双汇集团班长竞聘稿(共10篇)
1.双汇集团班长竞聘稿 篇一
工序班长竞聘稿
尊敬的各位领导:大家好!
非常感谢领导给我这次展示自己的机会,今天我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职,我的报告分为三个部分。
第一部分:个人简历
我叫**,毕业于周口商水一高,93年11月进入双汇,93--98年包装车间从事装箱工作,98年底调到原料车间,2002年调到熟食车间至今。
第二部分:对班组长的认识
作为一名班长,我认为一定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的管理者,一定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有眼力,有发现问题,解决问题的能力,和职能部门多沟通,能协调生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。
第三部分:工作思路
如果是成为原料组长,首先要做到以下几点:
(1)做好周计划。对美洲的周计划认真核算,合理安排上架原料数量,杜绝反复解冻,以保证产品质量及原料利用率。
(2)利用小班组会议,向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框,天天说,天天讲,让职工从思想上改变对质量的认识,让正确的操作规范成为一种习惯。
(3)制定班组工作链,头发联保制度,让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生,头发互查,然后再投入生产中,并在工作期间落实职工30分钟互检的效果,[ 课件 ]是否流于形式。如刚检查过头发,班长再去复查时,谁身上有头发,对联保人每次处罚5元。
(4)安全工作不能忽视,对班组职工多讲安全知识,安全要点,本班组的安全注意事项,每天给他们讲一个安全事例,让职工真正懂得安全的重要性。因为“不知道 ”的后果是很可怕的!
(5)对班组的网络化管理区域要责任到人,不要有盲区,保证区区有人管,片片有责任人,把分厂推行的6s工作做好
(6)人员管理。人家常说,家和万事兴,班组的管理业是一样。对于不同的职工,要用不同的管理方法,从而达到班组的稳定性。
(7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。2012年上半年,我们有几种原料不达标,下半年我们控制解冻程序,限制上架量,解冻时间,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除鸡胸不达标外,其余原料全部达标,鸡胸也由以前的96%上升到98.82%,与定额仅差0.18%
以上是我的认识和工作思路,何有很多的认识不到位和想不到的地方,希望得到领导的指导和启蒙。如果我竞聘成功,我会取别人之长补其之短,认认真真,兢兢业业的去配合马主任为首的熟食车间领导班子,把熟食车间原料工序修切班长一职干好,希望得到领导的支持和认可!
谢谢!
2.双汇集团人事专员竞聘稿 篇二
尊敬的潘总及各位评委:
大家好!我是屠宰车间人事统计张小五,毕业于,本科学历,芜湖双汇创建之初时入厂,今天我竞聘的岗位是芜湖双汇招聘培训人事专员一职!下面我将分三部分向各位评委汇报:
第一部分:竞聘理由
对双汇的感恩之心和对人事工作的热爱
在芜湖双汇两年多的工作使我的自身能力不断得到提高,我对双汇充 满感恩!同时也使我更清晰的认识到,我热爱人事工作,愿意通过自己的不断努力成为一名优秀的人事工作者。
第二部分:竞聘优势
具有良好的职业道德素养与人事工作经验
做事先做人,做人先立德。工作中,我始终保持高度的责任心,遵守 各项规章制度,严守人力资源管理十大红线,人事统计的工作使我熟知劳务双汇基层人事工作流程,工作中协助人力资源部到高校和人才市场招聘,对新员工进行一级培训,锻炼了我初步的人力资源招聘、培训能力。
第三部分:工作思路
一、建立良好的人才招聘、配置和使用机制。
严格按照人力资源中心和事业部的定岗及公司缺岗人数制定招聘计划,选择合适的招聘渠道,保证招聘方案的组织与实施。保证招聘质量,进行招聘后的评估。
(一)基层管理人员的招聘方式
1、基层管理人员招聘执行集团公司内部竞聘制度,保证人才选拔过程的公平、公正、公开。
2、培养后备人员,在保证生产的同时,培养出自己的后备技术、生产管理、行政管理等相关人员,防止出现人员的断层。
(二)普通员工的招聘招聘方式
1、内部推荐:继续加强内部员工推荐的方式,内部员工推荐招聘成本小,见效快、人员稳定性高;
2、合作招聘:拓展渠道,与劳动局、社保局、人才中心等机构建立了良好的关系,并适当利用劳务派遣;
3、下乡招聘:到工厂附近的乡镇和到火车站等人员流动性较大场所进行现场招聘的形式,可迅速提高招聘人数。
4、媒体宣传招聘:如公交车体广告、报纸等、成本低,范围广,同时还起到宣传企业的作用,(我自己就是在2011年夏天看到郑州双汇在郑州公交车体宣传广告之后,报名了集团大学生的招聘。)
(三)、保证招聘质量,做好招聘评估,招到人的同时也要招好人,严格新员工入职程序,做到逐一面试、身份核查和健康体检。招聘结束后进行成本分析,对招聘质量和招聘效果进行评估,确保合理利用每一笔招聘费用,对招聘人员的质量进行把关,保证用工质量,满足用工需求。
二、关注人员队伍建设,降低人员流失率。
关注人员队伍建设,深入了解员工工作的时间、环境、轮休情况、福利待遇等等。分析员工离职原因,找出解决方案,降低郑州双汇的人员流失率,具体做法有:
(一)改善厂区配套设施
随着二期肉制品人员的到位,芜湖双汇人员将突破4000人,配合公司尽快协调相关政府部门在厂区门口设立公交车站点,设立医疗室、网吧,通过改善厂区配套设施,使员工生活更加便利。
(二)坚持落实职工座谈会制度
每月的职工座谈会是我们了解员工需求的重要渠道,对于员工提出的问题,认真对待,跟踪落实解决。
(一)车间管理人性化
管理人员工作中尊重员工,对员工一视同仁,奖罚公平有标准,保证
员工每月休息天数,关注员工心理。
(四)员工队伍的建设
关注公司人才队伍建设和后备人才的梯队培养,根据员工的学历、专 业、年龄等,做到人岗配置合理,在留住老员工的同时,关心新员工的成长.从工作,学习,人生职业规划等方面帮助员工,解决员工的后顾之忧。
力求为员工创造一个管理人性化、制度健全、生活便利、工作愉快、有发展空间的工作环境。
二、创新培训工作,提高员工素质,加强劳动关系管理,构建和谐工作氛围
1、制定切实可行、有针对性的培训计划。培训将讲课、案例分析、课堂互动、参观有机的结合起来,使员工主动接收所培训内容。检查跟踪各部门的二级、三级培训工作,确保培训工作增强员工责任感、纪律性、凝聚力和职业道德。
2、确保公司出台的规章制度符合国家法律法规,重视劳动合同管理,跟踪各部门员工档案的整理、编号等日常维护工作,以事前预防为主,事中控制与事后补救为辅为原则,把劳动争议消灭在萌芽中。
因为山高,我学会攀登;因为路长,我学会奔跑;因为感恩,我留在了双汇。作为这次竞聘的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败。我坚信哪怕自己是只蜗牛,只要朝着自己的目标努力,终有一天会到达自己期望的高度,谢谢各位领导,我的竞聘完毕。
3.竞聘副班长 篇三
大家好!
我叫¥¥¥,31岁 现任除灰班安全员、大专学历,从94年参加工作至今,我所竞聘的职务是:除灰副班长一职。我认为副班长首先要有一颗勇于承担班组责任的心,有很强的协调管理能力,熟悉如何同班组成员及技术工进行沟通学习,以提高班组整体技术水平;二是要以身作则,遵守纪律,工作能力强,除了自己能勤奋刻苦以外,也要善于与班长进行沟通,了解责任并胜任这份工作;第三,注重班组建设,创建和谐的团队精神,有强烈的上进心与自信心!综述以上几点,我有信心能胜任副班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,如果胜任副班长后,我会付出比现在更多的精力,一定会突出自己的相关优势把除灰班的工作做的更好!这次竞聘上岗,对我来说是一个很好的学习和锻炼机会。我想就竞聘 副班长这一岗位谈谈我的工作设想:
第一、加强理论学习,提高业务技术水平
随着市场竞争加剧,除灰班技术临工的不断流动调出以及老师傅离退休,班组人员资源也紧跟着不断紧缺,所以提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今应该是首当其冲的一个问题。而抓紧提升新进及转岗员工的技术培训,并重视,从而缓解人员资源不断紧张的局面。在日常的生活中,及时了解他们的生活及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。
第二:要具有较强的执行能力和工作热情,工作中对于班长及领导安排的任务尽自己最大的努力保质保量的完成它!遇到工作不能解决的问题,能与兄弟单位建立良好的沟通处理环境,从而保证工作安全及工作效率!做事不论大小,干工作着重细节,良好的工作态度会让我们的工作水准达到另一个提升。
第三:要加强和谐的团队精神,与班组成员正面沟通,对于存在的问题,以及
如何处理,并积极改进,争取在短时间内在原来的基础上提高一个层次!
第四:努力向其他班组学习更多关于管理方面的经验,以便更好地提高班组水平,同时还要有强烈的竞争意识,定一个班组目标,争取在一定的时间内超越,我相信以这种积极上进的思想,一定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为相信自己!
4.班长竞聘书 篇四
各位领导、同事们大家好:
首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。
第一、我能够认真遵守站内规章制度,顾全大局,团结同事,助人为乐,建立和谐的人际关系。
第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。
第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。
如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:
1.积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。
2.制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好各项工作。
3.带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。
4.认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。
5.生产班长竞聘书 篇五
尊敬的领导、评委们:
大家好!
今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委们表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会!公司对干部的提拔实行公平、公正、公开,地竞争上岗。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来,接受大家的考验。
我叫刘胶,现年35岁,现任中控岗位。2012年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训无数,并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护,对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天 的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望,也成为了我今天的动力。
我竞聘班长岗位的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展生产班组工作:
如果今天竞聘班长职位获得成功的话,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕公司的中心工作,不断提高产品品质,为中粮事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;
2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;
3.贯彻、执行车间的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
4.负责做好生产计划,保证生产有序地开展,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
5.管理车间辅助工段对设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
6.协助领导工艺改进和新技术的引
进和消化 7.指导、监督、检查所属同事的工作,掌握工作情况和相关数据;组织本班组的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
8.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
6.班长竞聘书 篇六
班长竞聘书怎么写?•以下是小编收集的关于《班长竞聘书》的范文,仅供参考!
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
我很高兴今天能够站在这里参加此次收费班长竞聘书。我叫班长竞聘书,今年25岁,XX年进入收费站工作,现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费站班长的优势有以下二点:
一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?
1.认真仔细,虚心好学
上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和竞聘副班长管理水平。
2.吃苦耐劳,先人后己
要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。
3.机智冷静,反应迅速
在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章,坚持原则
严格遵守收费规章制度双汇班长竞聘材料,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。
5.团结互助,发挥集体主义精神
与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥,顾全大局
坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠,勇于承担责任
总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任
假如我竞聘成功。我今后的工作思路是:以“三优五化”建设为蓝本,以人为本,以质服务,大胆创新,与时俱进,全面完成站里下达的征收任务和其它任务,做好窗口文明礼仪,为树立稽征形象和体现稽征风采而努力。为此,本人将做到以下几点:
1.严格执行收政策和法规,不发生滥用职权,以权谋私的现象,做到依法征费,应征不漏,应免不征移动公司值班长竞聘演讲稿,不发生私收和乱收乱罚的现象;
2.严格执行各项规章制度,坚持站里的领导,做到政令畅通,令行禁止,杜绝违法违纪行为的发生;
3.当做“兵头将尾”,发挥好承上启下的作用,积极团结同志,发杨民主,关心班员生活,认真改进自身的工作方式和管理方法,增强班组人员的凝聚力和向心力。定时组织本班班员参加政法,业务,法规学习,进一步提高班员收费素质;
4.多采用换位思考方法,处理事情一事一议,坚持以理服人;
5.以站为家,爱岗敬业,树立站兴和荣思想,积极参与站里的管理工作,为站务建设献计献策。充分发挥主力军作用,努力完成各项任务。
一个合格班长,一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进竞聘演讲稿。
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
我很高兴今天能够站在这里参加此次收费班长竞聘书。我叫班长竞聘书,今年25岁,XX年进入收费站工作,现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费站班长的优势有以下二点:
一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?
1.认真仔细,虚心好学
上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和竞聘副班长管理水平。
2.吃苦耐劳,先人后己
要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。
3.机智冷静,反应迅速
在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章,坚持原则
严格遵守收费规章制度双汇班长竞聘材料,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。
5.团结互助,发挥集体主义精神
与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥,顾全大局
坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠,勇于承担责任
总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任
假如我竞聘成功。我今后的工作思路是:以“三优五化”建设为蓝本,以人为本,以质服务,大胆创新,与时俱进,全面完成站里下达的征收任务和其它任务,做好窗口文明礼仪,为树立稽征形象和体现稽征风采而努力。为此,本人将做到以下几点:
1.严格执行收政策和法规,不发生滥用职权,以权谋私的现象,做到依法征费,应征不漏,应免不征移动公司值班长竞聘演讲稿,不发生私收和乱收乱罚的现象;
2.严格执行各项规章制度,坚持站里的领导,做到政令畅通,令行禁止,杜绝违法违纪行为的发生;
3.当做“兵头将尾”,发挥好承上启下的作用,积极团结同志,发杨民主,关心班员生活,认真改进自身的工作方式和管理方法,增强班组人员的凝聚力和向心力。定时组织本班班员参加政法,业务,法规学习,进一步提高班员收费素质;
4.多采用换位思考方法,处理事情一事一议,坚持以理服人;
5.以站为家,爱岗敬业,树立站兴和荣思想,积极参与站里的管理工作,为站务建设献计献策。充分发挥主力军作用,努力完成各项任务。
7.班长竞聘报告 篇七
大家好!
我是四(1)班的沈涣涣。
在这次竞选中,我要竞选的是班长这一岗位。别小看我,我从幼儿班开始当班长,一直到现在都还有一个“官”在手中攥着,虽然有些累,但这样为同学们服务,心里却是甜的;我从很小的时候,就自己洗自己的袜子,自己收拾东西、扫地、梳头、洗碗、做这些事情使我养成了自立、爱劳动的习惯。而且我还喜欢帮助同学,这个良好的品质使我的人缘很好,可以让我促进班级团结。
如果我竞选成功,我将会让老师放心,同学安心。用行动影响大家,带动大家,做好本职工作。我会当老师的小助手,让同学们有一个更好的学习环境,认真对待每一件事,绝不马虎。
如果我竞选失败,我也不会灰心,不会伤心,而是再努力,并且找出自己的缺点,让自己“更上一层楼。”
亲爱的老师、同学们
大家好!我想竞选的职位是班长,班长一直是我的向往,因为我想为大家服务,我想成为老师的小助手。
有人说:“当班长特别累!”
有人说:“当班长得罪人!”
但是,我不怕!在为大家服务时,我会尽量不生气,对你们温柔一些!
因为我当过班长,所以比较有经验。我既然想当班长,我就会带一个好头,给大家做一个好榜样!我曾经被老师选出做主持人,学习成绩也还行,所以,我相信在这些条件里,我一定能有资格当上班长!
如果我能当上班长,我一定负起当班长的责任,成为老师的左膀右臂,成为同学们的好榜样!我会:上课积极发言,认真回答老师的每一个问题认真回答老师的每一个问题。在管理方面,我会让早自习时再也不会有叽里咕噜的悄悄话声;安静的时候,落下一根针也听得见。但是,如果我并没有当上班长,我也要谢谢大家对我的支持,以后我会更加的严格要求自己,如果有机会,就再来竞选班长这个职位。
最后,请大家相信我,支持我,投我一票吧!让我来当好这个一班之长!
大家好:
我能再次站在这里,让大家听到我促促而谈是偶然的。对,就是偶然的。但我更想说的是,偶然的背后更多的是必然。
我上星期可以获得这个登台的机会是你们的支持。但这是否也意味着我是有哪个能力呢?上次我可以成功,我相信这次我依然可以笑到最后,赢到最后,让掌声持续到最后。
很高兴能够站在讲台上,面对同学们熟悉的面孔,参加班长竞选活动。此时此刻我的心里非常激动,并充满了感激感到激动是因为我有机会再次为大家服务;充满感激,是因为上个星期同学们对我的支持让我进入决赛。经过半年的风风雨雨、成功的喜乐、失败的教训让我茁壮成长,相信不管今天我从着走下台阶竟选的结果如何我都会坦然接受。
今天我竞选的是班长这个职务。我不需要冠冕堂皇的介绍自己了,半年的时间已足以让大家了解我,对我有一个客观的评价。同时这段时间,也让我熟悉了每一位同学。我相信大家一定会对我的能力有一个正确的认识和理解,决不会以片面的观点否定我的价值,更会公平、公正地对待这次竞选。
我今天呢,站在这里是想和同学们说一些我心里的话。我是真心想让同学们了解我心里的想法,从而更能体会我的心情,拉近我们之间内心的距离。
我想做一名实干家,不需要用华丽的语言去修饰,我将用实际去证明我的价值。首先我认为作为一名合格的班长,需要对班级负责,需要对同学们负责,更需要对自己负责。班长是老师与咱班同学的桥梁,是老师了解咱班同学的首要途径。其次我认为作为一名班长应该做到以下几点:
1、不能用威严去镇住同学们;
2、应该搞好人际关系;
3、应该团结同学与同学融为一体;
4、要有管理能力;
5、要坚持广大同学的利益为准则;
6、要积极向老师反映班内的情况;
7、及时提醒班干部该做的事;
8、要虚心不拿班长架子;
9、关心同学要有责任心;
10、要发现班级好的地方及时表扬让班级为榜样。
虽然在我的身上存在着少许的缺陷,
但是我也有许多优势来胜任班长这个职务。我成绩比较优异,工作热情高,性格开朗,有积极向上的精神;同时我拥有较强的组织和宣传能力,这对于处理许多班工作有很多的帮助。对于别人给我提出的建议我会虚心接受,同时我会将这些建议落实到真正的工作中。我相信,我能够更从容的面对接下来的问题和挑战。
正因为我了解了我自己的弱点与优势,同时认识到了一些问题对我的影响,于是我就能针对我的弱点,对自己进行完善。
作家罗曼・罗兰说过一句话,只有先相信了自己,然后别人才会相信你。我想有足够的信心来相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法带领我们的班级走向一个新的层次。世界上没有完美的人,我也不例外,但是我会尽量减少自己的缺点,同时也希望每个人都能提出我的不足,让我能正确认识自己,完善自己。
说了这么多,总归一句话:我是很珍惜班长这个职务的,不想失去。但是真正的决定权在你们的手中。只有你手上的那一票,才有可能让我放手一搏。我会将我全部的身心再次奉献给这个班级
还有什么好犹豫的呢?事实证明,浪花淘尽英雄,机遇有自己把握。谋事在人,我相信成事也在人。成败不由他天来注定!如果不站在这里你们谁可以看到我的才能呢?我不是英雄,相反的,你们才是英雄!但我依然可以大声的告诉你们:我可以做英雄的领头人,我相信我有那个能力。但如果没有机会的话,我凭什么证明我成为班长会的价值,我拿什么证实我的说法没有错,我又可以靠什么去实施是我的纲领?
所以,于情你们该投我一票,于理你们更应该给我也给你们自己一个机会,你们说对吗?我亲爱的同学们!
8.班长竞聘报告 篇八
一、做好教育教学工作
以幼儿园《纲要》为指导思想,并将本班幼儿年龄特征与个性差异结合起来,对《纲要》精神做进一步学习领会,并较好的融入到实践活动中。按照本班幼儿的年龄特征制定他们易接受且科学合理的主题活动课程。认真备课,让幼儿在轻松愉悦的活动中展开对知识的学习。本学期我将同其它老师相配合,继续对孩子的以下能力进行发展:
1、营造班级特色,培养孩子们养成良好的品德行为习惯,包括自信、有爱、勇敢、讲礼貌、爱护环境等,将其作为本班的教育宗旨。
2、加大对幼儿常规的培养力度,平时注意将常规方面的告诉幼儿,在训练上注重形式的丰富多样。
3、鉴于本人在舞蹈、艺术方面的优势,为此在今后的工作中将加强幼儿舞蹈、绘画方面的学习,以使孩子们德智体美得到进一步发展。
二、加强业务学习
我深刻地认识到,时代在发展,社会在进步,教育教学观念也在不断更新和变革,为此我会十分注重业务学习,不断充实自己,解剖自己,分析自己,正视自己,不断为自己充电,提高自身素质,提高文化专业知识水平。园里组织的听课、外出学习等活动让我在工作思想和教育行为上得到了很多的启示,而且我也体会到在幼儿园这个团结、向上的群体中,进步是一种需要和必然;我会利用空余的时间翻阅一些有关幼教方面的书籍,从中了解最新的幼教动态,学习幼教杂志上的文章,了解幼教改革的新动向,同时向有经验的老教师请教,干中学、学中干,不断积累经验,使自己的业务水平有所提高。通过业务学习,也使我知道观察了解在先,介入指导在后,这样才能够使每个幼儿都有所提高,有所发展。
三、提升安全工作
1、认真做好晨(午)检工作:首先要清点幼儿人数,然后检查幼儿手脸是否干净,指甲是否剪短,精神状况是否良好,有无携带危险品入园。是否有人带药,把药妥善收好,最后做好晨(午)检记录。
2、教给幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃陌生人的东西,不跟陌生人走,发生危险时,会大声呼救。
3、加强一日活动各个环节的管理,必须做到四勤:“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,认真填写交班内容,发现问题汇报,妥善处理。
四、增强与家长的交流与沟通
家园联系的有效桥梁就是家长工作,只有将家长工作做好了,才能更好的管理班集体。本学期,我将继续和家长朋友们保持密切联系,并积极组建我班家长委员会,督促家长认真填写《家园联系册》,同家长委员会成员一一起讨论制定适合每位幼儿的教育方法,让家、园结成教育伙伴,将教育的潜能充分发挥出来。每月也将举行一次家长开放日活动,让家长对孩子们在园的一日生活有一详细了解,并就幼儿的发展状况向他们进行介绍。尽量每周与两到三位家长进行面对面交流,使家长清楚知晓孩子在园情况,并及时配合我们的教学工作。
9.班长竞聘词 篇九
大家好!
这是我们第一次认识,很高兴认识大家,也很高兴同学们能够给予我这样一个机会让我有了竞选班长的机会。
首先向大家再自我介绍以下,也许有很多同学对我不了解,我想向大家仔细聊聊关于这个人是怎样样的。我叫...,毕业于xx中学,很高兴能够在这个班级和大家成为同学。我很喜欢阅读,也很喜欢交朋友。所以,在以前的中学时,我就是班里的班长,也和同班同学相处的很融洽,在座的有几个同学是我以前的同学,我和他们也是很好的朋友。我期望能够和大家做很好的朋友,不止在学习上,还在我们生活中。大家有什么问题都能够问我,我也会很耐心和大家解答。
你们明白我为什么要竞选班长这个职位吗?如果大家和我相处久了的话,大家就会发现我是一个很热心的人,我很喜欢帮忙他人,班长是一个相对而言很累的职位,要处理班上各种小问题,再加上自我的学习,也许压力真的很重,可是我还是很想做一个能够给大家帮忙的人,从而交到大家这个朋友,我会尽自我的本事,让班级更加团结,更加有爱,期望大家能够相信我。
如果我竞选成功了,我会做些什么。我想那里告诉大家,首先,我们是朋友对吗?所以无论是谁找我帮忙我都会答应的,前提是一些合理的要求,我也期望大家能够把我当成一个班里的大姐姐,我们是一个家庭,能够互帮互助,一齐超越其他的班级。其次,也期望我在努力帮忙大家之后,大家能够辅助我做一些班级事情,比如说黑板报等等,我期望我们都是一个有职责感,一个进取向上的人,期望我传递给大家的,能够是一些好的影响,能够给大家带来帮忙和欢乐。也期望大家能够仔细研究研究,投我这一票,我必须会做好的,绝对不会辜负大家的信任和期待。
其实能够站在那里就很开心了,第一次见面大家就给予我这么一个大的肯定。如果我竞选成功了,必须会拿出百分百的力气去建设我们公共的家园。我在那里也很想再真诚的争取一下这个机会,期望大家能够选我,如果没有选到我,我相信竞选成功的那位同学也一样的优秀,一样的能够承担这个重任!
10.车间班长竞聘书 篇十
尊敬的给位领导,各位同事: 大家好!
首先我要感谢公司领导给我们创造学习的平台和参与竞争的机会!大家都知道,基层班组长竞聘上岗,这是我公司为了深化人事制度改革而从事的一项重大举措,对于我公司的发展有着深远的意义。我在拥护该政策的同时,更是积极参与。我将保持良好的心态,积极参与此次岗位竞聘,勇于接受领导和同事的挑选。
我叫XXX,今年XX岁,2010年3月正式成为XXXXXX公司大家庭的一员,并在XXX工序中认真学习各工作点的操作技能,能够熟练完成个工作环节中的操作要求。2014年7月被领导提升为XX班的班组长,在任职的过程中,能够认真完成领导安排的工作任务,并能够妥善处理员工在工作中遇到的各种问题。
回顾过去一年任职班组长的工作,我从中收获颇丰,不仅学习到很多管理方面的知识,同时也对班组长职位的要求有了更多的了解。下面我将从以下几点阐述我的观点:
一、车间班组长负责执行车间主任下达的各项生产任务,并按时完成每天的产量任务,服从领导的指示、听从指挥、认真完成上级交给的各项工作;
二、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班员工严格按照技术文件从事生产工作,确保生产出的产品都是合格产品;
三、班组长要敢于进行班组管理,在班下与员工和谐相处,在班上要严格按照车间的相关规章制度进行管理,工作的时候认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用;
四、班组长能够带领职工想方设法减少辅材的浪费,不断降低辅材等的消耗,提高产品出成率;
五、要监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高员工的安全防范意识,杜绝事故的发生;
六、要带领员工做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生,各项管理均按照“6S”要求进行;
七、班组长要认真做好本班组生产记录及交接班记录,本班各员工每天的工作记录及产量情况,做到月末考核有标准;
八、班组长对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育的工作。
班组长工作的顺利完成对于公司的发展是非常重要的,因此对于班组长而言,身上肩负着非常大的责任。在过去的一年中我按照班组长的要求严于律己,认真做好班组长的工作。
在以后的工作中我将一如既往的严格要求自己,认真完成领导交代的任务,加强与员工之间的交流,处理好员工在工作中遇到的各种问题,加强员工的安全意识以及车间“6S”管理的意识。
如果此次竞选,我能够胜出,成为一班之长。我将会全力以赴做好各项工作,加强实践造纸专业技术及学习生产管理知识。在成长中扬长补短、自我更新、刻苦钻研,绝不辜负领导的期望。如果落选了,绝不气馁、松懈,我将会永远朝着成功的方向走下去。