对公司的公函范文

对公司的公函范文（共8篇）

1.对公司的公函范文 篇一

尊敬的新老客户、朋友们:

机械制造有限公司成立于x年7月3日，现因企业发展需要，从x年8月18日起，正式升级为机械科技有限公司，更名后原机械制造有限公司的所有业务往来、债权、债务转入机械科技有限公司。原单位地址、邮编、联系电话、传真、银行帐号、开户行不变。

开户名称:机械科技有限公司

开 户 行:xx市建行营业部

帐 号:

行 号:

税 号:

地 址:xx市经济开发区飞云新区纬十一路

邮 编:

电 话:

传 真:

法人代表:

xx公司热忱欢迎海内外客商莅临考察，共创双赢!

-8-18

机械科技有限公司

2.对公司的公函范文 篇二

语文教育家叶圣陶先生曾说:“教材无非是个例子。”通过学习某一篇文章, 既而能举一反三, 体会出这一类文章的相似或相关的特点, 这不仅对于教师教学有极大的启示, 学生若能领会到这一点也就是悟出了语文学习的一个重要规律。接下来我想从《风筝》的实际教学来谈谈对“例子”的理解。

一、简洁概括, 统摄全段

在学习第三自然段之前, 我让学生概括段意。以下是课堂实录:

生一:这一段讲“我”认为小兄弟放风筝是没出息孩子所做的玩艺。

生二:“我”不喜欢风筝, 嫌恶它, 并且认为放风筝是笑柄, 可鄙的。

师:同学们, 我们说概括段意可以去找中心句和关键句子, 但是注意提炼的时候要能涵盖全段的意思。再思考一下?

生三:小兄弟喜欢放风筝, 哥哥却不让他放, 认为这是没出息孩子所做的玩艺。

师:这次概括比上次有进步。我们看, 这一段写了几个人物?显然是“我”和小兄弟两个。而如果你的段意表述时主语是“我”, 那么你的概括是不是完整和精当呢?

应该怎样概括更好呢?其实这段主要写的是“我”和小兄弟对待风筝的不同态度。所以我们在概括段意时一方面要注意其完整性, 另一方面要注意用语简练, 具有高度的概括性。

二、全面搜集信息, 概括人物性格

在引导学习第四段“毁风筝”这一核心事件的时候, 我提问:“从这一事件中我们看出兄弟二人怎样的性格特点?如果让你在‘我’和小兄弟前面加上形容词, 你会加些什么?我们先来说小兄弟。”

生一:软弱、无助、无奈、胆小。

生二:我认为可以加个忧郁。

师:为什么呢?

生二:因为他喜欢做的东西却被严厉制止了, 内心一定很忧郁。

师:好, 不错!他触摸到了小兄弟的内心深处。还有没有其他的呢?同学们为什么只看到小兄弟软弱无助的一面, 而没有看到他在被“我”发现之前的行为呢?

生三:他向着大方凳, 正在做蝴蝶风筝。

师:作者说故乡的春二月天空中有哪些风筝?

生:蟹风筝、蜈蚣风筝和瓦片风筝。

师:有没有蝴蝶风筝?

生:没说到。

师:那小兄弟正在做蝴蝶风筝说明了他什么特点呢?

生四:想象力丰富。

生五:自己去做, 说明他动手能力强。

师:所以我们在小兄弟的前面加的形容词除了“软弱”、“无助”等, 还要加上“可贵的创新精神和动手能力”。

在概括人物性格这一点上, 正如昨天讲评的月考试卷中让学生们概括女主人公的性格特点, 除了从文章中直接可以找出来的“善良和镇定”以外, 还要通读整篇文章, 从整个事件出发思考, 筛选尽可能完备的信息进行提炼, 这样才能概括得准确而全面。

三、适时添词, 巧妙理解

作者寻找补过方法时, 文中出现了一个破折号, 我问学生:“什么作用?”有的答“解释说明”, 有的答“转折”。而当我们看完“然而二字”就清楚了, 应该说是表“转折”。

师:在这里我给同学们补充一个词语:人到中年, 哀乐咸备。哀就是指悲哀, 乐就是快乐, 咸字我们可以联系一下《桃花源记》当中的哪个字呢?有没有同学读过?

生:皆。

师:太对了!“咸”和“皆”字用白话解释是“都”的意思。“备”呢, 就是具备、拥有的意思。整句话串起来, 就是说人到了中年, 悲哀和快乐都尝遍了。同学们现在可能还没有那么深的体会, 回家可以问问爸爸妈妈的感受。由此我们便可以理解为什么作者认为这些补过的方法无济于事, 不起作用了。

四、寻求契机, 巧设议题

作者在一次会面中与小兄弟谈起毁风筝的往事时, 小兄弟却全然忘却, 毫无怨恨。“我”认为无怨的恕, 说谎罢了, 心里只得沉重着。学生有的认为小兄弟真忘了, 有的认为是假忘了, 于是就“小兄弟是真忘了还是假忘了”展开了一场讨论。

生一:我认为小兄弟是真忘了, 过去了20多年了, 这种小事早就忘了。

生二:我认为小兄弟是假忘了, 这么长时间没见面了, 他是想给哥哥面子。

生三:我也认为小兄弟是真忘了, 他小时候就比较软弱, 这些年生活比较艰辛, 多了“生”的辛苦的皱纹, 这些小事他一定想不起来了。

生四:我认为小兄弟是真忘了, 因为他对哥哥一直很尊重, 他认为哥哥当年管他是对的, 所以也就自然没有放在心上。

生五:兄弟两人好不容易见面, 弟弟尊重哥哥所以不愿再提这件曾经伤害过他的事, 但他心里也许还记着。

师:同学们刚才讨论得非常热烈, 这种探究的热情和兴趣是十分值得赞扬的!在这个地方, 我们可以明确一下, 小兄弟是真的忘了。那么我们继续深入探讨一下, 作者为什么要写小兄弟真的忘了这一幕呢?为什么“我”的心只得一直沉重着?

最初备课时我并没有备这一环节, 而在教学过程中, 课文中的句子让学生的理解出现了矛盾和分歧, 这时候抓住契机, 就可把学生的求知愿望激活。真的忘却, 我们才能更深刻地体会出作者的反省和努力补过的精神, 以及对被虐杀者的愤怒与悲哀———是他们的健忘和毫无抗争助长了虐杀者的虐杀行为———而这才正是作者心里倍感沉重的更深刻的原因。由此可见, 这个讨论为下一步探求“作者为什么要写小兄弟无怨的恕让他的心很沉重”的答案搭建了台阶。

五、激发想象, 延伸课堂

在理解内容的基础上, 我提出了这么一个问题:我们看到文中兄弟二人一个是心头一直沉重, 一个是全然忘却毫无怨恨, 面对这种情况, 你难道不想对他们说点什么吗?

学生的回答大致可以分为以下几种:

1. 拯救国民的社会责任

比如:小兄弟忘记了, 自然无法宽恕。不如把事情的经过再讲述一遍, 忆起了, 就自然能宽恕了。若真的想不到, 可以把那本外国书上所看到的讲给小兄弟听, 或许被“虐杀”的精神还可以挽回呢。一直哀伤的小兄弟被虐杀了精神却不自知, 这样一说, 小兄弟就知道了。可以把那本书借给小兄弟看。如果小兄弟赞同书上所说的, 自然也会把这种思想传播出去, 或许在以后用到, 可以挽回更多的将要被虐杀的精神。这样一来, 看似只是因虐杀小兄弟精神而道歉, 却也做了不少好事。我想, 这样大概会舒心一些吧。

2. 善解人意

人世间最普通但也是最真实、最难得的情为亲情。鲁迅先生, 您为了小兄弟好, 不准他玩儿风筝, 并且知错就改的精神令人钦佩。但是请您在毁坏风筝之前想一想:兴致因人而异, 每个人所向往的也有不同!请让他们做自己向往的事。小兄弟, 你拥有博大的胸怀, 它能载千物, 装万吨, 你对哥哥这样的宽恕让我们惊异。一位是大作家, 一位是大作家的小兄弟, 都是人们崇敬的偶像, 因为你们在温馨和美中有亲情, 在误解与冲突中也有亲情。

3. 理性反思

希望鲁迅先生别再那么专横、冷酷了, 封建社会已一去不复返, 兄弟之间地位是平等的, 对别人精神的虐杀是可悲的, 现在您改得非常好, 继续改下去, 使兄弟之间的亲情延续到永远。小兄弟, 哥哥的话不是非要听, 也要辨明一下是否正确。哥哥有时是为你好, 但有时也无理。这件事不要再去回忆了, 忘了最好, 以免伤感情。相信哥哥的善于反省和弟弟那颗宽恕的心会营造出最美好的亲情氛围。

4. 宽容乐观

鲁迅先生, 其实我已经看到了您和小弟间在误解和冲突中的亲情, 他并不怨恨, 而是觉得哥哥说得很对, 就再也不做了。您不必悲哀, 您能知道反省和改过, 这就值得我们学习, 这也就足够弥补当时的事了。我想:您的小弟一定不会惦念这件事, 而是早已把它当成了一句忠告, 何况他现在生活得也很好!

5. 豁朗达观

我想对鲁迅说:“爱玩是孩子的天性, 不管玩什么, 只要玩的东西健康向上, 那就是没错的。不过, 这也不能全怪你, 毕竟你那时还不懂啊!一切已经过去了, 没有什么可以追究了, 而且小兄弟也已经不记得了, 那就更没有什么可以追究了。你就把兄弟的回答当作他对你的一种原谅吧, 让你的心灵解脱吧!”

6. 天真洒脱

现在, 你的弟弟依然快乐、活泼!他已经全然不记得儿时的事了。你的出发点固然很好, 对他充满期望, 而虐杀是社会造成的。既然时间可以冲淡弟弟的记忆, 也会解除你的自责。把心放宽, 去看小桥流水, 去听鸟语歌声!

学生这些富有个性的思考和语言, 让我真正感受到了《风筝》这篇文章的魅力和价值, 也让我看到了在理解文本、结合自身经历和体验的基础上得出的深度解读。这正是课堂学习延展到课外的一次积极有益的尝试。

3.对公司的公函范文 篇三

高水准的公司治理必然与良好的公司绩效相联系, 公司绩效则是公司治理水平和健全与否的直接反映, 公司治理结构对公司绩效的影响主要表现在三个方面, 即股权结构、董事会特征和管理层激励三个方面对公司绩效的影响。

1 股权结构对公司绩效的影响

总的来看, 持有较大比例股份的大股东主要通过股东大会来影响公司战略和长远规划, 或通过董事会影响公司经营决策, 从而对公司绩效的实现过程施加影响。股东大会是公司的最高权力机构。根据委托代理理论, 由于股东中持有较大比例股份的大股东和机构股东能够直接参与经营管理, 可以解决委托人与代理人之间“信息不对称”问题, 因而他们会比小股东更有动机去监督管理者做出有利于企业价值最大化的决策。与大股东和机构股东相比, 小股东是广泛分散且不干预公司运营的缺位所有者的同质集团。因此, 一般来说, 在其它情况相同的条件下, 公司的股权结构越分散, 委托人对代理人的有效监督程度越低, 对公司绩效就越有可能产生不利的影响。

2 董事会特征对公司绩效的影响

主要集中在三个方面, 即董事会规模、董事会结构以及“两职合一”对公司绩效的影响。

2.1 董事会规模对公司绩效的影响

根据委托代理理论, 董事会是股东的代理人, 代表股东利益, 是降低管理层代理成本、保证公司绩效的重要机构。然而, 这种代理关系使得董事会与其委托人 (股东) 之间仍然要出现代理成本。一般来说, 董事会的规模越大, 代理成本越高。

2.2 董事会结构对公司绩效的影响

董事会主要由内部董事和外部董事组成。内部董事任职于公司, 在董事会进行决策时较可能会从自身的利益考虑, 不能客观表达自己的立场, 使董事会的监督功能失效, 造成公司决策的失误, 对公司绩效产生不利影响。外部董事也称为独立董事, 不实际参与公司业务执行, 在董事会扮演重要监督管理者的角色。此外, 就决策角度而言, 外部董事具有相当的专业能力与经验, 可以从不同的角度对公司的重大决策进行分析。有效地发挥外部董事的作用, 对于董事会的良性运转和公司绩效的实现具有重要意义。

2.3“两职合一”对公司绩效的影响

根据两权分离理论, 董事长与总经理原则上应该分开, 这样可以形成相互制衡的机制, 有效地降低代理成本, 提高公司绩效。在公司实际运作中, 董事长与总经理的两职分离也可能会导致权利与分工不明, 发生争夺权利的冲突, 提高公司的内部交易成本, 在一定程度上对公司绩效带来不利影响。而董事长与总经理两职合一, 虽然可以克服了二者因角色不同带来的矛盾和冲突, 但这意味着总经理自己监督自己, 增大了大股东利用监督机制的缺陷进行谋求自身利益最大化的风险, 不利于公司绩效的实现。所以说, 董事长与总经理两职合一, 虽然可以在一定程度上降低代理成本和内部交易成本, 但这样一来, 管理层就更容易通过各种手段控制董事会。结果, 董事会对管理层的约束机制就会被完全破坏, 总经理 (董事长) 可能利用整个公司的经营权为自身寻求利益, 造成公司的经营决策与公司绩效的良性实现相背离。

3 管理层激励对公司绩效的影响

国内外学者对于管理层激励与公司绩效的研究主要集中于管理层薪酬与持股情况对公司绩效的影响。

3.1 高管薪酬对公司绩效的影响

在委托———代理理论有限理性和经济人自利的假设前提下, 管理层在进行经营决策时存在几乎不可避免的机会主义, 并不是始终围绕股东利益最大化的目标, 这样就有可能为了满足自身需要而损害公司和股东的利益, 引起代理成本的上升和效率的损失, 降低公司绩效。对高级管理层的激励可以采用多种方式和手段, 但主要包括薪酬激励与股权激励。薪酬激励包括基本工资和对已完成业绩的年度奖励, 在公司激励契约下, 通过薪酬收入可以减少管理层由于道德风险和逆向选择所导致的代理成本, 从而使理性的管理层追求企业的短期利益, 提高公司绩效, 在短期内实现所有者利益的最大化。

3.2 管理层持股对公司绩效的影响

尽管通过薪酬收入可以减少管理层由于道德风险和逆向选择所导致的代理成本, 从而使理性的管理层追求企业的短期利益。但是, 由于薪酬的多少主要取决于企业当年的短期业绩, 因此很可能会导致管理者采取短期化行为, 而损害企业的长期利益和可持续发展。此外, 由于企业的所有者往往很难获得管理者采取短期行为的信息, 在缺乏充分信息的情况下, 薪酬就会出现与实际业绩不符的情况。为了实现中长期所有者利益最大化的目标, 企业还必须进行股权激励或期权激励等长期激励。理论上分析, 对管理层进行股权激励有利于公司绩效的改善。但从当前的现实来看, 在我国大部分公司中, 由于管理层所持股权比例较小, 股权激励对公司绩效的刺激作用可能是非常微弱的。

摘要：公司治理是企业理论的重要研究内容, 也是构成企业核心竞争力高低的重要标志性因素, 其本质在于确保企业的决策科学并提高公司绩效。高水准的公司治理必然与良好的公司绩效相联系, 公司绩效则是公司治理水平和健全与否的直接反映, 公司治理结构对公司绩效的影响主要表现在三个方面, 即股权结构、董事会特征和管理层激励。如何构成完善的公司治理结构来提高民营上市公司绩效, 是非常重要的课题。

关键词：公司治理,公司绩效,股权结构,管理层,激励

参考文献

[1]李悦.股份全流通、公司治理与公司绩效:基于中国上市公司的理论研究[J].经济问题探索, 2008 (06) .

[2]郝臣.国外公司治理与公司绩效关系研究综述——1976年-2006年经典文献梳理[J].审计与经济研究, 2009 (02) .

[3]徐燕.民营上市公司治理结构与公司绩效关系研究[J].统计与决策, 2010 (04) .

4.对公司的公函范文 篇四

随着世界经济一体化的迅速发展和我国加入WTO。中外合资，外商独资等外向型企业不断涌现，对具有较强的外语交际能力，并掌握一般商务外贸运作知识的商务英语人才需求极为迫切。我国入世后，对我国冲击最大的不是汽车业，也不是制造业，而是教育，特别是职业技术教育。从事对外贸易的企业的数目大量的增加，结果必将使得国际商贸人才尤其是具有扎实英语语言功底、熟练掌握语言技能和交际能力，又通晓国际经贸知识和规范的英语人才的大量短缺。且由于20008年奥运会的举办，我国更加广泛融入国际社会与世界各国在政治、经济、文化等领域的交流活动日益频繁，与英语专业有关的行业如外贸、外交、海关、旅游、管理等涉外工作部门获得前所未有的发展契机，使得我国对英语专业人才的需求量越来越大。除了就业，英语专业的学生出国的机会也相对较多。随着我国经济以及世界经济发展的进一步加快，中国和世界的联系也会加强，在一个较长的时期内，英语专业仍会继续保持一个良好的就业前景。

当今，中国需要什么样的外语人才？

近年来,在我国高校扩招、争夺生源,大学生就业形势并不理想的情况下,外语人才却一支独秀,保持着旺盛的需求热度。外语人才走俏,缓解了大学生就业压力,促进了我国经济快速发展。但在外语人才招聘热的背后,也有不少遗憾： 趋势之一:高端人才严重缺乏

改革开放以来,外语人才为我国对外交往、贸易、经济合作等做出了突出贡献。时至今日,我国学习外语的人不知翻了多少倍。从1987年9月第一次四级考试、1989年1月第一次六级考试开始,大学英语四六级考试规模从10万多人逐步扩大到今天的1000多万人!

尽管我国有数亿人学英语,可是,我国仍然缺乏高端外语人才。其中,同声传译人才和书面翻译人才等高端外语人才严重缺乏。全国各地人才市场频频告急,即使是北京上海这些高级人才较为集中的地区也难以幸免。福建是严复、林纾、冰心、林语堂等著名翻译家的故乡,可如今在福州和厦门翻译人才十分缺乏,高端外语翻译人才更是凤毛麟角。

趋势之二:既有专业又懂外语的“双料”人才更加走俏

外语,作为一种交流工具,显然比其他专业具有更广泛的适用范围。但由于受长期以来重文史、轻科技的外语教育的影响,外语人才难以满足当前经济科技等各项事业的迅猛发展。因此,英语专业人才缺乏相应专业知识或技能背景,难以胜任工作。单一的外语人才已经不再吃香,精通国际经济贸易、公司管理等专业知识的复合型外语人才在就业市场上颇受青睐。相对于过去那种针对性不强、定位不够清晰的通用英语,企业更愿意招聘“双料”人才,即“外语+专业知识”的复合型人才。社会和经济的快速发展,对外语人才的知识结构和素质提出了更高的要求,也改变了传统的衡量人才的标准。在新形势下,只拥有外语知识远远不够,还必须拥有相当宽广的知识面,一定深度的专业知识,较强的管理交际能力和较好的综合素质,才能适应加入全球经济一体化对外语人才的需要。

趋势之三:大语种渐冷,小语种升温

过去若干年,我国小语种人才培养一直由少数几个院校进行。但是,随着我国与世界交流的愈加频繁,在我国召开的国际大型会议越来越多,对小语种人才的需求也越来越多。人才培养落后于现实,改革迫在眉睫做翻译、去外企、当白领……令人羡慕的眼光都集中在外语人才身上。可是,从外语人才培养的状况以及近年来外语人才就业市场上的种种信息表明,我国外语教学质量仍落后于形势发展,我国外语人才培养仍落后于现实发展。因此,我们要着重培养英语专业学生自身的逻辑思维能力和创新思维能力,要从丰富本学科的内涵入手,增加本学科范围内的专业课程,增强语言文化知识的系统性。对此,许多有识之士指出,与其我们提出培养外语复合型人才,不如下大力气培养创新型人才,培养具有潜在学习能力、创新能力能够适应未来社会的高层次外语人才。

英语专业人才在以后的就业和学习当中应该具备和了解一下几点：）.用人单位对英语专业学生的专业知识与专业技能要求比较高，不仅要求理论的运用能力，分析解决问题的能力，具体业务操作的能力，同时应具备良好的个人素质。

2）在外贸领域，英语为商务服务，优秀的口语表达能力是企业选拔人才的关键，此外，还应掌握一定的通用词汇，商务英语写作及英汉互译能力。

3）当问及资格证书情况时，公司普遍认为资格证书不是很重要，但是基本的证书还是要有的，比如英语六级证书，报关，报检资格证书等等。

4）对于从事外贸行业的人员，学习第二外语有一定的必要性。

5）企业还特别要求计算机的使用能力，至少要懂一门编程语言或会使用图片处理软件。

商务英语专业学生在毕业以后可从事商务翻译、商务助理、物流人员、外交人员、外贸公司外贸跟单员、企业管理人员、行政人员、涉外文秘、外贸业务员和外销人员等国际贸易业务这些行业，有资深的从业人员，也有刚刚毕业的大学生。而对于我们这些刚刚毕业的大学生来说，技术等级应是商务助理、商务翻译、外贸人员为主，主要是运用英语进行贸易、金融等方面的外事工作，办公室人员和具有高级技术等级的技术人员将是较少的一部分。而在这些从业人员的结构中，大部分是以英语进行商务洽谈和交际为主的本科生及专科生。

因此英语类人才尤其是商务英语专业的人才将是最受欢迎的10类热门的人才之一。

贸易实务方向————能从事商务与秘书工作的高等应用型人才。该专业由英语语言能力、商务运作能力和计算机应用技术三个技能构建整个的教学计划核心，结业前景乐观。

商务管理及秘书方向————能从事商务管理与项目策划工作的高等应用型人才。该专业学生毕业后掌握商务运作的知识与技能，能熟练运用英语和计算机从事商务及秘书工作。此类人才在未来行业的发展中会进一步扩大需求。会展英语方向————从事国际、国内各种会展的组织与策划、会展翻译、会展协调与服务、外事办公等工作。随着经济的发展，涉及外贸的会展会越来越多如世博会等等，需要更多专业素质的外贸人才。

其他职业方向————像在国际商务公司、外资企业、民营企业、跨国公司。涉外行政部门。进出口贸易等机构工作的人员由于海外人才的回归和毕业生逐年的增加，此类职业方向相对于商务英语专业人才的言而总之，人才市场的需求正在发生演变，商务英语专业的发展潜力还是比较大的，而新的经济活动对商务英语专业人才的知识能力结构和素质提出了更高的要求。商英专业应从社会对人才需求的实际出发，坚持以培养学生的英语语言及商务知识相结合，为社会培养熟悉对外经贸和商务活动知识和技能的人才为目

5.对公司的公函范文 篇五

上市有哪些益处

1.改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，如：《企业标准体系》系列国家标准的起草人，像陈渭、赵祖明等，可以起到良好的效果。

2.提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。

3.促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。

4.提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。

6.公函之请求函-公函 篇六

为深入贯彻落实省委、市委工作会议精神、加速产业调整、提高产业层次，提高城区核心竞争力，实现经济和社会事业快速发展，我区将对区内规划布局进行大规模重组，拟在山东路(两侧)以东、福州路以西、延吉路(两侧)以北、辽阳西路(两侧)以南，约2.5平方公里的区域内开发建设××中央商务区。

该项目向市委、市政府正式汇报后，市委、市政府主要领导已明确表态，同意我区开发建设中央商务区，同时指示务必认真做好商务区的.规划设计和建设，要把中央商务区建设成为××的一颗明珠。为此，我区成立了以区委书记、区长××为总指挥的指挥部，全面开展了前期准备工作。目前，市规划局已对我区提交的中央商务区规划选址申请下达了函复意见书(×规函业字〔xxxx〕1128号)，我区正在按其要求，组织前期的可行性论证和概念规划设计方案等项工作。与此同时，我区发现该区域内很多企业正在办理用地审批手续，其开发建设意向与中央商务区的功能定位相差较大。

为更好地落实市委、市政府主要领导的指示精神，控制好现有土地资源，特请贵局立即暂缓办理该范围内开发建设项目的用地审批手续，待中央商务区概念规划通过后，再按照其功能定位和要求予以审批。

妥否，请函复。

(印章)

xxx年十二月三十一日

7.借用的公函 篇七

根据省粮食局、省农业厅、省教育厅、省科技厅、省气象局、省妇联联合下发的《关于做好20xx年世界粮食日和全省爱粮节粮宣传周活动的通知》，文件精神，为做好社会宣传工作，现需使用贵单位明珠广场前广场活动场地开展宣传活动，具体情况如下：

一、活动时间：10月16日上午8:30—11:00

二、场地面积：30㎡(5m×6m)

三、宣传用具：宣传海报易拉宝、宣传手册、桌椅(以上用具均自备)

请贵单位予以协助，为盼!

海口市粮食局

8.对公司的公函范文 篇八

对于一个企业如何做大做强，不仅与一个公司领导对公司未来的规划和决策有关，更离不开制度的规范和员工紧密的配合，本次公司更新分配体系，将所有基层员工纳入板块利润分配体系中，我认为是公司迈向制度化、体制化的重大一步。为了公司有更好的发展，业务更迅速的扩展和牢固，根据公司目前现状，我整理提出以下建议：

一、建立自己公司的纲领，所谓公司纲领就是公司根据自己的历史使命和为实现这一历史使命而制定的奋斗目标和行动步骤，纲领解决的就是一个组织存在的理由，是我们要扛什么旗，走什么路的问题。也是个分阶段的发展系统。对于我们自己来讲，只有对我们的公司纲领有了比较清楚的认识，才能真正明白我们的主张，明白我们自己的文化。我们的公司纲领可以是：“公司是每位员工的家园，每个人都应通过努力工作获取高薪和自我提升，与企业共同成长，以立足社会并实现自我价值。通过全体员工的不懈努力，使公司在健康事业领域持续发展，成为行业领先的优秀公司”。

二、加强公司制度建设

1．目前公司制度数量太少。作为已具备一定规模的公司，— 1 — 没有上百条的管理制度，根本无法覆盖所有的工作内容。我们的制度连三分之一都不到，而且依法建立的制度少之又少。文化行业是个专业性很强的行业，有很多相关法律法规和标准对其活动进行约束，各个部门也要求要建立相关管理制度，但我们这方面做的还远远不够。

2．方向本末倒置。制度是一种下行文，是上级约束下级的一种条法性标准。既然称为“公司管理制度”，就应该建立公司级别的管理制度。我们的管理制度要以部门级来制定，目前显然是一种“方向性错误”。公司制度可以在全公司施行，但部门制度只能在自己部门施行。部门制度必须依据公司制度制定，要有主次的关系。

3．形式东拼西凑。制度就是制度，与岗位职责是两码事，不要混淆概念。岗位职责属于人力资源管理“绩效考核”范畴，是《岗位说明书》应具备的内容，不可加在制度里。

4．在制度制定前，公司领导要拿出制定意见或方案，尤其在量化内容方面，是要领导确定。这样在执行起来才更符合领导要求。否则，得不到认可，就会出现执行难的问题。

5．制度在制定过程中，应对各个岗位的工作进行识别，周全考虑，制定相应的制度，努力做到让制度覆盖所有工作内容。制度成稿后，应由公司主管领导审核并得到认可。

6．公司制度是对善待保护，是对恶的惩罚，无规矩不成方 — 2 — 圆，严密而细致的规章制度是我们目标得以实现的保障，一个制度的制定是需要深思熟虑的，最好集中讨论，集中通过。不能像过家家，今天看到问题了，马上成立个制度来约束，过几天就自然的遗忘或者废除了。或者去制定一个压根无法执行或执行强度很大、模棱两可的制度，造成执行者无标准执行或难度太大不能执行。制度一旦制定后，就应有相应的人员去监督、实施、实行。全公司所有人，包括领导，都要对制度进行学习和掌握，严格依制度执行。但这点，我公司做的不够好。制定了制度，领导不以身做责，不率先垂范，起不到榜样作用，员工自然也会违章操作。辛辛苦苦制定的制度又成了一张废纸，管理又退回了混乱局面。

三、建立与各级员工和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。公司应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。公司要营造一个和睦的上下关系，公司的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

四、公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做，— 3 — 做不好那是能力和水平问题。否则的话，我们的仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够达到预期。

五、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见谁抓谁，胡乱安排。明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是管理的大忌。任何职务都有它的任职要求，符合要求的就上，不符合要求的就下，明知张三不适合这个岗位，偏偏把他放在这个岗位上，使其“在其位不谋其政”，那是公司用人方法有问题。干多的不多得，干少的不少得，都吃“大锅饭”，管理永远也上不去。

六、公司应认真考虑人力资源建设。重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。如果公司还维持现有的零碎的管理模式，我建议取消形同虚设的绩效考评，把更多的时间放在现有的工作上。

七、权利下放问题，权利下放应有度可依，在什么度下可以直接处理，在什么度下必须向上请示。有度可依，在管理上才能发挥权利的应用。