幼儿园长辞职报告

幼儿园长辞职报告（精选9篇）

1.幼儿园长辞职报告 篇一

尊敬的xx：

您好!

我得提前在这跟您说一声对不起了，我要跟您辞职了，离开我们幼儿园了，您没有听错，这件事我其实考虑了很久了，我知道您会为我可惜，会驳回我的辞职报告，让我再考虑一阵子，但是我这次真的非常坚决的告诉您，所有的后果我都想过，这是我慎重思考后决定的，绝对不会后悔，希望您能谅解。

我在幼儿园工作了六年了，我对我们幼儿园贡献没有一个人可以忽视，从最初的一个普通的幼师，到现在成为幼儿园的副园长，在这期间送走了一批又一批的学生，看着他们顺利的接受了幼儿园的教育，即将到小学继续学习更多的知识了，我真的很欣慰，我可以说是我们幼儿园最忙的一个老师了，因为我足够努力，经常绞尽脑汁的为幼儿园提供便利，我这些年为幼儿园提供了作息时间安排的整改方案，大大的提高了幼儿园的工作效率;还撰写了幼儿在幼儿园安全活动的十不准，受到了家长们的一致好评;还利用自己的能力所学，为幼儿园的食谱提供了建议性的整改，最后得到您的批准，孩子们的用餐更有营养了……我对幼儿园做出的贡献您都看在眼里，几乎每天都是最后一个下班，我从来不是一个只会完成自己分内工作的副园长，我是真的用心在对我们幼儿园，但也正因为如此我对自己家里人的爱就少了，可能连您都忘了吧，我还是一个孩子的母亲，我感到十分的惭愧，我想弥补自己作为一个母亲责任。

我在怀孕期间也坚持在幼儿园工作，后来肚子一天天的大起来，被我婆婆强制请了假，在家安心养胎生孩子，那时候我心里只有工作，所以我把孩子一生下来就立马回到幼儿园来报道了，连月子都没坐。孩子也一直都是我婆婆在带，我很少管他，不知不觉他现在也到了上幼儿园的年纪了，上次周末放假我去婆婆家看他，他居然连妈妈都不认识了，奶奶让他叫妈妈，他居然说：“这不是我妈妈，我没有妈妈，别的小朋友都有妈妈，我只有奶奶”。您想象不到我在听到自己的儿子说出这番话的时候，我的内心受到多么大的伤害，我现在回想起来，我真的是好后悔，我把心思都放在幼儿园上，对幼儿园小朋友的关心爱护比自己儿子还多，我是一个失败的母亲，我亏欠他太多了。也正是这件事的发生，让我无比坚定了辞职回家带孩子的想法，希望您能理解我的苦衷。

xx幼儿园的未来就交给你们了，我为之奉献做出的已经够多了，很抱歉，我做出这样的决定，如果对幼儿园的工作造成什么困扰，我在此跟您以及幼儿园的所有成员道歉了，对不起，大家再见吧。

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年x月x日

2.园长辞职报告 篇二

您好!

这次怀着一个无比沉重的心情向你递交了这一份辞职报告，在幼儿园工作的这几年是我近几年来最开心的时光，只是感到非常遗憾的是，我最终还是提出了辞职的请求，因为个人的一些原因，我必须要离开这个城市一段时间，这也是没有办法的事情了，所以我还是希望领导能够谅解我这个情况，能够将我的辞职事宜安排好，好让我安安心心的离岗，感激不尽!

在幼儿园工作了很多年了，工作一直都是我最负责的一件事情，我的年纪也已经步入了中年，很多事情也开始在慢慢的发生改变了。一个人到了四十岁之后就会明白，其实对于一个人来说，最重要的还是自己的家庭。前几十年的时光我把太多的精力放在自己的工作上了，对于我的家庭来说，我真的很少去尽到自己的责任，尽管我是作为一名母亲，但是我还是没有做好自己的职责，从孩子小时候开始，我就一直在自己的事业上拼命。

时间真的`迅速的来不及回头看，我的孩子已经结婚生子了，而我也在幼儿园工作了数个春秋了。这些年在幼儿园的工作上，我依旧是一个工作狂，加上自己之前的一些工作阅历，我被荣幸的提拔为后勤园长，这是对我莫大的肯定和鼓励啊，但前一周我儿媳诞下了我可爱的孙子。

他们两个都是在单位上班，儿子脱不开身，儿媳又在坐月子期间，请保姆我又不是很放心，毕竟儿媳坐月子，吃穿方面我都要去管一管了。以前我儿子读书的时候，我管的也比较少，结婚之后更是管的不多了。这次我想主动为他们做一些事情了，我想回去好好照顾一下儿媳，然后照顾孙子长大。这是我在中年这个阶段唯一可以弥补自己对家庭的遗憾的时间了，我也希望自己能够做好一个母亲、奶奶的职责，把家庭放在首要了。

人的一生，注定是在各种抉择中完成的。以前我总是放不下自己的事业，但现在我已经可以放下了，到了这个年纪，我也没有了拼的激情。现在唯一想做的就是把自己的家人照顾好，给他们爱和关心，把这个作为我余生的工作，好好的去执行下去。我希望领导您能够谅解一个“女强人”母亲的遗憾和愿望，我也希望您能够尽快处理我这件事情，希望不会烦扰您太久，感谢您的理解。

辞职人：xxx

3.幼儿园园长履职报告 篇三

我叫

，于

****年**月**日出生，年

月毕业于

学校，同年参加工作，在 一直担任

年级

教学工作，连年中考居于全县第。

年调任

担任

工作至今，在工作岗位上以身作则，开拓创新，以严谨的管理、踏实的工作、先进的理念、极积的态度赢得了家长、老师和幼儿的好评，把庙沟门中心幼儿园办成乡镇幼儿园的典范，受到上级主管部门的肯定和认可，多次得到了表扬。目前在这一岗位上正在努力做到更好，争创县级示范幼儿园，主要工作表现在以下几个方面：

一、在刻苦中发奋，在磨砺中成长，不断提高自身素质。五年前，我由一名出色的中学代课老师转变成了一名幼儿园园长。职务变了，压力更大了。可我的追求却始终没变，在一线，要做一名好老师，在领导岗位上，就要做一名好领导，使幼儿园获得更好的发展。五年来，我以园为家，任劳任怨，大胆改革，勇于创新，使庙沟门镇中心幼儿园很快呈现出勃勃生机。

二、敬业爱岗，勇于创新，努力争创一流的工作业绩。

作为一名管理者，我对教育事业满怀热忱，执着追求。本着“服务幼儿、服务家长、服务社会”的理念，敬业爱岗，对自己所负责的业务工作赋予了强烈的创新意识和创新能力，为幼儿园保教质量的提升发挥了重要作用。面对幼儿园新教师多的现状，她没有退缩，而是凭着高度的责任感和事业心将全部的热情投入到探索适合本园教师的管理工作 经验和方法上。她花了大量时间和精力深入班级，细致地了解每一个教师的专业能力、教学水平，在此基础上依据她们的特点，创新教研组织形式，采用了分层教研、骨干引领等方法。事实证明，这些手段使教师专业成长迅速，教学水平提高显著。她深知惟有使自己具有系统的专业理论知识和较强的协调管理能力才能更好地为教育服务、为教师服务，所以她在做好日常教学管理工作的同时，还注重自身的业务进修和教科研意识的强化。主动阅读各类专业书籍，紧跟课改步伐，大胆研究先进的管理方法，并注重总结经验，将经验上升到理论高度用于指导实践。

三、不断加强学习，努力提高管理幼儿园的能力。

当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对学前教育者提出了更高的要求。作为园长的她，能够树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予员工关心照顾，时刻把每位员工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。她总是牢牢铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在幼儿园的各项规章制度方面，能给职工做好榜样，从不搞特殊，在个人利益上能做到先人后己，有奉献精神。

四、以身作则，调动全体教职工的工作积极性。

管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有“知”才能“任”，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，她很注重在实 际工作中来考察了解人，对教职工使用扬长避短，给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用能够对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，能做到宽严结合，刚柔相济，既有硬管理，又有软管理。

五、抓好稳定与创新机制

1、抓好教职工的稳定工作

为了稳定教职工队伍、为了幼儿园的生存发展、为了幼儿园的教育教学、为了幼儿园的特色，她经常彻夜不眠。她引领教职工理解改革创新、支持改革创新、参与改革创新、提高对改革创新的认同感和承受能力。她及时准确掌握教职工的思想动态，超前做好思想政治工作，抓住带有倾向性的思想矛头，及时化解影响稳定的不利因素，促进队伍稳定，同时结合幼儿园中心工作和发展目标开展宣传教育活动，使广大教职工对目标任务做到心中有数，肩上有责，为完成幼儿园目标任务而共同努力。牢固树立“园荣我荣”的思想，更进一步推动了幼儿园管理的规范化。

2、创新管理机制

面对员工参差不齐的状况，她组织领导班子进行研究，实行分层管理，落实园长负责制、职工竞聘上岗制、岗位责任制、考核工资制等改革措施，将工资、奖金分配与工作业绩挂钩，实行竞争上岗，能者上，庸者下。确 实体现优教高酬，使每个教师都能在不同的岗位上，发挥自己最大的潜能。为激励幼儿园教师积极工作，她还制定了一系列考核奖惩政策，加大了绩效工资数额，拉开分配档次，教师之间公平竞争，体现“多劳多得，少劳少得”的原则，变静态管理为动态管理，教师的积极性空前高涨。这样，优秀者有成就感、平庸者有压力感、不称职者有危机感，增强了教师的责任感和竞争意识。教师有了一个宽松、温馨的工作环境，形成了爱岗敬业、协调合作、积极向上的工作氛围，提高了工作效率和保教质量。

六、重科研工作，促保教质量

她坚持以严谨、科学的态度治学，认真学习《纲要》《指南》《常规》等纲领性文件，将学习与课题研究、园本教研活动结合起来，进行教学研讨活动。用这些文件精神指导解决实践中存在的问题，寻找教育理论、探讨教育策略、搭建教科研平台，鼓励教师积极参与教科研活动，营造浓厚的科研氛围，调动全员参与教研管理的积极性，大胆实践探索，共同参与班级各目标的制定。全园之间形成一种相互合作、交流、反思、进取的风气，使保教工作生动有序的开展。

她在园内经常组织教师开展观摩活动，多次进行实践研究。在研究中比较不同的教学策略、教学方法、组织形式、价值取向等对幼儿发展的影响。在学、做、研、思、再学、再做、再研、再思的过程中，寻找教育活动中所隐含的教育价值，开展自荐、观摩、公开课评比活动。她组织大家一起听，听后进行评析，从而让教师明白有价值的教育活动应该怎样来组织。

她在处理好行政事务的同时，深入保教一线，在人员紧张的情况 下亲自顶岗，给幼儿上课。她经常参加教研活动，坚持听课，每学期听课40节以上，指导教师教育工作，根据各班的实际情况提出指导性建议和意见。根据教师的现状，她将老教师、骨干教师合理分配在各班进行帮带，制定出帮带计划，做到有的放矢，使教育教学水平有了显著的提高，并形成有效的梯队。

七、开展特色活动，创设多种教育环境

在她的引领下，园内开设了律动、手工等课程，使幼儿在快乐的童年生活中幸福成长，为幼儿的发展奠定良好的基础。

为了给孩子创设良好的环境，她在经费短缺的情况下，将幼儿园墙壁进行了彩绘，组织全体教职工为楼道制作了若干幅绘画作品、手工制品，使幼儿园变成了孩子们的天堂。为了让家长、幼儿踏进幼儿园的第一步时，享受到无限醉人的绿色，除了铺设草坪外，还开辟了种植园。

八、重视家长工作，达到家庭、幼儿园的共识

为了做好优质服务，使家长安心工作，主动同家长配合和沟通，取得家长的理解和信任，她亲自给家长学校上课，向家长宣传《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园规程》，使家长正确了解幼儿园保育和教育内容。在她的带领下，幼儿园采取了行之有效的家园共育工作：创建互动的家长学校；积极开展专题访问式的园长接待日活动；开展生动活泼的亲子系列活动；开辟快捷、全面的沟通渠道；幼儿开放日；一周学习情况汇报；家园练习册；家园共育特色专栏；家长走进课堂；评选优秀家长活动；建立家长委员会、伙委会；教师给家长上展示课等。

她带领大家作宣传工作，塑造良好形象，树立服务幼儿、服务家 长的意识，她坚信幼儿园工作顺利开展的有力保证是必须得到家长的有力支持。为此，庙沟门中心幼儿园十分重视家长工作的开展，从中也反馈到了许多信息，这对幼儿园改进工作方式，提高工作质量，起到了积极的推动作用。

九、抓好安全综治及卫生保健工作

在她的嘴里经常念叨这样一句话：“安全第一”。她把安全和综合治理当作一件非常重要的工作来抓。每周例会她都要加强安全综治教育，强化安全工作，对安全工作做到日检、周检、月检，常抓不懈，防患于未然。她强调发现隐患及时采取措施和上报，强调安全工作留有痕迹，加强门卫工作职责，积极贯彻省、市、县学区文件精神，加强预防与整治，确保入园幼儿的安全，使家长安心工作。

她始终把安全工作放在首位来抓，制定了各类详细的安全应急预案。在强化后勤管理方面，她提倡艰苦奋斗，勤俭办事，坚持后勤管理制度化、规范化、科学化。严格食堂管理，她亲自把好购物关、验收关，做到严、实、细、安全、卫生。严格遵守财经纪律，有计划地使用经费，从严掌握开支，严格财务审核。加强园舍、园产管理，严格执行园产管理制度，园产分类造册，落实使用部门、班级、个人的责任，每学期做一次检查清理，对教育装备提高利用率，降低损坏率，加强易耗品管理的力度。

她对卫生保健工作进行严格的管理，执行卫生消毒保健制度，加强检查、指导，防止传染病的传播，有计划、有主题的开展健康教育活动，如保护视力、保护牙齿等，让幼儿每天坚持做眼保健操。做好 卫生保健管理，把好晨午检关，做好全园观察及记录，关心幼儿的身体健康，贯彻以“预防为主”的卫生工作方针，指导幼儿的膳食，保证幼儿健康成长。

十、关心、体贴，以情感人

她非常关心教职工的生活，在繁忙的工作中，在经费短缺的情况下，她也没有忘记关心教职工的生活，每逢节日，总要慰问员工。由于幼儿园特殊的工作性质，女同志占90%，因此工作烦琐，头绪很多。她做到了幼儿园有多少教职工心中就要装下多少人，处处团结、关心、体贴她们，做职工的知心朋友，了解职工的思想动态，时刻掌握园里的热点和难点问题，经常与职工谈心、交流、沟通，既可增加她与职工之间的感情，又为教职工营造了一个宽松和谐的工作环境，使职工爱岗敬业，安心工作。职工有困难她就能及时给予帮助和解决，对生病人员及时前去探望和慰问，做教职工的贴心人。

她对自己严格要求，工作一刻也不放松，对任何事情都层层把关，不能有任何疏忽。自她到幼儿园时，幼儿园一直在前进之中，她将全部的心血献给了幼儿园。

在她的带领下，该园全体职工克服重重困难，一步一步从困境中走了出来，使该园由内到外都有了翻天覆地的变化，办园条件和办园水平得到了提高和改进，在几次“创先争优”的活动中，都得到了较高的评价。

4.幼儿园长个人述职报告 篇四

工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己的快乐。

大家好!

今天，我园召开职工述职大会，这为我们提供了一个总结工作、交流经验、寻找不足、共同提高的难得机会。首先，我要感谢园领导多年来对我的信任和帮助，感谢各位同事对我工作的支持与配合，使我能够在愉快的环境中努力工作，不断取得进步。

近三年来，我先后担负小班、中班、大班的教学工作，并分别担任年级组长。在园领导的关心和帮助下，在各个部门和本组教师的大力支持下，我认真履行职责，全面落实教学计划，顺利完成了园里布置的各项工作任务。下面，我主要就去年以来大班年级组的工作向大家作一汇报。

一、学习《纲要》，制定计划，扎实开展各项活动

《纲要》是指导幼儿教育工作的大政方针。一年来，我组织本组教师深入学习《纲要》，深刻领悟《纲要》的内涵，并把《纲要》的理念贯彻落实到教学实践中。学期初，我们制定了五大领域阶段教育计划，全组老师集中在一起研讨，分层制定学期计划，使大家明确了本学期的教育目标和任务。全组老师认真执行各类计划与要求，扎扎实实地做好各项工作，积极主动地参加组里的各项活动。面对人员少、任务重的现状，大家顾全大局，服从分配，团结合作，勤奋工作。老教师以身作则，做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。在教学活动中，我们以《纲要》精神为指导，从幼儿的兴趣、需要出发，教师们人人上公开课、观摩课，组内教师珍惜每一次观摩的机会，活动结束后，认真反思、留下宝贵意见，在相互切磋中获得提高，教师们的评析组织能力也由此得到增强。本学年我们共承担了北京“6+1”主题教育中大班子主题的教育目标及教学活动的设计，以及太原市幼儿园课程标准大班社会领域目标的制定及一日生活的具体实施。在教研主任的指导下，我和大家在完成本职工作后加班加点，查阅了很多相关资料，精心设计，经过多次修改，出色地完成了任务。

二、立足岗位，尽职尽责，认真做好本职工作

作为年级组长，担负着本年级教学工作的组织和协调的重要责任。我始终牢记自己的职责，严格要求自己，上对园领导负责，认真完成园里的各项工作要求和部署，下对同事们负责，努力在学习和工作中先走一步。学期初，我就组织年级组的教师坐在一起共同研究教学工作，并根据各班的情况制定了教学工作计划和措施。在工作中，我们本着互相学习、积极探索的态度开展工作，利用年级组集体备课的时间，认真讨论主题活动中遇到的一些困惑，大家一起来商讨、一起解决，取得的很好的效果。

比如，在教研会上，鼓励教师把自己在教育教学中遇到的难题讲出来，我们大家共同来帮他想办法、出注意。鼓励每位教师设身处地为别的班级的工作提出宝贵的意见和建议，有力地推动了各项工作的开展和落到。

总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。

又比如，我们开展了各班一日生活常规和同课异构的观摩看评，推动并促进了班级间、老师间的相互学习借鉴。本学年，我们年级组从社会领域及数学领域中选定两条目标进行同课异构活动中，我组织大家坐在一起研讨，确定活动目标后，开展观摩看评――找出优缺点――提出整改意见――再观摩看评，在郝园长及两位主任及教研员的指导下，进行二次研讨，二次授课，进而制定出最适合本班特点的方案，进行实施。通过这次连续观摩研讨授课活动，使我们组每一位教师都受益匪浅，老师们诚恳地互相提意见，弥补一些不足，并根据本班的实际情况，真正的把目标落实在每一个孩子身上，使活动能更好地激发孩子的兴趣，达到师幼互动及良好的教学效果。

三、以老带新，齐心协力，不断提高教学水平

老师队伍建设是做好教育工作的根本。我们年级组有2个班级，6位保教人员，这里有骨干教师，她们教学经验丰富、幼教专业技能强，在年级组里能起到良好的带头作用;这里有青年教师，积极进取，为年级组增添了不少年轻的活力。这里有女教师，工作细腻，温柔;这里也有同样多的男教师，他们思维开拓、充满激情。工作中，我们注重发扬团队合作精神，老教师关心年轻教师，做好传、帮、带，年轻教师虚心学习，勇于开拓创新，大家相互尊重，相互理解，相互帮助，不计较个人的利益得失，并充分挖掘自身潜能，扬长避短，相互学习，使年级的整体发展取得了令人可喜的进步。

四、遵循规律，创新环境，为幼儿健康成长创造良好的氛围

幼儿期重要的不是知识的灌输，而是提供或创造一种丰富、适宜的环境。教学中，我们自学遵循幼儿教育的特点和规律，注重在游戏中更充分地发挥幼儿的自主性。各班根据幼儿的年龄特点，创设了更为开放的、选择性更强的游戏环境，提供了各种废旧材料，可用于结构的、主题的`、科学探索的、美工的，使角色游戏和区角活动有机地融合起来，增加了各游戏内容之间的联系提高了幼儿在游戏中的动手能力、寻找替代品的能力，激发了幼儿的创造性、自主性，促进了幼儿同伴之间的交往及合作，也达到了个性发展的目的。在环境创设方面，各班能注意体现幼儿的主动参与性，并且能与教学主题内容相匹配。每个班不仅都能根据自己班主题开展的情况布置环境，形成了各班个性化的主题墙饰，而且资源共享使主题资料更多丰富多样。在创设主题环境的过程中，能注意随时调整、更换环境，让环境跟着主题走，使环境成为了幼儿活动过程的缩影，也使家长了解了教学内容的进程，主动参与到活动中来，家园配合更见成效。

在这一学年里，孩子的各方面的进步有了一个明显的飞跃。孩子在我们设计的在每个游戏及教育活动中，自由的创造、大胆的想象，他们自信、自立，渐渐变得懂事、讲礼貌，与同伴之间能相处融洽，会互相帮助，互相分享，自理能力也有明显提高……孩子们都活泼、热情，整个班级呈现出较好的学习氛围。看着这些天天在长大的孩子们，欣慰、自豪充满了我们的心怀，回想过去的一年，有许许多多辛勤的付出，但收获却更多。为了更好地吸取经验，使我们的工作更上一个台阶，现将一学期工作小结如下：

每年暑期，幼儿园都要进行一次校舍维修和保教用品的维修购置，特别是去年暑期我园综合楼的安全整治，操场软化、门窗改造，厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。这一期间，我至始至终参与拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。

善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过督导、保教视导反馈的情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理：进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。

5.幼儿园园长述职报告 篇五

篇一:

亲爱的领导和各位同事：

大家好!

秋去冬来，我们又在努力和奋斗中渡过了这一年。做为xxx幼儿园的园长，我非常清楚这一年来我们经过了怎样的努力和拼搏。也正是因为这样的坚持不懈努力，这样百折不挠的拼搏，我们才能将工作顺利的完成，才能在这一年继续保持好幼儿们的健康和快乐。

一年来，我们在幼儿的保育方面严格加强管理，在幼儿园内保持及时的清扫、消毒、通风等工作，保证幼儿园环境的男权和干净。且在幼儿入园和放学前老师们都要积极做好体温的测量和记录，保证日日有测量，天天有记录，较好的保证了xxx幼儿园幼儿和教师们的健康安全。以下是对我自身的工作汇报：

一、思想态度的改进

身为一名教育者，并作为xxx幼儿园的园长，在自我的思想上，我一直保持着对自身的严格管理和要求。让自身能在思想上坚持坚定，并通过学习，积极的完善自身的教育思想和教育理念，提高教育的方式和方法。还里哦用报刊和网络，积极了解了国家发展的大小事，并以进一步的加强了自身的世界观、价值观、个人品德以及良好的个人责感。

二、工作方面

在这一年来的工作的中，我们重视幼儿园的安全改进，除了在校园内各个方面的安全消毒上都进行了完善和提升之外，还积极的提升了教

职工的安全能力水平。

除了固定的教学培训外，今年来我们还增加了时事的教职工安全培训，让老师和保育员等人能在提升教育那能力的同时也严格做好了幼儿园安全健康方面的保证，较好的完成了这一年幼儿们的健康安全保育工作。

一年啦，我在工作中尽全力的为幼儿的发展和进步做出思考和贡献在，不仅为幼儿安全和接送制度进行了全新的规划，对于幼儿园教育、活动、食堂等众多事物都进行了全面的思考和完善。较好的提升了幼儿园在工作上的成绩。

三、自我的反思

如今的，回顾这一年来的情况，我认识到很多的不足。如在xxx等事情上处理的不够及时，没能让家长满意等问题，这是我在处理的上的不仔细!

如今，新的一年到来，我会引领着xxx幼儿园继续改进，继续提升!为下学期，下一年带来更好的贡献和努力!希望我们xxx幼儿园能出现更多出色的孩子!成为未来的栋梁!

此致

敬礼!

述职人：xxx

20**年x月x日

篇二:

尊敬的各位领导同事：

当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。以下是我的述职报告。

一、坚持严于律己，重实干

一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。

作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。

二、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼

儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

三、重视反思研究，强实力

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

四、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。今年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

此致

敬礼!

述职人：xxx

6.幼儿园园长述职报告 篇六

一、依法办园以德立园

依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自我的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，20xx年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达潜力的实践与探索”被县级立项，透过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。

二、倡导民主精心管理

“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与推荐;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不一样层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮忙她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和用心的心态影响并激发整个团队的用心性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐构成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

三、课程引领深入一线

园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步构成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提推荐，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。

四、培养师资注重内涵

师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。透过园本培训，为不一样层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。

五、廉洁自律园务公开

廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自我，自觉理解群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议透过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。

六、努力方向

今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念，梳理课程管理的经验，深入提高课程引领潜力;在县级课题的引领下，梳理绘画特色课程的实践经验，构成可推广的科研成果;加强师资队伍建设，加大分层培养的力度，建设一支高素质的班子队伍;进一步挖掘利用好家长资源，纳入课程资源并提高家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。

7.幼儿园园长述职报告 篇七

我是一位年轻的幼儿园园长，工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份“凭着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大，“责任”两字永远鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。以下是我本学年的述职报告。

一、以德为先，做教书育人的示范者

作为一名园长，平日里，严于己，宽于人，正确对待不同的意见，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。当工作中遇到问题时，我能冷静思考换位思考，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的矛盾的困难，敢于承担责任，不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种能力。坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。

我积极营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中，我善于与大家合作。我和班子成员愉快合作，和教师们研学合作，和后勤、三大员通力合作……我们彼此间都享受着合作默契带来的成功。我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况，把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，经常与老师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。

只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力帮助。工作中我主动的给予老师们一句安慰、一个微笑、一个肯定、一个建议，使得我和老师们之间形成一种能及时互动交流的习惯……当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长道歉。另一方面，我严慈相济，耐心引导、关心呵护。我能关注教职员工的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我觉得我为老师们所做的一切，换来老师们更努力的工作。

二、乐于学习，做善于反思的教育者

我坚信：作为幼儿园主要负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后就意味着行动落后，行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我始终保持坚定的政治信念，重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我还积极参与园政治学习活动，从而进一步提高自我认识，不断完善自我的价值观、人生观。

领导者的威望取决于自身的知识、经验、胆略、才干和能力，“办优质幼儿园，做专业型教师”一直是我专业发展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学习态度伴随着我一年的生活。我认真参加校园长暑期培训班的学习，参加区特级园长工作室的学习等，及时把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思考带回来，与老师们共享、共勉。虽然不在教育一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。

三、勇于实践，做课程改革的探索者

作为幼儿园园长，我积极投身课程改革与实践。坚持深入教育第一线，观摩活动近百次，与教师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力;深入教研活动，组织大教研，参与年级教研、特色教研、职初教师教研等，与老师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。

保教质量是幼儿园发展的的生命线，更是幼儿园持续发展的杠杆。开学后，我马上深入班级观摩、调研，当我发现课堂质量有所下滑时，我及时组织课程中心组的老师们分析原因，寻找对策，以“优化幼儿园一日活动”为切入口，开展生活、游戏、运动、学习(集体活动与个别化)各环节的实践研究，聚焦一日活动的组织与指导。

每周我积极的挤时间进行观摩活动，并与上课老师一起评课、反思，在与教师们共同听课、评课过程中，不但使教师们的教学理念得到了升华，教研能力得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了教师们驾驭课堂教学的能力。一年中，幼儿园接受了多项检查、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学习，均得到专家、领导与老师们的充分肯定。

四、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者

作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必须要勤于、善于反思与总结自己的工作与研究，对自身教育教学或管理工作中的一些经验进行梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中用心思考，及时反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在忙碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的教育理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程需要自己主动的总结反思和概括提炼，才有真正使自己的教育行为有力量、有价值。

在繁忙与压力中，因为有了责任感，有了思考的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪耀着光华与魅力。我愿意用我的勤奋和智慧，成为幼儿、教工、幼儿园发展的引航人。

此致

敬礼!

述职人：x

8.幼儿园长述职述廉报告 篇八

一、立德为本，坚持学习。

作为幼儿园的园长，我深知只有不断提升自己的素质，具备严于律己、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，才能更好地引领全体教职工。我严格遵守学校的各项规章制度，做到坚持学习不放松，认真参加政治学习、党员活动日学习，率先垂范，提升自己，不断提升自己各方面的素质。

二、保教常规，合力育人。

一年来，严格要求教师按照《幼儿园一日活动常规》为标准，规范保教常规，从幼儿入园的晨检、进班、离园，要求各个环节都要做到细心、耐心，让家长们安心。

1.把好晨检、进餐、入厕、户外、午睡、离园等几大关口，规范作息时间，加大检查力度，关注儿童的在生活、学习、心里上的变化。

2.做好常规的卫生工作及消毒工作。要求每天对教室、寝室、卫生间进行卫生扫除，并保持干净整洁;每周两次对教室、桌椅、窗户等进行消毒;每天一次对碗、勺进行消毒;并写好消毒记录，加大卫生消毒的检查督促力度，预防传染性疾病的发生。

3.将幼儿安全放在工作的首位。安全是我们一切工作的重中之重。每周对教职工进行安全教育，每周两次对幼儿进行安全教育专题课，每期进行安全应急演练，定期对幼儿园的安全隐患进行排查，并及时处理，尽量杜绝意外事故的发生。

4.做好家园联系工作。通过家长会、家长开放日、“六一儿童节”、亲子运动会等活动向家长宣传科学育儿知识，改变家长传统教育理念，杜绝小学化趋向。

5.活动以游戏为主，保证幼儿充足的游戏时间，每天户外活动时间不少于2小时。加强体育锻炼，塑造良好体魄。

6.后勤保障

确保幼儿饮食安全，随时抽空去厨房检查饭菜质量，及时征询教师对饭菜的改进意见，与食堂工作人员进行有效沟通，及时解决问题。

三、教学管理，扎实推进。

加强日常教育教学的管理工作，规范教师行为，创建优良园风。

1.重视环境创设，充分发挥环境教育的作用。要求全体教师遵循创设环境的原则，根据幼儿年龄特点布置趣味性、教育性、艺术性、时代性的室内外教育环境。组织教师自制教玩具，各班级建立主题墙，每班级建立阅读区、活动区，有效地调动了教师和家长孩子们的积极性。

2.积极组织教师参加教研活动，外出观摩。本年派出一名教师外出省外培训，两名教师参加幼儿园教师基本功比赛，推进了教师的专业成长。

四、民主管理，廉洁治园。

一年来，我严于律己，勤政廉洁，自觉遵守教师十条禁令和职业道德规范。在财务管理上，在园内经费管理上，实行学校总务处统一专人负责管理，幼儿园所需经费均先汇报得到领导许可后方进行办理，并正确履行财务手续，凡涉及到园内大型经费支出，都及时通过学校领导小组会议，通过讨论，审批等方式决定每一笔经费;幼儿伙食帐专人管理，专款专用，严格食堂采购制度，我园财务管理工作做到规范化、透明化。

五、不足与思考

1.胆略不够。在管理中柔性管理成分过浓，更多地在意教职员工的感受，在管理上还缺少了一些开拓精神。

2.特色不明。我园是一所新建园，制度建设不完善，缺少一套科学、成熟的管理制度;幼儿园的特色建设不够明显，应抓特色，挖特色，着眼幼儿园的长远发展和可持续发展。

9.幼儿园园长个人述职报告 篇九

幼儿园园长个人述职报告范文

千百年来，人们始终不渝地破译着一个庄严和深奥的命题，生命的价值是什么？人生的意义又是什么？我写下这样一个答案：生命的价值在于奉献，人生的意义在于把爱无私地给予幼教事业。我身为园长积极推动幼教改革，努力提高办园水平，尽心尽力履行园长职责，贯彻执行上级的指示、精神，完成园长管理目标，紧紧依靠全体教职工和团结领导班子成员，充分发挥党政工团作用，勤奋努力，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。我和我的班子成员及全体教工在上伍学区的领导下，依靠群体智慧，共同协作，团结奋进，为幼儿园的发展不懈努力着。

一、坚持严于律己，重实干

我觉得：当园长，不能靠发号施令过日子，要在第一线带着大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多费，我是这样说的，也是这样做的，我每天早早来到幼儿园，又总是最后一个离开。在园长职位上，始终保持着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范。加班加点，从不计个人得失，在平时工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作，廉洁自律，作风民主，与时俱进，开拓创新。在处理任何一件事情时，都能用一把尺子去衡量，秉公办事，不讲私情，奖罚分明，对事不对人，做教职工的表率。我用发展的眼光看待每个人，以教育帮助、批评鼓励为原则，做到平易近人，以诚相待，在执行制度上即要严格，又要以教育为主，以爱和严相结合，人性化的管理方式，使教职工心服口服。在大事面前，做到顾全

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大局，委屈求全，经常开展批评与自我批评，当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要坚持党的路线方针政策，在工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

（一）以平常、公正之心处事

我心里十分明确，领导与教工的关系只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。对所有的教工，所有的事都以一颗平常心对待，每天早晚用灿烂的微笑迎送孩子、家长和教工。不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与教工交流思想、促膝谈心，引导教工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办，特别是在评优、评先进人等重大事项面前，不干预，不暗示，不导向，完全透明，全面公开，为幼儿园良好风气的建立树立榜样、奠定基础。

（二）以关爱之心待人

作为管理者，关爱教工是激发工作活力的首要因素，支持与服务更是教工成长的关键。我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。从内心把教工当成自己的家人和朋友，做到思想上引导，业务上指导，工作上肯定，生活上关心。我努力把工作做细，做到位，让适合的人做适合的事，处处了解教工所需、所想、所思、所

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为，为她们创设良好的工作环境和心理氛围。我能够换位思考问题，把握教师的脉搏，提供发展空间，适时赏识、鼓励和疏导。尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教工之中，时时刻刻把教工的利益、冷暖放在心上，积极看待闪光点，关键时伸出手来推一把，扶一下，给予一个小小的建议，使之在原有的基础上向前跨一步，提升到又一个高度，让每个教工都能在愉悦的环境中不断释放出自己潜在的能量。从而达到依靠教工创出最佳的管理效应。

（三）以敬业之心治园

幼儿园的很多工作都是繁琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事它时，你就觉得责任远大。我对自己提出：文化要向更高层次进修，知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。只有注重自身素质的提高，只有对新事物有敏感性，重视信息的收集、整理，有明确的办园目标，有胆量，就能调动全园教工的聪明才智，就能成为全园教工不断进取的表率。

一是重视小事。重视小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。我时刻深入第一线，在食堂人手不够时，去择菜、炒菜、擀皮、蒸包子„„和同班老师们一起抱哭闹的孩子，孩子生病时发烧、呕吐，我和幼儿老师一同送上医院看医生，当听到孩子没事时我的心才放下。和老师们一起扫院子、擦玻璃、打扫教室、看护孩子„„不管是在操场上、走廊里、厕所内，看到垃圾及时捡起来。细节决定成败，我的态度就是：要么不做，要做就要做好。窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教工的对话艺术，凡事要精，要到位。为各条线的

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工作，尤其是教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。日复一日，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

二是以身作则。我始终坚持以一个高的标准来严格要求自己，保持清醒的头脑，时时处处以身作则，做到自重、自省、自警、自励。《论语》曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

二、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体。作为一园之长，也是我们班子的一班之长，担负着承上启下引领全局的重任，对上要向领导负责，对下要向职工负责，对左要向孩子负责，对右要向社会负责，自己站在圆的中心，怎样把这个圆儿画圆，让工作中行使的车轮又大又圆，让这个车轮上的每一个人、每一项工作都能够积极、主动的运行运转，并且使成绩最大化，这是我一直思考的核心问题。很感谢班子成员在工作中给予我的支持和帮助，在共谋幼儿园发展道路的过程中，我们经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧、阳光的管理团体，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步。如：在重大事项、重大决策、重大项目安排与大额度资金使用上我们都是集体研究、共同决定，并且达成共识、做出决定、决议的速度很快；特别是我们利用民主生活会，敞开心扉，勇敢而务实地开展批评与自我批评，友好、友善地为对方指出不足，用体谅、理解、关心做柔顺剂，对群众反映的热点、难点问题逐步解决，并能从根本上找出一些更具科学、合理、可操作的解决办法。如在幼儿园形象打造上，对内优化环境，树立幼儿园展牌，更换家园联系版，使幼儿园在视觉上更

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鲜明更时尚，对外加大宣传，特别是“六一”大型广场演出，老师们纷纷显出好才华，放弃中午和下午下班的休息时间，不辞辛苦，给孩子们排练了一台精彩的“六一”节目，博得了领导和家长的一致好评，产生了极好的社会效应；为了让家长、幼儿踏进幼儿园的第一步时，享受到无限醉人的绿色。让孩子们在玩耍时保证安全，为幼儿园小桥、滑梯的绿化地面种植了草坪，还种了法国梧桐、红宝石，女神等各类树木，得到了家长们的赞赏。

在招生工作中，我们采用外紧内松的招生方法，提升幼儿园的门槛，达到了很好的宣传作用，慕名而来的孩子越来越多，现在已经是超载满员了；班子在突发事件面前能顶住压力，不乱阵脚，科学决策。如6月初，一名老师被车上掉下木板砸到，我们第一时间赶到现场，第一时间拿出个人的钱垫付住院费，病人得到及时治疗，挽救了生命。住院期间，我们多次看望，诚恳的态度换来了家属的认可和感激。从园长到教职工，在每周一次的会议上，一起沟通交流、协调平衡，探讨促进，共同为提高幼儿园的保教质量出制度、出方案，出规范、出点子。我注重拓展她们的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创新，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任主任进行全面管理，她们有权利、有责任开展各类创造性的工作。更多人的智慧被激活，智慧碰撞形成合力，推动了幼儿园的发展。

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三、重视反思研究，增强实力

(一)创新管理研究模式

实行智慧管理，即坚持依法管理，抓好常规管理，搞好服务管理，增强情感管理。遵循“以人的发展为本”的思想，视教师的发展为幼儿园发展的第一资本。通过管理创新激发教工主体意识，形成群策群力的局面，使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。我主张人人参与管理，建立每周例会制度，让园中的每个人都关心幼儿园的现状、关心幼儿园的发展，让教工真正成为幼儿园的主人。

一是创建目标，激发动机。提出“让童心闪光，愿师爱绵长”的办园理念，坚持“学会生存、学会做人、学会学习”的教育理念，尊重教育规律，尊重幼儿心理发展特点，尊重幼儿人格，尊重家长真诚反馈，一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教工积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我从心理学的角度采用了正面引导、侧面暗示的方式，如在每周例会利用几分钟时间讲一些激励故事“花儿在努力地开放”“我在选择”“牛和老虎的爱情”“听的艺术”等等，达到人与人之间关系和睦、团结。出台强调合作出真知，开展批评与自我批评谈心会等等，达成共识。通过目标的统一，使教工能自觉地认同必须担负的责任，并愿意为此共同努力。

二是创设环境、注重熏陶。尝试开展“团队合作文化”管理研究，把合作引入到人文环境建设中，在潜移默化中，强化教工对团队管理的心理认同感。我园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，详情请加QQ1552920660咨询

一班老师是平等的，没有正负之分，共荣辱，老师们有事请假，来的老师都自觉多干活，没有一个叫苦叫累。在自发自主的活动中真正感受到团队建设的魅力。我为幼儿园老师们极大的凝聚力、向心力而感到自豪！

（二）提高教育教学研究能力

我倡导教师悉心钻研教学艺术，提高保教质量，厚实实践基础，不断用前沿的教育理念来审视和反思自己的工作，构建教育观念，规范教育行为，积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。

在这一年中，我园的家长工作迈出了可喜的一步。家长们从开始的支持逐渐过度到认可——支持——主动配合——积极参与，为我园积极地打造“公信”教育和更好地开展教学改革提供了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作，如家长半日活动、家长会、家长培训外，主要归功于各年级组的团队智慧和创新举措。如：大班进行的“如何做好幼小衔接与家长面对面”、中班开创的请妈妈爸爸当老师活动、小班尝试开展的家长见面日、托班创新的祖孙同乐会等等。这一次次精彩的家园活动，都融入了我们教师的智慧与心血，这一次次的家园活动把我们教师和家长的距离拉得更近。

我园在08年被评为沧州市师德建设工作先进集体，县文明单位，县学校安全工作先进集体；09年被验收为沧州市一类园；被评为县级示范性幼儿园，我园在各方面都能取得较好的成绩，关键是发

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挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教工们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上、自信自强的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

一年来，我们这个集体关心团队的人多了，虚心听取意见的人多了，干正事的人多了，钻研业务的人多了，积极向上的人多了，自觉、自愿奉献的人多了，取得成绩的人多了，真、善、美的人多了„„。

这几年在幼教工作中也取得了一定的成绩。我在县举办优质课比赛中获二等奖。《昆虫列车》获沧州市玩教具制作三等奖，县一等奖。《吹泡泡》获沧州市优秀幼儿集体教育活动设计三等奖。论文《启蒙引趣、寓教于导》获县一等奖，《幼儿故事教学初探》获县二等奖。并且《幼儿故事教学初探》被河北省《儿童大世界》发表。在荣誉面前，我没有止步，而是百尺竿头更进一步，追求着更高的目标。