污水厂管理制度

污水厂管理制度（共9篇）

1.污水厂管理制度 篇一

正安县污水处理厂安全生产管理制度

污水处理厂的运行生产过程中，会因为一些不安全、不卫生的因素导致了一些人身伤亡、设备损坏的事故影响了环境效益、社会效益、经济效益。所以在生产运行中采取必要的防护措施，防止危害劳动者和设备设施的健康和安全。因此，制定、建立、健全完善安全生产制度，确保安全生产和污水处理厂运行正常。

一、安全生产责任制

1、成立安全生产管理小组，由厂长任组长，运行班长、办公负责人、化验人员、机修班长为小组成员，负责开展日常安全生产管理工作。

2、建立、健全污水处理厂安全生产责任制；

3、组织制定污水处理厂安全生产规章制度和安全操作规程。

4、保证安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施生产事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故。

8、认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，贯彻上级法令、法规及本厂规章制度。

10、特殊工种和法律、法规要求的工种必须持证上岗。

11、严格监督、检查安全生产制度和安全操作规程的贯彻、执行。

12、计划编制职工劳动防护用品用具的采购、发放和使用管理。

13、严格审查并落实污水处理厂劳动安全技术措施计划。

14、加强职工的安全生产教育。

15、严肃职工伤亡事故的调查处理和上报程序。

二、安全生产教育制

1、全厂职工的安全教育由安全管理小组负责组织实施。

2、每周召开一次安全管理小组成员参加的安全管理办公会议。

3、每月召开一次全体职工安全教育学习会议。

4、定期召开分析全厂安全生产形势会议，计划制定安全管理目标及达标措施。

5、全厂职工要自觉学习安全操作技术，严格遵守各种制度、规程。

6、加强职工业务技能学习、提高安全操作意识。

三、安全生产检查制

1、定期安全检查：⑴主管单位检查，每季度及元旦、春节、五

一、国庆节；由主管单位代表及厂长带领安全小组管理成员进行。

⑵每月由厂安全管理小组组织检查各运行班组的安全生产检查。

⑶班组每周检查一次，由班长领导进行。

2、专业性安全检查：⑴危险设备检查，由设备、安全使用部门派专业人员检查。

⑵检查内容:仪器、仪表、厂房建筑、避雷设施、易燃、易爆、剧毒品、防触电、防火、防爆、防机械事故、防寒防冻、防暑降温。

3、不安全因素整改：⑴凡查出的不安全因素要登记入册，按照定人员、定时间、定措施、定质量的原则，限期解决。⑵因现有技术、物质条件所限，不能按期解决的必须将延期整改理由报厂长和公司加以解决。直至报上级主管单位和领导。

正安县污水处理厂二0一一年一月

2.污水厂管理制度 篇二

随着城市现代化进程和工业的飞速发展, 对环境造成了很大的危害, 尤其是工业化工产业的发展, 如何处理其尾气、废气、废水以及废气垃圾成为这些企业关注的热点。本文主要以《污水厂的运行与管理》为切入点, 探讨了新时期教学改革的重点, 通过教学课程的变化从而更加适应素质教育的发展, 让学校所学的理论能更加科学化的指导实践, 这对学生实践能力的培养有重要的理论和现实意义。

二、《污水厂的运行与管理》课程的改革

《污水厂的运行与管理》这本教材经过前后的修正变化, 可以看出来更加的切合实际, 笔者通过对比, 发现教材的变化主要体现在以下几个方面:

1.内容安排上

从内容上来看, 《城市污水处理厂运行控制与维护》这本教材前一版本主要内容包括了污水处理厂运行控制及维护管理所涉及的工艺、机械设备、自动控制等有关专业, 力图从机理阐述着手, 介绍通用设计参数、重点突出运行控制、生产调度及维护管理, 并附有计算实例, 注重疑难问题的分析和故障的排除, 内容充实、系统、全面。而后一版本则系统介绍了污水处理厂的运行管理, 主要分为三个方面:基础知识, 包括污水来源、排放标准、污水处理厂运行管理概述等;常规运行管理, 包括常规运行管理概述、预处理工段运行管理、电气自控及化验的运行管理、污泥处理与处置工段运行管理、二级生物处理工段运行管理等;优化运行管理, 包括污水脱氮除磷及深度处理工艺的运行管理, 污水处理厂常见系统问题的诊断、处理及预防, 污水处理厂运行成本控制, 污水处理厂运行管理的系统优化等。从这前后的变化可以看出, 教材更贴近实际, 更加细化, 也更能指导城市污水处理的运行。此外, 在内容安排上还加入了一些复习题, 这样就让学习更有针对性, 也便于学生进行自学。

2.结构安排上

前后教材的变化, 可以看出结构安排上更加的合理。前一版本共十章节, 从城市污水处理的技术入手, 以城市污水处理的流程和程序为顺序, 具体阐述了生物化学、物理化学和污泥处理、沼气处理四个层面的污水处理过程。在这中间又加入了相应的机器设备的运用及如何运行与管理。而新的改革版本从逻辑上更加严谨和缜密。就整体章节安排来说, 章节上较前一版增加了一章, 此外, 在具体结构安排方面, 也更加的趋于科学和合理, 整本书分篇、章、节。这样就从整体到具体, 有一个合理的逻辑过度。与此同时, 在每章节后增加了总结性的小结和复习题, 这种独特的安排更加符合人们的思路。有一个简单的总体性导读, 每章节后又有综合性的小结, 加之附注复习题, 这样就可以根据复习题来有针对性的来学习本章内容, 逻辑更加的严密和科学合理。从绪论开始, 总体性地介绍了污水来源与水质、排水系统的体制与组成、污水出路与排放标准这样的总体论述让学生对于这些概念有一个大体了解, 接着切入主题, 分别从污水处理厂的运行管理、常规运行管理、优化运行管理三个方面全方位解析了污水处理厂应该如何运行、管理。

3.在贴近时代性和实际操作性方面

《污水厂的运行与管理》前后版本的不同还体现在时代性和实际操作性方面。前者站在传统的角度, 从物理、生物、化学等较为常规的角度来论述城市污水厂应该如何对废气水、物、污泥、沼气等进行净化处理, 理论指导性较强, 但时代性较差, 在实际操作性方面可操作性也较差, 不能很好地指导实际。而后一版本的改革, 更加贴近当前生活的实际, 不仅从污水厂运行的技术层面着眼, 更关注运行成本, 更多的考虑技术和程序的最优化运行。此外在实际操作性方面, 也更贴近生产实际, 比如城市污水厂处理这个问题, 更多的去关注当前存在的问题, 并根据出现的问题, 有针对性的提出解决措施和方案。同时在内容的处理上更加的具体化, 例如对预处理工段运行管理的论述, 主要抓住预处理的格栅间、进水泵站、沉砂池、 初沉池四个关键环节, 分门别类的进行了纵深的剖析, 使得复杂的问题趋于简单化, 更加的通俗易懂。

三、教材改革对深化教学的意义和思考

众所周知, 教材是教学的根本, 教材的改革势必影响到教学过程的深化, 就《污水厂的运行与管理》教材的改革来说, 教材前后的变化对于教学主体和客体以及教学过程都有深远的影响。该次改革结合了当前的教学实际和教材使用者的自身特点, 增强了教材的实效性。更方便实行“因材施教”。同时内容上也紧密结合时代, 例证更加地趋于现代化, 这样无形中就增加了教材使用者的兴趣, 内容也更加的新颖和具有时代性, 更加适应教学的飞速变化。在这种客观形势的趋势下, 教材编著者更加应该结合使用者的需求, 认真总结, 无论从选材内容、教学方法、学习方面都下足功夫, 做到既有普遍性又能凸显特色。同时要将教学理论渗透到教材中, 做到理论与实践的紧密结合, 教材既不显得枯燥, 又能指导实践。在涵盖基础知识的同时, 也要强调应用技巧。要严格遵循“基础理论以够用, 必需为度, 突出应用的原理”。这样, 教材使用者就可以简明扼要的了解本书的大概目录和内容。教材使用者在学习和教学的过程中也才可以做到既不脱离教材、又不死守教材。从而根据不同专业、不同教学对象, 形成“一纲多本”或“多纲多本”的教材格局, 在教学中灵活运用, 真正的实现因材施教、以人为本。另外, 教材改革对教学管理提出了新的要求, 要求教师不仅仅要了解教材本身, 还要结合教材拓宽教学内容, 将教学指导实践, 让实践验证教学, 只有这样, 才能真正的达到教学相长。

四、结语

综上所述, 我们可以看出, 教材改革是一项系统工程, 需要各方面的努力研究和探索, 教材改革对于教学有举足轻重的影响。因此, 一方面, 教师必须根据教材的变化及时调整教案, 这样才能做到与时俱进, 此外, 教学在教学中要以教材为纲, 不断拓宽和丰富教学内容, 教学才能更加切合实际, 从而有效指导生产实践。另一方面, 教材的改革对教材使用者来说, 也有重要的意义。教材编写更加的系统化、时代化和实践化, 使得教材使用者在学习的时候也能更加具有针对性, 并能及时的做到活学活用。只有这样, 教材才能更好地为教学服务, 从而更加接近素质教育, 教材改革与教学也才能形成双向合力, 不断推进素质教育更上一个台阶。

摘要：教材改革对教学内容和教学过程的进行有重要的理论和现实意义。教材改革的成效一定程度上决定着教学的改革和教学效益的提高。本文主要通过《污水厂的运行和管理》这教程的前后版本的对比, 从而以此为切入点来探讨课程教学改革, 笔者分别从课程结构、课程内容和章节安排不同方面探讨了《污水厂的运行和管理》这本教材的变革, 并在此基础上就新时期教材改革对教学的意义以及如何进行教材改革更好地为教学服务进行了纵深的思考, 希望能更好地适应教学, 适应素质教育的改革。

关键词：污水厂运行,管理,课程改革,思考

参考文献

[1]王良文, 贾才军, 浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议[J].科技与企业, 2012, (12) .

[2]陈峰, 王军.污水厂运行资料管理工作的标准化[J].中国给水排水, 2013, (01) .

3.污水处理厂运行管理措施的优化 篇三

关键词:污水处理 建设 管理 优化

中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)03-0046-01

由于城市污水处理设施建设与运营在中国的产生、发展的时间不是很长,几乎还属于新生事物范畴,加上它独特的专业性、实践性、公益性、特许性和商业性的特征,作为一种新型的污水处理设施建设与运营形态,它在逐渐走向成熟的发展进程中暴露出了一些问题,这些问题有的属于制度安排方面的问题,有的属于制度环境方面的问题。对于制度安排方面的问题,必须进行外部政策供给的创新、设计、改造和完善,以满足市场化建设与运营的需要;对于制度环境方面的问题,必须通过建立配套的推进政策、规范的管理手段加以解决。

1污水处理厂优化改革的必要性

1.1环保意识薄弱

在过去的几十年中,由于我国环保意识不强而忽视了污水处理厂的建设,以致严重地破坏了生态环境并阻碍了经济发展,损害了我国的国际形象。

如1993年北京以两票之差失去了2000年奥运会主办权,其主要原因就是北京的水污染问题。然而,当时北京在全国城市中的污水处理率已比较高(21.4%),而全国城市的平均污水处理率还不到8%,如广州仅有1座处理量为15104m3/d的污水处理厂,污水处理率仅为9.5%。

1.2现行体制缺陷

①建设投资主体单一,无论是新增投资还是更新改造均基本依赖于财政拨款。

②缺乏竞争、管理僵化、冗员严重、工作效率低,其根源在于计划经济管理模式限制了人们的改革思路和对竞争机制的真正认识。

③由于对财政资金缺乏监控,容易产生浪费现象,污水处理厂的运行经费核拨大多都是参照往年的运行情况来确定,因此各污水厂为了保证次年的充足经费,必然产生一种“今年不多用,明年就吃亏”的心理,这是监控体制问题的症结所在。

1.3财务制度不完善

目前的城市污水处理厂普遍都以收付实现制为会计核算的基础,因没有计提折旧、成本核算而不能全面有效地将资产、负债、权益等经济关系反映出来。城市污水处理厂尽管不是以营利为目的,但同样需要树立经济效益和市场竞争观念,要在全面有效的监管制度下做到社会效益和经济效益的统一。

2设施建设

2.1投资来源

我国目前的城市污水处理率与西方发达国家(处理率>45%)相比差距较大,所以要刻不容缓地加大城市污水处理厂的建设力度。

①民间资本:民间资本的投入最直接的就是股票和债券发行的投入方式。在证券市场具有环保概念又是政府重点扶持的股票,往往是人们最热衷选择的对象。

②吸引外资:据世界银行统计,目前发展中国家引进外国资本用于基础设施的投资占总投资的12%,但我国仅为7.2%。因此必须营造良好的投资环境以吸引更多的外资。

③银行融资:广州猎德污水处理工程项目(一期)的总投资为13亿元,处理量为22104m3/d。该工程投资是市政府以市建设投资公司的名义向国家开发银行贷款的,本息归还由政府承担,这种形式既减轻了地方财政压力,又缓和了污水处理的需求矛盾。

④建设规模:目前在我国的684座城市中,污水处理厂的建设集中在80多个城市,近600多个城市没有污水处理厂。从污水处理厂的建设和运行两个方面来考察,建设大型污水处理厂(处理量>20104m3/d)是比较符合经济原则的。例如,广州市区原计划在2010年前要建设10座污水处理厂,污水处理率将要达到60%以上,但后来经专家论证决定以建4～5座为宜,这样可节省建设费用和城市用地,但前提是要搞好河涌截污和排水管网延伸工程的衔接以便将污水集中处理。

2.2运行管理

①许多污水处理厂的产权不清,其主要原因是工程竣工后虽已交付使用多年,但仍没有工程验收,致使资产未能在帐面上形成。这种现象既不利于污水处理厂转制工作的进行又令转制后的企业无法准确地核算成本或获取有效的财务信息。

②建立充分的市场竞争机制以使污水处理厂摆脱行政垄断,其主要的目的是:能够自觉地形成自我约束机制以加强企业内部管理,提高生产效率,降低成本费用。

第一,城市污水处理厂运行管理的招标承包将以跨地区、跨行业的形式出现。招标承包就是在健康的市场竞争中按照优胜劣汰的规则来实现运营成本的控制并提高经济效益,这是污水处理厂摆脱旧体制束缚、迈向现代企业经营机制的转折点。

第二,明晰产权是城市污水处理厂转制的重要环节。只有建立明晰的产权关系才能使产权所有者和经营管理者分离并真正实施投资组织制度和经营组织制度,这是企业管理体制的重要特征。

第三,城市污水处理厂的财务管理必须以成本控制为中心。要控制运行成本就必须在财务管理上有突破性的改革,必须以权责发生制为会计核算基础,计提固定资产折旧并以目标成本的概念来规范有关成本项目,在自我约束的竞争机制下节能降耗,减少冗员,提高生产效率是控制成本的主要手段。

第四,政府管制必须以维护有效竞争为前提。城市污水处理厂引入竞争机制后,要保持企业利益和社会利益的相对平衡就必须以维护其公平竞争为前提。

只有明晰产权关系、确立国有资产授权经营、确保企业收支平衡的定价策略和财政补贴措施,并且利用行业拍卖机制来选择生产运营者,才能促使生产运营者不断提高自身素质和市场竞争能力。

3结语

城市污水处理设施建设与运营市场化作为有效化解中国城市水污染治理设施困境的重要路径,近10年的实践证明它符合我国政治、经济和城市社会发展的国情,这种带有公共产品性质的市政设施的市场化并不会损害公众利益,相反,由于市场化的推行,在一定程度上解决了融资困境,促进管理效率的提高,对中国城市生态环境保护及公众生命健康有着十分积极的意义。

参考文献:

[1] 李仕林.对污水处理市场化改革的思考[J].环境经济,2004.

[2] 常杪,林挺.我国城市污水处理厂BOT项目建设现状分析[J].环境经济,2006.

[3] 钟响,薛洁.城市生活垃圾处理的市场化模式探讨[J].华北水利水电学院学报(社科版),2005.

[4] 宾成,孙钰.城市污水和垃圾处理的市场化机制研究[J].天津商学院学报,2005.

4.污水厂三级巡检制度 篇四

巡检是污水厂操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况的发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。操作人员必须遵循此制度，以保证污水厂的正常运行。

一、组织成员职责

值班成员：对厂区设备、设施、工艺等进行日常巡检。中控班组长及机修人员：对厂区设备、设施进行日常巡检，并及时解决值班人员巡检过程中发现的问题。

厂长：了解全厂生产运行状况，对值班成员巡检情况进行监督、考核。

二、巡检路线

集水井→提升泵房→初沉池→调节池→生化反应池→二沉池→混凝沉淀池→滤池→出水渠→污泥浓缩池→压泥机房→空压机房→配电间→加药间→中控室

三、巡检时间

1、值班人员每天每隔两小时对厂区进行巡查。

2、中控班组长及机修人员每日上午十点对厂区进行一次巡检。

3、厂长每日进行一次厂区巡检，时间不定。

四、责任问责

1、每一级巡检过程中发现问题问责下一级。

2、因巡检不到位，发生了问题应按公司有关管理规定处理。

五、巡检内容

1、中控室巡检

（1）严格遵守《水厂交接班制度》和《中控安全生产责任制》。（2）监控系统是否正常；自控系统运行是否正常；数据采集及通讯网络是否正常；各种运行设备运行状况是否正常。

（3）发现设备、仪表及电气自控系统异常，如果是简单的故障报错，按操作规程自行处理，如果故障处理还不能恢复的，应立即到现场进行确定，如是设备问题，关停设备，启用备用设备，以上情况应详细记录并及时汇报机修人员和厂长。

（4）加氯泵、加药泵实际频率是否等于设定频率。

2、生产工艺巡检

（1）查看提升泵是否能够根据进水量变化和工艺运行情况自动调节水泵运行，保持集水池在正常设计液位范围，并查看进水流量计所示流量是否正常。

（2）查看格栅是否能够根据液位差或时间自动控制格栅运行，保持格栅前后液位差小于0.3m；查看格栅杂物拦截及清捞情况。（3）查看初沉池三角出水堰是否均匀，负荷控制是否合理，表面浮渣是否得到及时清理；查看初沉池排泥是否通畅。

（4）查看调节池是否调蓄正常，搅拌机和出水泵是否运行正常，及时清理表面浮渣。

（5）查看生物反应池污泥颜色、气味是否正常；曝气和搅拌是否正常运行，曝气是否均匀；查看各在线仪表，各指标是否正常（MLSS：2500-5500mg/L，溶解氧：好氧段DO：1-4mg/L，缺氧段DO≤0.5mg/L，厌氧段DO≤0.2mg/L）；查看供气管路是否有漏气现象。查看内回流比是否控制在设定值（根据流量计核算）。

（6）查看二沉池各池组配水是否均匀，水流是否稳定，检查三角堰板出水是否均匀；查看池面有无浮泥、浮渣，并及时清理；查看出水有无污泥溢出，表面负荷是否在合理范围内；查看排泥出口，出泥是否平稳畅通，污泥浓度是否正常。查看污泥回流是否正常，外回流比是否控制在设定值（根据流量计核算）。

（7）查看混凝沉淀池各池组配水是否均匀，水流是否稳定，三角堰板出水是否均匀；查看池面有无浮泥、浮渣，并及时清理；查看药剂混凝效果是否良好，出水有无悬浮污泥溢出，表面负荷是否在合理范围内；查看排泥出口，出泥是否平稳畅通，污泥浓度是否正常。（8）查看滤池滤速是否正常；对滤池进行反冲洗时，巡检人员要到现场察看每一个滤池阀门的开、关到位情况和反冲洗效果，确保运行可靠、不漏水，适时根据滤池运行情况对反冲洗强度进行调整，详细记录每个滤池反冲洗时间，冲洗前后液位等。

（9）查看各加药设备是否运行正常，各加药设备、管线是否存在故障，漏液、堵塞现象；查看净水药剂、消毒剂余量、储药池药剂余量是否富余，发现不足时应及时补充。

（10）查看污泥浓缩池运行是否正常；查看压泥机房污泥脱水情况，泥饼含水率是否正常（一般含水率在80%以内）；查看堆积的泥饼是否得到及时外运处置。

（11）查看出水渠出水是否正常。

（12）查看配电间有无异常；查看风机房风机有无异响，有无过载，温度是否过高。

3、设备巡检

（1）实际设备运行情况对比各PLC控制柜中相应指示灯是否一致；各液位仪（如矾储液池、次氯酸钠池、集水井、清水池、污泥浓缩池等）是否显示正常；各流量计（进水、出水、加药、加氯等）、计量泵频率（加矾计量泵、加次氯酸钠计量泵等）是否与中控显示值一致。（2）提升泵、加药泵、反冲洗泵、出水泵、污泥泵、回流泵等运行有无异响，有无过载，温度是否过高。

（3）现场巡检过程中发现电机（开关等）有严重焦糊味，冒烟等严重情况时，应立即在现场停下该设备，如有备用设备应开启，及时汇报机修人员和厂长，并且详细做好事故记录。

六、巡检管理规定

1、当班人员应准时出门进行巡检，原则上最晚不得超过30分钟，否则按公司规章制度处理。

2、巡检认真仔细，发现隐患应及时反馈给班长和厂长并做好相关记录，否则一旦在当班时出现生产事故（突发事故除外），按公司规章制度处理。

3、当现场设备存在缺陷时，应加强对该设备的巡检次数并按要求做好记录，若因巡检不当造成设备事故，按公司规章制度处理。

4、严禁当班人员无故迟到、早退、睡觉、带无关人员及小孩上班，否则按公司规章制度处理。

5、严禁在上班期间饮酒、酗酒，否则按公司规章制度处理。

6、严禁当班人员无故缺勤，不得用请假、补休等方式代替，否则按公司规章制度处理。

7、当班人员因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向厂长办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。

5.水厂管理制度 篇五

1、供水工程由县农村饮水安全工作领导小

组办公室（供水总站）指导，由乡镇水务站（供水站）具体管理，村委会及村小组共同协助。

2、水厂在运行中，机电、泵、消毒设备、管网等各部位要随时抽检，发现损坏地方要及时维修，每季或年要进行大检查及修理。

3、任何单位和个人不经申请，不得随意在供水设备或设施乱接、乱改，如需要必经乡镇水务站（供水站）同意后，方可实施。

4、供水原则是农村居民、中小学校师生的生活饮用，其它非饮用水需经批准后方可使用，并按饮用水收费标准收费，不经批准随意用水，按收费标准5—10倍罚款。

5、为了保持设备、主管网能正常运转，出现损坏及时维修，各供水单位应按收费总额提取10%作为维修基金，专户存储，不得挪用。

水厂管理员守则

1、认真执行国家、省和市有关水利的法律、法规和政策。

2、热爱本岗工作，全心全意为用水户服务。

3、搞好工程运行管理和水费计收工作。

4、按时完成工程检查和维修工作。

5、搞好水厂环境卫生和庭院美化。

6、积极参加业务学习，提高管理水平。

水质检测制度

1、农村饮水水质检测及监测按照《生活饮用水卫生标准》（GB5749—2006）执行。

2、水质检测和监测单位委托县疾病控制中心。检测结果（水质化验单）送县农饮办公室作为供水的依据。

3、水样采集、保存、运输和水质检测执行《生活饮用水标准检验方法》（GB/T5750--2006），水质分析结果按照《生活饮用水卫生标准》（GB5749--2006）进行评价。

4、工程建设期间水质检测范围包括水源水、出厂水和管网末梢水，要分别检测。工程运行期间水质监测，要建立日常水质检测网络。集中式供水监测点每年分枯水期和丰水期检测两次出厂水和管网末梢水水样。分散式供水监测点在丰水期采集农户家中储水器水样1份。

5、当发生影响水质的突发事件时，要对受影响的供水单位增加检测频率。

水源保护及安全操作制度

1、要建立有效的水质监督体系，明确供水水源保护区和管理范围。同时加大保护水源的宣传力度，号召全社会参与保护水源。

2、水源井、陂坝、水库设专人管理，在100米范围内，不得设置禽畜饲养场、渗水厕所、渗水坑；不得堆放粪便、垃圾、废渣等，引泉可采取封山、禁牧、禁耕及行政处罚等手段，对提取河水作为水源点的上游1000米、下游100米的河段，不准堆放废渣、垃圾等污染水域水质的弃物。

3、供水深井电泵启动前，认真检查输电线路及室内各电器件、三相电源，未发现问题时方可启动。

4、深井电泵启动后，不能离岗，防止电源缺相烧毁电泵。

5、高位水池的顶盖和出入孔及围栏要经常上锁，每天检查一次，杜绝人、畜对水质的污染。

6、供水管网发生断裂漏水，要及时关闸停水，待修复后再开闸供水。

水厂卫生制度

一、厂区卫生

1、厂区内必须保持清洁，无积水，每日进行一次小清扫，每三日进行一次大清扫。

2、厂区内垃圾应封闭存放，并远离生产区，排污沟渠应进行密封，并经常冲洗，厂区不得有异味。

3、厂区内不得随意堆放各种杂物。

4、厂区内严禁饲养家禽、家畜。

5、厂区内的花草树木要爱护，不得随意破坏。

6、厂区内部卫生由负责人每周检查一次。

二、个人卫生

1、水厂工作人员必须具备由卫生部门核发的健康证，无传染性疾病。

2、水厂工作人员必须讲究个人卫生，做到勤洗手、勤换衣。

3、水厂工作人员如有身体不适，如感冒等，严禁进入生产区。

供水管理制度

1、水厂供水设备必须确保完好和安全运行，任何单位和个人都不允许擅自启动、破坏和拆除供水设备。

2、水厂内各种设备设施定期维修保养，搞好设备改造更新，保证和提高设备的效率。

3、水厂要加强安全保卫工作，厂内不得离人，非工作人员不得随意入内，严防恶意破坏和投毒，确保安全供水。

4、水厂用户安装支水表，水表安装后用户不得随意开启拨动，保证正常运转。

5、水厂定期抄表，计量收费。

6、禁止用自来水灌溉农田、浇灌农作物等。

6.水厂管理制度 篇六

2、水厂供水设备必须确保完好和安全运行，任何单位和个人都不允许擅自启动、破坏和拆除供水设备。

3、水厂内各种设备设施定期维修保养，搞好设备改造更新，保证和提高设备的效率。

4、水厂要加强安全保卫工作，厂内不得离人，非工作人员不得随意入内，严防坏人破坏和投毒，确保安全供水。

5、水厂内安装总水表，用户安装支水表，水表安装后用户不得随意开启拨动，保证正常运转。

6、水厂定期抄表，计量收费。

7、禁止用自来水灌溉农田、浇灌农作物等。

7.水厂DCS综合管理系统 篇七

随着现代供水信息自动化进程的加快, 企业逐渐将管理、决策、市场信息和现场控制信息结合起来, 实现ERP (Enterprise Resource Planning) 、MES (Manufacturing Execution System) 、PCS (Process Control System) 三层信息一体化的解决方案。同时, 企业内部之间以及与外部交换信息的需求也在不断扩大, 现代供水企业对生产的管理要求不断提高, 这种要求已不局限于通常意义上的对生产现场状态的监测和控制, 同时还要求把现场信息和管理信息结合起来, 建立一套全集成的、开放的、供水信息综合自动化的信息平台, 把企业的横向通信 (同一层不同节点的通信) 和纵向通信 (上、下层之间的通信) 紧密联系在一起, 通过对经营决策、管理、计划、调度、过程优化、故障诊断、现场控制等信息的综合处理, 形成一个意义更广泛的综合管理系统。

二、新系统介绍

此系统控制中心采用一体化的设计思想, 全分布式体系结构, 系统主站网络采用双网冗余机制, 各个功能模块分配到系统相应的网络节点上, 保证了系统的可扩展性。局域网设计采用快速工业以太网, 星型拓扑结构、双网配置, 双网动态平衡传输。

1. 监视控制层。

系统采用标准C/S架构, 从冗余的SCADA服务器到操作站都安装了Citect SCADA软件, 完成了对现场控制层数据的实时监控和将数据无缝的连结到信息管理层, 同时给其它的第三方应用软件提供可靠的数据。系统配置2台冗佘的SCADA实时数据服务器和2台操作员工作站多台工程师站。保证了系统的可靠性和可扩展性。

2. 过程控制层。

过程控制层的I/O采用了目前最先进的工业以太网I/O, 可以实现I/O的环网冗余和独立的双电源供电。更一步的提高了整个系统的稳定性。彻底解决了因通信总线故障引起现场设备或使DCS不能工作的弊端。DCS控制器内置工业交换机, 双独立IP的5个以太网端口和3个可以编程串口, 使整个过程控制层运行在一个高速的工业实时环网中。

三、系统技术特点

1. 系统一体化设计。

整个DCS系统从软件到硬件采用了目前国际最先进的一体化设计方案, DCS的组态软件和上位SCADA监控软在通讯、变量、在线诊断等功能上进了无缝连接, 使整个系统在开发、施实、维护以及稳定性方面得到了更高的提升, 大大节约了施工费和后期的维护费用。取代了传统DCS控制器或PLC在一套系统中使用多种软件带来的开发周期长、施工费用高、维护量大和需要专业工程师来维护的缺点。

2. DCS控制器内置MFA (无模型自适应模块) 。

水厂加药是一个非线性、p H、多变量以及大滞后等更复杂的过程系统, 因此用传统的PID算法是无法完成此控制任务的, 这样会造成变频器的调节震荡, 无法实现自动加药。解决这个问题需要用DCS控制器内嵌的MFA无模型自适应功能才可实现。

3. 总线通讯方式。

现场智能仪、调节阀、变频器等智能仪表和DCS控制器采用了RS485总线通讯方试, 协议使用国际标准的工业通讯协议 (如Modbus、Profibus等) , 减少了现场的线缆敷设提高了系统的抗干扰性和稳定性, 保证了系统的可靠性。

4. Excel历史报表。

可以使用Excel直接访问Citect的历史数据库, 取带了传统Excel报表使用VBA大量的编程缺点, 保证了数据的实时性、真实性、可靠性和可维护性。使我们的报表使用更灵活方便。

5. 嵌入式WEB。

嵌入式WEB数据发布功能, 实现SCADA系统与WEB发布服务器之间的数据无缝自动同步传输, 确保实时系统的安全可靠运行, 实现了WEB服务器的免维护。

四、加药控制系统

1. 工艺流程。

原水进入水厂管道, 将配制好的絮凝药液加入进水主管道与原水混合, 流入沉淀池。药液在水中流动扩散并与水中的胶体微粒和杂质等悬浮物凝聚沉淀, 从而降低水的混浊度, 提高水质。药液在水中凝聚沉淀的反应时间约20至30分钟, 通常沉淀池的出口浊度要求低于3.0 NTU。絮凝药剂通常采用聚氯化铝或聚丙烯酰胺, 预先配置成药液储存于加药池中, 由变频器驱动加药泵或计量泵控制絮凝加药量。

2. MFA无模型自适应控制技术。

MFA无模型自适应控制技术是美国通控集团博软公司针对传统过程中的大滞后、大惯性、非线性、强耦合、时变等控制难题而发展的新型控制技术, 相对传统的PID控制器而言, MFA控制技术可以有效地控制包括非线性、p H、多变量以及大滞后等更复杂的过程, 且无需事先建立数学模型或模型训练, 无须繁琐的设定控制器参数, 使用和维护简便易行。

五、浊度MFA控制功能

基本加药控制为通过多变量抗滞后MFA的先进调节控制作用, 提高加药量的准确性, 抑制沉水浊度的波动和偏差, 并克服絮凝药液浓度、原水温度和p H值等因素引起的对象特性变化影响。基本加药控制以沉淀池出口水浊度为被控变量, 絮凝药液变频速度或计量泵为操纵变量, 原水浊度、原水流量为辅助变量。

此系统确保了水厂的生产安全运行, 提高水处理工艺的控制精度, 使水厂生产管理人员通过SCADA软件提供的各项功能如 (过程分析、统计分析、趋势比较、报警) 等信息完成对整个水处理系统的优化运行, 达到安全、稳定、节能、科学管理的目地。

摘要：水是人体必需品, 而现代工业污染越来越严重, 已经对人类的水源产生了威胁, 所以净化水厂是非常有必要的, 目前国内外多采用DCS综合管理系统来控制处理水源, 以确保人类生命安全和发展。

关键词：净化水厂,DCS,管理系统

参考文献

[1]《城市供水水质标准》.CJ/T206-205.

8.浅谈污水处理厂设备管理 篇八

关键词：污水处理厂；设备管理；管理效果

中图分类号：F291 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0053-02

随着近年来我国污水处理事业的蓬勃发展，各地污水处理厂的建设也步入了快车道。污水处理设备作为污水处理厂维持良好运行状况的基础性条件，其管理效果的好坏，对促进污水处理厂实现较高生产管理效果，发挥着非常重要的作用。为此，对污水处理厂设备管理进行探讨，就凸显出其重要意义。

1 污水处理过程中的主要设备

污水处理过程中涉及很多专业性的设备，大体可划分为专用设备、电器设备和通用设备三类。其中，离心脱水机、提升泵、转刷、搅拌器是最主要的设备。

（1）专用设备包括污泥泵、污水泵、计量泵、存水泵、螺旋泵、罗茨鼓风机、空气压缩机、离心鼓风机、自动取水样机、表面曝气机、格栅清污机、刮泥机、刮砂机、消化池污泥搅拌机、污泥浓缩刮泥机、刮泥吸泥机、热交换机、污泥脱水机和药液搅拌机等。

（2）电器设备包括变速电机、交直流电动机、照明设备、启动开关设备、避雷设备和变配电设备等。

（3）通用设备包括离心机、电动葫芦、烘箱、冰箱、恒温箱、手动和电动闸阀、阀门启闭机、蝶阀、止回阀、手推和电动割草机、绿化药水喷洒车、运输车辆、桥式起重机、铣床、刨床、车床、卷扬机等。

2 污水处理厂主要设备的运行特点

由于不同的设备在污水处理过程中担负着不同的任务，故不同的污水处理设备的运行特点也是不同的。

（1）离心脱水机在运行时的生产压力较大、附属设备较多、自动化程度较高、受到各种影响因素较多，并且价格贵、维修较难。

（2）提升泵长期在水下运行，但运行时的工况条件较差且监控手段方法也较少。

（3）转刷的数量比较多，如果运行时发生故障，将会对水质产生比较大的影响，另外，转刷安装时需要露天进行，故对密封性的要求就较高。

（4）搅拌器长期在水下运行，所拥有的工况条件比较差。

3 某污水处理厂设备管理体系

近年来，随着城镇化的逐渐推进，城市对污水处理的需要不断提高，我国污水处理厂建设步伐也逐步加快，在资金、设备、场地、人员等方面予以了重点倾斜，其处理规模呈逐年递增态势，污水处理服务面积和能力焕然一新。利用现代化管理手段，不少污水处理厂加大了对污水处理设备的管理力度，形成了一整套适于自身发展特点需求的设备管理体系。例如，某污水处理厂在历经两期工程建设后，总处理规模已达35万立方米/日，拥有了近600台的庞大设备量，总装机容量约11000KW。在设备日常管理中，推行精细化管理理念，理顺了同设备管理相关的各个流程程序，如人员管理、资产管理、维修修护管理、备件管理和技术改造管理等，建立了合理专业明确的设备管理制度，结合污水处理厂的长远建设发展需求目标，保持了设备管理体系的前瞻性，同时，注重保持完整的设备管理记录档案，便于日常工作中的检查督导，另外，还建立起设备管理定期回头看机制，并将其作为常态良性机制坚持下去，确保各类管理信息都能够得到及时的汇总分析，确保管理的方方面面不漏死角，该管理体系在实践验证中取得了很好的设备管理效果，确保了该厂污水处理设备的使用效果达到了最佳。

4 污水处理厂设备管理经验体会

下面，笔者结合该污水处理厂设备管理体系的现实表现，谈一下污水处理厂在设备管理中的一些经验体会。

4.1 人员管理

在人员管理上，应首要建立起厂领导—各部门—一线管理部门的三级管理组织机构，确保处理厂对人员管理所制定的各项制度落实到每个部门和每名人员。要在技术部、维修部、运行部三者间建立起设备管理信息的交流提供反馈网络，确保信息的“不断档”、“不堵塞”。还应结合国家相关政策法律规定以及厂实际发展情况，拟制配套完善的设备管理规章制度，如《设备资产管理制度》、《设备维修保养制度》、《设备三级巡检制度》、《设备档案管理制度》、《特种设备安全使用管理制度》、《设备使用操作规程》等，都是必须尽早试行推广的。并且，还要将这些制度同设备岗位责任制紧密结合起来，转好制度落实环节，确保设备的正常安全生产。

4.2 资产管理

设备资产管理上，可按照设备的重要程度和危险程度，将设备划分为不同的级别进行管理。结合设备故障、故障频率、维护成本等指标因素，将格栅机、离心鼓风机、提升泵、刮泥机等重点设备单独划分出来，加大对其的零备件供应、维护保养和三级巡检方面的投入力度，首要确保其运行的安全稳定。此外，还应做好设备前期信息的收集整理工作，定期核对设备台账和资产卡片，抓好设备采购、报废和调拨等重要环节。应坚持专业严格详细的原则，做好新增设备的调试安装验收、财务信息登记和设备资料归档等工作。

4.3 维修维护管理

设备维修维护方面，应做好设备的检查、维护保养和修理等三种工作，具体来说，就是做好设备的三级巡检、润滑、预防维护、故障维修、协作化维修等具体

工作。

（1）应制定统一的三级巡检表格，明确巡检制度方针，按由难到易原则全员参与其中，科学设计巡检方案，高度契合企业发展实际，严格遵守各项规定，定期总结巡检工作得失。

（2）应遵循各级制定的设备润滑规定，将润滑工作覆盖至池面全部设备，突出润滑工作的油品实效分析、分工合理、记录详细、跟踪定期、专人负责、方案专业的特色。

（3）对离心机、鼓风机、刮泥机等重点设备或水下设备，应做好预防性维护工作，及早发现设备异常。

（4）认真执行设备维修工单流程，对设备发生的损害故障及时维修排除。

（5）对某些专业性设备、维修难度较大的设备或部分需要专业资质需要维修的设备，可联系设备厂家或维修中心予以协作化维修，力争取得最好的维修效果。

4.4 备件管理

备件管理上，应积极完善备件计划制定—仓库管理—费用跟踪分析—备件采购的闭合回路建设，实现备件的最优化管理。具体而言，对于大额备件来说，应坚持按集团采购—到货入库验收—按工单领用的标准程序执行；对厂内小额备件来说，则可安排厂内采购员或工程师按照备件的类别进行专门的采购，同时也要坚持好后期入库与领用制度。

4.5 技术改造管理

由于各种污水处理新技术和新产品的不断涌现，污水处理厂应根据设备实际运行状况及效果等对其进行不定时的改造完善。在改造过程中，应严格遵循确定改造方案、前期技术论证准备、具体改造实施、后期调试验收把关的流程进行，确保设备改造取得良好的效果。同时，整个改造进程应保持同其它部门间信息的交流互通，认真听取各部门对设备改造的意见建议，防止设备改造对实际生产造成不必要的影响。

5 结语

必须清醒认识到，设备管理是事关污水处理厂维持良好运行状况、实现长远经营发展目标的全局性、系统性工程，各级管理者必须对这一工作给予高度关注，认真总结梳理污水处理厂设备管理的经验，加快推进我国污水处理厂现代化改革的稳步迈进。

参考文献

[1] 谢辉.现代化污水处理厂设备运行管理与维护

[J].设备管理与维修，2013，（10）.

[2] 杜海镇.污水处理厂设备综合管理探讨[J].中国

新技术新产品，2011，（2）.

[3] 王奇志.浅谈污水处理厂运行管理[J].科技风，

9.水厂设备管理制度 篇九

第一章 总 则

第一条 为加强水厂设备安全运行管理，提高设备可靠性、稳定性，保障供水厂设备安全、经济的运行，节能降耗，制定本制度。第二条 本制度中所指的设备是指在水厂管辖范围内的变配电设备、机泵设备、加氯设备、仪器仪表、维修设备、水处理设备、管道阀门等，单价在500元以上，且使用年限大于一年的设备。第三条 水厂设备管理的主要任务是根据本厂实际，制定完善的操作规程，对设备进行综合管理，提高员工技术素质，增强责任心，保持设备完好率，充分发挥设备效能，努力节能降耗，圆满完成公司下达的各项经济指标，确保供水生产的安全进行。

第四条 水厂设备管理分为两级管理：重大设备采购、技术改造为一级管理（生产技术部），水厂日常设备维护保养为二级管理。

第二章 管理机构与职责

第五条 水厂成立由厂长、副厂长、维修组长、工艺运行组长等组成的设备管理小组，由厂长担任组长，全面负责本厂的设备管理。第六条 水厂运行、维修班组应严格执行水厂设备管理制度，认真工作，加强巡查、巡检，加强维护、保养，及时发现隐患，并进行维修，确保设备安全。对水厂设备管理小组负责。

第七条 水厂运行工、维修工应按照设备管理职责划分，在班组长领导下，做好本职工作，确保供水厂生产的安全进行，对班组长负责。

第八条 水厂设备管理小组职责

一、结合实际制订、完善本厂设备管理制度；

二、负责收集、汇总本厂运行、维修班组的设备需求信息，做好本厂设备的选型、购置计划填写申报，做好设备的调试、验收、技术改造、监控、维护、保养、大中修、封存、申请报废等工作；

三、负责对新设备的产品使用说明书、装箱单、相关技术资料等进行收集、分类、存档；

四、负责制订适合本厂设备情况的操作规程，督促运行班组加强巡查、记录，做好日常保养，确保设备运行安全；

五、负责制定完善的设备维修、保养制度。对维修工进行分工，做到每台设备的维护责任到人，督促其加强巡检，发现故障及时维修；

六、做好本厂设备固定资产核对、汇总和下一设备更新、改造、购置计划填写，按公司要求报生产技术部汇总；

七、加强本单位事故防范，加强事故管理；

八、加强对本厂技术人员、运行操作人员的业务、安全知识培训和考核，坚持持证上岗；

九、负责本厂设备封存、报废的上报工作；

第三章 设备购置计划申报

第九条 每月月底，运行班组长、维修班组长对本组下月所需设备、材料的信息进行征集、汇总，详细查明所需设备名称、型号、数量、购买理由等，报设备管理员汇总。

第十条 水厂设备管理员对各班组上报的设备需求信息进行审查、分类、汇总，填写本厂下月设备购置计划，写明所需设备名称、型号、技术参数、数量等，报厂长审核。第十一条 厂长对设备购置计划进行认真审核、批准后，设备管理员按公司规定时间（每月25日前），上报公司生产技术部。第十二条 水厂所需大型设备、备件，要按公司要求提前一年申报年计划，设备管理员按公司规定时间（每年10月底前），提前要求各班组上报下设备需求计划，并进行分类、筛选、汇总，经厂长审核后报公司技术部。

第四章 设备的验收与发放

第十三条 经与公司技术部联系，所需设备已购置、且已经技术部验收进入公司仓库，水厂设备管理员要立即安排人员对新设备进行验收、申领。

第十四条 设备申领前，水厂技术人员先在公司仓库对设备进行初验，依据公司技术部批准的购置计划，对设备的品名、型号、数量、技术参数、生产厂家、外包装等进行认真核对，并清点验收随机附件、技术资料、合格证是否齐全，遇有残缺不全、变形损坏的，应作详细记录，由公司技术部与供货方交涉处理。

第十五条 新购置设备的技术资料原件（或复印件），至少留存水厂一份，否则水厂有权拒绝验收、申领。

第十六条 经初验，设备合格，备件、资料齐全，水厂技术人员按照公司设备材料申领制度，在技术部、供应部办理相关手续，将新设备、随机附件、技术资料一起安全、稳妥运回本厂。大型或贵重设备，可与技术部、供应部协商后，由供货方直接送货至供水厂内。设备运回水厂，应立即组织安装、调试，一般不进入水厂仓库。第十七条 新购置设备需检测、试运的，水厂技术人员要积极配合公司技术部进行，并认真做好试运记录。如有质量问题，由技术部与供货方交涉处理；如试运正常，则对设备进行一次保养，即可正式投运。

第十八条 水厂技术人员要做好新购置设备的建档、建卡工作，将设备的原值、购买时间、生产厂家、型号、安装时间、试运情况、验收交付使用时间、设备维护负责人、巡检情况、维修情况、大中修情况、封存情况、报废情况等。

一、备品、备件、随机工具要及时进入水厂仓库保管；

二、随机技术资料汇总、整理后，存入水厂资料室保管；

三、将新设备的操作规程、注意事项向运行工、维修工做技术交底。

第十九条 供水厂应设材料仓库，储存必要的设备配件、备用材料等。水厂仓库要做到管理科学、发放准确、保管妥善、定期维护、帐目清楚、减少库存，并做好月底盘点，一切为生产服务。要建立完整、严密的入库、保管、申领、出库管理制度，并认真贯彻执行。第二十条 设备材料的发放管理

一、领用库存设备及相关零部件时，由经领人签字，方可领用；

二、领货时发现设备材料与实际规格不符或有质量问题的，应通过水厂设备管理员及时与公司技术部联系处理；

三、领出的设备及零部件应抓紧安装，投入使用；使用余留零部件要及时退还仓库保管。

第五章 设备的运行管理

第二十一条 水厂要定期对运行工、维修工进行业务理论、安全知识培训，并应特别注重加强实际操作技能培训；要定期进行考核，并将之作为绩效考核的重要内容。

第二十二条 水厂运行工、维修工经培训考试，取得《上岗资格证》后，方可上岗工作；且只有熟练掌握本水厂各项设备操作规程后，才允许独立上岗、操作、维修设备。第二十三条 运行工设备运行管理责任

一、严格按设备操作规程进行操作，要做到“五懂”、“三会”，即懂构造、懂动作原理、懂性能、懂用途、懂用油常识；会正常操作、会日常保养、会排除故障；

二、认真学习、掌握各项设备技术参数、性能，使设备尽量在经济状态下运行，充分发挥设备效能，努力节能降耗；

三、保持设备技术、卫生状况良好，附件齐全；

四、坚守工作岗位，集中思想，保证安全生产，发现设备异常要立即上报，紧急情况下可以先处置，再报告；

五、坚持每小时认真、准确填写值班运行记录；

六、按照合理的巡查路线，坚持每天对设备进行巡查、保养。第二十四条 设备巡查规定

一、每三十分钟对机泵设备巡查一次，查看设备的电压、电流、温度是否正常，查看泵出口压力、流量是否正常，是否在经济状态下运行；坚持每小时记录一次；

二、每小时对源水、澄清池出水、滤池出水、出厂水进行一次浊度、肉眼可见物检测，并做好记录，防止发生水质事故；

三、每小时对源水情况、加药、澄清、过滤等水处理的各个工艺段的现场查看一次，观察水处理设备运行是否正常，处理效果如何；

四、每小时对所有潜水泵实地巡查一遍，注意水泵声音是否正常，阀门、管件是否滴水，有无抽空现象，阀门启闭状态是否正确；

五、对清水池水位进行连续监测，保持既不能溢流，也不能使水泵抽空；

六、每小时对所有加压泵实地巡查一遍，听声音，看仪表，闻气味，摸温度，感震动，观察润滑油情况和填料室滴水情况，尽早发现事故隐患；

七、每三十分钟对加氯设备（氯瓶、阀门、压力表、加氯管道、水射器、加氯机）巡查一遍，用氨水测试是否有氯气泄漏，观察加氯机、流量计投加量是否合适；每小时对出厂水测一次余氯，并做好记录；

八、坚持每一小时对变压器、高低压配电柜做一次全面巡查，观察进线电压、设备运行电流、温度是否正常，有无报警指示；

九、在新设备试运、设备出现故障等特殊情况下应增加巡查次数。第二十五条 对新装设备和大修后的设备，水厂要在试运期内（一般为7～15天）加强运行监控，做好试运记录。试运期结束后，按设备规程进行一次保养，即可正式投运。

第二十六条 水厂设备不得带病或者超负荷运行，对存在严重事故隐患的设备，运行工应立即停止设备运行，向厂长和生产调度中心报告，本厂无力维修的，要及时向公司技术部报告。

第六章 设备的维修管理

第二十七条 水厂维修组负责本厂设备的维护、保养及小型检修，本厂无力维修的，应及时报公司技术部安排维修。第二十八条 水厂设备管理小组指导本厂设备的日常保养、定期保养和计划维修。

一、日常保养指设备的清洁、紧固、调整、润滑、防腐等日常工作，由机泵运行工负责；

二、定期保养指在不影响生产的前提下，按设备维护规程要求进行保养，并做好保养记录，由维修工负责；

三、计划维修：

（1）不影响供水生产，本厂可以进行的维修，按本厂计划进行；本厂无力维修的，报技术部统一安排；

（2）影响供水生产，必须先报公司生产调度中心审批，并按照生产调度中心批准的时间安排维修；

（3）计划检修要做好剖检记录和更新零部件记录。第二十九条 水厂维修工设备管理责任

一、加强业务、安全知识学习，加强实践技能训练；

二、认真学习本厂设备性能、技术参数，懂原理，会维修；

三、坚持设备巡检制度，认真做好巡检记录。第三十条 维修工设备巡检规定

一、制定合理的设备巡检路线，坚持每天巡检一次，做好巡检记录；每天早上上班后立即向厂长汇报昨日设备巡检情况；

二、对变压器每天巡检一次，观察油温、硅胶颜色、负荷电流、声音是否正常，有无报警、渗油、超负荷运行现象，有无安全防护，是否需要强制冷却；

三、对本厂配电柜每天巡检一次，观察电压、运行电流、温度、电度表、功率因数是否正常，安全装置是否齐全，警示标牌悬挂是否得当，设备外观是否清洁、无污物，有无放电、发热、渗油现象，有无裂痕，有无异味、异常声音，各种信号、指示是否正常，有无报警指示；

四、检查加氯设备是否符合国家《氯气安全规程》；

五、每天对本厂潜水泵、加压泵巡检一次，观察电压、电流、转速、流量、温度是否正常，有无异常声音、振动，有无异味，填料室滴水是否正常，润滑是否良好；

六、每年至少对全厂的地上和地下的蝶阀、闸阀进行一次全面维护，做一次启闭操作，确保开关灵活。

（1）对闸门护口滴水的，适当压紧压盖。压紧无效的，应更换填料，并对外露部位进行润滑和防腐；

（2）对蝶阀的齿轮箱应每年打开一次，进行全面清洗，更换破损零部件，重新加满黄油，加盖密封；清洗调整刻度盘，保证指示清晰准确；

（3）每年对阀门井进行一次清理，保证清洁无积水。

七、每天对其它机电、水处理设备进行一次巡检。第三十一条 设备故障执行程序

一、水厂运行班组在设备巡查中，发现设备异常，判定为设备故障时：

（1）故障非常严重，运行工要立即停机检查，向班组长和厂长报告，此时不论维修工是否上班，都要立即通知维修工到厂维修。（2）故障轻微，可以继续运行的，运行工要记录故障设备名称、编号、故障部位、严重程度、故障现象、发现人等项目，送往维修组；在非维修工上班时间，由其它运行班组传交给维修组。

二、若维修影响供水生产时，必须厂长批准后才能进行；

三、经检查，故障十分严重，无力维修的，要立即上报公司技术部统一安排维修。

第七章 设备的封存与启封

第三十二条 设备的封存

一、凡闲置三个月以上的设备，由水厂设备管理小组起草封存申请，经厂长审批后，报公司技术部批准；

二、技术部批准后，由水厂设备管理小组组织维修工对该设备进行就地封存；长期不用的，可退回公司仓库封存；

三、就地封存的设备，技术人员必须检查确定该设备技术性能良好，然后组织维修工进行一次封存前保养，要求如下：（1）切断电源；（2）根据设备特点，放净内部的水、油等，关闭阀门；（3）外露无漆表面，应擦拭干净，涂防锈油，并贴纸保护；（4）封存设备的辅助装置、附件及专用工具，应随同主机一并封存妥善保管，不准挪用，并在该设备档案上记录清楚；（5）必要时，封存设备应加防尘罩，尽量避免露天存放。

四、自封存之日起，该设备可以不参与本厂设备完好率的统计。第三十三条 设备的启封

一、封存设备需要重新启用的，由水厂设备管理小组草拟启封申请，经厂长审批后，报公司技术部批准；

二、设备启封前，维修工应对该设备进行一次保养，要求如下：（1）对设备各部位进行擦洁；（2）按规定对各部位加油润滑；

（3）检查电器及安全装置，保证安全无故障；（4）清点辅助装置、附件、专用工具是否齐全；（5）接通电源，调整试车、试运行。

三、自启封之日起，该设备即参加本厂设备完好率的统计。

第八章 设备的报废与处理

第三十四条 水厂闲置的设备，具有下列情况之一，且无法修复或失去改造价值，即应申请报废：

一、能耗大且运行不可靠，存在安全隐患，国家已明令淘汰的设备；

二、设备的主要部件已损坏，无法使用；且经过修复，也达不到性能要求，不能保证安全生产的设备；

三、因突发事故或意外灾害，受到严重损坏的设备；

四、技术改造和更新后，替换下已不能利用的旧设备；

五、因规格、标准不适合，本厂长期不适用的设备；

第三十五条 对达到报废条件的设备，由水厂设备管理小组进行认真鉴定、确认，经厂长审核后，报公司技术部审批。

第三十六条 因设备事故造成设备报废的，要先查明原因，明确责任。

第三十七条 公司尚未批准报废的设备，水厂要妥善保管，不得拆卸、移作他用；公司已批准报废的设备，交由公司技术部负责处理。

第九章 设备的事故管理 第三十八条 水厂设备管理小组、运行班组、维修班组应加强设备巡查、巡检，加强维护、保养，发现问题及时处理，避免设备事故的发生。

第三十九条 设备事故：凡因操作不当，检修维护不良，管理不善等原因，导致设备非正常损坏，造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额的，称为设备事故。第四十条 设备事故分三类：

一、重大设备事故：符合下列条件之一的，为重大设备事故。（1）直接经济损失在20000元以上的；（2）因设备事故造成全厂停水1小时以上的；（3）性质恶劣，造成人员伤亡的。

二、较大设备事故：符合下列条件之一的，为较大设备事故。（1）直接经济损失在2000—20000元之间的；（2）因设备事故造成全厂停水1小时以下的。三、一般设备事故：符合下列条件之一的，为一般设备事故。（1）经济损失在800—2000元之间的；（2）设备事故未造成全厂停水、水质事故的。第四十一条 按性质，可将设备事故分为三类：

一、责任事故：凡属人为原因，如违反操作规程、擅离工作岗位、超负荷运转、维护检修不良等，造成的设备事故。

二、质量事故：凡属设备原设计、制造、安装等原因造成的设备事故。

三、自然事故：凡因遭受自然灾害或不可抗拒的外部原因而造成的设备事故。第四十二条 设备事故的发现、处置和申报

一、水厂运行工应坚守工作岗位，按规定进行设备巡查，一旦发现设备事故，应立即切断电源，保护现场，并果断采取应急措施，防止事故蔓延，尽可能减少损失；

二、运行工在紧急处置的同时，应向班组长、厂长报告，并做好事故记录（发生事故的设备名称、型号、发生时间、事故概况、采取的应急措施等）；

三、水厂厂长立即带领技术人员、赶到事故现场，修复设备，恢复生产，将损失减少到最低程度；

四、水厂设备管理小组要指导维修工保护事故现场，做好原始记录的收集和现场取证，为事故调查作准备。第四十三条 设备事故的调查

一、设备事故的调查、分析、定论、处理，由公司技术部负责组织相关部门共同进行。

二、水厂设备管理员要积极协助公司设备事故调查小组的工作。

三、水厂设备管理小组在厂长的指挥下，可以先期成立由厂长、技术人员、有经验的维修工组成的厂级设备事故调查小组，进行事故的先期调查和上报。

四、厂级事故调查小组职责（1）坚持“实事求是”的原则；

（2）坚持“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者未受处理和员工未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过；

（3）查明事故原因，计算经济损失；（4）确定事故类型和性质；（5）确定事故责任人；

（6）提出事故处理意见和防范措施；（7）写出事故调查报告，报厂长审核；

（8）事故调查人员有权向发生事故的班组和个人了解情况，索取原始记录，任何班组和个人不得拒绝；

（9）任何班组和个人不得阻碍、干涉调查小组的正常工作。

五、事故调查的项目

（1）现场勘察：包括部件的损坏程度、状况、痕迹等，必要时可以进行拍照。

（2）事故发生的经过：包括时间、地点、部位、环境等与事故有关的信息。

（3）事故发生前的状况：包括运行参数、声音、温度等。（4）当班运行工的基本情况。（5）当班运行工的陈述材料。

（6）其他与事故鉴定有关的材料（包括运行记录、设备故障《报修单》等）。

第四十四条 事故原因的调查分析

一、事故直接原因的调查分析

（1）对设备技术状况、操作者行为、维护保养情况进行分析；（2）查明事故原因，明确各种原因的相互关系和所占的重要程度；（3）确定事故的直接原因。

二、事故间接原因的调查分析

（1）调查分析导致事故直接原因的背后因素；（2）查清产生人的不安全行为和设备不安全状态的原因；（3）查清未能在事故发生前采取措施，预防事故发生的原因。第四十五条 设备事故责任分析

厂级事故调查小组通过对事故直接原因的分析，确定事故的直接责任者及主要责任者。

一、凡下列原因造成的设备事故，应首先追究厂长和班组长责任：（1）未按规定对员工进行岗位技能培训的；（2）安全技术操作规程缺少或不健全的；（3）设备严重失修或超负荷运转的；（4）对事故隐患不认真组织整改的；

（5）对现场工作缺乏检查、指导或违章指挥的。

二、凡下列原因造成设备事故，应先追究当事人或有关人员的责任：

（1）违章指挥、违章作业或冒险作业；（2）违反安全操作规程和劳动纪律；（3）擅自开动机器设备，拆除安全保护装置；（4）未按规定对设备进行维护保养；

（5）对事故隐患没有及时反映或采取防范措施。第四十六条

设备事故的处理

一、厂级事故调查小组应在一周内写出事故调查报告，报告内容应包括设备概况，事故发生过程，事故发生的直接、间接原因，事故损失情况，事故责任人及责任情况,草拟处理意见及今后应采取的防范措施，事故调查人员签字，其它原始记录，当事人陈述材料等；

二、厂级事故调查小组提交的事故调查报告，经厂长审核后，报公司级设备事故调查小组作为参考。

第十章 设备管理的奖励和处罚

第四十七条

奖励

一、水厂要对设备管理进行认真、严格考核，对在设备管理、改造等方面作出突出贡献的班组和个人进行表彰和奖励；

二、对认真巡查，及时排除重大设备险情，防止重大设备事故发生，为公司挽回重大经济损失的班组、员工，供水厂要报请公司，给予表彰和奖励。第四十八条 处罚

对设备事故的处理，根据设备事故的类别、性质进行处罚。第四十九条 赔偿

因责任心不强、管理不善而导致设备丢失、损坏的，根据情节轻重和造成经济损失的大小，及公司有关规定，由责任人按比例进行赔偿。