山东钢铁集团有限公司信息2011.7.2

2024-06-29

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1.山东钢铁集团有限公司信息2011.7.2 篇一

山东钢铁集团有限公司信息

山钢集团莱钢多措并举积极应对市场、天气“冰火两重天”

面对今年入夏以来高温酷暑的“烤”验和市场严冬的“冰火两重天”,莱钢一方面扎实做好防暑降温工作,优化生产组织,战高温、斗酷暑、保生产,另一方面,加快推进产品结构调整,强化市场营销,提质量、降成本、增效益。炼铁系统迅速启动安全生产应急预案,加强信息预警,认真做好防暑降温工作,积极应对持续高温酷暑给正常生产作业带来了严峻的“烤”验。针对炉前、看火、修罐间、维修等高温岗位实行重点管控,对关键设备建立《高温设备运行档案》,实施轮流作业,适度减少单次作业时间,提高轮流频次。炼钢系统对高温岗位职工进行防中暑应急演练,提高职工自救、急救能力;组建制冷维修队,对全厂空调、冷风机进行维护,确保每台制冷设备正常运转;为各岗位按时发放防暑用品,并为近300 个班组配备了应急药箱;加强工艺操作,提高钢坯质量,加大设备检修维护力度,确定了370 项重点降本增效项目,开展专题攻关。棒材系统积极应对高温酷暑,针对小型车间轧机实施以更换加热炉烧嘴、清理炉内铁皮为主要内容的设备检修,经过16个小时的奋战,11 个烧嘴全部更换完毕。板带系统全体干部职工工作热情高涨,齐心协力与酷暑酣战,扎实做好防暑降温工作,及时发放各类防暑降温用品,确保各个岗位尤其是防暑降温重点岗位的各项措施落实到位,同时,优化生产组织,加大降本增效力度,确保了生产安全顺行。技术研发系统加强工艺技术研究,系统优化高炉炉料结构,加大降本增效工作推进力度;做好新产品开发和质量提升,加快推进品种结构调整;积极开展对标找差距,进一步提升技术经济指标水平。销售系统积极开展“百日营销攻坚战”活动,紧紧围绕新产品销售比例、AB类高效产品销售比例、库存控制三大关键营销指标,努力提升捕捉机会利润能力、对标价格提升能力、挖掘客户能力,全面提高市场营销水平。

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