四川东方电力设备联合公司简介

2024-07-17

四川东方电力设备联合公司简介(共4篇)

1.四川东方电力设备联合公司简介 篇一

最高人民法院关于浙江东方制药有限公司、绍兴中药厂与四川涪陵制药厂专利侵权纠纷案的函

([2000]知监字第27-2号函 2000年6月20日)

四川省高级人民法院:

浙江东方制药有限公司、绍兴中药厂为与四川涪陵制药厂(现名太极集团涪陵制药厂)专利侵权纠纷一案,不服你院(1996)川高法经一终字第75号民事判决,向本院申请再审,本院已予调卷审查并建议你院在本院调卷审查期间暂缓执行本案判决。今年4月,太极集团有限公司致函本院称,浙江东方制药有限公司、绍兴中药厂的出资人浙江震元(集团)国有资本投资有限公司与太极集团有限公司已于今年3月24日签订《股权转让与组建新公司协议书》,约定浙江东方制药有限公司由双方合资,组建太极集团浙江东方制药有限公司,太极集团有限公司出资占总资本的70%。据此,太极集团有限公司认为双方已不存在纷争,希望尽快结束对本案的审查。今年5月26日,太极集团有限公司又向本院知识产权审判庭来函,声明放弃执行本案的判决和要求赔偿的请求。

鉴于以上情况,从有利于双方当事人之间更好地发展生产出发,请你院抓紧工作,争取双方当事人尽快和解,撤回再审申请。现将该案全部案卷退回你院,并将有关材料转去,请你院审查处理。有关工作进展情况,望及时报告本院。

07-06

2.四川东方电力设备联合公司简介 篇二

2012年1月11日,四川省电力公司信息系统调度运行监控中心(以下简称信息调控中心)完成工程主体建设并投入试运行。

据悉,该信息调控中心建筑面积近200 m2,总体分为调控大厅、设备区和备班区3个功能区域,将对四川省电力公司32个SG186信息系统进行集中监控,并对四川省电力公司生产经营活动中的一百多个核心数据进行集中展示,同时承担四川省电力公司信息系统调度运行工作的核心职能。信息调控中心建设严格按照国家电网公司信息调控中心典型设计的要求,充分借鉴了各网省公司信息调控中心建设方案,并进行了大量的优化,突出了四川省电力公司的主要特点,具有较高的集成度和智能化水平。

目前,信息调控中心已具备了信息系统调度运行和信息展示功能,总体建设进度居于国家电网公司系统前列,下一步将继续完善信息系统监控和信息展示功能,力争为公司“三集五大”体系构建和智能电网建设提供坚强有力的支撑。

3.四川东方电力设备联合公司简介 篇三

成都钻神岩土设备制造有限公司位于四川成都市温江区科林西路华银工业港,是一家专业从事岩土工程、水文地质类勘察、岩土工程治理类的預应力锚索施工、深基坑支护、软基础处理等设备机具的研发、生产及销售于一体的高新技术企业。钻神前身为一大型岩土工程公司,拥有丰富的施工经验。我公司所有产品都是长期实践经验与现代创新技术的结合,并以西南交大、四川理工学院等高校的技术为依托,为您提供各种施工方案和全面的技术支持。

我司开发生产的ZS系列ZSY50、60、70、80全液压锚固钻机具有转速可调、大扭矩、大拉拔力、操作简单等特点,能适应各种复杂地层的岩土施工,现已成为国内水电站岩土锚固工程中的主力机型。

我司根据各种工况环境下的施工经验而研发的ZS-30电气轻便型锚固钻机、ZS-40电液轻便型锚固钻机和ZSTD-150/170土钉机等产品具有结构轻便、操作简单、移动方便等特点,更适合边坡、遂道等施工。而ZSB60/80拔管机、摩擦钻杆、偏心钻具、預应力设备机具、全液压装岩机(耙渣机、扒渣机)等产品也在水电站、冶金、高速公路、隧道、地铁、铁路交通及城建等广大用户中得到一致好评!如正在建设中的国家重点工程——瀑布沟水电站、甘西坡电站、阿坝州黑水电站、向家坝电站、紫坪铺、官地、锦屏等水利水电工程,成都地铁一号线、厦深铁路、华阳凯来丽景、光华杏林商住楼等,此外,公司产品还远销海外如:俄罗斯、东南亚、非洲等国家。

企业文化:

公司成立以来,坚持以专业求生存,以管理求发展,以服务客户、回报社会为理念;坚守团结、务实、进取的公司精神;面对激烈的市场竞争,抓住机遇,成功树立企业的市场形象。公司始终秉承广交朋友,共同发展的企业宗旨;愿与社会各界真诚合作,携手发展,共创美好明天,也为伟大的建筑事业略尽绵薄之力。

钻神不懈地努力,在产品研发、制造过程中注入大量人力和财力,不断寻求创新的方法,我们以最直接、最简捷、最有效的方案,来开发自己的产品。产品源于实践,并最终在实践中得以锤炼和完善。我们在实践中不断创新,提高产品的质量,使之更好地服务于社会,为客户创造更多的效益,钻神也在其中不断发展壮大!

4.四川东方电力设备联合公司简介 篇四

内部信息传递管理制度

第一章 总则

第一条 为了促进生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有效沟通和充分

利用,根据《中华人民共和国公司法》、证监会等五部委《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《四川西昌电力股份有限公司章程》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。

第二条 本制度所称“内部信息传递”,是指公司内部各管理层级之间通过内部

报告形式传递生产经营管理信息的过程。

第三条 公司内部信息传递注重防范下列风险:(一)内部报告系统缺失,功能不

健全,内容不完整,影响生产经营有序运行;(二)内部信息传递不通畅,不及时,导

致决策失误,相关政策措施难以落实;(三)内部信息传递中泄露商业秘密,削弱公司

核心竞争力。

第四条 公司通过建立科学的内部信息传递机制,全面梳理内部信息传递过程中的薄弱环节,强化内部报告管理,明确内部信息传递的内容、保密要求及密级分类、传递方式、传递范围以及各管理层级的职责权限等,促进内部报告的有效利用,充分

发挥内部报告的作用。

第二章 内部报告的形成

第五条 公司依据发展战略目标、年度经营计划和风险控制要求,针对各管理层

级对信息需求的详略程度,建立以业绩考核标准为中心的层次分明的内部报告指标体

系,具体包括:

(一)满足使用者信息需求的统计报表和分析报告;

(二)过程导向指标,包括线损水平、供电可靠性、电能质量、供电量、电费回收

率、工程进度偏差、应急响应速度、客户满意度指数、安全事故数、员工培训率和年

均培训时间、员工满意度指数等;

(三)结果导向指标,包括销售收入、应收账款回收率、运营维护成本、利润总额、每股收益等。

第六条 以内部报告指标系统的统计分析为中心,明确收集和报送内部报告信息的归口责任部门或责任人,确定定期报送信息的内容和时间要求,促进建立标准化的报告数据收集流程并尽可能实现自动化。信息管理的原则:

(一)为使收集的信息更具真实性和有效性,要求信息收集的表格标准化,规定采

集信息的统一口径和频率方式;

(二)收集处理信息的人员要统一培训,在思想、方法和行动上保持一致性和协调

性,为保证信息流的畅通和有效,要落实具体的负责人、内容和时间;

(三)处理信息的使用者要对信息的真实性、可靠性从多方面进行印证和质询,并

关注异常信息。

第七条 负责信息报送的各管理层级负责人对报送信息具有审阅责任,对报送信

息的质量、及时性和合规性负责。信息上报的质量、及时性和合规性应列入信息上报

人员及其直接主管领导的考核指标。信息报送归口部门包括:

(一)董事会办公室:负责与董事会决议执行有关的内部信息报告;

(二)总经理工作部:负责与年度经营计划执行、工作总结(述职报告)相关的内

部信息报告;

(三)人力资源部:负责以绩效考核为中心的内部信息报告;(四)生产技术部:负责生产信息子系统的内部信息报告;

(五)电力营销部:负责营销信息子系统的内部信息报告;

(六)财务部:负责财务信息子系统的内部信息报告。

第八条 为支持公司非执行董事更有效地履行战略决策、风险控制和监控公司长

期健康状况的职责,在《四川西昌电力股份有限公司重大信息内部报告制度》的基础

上,增加行业动态、公司经营状况、针对未来运营的前瞻性非财务指标等方面的信息,具体包括:

(一)战略类信息,包括凉山地区经济发展趋势、电力需求增长状况、市场竞争状

况、人才梯队等;

(二)董事会决议执行情况;

(三)公司的月度/季度经营计划和分析报告及关键业绩指标表现;

(四)季度/年度工作总结;

(五)财务预算、预算调整和月度/季度财务报告;

(六)内控评价报告、内审计划和工作报告、专项审计报告;

(七)重大项目可行性研究摘要及项目进度月报/季报;

(八)重要人事变动;

(九)重要的公司级文件和会议纪要。

第九条 公司通过落实奖励措施等有效方式广泛收集合理化建议,加强反舞弊机

制建设,通过员工信箱、投诉电话等方式,鼓励员工及公司利益相关方举报和投诉公

司内部的违法违规、舞弊和其他有损公司形象的行为。

内部报告的使用

第三章 内部报告的使用

第十条 公司各级管理人员应充分利用内部报告管理和指导生产经营活动,及时

反映全面预算执行情况,协调内部相关部门和各单位的运营进度,严格绩效考核和责

任追究,确保实现战略及年度运营目标。

第十一条 公司应有效利用内部报告进行风险评估,准确识别和系统分析生产经

营活动中的内外部风险,确定风险应对策略,实现对风险的有效控制,对于内部报告

反映出的问题应当及时解决,涉及突出问题和重大风险的,应启动应急预案。

第十二条 公司制定严格的内部报告保密制度,明确保密内容、保密措施、密级

程度和传递范围,防止泄露商业秘密。

第十三条 为保障内部报告的及时性、安全性和有效性,公司对内部报告的评估

与绩效考核系统相结合,促进对内部报告的形成和使用的定期评估,及时发现内部报

告形成和使用过程中的问题并进行修正。

第四章 附则

第十四条 本制度由公司董事会审议通过并负责修订和解释。

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