的交接工作。

3、负责检测报告的发放工作。

4、协助财务人员对检测费用的收取。

5、负责接收客户的投诉，及时上报相关负责人。

6.公司管理人员岗位职责 篇六

一、总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

（1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

（2）领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

（3）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

（4）领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

（1）负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

（2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

（3）代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

（4）负责签署日常行政、业务文件。

（5）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

（6）负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

（1）领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

（2）领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

二、首席运营执行副总

1、负责公司公司办公、人力资源、内控管理等工作，总经理外出时主持公司日常工作。

2、负责公司职能管理体系的建设。

3、负责整个公司的策略与建设、编制公司生产经营发展计划。

三、生产副总岗位职责

1、协助总经理参与公司管理，制定公司发展战略。

（1）负责监督战略规划的实施过程，参与制定公司经营计划和预算方案。

（2）参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

（3）掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

2、协助总经理制定公司生产计划，并组织实施。在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况及时处理影响计划实施的问

题。

3、领导分管的事业部开展工作。

（1）领导分管事业部的制定生产、经营计划，并监督实施。

（2）监督分管事业部的生产、经营活动，对发生和可能发生的问题，提出改进和预防措施。

（3）负责分管事业部的员工队伍建设，提出和审核人员调配、培训、考核意见。

4、同时负责气井项目部市场协调、采购供应等经营管理工作。

5、参与公司的阶段性重点工作，出席参加各种会议和公关活动，负责文件、报告等的签阅、审批和处理。

四、财务副总岗位职责

1、主管财务部的全面工作，负责国家财政制度、会计制度、税收法律制度的贯彻、实施、检查。

2、编制公司预算、计划，参与公司范围的管理。

4、协助做好银行、税务、外管等协调工作。

3、负责财务日常业务指导。

4、配合审计、评估人员做好工作。

五、经营副总岗位职责

1、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

2、健全、规范公司的经营核算办法、参与制定公司的经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

3、监督控制经营计划、财务预算和投资方案的实现。

4、对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

5、负责与甲方工程结算及工程款回收工作。

6、负责组织公司对各项目部成本考核工作。

7、负责公司资金融资工作。

8、负责公司内控制度的实施及检查工作。

9、负责对各项目部各项经济行为的审核及监督工作。

10、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系及时掌握财政、税务动向。

11、完成总经理交办的其他工作。

六、办公室主任岗位职责

1、掌握公司主要工作进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部管理。

（1）参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告。

（2）制订本部门、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划的落实。

（3）负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

（4）监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

2、统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司行政事务的上传下

达。

（1）负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理。

（2）负责公司的印章管理和公司总部的车辆调度。

（3）负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。

3、负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。

4、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项。

七、企业管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

八、人力资源科负责人岗位职责

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，全面考虑管理和技术人员的梯队建设。

2、负责制定公司人力资源战略的实施计划，并组织实施，提出机构设置和岗位职责设计方案。

3、全面负责指导公司招聘与培训、薪酬与考核、合同与保险管理等人力资源中心的各项管理工作。

4、负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决，代表公

司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

5、负责人力资源部内部的组织管理

（1）负责制定人力资源部月度、季度、工作计划，并组织实施。

（2）负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。

（3）负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

（4）负责控制部门预算，降低费用成本。

九、采购供应科负责人岗位职责

1、负责部门的管理，拟定工作计划，并监督执行。

2、了解市场信息，把握市场脉搏，根据市场需求合理制定采购计划。

3、货比三家，严格采购、运输成本，争取效益最大化。

4、负责采购商品的质量、数量和价格的核对工作。

5、负责配合财务核对供应商往来账务。

6、负责公司物资采购、报销及运费审核。

7、货物采购量以及货物价格的变动必须及时上报上级领导。