安全工作体会

安全工作体会（8篇）

1.安全工作体会 篇一

安全工作体会

我们坚持走解放思想，实事求是，依人为本，坚持改革开放，科技创新，技术创新的新理念，不断改变新思想，新思维，新观点，新思路并结合理论和实际要求，向新的趋势发展方向进取，时代不断在要求我们，在追赶着我们，让我们跨大步，走稳步，求实效要成果，在此同时我们要保证安全第一的思想，预防为主的理念，保稳定，促发展，走新路，奠定新基础，无论在哪方面我们时刻要，要求自己，督促自己、安全在生产，不断为各项事业做好，做扎实，为自己也是在为大家和谐的生存而生存。

在各行各业中，我们都坚守着各不相同的职责，都是在为自己的事业和工作而奋进，我们要时刻记住，生命只有一次，财富还在能去创造，要时刻保持冷静的头脑，清楚的认识到、平安是-----福，健康是------福，福是你生命唯一存在-----利，充分说明和证明了，安全思想素质教育是最为关键，要充分体现安全观念，心里理念-----安全中的认识，时刻意识到，安定和稳定才能触动和谐，家和万事新也是建立在这基本要求之上，无论在那个岗位上，突出基本的都是安全在生产，确保安全前提下在恢复生产，不安全的发生事故，所造成的事故引发，都基本是疏忽和麻痹思想所形成的，没有按照所规定的要求、标准去实施和执行，有时候遗留下的问题和漏洞，没有及时和解决和妥善处理好，有些缺乏制度的完善，有些缺少经验，多部分是思想问题，麻痹大意思想大有人在，满不在乎思想也是存在重要因素，自然灾害那是无法避免的，我们与自然作斗争那是很不现实的，我们只能时刻提醒和预防，杜绝自然灾害的不安全那是说梦话。

在企业中，我们要不断加强安全培训，强化安全意识，提高安全技术水平，树立和巩固安全为你家，保大家，统一思想，牢固树立安全高于一切的思想，安全是靠大家，把握安全关键性问题，掌握基本安全知识，不断学习有关安全知识，认真学习和宣传安全知识，看、读事故案例，吸取新经验，接受新教训，提高新要求，开拓新步伐，进取新思维，强化新理念，不断找问题，找差距，寻求新途径，求的新发展，保稳定，促发展，和谐新理念，为进一步认识安全第一思想的重要性和必要性，不要疏忽一时，糊涂一世、、、、、、、、、安全文明靠大家，家家户户保稳定

警鸣一分钟，安全六十秒

警钟要常鸣，安全在我心

不安全的因素，时刻都会存在

2.安全工作体会 篇二

一年来,我们按照省、市要求,深化“瘦肉精”专项治理,开展兽药、饲料专项治理,狠抓畜禽屠宰专项治理。通过整治工作,我们的体会如下。

1明确监管环节

具体来讲,应从养殖环节、投入品环节和屠宰环节三个方面入手。

1.1养殖环节由县畜牧总站、动物卫生监督所牵头负责,主要是按要求取得备案资格的养殖场(养殖小区:包括大型养殖场企业、符合条件取得动物防疫条件合格证、取得无公害产品认证的无公害企业)和散养户组成。

养殖大发展是由千千万万个养殖场(养殖小区)组成,大的养殖场(企业)制度健全,管理严格,记录齐全,畜产品安全监管工作容易一些;但养殖数量多,比重大,影响力强,举足轻重,是监管工作的重点。

散养户饲养技术水平差,制度和管理不严,记录不全,投入品使用混乱,是监管的难点;由于点多面广,给我们增加了工作压力,而这方面主要依靠乡村监管体系的人员担负起监管重任。

1.2投入品环节包括饲料(饲料添加剂)和兽药的使用,对投入品的监管由饲料、药政部门牵头负责,主要是经营企业和养殖企业的监管(我县没有生产企业)。2015年全县饲料经营企业22户、兽药经营企业16家,对于经营企业的监管多数由县局职能科室带队,乡镇畜牧站人员共同参加,一同开展对这些企业的监管和查处。而对养殖场户的监管主要由乡镇畜牧站人员开展工作,近几年结合基层畜牧技术推广体系建设,技术人员包保场户,分兵把守,与养殖场户签订监管责任书,建立联系制度,全县219个场户均有专家、技术指导员开展指导工作。

1.3屠宰环节的监管由动物卫生监督所、屠宰办牵头负责。自从商务部门的生猪屠宰监督管理职责划入农牧部门后,我县专门成立了定点屠宰办公室,和动物卫生监督所一道,对屠宰环节实行双重监督管理。定点屠宰办公室从屠宰厂(场)设备、设施入手,对工作人员是否有健康证明、肉品检验人员资格和屠宰场防疫条件进行监管。多采取现场检查、查阅资料、询问和查验证件等方式,检查各项制度建立、执行情况。

对于运输环节的监管,就抚松而言,没有专门的生猪贩运户,生猪贩运的调入调出多由屠宰户的自身人员构成,这一点对于我们的监管非常方便。每次对屠宰户监管(或培训)的时候再将这些运输户留下,强调近期注意事项严格要求生猪贩运工作,发放明白纸,签订相关畜产品安全承诺书。

屠宰环节的动物卫生监督管理则与定点屠宰办公室协调配合的同时,重点从入场查验、检疫证、耳标回收开始,开展宰前检疫、宰后检验。

2协调好监管部门

县级畜牧行政部门(上至省市)相继成立了畜产品质量安全监督管理办公室、兽医药政科、饲料管理办公室、屠宰管理办公室。

县乡基层管理机构有畜产品质量安全监督检测中心、县动物卫生监督所,县草原饲料工作站,乡镇畜产品质量安全监管服务站、乡镇动物卫生监督分所。

这些科室、站所既是相对独立的个体,又是相互联系的整体。因为这些科、站、所归不同的局长、副局长分管,因而具有相对的独立性,有时各自为战;这些科站所从监管的内容、监管的目的都是一致的-畜产品安全,因而是不可分割的整体。

3采取有效监管方式

以直接监管为主,间接监管为辅,并开展其他形式的监管。

3.1直接监管是现场实地开展监管工作。每年按工作计划开展例行监管,如动物卫生监督所的监管,每月按要求对养殖场、屠宰场等监管。或者结合其他工作开展不定期监管,如根据省市要求每季度、半年、年终开展监管;重大节日前开展监管等;畜产品的抽样检测、饲料的抽样检测等。

3.2间接监管是以统计报表、上报的票据、“动检e通”、物资领取明细表为依据的监管。使用“动检e通”,通过查看产地和屠宰检疫数量,及时督促各站做好工作。也可以通过动物检疫票证回收、检疫汇总表、机打出证等项目,都可以进行间接监管。再如“瘦肉精”监测工作,可从饲养量、出栏数和监测数对比,直观反映出“瘦肉精”监测比例;也可通过各站“瘦肉精”检测试纸卡领取情况对监测工作进行监管。

3.3其他方式监管,如开展宣传,利用挂图、传单、明白纸广泛宣传;对养殖户、屠宰业户分层次进行定期、不定期培训也是一种监管。

4理清监管内容

畜产品安全监管,无论哪个部门,到现场监管的主要依据是养殖档案①畜禽养殖场平面图;②畜禽养殖场免疫程序;③生产记录;④饲料、饲料添加剂和兽药使用记录;⑤消毒记录;⑥免疫记录;⑦诊疗记录;⑧防疫监测记录;⑨病死畜禽无害化处理记录)和各项制度的建立以及记录情况。首先从投入品着手,查饲料、兽药的来源及使用和休药制度执行情况;其次是疫病免疫情况、疫苗来源、免疫时间、是否在保护期内。再就是“瘦肉精”检测频次,畜产品安全承诺书签订情况。而后还要看出栏、报检、病死动物无害化处理记录及设施设备情况,最后查看各项制度是否上墙及执行情况。

医政药政科负责监督、监管辖区内兽药生产、经营、安全使用工作,打击假、劣兽药、过期、违禁兽药,严控兽药流通渠道,打击经营兽药违法行为。结合兽药专项整治活动,指导兽药经营、使用企业,要求养殖场四项上墙制度(兽药使用休药期制度、兽药使用记录制度、兽药采购备案储存制度、驻场兽医资格审查制度),规范填写的表格有《吉林省规模养殖场兽药采购记录表》、《吉林省规模养殖场兽药使用记录表》、《吉林省规模养殖场使用兽药休药期记录》、《驻场兽医资格审查登记表》等。

动物卫生监督所对待宰圈检查、查验耳标佩戴率、对生猪进行动态检查,检查检疫人员的检疫操作。机打出证方面,检疫证是否规范填写;有价证卷是否规范使用;日期、收款人、公章是否齐全。耳标回收、产地检疫证回收100%以上(同车猪在不同屠宰点分别卸猪时,卸猪多的留检疫证原件,卸猪少的要持有检疫证复印件)。严格核对检疫数量、回收票证数,做到回收耳标数、检疫证和检疫数量、检疫票据四统一。

定点屠宰办检查生猪入厂与产品出厂记录登记情况,屠宰企业“瘦肉精”自检情况,病害猪无害化处理记录登记情况,六项制度(即:入厂查验制度、肉品品质检验制度、病害猪无害化处理制度、台帐管理制度和信息报送制度、质量追溯制度和不合格肉品召回制度)执行情况;肉品品质检验员持证上岗;对畜禽屠宰厂出具检验标志进行监管。

县畜产品质量安全监督检测中心在对养殖场备案监管的同时,要求乡镇畜产品质量安全监管站与养殖场小区签订《畜产品质量安全承诺书》,承诺书应一式两份,一份存放于养殖场户,可复印多份,便于检疫人员查阅养殖档案、免疫情况,连同“瘦肉精”检测报告,出具产地检疫证明。另一份存放于当地乡镇畜牧站备案,各乡镇应将签订承诺书的养殖场户汇总上报县畜牧总站备查。

5实现监管内容、监管部门和监管记录三统一

以上所述,除监管环节、监管方式一致外,仍存在监管部门不一致、监管内容重复、监管记你录交叉重叠。

监管部门不一致,是由于体制造成的,一般单位由多名局长、副局长分管不同的科、站、所,有时出现分头行动、各自为战的情况。

监管内容重复,以制度建设为例,养殖场户要有一套制度,兽医药政要求一套制度,而饲料使用还要有一套制度。直到2014年4月20日,《吉林省免疫无口蹄疫区建设指南》中明确了饲养场(养殖小区)要建立健全9项制度,完善4种记录;屠宰场健全8项制度、6种记录。

记录重叠交叉,在养殖场监管中尤为突出,畜产品安全中心要求以养殖档案为准,详细记录各项数据,而药政方面又要求记录《吉林省规模养殖场兽药采购记录表》、《吉林省规模养殖场兽药使用记录表》、《吉林省规模养殖场使用兽药休药期记录》、《驻场兽医资格审查登记表》等。饲料使用方面要求记录饲料购入使用台账,饲料配方,投入品使用记录。兽药、饲料添加剂使用记录等。特别是在现场联合监管时,养殖场主有无所适从的感觉,不知听谁的。

3.关于血站消防安全管理工作体会 篇三

[关键词]血站；消防安全；管理；措施

血站在进行采供血工作过程中，再加上通常会使用离心机、红外线等设备，其价值较高，一旦出现安全事故就会造成巨大的经济损失。而采血、供血过程中不可避免的使用许多易燃易爆物品，无疑增添了血站消防安全隐患。在一些血站中，易燃物品摆放的过于集中，再加上缺少严格的管理，消防安全意识不强，甚至有一些人员在内部吸烟。这些情况都很容易导致火灾的发生。

一、预防火灾的措施

（一）分工明确，防范结合

首先，血站的管理人员应当认识到消防安全管理的重要性，并切实关注消防安全。具体来说可以专门成立相应的消防安全管理部门，对血站内部可能出现消防隐患的部位进行检查，并定期抽查相关部门是否符合消防安全的要求。其次，还应当将消防安全管理的任务落实到血站的每个部门，结合每个部门的工作情况与工作内容，制定相应的消防安全管理规划，避免疏忽大意导致火灾事故的出现。最后，还应当进一步健全消防安全管理，可以将消防安全与奖金、绩效考核挂钩，促使工作人员真正地重视消防安全。

（二）提升意识，重视培训

许多血站工作人员在上班期间抽烟，携带打火机等违禁物品，就是因为没有充分认识到血站一旦出现火灾可能造成的巨大损失。因此，为了让工作人员从根本上认识到血站消防安全管理的重要性，需要定期对工作人员展开相应的培训。一方面让其明确血站发生火灾事故可能面临的危险，另一方面也让他们了解一旦出现火灾隐患如何将损失降到最小。具体来说可以邀请专家来到血站进行讲座，开展血站消防安全知识竞赛，以及消防演练等。此外，还可以与当地消防部门进行沟通，请有经验的消防人员现场指导，并制定出与血站实际情况相适应的消防方案，以免火灾发生突然，血站难以应对。天津爆炸事故发生之后，附近血站难以应对突发状况，影响采供血工作，不利于救灾行动的顺利进行。

（三）强化检查，消除隐患

要经常对血站内可能出现消防隐患的部位进行检查，确保站内有足够数量的消防器材。还可以找专人负责管理消防器材，一旦器材出现损耗，及时补充。还要在血站内部张贴禁烟、禁火的标志，提醒出入人员不要携带明火。对特殊易燃易爆物品，应当设置专门的房间进行储存，除了管理人员之外其他人不得出入。各个科室也要定期组织消防安全检查，以防患于未然。

二、血站日常消防安全管理

（一）消防通道管理

一些血站发展较快，设备、物品数量不断增加，原有的库房已经不能满足工作需求，但是由于场地有限，难以扩展。就只能在内部不断设置库房，导致一些楼梯间、消防通道被占用。许多血站出现火灾，造成严重后果的原因就是消防通道被占用，严重耽误了灭火的时间。所以，血站应当有专门的人员负责管理消防通道，一方面保持消防通道的整洁，另一方面禁止消防通道被任何部门占用。

（二）易燃易爆物管理

由于血站内易燃物较多，一旦出现火灾就难以控制火势。所以在对易燃易爆物进行管理的时候，一定要注意严格按照规章制度，派专人进行管理。各个部门如果需要使用易燃易爆物品，需要向上级部门提出申请，然后再统一领取。在易燃易爆物品使用的过程中，也应当注意不能违规操作。

（三）电气设备管理

在血站中有许多医疗电气设备、空调移机电腦，这就很容易导致电气线路出现问题。因此，首先需要及时检修电气线路，一旦线路出现老化等问题，就要请专业人员进行维修。其次，电气设备也应当派专人进行检修，定期保养相关设备，制定相应的消防安全设备管理制度，一旦设备出现老化、故障等问题，应当立刻进行处理，避免造成更加严重的影响。

三、结束语

当下，随着人们用血量的增加，血站如何安全管理也成为了人们关注的重点。特别是突发事故发生时，血站的采供血负荷增加，如果日常安全管理出现问题，势必会影响救灾工作的进行，后果不堪设想。因此，在日常管理中，需要关注血站是否符合消防安全，特别是血站的大型电器、线路以及易燃易爆物品，更需要严格按照规章制度进行管理。只有做好了日常管理，才会有效地避免火灾事故的发生，保障血站安全运行。

参考文献

[1]倪照鹏.强化制度建设提高防灾意识是做好医院消防工作的基础和前提[J].中国医院建筑与装备，2008（08） .

[2]姜喜军.浅谈血站专业档案管理人员职业暴露预防措施[J].中国档案，2009（11）.

[3]左涛.关于血站计算机信息管理系统安全的探讨[J].中国社区医师（医学专业半月刊），2008（16）.

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4.安全 工作体会 篇四

安全工作心得体会

在安全生产中，必须坚持以人为先，因为人是生产力中最积极的因素，是最具有创造性的，同时也具有破坏性，任何工作都是通过人来完成。当今高科技的使用都离不开人，离开人去谈社会的发展，那不过是水中月，雾中花。当今人类为了征服自然和改造自然及生产自身赖以生存的物质资料，不得不从事一些高危险性的工作，如我们所从事的工作，往往由于人的疏忽三大敌人（麻痹，不负责任，不遵章），常常给企业造成重大的损失和人员的伤亡，既害了国家、企业，最终害的是自己和家人。人是工作的主宰，其决定性是很强的，如果工作中出现“三查、三对”的思想，会导致今天的恶果吗？如果我们在工作中多一分责任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。安全生产是企业管理的重要环节，企业的管理在于人的管理，抓住“人”这个能动因素，一切工作都要围绕人来开展，这样在安全生产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人，才能给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最积极的因素，多一点人性化的管理，企业才会立于不败之地，我们要万事人为先。

“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的奉献和努力。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好！让我们都行动起来，为了“平安”这个共同的目标，将安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！

5.安全生产工作体会 篇五

篇一：安全生产心得体会 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。使我感受到条条都是治理违章的重 的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束 生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违 业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产 安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做 是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。篇二：安全生产工作心得体会 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势 从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制 安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善hse奖惩约束机制，把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度 抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。篇三：企业安全生产心得体会范文 安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

三、养成良好的职工行为规范

规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时发展，及时整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。篇四：安全生产管理工作心得体会 作业部始终以安全管理工作为重点，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的安全活动，制定了一系列的安全防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以确保生产安全，具体做法如下：

1、加强安全意识教育，夯实基础，树立安全为天，生命无价的思想 积极组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通安全专项整治、“百日安全生产活动”、“安全生产月”等一系列活动，充分运用宣传挂图、标语，对员工进行安全意识培训，广泛宣传《中央企业安全生产禁令》、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司hse管理九条原则、安全生产目标和指标、相关法律、法规等，针对2个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习，增强了员工安全环保的责任感和使命感，营造了良好的安全文化氛围。

2、完善制度的建设和修订，认真贯彻上级精神，提高执行力。认真贯彻上级的有关hse文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了《中央企业安全生产禁令》的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详细的解读，让员工深刻领会了禁令的精神，促使员工深刻理解并自觉遵守禁令，切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去，实现安全生产，组织学习井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隐患及事故事件，组织全员进行分析，举一反三，充分吸取教训，增强防范风险的能力，使员工的安全意识从被动向主动转变，一年来作业部未发生一起安全责任事故。定期召开作业部qhse委员会会议，共同总结过去的成绩和不足的同时提出了下步的改进措施，针对不同季节特点，气候及道路环境的变化，作出预见性的安全提示及要求，通过会议决策及时修订完善作业部hse管理制度，增补了《遂宁作业部关于零星车辆的管理规定》，修订了《遂宁作业部gps监控平台管理运行要求》和《遂宁作业部队车安全行驶管理规定》，提高了执行力。篇五：安全生产心得体会工作体会 “千里之堤，溃于蚁穴”，是出自《韩非子喻老》中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。

众所周知，2003年8月14日发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电事故。就那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成了多么严重的影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家估计，美国那次历史上最大的停电事故，造成的经济损失每天高达300亿美元。

作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了“千里之堤，溃于蚁穴”的这句中国老话。距离美国大停电仅半个月，2003年8月28日傍晚，国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的原因，仅是工作人员麻痹大意，安装错了一个保险丝。类似的事故案例，可以说是不胜枚举，而造成事故的直接原因，也都是那一个个小如“蚁穴”般的原因。

纵观我们公司历年来的各种事故，至少应有九成以上的事故应该说能够避免。然而，就是因为部分人员安全意识淡薄，心中抱有“小小蚁穴，微不足道”的侥幸心理，才发生了许多本不应该的悲惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。就拿我公司1983年7月25日发生的那次事故来说，检修人员在10kv高压柜后面工作，由于失去监护，在移动工作地点时，触电掉入带电间隔而死亡。这次事故的直接原因就是监护作用不到位，从而导致了一个生命的消失。在这次事故中不难看出，如果把生命比作长堤，监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。

6.安全工作心得体会 篇六

——加油站安全工作心得体会 什么是安全？安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失，这就是安全。加油站作为一个特殊行业，安全问题本来就非常突出，由于车多人杂，它的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视安全就会给加油站造成巨大的损失。对于加油站来说，安全是天，安全是我们中石油发展壮大的保障；安全是我们加油站实现效益的根本保障。但是要做到时时牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。安全隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观察着我们的违章行为，伺机想侵吞我们的企业财产和生命。所以说，“人”是加油站安全管理的第一要素。

为了从根本上解决制约加油站安全生产的“瓶颈”问题，努力打造安全型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石油 “安全第一、预防为主”的安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要努力加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。纵观加油站各类安全事

故，任何一个事故发生后，总能找到原因，绝大部分都是“人”的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，仍旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站安全管理的同时，要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才是安全生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对“人”的管理。

正是基于此，加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，安全管理就做得严一点，等检查组走了之后依然如故，这样做往往会酿成大祸。因此，要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。也许只有这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益。

中油子长片区

张浩

7.安全工作体会 篇七

尼日利亚子公司2000年在尼国申请注册, 实行属地化经营。子公司现有川铁公司员工19名, 中国劳务员工48名, 当地聘用员工约400名。公司员工与当地聘用员工比例达到1:20。从员工队伍结构来看, 主要有三个方面的特点:一是用工关系呈现多元化特点。既有川铁国际公司的员工, 又有中国劳务员工, 还有当地聘用的一般技工和普通员工;二是专业技能水平相差很大, 很多中国员工和当地聘用的员工在来公司前接受专业培训太少;三是文化差异较大, 价值认同感难统一。公司员工与中国劳务员工间存在文化差异, 中国员工与当地聘用员工间也存在很大的文化差异, 后者更为突出。因此, 如何在充分考虑尼子公司的员工构成情况下做好企业的安全管理工作, 制定有针对性的安全管理方案是当前尼子公司工作的重中之重。

1 尼子公司安全管理的具体措施

以上队伍结构特点决定了尼子公司安全管理的复杂性。安全管理必须综合考虑, 具体过程中必须采取有针对性的措施。多年来, 公司的主要经验做法具体表现在以下几个方面:

1.1 建立健全安全生产职能机构

安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针, 做到认识到位、组织到位、制度到位、考核到位。我们按照“管生产必管安全”和“谁主管, 谁负责”的原则, 结合子公司具体情况, 在子公司层面建立健全安全质量职能机构, 成立了由经理为第一责任人、片区经理和项目经理为成员的安全生产管理委员会, 配设了安全质量部。结合子公司南北两个片区的具体情况, 在两个片区也设立相应的安全生产职能机构, 针对具体项目, 我们在项目又设了项目安全生产总监和安全生产监督岗, 配设配齐了安全监督岗岗员。大的项目, 我们还设立了安全巡视员。

1.2 建立健全安全生产管理制度

1.2.1安全生产规划是项目开工的前提

在尼日利亚子公司, 所有项目开工前, 都必须有项目安全规划, 达到要求才能开工, 所以这个工作往往是项目投标的时候就开始了。之所以这样要求, 是基于尼日利亚的施工环境和社会环境现状。在尼日利亚施工的主要人工是当地人, 当地人的文化程度、技术能力等在很大程度上都达不到施工要求, 如何在施工中保证这些人的安全并完成施工任务是项目必须考虑的内容。同时, 尼日利亚人喜欢到工地参观, 随意性大, 如何确保这些不经允许进入工地的安全, 如何面对不定期举行的罢工以及抢劫等事件, 都必须列入项目的安全细则之中。在项目投标就考虑这些, 除了做充足的准备, 也可以将安全成本纳入投标报价, 使报价更合理。所以, 在尼日利亚子公司, 安全生产计划是项目开工必须要过的第一道关。

1.2.2建立健全安全生产责任制

要抓好安全生产, 确保安全管理有序可控, 最为重要的是安全生产制度要健全, 要结合各自的具体情况, 建立健全相关的安全生产监管制度和责任制度。子公司根据尼国市场特点, 遵照国家法律法规, 以及上级公司有关安全生产管理规定等, 制定了配套的安全生产管理制度和责任制度。建立了《尼日利亚子公司安全生产操作规程》、《尼日利亚子公司安全生产管理目标责任制》、《尼日利亚公司安全事故和突发事件应急预案》、《尼日利亚公司突发公共安全事件专项应急预案》、《尼日利亚公司员工管理暂行规定》、《尼日利亚公司当地聘用员工管理暂行规定》、《尼日利亚公司设备管理暂行办法》、《脚手架搭拆施工方案》、《塔吊起重吊装施工方案》、《临时用电安全施工方案》等制度, 制度覆盖了子公司施工安全、交通安全、员工人身安全、卫生安全等各个层面, 对各个层面的安全具体要求、具体责任等进行了明确和界定。

1.2.3完善和落实安全生产责任制

安全生产各项制度建立健全后, 关键在落实。制度不落实, 就是一张空文和废纸。在具体落实过程中, 又要结合具体实际不同, 采取相应的措施。如, 我们在长期过程中, 就始终坚持把责任落实作为牵头绳, 以《安全生产管理目标责任书》为准则, 与片区、项目和班组签订安全责任书, 从而明确各个层面在安全生产管理中应做的工作, 要承担的安全责任, 要达到的安全目标等, 将目标责任进行层层分解, 分解到各级、各岗位、各责任人头上, 对职责、目标等进行一一明确, 从而形成一个安全生产管理链, 由这个链条将各层面、各相关责任人环扣起来。在责任制落实过程中, 我们又把严格考核作为重点, 实行风险抵押。风险抵押做到责权利相结合, 年终考核时严格对照安全生产管理目标责任书考核标准和目标, 进行严格考核。对做得好的, 没有发生安全事故, 实现了责任目标的, 严格对照考核奖励标准, 进行如实奖励。同时, 对没有实现安全目标的, 也严格按照考核标准, 进行惩处, 不仅风险抵押归公司, 而且视具体情况, 还必须承担相应的责任。

1.3 加强安全知识技能的教育和培训

有针对性开展和加强安全知识技能的教育和培训十分重要。只有让员工全面了解和理解安全知识、安全标准、安全制度、安全法规等, 员工心中有了安全意识, 各项安全制度和规则才能得到顺利实施, 才能取得好的效果。

1.3.1加强安全知识的教育宣传, 不断提高和强化员工的安全意识

在尼日利亚子公司一直提倡安全就是效益, 安全就是品牌。决不因为效益而放松安全, 丢了安全管理。多年工作中, 我们也体会到公司安全生产做好了, 员工的安全有了保障, 员工特别是当地员工才愿意来公司工作。若公司安全事故不断, 员工没有安全感, 肯定不愿意来公司工作。基于这指导思想, 我们非常重视加强安全知识和技能的教育和培训。一是加强安全法规、安全标准、操作规则等的培训, 切实让各层面员工了解和理解, 做到心中有法规、有标准、有规则, 从而在实际操作中, 自觉遵守, 不违章;二是加强安全制度的培训。尼子公司在制定专项的安全管理制度后, 先是各层、各级的安全管理职能机构和部门进行学习, 对制度的每条每项进行一一讨论, 讨论中主要结合实际, 针对在实施中要具体落实的地方进行详细研究, 从而制定出详细的措施。在具体研究后, 我们又通过多种方式, 组织员工进行学习。如:通过现场安全交流、安全生产例会、安全知识答题、安全宣传橱窗等, 加强安全制度、安全知识的宣传和学习;三是营造安全和谐氛围, 针对不同层面的用工关系, 我们都统一定位为子公司的员工, 进行统一管理, 增强员工的归属感, 提升员工对子公司的认同感。员工对公司有了共同的认同感, 自觉把公司当作一个大家, 自觉热爱这个大家, 就是主动地维护大家的利益。又如:我们在长期经营中, 有针对性的开展各类专业技能培训, 提高其专业技能和安全知识等。从而大力营造了安全大家事, 大家为安全的氛围, 自觉形成一道维护安全的屏障。

1.3.2开好安全生产例会

安全生产例会非常重要, 安全生产例会一定要强调效果, 不能当作例行会议, 走走过场, 搞搞形式。安全生产例会一定要基于强调安全意义、提升安全意识、通报安全生产情况 (好的做法是什么, 发现的安全违章、隐患情况、安全事故的原因等) 、解决该段时间内安全管理存在问题等。考虑到子公司具体情况, 项目分布两个片区, 片区间项目又相隔较远, 我们重点是召开好项目的安全生产例会。子公司年初前, 就将安全生产工作要点, 工作计划等作好安排, 提前印发给各项目。各项目在实际管理过程中, 重点结合项目的具体情况和安全监控环节和因素, 主要采取在每周生产例会上通报本周安全生产情况, 每个月末召开项目专题安全生产例会, 重点就本月安全情况进行总结, 对安全中发现的问题进行追查, 哪些问题切实得到了解决, 哪些问题还未得到落实, 对未得到落实的追查原因和责任, 对下一个月安全管控重点作出安排。项目安全生产例会, 由项目经理主持, 要求项目副经理、安全生产专管人员、安全监督岗岗员、工班组等参加。专题例会上, 各层面均要对本月各职责内的安全工作进行通报, 对职责内安全工作做得不到位的地方进行解剖, 对下一月安全管理工作提出具体的明确安排、拿出措施。

1.3.3做好三级安全教育

针对各项目队伍情况和项目情况, 做好三级安全教育:一是进行进场前的教育。根据施工现场作业的具体特点及安全标准, 进行进场前安全教育, 重点对员工进行安全法规、项目安全标准、安全关键环节、此类项目经常出现的安全问题等进行教育。同时, 我们在项目进场前和每天动工前, 都要进行安全宣誓, 主要起到警醒作用;二是针对各工程类别进行安全教育。当前, 子公司主要工程领域是公路、桥梁、房建、市政工程等, 针对这些工程类别各自的安全标准、安全技术规则等要求, 对各班组的操作工作进行安全操作规程的教育, 让操作员工清楚该工种安全标准是什么, 怎样操作才是安全操作, 哪些操作不符合安全规则要求等。重点又是抓好现场安全监督。每个项目的安全监督员, 每天对项目内的安全情况进行监督和检查, 在监督检查过程中, 着重对不同工种和不同部位的安全规则进行明确, 对现场情况进行监督, 看是否戴安全帽, 是否按安全规程操作, 安全设施是否正常安全, 做到心中有数;三是时常开展班组的安全学习, 项目和班组的安全员定期组织班组进行安全学习, 主要根据项目的进度情况、作业情况、环境及气候变化等进行安全知识动态学习。通过逐级、逐类、逐项的安全学习, 从而在员工中形成大家讲安全、大家抓安全、大家保安全的氛围。

1.4 确保安全设施投资到位

必要的安全投入是确保安全的重要保证。必须的安全投入不到位, 就会造成安全技术设备设施落后或不足, 就存在非常大的安全隐患, 非常容易发生安全事故。从安全事故本身来说, 发生事故后产生的成本和费用, 远远高于前期安全必要的投入。因此, 确保安全设施投入经费不能省, 项目部学会算大账。同时, 要做好安全设施和设备的维护工作, 时常对安全设施设备进行检查和维护, 确保其正常运转, 杜绝其安全隐患。尼日利亚子公司实施项目十多年来, 一直将项目的2%作为安全资金提取比例, 已累积投入近300万美元, 为子公司的安全生产提供了充足的资金保障。

1.5 抓好安全生产检查

坚持分工明确, 责任到人的原则, 做到事事有人管、件件有落实, 并在具体工作中做到分工不分家, 形成相互协作, 互帮互助, 共同做好工作的良好氛围。定期或不定期进行项目部安全生产大检查, 对各项目部的安全生产情况和防范设施进行深入细致的排查, 发现问题, 就地解决。对那些不按安全规程施工, 不按安全细则设置警示标志, 交通疏导员的个人和项目给予不同程度的批评和限期整改;对机械设备进行情况跟踪, 老化、差配件、老是有毛病的坚决停止使用, 经修理班检修合格才能使用。对于屡教不改的、数次违反安全操作规程的作业人员给予经济从重处罚并停工。以检查促安全, 不惜花时间, 花精力进行安全检查, 可以把任何安全事故都杜绝在萌芽之中, 避免了出现事故的可能。在安全生产上绝不做亡羊补牢的准备, 这是尼日利亚子公司在安全生产上的决心。

2 结束语

安全工作是施工企业永恒的主题, 只要高举安全的大旗, 始终坚持“安全第一、预防为主”, 企业从上到下安全警钟长鸣, 不断提高全员安全意识和保证足够的安全设施投入, 就能将安全隐患消灭在萌芽, 最终确保企业安全工作处于可控状态。

参考文献

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[3]李西运.工程项目安全生产管理探析[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2013 (06) .

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[5]王东.公路工程项目安全生产管理浅析[J].科技创新与应用, 2012 (12) .

8.手术安全核查表的实施体会 篇八

【中国分类号】 R614【文献标识码】 B【文章编号】 1044-5511（2012）02-0525-01

如何确保安全的手术一直是医务人员面临的挑战，为了减少手术失误，确保患者安全，2009年4月卫生部医政司委托中国医院协会制定手术安全核查表，意在保障手术安全。我院于2010年5月开始手术安全核查表的实施，有效开展了手术安全核查制度，杜绝了错误手术的可能发生，收到了较好效果。

1积极执行手术安全核查表制度 

建立手术安全核查表制度 医院领导重视，组织手术相关科室负责人学习，统一认识，并由科主任、护士长组织每个手术医生和护士认真学习、领会《实施患者安全目标指南》［1］的内容及精神。对手术安全核查表的具体执行部门、责任人、执行流程均作出了相应规定。

2手术安全核查表核查内容

手术安全核查是由具有执业资质的手术医生、麻醉医生和手术室护士三方（以下简称三方），分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前的3个关键时段及手术的关键环节实施核查，共同对患者和手术部位等一系列内容进行核查的工作。通过手术前及手术后的再确认制度，以减少失误，降低手术风险，增高手术安全性［2］。

2.1麻醉实施前：三方按手术安全核查表第一联依此核查患者身份（姓名、性别、年龄、住院号、科室床号）、手术方式、手术部位、手术部位标识、知情同意书、麻醉安全检查、血氧监测、静脉通道建立、患者过敏史、皮肤是否完整、术前备血、体内假体植入物、影像学资料等内容。

2.2手术开始前：三方按手术安全核查表第二联依此核查患者身份（姓名、性别、年龄、住院号、科室床号）、手术方式、手术部位、手术体位、并确认风险预警内容（预计手术时间、失血量、手术医生及麻醉医生强调关注点）、手术物品和仪器的准备、术前抗生素的使用等内容。

2.3患者离开手术室前：三方按手术安全核查表第三联依此核查患者身份（姓名、性别、年龄、住院号、科室床号）、实施手术的名称、清点手术用物、检查皮肤完整性、确认手术标本、动静脉通路、引流管、患者去向等内容。

3手术安全核查表执行流程

由主刀医生负责手术安全核查表空白表格的管理及表格眉栏的填写。

3.1在麻醉实施前，由主刀医生主持第一联内容的核查确认，并逐一在表格内打勾，麻醉师和巡回护士暂停手头工作，一起和病人核查，确认后三方共同在表格上签名。

3.2麻醉后切开皮肤前，由麻醉医生主持第二联内容的核查确认，并逐一在表格内打勾，手术医生和巡回护士暂停手头工作，三方共同一起核查，确认后麻醉医生和巡回护士共同在表格上签名。

3.3手术结束后，由巡回护士主持第三联内容的核查确认，并逐一在表格内打勾，主刀医生和麻醉医生三方一起核查，确认后三方共同在表格上签名，主刀医生补上第二联的签名。

4手术安全核查表实施中存在的问题及对应措施

4.1手术医生不能及时参与麻醉前的核查确认^［3］。以前我院麻醉师自己与患者仔细核查后即可实施麻醉。手术医生一般忙完病房的工作后到手术室即可洗手上台开刀。实施手术安全核查表制度后，有部分手术医生仍未及时到手术室参加麻醉前的手术安全核查。为有效执行手术安全核查表制度，规定手术医生必须于患者入手术室后及时到室，否则手术室护士记录相关手术医生的迟到次数，由科主任及手术室护士长给予其警告，再不改正者暂停其手术。

4.2未严格执行手术安全核查表流程 实施手术安全核查表制度之初，相关手术人员未充分认识其重要性，有流于形式，只完成填表而已。为此，由科主任及手术室护士长组织全体手术室护士与麻醉师共同学习，深刻领会手术安全核查表制度的真正含义，防止、杜绝手术差错，提高手术病人安全。在每次执行中相互督促共同完成。

4.3手术部位标识制度未能切实落实执行 要求除了单器官手术、事前未明确部位的手术或操作、牙齿的介入性操作及早产儿手术以外，其余手术均应手术部位标识^［4］。有部分手术医生没有在病房为手术患者实施手术部位标识，而是在进手术室后方作手术部位标识。另有个别医生仅为了完成标识而所做的标识部位不准确。为此，手术室护士长与未执行手术部位标识的医生沟通，统一认识，认真按制度执行，若出现多次者，暂停其手术。

5体会

5.1加強宣传与培训 手术安全核查表制度在实施前和开始阶段，组织相关人员认真学习，讲解手术安全核查表的使用方法及实施操作流程，做到手术医生、麻醉师、手术护士全体参与，相互协调、配合，才能顺利完成此项工作。

5.2落实每个环节，责任到人，惩罚分明。小组核对是手术核对制度的创新点^［5］。核查过程中，每个成员都应用清晰的语言报告其核查结果，不能以沉默来表示默认。如果出现患者的资料不齐或核查过程中有异议现象，核查流程暂时终止，直到问题解决。在麻醉实施前的核查环节中，强调患者的参与^［6］。

5.3严格遵守执行手术安全核查表查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性，防止手术患者、手术部位及术式发生错误^［7］。我院建立了腕带标识制度与操作流程，新病人入院后由病房护士按规定填写腕带上患者的信息（病区、床号、住院号、姓名、性别、年龄、诊断）并佩带于患者手腕。对于手术、昏迷、神智不清、无自主能力的重症患者使用腕带标识，作为各项诊疗操作前识别患者的一种方法。

5.4认真落实手术部位标识制度 确保手术患者的医疗安全，防止手术过程中出现手术部位识别差错。我院根据卫生部《２００８－２００９年全国医院患者安全目标》^［8］，制定了手术部位标识制度。主刀医生或第一助手，一般在术前一天做好患者的手术部位标识，必须在患者体表用专用标记笔统一标识，标记号用〈横线〉或〈曲线〉标注手术部位、切口位置。以下手术必须标识：具有左右侧的组织、器官的手术；四肢手术和手指、脚趾的手术；有多面的手术如脊柱。中国医院协会2009-2010年"患者安全目标"都将保障手术安全作为重点内容，并在各级各类医院推广使用^［9］。2010年5月我院实施手术安全核查表制度至今，已实施近12000例手术，无一例错误手术发生。通过落实手术安全核查表确认制度，强化了手术医务人员的医疗安全意识，保证了患者的。

参考文献

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［7］ 卫生部.2008年"以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动方案.2008,5,12.

［8］ 中国医院协会.实施患者安全目标指南［M］.北京:科学出版社,2009.

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