“挂包帮、转走访”工作心得体会(施从宇)

“挂包帮、转走访”工作心得体会(施从宇)（8篇）

1.“挂包帮、转走访”工作心得体会(施从宇) 篇一

按照市委市政府统一安排与部署，我司自2021年开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”的“挂帮包转走访”活动以来。开展了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。

一、深入基层、掌握民情

我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高

家坡村合并而来，共有17个村民小组，11个党支部小组，农户858户，全村人口3338人。

全村土多田少，为加快致富全村有70%以上主要劳动力均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动力缺乏。

该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化教育基础设施条件差。

二、 根据实际情况，积极开展帮扶工作

1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事长为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成员的帮扶工作组。先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。

2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，为关心他们的成长，公司在2021年六一儿童节期间与瓦高村苏泊尔小学30余名留守儿童进行思想交流，并送上了公司慰问金3000元，使他们过上了一个欢乐的儿童节。

3、支持村镇文化及办公场站建设，大力协助进行村镇农民书屋和文化广场建设，充实、丰富农村文化阵地。公司先后出资3.6万元帮助新村阵地建设和改善办公条件，并送去办公桌椅。

4、确定了困难户和重点帮扶对象，进行定点帮扶。通过调查与走访，在瓦高村查找筛选出胡桂华、余龙才、陈文祥等11户生活比较困难，急需帮扶的农户进行帮助，帮助村民购置生产、生活用品。同时，逢年过节由集团公司领导亲自带队走访慰问困难户，三年为他们送去了慰问品和慰问金计3万余元。

三、转变作风，基层组织建设进一步加强。

通过“挂包帮”活动的开展，以创新争优为契机，加强基层组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。 转变干部作风、密切干群关系是“挂包帮”活动的题中之义，集团公司坚持把“挂包帮”活动与基层组织建设相结合，加强党员干部政治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。

三年来，在市委市政府的正确领导下，我司的“挂帮包”工作得到了永嘉乡政府的大力支持，赢得了瓦高村村民的好评。但是在农村，需要帮助、帮扶的人群太多，无法实现一一帮助，离市委市府的要求还相差甚远，我们一定会认真贯彻和落实“挂帮包”工作责任，继续协助瓦高村村民脱贫致富。

2.挂包帮转走访工作总结 篇二

一、加强领导，达成共识，为帮扶工作提供组织保障 为了加快社会主义新农村建设，__、监察局同_x村结成扶贫帮助对子，义不容辞地担当起帮扶福祠村的重任。

“挂包帮““转走访”任务确定后，委局就成立了“领导挂点、部门包村、干部帮户”领导小组，由县委、县纪委书记挂帅任组长，真正把“挂包帮““转走访”活动纳入委局工作总体目标，列入重要议事日程。确保了“挂包帮““转走访”活动，思想到位、认识到位、措施到位，制定了“挂包帮““转走访”活动的目标和任务，科学规划，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓共管的帮扶工作的良好运行机制。委局多次召开“挂包帮““转走访”活动专题会议，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性对“挂包帮““转走访”活动进行宣传动员和安排部署，做到了“四个明确”，即：明确“挂包帮““转走访”活动的指导原则、目标要求;明确“挂包帮““转走访”活动的总体安排、方法步骤;明确“挂包帮““转走访”活动的工作重点、任务目的;明确“挂包帮““转走访”工作联系人，

二、认真调查，编制规划，为帮扶村规划发展蓝图 为摸清帮扶村的基本情况、发展优势、特色产业以及存在的问题和不足，找准工作的结合部，选准工作展开的切入点，__、监察局进行详细的调查摸底，立足当前、适度超前，制定出台了《“挂帮包”活动3年规划》和《福祠村3年发展规划》，确定了“支部带村、基建兴村、科技强村、产业富村、民主管村”的帮扶工作思路。在编制规划的过程中，坚持科学发展和因地制宜的原则，做到既符合上级的方针、政策，又符合村里的发展实际，力争3年后将该村打造成上山区村级班子战斗力最强的村、产业发展最好的村、民风最淳朴的村，可行性强，可操作度高。

3.XX最新挂包帮转走访心得体会 篇三

今年八月以来，**镇深入开展了“挂包帮、转走访”结对帮扶实践活动。9月20日，**镇农业综合服务中心全体职工在施彦军主任的带领下赶赴里文村，贯彻落实“挂包帮、转走访”精准扶贫工作，历经两天时间，我们一行11人共计完成60户帮扶对象的调查摸底、沟通访问及资料填写任务。通过实践，以及学习交流，我对“挂包帮”活动有了更深刻的认识，现将个人心得体会总结如下:

一、增强责任感和使命感。

要始终保持党员先进性、纯洁性，通过学习实践，不断加强为民服务的能力，勇挑重担，为困难群众办实事。由于**镇经济发展滞后、公共基础设施薄弱、交通不便、群众增收难，部分群众很难摆脱贫困，镇党委政府通过研究决定，在这些困难群众中，认真筛选对象，进行一对一帮扶，通过宣传惠民政策、关心他们的生产生活，提供科技致富信息、筹措资金、为贫困户购买生产资料、扶贫开发等方式，让困难群众早日脱贫致富，步入康庄大道。

二、加深对帮扶群众的感情，提高认识，踏实工作，树立镇直单位干部的良好形象。

新形势下农村工作时间紧、担子重、要求高，作为农业科技人员，就得全心全意投入到三农工作中去，就得舍小家顾大家，哪怕自己有困难，也要心系群众，努力为群众办事。有人说，村里的困难户还有那么多，你们能帮得了吗? 我就想: 我们的能力虽然有限，也要尽力去做，能帮一户算一户，先帮最贫困的，为他们解决点实际问题，同时也倡导社会各界投入到帮扶助贫中来，相信通过大家的努力，我们能让贫困户摆脱贫困，过上和谐幸福生活。只要我们心更细一点，工作更实一点，方法更多一点，尽力把好事做实，把实事做好，通过一对一帮扶，带动群众提高认识，树立自信。我时刻牢记，只有把各项工作做好了，才能争创团队氛围好，办事机制好，工作业绩好，群众反映好的事业单位。

三、增强工作的主动性和时效性。

要改变农村贫困落后的面貌，必须更好地为当地群众服务，我会用自己的实际行动为农村发展做贡献，做到办事公道正派，更新业务知识、积极助贫扶弱，我相信解决贫困的根本出路在发展，只有发展好了，才能从根本上脱贫致富，只有群众摆脱了贫困，才能圆满完成“挂包帮、转走访”工作的预定目标。

总之，作为事业单位干部，要以“三严三实”为目标，俯下身子听民意、放下身段接地气，一方面服务基层、服务群众，帮助基层解决实际困难，另一方面从基层和群众中汲取养分、提升自身。只有心系群众，才能拉近与群众的距离，增进与群众的感情，让群众感受到党和政府的温暖;只有依靠群众，才能找准我们工作中的薄弱环节，制定整改优化措施，切实做到主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不打折，提升三农工作的社会满意度。

按照市区“挂包帮”活动的要求，根据组织安排，我于XX年六月下旬到船山区新桥镇镇高字库村开展“挂包帮”工作。一年来，我认真参与帮扶规划制定，狠抓各项项目规划的落实，切实加强沟通联络工作，及时反映工作开展情况，各项工作成效明显。现将有关情况总结如下：

一、工作总结

(一)强化学习，转变角色

一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。四是深入乡镇工作一线，积极开展调查研究，确保各项工作落到实处。

(二)积极工作，认真规划

为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我多次与镇村同志到帮扶村开展实地调研，组织召开村社党员干部会议和村民大会，征求干部群众对帮扶规划的意见和建议，详细考察。该村自然条件、基础设施、社会事业、农业生产等相关情况，有针对性地制定了当年帮扶规划。根据市区领导和帮扶部门意见及 “挂包帮”活动工作要求，按照“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的基本思路，与镇村干部群众一起，制定了该村“挂包帮”活动总体规划：

1、联系水务局等部门做好村内水库维修、整治工作。

事项说明：高字库辖内水库占地面积40余亩，是镇内最大的水库，但由于年久失修，导致该村及其附近几个村舍农田灌溉用水不足，急需修善。目前，我局已与水务局等部门就此事项进行了沟通，正在积极向上申报项目。

帮扶干部：区老干局全体干部职工

帮扶对象：高字库村全部居民

完成时限：XX年12月31日前

2、结合局内关工工作做好村内留守儿童工作。

事项说明：高字库村现有留守儿童80余人，我局将结合局内关工工作，对村内留守儿童的情况展开调查，并做好留守儿童的安全宣传，落实对留守儿童教育、帮扶工作。

帮扶干部：区老干局局全体干部职工

帮扶对象：以高字库村4、8两社为首的全村留守儿童

完成时限：XX年12月31日前

3、全力配合村委力所能及地做好生产生活帮扶。

事项说明：结合联系村村情和我局实情，确定了4名主要帮扶对象，主要通过赠送农副产品、开展技术指导、关注空巢老人、落实相关救助政策等方式，从生活到生产对帮扶户进行适时竭力的帮扶。

帮扶干部：区老干局全体党组成员

帮扶对象：确定了4名主要帮扶对象

1、彭明喜，高字库村8社，家有4口人，家中主要劳动力儿子去世，自身癌症，还要抚养孙子，靠低保生活。

2、杨应顺，高字库村4社，家有7口人，自身癌症，两个小孩上学，学生负担重，享受低保生活。

3、江泽富，高字库村3社，家有5口人，自身患病，妻子患有精神病，子女在外打工，收不不高，享受农村低保。

4、于仕发，高字库村8社，家有2口人，自身残疾，女子均外嫁，无儿，属空巢老人，靠低保生活。

(三)突出重点，扎实推进

按照三年规划安排，本年的工作重点是基础设施建设。为使群众早日享受到挂包帮工作带来的实惠，在上级帮扶资金还未到位情况下，通过镇党委、政府的大力支持，筹措资金维修高字库辖内水库，解决了该村及其附近几个村舍农田灌溉用水不足的问题。

(四)上下联络，沟通协调

积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动邀请挂点领导及帮扶单位领导赴观南村实地调研帮扶工作。多次向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对上级领导和部门意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮”工作的有序进行。通过市、区领导的协调，承诺每年为帮扶村村民提供每户困难群众不少于200元的帮扶资金，并为村上的贫困大学生提供XX元助学金;区农老干局为村蔬菜种植户提供价值3000余元的种子及生产资料;

4.“挂包帮、转走访”工作心得体会(施从宇) 篇四

同志们：

7月31日，省委副书记钟*同志主持召开了省扶贫开发领导小组专题会议和省“领导挂点、部门包村、干部帮户”“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作联席会议第一次会议，对下一步开展“挂包帮”“转走访”工作进行了安排部署。根据省委的指示，省委省直机关工委组织召开这次省直机关“挂包帮”“转走访”工作动员会,目的就是及时传达、学习、领会省委关于打赢扶贫开发攻坚战系列重要文件精神，进一步明确工作任务、工作重点，确保各项安排部署按照时间节点全面贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、认真学习领会省委关于打赢扶贫开发攻坚战重要会议和文件精神，切实打牢扶贫开发工作的思想基础

(一)省扶贫开发领导小组专题会议和省“挂包帮”“转走访”工作联席会议精神

这次会议，省委对《省级领导扶贫攻坚挂片联县方案》《省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位扶贫攻坚挂联县方案》《新农村建设驻村帮扶、干部直接联系和服务群众、扶贫挂钩、选派第一书记、兴边富民对口帮扶“五合一”方案》三个方案进行统筹安排、优化调整，对打赢扶贫开发攻坚战具有重要意义。主要体现在三个方面：

1.“三个方案”的调整，是深入贯彻中央关于扶贫攻坚新精神的重要举措。大力度推进扶贫开发工作提出了“4个切实”的要求，明确提出“健全党政机关定点扶贫机制”，“选派扶贫工作队是加强基层扶贫工作的有效组织措施，要做到每个贫困村都有驻村工作队、每个贫困户都有帮扶责任人”。因此，组织省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位挂联贫困县是深入贯彻落实扶贫开发战略思想和考察**重要讲话精神，推进精准扶贫、精准脱贫，确保与全国同步全面建成小康的重要举措，是深化党的群众路线教育实践活动、开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育的重要内容，对于改进机关作风、锻炼干部队伍、为群众解难帮困都具有重要意义。

2.“三个方案”的调整，是落实省委打赢扶贫攻坚战新部署的重要抓手。省委作出的实施新时期扶贫开发“63686”行动计划(即：在今后6年,紧扣脱贫、摘帽、增收3个主要目标,聚焦集中连片特困地区等重点区域,瞄准建档立卡贫困对象,推动产业扶持、安居建设、基础设施、基本公共服务社会保障、能力素质提升、金融支持6个到村到户,实施基础设施改善、特色产业培育、劳动力培训转移就业、移民新村建设、社会保障和社会事业发展、整乡整村整体推进、人口较少民族整族帮扶、生态建设8大工程,健全投入增长、项目资金整合使用管理、“三位一体”大扶贫、考核退出激励约束、“挂包帮”驻村帮扶、信息化动态管理6项体制机制保障,确保全省贫困人口20如期脱贫、贫困地区同步全面建成小康社会)，体现了精准原则，明确了扶贫责任。此次调整，将省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位三种类型单位优化搭配，实行省、州(市)、县(市、区)、乡(镇)四级干部整体联动，转变部分单位和部分地区单纯看重项目资金支持的观念，充分调动各单位和干部职工发挥主动性积极性，把挂联工作的重点聚焦到扶贫攻坚上来、转移到开展“挂包帮”“转走访”工作上来、落实到履行扶贫责任上来，必将为全面实施“63686”行动计划提供坚强的组织保障、强大的队伍保障、有效的智力支持。

3.“三个方案”的调整，是回应各地区各单位和广大群众新要求的重要体现。近年来，全省开展了新农村建设驻村帮扶、干部直接联系和服务群众、扶贫挂钩、选派第一书记、兴边富民工作队等5项重大活动，取得了积极成效。但是在工作中缺乏统筹考虑，一个单位就一项工作挂联多个县，同时因为新的工作安排又要挂联更多的县，导致部分单位挂联县经常调整变动，以致于安排不出人员、集中不了力量，选派的人员挂空名，因挂联县的变动导致在原挂联县确定的项目得不到实施等现象较为突出。省委针对这些广大干部群众反响较为强烈的问题，在学习借鉴贵州省扶贫开发工作经验的基础上，结合自身实际，强化实践创新，决定对上述5项重大活动等涉及省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位的到县工作进行统筹安排、优化调整，以扶贫攻坚为重点明确挂联贫困县，实现“五合一”，切实给各单位减压减负，把派出的人力、拿出的财力聚焦到扶贫攻坚上来，更好落实帮扶责任，更加有效发挥作用。

(二)关于近期扶贫开发工作“五个文件”精神

1.《中共**省委**省关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》。此意见进一步明确了新时期扶贫开发的总体要求和目标任务，汇聚全省上下和社会各方面的力量，以更加明确的目标、更加有力的举措、更加有效的行动，坚决打好打赢扶贫开发攻坚战，确保全省到年与全国同步全面建成小康社会。《意见》要求瞄准贫困对象,大力推动精准扶贫、精准脱贫，做到“6个到村到户”(即：产业扶持到村到户，安居建设到村到户，基础设施到村到户，基本公共服务社会保障到村到户，能力素质提升到村到户，金融支持到村到户);要求聚焦重点区域,全力解决贫困地区扶贫开发中的突出问题;要求创新体制机制,增强扶贫攻坚的动力活力;要求切实加强领导,为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强保障。《意见》的出台，是深入贯彻落实习扶贫开发战略思想和考察**重要讲话精神的重要举措,是开展扶贫开发各项工作的重要依据，是实施新时期扶贫开发“63686”行动计划的基本遵循，对打赢扶贫开发攻坚战具有特别重要的意义。

2.《中共**省委办公厅**省办公厅关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层访贫困村贫困户”工作的通知》。此通知是落实《中共**省委**省关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》的具体措施和有力抓手，是各地区、各单位、各部门抓好当前扶贫开发工作的重要依据。《通知》要求，省、州(市)、县(市、区)、乡(镇)四级干部整体联动，建立健全全省扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制，全省统一组织开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作，组织各级机关、单位，各级领导、干部以严的精神、实的作风，到村到户精准扶贫，为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强保障。

3.《省级领导扶贫攻坚挂片联县方案》。此方案的调整，以省委《关于推进集中连片特殊困难地区区域发展与扶贫攻坚工作的实施意见》(云办发[]2号)为依据，把省领导挂片联县和省级定点挂钩扶贫作为“挂包帮”“转走访”工作的重要内容一并安排部署。结合省委领导工作的调整情况，重新提出了4位挂片领导，38位省级领导联系县的方案。按照省委纪恒书记的指示要求，纪恒书记、罗正富主席、张祖林副省长在原定挂钩点的基础上，加挂一个县，形成了《省级领导扶贫攻坚挂片联县方案》。

4.《省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位扶贫攻坚挂联县方案》。此方案先后5次由省委办公厅、省委组织部、省委农办、省扶贫办等有关部门和单位的领导进行了讨论研究和修订，进一步理清调整思路、确定调整原则、明确任务责任;在征求121个涉及调整的部门和单位、16个州市政府的意见后，逐州逐县逐个单位进行研究，结合部门和单位业务情况、县域特点和实际进行修订。此方案的调整，将挂钩帮扶与当前各个贫困县的贫困状况紧密结合起来，将副厅级以上财务独立核算的所有部门和单位全部纳入，并将贫困县建档立卡明确的贫困乡数、贫困村数、贫困户数和贫困人口数等作为重要依据，一个县一个县地进行商定，形成了《省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位扶贫攻坚挂联县方案》。

5.《新农村建设驻村帮扶、干部直接联系和服务群众、扶贫挂钩、选派第一书记、对口帮扶“五合一”方案》。此方案由省委组织部牵头，会同省委办公厅、省委农办、省扶贫办等单位，对新农村建设指导员、干部直接联系和服务群众、扶贫挂钩、第一书记、兴边富民工作队“五支力量”涉及到的省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位，按照《扶贫攻坚挂联县方案》中新的挂联县进行了调整。一方面，《方案》将省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位新农村建设指导员、第一书记等“五支力量”共778人，一次性统一调整到新确定的各单位扶贫攻坚挂联县。其中，183家省级部门(单位)、454名新农村建设指导员及第一书记选派地与部门扶贫攻坚挂联县一致，不作调整;91家省级单位、324名新农村建设指导员及第一书记选派地与部门扶贫攻坚挂联县不一致，统一调整到了扶贫攻坚挂联县。另一方面，《方案》对省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位在县(市、区)班子任总队长的处级干部，一次性统一调整到各部门扶贫攻坚挂联县。其中，67个县(市、区)与部门扶贫攻坚挂联县一致，不作调整;62个县(市、区)与部门扶贫攻坚挂联县不一致，统一作了调整。对于原一个单位选派多名总队长的，合理调配，避免扎堆。经过“五合一”方案的调整，省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位的选派干部与部门扶贫攻坚挂联县基本一致，便于整合资源，凝聚优势，形成合力，更好地推进“挂包帮”“转走访”工作落到实处。

二、进一步细化落实全省扶贫开发重要会议和文件精神，抓紧抓准“挂包帮”“转走访”工作

全省贯彻落实“挂包帮”“转走访”工作，是贯彻扶贫开发重要指示要求和考察**重要讲话精神的重要举措，是推动省委打赢扶贫开发攻坚战部署落实的重要保障，是推动省、州(市)、县(市、区)、乡(镇)四级整体联动，整合力量把扶贫责任落到实处的重要抓手。当前，省直各单位机关要按照省委的安排部署，把扶贫开发工作摆在突出位置，常议常抓;要对照到2020年实现贫困县脱贫摘帽、贫困乡贫困村脱贫出列、贫困户脱贫致富，分年度细化工作具体目标，量化到县、到乡、到村、到户、到人，切实提高扶贫开发工作的精准性、针对性和实效性。

一要抓紧建立健全“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制。通过省、州(市)、县(市、区)、乡(镇)四级联动，组织40万干部职工挂4个集中连片特困地区、93个贫困县(含重点县和片区县)，包476个建档立卡贫困乡(镇)、4277个建档立卡贫困村，帮扶194.5万建档立卡贫困户、574万贫困人口，确保每一个贫困县都有领导挂联，每一个贫困乡(镇)、贫困村都有领导和部门、单位挂包，每一个贫困村都有驻村扶贫工作队，每一户贫困户都有干部职工结对帮扶，做到不脱贫不脱钩，坚决打赢扶贫开发攻坚战。需要完成4项工作：(1)领导挂点。省直机关、有关事业单位及中央驻滇单位主要负责人在本部门本单位挂联县内，挂包1个贫困乡(镇)、1个贫困村，结对帮扶不少于2户贫困户。(2)部门包村。结合领导挂联点，省直机关、有关事业单位及中央驻滇单位各挂包1个贫困乡(镇)、不少于1个贫困村。(3)干部帮户。省直机关、有关事业单位及中央驻滇单位的干部职工，要在本部门本单位所挂包的村内确定帮扶对象，采取“一帮一”“一帮几”“几帮一”或“支部帮”等形式，结对帮扶所有建档立卡贫困户，确保对贫困户的帮扶全覆盖。(4)组建驻村扶贫工作队。各部门、各单位要根据工作需要，加大驻村人员选派力度，充实工作力量，并在贫困村整合包村部门、单位及新农村建设指导员、帮户干部和大学生村官等力量，组建驻村扶贫工作队，派任村支部第一书记，做到每个贫困村都有驻村扶贫工作队，每户贫困户都有帮扶责任人，推动精准扶贫、精准脱贫各项措施落到实处。

按照省“挂包帮”“转走访”工作联席会议的要求，根据时间节点，需要及时完成2个方面的工作：(1)省级部门(机关)、有关事业单位和中央驻滇单位要建立健全“挂包帮”“转走访”领导小组和工作机构，明确负责人和工作人员，要及时与挂联县(市、区)联系对接，共同研究确定挂包乡(镇)、挂包村，落实帮扶户;要研究、拟制本单位《挂联县、乡(镇)和村方案》、《领导干部职工挂联县、乡(镇)、村和帮扶户方案》两个方案。在此基础上，省直各单位要将“挂包帮”“转走访”工作领导小组和工作机构、负责人名单报送省联席会议办公室。上述工作于8月10日前完成。(2)要将本单位《挂联县、乡(镇)和村方案》《领导干部职工挂联县、乡(镇)、村和帮扶户方案》两个方案向挂联县(市、区)联席会议办公室衔接;要以县为组织实施主体，统筹省、州(市)、县(市、区)和乡(镇)及中央驻滇单位四级“挂包帮”单位、干部职工，统一组建驻村扶贫工作队，确保每一个贫困乡(镇)、每一个贫困村都有机关单位挂包，确保每一户贫困户都有领导干部职工结对帮扶，完成“挂包帮”组织到位工作。上述工作于8月底前完成。

二是要扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作。在建立“挂包帮”长效机制基础上，全省统一组织开展“转走访”工作。省级部门(机关)、有关事业单位和中央驻滇单位的领导干部职工均参加“转走访”。“转走访”的对象是挂包点建档立卡的`贫困乡(镇)、贫困村、贫困户和贫困人员，实现走访全覆盖。“转走访”的主要任务有进村入户开展调查，完善建档立卡资料，宣传扶贫相关政策，研究制定帮扶措施，收集村情民意、化解矛盾纠纷，推动基层组织建设等6项。

按照省“挂包帮”“转走访”工作联席会议的要求，省级部门(机关)、有关事业单位和中央驻滇单位的干部职工要于10月31日前完成第一轮“转走访”任务，以后每年不少于1次回访，并形成制度。“转走访”中，要认真填写《**省遍访贫困村访谈问卷》、《**省遍访贫困户访谈问卷》，并将访谈问卷向县级联席会议办公室反馈，向省联席会议办公室和省扶贫办报送、备案。同时，要深入宣传中央和省委的扶贫政策，继续完善建档立卡资料，广泛收集社情、村情、民情，及时化解调处矛盾纠纷，研究制定针对性强、务实管用的帮扶措施，指导和推动基层组织建设。

三要抓紧做好扶贫各项工作的对接衔接。为推动各单位各地区之间、帮扶干部与贫困户之间建立起长期的、稳定的、可预期的“挂包帮”联系，便于各项工作、各单位(部门)规划、各种项目的长效实施，从此次调整直到2020年，省级部门(机关)、有关事业单位和中央驻滇单位挂联贫困县一律不再变动，所有省级层面需到县挂联的工作，包括新农村建设驻村帮扶、干部直接联系和服务群众、选派第一书记、兴边富民对口帮扶等，都要以此为基础进行对接衔接，不再另外安排。今后确因需要而开展的新的省级层面到县挂联工作，如涉及派驻人员等，都应在此次明确的挂联县进行。

省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位要及时与此次明确的挂联县联系衔接，所派人员及时到位，建立起新的运行机制。同时，此次挂联县有调整的省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位，对在原挂联县确定的于实施的项目资金要继续落实，不能因为挂联县的调整而停止。原挂联单位对在原挂联县确定的计划实施的项目，要与新挂联单位做好沟通交接。新挂联单位要根据实际情况，在下一步工作中加以落实，有效防止换一个单位就换一个规划。

为迅速启动开展“挂包帮”“转走访”工作，在省联席会议办公室的统一指导下，按照全覆盖原则，实行归口管理。党组织关系在省委省直机关工委的省级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位，由省委省直机关工委负责工作指导、督促检查。党组织关系在其主管部门的省级机关二级单位，由其主管部门负责工作指导、督促检查。此外，在对驻村扶贫工作队的管理中，要继承沿用、不断完善总队长牵头抓总，有关部门齐抓共管的管理体制，让总队长会同县级组织部门、扶贫部门，切实承担起统筹管理驻村扶贫工作队的职责。

三、切实加强对“挂包帮”“转走访”工作的组织领导，为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强保障

省级部门(机关)、有关事业单位和中央驻滇单位要切实把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来，要把“挂包帮”“转走访”工作摆在突出位置，与深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、干部直接联系服务群众等工作结合起来，采取超常规举措组织实施，拿出过硬办法推进落实，坚决打赢扶贫攻坚这场硬仗。

一要提高思想认识。党的十八大以来,党中央高度重视扶贫开发工作,提出了一系列重要论断、重要思想,作出了一系列重大部署。8月下旬，省委还将组织召开全省开展“挂包帮”“转走访”工作动员培训会，省直各单位要进一步提高思想认识，认真贯彻落实省委的决策部署和具体要求，以决战决胜的勇气和钉钉子的精神全力抓好新时期扶贫开发工作。

二要加强组织领导。省委已建立了“挂包帮”“转走访”工作联席会议，负责此项工作的组织实施和统筹协调;在省委农办设立了办公室，负责日常工作。省直各单位要及时建立健全“挂包帮”“转走访”领导小组和工作机构，明确工作任务，制定工作计划，按照时间节点抓好落实。各单位党委(党组)主要负责人是“挂包帮”“转走访”工作的第一责任人，既要研究部署本单位的相关工作，又要亲自抓点示范，发挥好带头作用。省直机关工委将认真履行成员单位职责，加强与省联席会议办公室和省直各单位的联系、沟通和配合，统筹推进相关工作。

三要深入开展“挂包帮”“转走访”工作调研。省直各单位要将调研工作纳入本单位年度工作考核内容。重点结合扶贫开发“五个文件”的贯彻实施，深入基层一线，深入贫困村、贫困户，深入田间地头，扎实开展调查研究，总结“挂包帮”“转走访”工作成果和经验，针对工作实践中出现的新情况、新问题、新做法，提出解决问题的意见和措施，撰写有价值、有质量的调研报告，为省委推进扶贫开发工作出谋划策。

四要强化检查考核。省直各单位“挂包帮”“转走访”工作领导小组及办公室，要对本单位内设处室完成“挂包帮”“转走访”工作的情况开展经常性督查指导，及时分析研究工作中出现的新情况、新问题，采取切实可行的措施，按时完成各项工作。对“挂空名”不开展工作，或工作成效不明显的处室及相关责任人，要按照有关规定问责。每年12月底前，要将本单位开展“挂包帮”“转走访”工作总结报省联席会议办公室。“挂包帮”“转走访”工作情况纳入领导班子和领导干部综合考核内容进行考核，考核结果作为部门、单位和干部评先评优的重要依据。

五要严明工作纪律。在“挂包帮”“转走访”工作中，要严格落实中央八项规定精神和省委实施办法。对违纪违规的，要给予严厉处罚。要加强与挂联县(市、区)联席会议办公室的沟通与协调，统筹安排进村入户开展遍访的人员和时间，防止扎推前往，减轻基层负担。要严格落实工作队驻村要求，确保人员和时间到位，坚决杜绝只给资金项目而不派驻人员或者派驻人员不到位的现象，绝不允许参加遍访的干部职工让村里的干部代为遍访、填写问卷，甚至弄虚作假、应付了事。

六要大力营造扶贫开发工作的浓厚氛围。扶贫宣传是扶贫开发工作的一项重要内容。要牢牢把握扶贫开发舆论导向，充分利用广播、电视、网络等现代传媒和报刊、杂志等传统宣传载体，创新宣传方式，拓展宣传渠道，精心组织和策划，全方位、多层次、广角度地宣传各部门、各单位开展“挂包帮”“转走访”的工作举措、成绩经验、先进典型、精神风貌等各方面的情况，正确引导舆论，扩大扶贫工作的社会关注度和影响力，激发全社会关心、支持扶贫工作的参与热情和积极性，为全省全面开展扶贫开发工作创造良好的社会舆论氛围。

同志们，做好新时期的扶贫工作，责任重大，使命光荣。我们一定要贯彻落实好中央、省委省联席会议的决策部署和要求，真正把“挂包帮”“转走访”工作作为当前的一项重要工作来抓紧抓准抓到位，以敢于担当的责任意识和奋发有为的精神状态，真抓实干，锐意进取，高标准完成扶贫工作任务，为全省打赢扶贫开发攻坚战作出新的更大贡献。

5.挂包帮转走访活动总结 篇五

一、工作总结

(一)强化学习，转变角色

一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是主动向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方法方法。四是深入乡镇工作一线，主动开展调查研究，确保各项工作落到实处。

(二)主动工作，认真规划

为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我多次与镇村同志到帮扶村开展实地调研，组织召开村社党员干部会议和村民大会，征求干部群众对帮扶规划的意见和建议，详细考察。该村自然条件、基本公共工程、社会事业、农业生产等相关信息，有针对性地制定了当年帮扶规划。根据市区领导和帮扶部门意见及“挂包帮”活动工作要求，按照“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的基本思路，与镇村干部群众一起，制定了该村“挂包帮”活动总体规划：

1、联系水务局等部门做好村内水库维修、整治工作。

事项说明：高字库辖内水库占地面积40余亩，是镇内最大的水库，但由于年久失修，导致该村及其附近几个村舍农田灌溉用水不足，急需修善。目前，我局已与水务局等部门就此事项进行了沟通，正在主动向上申报项目。

帮扶干部：区老干局全体干部职工

帮扶对象：高字库村全部居民

完成时限：月31日前

2、结合局内关工工作做好村内留守儿童工作。

事项说明：高字库村现有留守儿童80余人，我局将结合局内关工工作，对村内留守儿童的情况展开调查，并做好留守儿童的安全宣传，落实对留守儿童教育、帮扶工作。

帮扶干部：区老干局局全体干部职工

帮扶对象：以高字库村4、8两社为首的全村留守儿童

完成时限：年12月31日前

3、全力配合村委力所能及地做好生产生活帮扶。

事项说明：结合联系村村情和我局实情，确定了4名主要帮扶对象，主要通过赠送农副产品、开展技术指导、关注空巢老人、落实相关救助政策等方法，从生活到生产对帮扶户进行适时竭力的帮扶。

帮扶干部：区老干局全体党组成员

帮扶对象：确定了4名主要帮扶对象

1、彭明喜，高字库村8社，家有4口人，家中主要劳动力儿子去世，自身癌症，还要抚养孙子，靠低保生活。

2、杨应顺，高字库村4社，家有7口人，自身癌症，两个小孩上学，学生负担重，享受低保生活。

3、江泽富，高字库村3社，家有5口人，自身患病，妻子患有精神病，子女在外打工，收不不高，享受农村低保。

4、于仕发，高字库村8社，家有2口人，自身残疾，女子均外嫁，无儿，属空巢老人，靠低保生活。

(三)突出重点，扎实推进

按照三年规划安排，本年的工作重点是基本公共工程建设。为使群众早日享受到挂包帮工作带来的实惠，在上级帮扶资金还未到位情况下，通过镇党委、政府的大力支持，筹措资金维修高字库辖内水库，处理了该村及其附近几个村舍农田灌溉用水不足的问题。

(四)上下联络，沟通协调

主动主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动邀请挂点领导及帮扶单位领导赴观南村实地调研帮扶工作。多次向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对上级领导和部门意见，及时反馈镇党委政府，主动做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮”工作的有序进行。通过市、区领导的协调，承诺每年为帮扶村村民提供每户困难群众不少于200元的帮扶资金，并为村上的贫困大学生提供元助学金;区农老干局为村蔬菜种植户提供价值3000余元的种子及生产资料;

6.挂包帮转走访情况调研报告 篇六

一、工作总结

(一)强化学习，转变角色

一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是主动向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方法方法。四是深入乡镇工作一线，主动开展调查研究，确保各项工作落到实处。

(二)主动工作，认真规划

为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我多次与镇村同志到帮扶村开展实地调研，组织召开村社党员干部会议和村民大会，征求干部群众对帮扶规划的`意见和建议。详细考察该村自然条件、基本公共工程、社会事业、农业生产等相关信息，有针对性地制定了当年帮扶规划。根据市区领导和帮扶部门意见及 “挂包帮”活动工作要求，按照“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的基本思路，与镇村干部群众一起，制定了20xx-该村“挂包帮”活动总体规划。一是加强基本公共工程建设，规划新建泥结石公路4公里，新修便民路10公里。二是加强水利设施建设，计划整修山坪塘1口，渠道3公里。三是重视生产发展，主动加快产业结构调整步伐，规划发展蔬菜产业，计划建设生态蔬菜500亩。四是主动开展结对帮扶工作，xx村的22户贫困户由市人大办和烟草公司的干部职工结对帮扶，并对非贫困户实行政策性帮扶，力争3年实现无贫困户。五是加强基层组织建设，主动推进村务公开工作。六是主动发展社会事业，开展行之有效的农民劳动技能培训，不断提升村民素质，加强村庄生态环境建设。通过三年规划，实现环境优美、村容整洁、村风文明、生活富裕的总体目标。

(三)突出重点，扎实推进

按照三年规划安排，20xx年的工作重点是基本公共工程建设。为使群众早日享受到挂包帮工作带来的实惠，在上级帮扶资金还未到位情况下，通过镇党委、政府的大力支持，筹措资金先修建完成了便民路9公里多，水泥路通到了家家户户门口，改变了一下雨道路便泥泞不堪的状况，处理了群众出行难的问题。精心组织施工队伍为该村新建村级公路(泥结石)2公里，由区交通局对其进行硬化，已于3月底完工，为村民销售蔬菜及运送生产生活物资提供了方便。区水务局提供资金修建的提灌站及渠道整治工程已进入尾声，并修整山坪塘一口，囤水田3口，不但处理了该村的灌溉问题，也缓解了周围村组灌溉难情况。同时，对20余户村民住宅进行了风貌打造，改善了村民生活环境，美化了乡村面貌。提前完成三年规划中的基本公共工程建设工作，为帮扶工作规划的完成及该村今后的发展打下坚实基础。

(四)上下联络，沟通协调

7.“挂包帮、转走访”工作心得体会(施从宇) 篇七

回访者：姓名： 单位： 职务： 访问地： 州（市）县（市、区）乡（镇）村 被回访者：姓名： 性别： 年龄：

身份（村干部或村民）：

身份证号： 联系电话：

回访日期： 年 月 日

一、驻村和结对帮扶情况

（一）村里是否有驻村工作组？ □有 □没有

如选“有”，驻村工作组是否帮助村里解决实际问题？ □是 □否

（二）是否村里的所有贫困户都有干部结对帮扶？ □是 □否

如选“是”，结对干部每年来 次；如选“否”，有

户没有干部结对帮扶。

二、受帮扶情况

□结对帮扶 □产业发展 □工业化带动 □城镇化带动 □旅游业带动

□产业路 □山地高效农业带动 □建筑建材业带动 □第三产业 □教育培训 □村组道路硬化 □便民桥建设 □饮水安全 □生态移民搬迁

□电网升级改造 □解决电话或宽带

□村庄整治

（三）其他措施（可多选）

□村级集体经济组织建设 □学校建设 □卫生室建设 □文化室建设 □农家书屋建设 □其他

三、行政村发展现状

（四）有自然村 个，户 人。劳动力 人，其中：外出务工 人。贫困人口 户 人，贫困发生率 ％。低保人口 户 人，其中五保户 人，低保户 户 人。

（五）本村是否已出列（脱贫）？ □是 □否

（六）土地面积 平方公里，耕地面积 亩，林地果园

亩，荒山荒坡 亩。主要产业

，发展产业的贫困户有 户。

（七）（填“有”或“无”）村集体经济组织（农民合作社）。如有，有 个，参加合作社的贫困户有 户，上年村级集体经济收入 元。

（八）基础设施建设情况

1.行政村到乡镇所在地是否通沥青（水泥）路？ □通 □不通 如通，有 公里。2.有 个自然村村内道路硬化。3.行政村是否有卫生室？ □有 □无

4.行政村是否有文化（图书）室？ □有 □无

5.行政村是否通广播电视？ □是 □否 6.行政村是否通宽带？ □是 □否

7.没有实现饮水安全的有 户。8.无住房或住危房的有 户。

（九）村里是否发生过以下影响社会稳定的问题？ □没有

□经济类

□安全生产类

□治安类 □刑事类

□其他 □有 □没有

村委会主要领导审核（签字）：

乡（镇）主要领导审核（签字）：

帮扶干部签字：

8.挂包帮转走访简报 篇八

一是为做实“六个精准”，切实解决贫困户住有所居的问题，我局为大场村争取到100个农村危房改造和抗震安居指标，截至目前，开工率已达到80%，其中61户已通过审核，并按照凡已开工建设或改造完成的农户均可享受最高额度5万元专项贷款惠民政策的要求向其发放贷款5万元。后续派出的.驻村工作队将继续配合村“三委”扎实推进大场村农村危房改造和抗震安居工程，确保项目按时限要求完成。

二是保山市规划局党组高度重视脱贫攻坚工作，全体干部职工热情高涨全力推进7项扶持，村小学校舍扩建、松坡自然村对外道路建设、村集市建设等近期建设项目即将破土动工。