营销管理岗位竞争上岗演讲稿

营销管理岗位竞争上岗演讲稿（共10篇）

1.营销管理岗位竞争上岗演讲稿 篇一

纪检岗位竞争上岗演讲稿

各位领导、同志们：

大家下午好！我叫xxx，中共党员。参加工作以来，先后在xxx、xxx、xxxx工作，去年5月起任xxxx，现在已经整整XX年了。参加工作XX年来，我感觉自身变化很大，已经从一名大学生成了一位国企工作人员。为此，我要感谢领导和同志们的关心和帮助，因为有了你们的帮助我才有今天站在这个讲台上的。谢谢大家！

我今天竞争xxxx一职。XX一职对于整个企业来说，是负责XXXX，具有XXX的作用，对XXX和XXX有不可替代的位置。过去XX年，我在领导和同志们的支持下，我已经承担负责了一些纪检方面的工作，有受到大家认可的地方，也有做得不好的事情，对于有顾全不到的地方，在这里还请各位多多海涵。也正是这段工作经历，让我累积了经验，鼓起了信心，最终走上台来参加这次竞聘。因为我有信心接下这幅重担，并有能力把工作干好。

接下来，我要向大家汇报一下，到底信心从何而来： 信心来源于“能吃苦”。我从走上XXX岗位的那天起，我就告诫自己必须能吃苦，要主动吃苦。在座部分同志也许知道，我到这个岗位工作时，XXX工作缺少人手，而且比较负责。我当时就想，领导信任我才让我独立负责这项工作，1我绝对不能半途而废，一定要坚持下去。就这样，我在保证本职工作的前提下，还利用周末和晚上的时间加班，终于顺利完成了该项工作，得到领导好评。回过头来想，XX岗位和各科室的关系是唇齿相依的，谁也少不了谁。

信心来源于“顾大局”。同其他科室追求业务水平精益求精相比，我目前的岗位既有相通的地方，还要XXX。我在XXX岗位工作时，由于经验不够，年纪尚清的原因，在XXX上遇到了许多的困难。每当遇到这种情况，我就告诉自己，不要斤斤计较，只要自己多做点事、多跑几趟，总能完成任务，达到要求。在XX科室工作一年多，在我眼里，全公司各科室之间没有得与失的说法，因为最终的目标只有一个，那就是全体一致做好XXX工作，我们的的最高目标也正是如此。

信心来源于“服务意识强”。从参加工作开始，不管是XX岗位还是XX岗位，我都是最年轻的一个。我给自己的定位很简单，就是“给领导和同事打好下手”。要求自己遇事要勤思考，多干工作，久而久之，自己养成服务的习惯，也逐步形成了自己的工作原则，那就是“勤能补拙，笨鸟先飞”。我认为纪检岗位工作，不在于完成任务与否，关键在完成任务的质量如何，也就是服务的质量高不高。

如果我有幸得到大家的信任和支持，走上纪检岗位后，我打算从以下几个方面展开工作。

一是继续当好学生，提升办公室整体素质。组织XX科室人员多学习，勤学习，不仅要向书本学理论、向领导学实践，还要向同志们学业务，全方位提升办公室工作人员素质，打好服务基础。切实树立办公室爱学习，会学习，能学好的良好形象。

二是当好领导的参谋和办事员。切实发挥XX科室的参谋职能，为领导决策广泛收集信息，征集意见，努力把办公室发展成为领导决策的“智囊团”和“参谋部”。对于领导交办的事，及时追踪，及时回馈，当好局机关的“第一办事员”。

三是当好同志们的服务生。把办公室真正建设成为局机关的后勤部，在日常工作中，强化服务意识，做实服务细节，确保同志们满意。定期研究办公室工作，定期征集各科室对办公室意见建议，查找不足，严格整改，确保办公室服务上水平。

今天，我有勇气站上这个讲台来参与竞争，完全是在座各位给予了我信心。有了信心，不管在那个岗位上，都能把工作做出色。为此，今天不管成功与否，我都要向大家说声感谢。你们的信心是我前进最大的动力。感谢各位！（我的演讲完了）

2.法院书记员岗位竞争上岗演讲稿 篇二

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

我叫，今年××岁，（……工作与荣誉）。

本人政治素质过硬，平时严格要求自己，注意加强自身修养，有良好的政治业务素质，忠实地执行宪法和法律，全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作，尊重当事人的人格，从不大声呵斥，不耍态度，不办“人情案、金钱案、关系案”，忠于职守，秉公办案，不徇私情，审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭，自己首先到庭，从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利，让当事人把话说完，使当事人感到法院是讲理的地方，即使自己败诉了，把话说了，把理讲清了，也不至于无理缠诉，让当事人服判息诉，不致四处上访，给领导找麻烦。

在基层从事审判工作××年，对工作认真负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我积极为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑第二趟，节省当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。

××年调研究室工作后，我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件，学到了不少知识，热心为同志们查阅资料，特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径，审委会委员的意见见仁见智，开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭，使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件，给了我一个向同志们学习的好机会，丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。

研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时，记录完整准确，注意保守秘密，及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心，数字准确，报送及时。

研究室的另一项重要工作是写调研文章。（……发表的文章）。

在完成各项工作的同时，还圆满完成了院领导交办的各项工作。

本人身体健康，团结同志，我认为我已经具备了作一个副职的能力，能够当好一个庭长的得力助手，在工作中勇挑重担，协助庭长搞好各项工作。在工作中，努力做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲效率。以自身行动带动人，以高尚的人格激励人，以真诚的态度感召人。

3.营销管理岗位竞争上岗演讲稿 篇三

大家好。首先，我要感谢，以方局为首的市局党组给我这个展示自我的机会和平台。今天，我竞争的岗位是市局副科级干部。

我今年38岁，1995年吉首大学食品化学专业毕业，同年分配到辰溪县技术监督局工作。历任稽查队员、副队长、法制股长、计量股长等职，20xx年6月加入中国共产党。20xx年9月借调到市局，20xx年3月正式调入市局工作。

今天，我站在这个竞聘演讲台上，面对着大家期待的眼神，面对着那么多优秀的竞争对手，我一度有些紧张，也有些忐忑，但我始终充满信心，我认为我有四个方面的优点来竞争这个岗位:

首先，我有一颗感恩的心。作为一名出身农民家庭的国家工作人员，我知道，自己的工作来之不易，我的每一个进步更是组织和领导关心、关怀的结果。对此，我无以为报，只能怀着一颗感恩的心去努力工作。我相信，正是这一点，使我能够兢兢业业做好每一件事，胜任每一个新的工作岗位。

其次，在工作上，我始终任劳任怨。大家都知道，办公室的事情多而杂，多数情况是这件事还没有做完，另外的事又来了。尤其现在，由于工作人员的工作调动，本来就缺人手的办公室更显得捉襟见肘，工作量骤然比先前增长了好几倍。面对这样的局面，我没有怨天尤人，而是比以前更加努力地工作，白天没有完成的事，我晚上加班，工作日没有完成的事，我利用周末休息加班。我的信念是作为办公室的工作人员，就要尽可能地为大家提供更好、更优质的服务。

其三，长期的实践锻炼，我具有较强的文字综合能力。我喜欢阅读，喜欢写作，参加工作以来，经过不断的努力和积累，写作水平也有了很大的.提高，并积极向各级媒体投稿，早在辰溪工作期间，我就在《中国质量报》、《湖南日报》、《怀化日报》发表过多篇新闻报道和作品。20xx年，我因为产品质量和食品安全专项整治工作借调到市局，这期间，我负责编写了我市专项整治方面的工作简报，起草了所有专项整治工作方面的汇报、总结材料，还就专项工作中存在的问题以市政府的名义各各县市区发了督查通报。此外，自从我到市局工作以来，市局及各（县、市、区）的大部分的经验总结和典型发言材料都是经过我整理、撰写和修改定稿的。我的文字综合能力，也正是在长期和文字、和材料打交道的过程中培养和提高的。

最后一点，我有强烈的上进心和适应能力。无论是在县局的稽查大队、计量股、纪检监察等岗位，还是在市局搞办公室工作，无论身处何地，置身哪个群体，我对自己的要求就是“做得让人想、不让人讲”，始终有一股子不敢落后、不服输的拼劲。对于每一个新环境、新工作，我总是全身心地投入，力求以最快的速度、最短的时间进入角色，适应新的工作。

尊敬的各位领导、各位同事，如果我有幸在这次竞争中胜出，我将倍加珍惜新的工作岗位和机会，以求实的工作态度，务实的工作作风，踏实的工作成绩，回报领导和同事的支持和关爱，在这里，请允许我用四个“关键词”，向大家表达我的信心和决心：

第一个关键词是“学习”。学习是进步的阶梯，新岗位新要求，我将努力地向领导学、向同事学、向书本学、向网络学;学什么？学业务、学知识、学做人，不断提升自己的工作能力和水平，适应新的工作。

第二个关键词是“创新”。在实际工作中，我将深刻领会领导要求，结合岗位职责，充分发挥自己的主观能动性，创造性地做好本职工作，圆满而高效率地地完成任务，让组织放心，让群众满意。

第三个关键词是“配角”。作为一名副职，我将坚决服从领导和科室负责人的部署和安排，全力做好自己分管的工作，积极建言献策，参与科室的管理，努力做到“到位不越位，补台不拆台”，齐心协力地把所在科室的工作搞好。

第四个关键词是“廉洁”。作为一名从农家子弟，作为一名质监干部，从小到大，在父母的教诲和领导的培养下，我明白“廉洁是福、贪婪是祸”的道理，我将从工作和生活中的“一支烟、一杯酒、一顿饭”开始，勤俭节约，廉洁自律，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，因为，我始终坚信在这个物质社会之上，还有理想信念，还有道德人心，还有公平正义。套用一句诗，就是：“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明。”

如果，这次竞聘我没有被选上，说明我离领导的要求，群众的期盼，还有一定的距离。我不会灰心丧气，也不会妄自菲薄，而是更加严格要求自己，完善自己，充实自己！

4.营销管理岗位竞争上岗演讲稿 篇四

机关一般管理岗位竞争上岗综合考试题

（共100分）

现所在部门姓名总得分

一、单项选择题（共10分，每题2分）

1、中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛2007年6月25日在中央党校省部级干部进修班发表重要讲话。讲话指出，改革开放以来我们党带领人民开辟了中国特色社会主义道路之所以正确、之所以能够引领中国发展进步，关键在于我们（C）A.既继承发扬优良传统又充分体现时代精神

B.既坚持改革又坚持开放

C.既坚持了科学社会主义的基本原则，又根据我国实际赋予其鲜明的中国特色

D.既立足本国又面向世界

2.中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛2007年6月25日在中央党校省部级干部进修班发表重要讲话。讲话对科学发展观的内涵作了新概括，指出科学发展观的基本要求是(C)A.发展B.以人为本C.全面协调可持续D.统筹兼顾

3、中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛2007年6

月25日在中央党校省部级干部进修班发表重要讲话。讲话指出，加强社会建设的重点是（A）

A.解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题

B.完善社会管理

C.维护社会安定团结

D.优先发展教育

4、党的十七大报告指出，新时期最鲜明的特点是(A)A.改革开放B.快速发展C.与时俱进D.解放思想

5、党的十七大报告指出，深化政治体制改革，必须坚持正确政治方向，其根本是(D)

A.增强党和国家活力、调动人民积极性

B.建设社会主义法治国家

C.发展社会主义政治文明

D.保证人民当家作主

二、填空题（共10分，每题2分）

1、《中华人民共和国劳动合同法》自2008年月1日起实行。

2、科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续。

3、提高自身创新能力，建设创新型国家，这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。

4、3月15日是国际消费者权益日，今年，中消协确定的年主题为

“消费与环境”。

5、党的十七大报告指出，改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因，归结起来就是开辟了中国特色社会主义道路、形成了中国特色社会主义理论体系。

三、判断题（共10分，每题2分，判断对的打“√”，判断错误的打“×”）

1、邓小平首次正式提出建设有中国特色社会主义的任务是在党的十二次全国代表大会开幕词中。（√）

2、十七大报告中指出转变经济发展方式是实现国民经济持续稳定发展的根本途径。（×）

3、深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义繁荣社会。（×）

4、十七大报告中指出科学发展观核心是以人为本，科学发展观第一要义是发展。（√）

5、《中华人民共和国劳动合同实施条例》和《中华人民共和国劳动合同法》在法律效力上是平等的。（×）

行业政策

四、填空题（共20分，每题5分）

五、简答题

六、作文题

5.机关人事管理竞争上岗演讲稿 篇五

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中～员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为

我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的

需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工

素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作

简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至

1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2014年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政

工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：

凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞

聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队

伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引

和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可

靠的人才支持和智力支持。

、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智

力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高

企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规

范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充

分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标

准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培

训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培

训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力

体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设

；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树

立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管

理工作搞好。若我

竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

机关竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2014年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。

但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和

适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

机关人事劳动政工部主任竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至

1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2014年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政

工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信： 凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞

聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队 伍为基础，以提高素质

和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引 和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞 争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可

靠的人才支持和智力支持。

、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留

住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智 力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高 企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规

范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升

员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充

分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标

准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培

训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培

训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力 体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设 ；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树

立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我

竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

竞聘人：

尊敬的各位评委、各位同事：您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2014年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政

工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：

凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞

聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队

伍为基础，以提高素质和能力为重

点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引

和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可

靠的人才支持和智力支持。、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工

作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智

力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高

企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规

范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升

员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充

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分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标

准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培

训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培

训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关

系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力

体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设

；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树

立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我

竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

竞聘人：

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6.营销管理岗位竞争上岗演讲稿 篇六

文章作者：佚名

各位领导、各位同事：

大家上午好，我叫XX，现年30岁，中共党员，本科学历，是原综合办组长。1998年12月分配至XX供电局，先后在线路工区、带电班、综合组工作。我觉得每次工作岗位的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机会。我这次参加竞聘的岗位是党群综合管理专责，我竞争此专责的主要目的是：锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

今天参加竞聘的本岗位，我具备以下有利条件：

一、在担任中心组长近2年来，熟悉中心工作业务，具有娴熟的综合办公技能。在多个岗位的工作实践中使我学到了更多的业务知识，具备了更全面的综合管理能力。

二、能够吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。不管干什么，都会踏踏实实，兢兢业业，力求把工作做得尽善尽美。

三、工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、好学。我勤于学习业务知识，时刻关注供电公司的发展。作为一名中共党员，我积极参加各类党员培训学习活动，踊跃参加团委组织的青年志愿者活动。

这些有利条件决定了我能够迅速融入党群综合管理专责这个角色，并在最短的时间内开展工作。

担任此项专责后，我将从以下五个方面做好本职工作：

一、摆正位置，提高自身素质，做好中心领导的助手和参谋。

在公司领导下，我会围绕党群工作总体布署，以“务实、严谨、创新”为指导思想，积极主动开展业务工作，为中心领导分忧。

二、做好承上启下、以及横向纵向的协调工作。

作为党群综合管理专责，非常重要的是协调工作，我将从以下两个方面做好各项工作的协调：第一，纵向协调，认真分析公司职能部室下达的各项任务，分解、细化后传达给班组，使班组准确掌握应作的工作内容。第二，横向协调，做好与其他兄弟单位之间的沟通、协调工作。

三、对党组织建设、精神文明建设、企业文化建设做到心中有数。

通过调查研究，把思想政治工作总体要求和本单位的具体情况有机结合，处理好共性与个性的关系，创新工作机制，力求有新的突破。严格要求自己，切实按照党群综合管理专责的要求，充分发挥公文写作特长，着力围绕以公司发展，服务中心工作的全局观念，开拓创新，勤奋工作。

四、加强制度建设，以领导放心，职工满意为工作标准。

把工会工作制度化，规范化，科学化顺利进行。协调上级工会，落实各项工作和任务，建立了友好的工作往来为中心争得荣誉。关心职工生活，实施送温暖工程，全心全意为职工办实事。

五、加强中心安全管理工作

1切实加强中心安全组织与领导，进一步落实班组安全管理责任，确保责任到人。

2强化安全学习培训，定期组织开展安规的学习和考试，为防止事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。

7.老干部管理科科长竞争上岗演讲稿 篇七

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢大家给了我这次竞聘上岗的机会。这样的竞争，不仅是我有生以来的第一次，而且带给我一种使命、一种责任、一种压力。记得世界著名小说《钢铁是怎样炼成的》主人公保尔.柯察金曾有一段名言：人不能一辈子碌碌无为而过。我也向往把自己的智慧才能奉献给社会、奉献给水运事业、奉献给曾经作出过巨大贡献的老同志们。今天，我站出来接受大家的挑选，竞聘老干部管理科科长的职位。

我参与竞争的优势主要体现在以下三个方面：

一是具备做好老干部工作的思想基础。我竞争这个职位，不是看重这个职位本身的价值，而是看重这份崇高的事业。中国的老龄时代已经到来，每个人都是人生父母养，我热爱老龄事业，对老干部工作情有独钟，为老年人做点贡献，是我目前最想实现的愿望。我有做好老干部工作的决心和信心，我会把需要别人给我的那份关爱献给每一位老干部。

二是具备比较丰富的老干部工作经验。我专职从事老干部工作已经几年时间，我对老干部工作的有关政策、待遇规定有一定的了解。并且在与老同志的接触过程中，锻炼了我的组织、管理、协调能力，使我能够适应、熟悉、胜任老干部工作。

三是具备做好老干部工作的综合素质。我本人是军人出身，长期接受部队的教育和训练，培养了我严明的组织纪律、踏实的工作作风和强烈的社会责任感。我一贯能吃苦耐劳、身先士卒，既能组织指挥，又能身体力行；既公正廉洁，讲求办事效率，又善于做人的工作，团结身边的同志。对领导安排的工作，做到了干一行、爱一行、专一行。特别是从部队转业安排到本单位后，与老干部们打了几年的交道，造就了我尊老爱幼、尊老敬贤、敬重长辈、乐于奉献、勇于拼搏的进取精神。

假如大家信任我，让我担当老干部管理科科长的重任，我的工作思路和措施是：

一是在科室当好带头人。要真正做好老干部工作，仅靠一个人的力量是远远不够的。我将在率先垂范的基础上，团结全科人员，使老干部科形成一盘棋，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结出凝聚力，团结出干劲，团结出效率，充分发挥大家的主观能动性和想象力，共同把老干部工作做好。

二是视老干部为亲人。老干部实际上是单位的宝贵财富，他们为单位的发展可以说贡献了毕生的心血和精力，是我们后辈学习和效仿的榜样。作为老干部科的科长，我将在局领导的支持下，把老干部科建成老干部之家，把全科室的同志全部培养成为老干部的贴心人。并通过我们的努力，把各级领导、组织对老干部的关怀、温暖送到每一个家庭、每一位老同志。

三是通过创新服务成为大家信得过的人。一方面要通过老干部科的工作，让单位领导放心；另一方面还要让每一个老干部信任。老干部工作的管理过程其实就是一个“服务”的过程，树立“服务第一”的思想、提高服务质量是搞好老干部工作的根本。所以，我将在老干部服务

上具体化，体现一个“实”字和一个“细”字，“实”就是办实事、办好事；“细”就是细心、周到，结合老年人年龄层次想法不一样、健康不一样、家庭不一样的特点，开展上门服务、电话服务、优先服务，经常深入老干部家中，了解他们的思想状况、健康情况、生活需求、意见或建议等。只有亲近他们，才能了解他们；只有了解他们，才能对症下药，为老干部排忧解难，做到事事有回音，件件有着落，急老干部所急，想老干部所想，帮老干部所需。

四是通过创新措施成为最受老干部欢迎的人。我将认真学习并组织全科同志认真学习上级领导对老干部工作的重要指示，认真学习老干部工作的先进经验及相关知识，准确贯彻落实老干部政策和待遇，做到对老同志生活上关心、感情上体贴、行动上敬仰。我将积极主动向领导汇报老干部工作开展情况，建立和完善老干部工作管理制度，建立老干部家庭和健康档案，对老干部的情况做到了如指掌，并把对老干部的家访、慰问、住院看望、丧事、后事处理形成制度，实行跟踪服务。同时，我还将根据老年人的健康状况、精神需求，组织好老年人的健身活动和娱乐活动，在原有基础上完善老干部活动室，逐步以室为点，以点带面，把活动室扩大为活动之家或活动中心，增扩活动场所健身范围，让老干部们真正体会到“老有所养、老有所乐”，让他们安度晚年。

最后，我再次感谢各级领导、组织给了我竞争机会。通过今天的竞聘，如果我能实现我的愿望，我将竭尽全力，不负众望，把我有限的精力投入到无限的为老干部服务之中去。

8.岗位竞争上岗方案 篇八

以 “xxxx”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，按照《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持公开、公平、公正，坚持群众参与和组织决定相结合、坚持考试和考察相结合的原则，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，把政治素质好、业务能力强、工作作风实、具有开拓创新精神的干部选拔到副处级领导岗位。

二、竞争上岗的职位及范围

（一）竞争职位（副处级领导职位7个）

1．办公室（党委办公室）副主任职位1个。

2．综合处（政策法规处）副处长职位1个。

3．财务监督与考核评价处副处长职位1个。

4．产权与收益管理处副处长职位1个。

5．党建工作处副处长职位1个。

6．企业领导人员管理处副处长职位1个。

7．监事会副处职专职监事职位1个。

（二）选拔范围

上述职位在委机关和监事会范围内选拔。

三、竞争上岗的资格条件

参加竞争上岗的人员，除应具备《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应符合下列资格条件：

（一）任职年限：须现任副调研员或任主任科员职务满3年。

任职年限计算截止竞争上岗方案公布之日。

（二）具有大专以上文化程度。

（三）具有胜任拟任职务所必备的专业知识和工作能力。

1．办公室（党委办公室）副主任职位：中共党员，熟悉行政事务管理工作，有较强的综合协调能力。

2．综合处（政策法规处）副处长职位：文字功底扎实，有较强的文字综合能力和一定的文字工作经验。

3．财务监督与考核评价处副处长职位：熟悉财务管理制度，有较高的财会、审计业务水平。

4．产权与收益管理处副处长职位：熟悉国有资产产权管理和国有资本经营预算工作，有较强的沟通协调能力。

5．党建工作处副处长职位：中共党员，熟悉党建工作，有一定的文字综合和沟通协调能力。

6．领导人员管理处副处长职位：中共党员，政治素质好，熟悉干部管理工作，有一定的政策理论水平和文字综合能力。

7．监事会副处职专职监事职位：熟悉国有资产监管和企业经营管理工作，有一定的财会、审计业务水平，有一定的综合分析、判断能力。

（四）近3年考核被评为称职及以上等次。

（五）身体健康。

四、竞争上岗的程序、方法和时间安排

（一）公布职位（11月29日）。

（二）公开报名（11月29日－11月30日）。凡符合竞争上岗资格条件的人员均可报名，每人限报1个职位。报名登记表在规定时间内交省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室(以下简称委竞争上岗工作办公室)。

（三）资格审查（11月30日）。按照竞争上岗的资格条件，由委竞争上岗工作办公室对报名人员进行资格审定。每个竞争职位的资格条件合格人数与所竞争职位不得低于2:1；小于该比例的取消该竞争职位，报名人员可改报其他职位。资格审查结果在委机关和监事会范围内公布，资格审查合格者进入民主推荐、笔试和面试。

（四）民主推荐（12月1日）。委机关和监事会全体干部对资格审查合格者进行民主推荐。民主推荐情况分别汇总统计，并按照委领导、监事会主席推荐占20%、正处级领导干部推荐占20%的比例，其他干部推荐占60%的比例，以百分制计算推荐对象的最后得分。

（五）笔试（12月3日）。笔试试题满分为100分，根据职位不同，笔试内容主要包括政治和经济理论、时事政策、国有资产监督管理、企业经营管理以及履行竞争职位职责所必须的基本知识和技能。

（六）面试（12月5日）。面试采用结构化面试，满分为100分，面试考官由有关专家、委领导、相关处室领导和人事教育处处长等7人组成。

（七）组织考察（12月6日-12月10日）。对每个职位按民主推荐成绩、笔试成绩、面试成绩各占35%、40%、25%进行加权统计，得出综合成绩，并向委机关和监事会公布。每个职位综合成绩前2名列为考察对象。党委成立考察组对考察对象按规定进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面及适应竞争职位的能力。注重考察对象的工作实绩和群众公认程度。

（八）党委集体研究并票决确定竞争职位的任职人选。

（九）任前公示。对任职人选按有关规定在委机关和监事会进行公示，接受群众监督。

（十）任职。公示结果不影响任职的，按规定办理任职手续，试用期为一年。

五、组织领导

本次副处级领导职位竞争上岗工作，在省国资委党委领导下，委竞争上岗工作办公室具体组织，纪委派员全程监督。

报名参加竞争上岗的同志不得参加副处级领导职位竞争上岗的组织和监督工作。

六、竞争上岗的纪律和要求

（一）竞争上岗工作要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，贯彻“公开、公平、公正”的原则，择优选用干部。委竞争上岗工作办公室要及时公布每一阶段的工作情况，接受群众监督。

（二）要坚持原则，规范程序，严守纪律。参加竞争上岗的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假、拉票等非组织活动；参加民主推荐的人员要严格掌握标准条件，做到实事求是，客观公正；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相。对违反竞争上岗工作纪律的人员将按照有关规定进行处理。

本实施方案由委竞争上岗工作办公室负责解释。

省国资委副处级领导职位竞争上岗

工作办公室成员名单

为做好省国资委副处级领导职位竞争上岗工作，党委研究决定成立省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室。成员如下：

办公室主任：陈洪斌

办公室副主任：吕建平、陈 健

一、综合组

组长：邹二男

成员：邹 宁、姜 斌、王俊杰、许亚东

二、试题组

组长：高平

9.营销管理岗位竞争上岗演讲稿 篇九

为进一步加大竞争性选拔干部工作力度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，经中国气象局党组研究决定，面向中国气象局在京各单位（减灾司、观测司岗位面向全国气象部门），通过竞争上岗的方式补充中国气象局机关空缺处级领导岗位。现将有关事项公告如下：

一、竞争上岗岗位

二、报名条件和资格

报名参加竞争上岗的人员，应符合《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和《公务员调任规定（试行）》所规定的基本条件。

竞争正处级领导岗位的人员应具备的资格为：应当在副处级岗位工作两年以上或任正高级专业技术职务两年以上；一般应当

1具有两个以上副处级岗位的任职经历；具有大学本科以上文化程度；近三年年度考核结果均为称职（合格）以上等次；身体健康。

竞争副处级领导岗位的人员应具备的资格为：应当在正科级岗位工作三年以上或任副高级专业技术职务两年以上；具有大学本科以上文化程度；近三年年度考核结果均为称职（合格）以上等次；身体健康。

根据《公务员调任规定（试行）》，直属单位报名参加竞争上岗的人员年龄应当不超过45周岁。

三、竞争上岗程序

报名：个人自愿报名，每位报名者最多可报3个志愿，同时要明确是否服从组织安排。请报名者将竞争上岗报名表电子版（见附件）发送至中国气象局人事司干部二处NOTES信箱（干部二处/干部二处/人事司/局机关/CMA）。

报名截止时间：2012年3月8日

资格审查：按照公布的资格条件，由人事司进行资格审查。如果出现资格审查合格人数少于3人的岗位，则该岗位不列入本次竞争上岗范围，允许报该岗位的人员改报其他岗位。资格审查合格人员名单予以公布。

笔试：笔试内容包括公共知识和专业知识等有关内容，主要测试应试者胜任所竞争岗位工作必须具备的基本素质。笔试时间另行通知。

面试：根据笔试成绩，按照一定比例确定面试人选参加面试。组织考察：根据笔试、面试成绩确定考察对象。在一定范围

内对考察对象进行民主测评。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争岗位的适应程度、公文写作等，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察对象需提交廉政报告。

任职：经任前公示无异议，予以任职。

四、其他事项

竞争上岗的有关安排将在中国气象局网站、中国气象局综合管理信息系统网站发布。

联系部门及电话：中国气象局人事司干部二处010-68409044 监督部门及电话：中央纪委驻中国气象局纪检组办公室

010-68408906

本公告由中国气象局人事司负责解释。

中国气象局人事司

二○一二年二月二十二日

10.信息管理科长竞争上岗演讲稿 篇十

非常高兴能再次参加这次竞争上岗。首先，要衷心感谢公司领导给了我们一个自由发挥、自我实现的平台!对于我来说，这不仅是一次展示自我、实现自己的机遇，更是一次相互交流、学习提高的机会。

我现年XX岁，XXXX年毕业于XXX专业，现任XXX。对于这次竞选，我认为自身基本具备了相应的资格和条件：

一是长期的实践锻炼，让我自信能挑得起重担。我在公司工作的XX年间，我从基层营业员做起，先后在营业员、外文组、信息科和业务科工作。二十多年的不断学习进步和实践锻炼，使我积累了丰富的管理经验和业务素质，也培养了我较强的组织能力、判断能力以及协调各种社会关系的能力。二是务实的工作作风，让我自信能履行好职责。参加工作以来，无论在哪一个部门、哪一个工作岗位，我都能把事业作为第一追求，把责任作为第一选择,在自己的岗位上敢于作为，有所作为。工作中不计较个人得失，任劳任怨，敢争一流。

竞争XXX科长这个职务，对我来说，有轻车熟路的能力优势,也有孜孜不倦的工作热情。如果有幸得到各位领导和同志们的信任，我一定能正确处理好工作关系，迅速进入角色，找准目标定位，立足自身本职，不断创新工作思路和工作方法，以一流工作业绩回报组织和领导的厚爱。

一、精于学习，做本职工作的行家里手。不断学习新鲜事物，深入分析书店营销形势和政策环境，深入领会和全面贯彻经理室关于加强书店改革发展调结构的要求，不断把握工作规律，增强工作主动性和科学性，不断提高自身业务能力和综合素质。同时，注重向周围的领导和同事们学习，力求在业务理论上推陈出新，在专业技能上精益求精，不断提高自身工作驾驭力。

二、忠于职守，做领导同事的参谋助手。在服务中实施管理，在管理中实现服务

在工作思路上要与上级领导搞好“对接”，做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;在具体工作上要与同事们搞好“衔接”，树立全局“一盘棋”观念，做到职责上“分”，思想上“合”;工作上“分”，目标“合”，做到互相替补，平等相处，和谐共事，共谋发展。

三是勇于创新，做爱岗敬业的执行高手。我认为，作为一名业务信息科长，总的要求是要做到7个方面：1.科学统筹全店的一般图书和教材教辅的供应;2.配合教材科长完成全年任务;3.必须控制库存，中心门市库存控制在400万左右;4.必须合理管好进货、退货，使库存合理化;5.加强网络建设，促进信息流顺畅和网络通畅，合理促进淘宝网和微信平台的建设;6.合理提供和安排“校园人文行”活动;必须加强和出版社和供应商的联系，做到能进货、进好货，快进货;7.做好相关后勤保障和安全保卫工作。我一定始终紧扣公司业务发展目标，突出做到“五抓”，即：抓责任分解，确保团队协作、构建合力;抓科学调度，确保科学库存、合理有序;抓业务营销，确保销量增长、指标提升;抓关系协调，确保上下沟通、环境优化。