中心网络情况汇报1

2024-07-10

中心网络情况汇报1（精选11篇）

1.中心网络情况汇报1 篇一

乡镇综治信访维稳中心建设情况汇报

2009年以来，我市根据中央、自治区关于进一步加强乡镇（街道）综治信访维稳中心建设的意见和工作部署，结合我市实际，采取有效措施，把综治信访维稳中心建设各项工作落实到位，构建起联动、联防、联调、联勤、联管、联创工作机制，走出了一条开展基层综治信访维稳工作的新路子。

一、因地制宜，建立和完善综治信访维稳中心组织机构市委、市政府对乡镇镇综治信访维稳中心建设高度重视，把乡镇综治信访维稳工作当做一项重要议事日程来抓，2009年11月，市委办、政府办公室转发了《<社会治安综合治理委员会关于开展乡镇（街道）综治信访维稳中心创建活动的意见>的通知》，《通知》明确乡镇综治信访维稳中心是乡镇党委、政府领导下，由同级综治委具体组织指导，整合综治办、公安派出所、司法所、信访办、人民法庭、武装部等基层维护社会治安和社会稳定的资源力量，通过有关部门集中办公，建立协作配合、精干高效、便民利民的工作平台。为扎实推进乡镇综治信访维稳中心建设，2009年11月，根据《通知》要求，市综治委下发了《关于开展乡镇综治信访维稳中心创建活动的实施方案的通知》，《方案》明确提出，乡镇综治信访维稳中心主任由乡镇党委副书记（人大主席团主席）担任，中心专职副主任由乡镇综治办副主任担任，成

1立了以镇党委书记为组长，镇长和党委副书记为副组长，公安派出所所长、司法所所长、信访办主任、武装部部长等相关部门主要领导兼任中心副主任，中心成员分别由综治、派出所长、司法所长、信访、民政、国土、城建等有关部门的精干力量组成，《方案》同时还明确要求，乡镇综治信访维稳中心要有2间以上独立办公用房，有2-3名工作人员在中心负责日常接访调处工作。

目前，全市112个乡镇全部建立综治信访维稳中心，并按照文件要求，全部由乡镇党委副书记（人大席团主席）担任主任，全部配备专职副主任。为了充分发挥乡镇综治信访维稳中心作用，“中心”全部配备电脑、打印机、传真机、文件柜、桌椅等办公设备。

二、把握重点，全力推进，充分发挥“六联机制”的效应

一是建立健全协作联动工作机制。按照“综治牵头、部门联动、齐抓共管”的思路，转变观念，坚持综治、信访、维稳工作一起抓，把综治访维稳中心建设成为民情信息的收集中心、信访案件的转流中心、矛盾纠纷的调处中心、群防群治的指挥中心、重点人群的服务管理中心、法治教育的宣传中心，实现“小事不出屯、中事不出村、大事不出镇”的工作目标。

二是社会治安联合防控。通过建立健全专群结合的治安联防工作网络，组织开展多形式的治安联防工作网络。

三是矛盾纠纷联合调解。定期不定期组织集中排查矛盾纠纷，对重大矛盾纠纷或涉及两个以上部门管理职能的矛盾纠纷，组织有关职能部门联合行动，携手解决。

四是重点工作联勤联动。建立并落实综治成员单位在重要时刻、重大活动及突发事件开展治安值勤备勤和预警联勤处置制度。统一调配综治信访维稳中心各组成部门开展矛盾排查、值班备勤等工作，一旦发生突发性群体事件，组织协调有关部门依法依时妥善处置。

五是突出问题联合治理。定期进行治安形式分析，定期组织排查辖区治安混乱地区和突出治安问题，组织开展专项整治。

六是基层平安联合创建。制定平安创建目标，强化社区治安巡防队伍的建设，通过平安社区、平安单位创建活动，整合各方面力量，广泛组织开展各种形式的基层平安创建活动。

乡镇综治信访维稳中心成立以来，通过整合综治、信访、司法、公安、民政、国土、武装部等部门力量，统筹人民调解、行政调解、司法调解三大调解资源，以综治办为牵头，以综治信访维稳中心为平台，各职能部门依法履行职责，既各负其责，又密切配合、协调联动，形成统一受理调处信访及矛盾纠纷的工作平台，形成了大综治、大调解的工作格局。

2.中心网络情况汇报1 篇二

单层架构为终极目标

随着数据中心网络复杂性的提高, 传统的三层网络架构在安全方面暴露出了诸多问题。“虚拟化和云计算的出现使得数据中心的利用率不断增加, 人们对数据中心的访问量以及数据交互量也越来越大。而在传统的网络架构中, 所有的访问都会自下而上依次经过汇聚层与核心层, 再通过汇聚层返回到公司内部, 在此过程中网络流量大大增加, 传统的架构不堪重负, 安全隐患尤为突出。”瞻博网络公司执行副总裁兼架构和交换技术部总经理颜维伦表示。

传统的树状结构还存在一个风险:树状结构可以有效避免数据访问时“环”状路径的形成, 但事实上适当的“环”是有益处的, 它可以作为备份, 方便人们对数据访问的后续追踪。

为简化数据中心网络, 提高网络的安全性, 瞻博网络近日提出了全新的“3-2-1”数据中心网络架构, 即将原有的三层网络架构减少到两层, 并通过“层云计划”最终实现单层网络架构, 做到数据中心之间的直接通达。目前通过在接入层采用网络集群结构技术, 瞻博网络已经可以帮助用户去掉网络汇聚层, 从而减少高达99%的交换机之间的交互次数, 减少多达77%的延迟;瞻博网络还将进一步去除交换层, 实现更低的延迟和更高的安全性。

动态安全模式做辅助

在推出“3-2-1”架构的同时, 瞻博网络还提出了“动态安全模式”, 以帮助IT部门应对不断增长的数据中心安全隐患。

瞻博网络认为, 在数据中心的部署过程中, 用户对安全性的要求越来越高, 而网络架构的改变只能为数据中心安全运行提供基本的保障。在当今大范围的虚拟化数据中心内, 相关方的安全防护措施必需升级, 有必要根据用户行为、具体应用及接入特性来防御各种复杂的安全威胁, 而数据中心的安全接入解决方案也必须根据各种因素, 包括用户的身份和角色、端点类型和状态等来部署和执行。

3.中心网络情况汇报1 篇三

铅山县供销社农业生产资料公司注册资本205.2万元，系铅山县供销社全资控股企业。公司过去是依托基层供销社营业网点，直接承担为农服务的职能。基层社改制后，基层营业网点全部撤销，公司为农服务的职能受到很大的削弱。经过几年的探索。为适应市场经济规律，更好地为“三农”服务，促进我县农业发展，公司于2007年通过加盟连锁形式，逐渐恢复了我县各乡镇的农资销售服务网点，公司为农服务的职能逐步恢复。公司现有职工36人，其中拥有中级技术职称的技术人员3人，员工队伍稳定、素质好。公司内设办公室、供销部、财务部、配送中心和农资直营店11个，农资加盟店80个。网络覆盖全县乡、镇并辐射周边横峰、弋阳、上饶县及上饶市信州区部分乡镇。但是由于基础薄弱，各种服务设施尚不完善，储备不足，配送功能不强，特别是边远山区，农民购买化肥难的现象比较普遍，所以建立一个功能强大，服务设施先进齐全的农资配送中心及农资服务网络，扩大和完善我县农资连锁经营网点的建设迫在眉睫。现就配送中心及网络连锁建设进展情况汇报如下：

一、项目建设的背景及必要性

铅山县隶属于上饶市，全县人口42万，耕地面积34.5

万亩，其中水稻种植面积29.5万亩，红芽芋种植面积5万亩；山林面积428万亩，境内盛产茶叶、毛竹，温度适宜、雨水充沛、光照充足，优越的自然条件为我县农业发展提供了优越的自然资源环境。但是由于历史、文化等因素的制约，我县农户自给自足的“小农”观念相当突出，抗自然风险和市场风险的能力弱，资源优势难以发挥，加上化肥、农药使用不当，农业生产效益低。针对上述问题，在县政府的大力支持下，我公司在2007年6月本着“为农服务”的宗旨，运用现代经营方式在全县内开展农业生产资料连锁经营，取得了一定的成效。通过农资配送中心及连锁网络项目建设，有利于提高我县农业竞争力，增加农民收入，是促进农业结构调整，保障农村社会稳定，引导农民科学种田和解决剩余劳动力的需要。

二、项目实施目标

根据我县农资市场需求，结合铅山县农业生产资料公司的实际情况，充分利用现有的资金和仓储设施，对我县的配送中心及农资连锁经营网络进行改造。从2010年4月起用二年半时间，完成1个农资仓储配送中心的升级改造，使仓储容量达到3000吨淡季储肥的功能；完成5个直营店和30个加盟店的升级改造，使连锁配送功能辐射到全县各乡（镇）村及周边地区；为农民测土配方施肥，合理使用农药提供技术咨询服务，建立起现代化的农资公共服务平台。

三、项目实施的主要内容

1、改造农资配送中心一个。即在公司现有农资仓库（即2009年10月公司从本供销社系统原土产公司购买的仓库一栋，建筑面积560m，场地1200m,购买价格200万元。）基础上改造供销农资配送中心，建化肥仓库1000m，农药仓库500m，附属设施300m；

2、改造升级农资直营店5个，平均每店100m，共计经营面积500 m；

3、改造加盟连锁店30个，平均每个加盟店40 m，共计1200 m；

4、配送中心配备中心车辆2部；

5、增加直营店及加盟店服务设施140台（套）。

四、项目建设规模

项目总投资800万元，其中：固定资产投资750万元，改造服务设施50万元。

五、资金来源

项目总投资800万元。资金来源全部自筹，目前已投资200万元。

六、项目建设的具体安排

2010年7月完成配送中心仓库的场地平整；

2010年7月—12月完成配送中心的仓库粉刷及配套工程；

2010年7月—12月完成各直营店及加盟店的升级改造及配套设备的安装；

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2011年3月完成配送中心大楼改造的竣工验收及交付使用。

七、项目管理办法

由铅山县供销社领导总负责，项目单位铅山县农业生产资料公司经理为项目第一责任人。公司主要管理人员具体抓项目实施过程中的具体问题，项目实施严格的“项目法人制，施工招标制和质量管理责任制”的原则进行管理，实施工程质量终身负责制，工程监理制，工程招标制，严格项目资金管理，做到项目的前期管理，计划管理，实施管理和监督管理有条不紊，严格有序。

八、项目建成后的社会效益

项目建成后，企业不但有较好的经济效益，还可取得很大的社会效益。

1、促进农资商品流通。通过对农资连锁经营服务网络的改造。建立高效、畅通、有序的农资流通服务网络，采取连锁配送等新的经营方式，将农资商品直接配送到网点或农户，从而大大改善经营网点的经营服务环境，大力促进农资商品流通，确保农业生产的需求。不但可以增强企业经济实力，提高企业市场竞争力，还可以通过增加农民收入，提高农民购买力和农村市场消费水平，带动农村经济的发展，从而加快铅山县县域经济的整体发展。

2、增加就业机会。项目建成后，扩大了经营门点，更多的农资经营户有了经营场所，增加了经营岗位，可解决社

会就业100余人。

3、为农民增收、增效。

（1）降低农资价格，减少农民购买农资商品的成本，减轻农民负担，促进农民增产增收。

（2）将农资商品直接配送到网点或农户，减少农民购买时间，提高农民工作效能。每年能为农民节约成本支出35万元。

（3）通过规模经营，取得价格优势，质量优势，可以直接平抑农资市场价格，让农民真正得到实惠。通过冬储，每年在旺季供应上通过价格差可直接让利于农民60万元。

（4）大力方便了农民购肥、用肥，信息交流，堵绝了假冒、伪劣、坑农、害农的事件发生，保护了农民的利益。

4、带动县域经济的发展。项目建成后，通过健全和完善农资服务网络，增强企业经济实力，扩大经营范围和经营规模，转变经营方式，提高服务能力，通过增加农民收入，促进农业生产的发展，提高农民购买力和农村市场消费水平，带动农村经济的发展，从而加快铅山县县域经济的整体发展。

（1）使农资商品质量有了可靠保证。配送中心进货渠道透明，而且推广销售知名品牌，让农民朋友消费放心、明白。

（2）使农资商品的安全使用有了可靠保证。通过农资配送中心销售的农资商品，特别是农药，配送中心将免费讲

解其商品的特性、使用方法。

（3）提高了农产品质量水平。农资配送中心通过配送，减少了劣质化肥、农膜、农药的使用，特别减少了剧毒农药的使用，因此，将大大提高农产品的质量水平。

（4）提高了我县农业竞争力，增加农民收入的迫切需要。农业是国民经济的基础。我县的传统农业就是以水稻种植为主，但传统水稻种植比较效益低，发展空间有限，入均耕地仅1亩，很难进一步带动农民增收。该项目的建设不仅大大方便了我县农民购买化肥、农药，更方便了我县农民了解科学种田、增产增收的好方法。是提高我县农业竞争力、增加农民收入的迫切需要。

（5）提高我县市场竞争力、发展我县农业生产。铅山县耕地面积34.5万亩，年需化肥达34500吨，再加上周边县市区，经我公司进出的化肥年近5万吨。因此，建设铅山县农业生产资料配送中心及农资连锁网络建设是保证我县农业生产的需要，是提高我县市场竞争力的需要。

九、政府支持、社会评价

铅山县农资配送中心及流通网络的建设，对于推进新农村建设，打造农村流通新型体系，改善农资销售环境，建设农资现代流通服务体系具有重要意义。在农资流通网络建设过程中，铅山县人民政府及有关部门相继出台了各项文件和具体措施，给予了铅山县农资配送中心及流通网络建设的大力扶助和支持。

一、铅府办字[2010]38号《关于印发铅山县县级化肥淡季储备管理办法的通知》，规范了铅山县淡季化肥的储备工作；

二、2008年7月县政府通过财政划拨资金160万余给予供销社作为恢复农资网络建设启动资金，给予了铅山县农资配送中心及流通网络建设资金上的大力扶持；

三、2007年元月十六日，为加强农资市场管理、县工商局、县供销社出台一份《农资市场监管工作会议记要》，规范了全县各加盟连锁店的工商管理及经营行为；

四、2010年政府工作报告明确提出“支持铅山县供销社开展四大网络建设工作，通过近几年年来的农资网络建设，得到了我县农民广泛的一致好评，多家媒体给予报道，现摘取部分汇报如下：

1、江西省人民政府网络《铅山88名农资店长乐当“田间保姆”》（2009年8月25日）；

2、中国农业信息网：《铅山农民创业遇上“好帮手”（2009年3月11日）

3、中国化肥网2010年3月19《江西铅山农资配送助力春耕生产》。

铅山县农业生产资料公司

4.综治中心建设情况汇报篇四

一、综治中心基本情况

甬江街道综治工作中心按照规范、有序、高效运作的要求，努力提高综治工作中心规范化建设水平，确保“平安甬江”创建工作的扎实推进，20xx年没有发生《宁波市平安乡镇考核评审条件》中界定的重大事项，平安乡镇(街道)考评得分在950分以上，由街道党工委副书记汪荣秋任街道综治工作中心主任，并配备了专职副主任;投入资金整修了综治工作中心办公用房，并为每个办公室配备了电脑、打印机、传真机等办公设备;综治中心深入落实“8+x”工作机制，综治、信访、司法、人民调解、警务、流动人口服务管理、和谐促进协会、禁毒、反邪教、安全生产、交通管理等部门的人员都进入中心合署办公;坚持每月一次的“中心”联席会议和综治工作例会，统一调配人员落实值班备勤制度，建立健全纠纷联调、治安联防、工作联勤、问题联治、平安联创的“五联”工作机制;认真贯彻落实上级部署的年度综治重点工作和月度专项活动，有效地组织开展了平安、综治、稳维、信访、司法调解工作，落实矛盾纠纷和信访按照统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的“五统一”要求，较好地形成了综治工作中心合力;20xx年在现有人民调解队伍的基础上，成立了宁波市首个个人调解室“德明工作室”，以品牌战略来打造人民调解工作;辖区目前共xx个村、5个股份合作社、2 个社区，综治室建成率达xx0%，平安街道创建考核台帐资料内容齐全，各村(社区)按时上报各类工作报表。

二、规范运作程序，实行协调联动的运作机制

一是建立了联调工作机制。

1、坚持不安定因素排摸、分析、化解、预警工作。坚持每月一次排查报告制度，特殊情况做到随排随报;坚持辖区重大事项风险评估制度;坚持开展周一上午班子成员或中层干部到信访办进行接访以及每月15日的人大代表、党代表接访活动，一有重大不稳定因素信息，立即组织相关领导和联村干部到涉及村进行下访约访，尽量将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。同时坚持推行“四前”工作机制，即组织建设走在工作前、预测工作走在预防前、预防工作走在调解前、调解工作走在激化前，例如20xx年8月份广天液压赛克斯企业出租厂房，未按合同约定厂方单方收回，引发纠纷，当时租住其厂房有96户200余人，一旦处置不当就会引发群体性的事件，后经及时介入，合理引导，至xx月底，此事妥善解决，96户平稳搬离。

2、发挥人民调解“品牌效应”，维护稳定。为了更好的做好调解工作，增强调解工作人员的责任感，提高调解工作人员的积极性和荣誉感，街道于5月份在街道北郊行政服务中心成立了宁波市首家个人调解工作室“德明调解工作室”。调解工作室成立以来，紧紧服务辖区社会稳定，积极助力拆迁工作推进，确确实实解决了一批矛盾纠纷，打响了品牌，提高了我街道调解工作的影响力和公信力。特别是对一些疑难杂症的矛盾纠纷的调解发挥了巨大作用，如河西倪家二十五户村民公用走廊分配调解、孔浦桂家二死二伤非道路交通事故调解等等，解决了矛盾，也促进了和谐。

二是建立了联防机制。综治工作中心牵头，定期召开形势分析会，研究加强群防群治队伍建设。建立健全以公安民警为主导、专业治安防范力量为骨干、群防群治队伍为补充的治安联防工作网络，组织开展多种形式的治安巡防活动，落实各种治安防范措施。20xx年2月综治工作中心会同派出所针对北郊片5个村的巡防队夜间巡逻工作在全区首推巡逻签到制度，取得良好效果，同年9月开始在沿途片5个村推广村夜巡队巡逻签到制，利用公安视频监控来管理、监督、检查夜巡队的巡逻工作，一年来，我们在夜巡队管理上形成了一套有效、操作性强的监督、检查、通报、考核制度，基本消除了原各村夜防队夜间巡逻缺岗、早退、上岗不巡逻现象，巡防队员工作积极性得到显著提高。

三是围绕创建工作目标，开展联勤、联治。我们通过甬城学校建立的青少年禁毒、法制教育基地，开展外来青少年法制教育;利用街道的心理咨询站开展矫正归正人员帮教活动;立足群防群治层面加强反邪教工作。年初，召集了辖区70余名巡防队员进行反邪教工作培训，将我街道邪教活动情况作了介绍，要求巡防队员在日常工作中保持敏感性的同时，要注意发现可疑，为净化社会风气做出贡献;联合铁路部门开展了铁路护路专项行动，提高了铁路沿线群众爱路、护路意识;联合派出所、教育部门开展了校园安全综合治理专项工作，强化了校方及学生安全意识，特别是对辖区无证幼儿园制作了警园、警校联系牌，配备安全警报器和橡皮警棍，并指导学校、幼儿园完善安保工作紧急预案。会同派出所、行政执法加强了对校、园周边环境的检查整治，校、园安全防护意识、能力得到进一步加强，周边环境得到改善。开展了黑网吧专项整治，牵头工商、公安等部门共同查处、取缔黑网吧。

四是积极开展联创平安街道工作机制。围绕平安创建总体目标，借助街道综治工作中心这一平台，将综合治理、维护稳定和平安创建工作网络、工作机制逐步向基层单位延伸，实现职能部门、综治工作中心和基层单位的对接，与平安村(社区)、平安企业、平安校园、平安市场、平安工地等各项平安创建活动协调联动，整体推进。同时在辖区xx村(除拆迁村外)制作大型墙体画和平安标语，图画生动温馨，口号琅琅上口，取得了较好宣传效果，提高了群众对平安创建工作的知晓率、参与率。

三、规范台帐资料，加强综治工作信息化管理

一是加强街道综治工作中心的台帐资料建设。今年我们在规范街道综治工作中心台帐资料的基础上，按照市、区的有关考核标准和实施要求，结合街道的实际情况，对街道本级的综治工作资料，进行了分类和电脑存档管理，进行了重新登记和查漏补缺工作，初步完成了信息化管理工作。二是统一规范村(社区)综治工作台帐资料。我们还针对综治工作资料多、要求高、存放难、查找不方便等特点，组织了各村(社区)综治干部，进行了多次研究，并采用电脑存档管理的方法，要求各村(社区)按照市、区考核标准和要求，实行统一分类、统一目录、统一标准。同时，继续保留上级要求的综治工作资料档案建设，暂时建立电脑和书面两套资料存档，这样既便于查找，又便于管理。三是将综治工作中心、互联网网络平台和村(社区)综治工作动态相结合。通过互联网这个数字化平台，在互联网上设立甬江街道的主页，建立街道综治工作中心平台，综治工作中心可以通过互联网络形式开展平安创建工作的宣传，让街道的平安创建工作、法制教育和争创和谐社区引向深入，而村(社区)则可以将综治动态通过这个平台反馈到街道，进一步提高创建宣传工作的层次、实效和互动性。

四、加强基础建设，提高平安创建水平

5.抄表中心工作汇报1 篇五

抄表中心工作汇报

欢迎各位领导、各位专家莅临xx供电公司抄表中心检查指导工作。

抄表中心成立于2010年1月，下设四个抄表队（加分布图），有在册正式职工8人，社会用工39人，主要担负全县变电站、专变户、台区关口表和30余万低压电力客户电能表表码的抄录工作。

抄表中心成立后，健全完善了《抄表工作规范》、《集中抄表管理标准》等24项标准、制度办法，梳理规范表卡建立、抄表路线图绘制、表码抄录及审核等工作流程，建立18种台帐资料。在各抄表队、抄表组之间开展对标竞赛活动，在抄表员中开展综合素质月度评星活动，严格落实工作量化和抄表工作绩效奖惩制度，充分调动员工改进创新工作的积极性和主动性。

为了减轻抄表核算工作量，减少抄表员数量，相应增加每位抄表员的工作量，提高工作效率和量化薪酬待遇，实施了单、双月抄表。根据客户类型、抄表周期、抄表方式等因素划分抄表段，综合考虑抄表段的抄表例日、抄表人员、抄表工作量及抄表区域的计划停电等情况制定抄表计划，按计划进行抄表。完成抄表后，进行表码录入、系统数据审核传输、抄表差错现场核对、客户档案信息现场核实、喷刷表箱号、制贴表计信息标签、建立抄表卡片等工作。同时充分利用电子地理信息系统抄表模块功能，实现网上绘制抄表路线图，同时，为 1

提高抄表准确率和供电服务水平，全面推进低压抄表技术创新，抄表中心积极探索并实施了红外掌抄，红外掌抄的实行，实现现场实抄率100%、准确率100%，工作效率、工作质量得到全面提升。

自实施集中抄表以来，大大提高了到位抄表率、抄录准确率，消除抬码、压码现象，保证客户基础信息真实，电量、电费、线损核算正确，及时发现解决线损较高线路、台区的实际问题。

今后，公司将进一步规范集约化抄表工作，拓展红外掌抄，拓展技术集抄范围，进一步提高抄表到位率和抄录准确率，提高工作效率。

敬请各位领导、专家提出宝贵意见！

6.中心学校安全大检查情况汇报篇六

我校认真贯彻落实《邢台市教育局关于开展学校、幼儿园安全大检查工作的通知》的文件精神，及时成立以校长为组长的安全检查领导组，组织相关人员认真学习文件精神，依照文件要求，我们根据学校的实际情况和季节特点，特别突出了学校的门卫安全、食品安全、校舍安全、住宿生管理、上下学交通安全等安全工作，逐一开展安全检查，现将情况汇报如下：

1、中心学校强化安全管理，按照教育局安全工作会议要求要求，把安全工作作为学校的重要位置，成立安全工作领导小组，加强对学校安全工作的领导，长期开展工作；建立并不断完善各种安全制度；中心学校分别与各完小、教学区、幼儿园的领导、主管领导、班主任、值班教师层层签订安全责任书，明确各时段、各部位安全职责，把安全责任具体分解落实到人；各学校与家长签订了安全协议书，明确各自责任和安全监管要求，保证学生一天24小时不脱离监管；分发挥技防功能，在**完小、**完小和幼儿园对监控设施进行维护加强对外来人员的监控。

2、各学校都制订了应急预案制定和学校安全管理制度，发挥门卫及值班人员的作用，对外来人员、车辆进行严格的检查登记，学生请假凭班主任批条并和家长进行核实后履行登记手续，认真落实执行小学低年级和幼儿园家长接送制度；在食品卫生安全方面，重点检查食堂、餐饮设施，两所完小和幼儿园的各种设施基本合格，能做到持证上岗。严把住宿生请销假离校手续、安排夜间巡查，加强食堂卫生管理，严把进货渠道进行审查登记，伙委会成员和宿管人员和学生同吃同住，加强对伙房食品卫生的监管，对剩余食品和腐败食品及时进行清理等各项安全管理制度落实情况；各学校都开展了安全教育，利用各种方式对学生进行了交通、逃生、防火、防汛、防雷、防溺水、防中毒等方面的常识教育，效果较好

3、在校舍和设施设备安全方面，**小学的危房，已经停止使用并设置警示标志，**完小危房已经拆除，**、**教学点校舍为干打垒结构，存在一定的安全隐患，各学校根据实际情况已制定了详细的预案，其它校舍都是近年所建，用电设施、门窗、楼梯等近期已进行了维修，没有发现重大隐患。

4、在交通安全方面，我校没有校车，学生放假交通基本为家长自己租用或接送，具有一定安全隐患，为此已聘请了部分家长为安全协管员，加强交通知识宣传和对用车的监督，严防“三无”车辆和农用车辆接送学生；**完小教室和生活区距离较远来回经过公路存在一定的隐患，为此学校开展“小旗帜、大安全”活动，来回列队由学生组长、和班主任教师带领，起到了预防作用。

5、学校对教师和伙房人员按规定进行体检，做到持证上岗，无不良行为和犯罪记录。

**中心学校

7.血液透析中心督查情况汇报篇七

尊敬的院领导：

遵照院领导针对省卫生厅关于淮南新华医院血透中心医院感染事件通报的批示精神，医院感染管理科及时对我院血透中心进行自查，并召集全体血透中心工作人员学习省卫生厅通报精神，从医院感染管理方面提出具体要求。现就自查情况汇报如下：

一、我院是1998年开展血液透析治疗项目，目前共有11台透析机，其中1台用于急诊抢救，2台用于HBV、HCV感染者的透析。血透中心有工作人员10人，其中医生3人、护士7人，全部都已经过专业培训，做到了持证上岗。

二、我院血透中心在2010年省卫生厅专项检查中，有市卫生局组织专家进行检查验收，当时因布局不合理进行了现场整改，目前仍然存在着布局流程不合理，所以建议医院能尽快改建血透中心。

三、血透中心各项规章制度健全，基本能做到人人知晓，但仍需要加大制度的宣传力和执行力，做到制度及时更新。

四、消毒隔离制度执行较好，各项常规消毒隔离措施能落实到位。能做到新病人治疗前进行血源性传播疾病筛查和每半年进行一次全体血透病人的HBV、HCV检查。病例资料完整。

五、医务人员手卫生设施配备齐全，手卫生知识知晓率达到100%，手卫生依从性较好。医务人员职业暴露防护意识较强。

六、医疗废物现场管理存在分类还不十分清楚，有混装现象，需要加强医疗废物管理知识学习，正确处置医疗废物。

七、各项监测资料登记完整，但目前我院不能进行透析用水、透析液的内毒素监测，这项工作未能按要求做，建议医院检验科能尽快开展此项工作。

八、到今天为止，还在我院接受透析治疗的病人共54人，其中有HBV感染者5人和HCV感染者5人，都是来我院接受血透治疗前已感染。两年来在我院接受血透治疗的病人中未出现医院感染病例。

8.中心网络情况汇报1 篇八

2013年工作计划

（2013年1月12日）

辜晓雄

在学校党、政领导下，学校信息管理中心“以现代教育技术为平台，以服务教育教学为宗旨”，在学校工作总体安排下，配合、协调各部门，努力为师生服务。现将2012年主要工作汇报如下,请各位代表审议。

1、处室工作做到了责任落实,分工合作，管理制度化，使学校现代教育技术工作有序进行。

2、保证了学校计算机控制中心、网络教室正常运转和校园网的正常运行。配合教务处工作，使全国计算机等级考试、高中信息技术会考等活动有序开展。适当对本校上班时段师生上网行为进行了监管。

3、在各年级组的配合下，完善了学校教室投影机的配置和日常维护，全校仅初中一年级两个班未安装多媒体设备。具统计，211位任教师仅9人未购买笔记本电脑，90%以上人的教师能使用多媒体进行教学，绝大多数教师能熟练制作课件，其中4名教师参加县级以上CAI说课竞赛获得等级奖。

4、及时更新学校国际互联网站内容，加强对外宣传，即时上报学校教育教学活动信息。2012年信

息管理中心上报信息79条，其中《教育导报》2条，《四川省教育厅网站》8条，《四川新闻网》19条，《四川在线》12条，《广元日报》4条，《广元教育网站》9条。并完成学校网站省教育厅审批、国家工信部备案工作。

5、组织35名学生参加“西部故事”活动，本学期在职高班主任陶思全等同志的大力支持下，共撰写238篇《西部故事》作品，阎瑶、张磊等12名学生获评“当红作者”，罗冬梅等12名学生的15篇作品被千乡万才公司推荐，罗元等3人的作品被《西部周刊》采用；在徐丽、邓晓蓉老师的指导下，周丽华等4人制作的《临江古寺》网页获得全国网页大赛第6名，荣获三等奖；西部千乡万才公司鉴于我校西部故事和网页大赛的优异业绩，承诺资助参与创作的学生读书期间的生活费。

6、处室人员做到学校闭路电视网络、校园广播系统的运行正常，保证了新闻联播、视频会议、考试广播的正常进行。保证了学校大型会议、演出、集会的音响服务。积极指导学生参加“校园电教设备维护”等社会实践活动。

7、坚持周末“露天电影”放映活动，丰富了校园生活。

8、组织本校学生参加了第十三届全国中小学生电脑作品制作大赛，７人次获县一等奖，３人次获市一等奖，1人获省二等奖。

9、配合市、县教科部门安装、维护学校的监控系统，使之为高考和学校管理服务。

10、联系县电教教仪站为我校配备了50台华硕品牌计算机，缓解了学生计算机使用紧张的情况。

11、配合职高部和高三年级组做“分流”工作，20多名普高学生分流到职高升学班学习，其中3学生达本科分数。联系职高部召开了职高学生家长会、职高三年级就业学生家长会，并组织职高生开展了多项能力竞赛、文艺演出活动。

12、完成了20名学生到深圳长城开发科技股份有限公司实习、就业，工资与福利待遇较好，深受学生及家长好评，使学校职高学生就业工作再上台阶。

13、与职高部一道组织了职高三年级幼师专业学生到9个乡镇幼儿园进行了为期2个月的实习、职高二年级39名学生在陵江一幼为期１周见习，实习与见习单位反响良好，学生受益非浅。

14、联系省、市、县教育部门为职高2012届幼师专业28名学生办理了学前教育专业毕业证，并组织其中10多名学生考取了幼儿教师资格证。与县教科局、县中职资助中心联系及组建了我校职高学生资助组档，完成了县财政对我校职高学生每人每年2000元学费（计70余万元）划拨到学校账户。

2013年工作工作计划

1、继续完善学校资源库建设，并做好宣传与使用，建立好课改“课堂实录”展播栏目，助推学校课改。

2、构成学校校园管理平台，建议改进学校门禁系统，完善学校一卡通。努力实现网络办公。

3、与德育处、校团委、艺术班配合建好“校园电视台”，为强化学校德育管理、锻炼学生能力搭建平台。

4、争取县教科局、县电教教仪站支持，完善学校信息化建设“三通两平台”。力争做好学校网络交换设备的更新换代，保证网络畅通，为学校实现“数字校园”而努力。

5、引领教师建设各自的“网络空间”，推进教师教研、业务工作的信息化，办好第五届校内教师“课件大赛”。

9.柳林中心学校工作情况汇报篇九

尊敬的邓主席，各位领导、各位代表：

大家好！

柳林镇中心学校在县教育局、镇党委政府的正确领导和镇人大的高度关注下，以党的群众路线教育为根本宗旨，秉承“为学生的成长奠基、对民族未来负责”的办学理念，通过扎扎实实的作风建设和持之以恒的规范管理，各方面工作都取得了较为显著的成绩。特别是近年来，教育环境逐年优化，办学条件不断改善，教学质量不断提高，全镇干部教师用实际行动向党委政府交上了满意的答卷，也给全镇的老百姓带来了实实在在的实惠。下面，我从四个方面简要汇报柳林教育工作的主要作法和取得的成绩，敬请各位批评指正。

一、优化学校布局，推动教育均衡。

针对我镇幼儿出生率下降，学生逐年减少的情况，为了推进教育均衡，促进教育公平，中心学校反复调研，广泛征集学生家长的意见，于2011年将团结小学并入镇第一小学，让更多的孩子享受到了更优质的教育资源。同时，将全镇六年级并入中学，让中学的校舍得以充分利用，也让学生更早地学会自理自立，改变了英语等重点基础学科的薄弱问题，促进了中学教学质量的整体提高。柳林镇中心幼儿园自2011年起被列为国家教育部“学前教育三年行动计划”建设项目之一，总投资500万元，目前已完成投资300余万元。经过近三年的努力，镇中心幼儿园将于今年暑期全面完工，9月1日正式开园，目前正在进行招生宣传。中心幼儿园投入使用后，将彻底改变柳林学前教育的落后现状，为全镇的适龄儿童提供更加规范科学的保教服务。

二、积极争取资金，改善办学条件。

2011年，中心学校争取资金70余万元，新建了一小学生食堂；2012年，争取资金75万元，完成了中学教学楼的改造加固；争取市文体局支持，添置价值近3万元的篮球架和健身器材；一小以新招教师为突破口，通过武汉体院教授牵线，获得武汉（香港）华丰有限公司10000元经费支持和大量体育用品；二小向宣明会争取资金11.4万元，配置标准课桌椅350套，安装无塔供水设备1套，添置学生洗浴用太阳能热水器、体育器材等。梅赛德斯·奔驰公司向柳林二小捐赠价值3.5万元的 “奔驰希望工程快乐音乐教室”器材，使该校的音乐教室更

趋完善。向县财政争取专项资金10余万元，基本解决了旱季师生吃水难问题。2013年，借助均衡发展迎省检，争取资金91万余元，为中学学生公寓增建卫生间，并进行内外改造装修，解决了学生用水难、如厕难等问题。投入60余万元，为全镇各学校更换了标准化桌椅，建起了理化生实验室、体音美专用教室，配齐了“班班通”教学设备。对全镇各学校的主体建筑统一格调，全面美化。通过村校联动，争取农经局专项资金8万元，改造了中学积淤多年的两口臭水塘，让校园重现生机。

2014年，中学洗浴工程和一小饮水工程已经获得县财政局专项资金20万元，将于暑期顺利开工。一小教学楼改造加固工程争取专项资金40万元，将于7月2日集中招标。二小的学生食堂改造项目也在积极申报之中。至此，各学校的硬件建设基本到位，将更好地服务于柳林人民。

三、树立服务意识，提高教育质量。

中心学校时刻把学校管理工作抓在手中，牢固树立“服务育人”的管理理念，加强师德师风建设，强化学校安全管理，提升后勤服务质量，全面提高教学质量。中心学校每月初召开工作安排专题会，月中不定期督导整改，月末集中汇报反馈，弘扬先进，鞭策后进，推动了学校规范化管理。通过组织业务培训和校本研修，提高教师业务水平和师德修养，杜绝了体罚学生和校外办班等师德失范行为。同时，学校严格落实各项安全常规和后勤保障，开展后勤岗位练兵，坚持零利微利原则，让学生在学校住得安心，吃得放心，学得开心。

中心学校始终把教学工作当成学校的中心工作，牢牢把握教学质量这条生命线。中学全面推行“先学后教、当堂训练”的高效课堂模式，不断深化课堂教学改革，教学质量多年来稳居全县前列。2012年，柳林镇中心学校158名学生参加中考，上县一中分数线人数72人，上线率45.2％，在全县18个乡镇中位列第一。2013年，187名学生参加中考，上县一中分数线人数75人，再次刷新重点高中上线人数。2014年中考有望比去年考得更好。镇一小的“3143”情景教学模式，跆拳道、腰鼓校本课程，剪纸、绘画、手工、象棋、演讲等班级课程开启了学生的智慧，激发了学生的创新思维，促进了学生的全面发展。

2011年至2013年，柳林中心学校在县教育局组织的年度工作综合考核中，连续三年被评为“学校工作综合考核先进单位”，中心学校先后获得“教育教学先进单位”、“课改实验先进单位”、“后勤保障先进单位”、“安全管理先进单位”、“综合治理先进单位”“新教育实验示范学校”等所有县级年度荣誉称号。

四、践行群众路线，接受社会监督。

中心学校开展党的群众路线教育不走过场，不流于形式，通过实实在在的活动和真真切切的效果寻求突破。开展“我为柳林教育发展献一计”意见征集，虚心接受党员、干部、教师、学生、家长的意见和诉求20余条，全部限期整改落实。开展“假如我是服务对象大讨论”和“四联四进”活动，实行中心学校领导包教学点，学校领导包年级，领导干部对口帮扶教师学生，拉近了干群距离，增进了干群感情。开展“一学三好”、“党员干部交心谈心”、学习撰写心得体会，对照各级文件精神，认真查摆问题，坚决纠正“四风”方面存在的问题。

针对老百姓关心的贫困寄宿生补助工作，中心学校坚持阳光操作、足额发放。各学校严格把关、据实申报，让贫困家庭和计生重点户得到了政策帮扶，感受到了党的温暖。柳林近几年的贫困寄宿生补助工作得到了县教育局的高度评价，并在全县作经验交流。同时，各学校在服务性收费上公开透明，每项收费均在校园显眼位置公示，实行市场化动作，认真履行告知、解释、据实原则，不搭车收费，不超标准收费，不借服务性收费谋取任何利益，切实树立教育系统风清气正的良好形象。

虽然我们的工作取得了一定的成绩，但在某些层面还做得不够，与群众的期待还有一定的距离。今后，我们将进一步加强监管，规范后勤管理和财务监督，加大巡查和处罚力度，不断提高学生生活质量；通过开展例行家访和发放《给学生家长的一封信》等形式，增强家校联系，在政策性收费等工作上求得学生家长的理解与支持。

当前，由于公用经费不足，项目资金短缺，导致各学校债务十分沉重，柳林教育的发展仍然面临重重阻力。恳请在座的各位领导和代表一如既往地关注柳林教育，为柳林教育的发展建言献策，注入更多正能量，提供更多的财力和精神支持。我们相信，有党委政府的高度重视和人民群众的大力支持，柳林教育一定会创造更加辉煌灿烂的明天！

谢谢大家！

柳林镇中心学校

10.头陂镇情况汇报1 篇十

头陂镇位于抚州市南端，广昌县西南边境，与赣州市宁都县相邻，是广昌县与宁都县交界处的一个边贸重镇。全镇总面积198平方公里，其中耕地面积30046亩，山林面积19.1万亩；下辖13个行政村、1个居委会、154个村小组，总户数6083户，总人口24645万人（其中农业人口1.8万人）。

近年来，我镇坚持以科学发展观为指导，以“抢机遇，抓项目，保增长，增后劲，促和谐”为主线，突出赶超发展、项目带动两大战略，以招商引资、项目建设为主抓手，解放思想，埋头苦干、扎实工作，努力把头陂建设成为全县“开放对接的桥头堡、中心城市的卫星镇、工贸发展的明星镇”，镇域经济社会呈现健康良好发展势头。

（一）2010年工作情况总结

2010年，头陂镇党委政府在县委县政府的正确领导下，我镇在县委、县政府的正确领导下，在十三个村委会和镇属(办)单位的大力支持和通力配合下，全镇人民团结奋斗，开拓前进，全面完成了年初确定的各项目标任务，取得了一定的成绩。

——党的建设不断加强。我镇在党建工作方面，坚持“以人为本”，扎实开展“创先争优”、“三包为民”、“三培三促”活动，充分发挥党员模范带头作用。充分发挥农村党员在产业结构调整、社会主义新农村建设中的先锋模范带头作用。去年，我镇在发“连心卡”、记“民情日记”等形式的基础上，以创建“五个好”乡镇党委、“五个好”村党组织活动为载体，全面提高基层组织建设水平。加强党委班子建设，按照“五个好”目标要求，着力打造“学习型、民主型、和谐型、务实型”班子，增强了党委班子的领导力、执行力和号召力；加强干部队伍建设，树立干部亲民观念。在抓好制度建设的同时，不断加强农村基层组织建设，配齐配强班子，认真抓好发展党员工作，注重在外出务工青年和农村致富能手中发展党员，进一步优化了党员结构，增强了党组织的活力。2010共接收入党积极分子25人，新发展党员9人，转正16人，全镇党员队伍总数达到745 名，其中女党员86名，35岁以下党员93名。建立完善村级干部后备库，培训后备干部9名。以“三级联创”为载体，创建“五好”支部为目标，强化班子队伍建设和制度建设，先后调整充实2个支部。倾力打造村级活动场所，逐步打牢创先争优平台。进一步引导和规范新建活动场所的管理和使用，切实发挥活动场所在农村政治、服务、培训等方面的主阵地作用。去年，塘下村委会办公大楼全面完工，西港、边界村委会办公大楼正在加紧施工，共投入22万元对锡坊、龙虎、前山三个村级活动场所进行维修。全面消除无村级活动场所村的境况。

——经济建设稳步发展。国民经济持续增长。2010年全镇经济总量预计可实现1.21亿元,同比上年增长18%；农民人均纯收入2657元，财政收入达535.8万元。全年固定资产投入7230万元，增长40%；城镇建设开工面积2600平方米；农民人均纯收入预计可达到2675元；累计农村劳动力转移2109人。去年粮食实现丰产丰收。粮食总产量达4972万斤，早稻产量1936万斤，中稻912万斤、晚稻2124万斤。全镇种植茶薪菇5000万筒；白莲6000余亩，年产量达450吨；烤烟2760亩。南丰蜜桔、脐橙、板栗等果业面积稳步增长，大棚蔬菜生产示范基地初显规模。2010年头陂镇共建立2个大棚蔬菜基地，总面积400亩，年产鲜蔬菜326吨，实现产值798万元。农业结构调整逐步优化，积极引导规模化经营。引导农民采用转包、出租、合股等方式进行土地的流转。调优农业产业结构，促进农业增效、农民增收。“合作社”运行模式颇具优势。我镇积极引导农民参与股份制合作、专业合作社等农村新经济组织，提高抗风险能力，增加农民收入。2010年，我镇合作社共有10家，新增3家。富发苗鸭孵化专业合作社在5名党员带领下，实现产值近千万元，社员户均纯收入达6万元。招商引资形势良好。一年来，我镇把招商引资作为经济发展的总抓手。通过进一步加大力度，整合资源，优化环境等方式，全镇共引进项目2个。分别是投资8000万元的中山美嘉油墨涂料化工及印刷设备生产包装项目，建设征地131亩；投资500万元的创辉实业有限公司及其一对一的汇兴废旧回收有限公司。引进物流企业2家，分别是广昌恒达物流有限公司和江西省思维富物流有限公司，城镇化进程不断推进。我镇是全省200个重点镇之一，按照重点镇建设要求，我镇多方筹资，加大基础设施建设力度。目前，镰镜至朱市埠公路硬化工程、头陂大道延伸段建设项目取得突破。

——社会事业扎实推进。计生工作成效显著。共完成四项手术579例，其中完成纯女户结扎12例。社会抚养费征收完成130多万元，提前1个月超额完成县里征收任务。“一大四小”优化生态环境。全镇共书写标语100余条，出宣传栏9余期，拉横幅17条。2010年共调运杨树6.4万株，湿地松0.9万株，杉木60余万株，泡桐4万多株，南丰蜜桔4000余株，完成山下绿化面积共计1700余亩，完成山上造林绿化面积共计3000余亩。其中村庄绿化540亩，路沟渠绿化1000余亩，荒滩荒地150亩。森林防火措施得力。一年来，我镇严格按照县里的统一部署，吸取教训，总结经验，加大宣传力度，强化责任意识。扶贫救灾及时到位。全年发放自然灾害救助款31万余元，五保供养104人，发放供养金17.5万余元。同时新农合医疗参合率达97%以上，住院补偿1250人，补偿金额102万元。管理进一步规范，人们享受医疗、卫生水平有了一定提高，人们的公共卫生意识得到增强。教育事业蓬勃发展。一年来，我镇始终坚持把教育放在优先发展的地位，通过优化教师队伍配臵，狠把教学质量关，全镇教育事业进档升位，适龄儿童入学率达100%，小学毕业生升入初中阶段的比例达100%。社会形势持续稳定。2010年，我镇实现了安全生产事故、死亡事故为“零”的目标。有力促进了社会的安定团结。

三、2011年工作思路

2011年是“十二五”规划的开局之年，是新一届政府谋划发展的起步之年，是我镇实施赶超发展战略的关键之年。面对形势，我镇将抓住机遇，扎实工作，紧紧围绕农民增收，财政增长，社会稳定的总目标，坚持落实科学发展观，以“咬定一个目标（财政增长）、突出两项工作（小城镇建设工作、农业农村工作）、实现三大突破（招商引资、社会稳定、人口计生工作）为工作思路，进一步转变增长方式，提高增长质量和效益，全力推动我镇经济和社会各项事业的快速发展。

主要工作措施：

1、认真宣传贯彻落实中央、省、市、县有关精神，继续推进“创先争优”、“三包为民”活动，着力提高农村基层干部的执政能力。发展农村经济，必须首先提高村、组干部的执政能力。要借换届之机，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过、能带领群众致富奔小康的能人充实到村、组班子中来，同时要加强培训教育，努力造就一批执政能力强的基层干部队伍。

2、加强和搞活招商引资，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，使头陂成为“服务优、诚信好、成本低、回报高”的投资热土。完善招商引资机制，拓宽招商引资渠道，不断吸引客商企业到我镇落户发展。

3、充分发挥头陂的区位优势，大力发展生态经济，合理布局产业基地，逐步完善配套的基础设施，加大招商引资力度，不断壮大头陂经济实力，促进头陂经济发展。

4、以创建省级生态镇为目标，加快小城镇建设步伐，扩大小城镇建设规模，开创小城镇建设新局面。继续推进基础配套设施建设、农贸市场改造、小城镇规划项目征地建设任务，使集镇面貌焕然一新。

5、加快农村社会化服务体系建设进程。强化计划生育服务，加大行政执法清理力度，提高生殖保健服务质量，确保符合政策生育水平。加大社会保障服务力度，贯彻落实农村五保供养政策，切实做好优抚、救灾救济和农村、城镇人口的低保审核发放工作，维护农村弱势人群的根本利益。加强劳务输出，建全农村劳动力资源信息库，开展农村劳动力转移技能培训，切实提高就业竞争能力和自主创业能力。

6、以人为本，努力构建和谐平安新头陂。一是以人为本，坚持依法治镇、依法行政，注重社会公平，加强利益协调。进一步加强基层民主建设，健全完善三务公开，发挥群众监督作用，完善村民自治制度。二是深入开展“五五”普法等法制宣传教育活动，增强全民的法制观念，大力营造文明法治环境，维护社会安全和社会稳定。三是完善基层人民调解工作网络和信访工作体系，突出加大对各种利益纠纷的调处力度，标本兼治，从源头上预防和减少群众性事件的发生。四是高度重视安全生产，积极严防重大事故发生。

四、当前急需解决的问题

1、我镇是全省200个重点建设镇之一，按照重点镇的建设内容和要求，结合我镇规划设计，希望县人民政府在政策和资金上给予倾斜。

2、我镇是农业大镇，基础设施相对薄弱，希望县人民政府加大对我镇的农业基础设施建设资金投入力度。

3、农业税全面减免后，村委会人员工资急需解决。