集团煤矿通风述职报告

2024-07-14

集团煤矿通风述职报告（通用8篇）

1.集团煤矿通风述职报告篇一

煤矿通风述职述廉报告

在学习、工作生活中，报告使用的次数愈发增长，报告包含标题、正文、结尾等。写起报告来就毫无头绪？下面是小编收集整理的煤矿通风述职述廉报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

各位领导、同志们大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司从事通风管理工作，已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里，在领导和同事们的关心和帮助下，工作开展的比较顺利，取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、入职以来的工作情况

1、积极组织业务培训，提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式，下半年一共进行四次培训，一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人，进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训，使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高，为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议，统一通风专业人员的思想

为了使全公司通风管理人员统一思想，更好地为矿井安全生产服务。为此，制定了月度通风专业会议制度，并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议，理清了工作思路，明确了工作目标，总结了工作成绩，找出了各矿通风工作中存在的问题和不足，促进了各矿通风工作的提高。同时，也使各矿通风管理人员统一了思想，转变了观念，增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题，解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练，读数不准确。针对这一情况，人为地调光瓦的.读数窗，让瓦检员读数，直到读准确为止。对于砌筑风门的职工，现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定，通过查阅各种资料，在《煤矿安全规程》xxxx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米，岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类，减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多，与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有：配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进，能用电子版报的报表或资料，就不用打印上报，这样既减少了工量，也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划起草编制了xxxx年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定“一通三防”质量标准化达标方案，组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准，是干好通风工作的前提和保障，只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位，才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况，制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数，对质量标准化建设工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作，7月27日和8月7日，分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收，对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式，使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。(2)通风资料循序改进，逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查，第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量，通过这三次检查，使各矿的资料整体上有了较大的改进。

7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短，共同进步

11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员，分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法，闪光的地方互相展示给对方，达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流，使其取长补短，共同进步。

8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作，通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。

二、存在的问题和不足及改进措施：

1、工作缺乏创造性和突破性，表现在拘泥于煤炭局的条条框框，使矿井的总进风量大于设计要求。

2、矿上对接受培训工作积极性不高，获取知识缺乏热情，反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。

3、永宁矿风门的砌筑标准不高，门扇的结构不合理，造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上，采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路，购置一部分阻燃材质的风门，使通风设施的整体质量达到标准化要求。

4、因矿井供暖量不足，造成井口出现结冰现象，影响行人安全。

鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题，明年春季暖气一停，矿上要着手对井口供暖进行计算，使供暖能力与矿井进风量相匹配，同时要考虑一定的富余系数，确保上井口温度高于2℃。

三、下一步的工作打算

1、继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作，按照通风质量标准化达标规划方案的要求，努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。

2、努力构建“一通三防”齐抓共管的机制，营造人人都来关心“一通三防”的氛围，逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的重中之重的观念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋的吊挂、永聚矿6#煤回风联络巷的风门，作为近期质量标准化建设的典范，在通风专业范围内进行宣传，使各矿学有榜样，赶有先进。形成比、学、赶、帮、超的局面。

4、推广使用阻燃风门提高通风设施的整体形象

目前各矿使用的风门有木质风门，门扇采用双层木板中间加白铁皮防止漏风，门扇沉重搬运困难，长时间使用容易垂扇。金属边框插木板的调节风门，不老靠不规范，调节控风效果不好，形象差。另外，永聚矿无木工房，所使用的风门都是自己矿用铁皮和角铁焊制而成的，无法实现包边沿口，风门易变形漏风严重，达不到质量标准化的要求。永宁矿虽有木工房，但加工的风门结构达不到要求。因此，建议使用阻燃材料的风门，即能保证达标要求，又能满足初步设计所提出的10#煤使用白铁皮包木板门的规定。

5、瓦斯管理方面要转变检查不到瓦斯就是无瓦斯矿井的观念，牢固树立瓦斯(低瓦斯)矿井高瓦斯管理的理念。不管平时检查查到、查不到瓦斯，都要厉行检查，不能马虎，更不能掉以轻心;作为通风的管理人员必须明确、肯定地向职工表达上述意思，态度不能含糊。因此，我要经常督促各矿通防部门狠抓瓦斯检查质量和瓦斯检查员的劳动纪律，确保瓦斯管理万无一失。

6、抓好“一通三防”业务培训工作

利用ppt课件对各矿的通风矿长或专业技术人员、测风员、瓦斯检查员等相关人员分时段进行培训。内容有矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新管理方法等。从xxxx年1月5日开始，利用3个月的时间对通风技术人员进行培训。具体安排：每周六下午3：00---5：00点的时间，进行两个课时的培训，每月培训时间不少于8个课时。通过经常性地培训，逐步提高从事通风专业人员的理论和专业水平，确保“一通三防”的安全，为公司的长治久安做出应有的贡献。

7、履行好通风专业人才的传帮带义务。

通风是技术性和经验性比较强的工作，需要很多的现场经验。经验的获得并非一朝一夕的事情，需要经过长时间的摸索和对通风业务的执着追求，才能掌握。为了让从事通风行业的新人缩短掌握通风经验的时间，我想将我所掌握的通风知识和经验逐步传授给他们，并带领他们到现场进行通风仪器的操作演示，使他们尽快掌握测算通风阻力的方法。在传授经验的同时还要教给他们如何做人，如何工作并利用公司的平台发展自己，实现自身价值，应对和处理现场中出现的技术难题，更好地为公司服务。

汇报有不当之处请领导和同志们批评指正!

2.集团煤矿通风述职报告篇二

关键词：矿井通风,作用,安全管理

1概述

煤矿通风的安全管理是煤矿生产安全控制的重要环节, 工人在井下作业, 工作环境极为恶劣, 必须要尽心梅郎通风增加井下的氧气, 并排除井下的毒气, 保障作业安全。然而, 很多煤矿企业在生产过程中没有对煤矿通风引起重视, 严重的影响到了煤矿工人的生命健康和生产安全。

2矿井通风作用

煤矿通风就是讲空气通入进井下, 从而提高煤矿中的氧气含量, 并且将煤矿中的有毒气体排出通风。煤矿的生产属于地下工作, 它的特点就是工作环境的复杂, 在空气流入煤矿中会带入一些对人体有害的气体, 在这个过程中矿井中的空气成分就会慢慢地发生着变化, 同时又受到地热的作用影响, 井下的温度和空气的湿度也会发生变化, 影响工作的环境, 所以必须对煤矿进行通风。通风的作用就是为矿井提供新鲜的空气, 保证井下工作人员正常的呼吸;排出或冲淡工作中产生的粉尘和有毒有害的气体, 确保安全生产的正常进行;改善矿井的工作环境, 对井下的气候和环境进行调节;在发生安全事故时有效的通风, 能为救灾工作创造良好的环境。

3煤矿通风安全管理

3.1思想上有足够的认识

我们都知道煤层中有很对的有害的气体, 在煤矿的开采的工作中, 会有大量的有害气体涌出, 同时伴随着高温和电火花, 很容易就造成了安全事故的发生, 对煤矿工作人员的身心健康有很大的威胁。针对这些问题, 简历一套合理科学, 而且安全可靠地煤矿通风系统能有效的改善矿井的工作环境, 确保工作环境的安全对安全生产的正常进行有着重要的作用。经过多年的实践经验, 煤矿通风能排除工作中涌出瓦斯量的80%—90%, 能排除机械和环境热量的60% —70%, 对工作面的粉尘排除量也有20%—30%。所以我们在思想上在通风对煤矿安全生产的重要性上要有足够的认识。认识通风系统的构建对安全生产的重要性。

3.2合理运用通风方式, 减少风量损失

煤矿的开采系统是一个紧密相连的有机体, 通风只是工作中的一小部分, 但是也有重要的地位。在制定煤矿通风的方式时, 要对矿井的实际情况进行仔细的了解, 仔细的勘察地质因素和开采条件, 在布置开采区时也要充分的考虑巷道对煤矿通风系统的影响, 在每一个环节都要保证系统的有序进行。

现在的煤矿产中通风的方式有两种, 一种是抽出式一种是压入式。抽风式就是把通风的设施放在出风井的附近, 利用风硐把它和出风井筒链接起来, 同时封闭出风口。抽风式就是将煤矿中的气体抽出, 因为抽出的空气大多是瓦斯, 现在大都采用防爆型电机进行抽风。压入式就是将地面的空气压入井内, 将井内的空气气体排出。现在在煤矿的工作中常采用中央式和对角式的通风方式, 中央十的通风井和回井是在井田的中央。对角式的通风系统的进风处在井田的中央, 如果回风井是在边界时, 通风的方式就是对角式。混合式则是两种通风方式的综合, 在矿业的飞速发展中逐渐的成为主要的通风方式, 也是效果最好的通风方式。

3.3做好通风机反风工作, 为减灾做出快速反应

为了使风流能按照规定的方向流动, 保证在灾害发生的时候仍然能正常的通风或者能及时的调度风流, 需要在巷道中加入通风设施, 同时还要加强管理, 认真的贯彻落实安全生产实施通风的措施, 严格的按照相关的规定, 在需要反风时, 在十分钟之内及时的改变井下的风流方向, 当风流改变之后, 通风量要大于正常通风量的40%。

在改变风流方向的时候常常采用的是轴流式通风机反转反风法、改变叶轮动叶安装角法和地道或专用反风道反风法三种方法。专用反风道反风法的特点是反应速度快, 风量的损失较少, 只需要对风门进行调整, 从而在进风口的附近和车场发生火灾时, 大量的有害气体不能进入矿下的工作面。尽管我们在工作中采取了各种各样的措施消除安全事故的发生, 但是事实中事故发生的频率还是很高的, 事故一旦发生就很难控制。因此需要在施工中设计一套科学合理的通风系统, 同时也应该制定应急预案, 在灾害发生时将灾害控制在最小的氛围中, 灾难不能避免时还要减少灾害范围的扩大, 进一步提高煤矿的抗灾能力。

3.4切实做好通风机的日常维护

作为通风工作者, 要深知自己的责任, 通风的安全直接的影响煤矿的安全和旷工的人身安全。在除了认真学习相关的煤矿安全知识外还要了解主要的通风常识, 通过日常的检查真正的做好通风设施的维护, 从而保障煤矿生产的安全进行。

在具体的工作中, 工作人员要对通风设施定时的检查, 并做好检查记录。检查的内容要全面, 包括检查连接螺栓的牢固性, 轴承的温度是否正常, 风门的零件是否齐全, 润滑油是否需要补充。还要及时的关注水柱表和电压表的工作状态。注重生活中的点点滴滴, 出现状况及时的处理, 保证通风的正常。在通风系统的维护中, 各个部位润滑油脂的使用很关键, 它对通风系统的寿命的长短有直接的关系。在使用时要注意适量, 注意视同的“质”和“量”。

3.5充实矿井通风系统的改造

因为通风系统的构建很复杂, 只是依靠工作人员的工作经验作为技术支持, 随着现代科学技术的发展, 在很大的程度上具有局限性。最近几年, 信息技术的飞速发展, 计算机网络系统被使用在通风的系统改造中, 并为通风系统的建设起到了促进其发展的作用, 在防灾减灾的工作中效果明显。同时现代化的计算机操作极大的减少了人为操作的失误。

计算机的可视化程度高, 能对通风系统直观的表述, 能极大的简化工作人员的工作任务, 在救灾时能做出快速的反应对具体的情况及时的做出决策。因为煤矿的巷道设置, 以及煤矿井下的气候不断的改变, 现代化的计算机软件能对及时的感应相应的变化, 通过处理再将信号传给主控设备, 最终经过分析得到真实可靠的数据, 并作出反应。对一些新的软件, 在应用时要对之前的系统进行科学的分配, 实现通风工作的指导, 及时的针对出现的问题作出调整, 进而使通风工作系统趋向合理。

4结论

安全是和生产效益密不可分的, 只有保证安全才能实现生产的效益。煤矿企业在我国的经济发展中有重要的地位, 对于煤矿生产来说, 它的特殊性就要求安全成为工作的重中之重, 如果没有安全作为保障, 煤矿事故将频繁发生。煤矿的发生与通风工作的质量息息相关, 为了保证煤矿的安全生产, 就要根据矿井内的实际情况, 建立良好的通风系统, 同时建立健全相关的安全管理机制。

参考文献

[1]肖成侠, 陈全.HAZOP在煤矿通风系统安全风险分析中的应用[J].中国安全生产科学技术, 2013 (11) .

[2]胡国良.解析煤矿通风作用和煤矿通风安全管理[J].科技与企业, 2014 (6) .

3.集团煤矿通风述职报告篇三

【摘要】通风管理以及通风事故的预防，这是煤矿安全工作的重点内容，而影响煤矿通风安全的因素很多，大体可分为人为的和非人为的两种，如何在实际生产过程当中通过有效协调各方面因素，实现安全生产是我们应该思考的。笔者通过对文玉煤矿通风管理的分析，提出一些关于通风事故预防的措施，希望能够为相关的研究提供参考。

【关键词】煤矿安全；通风管理；通风事故预防

一、当前我国矿井通风中存在的问题

（一）通风设计存在很多不妥之处

较为常见的通风设计问题有巷道内风速很快、通风阻力太大等，出现这一问题的原因是，在进行通风设计时，巷道断面的设计偏小，这一设计问题始终是煤矿日后安全生产的一大隐患。除了上述问题之外，巷道的布置很多时候也存在不妥，这就要求我们要从技术以及综合效益等方面全面考虑，不能单一片面的看问题，如果因为巷道布置不合理导致风量不足，那么就可能会引发安全事故，对此一定要予以重视。

所以，矿井的通风设计必须以矿井实际情况为基础，因地制宜，不同的情况要有不同的设计，这也是实现安全生产的需要。为了将设计做到更好在实际操作中，我们需要及时、适时的根据需要做出调整，以确保设计质量。要做到以上所述，《煤矿安全规定》的相关要求是必须被严格执行的。对于矿井通风系统的设计，只有严格遵照相关规程，将安全生产作为首要准绳，才能使设计有意义有效果，也才能为后续可能的操作提供余地。实际设计过程中，我们的设计人员只有遵循科学、合理的设计理念，就定能实现设计的实际价值与经济意义。设计完成后，还要进行自我核查，优化巷道质量，提升可控性。

（二）通风设施未能实现规范化

目前，我国煤矿企业将为常见的通风设施问题主要有器材放置位置不合理、器材选取有问题等。而对于器材的选取，造成其不合理的主要原因有，财务支出原因以及人为原因。一些单位对于通分设施投入较少主要还是相关领导安全意识薄弱，对此相关领导要提高认识，适当增加对于通风设施设备的财政支出；对于造成通风设施选取不合理的人为因素，其调整方式主要是加强对有关人员的职业素质教育。

通风设施管理的规范化，是实现煤矿通风安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故发生的机率才会大大降低，煤矿安全生产运营也才能落到实处。

二、煤矿安全通风管理概述

（一）加强对通风系统的管理

通风系统管理是否合理、到位，这直接关系到煤矿安全生产能否正常有序开展，所以在开展通风系统管理的时候，要尽量做到排除隐患、保障安全。加强煤矿通风系统管理首先要提升管理人员以及煤矿工作人员的安全意识，要在管理者思想里树立起安全管理的讯息，要将安全管理理念落实到工作当中；对此，文玉煤矿经常对煤矿工作人员开进行安全教育，让员工时刻牢记安全第一，文玉煤矿还时常对员工进行相关的岗位技能培训，以降低作业事故发生的几率。员工素质的提升是通风安全管理工作开展的重要前提，必须予以重视。

（二）加强对通风安全的控制管理

对于煤矿，通风安全管理是一项相对较为复杂的工作，其任何一个环节都不能够被忽视。那么，如何才能将安全管理工作做好、做到位呢？首先，对于煤矿的通风安全管理要设定一个合理的目标，这个预设的目标既要体现相关的安全指标又要能够对于工程所能承受的最大风险程度有一个合理的规定，并以此作为煤矿通风安全系统建设的依据。其次，就是要对管理人员进行考核，考核合格者继续留任，不合格的予以淘汰。另外，要明确各部门在通风安全管理中的职责，责权明确。

（三）对通风环境加强管理

通风环境对于煤矿的通风安全管理有着不容忽视的影响，如有不慎就可能导致安全事故，因此，对于通风环境的管理也是至关重要的。对此，我们的管理人员就要提高自身能力，要做到能够及时排查可能的环境隐患，例如火灾隐患、爆炸隐患等，还要能够考虑到例如天气状况、环境等可能为通风安全带来的威胁，要加强环境安全监测，确保将事故发生的可能性降到最低。

三、煤矿安全通风事故的防范探讨

（一）选择恰当的矿井风量调节方式

在实际作业中，由于各种原因的制约与干扰，往往导致各个作业地点风量需求无法达到预定的标准，对此，需要我们的工作人员及时地、因地制宜地予以调整，以确保风量达到预定要求。风量的调节还要根据施工作业巷道的推进而不断变化，确保风量充足。通过实践我们总结出，调节总风量的方法主要是改变扇风机的特性，而调节局部风量的方法则有增加、降低风阻等。

（二）合理选择矿井通风系统

通风系统的作用就是为地下矿井输送新鲜空气同时将矿井中的浊气排出去，因此，通风系统对于整个矿井有着十分重要的意义，而现今通风系统种类繁多，如何选择适合自己矿井的通风系统是煤矿企业需要考虑的，只有选择了适合自己矿井的通风系统，才能确保矿井通风顺畅、有效降低事故发生机率，进而为安全生产提供保障。

四、结束语

在以往的煤矿安全事故中，由于通风安全导致的煤矿安全事故占比很大，煤矿通风安全问题也一直是各方关注的热点。对于煤矿的通风安全文玉煤矿一直都予以高度重视，通过对现有通风系统进行切换，进一步提升了煤矿通风安全系数，为煤矿整体安全生产提供了更为有力的保障，只有做到技术与管理同步前进，煤矿通风安全事故发生机率才能被有效降低。

参考文献

[1]于晓宇，魏佳兴，杨文等.煤矿安全通风管理与通风事件预防探究[J].科教导刊-电子版（下旬），2013，（4）：144.

[2]陈鹏飞.安全通风管理中事故的预防及控制探讨[J].科技传播，2013，（20）：94-94.

[3]董宇婕.煤矿井下通风管理及事故预防[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（36）：5379-5379.

作者简介

1.姚维妙，男，1981年，汉族，山东微山人，副科长，助理工程师，研究方向：安全管理。

2.刘雷，男，1990年，汉族，山东齐河人，助理工程师，研究方向：煤矿安全技术管理。

4.集团煤矿通风述职报告篇四

我叫，现年46岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。

今年开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施108道，维修、更换门方260根，确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采区瓦斯抽放硐室，并对丁5-6-16121采面上隅角开始进行抽放，完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统，确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行，累计施工抽放钻孔77689米，抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我矿的安全生产。重点对己组采面和多处高温点进行防治，累计向采空区注氮998440立方米，向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶，己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋，己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161

机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。

述职人：

2009-11-10

述职报告

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。

今年开展的工作主要有以下几个方面：

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期

召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

四、严格自律，密切联系群众。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

5.集团煤矿通风述职报告篇五

受**集团公司党委和天任同志的委托，我代表**集团公司党委向大会报告工作。

一、2008年及三年党委工作回顾

刚刚过去的2008年，是中华民族发展历程中极不寻常的一年。在这一年，我们抗击天灾人祸，我们经受大悲大喜。面对严峻形势，在省国资委党委的正确领导下，在公司董事会、经理层的大力支持下，经过各级党组织和广大共产党员的共同努力，公司改革发展、安全生产、经营管理等主要目标圆满完成，党建工作各项任务顺利实施，服务中心作用进一步显现。

（一）干部队伍建设切实加强

领导班子建设不断改进。制定了干部备案管理、任职与公务回避、领导人员试用期等文件，进一步完善了加强干部队伍建设的制度规定；开展了领导人员测评，各公司领导人员称职以上等次率达到100％；完善了 “四好”班子定期考核评价机制，加大了创建评选工作力度，去年共表彰子公司“四好”领导班子2个，矿（厂）级领导班子10个，**集团党委继续巩固了全省国有重要骨干企业创建“四好”班子先进集体成果；探索子公司主要领导人员民主推荐、差额考察办法，开展了集团总部负责人新一轮竞争上岗工作，进一步拓宽了选人用人渠道；强化了对生产矿、厂以及子公司重要部门干部使用的监督指导，全年共备案15批49人；健全了川南公司董事会、党委以及工会领导班子，充实了勘设公司领导班子，督促相关公司进一步优化了领导班子分工；加大了主要领导人员交流力度，全年共交流子公司主要班子成员4人；攀煤、达竹等公司干部交流工作也进一步加大。

人才队伍建设继续加强。制定了**集团2008-2010年人才培养规划，明确了人才培养目标；召开了公司首次人才工作会议，对加强人才工作提出了新的要求；加大了人才招聘力度，创新了人才引进培养途径；组织开展了公司首届专业技术拔尖人才评选，对12名拔尖人才进行了表彰；开展了形式多样的职工技术比武、技术练兵活动，促进了职工素质提升；加强技工校建设，进一步明确了办学要求，提升了办学规模和实力；开展了企校合作，拓展了人才来源渠道和培养途径。

干部作风建设深入开展。按照董事长、党委书记肖天任在总部新聘部门负责人大会上提出的“三提倡，三反对”机关及干部作风建设总要求，公司上下开展了以领导人员和领导机关作风建设为重点，以增强执行力、提高服务水平为目标的作风建设活动。公司党政开展了年初“两会”要求贯彻落实情况的专项检查，加大了对重点专项工作的督查力度，建立了“百亿**”重点工程奖惩责任制度；进一步加大了重点工作、重点产业的调查研究、现场指导力度，使集团上下经受住了冰雪灾害、特大地震灾害的考验，促进了既定工作的顺利开展。攀煤公司以改进学风促能力建设，达竹公司以整顿会风、强化责任与奖惩促作风转变，广能公司以“四提倡，四反对”抓作风改进，广旺公司结合抗震救灾与关闭破产召开专题民主生活会进行作风大整顿，增强了各级干部的责任感、危机感，促进了各级干部作风的转变。

（二）党建工作开展扎实有效

工作方式不断改进。各级党组织以抓基层、打基础为重点，研究完善了“五好”党支部考评办法、支部书记定期培训、党员发展公示制、发展党员责任追究制、党务公开等制度，进一步健全完善了基层党建工作制度。紧密结合中心任务，各公司党建工作的主体性、创造性进一步显现，党建活动方式不断改进，攀煤公司的“人文关怀和心理疏导”、芙蓉公司的党务公开、广能公司的安全文化经验系列交流、广旺公司的文明创建、川南公司的“党员亮身份”等活动，在维护矿区稳定、促进安全生产、彰显基层党组织和共产党员先进性等方面发挥了积极作用。针对用工多元化实际，加大了一线员工组织发展力度，积极分子队伍建设和党员发展得到加强，现全集团在册入党积极分子843名，全年发展新党员489名，其中抗震救灾火线发展党员15名。结合“四强”基层党组织建设要求，深化了“五好”党支部创建，去年有15个基层党支部被**集团党委表彰为“五好”党支部。

廉洁建设力度加大。坚持把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划，开展了以“加强作风建设、规范从业行为”以及国企领导人员廉洁自律“七项要求”为主要内容的党风廉洁建设宣传教育月活动；推进“检企共建”，与省检察院建立了共建关系。建立和完善了党风廉洁建设责任制考核办法和责任追究制度，加大了对责任制执行情况的检查考核；制定了《**集团廉洁文化建设规划》，加大了廉洁文化建设力度。理顺监督体制，整合监督资源，建立了纪检、监察、审计一体化工作机制，充分发挥了“三位一体”的监督合力。加强了对抗震救灾等大额度资金使用、干部任用、重点工程、招投标等工作的监督力度，促进了相关工作的规范。大力开展效能监察工作，共开展效能监察67项，避免和挽回经

济损失、提高经济效益1088万余元。

规范化活动取得进展。以工作规范促决策及行为规范，完善了党务日常工作相关制度。下发了干部任免工作的通知，对干部任免工作从程序、内容、材料、文件等各基础环节进行了规范，促进了干部日常管理的规范化；建立了子公司领导人员数据库，加强了对各公司领导人员现状的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；继续加强了对领导班子民主生活会工作的规范，提升了民主生活会质量；规范了党委系统行文，建立了党委系统重要文件、信息的上传下达快捷通道，为党委重大决策部署及时贯彻落实创造了条件。

(三)宣传文化工作稳步推进

宣传工作成效突出。针对去年重大事件频发态势，强化宣传思想工作，严格宣传纪律，加强宣传载体和队伍建设，宣传工作在统一认识、塑造形象、稳定鼓劲等方面发挥了积极作用。整合内部资源，借助外部媒体，圆满完成了**集团抗击冰雪灾害、抗震救灾、**杯职工技能大赛以及重点工程建设等的宣传报道工作，全年在地市级以上媒体发表宣传稿件近3000篇次，充分展示了**集团的良好形象。建立并正式启动了**集团门户网站，编辑、采用反映各矿区重点工程情况以及各单位职工生产生活的新闻信息稿件1337篇，图片500余张，发挥了舆论宣传主阵地作用；各公司网站管理体制逐步理顺，建立完善了各自门户网站。加大了**集团重要新闻、子公司典型经验在各公司矿工报、矿区电视新闻及广播的宣传力度，强化了舆论引导。

思想政治工作得到改进。针对矿区改革发展的新形势，建立了职工思想动态季报制度，对改进矿区思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在统一思想、维护稳定、形成合力方面发挥了更大作用。编辑了**集团劳模事迹汇编，刻制了劳模事迹光盘，开展了向劳模、科技拔尖人才等的学习活动。丰富了中心组学习内容和形式，提高了中心组务虚会在破解发展难题、提高干部能力方面的作用。成立了**集团党建思想政治工作研究会，开展了领导干部民主集中制、招投标工作等征文活动。

文化**建设开始起步。采取员工投稿和专业公司竞标相结合方式，确定了**标识，形成了规范的**vis形象识别系统，并已在宣传、办公等系统逐步推开，各公司及主要生产矿办公楼顶树**集团组合标识、楼前升挂**旗帜工作正加紧进行，vis形象识别系统建设取得重大进展。安全文化建设继续推进，攀煤公司安全文化长廊内容更加丰富，芙蓉公司 “三星上岗、亮出身份”活动逐步深化，广能公司 “安全家书”活动有声有色，达竹公司群安工作扎实有效，广旺公司软硬件设施进一步完善，其他公司也结合实际，开展了安全文化建设系列活动。

群众性精神文明建设广泛开展。推进“安全、廉洁”建设，开展了“安全暨廉洁文化建设”职工文艺活动，成功组织了**集团“安全暨廉洁文化建设”首届职工文艺汇演。召开了**集团文学工作交流会及文学骨干座谈会，提出了繁荣**集团文艺创作的新要求。成功举办了**集团第二届桥牌邀请赛，开展了桥牌系列活动。成立了**集团文化体育艺术联合会，搭建了丰富矿区精神文化生活的有效平台。

(四)先进性成果进一步彰显

履行社会职责，抗击冰雪灾害。2008年春节前后，**集团将确保电煤供应，抗击冰雪灾害，作为国有煤炭企业履行社会职责、自觉担当社会重任的最好实现形式，讲政治、顾大局，统一认识，克服困难，按照省委、省政府的指示精神，在确保安全的前提下，积极组织生产，挖掘生产潜能，圆满完成了省政府下达的当期电煤供应任务。

发挥表率作用，全力抗震救灾。“5·12”特大地震灾害发生后，**集团迅速成立了抗震救灾临时指挥部，设立了抗震救灾应急办公室，对涉及抗震救灾工作的事情优先考虑、及时研究、优先落实，切实把省委、省政府和省国资委关于抗震救灾的一系列部署和指示落到实处。大力开展**爱心大接力活动，积极开展内部帮扶，共收到内部爱心捐款809.2万元。集公司精英，动员救护消防人员、医疗人员、民兵预备役人员307人组成19支救援队，出动专业救护救援设备共计500多台（件、套），分赴绵竹汉旺镇、什邡蓥华镇、红白镇和青川、平武、广汉、安县等重灾区参加抢险救援。

工作成效显著，赢得广泛好评。抗震救灾期间，公司总计向灾区捐款捐物1311.9万元，7175党员缴纳特殊党费134万元；攀煤公司在自身遭受两次震灾，损失2.3亿多元的情况下，先后向内部、地方及其他灾区捐款近720万元。公司各个救援队先后抢救幸存者64人，收治和安全转移受灾群众8000多人，挖掘、协同挖掘遇难者遗体190具；抢救现金及生活物资折合价值近300万元，抢通道路18.5千米。在公司党政的领导下，6万多**人展示了空前的凝聚力、战斗力，彰显了国有企业在大灾面前勇担政治责任和社会责任的本色，受到上级和社会各界的广泛好评。全集团共有24个集体、112名个人先后受到**集团及以上层级的表彰。其中，芙蓉公司救护队、达竹公司救护队先后被全总授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号，广旺总医院获全总“工人先锋号”荣誉称号，**集团党委、广旺公司党委被省国资委党委表彰为“抗震救灾优秀基层党组织”，李进、卿春等一批先进个人被党中央、国务院、国家安全生产总局和四川省委、省政府等表彰。

(五)群团工作取得新的进展

工会活动更加丰富。加强了工会自身建设，完善了工会工作委员会的组织结构，指导川南公司召开了第一届职代会；围绕自主创新、节能减排、技术进步和安全生产，广泛开展了“安康杯”竞赛活动。强化基层建设，开展创建“学习型组织”以及“工人先锋号”等活动。深入开展创建劳动关系和谐企业活动，达竹公司工会被省委、省政府表彰为“关爱农民工工作先进集体”；完善维权机制建设，加大了源头参与力度。开展了群安工作交流，成功举办了首届“**杯”职工技能大赛。

团青工作不断改进。进一步加强了团青工作，成功举办了公司团青系统“百亿**·青春赛场”演讲大赛和共青团工作研讨会；大力开展了团青素质工程和青年文明号、青安岗等活动，引导、培养各级青工、青年干部成为不同岗位标兵、模范。共青团及青年作用在抗震救灾期间得到进一步发挥，一批共青团组织及共青团工作者受到表彰。

稳定局面得到维护。建立了**集团维护稳定工作领导小组、综合治理工作领导小组，明确了工作职责，加大了对维稳工作的领导与指导；完善了不稳定因素排查机制、定期上报制度，加强了对不稳定因素的掌控力度；认真做好重点工作、重大活动、重要时段的维稳工作，确保了奥运会期间矿区的稳定，促进了柏林煤矿、代池煤矿关破工作的顺利完成，推进了省委督办不稳定事件的积极妥善解决，使矿区的稳定基础得到进一步巩固。扎实做好帮扶工作，建立健全困难职工帮扶制度，认真开展扶贫帮困送温暖活动，全年争取省国资委帮扶资金215.61多万元，使2034户困难家庭得到帮助；积极实施“工会惠民行动”，建立健全贫困职工档案3428户，共向2052户特困职工家庭发放救助金441万余元。沉陷区治理、棚户区改造工程及经济适用房建设全面启动，矿区人居环境得到进一步好转。

加强了离退休领导人员管理工作，协助攀煤、达竹、芙蓉、威远等落实了老干部地方生活补助，帮助符合条件的老干部享受到了医疗照顾。社会治安综合治理，“五五”普法、女职工工作、民兵预备役、武装保卫以及双拥等各项工作不断加强。

同志们，2008年党委各项工作的顺利完成，为**集团党委三年工作画上了圆满的句号。三年来，**集团党委在省委、省国资委党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领6万多名**员工，以发展为第一要务，积极进取，奋力拼搏，大力推进百亿**建设及和谐**构建，企业综合实力显著增强，员工收入稳步增长，百亿**、和谐**建设初见成效,党的建设各项工作取得重大进展，围绕中心、服务大局的作用发挥明显。

**意识初步确立。**集团的组建，提升了原全省国有重点煤矿的话语权，在对外争取资源、增强市场谈判能力，对内整合力量、加强资源调剂，特别是在重大灾难面前的互帮互助等方面发挥了重大作用；加大了品牌的宣传力度，**在省内、行业的知晓度、美誉度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建设稳步推进，对员工的影响逐步显现；强化执行力建设，集团的控制力、向心力、凝聚力进一步增强，说**话、干**事、做**人已逐渐成为6万多**员工的自觉。

百亿蓝图稳步实施。丰富“大集团、大基地、大战略”发展思路，完善了“十一·五”和“十二·五”发展规划，提出了“百亿**”创建目标。加快了川南大型煤炭基地开发建设，加大了现有煤矿技改扩能力度；非煤产业快速发展，资源综合利用步伐不断加快；与2005年底比较，集团销售收入增长99.05%，资产规模增长82.75%，百亿目标愈发明晰。

党建质量得到改进。确立了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作方针，紧紧围绕改革发展、安全生产、经营管理开展党建工作；建立健全了党建工作制度规范，畅通了党组织发挥作用的途径；丰富了党建活动载体，强化了先进性教育；加强了党风廉洁建设，促进了公司健康发展；改进了群团工作，突出了职能发挥，初步形成了具有自身特色的党建工作之路。

队伍建设不断加强。充实调整子公司领导班子、总部部门负责人100余人次，基本完成了子公司新三会的建立；加大了干部交流力度，建立了两级后备干部队伍；确立了人才强企战略，加大了各类人才的引进、培养力度；突出领导干部、共产党员先进性建设，提升了党员及干部队伍的整体质量，百亿**建设的人才基础不断夯实。

矿区和谐得到巩固。改善员工福利，员工收入由2005年的人均1.57万元增加到2.53万元，增长61.15％；争取各种政策条件，加大了对历史遗留问题的解决力度；关注民生，积极开展矿区环境综合治理、棚户区改造和沉陷区治理；开展扶贫帮困送温暖活动，实施企业帮村、党员帮户工程；改进了思想政治工作，加大了职工群众具体问题的解决力度；建立完善了维稳工作机制，开展矿区社会治安综合治理，促进了矿区稳定。

同志们，**集团成立的这三年，是奋力深化改革、加快发展的三年，是公司管理不断进步、安全生产持续好转的三年，是党建工作质量显著改进、矿区和谐局面开始形成的三年，公司在推进全省煤炭工业结构调整，提高国有煤炭工业控制能力，促进四**炭工业持续健康发展的道路上迈出了更加坚实的步伐。成绩的取得，得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于有一支素质高、能力强的干部队伍，得益于有一大批作用发挥突出的基层党组织，得益于有一支标杆作用明显的党员队伍。

看到取得成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的问题与不足。主要表现在：党组织在围绕中心工作、服务百亿**创建大局中的作用发挥、工作切入点需进一步改进；各级党员干部执行**集团党政安排部署的能力、效率需进一步提高，科学管理理念、改革创新意识、攻坚破难精神需不断增强；人才队伍的数量、质量、结构还难以适应百亿**创建的需要；公司文化建设、思想整合工作力度还有待加强；矿区和谐稳定的基础还比较脆弱、环境改善还需要更大的投入；等等。对于这些问题，我们要认真研究，在今后工作中逐步加以改进。

二、今后三年及2009年党委工作部署

（一）今后三年党委工作的指导思想和主要目标任务

今后三年，是**集团实现发展跨越、展现发展实力的关键时期，是开创发展新局面、进入发展新阶段的重要节点，在公司的发展历程中，起着承上启下、承前启后的重大作用，做好这三年的工作尤为重要。为此，**集团党的工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，围绕公司确定的发展战略和奋斗目标，进一步组织动员广大党员干部、职工群众，振奋精神、努力学习，艰苦奋斗、扎实工作，不断加强和改进党的组织建设、思想建设、作风建设以及队伍的先进性建设，为创建百亿**提供坚强的政治、组织和思想保证。

根据上述指导思想，今后三年党委工作的主要目标任务是：

——进一步理清关系，初步建立起具有**特色的党群工作管理模式；

——进一步突出重点，初步建立起适应**集团发展新跨越需要的领导干部和人才队伍；

——进一步强化特色，初步建立起具有南方矿区特点的**文化体系；

——进一步研究完善，初步建立起具有**特点的党群工作制度体系；

——进一步总结探索，初步建立起作用发挥显著的党群活动载体。

（二）2009年党委工作部署

2009年，是新中国成立60周年的喜庆年，是百亿**建设的冲刺年，是应对金融危机、确保公司目标任务顺利完成的大考年。根据今后三年工作的指导思想和目标任务，2009年党委将主要抓好以下几项工作。

1、认清形势，坚定创建百亿**的信心决心

正视困难，勇敢面对。去年11月份以来，世界经济金融形势复杂多变，不稳定不确定因素明显增多。次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家，从金融领域扩散到实体经济领域，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际金融危机。在国际金融危机冲击下，实体经济增速大幅下滑。目前，这场金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现。受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，加上我国以及全省经济生活中尚未解决的深层次矛盾和问题，国内煤炭市场遭受严重冲击，市场需求急剧下降，价格一降再降。目前**集团经济运行中的困难增加，经营困难增多，煤炭销售、货款回收难度加大，项目建设资金筹措难度增加。集团现有煤炭资源总体赋存条件差、煤质差，新建矿井煤质难以大幅提升；个别单位质量意识薄弱，在市场谈判中处于弱势地位。企业增值税税率的调整，加大了煤炭企业的税收负担，进一步挤压了企业的利润空间。总体来看，发展的形势异常严峻。

科学判断，坚定信心。面对困难，信心至关重要。应该看到，当前的危机，是危中有机，是传统发展模式之“危”，科学发展模式之“机”，机遇大于挑战。从宏观层面看，尽管我国经济发展面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战，但我国经济发展的基本面和长期趋势没有改变，当前遇到的困难和挑战是前进中的问题。我国经过改革开放30年的持续快速发展，积累了雄厚物质基础，经济实力、综合国力、抵御风险能力显著增强，扩大内需潜力巨大，宏观经济政策调整有较大余地。从去年10月份开始的宏观经济政策调整，特别是确定了今后两年总额达4万亿元的庞大投资计划，为加快全国经济走出阴影创造了良好条件。从全省情况来看，四川今后两年将进入灾后重建的高峰期，国家、省市的大量资金投入，“止滑提速”、“两个加快”的目标要求，将使投资力度空前加大，对全省经济发展的带动作用将进一步显现。从行业来看，受金融危机的影响，电煤价格的市场化将加快推进，煤炭行业的兼并重组将掀起新一轮高潮，大型煤炭企业的优势将进一步显现，煤炭行业将在应对危机中迎来发展的新机遇。从**集团自身来看，通过三年来的改革发展，我们抓住机遇，强化危机意识，使企业积累有了显著增加，产业结构有了进一步调整，非煤产业有了较快发展，企业规模有了新的扩大，对外的影响力、谈判能力进一步增强，企业综合实力、竞争力都有了大幅提升，应对危机的能力、实力都与1997年亚洲金融风暴发生时有了巨大变化。从当前煤炭市场的价格整体走向来看，煤价水平尚在我们可承受的范围，通过各方努力，还有一些可以争取的空间。综合判断，今年改革发展仍大有可为。

危中有机，借势发展。要坚持发展是第一要义的思想不动摇，通过改革创新，寻求破解国际金融危机、助推百亿**发展难题，研究保持公司平稳健康发展的新办法、新举措，变压力为动力、化挑战为机遇。要进一步树立民主决策、科学决策意识，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，集思广益，审时度势，使决策更加科学有效；要进一步树立精细化管理理念，加强管理，降低管理成本、生产成本；要增强机遇意识，善于在形势变化中发现机遇，在政策调整中抢抓先机，抓住危中之机，用好危中之机，借机加快百亿创建。

2、转变作风，建设创建百亿**的干部队伍

深化作风建设年活动。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厉风行、反对疲塌拖拉，提倡敢于负责、反对推诿塞责，提倡优良服务、反对刁难敷衍”的“三提倡、三反对”要求，在学习天任同志广旺专题民主生活会讲话的基础上，结合各公司作风建设中存在的突出问题，进一步加大各级领导人员、领导机关作风建设力度，以良好的作风赢得广大职工群众对我们抗击金融危机的信任。今年，要特别重视艰苦奋斗、勤俭办企业作风的树立，各级领导人员要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制享乐主义，在各项工作中都要贯彻勤俭节约原则，真正把有限的资金和资源用在百亿**重点项目的建设上，用在保证职工正常工资待遇的发放上，用在维护企业稳定的大局上。要增强责任意识、紧迫意识，培养勇于破解难题、善于抓好落实的操控力，紧紧围绕公司改革发展中的难点、热点问题，深入开展调查研究，积极探索攻坚克难的有效办法，以成功的操作、有力的执行实现科学发展。要加大对干部作风转变情况的检查和纪律执行力度，切实推进各级领导班子、领导人员作风转变。

深化“四好”班子创建。应对金融危机，助推百亿创建，关键在各级领导班子。要认真研究领导班子分工问题，破解制约班子成员作用充分发挥的瓶颈障碍；要结合工作需要和个人能力、性格特点，明确工作职责，明晰工作边界，强化责任落实，健全和完善分工协作机制，处理好分工与合作、一般工作与重点工作等的关系，避免因分工不科学对工作积极性的挫伤。要健全和完善领导体制和工作机制，进一步明确董事会、党委与经理层领导方式的异同，发挥好新三会各自的不同功能，增强科学决策、应对危机的合力。加强干部能力建设，适时举办矿（厂）级以上领导人员培训班，建立干部培养培训的工作机制。探索科学的选拔任用机制，加大干部交流力度，更好地配置领导资源；要以德为先，让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用，让说空话、大话、风凉话、泄气话的人没有市场。

高度重视人才工作。坚持以人为本方针和党管人才原则，加强人才队伍建设，大力推进人才强企工程。进一步完善员工教育培训管理办法和员工教育培训计划，强化人才培养培训的计划性、实效性；建立高技能拔尖人才选拔和管理制度，鼓励员工岗位成才；以建设经营管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍为重点，抓好人才的引进、培养和使用；开展组工干部培训，提高各公司组工干部业务水平。坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，努力营造各类人才发挥作用的良好环境。

加强党风廉洁建设。要按照教育、制度、监督并重的工作要求，进一步推进党风廉洁建设，为应对金融危机、助推百亿创建发挥更大作用。严格执行党风廉洁建设责任制，切实加强领导人员作风建设；着力打造廉洁文化，不断增强广大党员领导干部廉洁经营、廉洁自律意识；深化从源头上预防和治理腐败工作，加大大额度资金使用、干部任免、物资采购、工程招投标、资源管理等重要事项、重点环节的监督力度；进一步突出工作重点，继续深化效能监察；加大信访查案力度，坚决查处违纪违法案件；贯彻落实党内监督条例，搞好党内监督。

3、强化引领，统一创建百亿**的思想认识

深入开展科学发展观学习实践活动。学习实践科学发展观活动是今年的一项重大政治任务，各公司党委要根据上级党委的安排部署，认认真真开展好学习实践活动。要加强对学习活动的领导，在规定时间内，按照规定要求，认真开展好学习研讨、调查研究、解放思想大讨论、查找问题等活动，过好专题民主生活会，以学习实践活动的成果推动各级领导班子、领导人员以及广大党员干部、职工群众思想认识水平的提高，应对金融危机能力的提升，促进科学发展决心信心的增强。

重视思想政治工作。充分发挥思想政治工作在推进科学发展、应对金融危机中的教育引导作用，加强对广大职工群众的形势任务教育、艰苦奋斗共度难关的思想教育，把干部职工的思想统一到百亿**发展目标上来，统一到完成全年各项工作任务上来。要进一步改进思想政治工作的方式方法，将传统方式与现代方法结合起来，将心理疏导与问题解决结合起来，更加人性化地、有针对性地做好思想政治工作。认真落实职工思想动态分析和季报制度，充分发挥党建思想政治工作研究会的作用，加大对职工思想动态、趋势的深入分析，及时、超前做好维护职工队伍稳定工作。

增强新闻宣传实效。进一步加强电视、网站、报纸等载体建设，使其成为**集团新闻宣传、文化建设、形象展示的有效载体和生动窗口；重点办好**集团外部门户网站，提升稿件质量，扩大信息来源。适应形势需要，进一步加强宣传思想工作队伍建设，改善队伍结构，提高宣传思想工作者整体素质。突出宣传工作重点，大力宣传报道公司上下在应对金融危机、促进科学发展、创造性完成全年奋斗目标中的典型事件、典型人物、经验做法，充分发挥舆论宣传团结稳定鼓劲作用。

推进文化**建设。要按照**集团vis视觉形象系统推广应用工作会议的要求，按进度、保质保量完成推广应用工作，以vis视觉形象系统的整合、使用，促进**集团广大干部员工在思想意识上向**的真正融入。提炼形成规范的**集团核心价值观、企业精神，构建起**文化的主体框架。进一步加大安全文化建设投入，创新安全文化教育载体，加强规范化建设，推进各公司安全文化向纵深开展。加强对**文学艺术工作的领导与指导，提高**文学艺术创作的整体质量，不断繁荣**文艺。积极探索**集团业余文工团的活动方式、人才培养选拔机制，打造**精品文艺节目，丰富职工文化生活。抓好中国煤矿文工团赴矿区慰问演出的组织协调工作；举办好**集团第三届桥牌邀请赛，提升桥牌整体水平，力争公司桥牌队进入省甲级队行列。

4、创新载体，夯实创建百亿**的组织基础

加强基层基础建设。建立党建工作责任制，落实各级抓党建工作的责任。要将“四强”党组织创建与“四好”班子建设、“五好”支部创建紧密结合，以队伍建设、作风建设、能力建设为抓手，突出工作重点，丰富创建内容，创新方式方法，着力建设推动发展能力强、服务职工能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的领导班子和基层党组织。加强党员队伍建设，开展党员“坚定发展目标、助推百亿创建”系列活动，提高党员队伍整体质量和新党员发展质量。

深化党务规范化活动。各级党组织要进一步树立规范化观念，提升党务工作规范化水平，认真执行党委决策的议事程序，严格干部选拔任用程序，严格干部备案要求，严把党委文件质量关，以党务工作的规范化促管理的规范化，将规范化的理念、要求渗透进企业管理、安全生产的方方面面。结合厂务公开工作，建立完善党务公开制度，明确公开内容、形式、范围，畅通信息反馈渠道，以公开促工作规范，以公开促工作改进。做好新一届党委换届工作，指导勘设公司建立党群组织，协助改制后的威远煤矿开展新一届党委、群团组织的建立，促进党的组织建设工作的制度化、规范化。

不断提高工会工作质量。要按照党政所需、职工所盼、工会所能的工会工作原则，努力提高运用科学发展观分析问题、指导工作、推动实践的本领，实现工会工作的科学发展、创新发展。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开，推进民主管理。健全工会劳动关系矛盾预警机制，积极配合党政妥善处理职工群体性事件。广泛开展以维护职工群众在生产经营过程中的安全健康为核心、以“安康杯”竞赛为载体、以安全文化建设为平台、以落实工会劳动保护责任制为重点的“安康工程”系列活动。深入开展群安网建设，继续搞好“特色建家”工作。大力实施送温暖工程，建立健全困难职工家庭帮扶长效机制。开好**集团首次工会工作会议，推动工会各项工作。

进一步加强团青工作。坚持党建带团建，为团组织开展工作和团青干部成长创造更好条件。各级团青组织要紧紧围绕“我与百亿**共奋进”主题，认真研究和解决新形势下团青工作面临的问题，广泛开展适合青年特点的各类实践活动，发挥各级团青组织应有作用。按期完成共青团换届，推进共青团组织建设。根据团省委的统一安排，认真开展“校企帮县结对共建”活动。

切实维护矿区稳定。今年，受金融危机影响，生产经营的难度加大，职工福利待遇将受到不同程度影响，一些历史遗留问题的解决将面临更多困难，在这种形势下，稳定工作显得尤为重要。要采取多种措施，关心员工成长，保持各类骨干人员的稳定；要确保安全生产，关心关注弱势群体，保持公司生产生活秩序的稳定；要进一步建立完善维稳工作责任制、不稳定因素排查机制、信访包案等制度，完善维稳预案，强化党委、行政主要负责人在维护稳定中第一责任人职责。要抓住有利时机，进一步加快沉陷区治理、棚户区改造步伐，加快改善矿区生产生活环境。

认真做好老干部工作，规范老干部管理，关心老干部生活，进一步发挥好老干部作用。继续抓好社会治安综合治理、武装保卫、统战、妇女等各项工作。

6.集团煤矿通风述职报告篇六

关于大同煤矿集团财务有限责任公司的风险评估报告

信会师报字(2013)123529号山西漳泽电力股份有限公司:

我们接受委托,审核了大同煤矿集团财务有限责任公司(以下简称“同煤财务公司”)管理当局

对 2013 年 9 月 30日与其经营资质、业务和风险状况相关的风险评估说明。提供真实、合法、完整的资料,建立健全并合理设计各项内部控制制度,是同煤财务公司管理当局的责任。我们的责任是对同煤财务公司所做的与其经营资质、业务和风险状况相关的风险评估说明发表意见。我们在审核过程中,实施了包括了解、测试和评价同煤财务公司与其经营资质、业务和风险状况相关的各项内部控制制度设计的合理性和执行情况,以及我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审核为发表意见提供了合理的基础。

经审核,我们认为:

一、同煤财务公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业执照》;

二、未发现同煤财务公司存在违反中国银行业监督管理委员会颁布的《企业集团财务公司管理办法》规定的情况,同煤财务公司的资产负债比例符合该办法第三十四条的规定要求。

本报告仅供山西漳泽电力股份有限公司上报中国证券监督管理委员会山西证监局和深圳证券交易所审核使用。未经书面许可,不得用作任何其他目的。

附件:大同煤矿集团财务有限责任公司风险评估说明

中国注册会计师:立信会计师事务所(特殊普通合伙)

中国〃上海

中国注册会计师:

二 O 一三年十一月三十日

风险评估说明

一、公司基本情况大同煤矿集团财务有限责任公司(以下简称“公司”或“本公司”)是经中国银行业监督管理委员会山西监管局批准(金融许可证机构编码:L0171H214020001),山西省大同市工商行政管理局登记注册(注册号 ***),由大同煤矿集团有限责任公司(控股 80%)和大同煤业股份有限公司(参股 20%)共同出资组建的非银行金融机构,注册资本 10 亿元人民币。本公司经营业务包括:对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供担保;办理成员单位之间的委托贷款;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转帐结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的存款;对成员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借(凭有效许可证经营)。

二、公司内部控制的基本情况

(一)控制环境公司实行董事会领导下的总经理负责制,本公司已按照《大同煤矿集团财务有限责任公司章程》中的规定建立了股东会、董事会和监事会,并且对董事会和董事、监事会和监事、经理层和高级管理人员在内部控制中的责任进行了明确规定,明确了股东大会、董事会、监事会和经理层之间各负其责、规范运作、相互制衡的公司治理结构。

公司组织架构设臵情况如下:

股东会

董事会

监事会

风险控制委员会

监事会办公室总经理

副总经理风险内控总监财务总监

结信计稽综信风

算贷划核合息险

管管财管管管管

理理务理理理理

部部部部部部部

公司建立了科学、规范、有效的法人治理结构,建立了“三会一层”(股东会、董事会、监事会和经营管理层)的运行机制;按照金融企业的制衡原则,组建了高效、精干的组织机构,由结算管理部、信贷管理部、风险管理部、计划财务部、信息管理部、综合管理部和稽核管理部组成,形成了前中后台分离的三道风险防控体系。公司法人治理结构的各组成部分有明确的分工,在这个基础上各行其职,各负其责,避免职责不清、分工不明而导致的混乱,各部门能够正常地行使职责,从而保证整个功能的发挥;而且各部门不仅协调配合,而且还有效地实现制衡,包括不同层级机构之间的制衡,不同利益主体之间的制衡,建立了有效制衡的法人治理结构。

(二)风险的识别与评估

为了规范内部控制把控各类风险,公司制定了一系列内部控制制度,编制完成了《同煤集团财务有限责任公司制度汇编》,完善了风险管理体系,同时公司实行内部稽核监督制度,设立对董事会负责的内部审计部门,建立内部审计管理办法和操作规程,对公司及所属各单位的经济活动进行内部审计和监督。

(三)控制活动

1、资金管理

公司根据中国银行业监督管理委员会的各项规章制度,制定并实施了《资金管理办法》、《结算管理办法》、《定期存款管理办法》、《通知存款管理办法》、《单位协定存款管理办法》、《票据贴现管理办法》、《商业汇票承兑管理办法》等业务管理办法、业务操作流程,按照相关职责分工、授权批准及不相容职务分离的控制要求,有效控制了业务风险。

2、信贷业务控制

公司贷款的对象仅限于大同煤矿集团有限责任公司的成员单位。公司根据各类业务的不同特点制定并实施了《授信业务管理办法》、《贷款业务管理办法》、《信用评级业务管理办法》等制度,规范了公司各类业务操作流程,并建立实施了贷前、贷中、贷后完整的信贷管理制度:

3、投资业务控制

公司尚未取得对外投资业务资格。

4、内部稽核控制

公司实行内部审计监督制度,设立了对董事会负责的内部审计部门——稽核管理部,建立实施了稽核业务管理办法和操作规程。由稽核管理部负责对公司及所属各单位的经济活动进行内部审计和监督。

5、信息系统控制

公司信息系统是由用友软件公司根据本公司特点开发的资金管理系统,并由用友软件公司提供后续服务支持。具体业务由操作人员按公司所设业务部门划分,各司其职。

信息系统安装在服务器上,各业务部门通过终端访问服务器进行相关操作。公司按业务流程设臵不相容岗位,按设臵的权限范围由操作人员在所管辖的业务范围内的进行相关操作。

公司信息系统运转正常。

(四)内部控制总体评价

公司的内部控制制度是完善的,执行是有效的。在资金管理方面公司较好地控制资金流转风险;在信贷业务方面公司建立了相应的信贷业务风险控制程序,使整体风险控制在合理的水平。

三、公司经营管理及风险管理情况

1、经营情况

公司于 2013 年 2 月成立,截至 2013 年 9 月 30 日,吸收存款余额 1,146,243.09 万元,全部为集团内部单位存款,截止 9 月,已累计实现利息收入 14,283.51 万元,利润总额为 11,694.74 万元。公司经营情况正常。

2、管理情况

公司自成立以来,一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业会计准则》、《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及公司章程规范经营行为,加强内部管理。

3、监管指标

根据《企业集团财务公司管理办法》规定,截至 2013年 9 月 30 日,公司的各项监管指标均符合规定要求:

(1)资本充足率不得低于 10%:

本公司资本充足率为 49.75%,不低于 10%。

(2)拆入资金余额不得高于资本总额:

本公司尚未发生资金拆入业务。

(3)短期证券投资与资本总额的比例不得高于 40%

本公司尚未发生短期证券投资业务。

(4)担保余额不得高于资本总额:

公司担保余额为 0。

(5)长期投资与资本总额的比例不得高于 30%:

本公司尚未发生长期投资业务。

(6)自有固定资产与资本总额的比例不得高于 20%:

自有固定资产与资本总额的比为 0.27%,低于 20%。

综上,本公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业执照》,建立了较为完整合理的内部控制制度,能较好地控制风险,不存在违反中国银行业监督管理委员会颁布的《企业集团财务公司管理办法》规定的情况,资产负债比例符合该办法第三十四条的规定要求。

大同煤矿集团财务有限责任公司

7.集团煤矿通风述职报告篇七

1 煤矿安全通风管理的影响因素

1.1 人为因素

在煤矿企业的安全生产中, 人扮演着煤矿通风管理工作的实施者与管理对象的双重角色, 因此, 影响煤矿安全通风管理的关键因素就是人为因素。人的工作技术、综合素质及安全意识等均对煤矿通风管理产生巨大影响, 所以, 在煤矿安全通风管理中, 应首先将人为因素作为重点管理对象, 加强技术培训, 提升综合素质, 树立安全意识, 以进一步保障煤矿生产的安全性[1]。

1.2 管理因素

在煤矿生产中, 管理疏漏是导致通风事故发生的重要因素。就当前我国煤矿企业的运行现状来看, 部分企业未制定科学有效的通风管理制度, 或通风管理规章制度未得到有效贯彻, 导致安全管理工作仅仅停留于表面, 这在很大程度上增加了煤矿通风事故的发生概率, 对煤矿安全生产产生严重威胁。

1.3 环境因素

煤矿通风管理中的环境主要包括硬环境与软环境, 其中硬环境指井下大气状态、煤矿生产设备、安全保护装置, 软环境指安全预警系统。在煤矿生产中, 煤矿地表温度随开采深度的加深而逐渐升高, 再加上井下空气复杂, 煤矿粉尘、烟雾、瓦斯及蒸汽的存在, 进一步增加了煤矿通风事故的发生概率。

2 煤矿安全通风管理存在的问题

2.1 小煤矿不合理开采带来安全隐患

近年来, 我国煤矿市场发展迅速, 越来越多的人在经济利益的驱使下, 盲目进入煤矿开采行业。许多小煤矿未经国家许可, 分布在矿井周边对煤炭进行不合理开采, 存在较大的安全隐患。另外, 为了控制开采成本, 许多小煤矿均未建立有效的煤矿通风系统, 再加上对井下情况不明, 安全监测落实不到位, 进一步增加了安全事故的发生概率[2]。

2.2 人员素质不高

在煤矿安全生产中, 人员因素起到重要的影响作用。但就目前阶段而言, 煤矿井下作业人员素质普遍不高, 技术水平低下, 导致安全生产人员力量薄弱。在煤矿通风管理工作中, 人员配置不达标, 大部分未经过专业培训, 对煤矿通风管理中的安全隐患难以及时发现, 且在对安全事故的处理上经验明显不足, 对煤矿安全生产难以起到有效的保障。

2.3 安全基础薄弱

就我国而言, 在煤矿开采方面有悠久的历史, 开采之初, 矿井技术及煤矿设备均可满足开采需求, 但近年来, 我国煤矿市场需求门槛不断提高, 再加上开采深度的加深与开采范围的扩大, 为煤矿的开采带来巨大困难, 需要更加先进的技术实现安全开采。但就现实情况来看, 许多煤矿企业仍在沿用以往的陈旧设备, 安全基础薄弱, 短时间内难以实现技术改造, 进而影响了煤矿生产的安全性。

3 煤矿安全通风事故的防范措施

3.1 建立健全通风管理制度

在煤矿安全通风管理工作上, 应首先树立安全管理意识, 加强通风事故的预防, 并通过通风管理制度的制定加以实现。对煤矿生产指标进行详细核查, 评估矿井安全系数, 了解井下风险承受指数, 并以此为依据, 制定安全通风管理目标, 对安全指标加以量化。同时, 应进一步完善通风安全管理系统, 落实安全检查制度, 规范通风系统管理机制, 促进通风管理制度的有效贯彻与落实[3]。

3.2 加强对通风管理人员的业务培训

针对人为因素对通风管理工作的影响, 应加强对相关人员的业务培训, 强化其安全意识, 提升安全作业水平。在具体的实践中, 应对井下作业人员进行安全作业培训, 强调矿井安全通风的重要性, 提高其对安全通风的认识, 并将理论知识培训与具体实践培训相结合, 提升其对安全事故的应对能力。另外, 加强对作业人员思想道德教育, 提升其思想道德素质, 提升其工作责任感, 并以严谨的工作态度投入到井下安全生产中。

3.3 加强对通风环境的管理与控制

首先, 在矿井的开拓与布置上, 应强化矿井安全通风管理, 规范安全通风系统, 选择合适的通风位置, 保证矿井内部风量充足。其次, 在机电管理方面, 应进一步加强对通风机的安全管理, 保证其正常作业, 提升通风效果。同时对通风设备进行定期检查, 排查设备故障, 消除安全隐患。最后, 在火灾预防方面, 应加强对火灾安全隐患的有效控制, 做到有巷必有管, 有管必有水。另外, 应进一步做好煤矿粉尘的防治工作, 避免因粉尘浓度过高, 引发火灾。

4 结语

在煤矿企业各项业务的正常运行中, 煤矿安全通风管理是一项长期且复杂的重要工作, 同时这项工作又渗透至煤矿生产中的各个环节。因此, 只有做好通风事故的防范措施, 保障煤矿安全通风, 才能促进人员安全与生产安全双重目标的进一步实现。因此, 在煤矿生产工作中, 应深刻认识安全通风的重要性, 做好煤矿科学通风, 强化通风系统管理, 进而降低通风事故的发生, 促进煤矿企业的健康发展。

参考文献

[1]王占青, 郑宝, 史卫明.煤矿安全通风管理及通风事故的防范措施[J].中国能源, 2011 (06) :37-39.

[2]梁尤庆.煤矿通风安全管理及通风事故的防范措施探究[J].中国高新技术企业, 2013 (04) :113-115.

8.煤矿通风系统安全控制探讨篇八

关键词煤矿；通风系统；安全管理

中图分类号 TD 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)011-0159-01

近年来，煤矿重大安全事故频发，死亡人数居高不下，给矿工的生命安全造成严重的威胁。究其根本，在通风系统上的管理混乱是安全事故产生的重要原因之一。因此，煤矿通风系统的安全控制问题必须得到重视。

1 煤矿通风系统安全管控的现状

1.1 煤矿矿井的总风量不足

目前在我国一些小煤矿存在着重视生产而忽略安全的问题，矿井的开采没有计划，超出矿井的通风能力进行开采等。在煤矿市场条件好的时候，往往出现无视安全、不管不顾的组织人力去开采生产的情况，对矿井的通风能力不加以考虑，超负荷生产，致使矿井风量不足，瓦斯聚集超出限制，从而产生安全事故。例如发生在陕西的某个小煤矿的特大瓦斯爆炸事故，由于矿井下六个作业点总风量为172 m3/s，只相当于实际需求的风量的1/10，导致风量严重不足发生瓦斯爆炸，造成多人伤亡。

1.2 通风系统管理的混乱

通风系统管理混乱主要表现在以下六个方面。

1）井下通风呈一条直线，上一个工作点的风通到下一个工作点，致使过来的气体有害浓度过高。如果上一个地点发生了瓦斯爆炸事故，就必将波及到下一个工作地点，使事故范围增大。

2）在工作面还没有形成通风系统的情况下就让矿工投入到生产开采中，有些矿井用局部通风枪来进行通风，然而其通风力小，通风系统的不稳定造成安全事故的发生。例如山东的某煤矿在通风系统还没有形成时并要求进行开采，只运用一台局部通风机来给工作面提供通风，由于风量不足，导致发生三级瓦斯爆炸的安全事故。

3）运用不正规的、落后的煤矿开采方法，使工作面不能形成全付压通风系统。

4）通风扩散方面的不合理，不设置局部通风机在掘进工作面造成无风作业，使涌出的有害气体无法得到稀释。

5）不对通风系统进行规划设计，从施工到管理都没有进行有效的规划，对通风系统随意的进行调整。在巷道贯通后又不对通风系统及时的进行调整，致使风流混乱。

6）多通风设施管理不到位，一些安全设施的建筑质量不过关，并且随意构建，造成管理上难度扩大。

1.3 矿井通风阻力大

在中小煤矿中普遍存在着回风巷道断面偏小的问题，有的甚至不到一平米，造成巷道内风速过高通风阻力大的现象。而且由于巷道断面的大小不一样，其拐弯处的角度小于90°的情况，致使通风阻力变大，矿井负压升高。在对某地的煤矿进行调查时发现，小型煤矿普遍都存在着负压高风阻偏大的问题。

1.4 中小煤矿中缺乏专业的通风人员

由于中小煤矿的工作环境不好、工资待遇方面差的原因，专业的技术员是不会考虑去这样的煤矿工作的，因此，中小煤矿存在严重缺乏专业的通风技术人员的问题。在小型煤矿，因为没有通风技术员，而其通风管理员对通风的专业知识掌握的并不多，出现操作部规范，随意调整通风系统的情况，给安全管理带来隐患。