创标准化工地汇报材料

创标准化工地汇报材料（精选8篇）

1.创标准化工地汇报材料 篇一

省级安全质量标准化示范工地

申报资料

十五里河片区盛大德馨府工程创建省级 安全质量标准化示范工地汇报材料

一、企业简介

江苏兴厦建筑安装有限公司起始于1973年，是国家房屋建筑工程施工总承包一级资质企业，配套市政、钢结构等多项总承包和地基基础、机电安装、园林古建等多项专业承包一、二级资质，2010年企业注册资本及净资产均达2亿元，企业总产值近40亿元。拥有各类技经人员近千人，其中中高级人员近300人。每年承建高层和大体量工程超150栋。近几年，获评地市级优质工程近100项，省优质工程50多项。多项省级工法、国家专项发明、新型施工技术引领企业自主创新。

多年来公司始终坚持“以顾客为中心，树立企业形象；以质量为根本，营造天筑品牌”的质量方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针，做到一手抓经营，一手抓生产，对工程质量、安全进行规范化、程序化管理，加强安全文明施工创建工作，积极开展各项创建活动，建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。通过了IS09001:2008质量管理体系、IS014001:2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，同时也从事房地产开发，经营BT项目。竣工工程合格率100%，建筑工程优良率逐年递增，安全文明工地创建逐年递增、企业年年荣获江苏省和扬州市建筑业“最佳企业”、“优秀企业”、“省级AAA级资信企业”、重合同守信用企业等诸多殊荣。

江苏兴厦建筑安装有限公司

省级安全质量标准化示范工地

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随着企业的不断发展，企业管理和企业文化日益完善，企业整体素质及社会信誉不断提高，经济效益和实力不断增强，公司已成为扬州市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业。

面对市场经济和竞争形势，公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”，着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系，始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则，成立以总经理为组长、副经理为副组长，安全管理人员为成员的安全领导小组，在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高，多年来未发生重大安全事故，各项目部的安全质量标准化示范工地创建工作得到了大的飞跃。

公司全体员工始终坚持“积极进取，务实敬业”的企业精神，坚持“以人为本，安全发展；以质取胜，科学发展”，同时以和谐发展的理念与时俱进，加快发展，力争把企业做强做大，不断地进行机制创新，以适应新的经济发展需求。本着“承建一项工程、树立一座丰碑、结交一处朋友、获得一方信誉”的经营思路，实现多赢的经营市场，树精品意识，树安全文明意识、创企业品牌、建企业文化，努力为社会经济的发展做出更大的贡献。

二、创建工程概况

盛大德馨工程位于合肥市繁华大道北侧，庐州大道西侧，由合肥市包河区住房和城乡建设局开发，设计单位为安徽省建筑科学研究江苏兴厦建筑安装有限公司

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院设计，地质单位为安徽省建设工程勘察设计院，监理单位为安徽省建设监理有限公司，施工单位为江苏兴厦建筑安装有限公司承建，共18个单体，建筑总面积为18.8万平米，建筑层高为11-15层，结构形式为框架结构，设计使用年限为50年。

工程于2011年3月24日开工建设，计划于2012年3月24日竣工，基槽开挖采用机械开挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂浆采用现场拌制，钢筋采用现场加工制作，模板面板采用多层板，模板支撑采用钢管满堂脚手支撑，垂直运输采用十台塔吊、十一台人货电梯、六台龙门架。外脚手架采用双排单立杆落地式和悬挑式脚手架。

三、项目部组织机构及创建管理程序

一、目标策划：

前期做好策划是一切目标实现的前提。百年大计、科技先行，作为合肥市重点工程，民生工程，我们深知该工程的重要性，为此我公司选派了优秀的建造师尹安林同志担任该工程的项目经理，配备了业务能力较强的施工管理人员，先进的施工班组组成项目部，并明确权利、责任和义务，明确争创省级建筑施工安全质量标准化示范工地的目标不放松。

二、安全文明施工管理目标：该项目为合肥市重点工程，民生工程、保障性住房工程，是树立企业形象，展现企业文化的良好位置，经公司与项目部认真论证和研究，确定了该工程目标管理：争创省级建筑施工安全质量标准化示范工地；确保无死亡事故发生，无重伤、无火灾、无设备事故发生；负伤频率控制在3‰以内；职工安全三级教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。

江苏兴厦建筑安装有限公司

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三、项目安全管理组织机构：

项目开工时就成立了以建造师尹安林为首的安全文明施工领导小组

组 长：尹安林（项目经理）副组长： 胡成伟（安全负责人）

成 员：蒋家席、杨法宝、张亚军、成春、童国钊、方七

一、秦荣军、汪良升

四、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）、有关规范及《盛大德馨府工程安全质量标准化示范工地施工组织设计》等组织实施：

（一）、安全管理

1、建立健全安全责任制，明确各级人员的安全责任，制定各工种安全操作规程，并利用交底、考试等方法向有关人员宣贯，同时在醒目位置悬挂各项制度、在操作地点悬挂本工种安全操作规程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，时刻牢记操作规程，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况及时报告，项目经理部、班组都签订了安全责任书，明确了安全责任。

2、根据要求公司指派了王文杨、陈春、胡成伟、张亚军、方七一等担任该工程的专职安全员，负责本施工现场安全生产巡视检查，并作好记录，发现现场存在安全隐患及时监督整改，对违章指挥、违章操作立即制止，从而有效的使施工现场的安全始终处于受控状态。

江苏兴厦建筑安装有限公司

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3、为了更好的实现即定的目标，项目部将安全目标逐层分解到班组、分解到人，并定期进行考核，同时实行奖罚制度，对考核达到优良的给予奖励，实现“要我安全”向“我要安全”的思想的转变，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

4、组织有关人员编制切实可行的《施工组织设计》、《专项施工方案》并编制了指导创建的《安全质量标准化示范工地施工组织设计》严格审批程序，确保了全面性、指导性、针对性的方案，做到了实施有方案，落实有制度，检查有标准。项目部技术负责人针对作业过程及时进行技术交底，完善签字手续。

5、根据安全检查制度，实行了班组日查，安全员日查，项目部周查，公司月查的定期检查制度，对查出的问题认真做好记录，同时责令有关责任人在规定的时间内，按整改措施整改完毕，并由检查负责人在规定的时间复查整改情况将安全隐患消灭在萌芽状态。

6、在新工程入场前，由公司、项目部、班组组织三级安全教育，采取授课考试，挂图等方法组织有关学习法律、法规、操作规程等，使入场工人做到应知应会，做到每人都熟悉本工种的安全操作规程，增强了人员的安全生产意识，有效地防止了人的不安全行为，减少了人为因素，同时提高了人员的自我保护意识。

7、建立班前活动制度，每天上岗前利用10分钟左右的时间，由班组长、安全员等组织进行岗前检查，强化人员的安全意识。

8、实行人员配戴胸卡上岗制度，9、特种作业人员上岗前查看其特种工程操作证，确保上岗人员江苏兴厦建筑安装有限公司

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持合法、有效证件上岗。

（二）、文明施工

1、工程沿路修建了坚固的围墙，现场设有主进场大门，大门采用铁制大门，在大门南侧围墙悬挂了彩色喷绘的“五牌两图”（即工程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图和项目组织机构图）、公司简介，大门上方设置了带有企业标志、项目名称的灯箱，大门左侧设置了标有“进入现场必须戴好安全帽”的醒目标牌。其余的围墙上合理地布置了代表企业文化的宣传标语和安全宣传画图，整个围墙美观、大方、坚固、整洁，起到宣传，封闭管理的效果，进入现场设置门岗房，悬挂《门卫制度》，配备专人登记，检查，宣传安全注意事项。杜绝了非作业等闲杂人员进入工地。

2、施工现场道路采用20厘米厚C25混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清洁、畅通，现场设有专人打扫卫生，做到地面清洁、卫生。

现场卫生设置专用容器盛放垃圾并及时清理，根据气候的变化，定期对现场进行消毒。

材料堆放场地均做了混凝土硬化处理，并按施工平面布置图布置机械位置、材料区、办公室、生活区、排水沟，配电等，做到了布置有规划，实施有依据，落实有效果。

3、办公室采用新建彩钢活动板房，并按规定把生活区和作业区严格分开，办公区围墙采用铁艺栏杆、装配式广告牌进行围挡，不仅江苏兴厦建筑安装有限公司

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实现了办公区与生产区的分离，同时合理利用布置安全文化的宣传，做到了美观、大方，并可以多次周转使用，办公区内按规定设置有项目经理室、会议室、农民工学校等。

办公室内配备了统一的办公用品，如计算机、激光打印机，办公桌椅等，并在墙上悬挂规章制度、工程安全质量目标、工程效果图、施工平面布置图、项目组织机构、安全领导小组名单、质量领导小组名单等。并设置黑板，及时进行工作提示和工作重点要求等，对全体管理人员进行安全、质量工作方面的提示。

为了不断提高使职工安全操作技能和安全意识，项目部不仅每周在黑板板上作安全和技术交底，还定期进行书面交底和考试。

4、为给职工创造安全、文明的作业环境，体现人性化管理的理念，现场根据实际情况布置了包括吸烟室、茶水房、娱乐室、医疗室、水冲式厕所、淋浴房等功能齐全的生活区，同时合理地布置了绿化场地、宣传栏、读报处、黑板报等丰富职工文化生活的设施，配备了保健人员，保健医药箱，急救器材等，随时解决职工的一般小病小伤的救护。

5、成立了消防领导小组，在总配电室配备了消防砂池、灭火器，在门卫室、木材堆放区、各楼栋安全通道等处各配备手提式灭火器、消防桶，各楼栋每隔三层设置消防栓，消防水带，并由专人负责消防器材，设施检查和维护，组织人员进行消防知识培训。

6、根据现场布置，设置了畅通的排水系统，并设置了沉淀池，钢筋堆放在20公分高的架空台上，在钢筋加工区、木工加工区、搅江苏兴厦建筑安装有限公司

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拌区等使用钢管、片笆、防雨布搭设了符合要求的双层操作防护棚，并悬挂警示标牌，防止落物打击及事故发生，钢材、砂石、机砖等各类材料标识明确。

7、监控设置：现场设置了监控室，安装了摄像头，适时监控现场的安全状态，发现人、机、物的不安全因素时，能及时果断采用措施，防止事故发生，同时利用重大危险源监控平台，适时对重大危险源逐级进行监控。

（三）、脚手架：采用落地式和悬挑式脚手架，施工前先编制了《脚手架搭设专项施工方案》完善审批手续，并通过专家论证合格后实施，审查了上岗人员的特种作业操作证，后进行了三级教育和技术交底。

脚手架所用材料均经过现场检测，密目式安全网均采用有合格证，有检测报告，符合产品质量要求的合格产品。

本工程采用落地式脚手架搭设，搭设前用混凝土对基层进行了硬化，脚手架基础周边设置畅通的排水沟，立管下铺设槽钢；立杆纵距1.5米，步距1.8，横距0.8米，内立杆距墙0.2米，脚手架搭设前，工人对新购的钢管进行除锈、刷黄色漆，剪刀撑钢管刷成黄黑相间，六跨一设，角度为45-60度，连墙件采用刚性连接，脚手架外侧满挂密目式安全网，按要求铺设竹笆脚手板，脚手架严格按规范同步搭设，并经公司验收合格后使用。

本工程在楼梯口、楼层临边、电梯井口按要求设置钢管、片笆等围护，水平预留洞口固定牢固的胶合板，并刷黄黑相间的安全警示等江苏兴厦建筑安装有限公司

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进行围护，有效保护工人安全。

（四）、垂直运输采用十台塔吊、十一台人货电梯、六台龙门架。安装前均编制了《安拆方案》，完善了审批手续，由特种设备检测单位进行检测，并出具塔式起重机检验报告。塔吊安拆、指挥、操作上岗人员皆持有有效的特种作业操作证，工地同时对他们进行了三级教育，保证了安全施工。

塔吊基础采用有组织排水，四周采用钢管密目网围护，防止非作业人员进入，塔吊电缆线中间采用卸荷固定。

（五）、模板采用胶合板、面板，支撑采用方木、钢管，工程施工严格按《模板施工方案》组织实施和验收。

（六）制定严格的安全帽、安全带配戴奖罚款措施和教育措施，使工人正确配戴形成了一种自觉和习惯。工地设置展示栏，从网上下载安全事故案例图片，用血泪、死伤的教训对工人进行安全教育，提高了工人的安全意识。

（七）、施工用电采用立达牌标准配电箱，地埋五芯电缆严格执行“三级配电两级保护”，总配电室内设配电柜一个，下设二级分盘和开关箱，总配电室内墙面上悬挂现场用电平面布置图、电工巡查记录、漏电保护器检测记录、电工岗位责任制，及消防器材，应急灯等。并按要求进行接地。

（八）、各类机械用电设置进场按平面布置图进行布置，设好开关箱、接地、线路埋设等，实行一机一闸一漏电措施，严格履行报验手续，实行日查、周查、日常维护、定期检修等手段，确保了有效运江苏兴厦建筑安装有限公司

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行。

（九）、安全文明标准化示范工地创建效果：

通过公司、项目部广大员工的共同努力，本现场从施工以来，从未发生任何安全事故，安全目标管理运行有序，并经公司多次检查评定，施工现场安全质量达优良标准，业主单位反映良好。这不仅仅是天筑人的成绩，也是上级主管部门勤于指导的结果。

我们深知，搞好安全工作，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，安全工作要长抓不懈。

我们相信，在兴厦人的不断努力下，在各级主管部门的亲切指导下，我公司的安全工作会更上一个台阶。

江苏兴厦建筑安装有限公司

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十五里河盛大德馨府工程

创 省 级 安 质 量 标 准 化 示 范 工 地 汇 报 材 料

江苏兴厦建筑安装有限公司 二0一一年十一月十一日

江苏兴厦建筑安装有限公司

2.创标准化工地汇报材料 篇二

创建省级安全文明工地汇报材料

一、工程概况

本工程位于南阳市范蠡路东段。钢筋混凝土框架结构，地下为连体停车场，地上五层，地下一层，负一层、首层层高5米，二层以上层高4.5米，建筑总长211米、总宽132.5米，建筑总高度23.45m，建筑面积：7.7万㎡，其中4#楼25700m2、、5#楼26200m2、6#楼25200㎡，建筑工程结构安全等级为二级，建筑防火等级为一级多层，抗震烈度设防为7度，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级，工程结构合理使用年限100年。

建设单位：南阳市文化广电新闻出版局 设计单位：华南理工大学建筑设计研究院 施工单位：河南胜达建筑工程有限公司 监理单位：南阳市工程建设监理公司

本工程于2011年5月10开工，计划于2013年1月25日竣工，日历工期580天。

二、安全目标

1、严格执行省市有关文明施工文件要求，创建省文明工地。

2、杜绝重伤以上事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。

3、贯彻GB/T28001----2001《职业健康安全管理体系规范》和GB/T2004《环境管理体系》要求，保障员工的职业健康安全，保护施工现场的环境。

三、创建安全标准化工地做法如下

为了完成文明工地这一目标，项目部成立了以项目经理宋付民为首的创文明工地领导小组，给每个成员签订了安全生产目标责任书，分工明确，责任到人。及时办理了建筑施工安全监督及施工许可手续，并按要求为施工人员办理了人身以外伤害保险。配备专职安全员，特殊作业人员全部持证上岗所有进场工人都进行了全员安全教育。

由于本工程是东北分区起步区中区东部办公区域层数不多，但结构复杂施工难度大，公司领导非常重视，抽调公司质检科、安检科人员亲临工地监督指导，制定了切实可行的创省级安全文明工地工作方案和措施，为项目部签订了创文明工地目标责任书。

四、加强施工现场文明施工管理

施工现场围墙：采用2.5米高的砖砌围墙内外粉刷并刷外墙漆、上下刷彩色分色带，大门采用方钢彩板铁皮焊制而成，美观大方，门柱上设置企业名称，大门北侧设门卫室，有保卫值班制度。大门北侧设置醒目的“七牌三图”。

办公室：由彩钢制成，安全美观、部门齐全、责任制上墙。门口设有自动开水供应处，保证职工饮水解渴。还专门为工人设置一间农民工学校，供工人娱乐学习使用。办公室门口采用不锈钢制成的各种制度牌、消防架、黑板报、宣传栏等整齐美观，加上路边的绿化带，彩色道板砖给人一种步

入公园的感觉，施工道路：水泥硬化，天天派专人打扫，洁净、畅通、无积水、无污染，进入现场的工人安全帽、胸卡配戴整齐。材料堆放严格按平面布置图进行布置，做到“一头齐、一条线、一般高”，标识齐全。

钢筋加工棚、配电箱防护棚、卷扬机、混凝土搅拌机操作棚、安全通道等按规定搭设间隔0.6米的双层防护棚，钢管架刷相间0.3米的黑黄漆，牢固美观。各种操作规程悬挂整齐，临时用电：采用“三相五线制”“三级配电，两级保护”和“一机一闸，一箱一漏”和专用标准铁制配电箱，箱内线路整齐，匹配合理，标识明确，配电线路采用地埋暗敷，出地面电缆全部套PVC套管进入配电箱，整齐规范。

施工脚手架：从一层顶采用悬挑式双排脚手架，严格按脚手架施工方案搭设，底部利用方木竹胶板满铺，在二层处挂安全平网一道，然后每隔10米一道，并保证施工层一道，连墙件按步距不大于4米，横距不大于5米设置，剪刀撑从底部到顶连续设置，刷相间0.5米的黑黄漆，立杆、大横杆刷黄漆，连墙杆刷白漆，规范美观。脚手架搭设与施工进度同步进行，安全立网采用合格的密目安全网且悬挂整齐，“三宝、四口”、“五临边”：防护到位，楼梯栏杆搭设1.2米高的防护栏杆，电梯口采用Ф16焊成的钢筋网片防护，刷间隔0.3米的黑黄漆，整齐美观。

职工食堂：办理了卫生许可证，厨师有健康证，水泥地坪，墙面刷白，食堂卫生制度上墙，有防蝇措施，通风良好，灶台镶贴白色瓷砖，干净卫生。

职工厕所：采用水冲式男女厕所，有专人打扫卫生，通风良好，隔断采用塑钢隔断，地面镶贴地板砖，洁净无污染。另设一间淋浴室，为工人解决了暑天冲凉问题。

安全资料:有专人整理、收集，各种安全专项方案、技术交底齐全，签字真实、内容完整，并且与工程进度同步进行。

由于公司领导的重视和市安监站的监督指导，加上全体管理人员的努力，本工程在安全文明施工方面管理到位、制度齐全、布局合理、资料完整，受到建设单位和上级领导的一致好评，自开工到现在未发生过重大安全、质量事故，未受到举报、投诉、新闻曝光。物料提升机、脚手架搭设、模板工程均已报监理及市安监站审验合格。本工程于2013年3月获得了南阳市2013年第一季度“市级安全文明工地”的称号。本工程现已基本达到竣工条件，主体结构已验收合格，具备省级安全文明工地的申报条件。

干一项工程，树一项丰碑，我公司全体职工热烈欢迎上级领导及各界朋友来我工地参观指导。为构建和谐社会、创办南阳市新农运增添一份力量。

河南胜达建筑工程有限公司

3.创建标准化示范工地汇报材料 篇三

工程概况：金铺商贸城A17#、A18#楼工程，钢筋砼框架剪力墙结构建筑层高为11层，负一层为人防地下室。标准层高为2.9m建筑面积9992.34 ㎡，工程建设地点位于金安区三十铺街道。由六安市中兴房地产开发有限公司投资兴建，安徽皖都建筑设计有限公司设计，安徽方正工程咨询有限公司监理，合肥建材地质勘察院勘察，六安市中兴建设工程有限公司承建。

为提高金铺商贸城A17、A18楼工程施工现场总体管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，本工程从工程开工就严格按照六安市住建委《建管（2006）80号文件精神》，使现场管理工作取得了实效，不但提高了企业的声誉和管理水平，而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。

下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报：

一、安全生产

1、目标责任

项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全生产目标责任制进行了编制和分解，能够做到分工明确、责任到人。严格执行“安全管理从零工作法”制度，能够对检查中存在的问题详细记录，并在第一时间内整改到位。现场 配备安全员2名，安全主管1名，确保金铺商贸城A17、A18楼工程的安全生产及文明施工。

2、方案及交底

对起重、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案，并对操作人员分工种、分阶段开交底会，使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容，使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底，保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，从而正确指导施工。

3、安全检查及安全培训安全教育

项目部对进场职工进行登记注册，按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习，严格执行三级安全教育，并到指定部门进行培训学习，职工经过教育培训，考试合格后方可上岗工作。另外，项目部设立了职工夜校，利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训，在丰富了工人的业余生活的同时也增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。金铺商贸城A17、A18楼工程施工过程中公司按要求进行了月检，项目部也能按照要求进行周检查，对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。

4、施工用电 施工现场临时用电符合三级配电两级保护要求，线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等设置均符合规范要求。

5、三宝四口多临边

工地使用的安全帽、安全带、安全网符合国家标准，购买渠道合法，证件齐全有效，电梯洞口设置防护门，每一层在电梯井内设置一道钢筋网片，预留洞口采用钢制防护门，上面盖上竹胶板，保证防护盖板的牢固可靠。裙房临边防护全部采用定型化式的防护栏杆，美观、牢固。施工现场的安全通道、泵车棚及配电箱全部按有求采用刷有企业色油漆定型化防护。主楼临边防护栏杆设置符合规范要求，能够做到牢固、美观。

6、安全资料

安全资料整理及时、准确，记录性资料全部由责任人手写，做到字迹工整，其他资料全部采用电脑打印，并且分类归档，能够做到资料的真实、齐全。

二、文明施工

1、围挡及临建设施

围挡墙采用符合要求的彩钢板，固定牢固、可靠。施工现场设置了吸烟室、饮水室、医务室、娱乐室，硬件设施能够满足标准化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工现场配备了微机，能够上网，作业区、加工区悬 挂了人性化警示用语牌。警示牌尺寸统一规范，数量满足要求。

3、场容场貌

施工现场设置了金属电动大门，牌图齐全，规格符合要求。根据现场的实际情况，对施工现场的施工作业区、办公区进行划分，同时将施工作业区的钢筋加工区、木工加工区、构件存放区等进行划分，并用栏杆加密目网封闭进行分区，构件及各种材料堆放整齐、存放有序。

施工现场大门口处严格按照规定要求制作了排水沟和三级沉降池，并设有车辆冲洗机，随时对出入工地的车辆进行冲洗，保证了进出车辆不污染路面。施工现场根据自身的情况，对部分路面进行硬化，不能及时硬化的全部按照规定要求用密目网进行覆盖，有效避免了施工现场的扬尘情况。

4、绿化亮化

办公区设置花坛，栽种雪松和各种花卉，并在现场内进行绿化，保证绿化面积达到标准化示范工地的要求。宣传栏、公示栏、大门口等部位采用盆花进行美化亮化，给职工提供一个良好的生活和工作环境。

三、工程质量

1、工程开工前，建设单位到工程所在地建设行政主管部门办理了质量监督登记手续。

2、建设、施工和监理单位建立了质量管理制度，健全 质量保证体系。

3、施工单位按要求编写了施工组织设计，对重要的分项（专业）工程单独编制了施工组织设计或施工方案，并经单位技术负责人审核确认后，报监理（建设）单位批准。

4、施工单位在施工作业前进行了技术交底，施工中执行自检、互检、交接检制度，及时整理了施工技术资料，内容基本做到真实、完整。

5、工程施工过程中，采取了有效措施，加强建筑工程成品保护，防止碰伤、缺损、污染。

6、监理（建设）、施工单位对进场建材产品的外观质量和质量证明文件均及时进行了检查，不合格的建材产品立即退出现场。

7、见证取样与送检

本工程按照见证取样与送检的规定，在监理（建设）单位见证下，对涉及结构安全的试块（件）、材料取样、封样，共同送至检测机构进行检验。

8、试块留置与养护

本工程均按规定留置标准养护试块和同条件养护试块，并制定了试块留置计划。同条件养护试块的留置组数满足了施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。

9、本工程试块标准养护送到市检测中心养护。

10、本工程在施工现场还制作了用于同条件试块养护的专用保护笼，做到养护条件与相应结构构件或结构部位一致。

11、地基与基础施工结束，建设单位组织设计、施工、监理等单位对分部工程进行了验收，经工程质量监督机构备案后，进入主体施工。

12、本工程按要求进行了基槽验收，并填写地基验槽记录。

13、混凝土施工前，每层均按要求进行了隐蔽工程验收，验收合格后浇筑。

14、现浇混凝土结构构件的强度达到规定要求后，方可拆除模板及支撑。

15、施工过程中，项目部按照施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查，并向监理单位报验，未经监理单位检查验收合格，不得进行下道工序施工。

四、建筑队伍管理

1、本工程已签订了工程总承包合同、劳务分包合同，工程前期所有手续均符合政府有关规定，没有违法转包等违法行为。工人持证上岗，劳务合同签订率达到100%，入场三级安全教育率100%。

2、为了确保工人合法权益，在施工现场设立了《建筑工人维权知识》告知牌，并对发放的工资进行公示，明示了 用工、岗前培训，工资发放等内容，并公布了举报监督电话。

3、工人工资发放是我公司一向十分重视的问题，总公司由分管领导负责，协调财务处、审计处、项目部等单位，工程款拨付后首先发放工人工资，主动将工资发放给本人，并由操作工人亲自签字，确保及时定额发放，同时公司预留工人工资调剂资金，确保工人自身利益得到有效保护。

五、工程管理及合同履行方面

1、工程项目管理机构及管理人员数量设置严格执行国家和省市的有关规定，各岗位工作人员必须持证上岗，符合标准化要求。

2、本工程签订了工程承包合同，到目前为止，工程进度、拨付工程款额、经济签证等方面都符合合同要求，合同双方都在认真履行各自的职责。

金铺商贸城A17、A18楼工地在市、金安区住房和城乡建设局以及公司领导的指导和帮助下，现场的安全生产、文明施工以及质量管理上都有了明显的改观，但在施工过程中依然存在许多的不足之处，请各位领导及专家能够给与批评指导。

六安市中兴建设工程有限公司 金铺商贸城A17、A18楼项目部

****年**月**日

附照片：

4.安全标准化工地建设汇报材料 篇四

一、工程概况：

今年项目部在建工程主要是港区纬三路和陆公路新建工程，纬三路工程全长3050米，路幅宽度22米； 陆公路全长1717米，路幅宽度15米。在项目部的精心管理和有关上级部门的热情指导下，现场严格执行各项要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以构建“安全、文明、和谐”为目标，向管理要效益，向提高职工素质要效率，不断增强了施工现场的生机和活力。

二、开展安全标准化工作的基本情况：

自安全标准化工作开展以来，认真贯彻落实上级关于开展施工安全标准化建设的文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全质量标准工作的顺利开展。

安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进施工安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，成立了以项目经理为组长的“安全标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、1

现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安质科设办公室，安质科科长具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对责任落实不力的在总结会议进行通报。各作业队也都相应地设置群众兼职安全员，形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。在组织全体人员进行学习培训做了大量工作，进行了广泛的宣传发动，制作了安全宣传牌板、标语等，组织人员深入现场各道工序认真讲解，让每一名职工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为安全标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

（二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对各级管理人员进行了集中培训，其次是加强了职工的培训学习，充分利用业余时间学习安全标准化标准的各项具体规定，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。

（三）、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。第一，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准

化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使安全标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，对照标准进行集中整治；另一方面，对安全标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。第二，加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以争创安全标准化为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型工地。不断创新。第三，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，及时制定和完善了隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从领导到业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月组织排查一次，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。工会组织实行了“一法三卡”活动，对发现的安全隐患进行下发整改通知单；各具有危险性较大的施工点均设置了危险源警示卡，及时提醒作业人员进行正确的安全防护。安全检查是安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形势，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查作业队的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，有力促进了现场安全标准化水平的提高，从而

使现场时时处于动态达标。第四，坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，有力推动了安全生产形势的稳定发展。项目部已经形成了从“要我安全”到“我要安全”思想型转变。积极开展群众安全监督员活动，每道工序均设置了群众安全监督员，每位群众安全监督员及时记录并反馈施工过程中的安全隐患，群众安全监督员每月可获得津贴，收到了良好效果。

太仓项目部

5.创标准化工地汇报材料 篇五

创建情况汇报材料

让胡路区规划建设局

2010年，让胡路区在建项目16项，40个项目部，总建筑面积约220万平方米。目前各项目创标化工作有序进行，其中9个项目，12个项目部力争达到省标化样板工地标准。为使安全质量标准化工地创建工作顺利实施，我局主要作了以下几个方面工作。

一、整章建制，加强约束

在全市第一季度建筑安全监管工作会议后，我局立即行动，将创建安全质量标准化工地与“建筑工地专项整治”、“三城”联创工作有机结合，重新制定了《让胡路区创建安全质量标准化工地实施方案》，研究制定了《让胡路区建筑工地开展卫生城、文明城市、环保模范城市联合创建方案》、《安全生产措施费评价及安全质量标准化工地评价实施办法》、《让胡路区建筑施工脚手架专项治理方案》、《关于开展续建工程春季解冻及复工期间安全生产检查的通知》等文件，并与各项目三方主体签订了《“三城”联创承诺书》，明确了工作目标和任务，同时，把责任层层分解，落实到具体工作人员。为切实抓好这几项工作，成立相关工作领导小组，形成了主要领导全面抓，分管领导亲自抓的工作机制。

二、全面部署，强化监管

1、对续建项目在复工之初进行创标化复工检查。为消除因冬季停工期间给施工现场造成的各类影响，及时排查和消除各类安全隐患，有效遏制安全事故的发生，确保各建设工程平稳度过春季复工期，使各项目施工现场临建设施、生活区恢复到安全质量标准化工地的标准要求，我局开展了全面的复工检查。对银亿E区综合楼、燕都二期高层、让区法院审判大楼、银亿商业区、西城体育场、丽水华城四期续建、新潮购物长廊、东湖又一城、东湖鑫苑、阳光佳苑四期、银浪温馨家园、博奥国际（龙岗市场改造）、西寨鑫苑商住楼（西寨市场改造）等十三个项目进行了检查。从而使这些项目在复工之初，就按照标准化工地进行恢复，减少了出现边施工边整改的现象，为创建工作持续有效开展奠定基础。

2、为正处在准备阶段的新建项目提供服务。

一是为使各新建项目能够在开工伊始，就能够按照规范标准及相关文件要求，防止返工，一步到位进行设置，我局本着为企业服务、为企业负责的态度，主动联系相关单位，将最新发布的法律法规、规范标准及相关政策送到企业，确保各新建项目在开工伊始，创建工作就能有序进行。

二是为新建项目外围挡及生活区搭设提供服务，通过在外围挡及生活区搭设施工过程中现场指导，使该项目在工程

前期围挡及生活区等临建设施的搭设一步到位，为后期施工扫清障碍。

三是通过典型引路，引领标准化工地创建。为促进各企业之间的创建标准化工地经验交流与学习，推广先进的安全防护设施和文明施工管理经验，我局通过召开标化工地创建和建筑工地环境整治现场经验交流会。组织辖区各项目各方责任主体负责人，对阳光嘉城、让胡路区人民法院审判大楼工程、明湖花园、奥林商业区G区商场、世纪花园松雷购物等5个标化工地创建工作在生活区、施工现场脚手架安全防护、施工现场大门硬化车辆冲洗设施、现场施工用电初期布置开展较好的项目进行现场交流学习，相互交流在标化工地创建工作方面的管理经验和心得体会，为创建工作奠定坚实的经验基础。

3、强化问题落实，分项目专人盯推进。

为了建筑工地创标化工作开头就形成好的局面，我局的安全监管人员，放弃节假日休息时间，奔波在各项目施工现场，按照省、市会议及相关创建文件精神要求，将项目分片包干，做到每个项目都有人专管，发现的每个问题都有专人盯推进，确保各项目创标化工作顺利进行。

三、下一步安全管理及措施

针对我区各在建项目在创标化及隐患治理工作中存在的问题和实际情况，我们将采取以下措施进行整顿和治理。

1、层层落实安全生产责任制。重点是把安全生产责任制落实到法人代表、项目经理和生产班组三个层次上，使参与工程施工的每个人都能明确自己的安全责任。

2、抓好事故隐患的整改工作。当前建筑施工机械，施工用电及脚手架存在的隐患较多，制定了有针对性的整治方案，对不具备安全条件的，安全措施不到位的坚决停工整改。

3、切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作。把现场模板支撑的安全监督工作，大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作，作为监督管理的重中之重，防止和杜绝重大事故的发生。

4、加强对施工现场及生活暂设区卫生监督管理和夏季消防、防汛安全检查工作。抓好夏季施工现场及生活暂设区卫生及消防、防汛方面监督管理工作，确保无食物中毒、火灾、雨季房屋坍塌等事故发生。

6.建筑工地创文工作汇报 篇六

各位领导：

根据《二七区2011年创建全国文明城市工作意见》（二七创文[2011]1号）通知精神，针对我区在建建筑工地多、情况复杂等现状，区建筑工地整治指挥部通过强化领导、落实责任、强化宣传、加大督查，切实抓好建筑工地文明整治，现将有关情况汇报如下：

一、推进措施

（一）强化领导，强力推进。区建筑工地整治指挥部高度重视建筑工地文明创建工作，将建筑工地整治作为建设财富二

七、宜居二

七、魅力二七的重要措施，定期不定期听取建筑工地整治情况，针对整治工作中存在的突出问题，专题研究解决措施，强力推进建筑工地整治。

（二）强化责任，网格管理。一方面，指挥部同辖区所有在建工地签订了安全文明施工目标承诺书，进行一步明确和强化建设施工方责任。另一方面，将辖区建筑工地按区域划分为5个网格，每个网格为一个管理责任区，每个责任区域内的建筑工地又明确到建设局每个班子成员进行分包，整治任务明确到每个队员。4月20日后，又对辖区所有24米以上在建高层建筑和入住高层建筑进行了副县级领导和副科级干部责任分包。

（三）强化宣传，营造氛围。一是加大宣传投入，投资5万元，为辖区建筑工地制作了“十不、十要”宣传栏、健康教育栏，发放了建筑工地文明安全生产知识小册子和光盘5000余份；二是聘请郑州市建委专家分层次对辖区所有在建工地施工企业安全员和文明施工管理员进行轮训。三是利用每周二、周五下午时间，对辖区所有乡镇办建筑工地督查工作人员进行业务培训，提高督查人员对建筑工地的指导和督查能力。目前，已完成了对五里堡、建中街、淮河路、嵩山路4个在建工地较为集中的办事处的人员的培训。

（四）强化巡查，加强督查。区建设局会同街道办事处加强日常巡查，每月对辖区所有在建工地进行一次排查，对发现的问题，立即下达整治通知书，4月20日至今已下达整治通知书310余份，整治到位并回复200处。对没有完成整治任务的建筑工地，建立整治台账，倒排整治工期，进行挂牌督办，整治不到位决不罢休，整治到位再销号。

通过前阶段的集中整治，截止目前，辖区144个建筑工地在安全生产、围档设置、材料堆放、工人宿舍管理等方面都取得了明显成效，建筑工地安全施工、文明施工意识深入人心。

二、存在问题

但目前，我区建筑工地整治也存在一些困难和问题，一是建筑工地多，管理难度较大；二是建筑工地大多是农民工，素质参差不齐，且流动性较大；三是部分在建工程对工期进度比较重视，对安全施工、文明施工重视程度还有待进一步提高；四是区级建设部门在建筑工地治理上权限小、责任大，权责不一。

三、下步打算

7.创标准化工地汇报材料 篇七

一、工程概况：

四川省建新化工厂民警职工住房（迁建）项目工程位于眉山市彭山县，整个小区呈南北长型延展，地处彭山县伯华路四段，为3幢18层高层住宅楼建筑组成，总建筑面积43333.3平方米，其中3#楼地下室1015.87平方米，工程总造价8838.045万元。

我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内设置学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池； 2）现场施工管理办公区为彩钢板（瓦）活动板房。

3）临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌；

5）场内有绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，设置了饮水区和民工学习室。

4、防尘降噪方面：

1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；

3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）

4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、临电规范（JGJ46-88）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2001）、167号国际公约（施工安全与卫生公约）的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。

2、现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。

3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

（三）抓组织落实，做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目主管牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、2

安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等；

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

（四）抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况认真做好：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为

在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：

（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；

（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2001、J84-2001及临电施工组 3

织设计的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。

（六）敢于投入是创建文明工地的保证

根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

四川省华城建筑有限公司

四川省建新化工厂民警职工住房（迁建）项目

8.创标准化工地汇报材料 篇八

广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区5#、6#、7#楼工程为全现浇框剪结构，地下1层，5#楼地上10层，6#及7#楼地上23层，建筑面积31000㎡。本工程位于广元市利州区莲花村12组。

我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行封闭式施工管理，根据工地的地理环境和条件，在40cm高砖砌底座上安装1.8m高彩钢板作临时施工围挡，并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房；

3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；

5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。

4、防尘降噪方面：

1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；汗水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康；

2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；

3）为贯彻执行广元市人民政府有关文件精神，不使用袋装水泥；

4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）

5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、临电规范（JGJ46-2005）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。

2、工会配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。

3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

（三）抓组织落实，做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

（四）抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为

在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：

（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；

（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机

设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2011、J84-2011及临电施工组织设计的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。

（六）敢于投入是创建文明工地的保证

根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约70万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

成都市第三建筑工程公司

三六三医院项目部