月报工程量

2024-08-15

月报工程量（精选9篇）

1.月报工程量篇一

上海宝冶集团有限公司郑州航空港经济综合实验区滨河东路等七条市政道路工程施工一标段

项目经理部5 月份施工简报

时间：2020 年 5 月 22 日一、本月工程进展情况：1、现场劳动力资源情况：

现场各作业工种劳动力资源情况如下：

序号工种作业人数（人）

是否满足进度要求（是/否）

计划人数（人）

备注（劳动力不足的劳务）

路基施工 1 普工 30 是 30 无 2 机械手 30 是 30 无 3 汽车运输队 100 是 350 无合计 160 是 410 无 2 2、形象进度（只填写每个单位工程中分部工程的形象进度）：

截止 5 月 22 日工程进展情况：

（1）路基清表完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段清表 13.05 万平方，累计完成 13.05 万平方，累计占比 63%。

（2）路基填筑完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段路基土方填筑 43.80 万方，累计完成 76.28 万方，累计占比 29.07%。

（3）污水工程完成滨河东路14+618.94-16+789.5段污水管道沟槽开挖323.09米，累计完成8.60%。3、完成的工作量及产值

项目合同额（万元）

累计完成量（万元）

完成比例本月完成主要工程量（用于结构的主材等）

本月完成产值（万元）

本月业主确认工程量（万元）

本累计完成产值（万元）

本业主累计确认工程量（万元）

本月工程款回收额（万元）

累计工程款回收额（万元）

23304.5 4211.56 18% 0 3512.56 0 4211.56 0 0 0 4、分包队伍考核情况：

1、河南国兴建筑工程有限公司：安全质量管理基本符合项目部要求，扬尘治理意识还需提高、加强。

二、项目施工管理

1、项目合同开竣工时间：合同约定工期总日历天数：

540 天。实际开工日期 2020 年 3 月 10 日。

2、项目部现有管理人员：共 24 人； 3、本月完成：清表 13.05 万方，路基土方填筑 43.8 万方。

下月预计完成路基土方填筑：25 万方。

4、签证管理：

项目部本月对业主办理签证 3 份，审核完成 0 份；项目开工至今对业主累计办理签证 3 份，累计审核完成 0 份；项目部本月对分包签出签证 0 份，审核完成 0 份；项目开工至今对分包累计签出签证 0 份，累计审核完成 0 份； 5、工程形象进度：（□处请用“√”标记）

正点 √

提前天

拖期

现场文明施工（标化工地）：

受控√

需整改□ 7、作业资源管理受控状态：

能满足需要√

劳动力不足□

存在不稳定因素□ 8、现场安全工作状况：

本月无安全事故√

存在安全隐患□ 9、现场质量工作状况：

质量工作过程受控√

存在质量隐患□ 10、现场工程资料进展状况：

资料与实体同步□√

存在问题未同步 11、本月总体形象进度描述（须附每个单位工程的形象进度照片，及简短文字说明）：

滨河东路安全文明施工

滨河东路污水管道施工

12、本月实际重大工程节点及完成情况：

序号节点名称计划开始结束时间实际开始结束时间完成百分比% 进展描述滞后原因分析 1 滨河东路清表施工 2020.4.22 2020.5.21----0% 未进行受临近小麦收割期及冶金厅征地问题影响 2 滨河东路路基土方填筑 2020.4.22 2020.5.21 2020.4.22 2020.5.8 53% 正在进行受业主指定土场原因暂停 3 滨河东路污水管道施工 2020.5.13 2020.5.21 2020.5.13 2020.5.21 100% 正在进行正常三、本月工程中存在的问题及解决情况：

1.土源问题未解决。

四、与各职能部门业务对接情况：

与各部门业务对接正常。

五、工程款回收情况：

本月回款 0 万元。

六、需分公司及各职能部门协调解决的问题：

无。

2.航海博物馆工程月报22 篇二

监理工作月报第 22 期

（2008年1月26日~2008年2月25日）

总监理工程师：江晓锑上海上咨建设监理有限责任公司航海博物馆工程项目监理组编制

二ΟΟ八年二月

中国航海博物馆工程监理工作月报第二十二期（2008年1月26日~2008年2月25日）

一、工程概况

1、本月土建污水处理系统围护搅拌桩施工完成，已开始井点降水，北面室外廊柱基础施工全部完成，东翼外脚手拆除，东翼屋面聚氨酯防水发泡施工完成，找平层混凝土浇筑完成，西翼屋面聚氨酯防水发泡施工基本完成，月底找平层混凝土浇筑，东翼四层新增办公室梁底加固完成，空调机房吸音顶施工完成30%，临设办公室拆移搭设正在进行中。

2、本月安装（含消防、暖通、虹吸、弱电）安装一层泵房间水泵配管完成100%，1-4层配管电箱底框安装、冷却塔空调水管配管完成50%，二到四层风机、空调箱电源配管、线槽桥架安装、一层低配室桥架安装完成100%，2-4层风管部件安装完成95%，2-4层空调箱风机、风管、水管镶接完成80%。消防三层P-D、1/01-

3、10-1/12轴高空水泡系统安装完成90%，三层M-F、4-9轴喷淋主管安装完成90%，一层B区消火栓管道支管及箱体安装完成60%。

弱电二到四层BA配管完成45%，摄像机配管、TV配管、广播配管完成65%，一至四层桥架安装完成85%，二至四层红外报警配管完成55%。

虹吸6米层设计变更及屋面新增雨水斗已安装完成。

王兴石材幕墙、玻璃幕墙，东西翼屋顶玻璃幕墙收口石材安装完成50%，一楼西立面大面积石材完成，东西翼玻璃幕墙安装收尾工作正在进行中，天象馆屋面江河幕墙转接件及主龙骨焊接正在进行。

3、本月中央帆体钢结构三角拱及主桁架吊装焊接已完成至第五节（标高50.7米），脚手及胎架搭设目前48米平台已结束，中部4根胎架格构柱已组装至63米标高（提升C节点所用），金属幕墙（武汉凌云）埋件焊接随时跟进。

二、工程进度

本月恰逢一年一度的春节，现场施工节前做到1月底，节后钢结构工人年初四（2月10日）逐步进场做准备工作，土建2月18日（正月十二）逐步到位，其他专业2月22日（正月十六）全部到位。

1、本月工程形象进度

1）土建污水处理系统围护搅拌桩施工完成，已开始井点降水，北面室外廊柱基础施工全部完成，东翼屋面聚氨酯防水发泡施工完成，找平层混凝土浇筑完成，西翼屋面聚氨酯防水发泡施工基本完成，东翼四层新增办公室梁底加固完成，空调机房吸音顶施工完成30%。

2）安装（含消防、暖通、虹吸、弱电）安装一层泵房间水泵配管完成100%，1-4层配管电箱底框安装、冷却塔空调水管配管完成50%，二到四层风机、空调箱电源配管、线槽桥架安装、一层低配室桥架安装完成100%，2-4层风管部件安装完成95%，2-4层空调箱风机、风管、水管镶接完成80%。消防三层P-D、1/01-

3、10-1/12轴高空水泡系统安装完成90%，三层M-F、4-9轴喷淋主管安装完成90%，一层B区消火栓管道支管及箱体安装完成60%。

弱电二到四层BA配管完成45%，摄像机配管、TV配管、广播配管完成65%，一至四层桥架安装完成85%，二至四层红外报警配管完成55%。

虹吸6米层设计变更及屋面新增雨水斗已安装完成。

3）中央帆体钢结构三角拱及主桁架吊装焊接已完成至第五节（标高50.7米），脚手及胎架搭设目前48米平台已结束，中部4根胎架格构柱已组装至63米标高（提升C节点所用），金属幕墙（武汉凌云）埋件焊接随时跟进。

2、工程进度计划

本月现场土建主要是屋面防水保温和外墙挤塑板施工，零星墙体砌筑和内粉，空调机房吸音顶施工，设备机房地坪砼浇筑，污水处理围护桩施工和外总体污水管施工及廊柱基础施工等，并根据现场进度进行外脚手架拆除，基本按计划进行。

安装消防工作正抓紧进行，电缆线槽、桥架、通风空调管道及消火栓、消防喷淋系统管道支架及高空水炮系统主管道安装，虹吸雨水斗及排水横管、立管等安装基本按进度计划在执行。

天象馆金属屋面施工已严重滞后，根据进度计划要在春节前完成压型板施工也未完成，目前正在进行屋面主龙骨焊接。

外立面石材幕墙和玻璃幕墙施工基本按进度计划进行。

中央帆体钢结构吊装按进度计划春节前完成C节点以下吊装工作量，施工单位（机施浦分和沪宁港机）也投入了大量人力抓紧施工，但由于受天气寒冷（雨、雾、雪）影响已滞后。

3、本月工程实际完成情况评述

本月现场实际进度与调整后的计划进度相比，土建、安装按进度计划在进行，屋面聚氨酯防水主要是受天气影响已滞后，石材幕墙、玻璃幕墙基本按计划进行。天象馆金属屋面施工滞后将近二个月，主要原因是施工单位（江河幕墙公司）材料采购及设计图纸和施工管理力量不足原因。中央帆体钢结构吊装与原计划相比滞后一个月左右。工期滞后主要原因是恰逢春节和今年遭受50十年不遇的雨雪灾害。

三、工程质量

1、本月工程质量情况

1)本月工程质量基本在受控之中，东、西翼屋面防水保温施工，一层空调机房吸音顶施工，西北角污水调节池搅拌桩及井点降水施工，北面污水管、污水井施工，室外景观廊柱基础施工，外墙面XPS挤塑板保温施工。天象馆金属屋面主龙骨焊接，中央帆体钢结构吊装。监理组积极根据现场施工进度，做好各项预控预检工作，对外墙保温施工，屋面保温聚氨酯发泡剂喷涂，吸音顶施工情况，污水调节池搅拌桩施工及室外景观廊柱基础施工，安装吊顶吊杆支架、现场风管制作、吊装，空调供回水管保温、吊装、焊接、防锈漆涂刷，空调机吊装，消防管道安装、墙面开槽埋设线盒等隐蔽工程进行检查验收，对屋面聚氨酯发泡及找平层混凝土浇筑、污水处理池搅拌桩施工和井点降水及廊柱基础施工进行旁站监理。对在现场巡视中发现的问题如：屋面聚氨酯防水保温有起壳空鼓现象，有的厚度不足，屋面雨水都渗水，空调机房木质纤维吸音顶厚度不足，安装系统有的穿防火墙未设套管，有的消火箱立管支架不足，风管风阀连接不规范等问题立即向施工单位提出并督促施工单位落实整改。本月所有隐蔽验收工程均一次验收通过。

2)本月监理组对施工单位上报的施组（包括：帆体钢结构焊接方案、胎架安装阶段结构受力分析报告）进行审核并提出监理审核意见。

3)监理组组织节前、节后安全大检查和月底安全专题会和月底质量专题会。会上针对本月施工中存在的安全、质量问题向施工单位提出整改要求，并对下个月的施工情况进行分析和提出要求。

四、工程计量

1、本月签署（含项目付款审批表）无

五、本月监理工作情况

1、监理文件

1)监理实施细则（无）2)审查施工组织设计方案

3)审查施工单位上报的帆体测量方案和帆体钢结构焊接方案及帆体钢结构安装阶段结构受力分析报告各一份。

4)监理工程师通知单及监理工作联系单（无）

2、内部学习：

组织监理组安全学习1次

08年2月25日学习“建设工程安全生产管理条例、第三章（勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任）。

3、组织或参与工地安全生产文明工地检查3次（2008年1月30日、2008年2月14日、2008年2月18日）。

5、工程会议 1）工地例会

本月召开工地例会2次（NO62~NO63）（2008年1月25日、2008年2月19日、），由监理整理会议纪要。2）专题会议

①主持召开安全专题会NO.18并监理整理。（2008年2月18日）。②主持召开质量工作例会NO.16并监理整理。（2008年2月25日）。

6、见证取样，送样检测（无）

7、现场检查、巡视与旁站

1）对现场砼浇捣、钢筋绑扎、模板安装及安装配管、线盒、线槽埋设、幕墙、钢结构预埋件安装等工程内容进行旁站监理，记录1份； 2）对现场施工活动进行安全巡视检查记录4份； 3)各类实测实量记录1份。

六、下月监理工作重点

春节后工人将大批进入现场，各施工单位又将全面进入紧张施工阶段，特别是中央帆体钢结构3月份C节点一定要完成，弱电也将全面进入穿线和设备采购安装，电梯也将进入安装阶段，室内装饰也将逐步展开，为配合现场进度，确保施工质量和安全，监理将积极做好如下工作：

1、针对以前钢筋绑扎、二结构施工及内外墙粉刷批嵌施工过程中存在的质量通病，监理将严格按照设计图纸及施工规范要求，加大现场检查力度，做好预控和交底，督促施工单位加强管理，落实三级检查验收制度，严格控制拆膜工序及时间，确保工程质量及施工安全。

2、加强中央帆体钢结构吊装施工质量控制，监督塔吊吊装过程安全监护，加强钢结构原材、购配件的加工制作质量控制和验收工作，监理将根据加工厂制作计划加强厂里的监控，同时加强进场的验收工作，确保施工质量、安全。

3、下月安装继续积极配合土建做好各种预留预埋等安装工作，监理将严格控制进场材料设备质量，对隐蔽工程进行检查验收，并做好监理实测实量工作，对进场主要设备督促施工单位进行开箱检查和验收工作，安装前对设备基础进行检查验收。

4、继续加强现场装饰和屋面防水施工质量控制，加强进场材料的检查验收，严格控制抹灰施工顺序和抹灰层厚度及墙面、屋面平整度，防止空鼓、开裂。

5、继续加强对王兴幕墙埋件及龙骨烧焊、石材干挂施工质量控制及材料进场验收和隐蔽验收工作，加强对玻璃幕墙安装的施工质量控制，并见证玻璃幕墙的试验过程。

6、继续加强施工现场的每日巡视、质量监督及做好隐蔽验收工作。

7、继续审核施工方上报的有关“施工组织设计（方案）”，做好现场施工的质量监理工作。

8、组织施工各方召开每周工程例会，组织月底安全大检查和月底质量、安全专题会，协调施工中存在的问题，对进场的分包组织施工前的技术交底专题会。

9、做好现场材料、试块、试件的抽检及报告收集工作，做好进场主材的质量验收工作。

10、加大对进场的材料设备的检查工作，特别是进场的安装设备机组、幕墙、钢结构埋件的检查验收工作。

11、下个月屋面防水工程及弱电工程将继续施工，监理将继续加强施工过程中的质量控制和隐蔽验收工作。

12、对施工单位上报的施组和安全专项施工方案进行审核，并督促督促施工单位对专项方案的交底及安全教育，确保整个工程的安全生产。

13、根据现场施工进展情况及时编制监理实施细则，并做好施工前的监理工作交底。

14、参与项目管理公司组织的材料设备选型考察，并提出监理意见。

上海上咨建设监理有限责任公司航海博物馆工程项目监理组编制

3.工程部12月报表 2 篇三

一、目前工作情况

1、大营安置房10#、11#楼地下室开挖已经完毕，12#、13#楼地下室

开挖已基本完毕

2、凤凰南路进行K0+360~~K0+550段山体爆破，K0+140~~K0+340

段回填区进行回填。目前完成路基土石方量92000m3完成成回填区的第一次强夯施工。K0+600~K0+800段进行表土清运。

二、本月存在问题

1、大营安置房尽快提供正式施工图纸。

2、凤凰南路由于部分坟墓和房屋为拆迁导致工作受阻。

三、下步工作安排

按照总体计划安排，具体工作目标如下：

1、大营安置房进行10#~13#楼基础孔桩开挖，10#、11#基础孔桩部

分基本完成。

2、凤凰南路进行K0+140~K0+340段回填区回填到设计标高，K0+360~K0+550段山体爆破全面完成，此段路基形成。K0+600~K0+900段完成挡土墙施工的一半，并完成此段回填区的一半。

工程部

4.月报工程量篇四

(一)正在监理的工程项目，每月应编制《监理月报》报送建设单位及有关部门，

(二)《监理月报》的作用有四。

1.向建设单位通报本工程项目本月份各方面的进展;

2.向建设单位汇报项目监理组本月份作了哪些工作，收到什么效果;

3.项目监理组向监理公司领导汇报本月份在工程质量进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调建设各方之间的各种关系中所做的工作，存在的问题及其经验教训;

4.项目监理组通过编制月报总结本月份工作，为下一阶段工作定出计划，

(三)《监理月报》的编制应由总监理工程师指定专人负责，个专业监理工程师分工负责本专业或职务分工部分的编写，总监理工程师负责审阅把关。全体人员共同动手，分工协作，按时编制完成。并应注意月报的完整性、真实性;有分析，有比较，有总结，有展望。

5.月报工程量篇五

现在监测人涉及最多的就是监测数据，现场需要出周报、月报、年报等等，这些都离不开数据分析，所以学好数据分析是非常重要的，提供高质量的分析报告也是一种能力的表现。

下面我就利用监测人网站jianceren.cn这个平台，在这里简单的说说在监测资料定检分析中常规分析的内容，由于月报、年报要求比较简单，如果都按照定检分析的水平去做的话，那样的报告质量就相当高了。

在监测资料定检分析中的的常规分析，主要包括：过程线分析，的特征值统计分析，相关性分析，对比情况分析，分布状况分析。

我本人在做定检分析中涉及比较多的就是过程线分析，的特征值统计分析，相关性分析，分布状况分析。下面我们来一一说明。

常规分析可以初步判断监测效应量的变化是否正常，找出监测效应量的主要影响因素，初步判断异常测值产生的原因，其实这也是周报、月报、年报的目的。下面我们来具体介绍：

一、过程线分析

监测资料过程线是指一个或数个效应量（含环境量及效应量）在一段监测时内的所有测值按时间顺序及比例连接起来的折线。通过绘制监测效应量的过程线，主要了解该效应量随时间而变化的规律，包括：判断该效应量是否存在周期性变化，周期性变化是否合理；直观判断整个过程的效应量变幅、各年的变幅，以及变幅是否合理、协调；判断变化过程中是否存在尖点、突变，以及尖点、突变的大小和类型；判断该效应量是否存在趋势性变化，以及趋势性变化的速率；当与环境量绘制在同一过程线上时，可了解监测效应量与各环境因素的变化是否相对应，周期是否相同，滞后变化时间多长，变化幅度是否大致成比例；当多个测点的监测效应量绘制在同一幅图上时，还可判断它们之间的变化规律是否相似，是否存在明显的不协调或异常状况；当不同监测效应量的过程线绘制在同一幅图上时，还可判断这些效应量之间是否存在相互关系，以及相互关系的程度。

在实际工作中，一个项目的测点往往会很多，比如有的项目光是渗流监测就1000多个测点，所以过程线分析中过程线图标的绘制将是一个浩大的工程，因此选择人工进行过程线绘制显然是不可取的，现在很多工程都有自己的监测系统软件，能够完成过程线的绘制，如南瑞、木联能都有，最近在逛监测人论坛的时候发现监测人网站自主开发了一款批量绘制过程线软件，我使用了一下，感觉非常好用，且图形全部基于excel生成的，推荐给大家用用，因此过程线分析可以利用监测人网站的批量绘制过程线软件绘制过程线图表。过程线分析按照上面的规律自己套用就可以，明确你分析的目的，比如是否有突变，那就要注意过程线是否有尖点，然后主要选择几点写报告，深入分析。

二、特征值统计分析

特征值统计是指对各个测点效应量集合按一定要求进行的统计。特征值统计主要包括：算术平均值，最大值及其发生的时间，最小值及其发生的时间，变幅，以及极差、方差、标准差、均方根均值、分布特征，等。

通过特征值统计，可以达到以下目的：测值是否在正常范围；最大最小值是否超出物理意义；最大最小值出现的时间是否合理；不同年份平均值、最大最小值以及变幅是否一致或协调，是否存在趋势性变化，以及趋势性变化状态如何；分布特征是否合理。

特征值分析也是不可或缺的一个点，也是紧随过程线分析展开的一个重要项目，对于较多测点，特征值分析工作量也比较大，一般也会借助软件，比如南瑞、木联能等，这些软件都是基于长期统计和数据积累起来的，不然一个一个数据录入到系统里面也是非常难的，同时也可以在网上收集一些特征值统计处理的软件，本人经常游离在监测人论坛里面，发现监测人论坛里面有一个特征值统计软件，能够完全统计处最大值、最小值、最小值对应的日期、最大值对应的日期以及最值对应的其他选项，在这里推荐大家试试。特征值也是要明确自己的目的，按照那几点目的去思考问题，然后展开分析，深入细致的分析就能将报告的质量提升上去。

三、相关性分析

相关性分析是指效应量与环境量之间的相关关系分析和效应量与效应量之间的相关关系分析。可以通过前述的多条过程线绘制在一幅图上来进行，也可以通过绘制相关图来进行。

相关图是指一个效应量与一个环境量、或一个效应量与另一个效应量的多次测值在二维坐标系中的多点聚合图，此图中常绘有通过点群的相关线。

通过相关分析，大致可以得出如下判断：效应量与环境量之间的相关性（全过程、数年、每一年）；效应量与效应量之间的相关性（全过程、数年、每一年）；判断效应量是否存在系统的趋势性变化，是否存在明显的异常迹象，等。

四、对比分析

对比分析是指将效应量与历史测值、相邻测点测值、相关项目测值、计算或试验数值等进行比较，从而判断效应量有无异常的方法，主要包括：和上次测值相比，看是连续渐变还是突变；和历史最大最小值比较，看是否突破；和历史同条件测值相比较，看差异程度和偏离方向；和相邻测点测值相互比较，看他们的差值是否在正常的范围内，分布情况是否协调，是否符合历史规律和一般规律；和相关项目相比较，看他们是否存在不协调的异常现象；和设计计算、模型试验数值相比较，看变化和分布趋势是否相近，数值差别多大，是偏大还是偏小；

⑦和监控指标相比较，看是否超出；

⑧和预测值相比较，看出入有多大，是偏于安全还是偏于危险。

五、分布分析

分布图是指同一监测项目在临近或相关联的范围内多个测点的同次观测值的空间分布连线图。连线可为一条（一次测值连线）或多条（多次测值连线）。

通过绘制效应量分布图，可以了解效应量随空间而变化的规律。包括：判断测值沿水平方向或垂直方向分布有无规律性，规律性是否符合一般规律；判断最大最小值出现在什么位置；判断各测点，特别是相邻测点间效应量的差异大小；判断各测点效应量空间上是否存在突变；在同一幅图上绘制多个时间的分布图，可以判断测值的演变情况；在同一幅图上绘制多个项目的效应量分布图，可以判断它们之间的相互关系是否密切，变化是否同步等。

6.监理月报范本篇六

工程名称

日期

监理机构

工程名称：编号：

致：

现将本月工程目标控制情况报上，请予以检查。

本月工程

概况

1.人防车库1、2区钢筋安装、模板支护、混凝土浇筑完成。

2.周转房负二层抱钢柱钢筋安装、模板支护、混凝土浇筑完成。

3.周转房钢构1-4层安装焊接完成、无损探伤完成。

4.周转房1-4层楼承板安装完成，5-6层楼承板开始安装。

5.周转房4-5层钢柱接头焊接；5-7层钢柱、钢梁吊装拼装完成，焊接完成30%。

工

程

进

度

本月计划

完成

1.人防车库1、2、3区钢筋安装、模板支护、混凝土浇筑完成。

2.周转房主体焊接完成。

本月实际

完成

1.人防车库1、2区墙、顶板钢筋安装、模板支设、混凝土浇筑完成。

2.周转房6、7钢柱拼装完成，焊接完成30%。

3.负二层抱钢柱混凝土完成。

完成情况

分析

受春节和疫情影响，工人情绪不稳定，导致大部分工人提前回家，施工人员缺少，影响进度。

工

程

质

量

本月工程

质量分析

1、对钢筋直螺纹的套筒连接接头进行了百分之百的检验，发现个别直螺纹丝加工长度不符合要求，且部分直螺纹钢筋在加工时端部截面切割不齐。

采取的措

施及效果

1、要求施工单位先做接头形式试验，确定车丝长度，并采用砂轮切割机将端部切割整齐。

合同及其它事项的处理情况

工程

变更

无

工程

延期

无

费用

索赔

无

工程安全

本月安全

监理情况

1．对人防车库1、2区模板支撑体系对照专家论证的方案进行逐一排查和加固，尤其对扣件的螺母的扭矩进行了全面复查，以保工程的安全。

2．钢构施工属于高空作业，要求施工单位严格交底，严格监督施工人员佩戴安全带、安全帽等防护设备。

3.要求施工单位每天进行基坑沉降观测。

本

月

监

理

工

作

小

结

本月监理

工作情况

1.对人防车库1、2区钢筋及抱钢柱的钢筋安装进行了平行检验，并进行了现场见证取样。

2.对进场混凝土进行了检验和混凝土的塌落度试验，对浇筑过程进行了全程旁站。

3.对周转房5-7层钢柱及钢梁的吊装拼装进行了跟踪检查。

有关本工程

意见与建议

无

下月监理

工作重点

1.周转房立柱、钢梁5-7层焊接质量。

2.人防车库1、2区墙板模板拆除。

3.周转房负二层人防工程浇筑。

项目监理机构：

总监理工程师：

7.施工月报内容、格式篇七

一、施工月报内容、提供方式、提供份数须满足业主要求。

二、施工月报内容除满足业主要求之外，还须满足以下要求。

（一）月施工概况介绍

（二）施工进度计划执行情况介绍

1、上月生产计划执行情况说明。要求按路基、涵洞、桥梁与单位工程编号顺序列表说明。

2、对计划超前或滞后的原因进行分析，重点是对总工期的影响分析。

3、对下月生产计划安排进行说明（月生产计划必须有项目负责人签字）。要求下月生产计划原件1份（总站），复印件1份（分站）；要求按路基、涵洞、桥梁与单位工程编号顺序编制，（路基单位工程以连续施工段；涵洞单位工程以每座涵洞；桥梁单位工程以墩台为编制单位）。

4、下月施工资源要素配置说明：

1）列表说明投入的施工机械情况，内容包括名称、型号、数量、完好状况（各项目部分列）。

2）列表说明下月施工主要耗材及数量与产地（按各项目部分列）。3）列表说明下月施工拟在岗的特殊工种人员名单及证件编号（按局指与各项目部分列）。

4）列表说明下月施工拟在岗的施工安全管理人员名单及证件编号（按局指与各项目部分列）。

5）列表说明下月拟在岗的质量检查工程师人员名单及证件编号（按局指与各项目部分列）。

6）列表说明下月拟在岗的管理人员、技术人中、特殊工种人员、工人数量（按局指与各项目部分列）。

（三）施工工程质量情况说明

1、列表说明已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况。列表要求同

（二）第3条要求。

2、列表说明本月完成的各种试验检测工作。要求按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入表。

3、下月施工检测计划概况。

4、列表说明本月收到的质量问题通知单及整改情况。

（四）施工安全情况介绍

列表说明本月收到的安全问题（事故）、安全隐患整改通知单及整改情况。可与

（三）项第4点同表。

（五）施工环境保护情况介绍

（六）变更设计情况介绍

列表格形式说明本月产生的要求变更设计的报告、收到的变更设计文号、尚未完成设计变更的报告内容。

（七）进度障碍问题列表说明进度障碍问题

8.实习月报总结篇八

（一）不同的办公室具有不同的工作和不同的职责范围。而作为一个大学的教务处，是一个比较综合性的部门，工作范围大，任务也比较繁杂。在实习阶段，我主要的侧重点是办公室工作。

处理公务是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开办公室人员的协助。因为办公室人员一方面处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题。另外，还能发挥他们了解全面情况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，提供合理的建议。办公人员工作头绪多，任务重，但必须抓好以下几个方面：

第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。

第二，开展调查研究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。

第三，检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。

第四，组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。

第五，对上级机关的来文和下设部门的报告，要及时转给有关领导，根据领导的批示，具体落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。

通过实习，我对文秘工作有了更深层的了解。一个多月的实习让我学会了很多知识。在强化了本专业知识和技能的同时，增加了社会实践。做为新时期的秘书人员，要不断提高专业知识和技能，注意各方面能力和素养的培养。认真学习、贯彻党和国家的各项方针政策，了解和掌握领导工作部署，强化表达、办事、应变、社交和办公自动化的操作能力。努力提高自身素质，成为一名合格的文秘人员。实习月报总结

（二）转眼实习已过去两个月，我对文秘方面的工作有了更加深刻的了解和体会：第一，思想政治理论知识对文秘工作人员十分重要，必须加强学习。很多时候，我们大学生往往觉得思想政治理论知识很大，很空，同时一提起“政治”往往有排斥情绪。但是作为一位文秘工作者，那就必须加强思想政治理论知识的学习，因为我们往往是在单位的综合枢纽部门和领导身边工作，只有具备较高的思想政治理论水平，才能够把握住大局和方向，才能够和组织及领导保持一致。同时，如果没有较为扎实的理论知识功底，那么我们在起草一些文件的时候就会很困难，往往把握不住要领和方向，不知道从何下手，因为公文具有很强地思想理论性。因此我们必须加强思想政治理论知识的学习，不断提升自己的思想水平，加强世界观的改造，努力成为成为政治过硬，业务精通的优秀文秘人员。

第二，秘书必须是多面手，要做到专与广相结合，只专不广或只广不专都难以胜任秘书工作。秘书工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，秘书就不能说“不”。比如，作为一名在团学组织工作的秘书，首先要具备作为秘书的一些基本素质，如语言文字表达能力、文电处理能力、会务安排能力以及熟练使用各种自动化办公设备的能力等。其次要熟悉团学工作的实践及相关的理论，不能说出话来、写出文稿来处处是“雷区”、句句是“外行话”。再次，要对除此以外的政治、历史、法律、经济、心理学等其他领导工作可能涉及的领域有所了解。拿学生会工作来说，我觉得要让一个组织高效合理运行，管理者不仅要具备管理和思想政治知识，还要具备心里学知识，要不断体悟学生干部的心里，做到以人为本，让大家既干得卖力，又干得舒心。

第三，要不断领悟，注意秘书工作中的艺术。

拿我的见习来说，由于工作分工，加上或许是自己的特长吧，见习期间在单位从事的大多是文字性工作，每天好像都是和文字、电脑打交道，学生会几乎所有的文字工作都让我一个人包揽了，经常加班加点。而且在这个时候有很多人都可能会让你写一些东西，这时对这些任务，就要求我们通过有一定艺术的方式委婉地拒绝，否则你就会很累。

实习月报总结

（三）为期三个月的实习生活结束了，学到了很多在课堂上学不到的知识。随着时间的流逝，工作经验和感受也随之增加了，体会到工作并不是在短时间内就能全部掌握和熟悉的，而经验是靠时间慢慢积累的。学校给我们安排这次实习非常明智，因为实习让我们了解到了自身的不足，也让我们有充分的时间去弥补这些不足。实习期间，认识到在工作和生活中做任何事都要全力以赴、要细心对待每件小事，没有耐心和不够细心是不能在这个社会立足的。然而要做好这一切必须要有阳光的心态。

所谓阳光的心态，就是豁达、明朗、朝气、积极的心态。“拥有阳光的心态”是我本学期实习的一大收获。以我之见，拥有阳光的心态，首先要学会改变态度。我们改变不了事情就要改变对事情的态度，事情本身并不重要，重要的是人对事情的态度，态度变了，事情也就变了。蚂蚁虽小，可以破坏大堤，一个人改变了对事物的看法，事物就会改变。而态度的转变却能决定一件事的成败和效率。在工作中，每当我抱怨工作太累的时候，总会给自己一个反压“没事做不就更无聊了吗？忙碌说明你有实力，领导会重用你，这是对自己的肯定，再者，对自己也是一种锻炼，何乐而不为？”。改变了态度就改变了心情，工作自然效率会提高。

其次，要学会享受过程。生命是一个过程而不是一个结果。这个世界总会有阴暗面，因为阳光从天上照下来的时候，总会有照不到的地方。如果你的眼睛只盯在黑暗处，抱怨世界黑暗，那只是你自己的选择，可阳光一直在你旁边，只是你没有发现而已。而生活里不仅仅包括目的地，更包括了一段段过程。太过执着于那些自己设定的目的地，而忽略了过程，生活就不再有意义。渐渐的我开始享受送文件的过程，从中也体会到不少东西，在这个过程中我可以到外边散散步，放松一下心情，最重要的是能认识众多老师，还可以跟他们交流，虽然跟每位老师只有短短几句话的交谈，却能感觉到他们接文件时的心情，时间久了，对他们的了解也就多了，彼此之间也就熟悉了。

最后，压力太大的时候要学会弯曲。学习和工作中难免会有压力，学会欣赏每一个瞬间，压力也就不再是压力。不能向上比，就向下比，不要拿他人的标准衡量自己，因为你不是他人，或许永远达不到他人的标准，他们同样他不到你的标准，也不想达到，一旦你明白接受和相信这个简单明了的真理，你的自卑感就会消失，自信心自然而然就树立起来了。有很多时候都在埋怨工作给我们带来的种种烦恼和挫折，一遇到打击就萎靡不振、丧失信心，造成这样的结果就是因为在我们遇到问题时只看到眼前的黑暗，却不抬头看一眼头顶上还有一片阳光，被心中缭绕的迷雾所包围所迷惑，让那些所谓的困难遮挡了我们的眼睛，换个角度想，有这份工作我们很幸福。

我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

整个实习过程还算比较理想，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。以前对文秘工作的认识仅仅停留在表面，只是看人做，听人讲怎么做，未能亲身感受，具体处理一些工作时还不能领会其精髓。通过这次实习，我加深了对文秘教育专业的了解，丰富了我的实际管理知识。做为新时期的秘书人员，要不断提高专业知识和技能，注意各方面能力和素养的培养。认真学习、贯彻党和国家的各项方针政策，了解和掌握领导工作部署，强化表达、办事、应变、社交和办公自动化的操作能力。努力提高自身素质，成为一名合格的文秘人员。