邮储银行乌苏市支行女员工素质素质

邮储银行乌苏市支行女员工素质素质（精选6篇）

1.邮储银行乌苏市支行女员工素质素质 篇一

邮储银行女员工先进事迹材料

邮储银行＃＃市支行位于＃＃中心地段，交通便利，与工业型城市独山子及商业城市奎屯毗邻，加之＃＃传统的农业经济，这三地被称为“北疆经济金三角”，因此＃＃市支行的发展有着优良的地利优势，该行前身是邮政局北京东路支局，自1986年代办储蓄业务来，已有26年为当地居民服务的历史，赢得了＃＃居民的一致好评，也对该行发展大力支持，该行目前有43名员工，其中86%是女性，这一支“娘子军”用她们的青春和热情见证着企业的成长，许多员工青丝已生华发，也有许多年轻的女性正用她们的青春让这个企业日渐强大，在企业成长的过程中女员工也从以下方面不断的提升自我的素质，成为＃＃金融界的一支“铿锵玫瑰”。

一、加强专业技能培训，增进从业自信心。

女性做为银行员工，对专业能力的要求相对较高，如何使她们在工作中更好的融入周围环境，不仅仅是对个人性格的要求，企业更注重她们从业素质的培训，根据从业要求不同，在全员培训的基础上进行了分层次培训：

第一层，构筑人才资源基地，培养一批高层次的管理和专业科技人才，这些人才的培训要有超前性、先进性，要按照国内金融市场竞争的需求去设计，满足银行对“金融尖子”人才的需要，如我支行的李玲行长，从一名普通柜员到行长之路，不但严于律己，更是从专业知识、职业道德、市场营

销、企业管理、企业文化构建等方方面面充实自己的能力，在＃＃年代理行长一年中，她稳扎稳打，对内加强基础管理，做好风险防控，全年无资金案件发生，同时对外极积拓展个人业务、信贷业务、公司业务市场，不但在＃＃金融市场提高的占有份额，全年收入也比上年翻了一番，她的成绩不是一促而就的，正是在多年的职业生涯中积累的品质和素质的体现，使她成为一个管理型、复合型、决策型的人才，在金融领域成就了自己的价值。

第二层，对管理层的分期系统培训，在各项业务培训的同时，要侧重各项金融业务、法规的培训，尽快提高综合从业素质，因邮储女员工大部分是从以前邮政企业转型过来的，从一个只了解个人业务到全方位掌握各项金融知识的过程，是艰辛而需要毅力的，但经过4年的发展，我行女员工不仅专业胜任，还在各个岗位上做出了突出贡献，并获得区级、地区级的荣誉称号，如信贷员马小英，曾先后二次被评为“塔城区优秀信贷员”，自放贷以来，她的贷款金额以达到

万元，截余

万元，不良率

，用她自己的话说：我曾是储蓄柜员，当转型成为信贷员，尤其是开始做第一笔商贷时，巨大的压力让我想放弃，但是做为一个现代女性，做为一个知识女性，做为一个在企业的老员工我没有理由在关键时刻放弃，顶过了所有的压力，回头看看走过的路，我觉得所有的付出都是幸福，因为我在企业发展时成长了，也

提高了自身的素质，体现了女性的价值。

第三层、加强专业操作技能的熟悉程度，把培训与持证上岗结合起来，营业前台做为银行与客户直接沟通的渠道，没有很强的操作与服务能力是无法赢得客户的信任的，因此我行把培养平均年龄25岁的前台营业人员做为重中之重，前台目前共有营业员13名，其中10名是女性，大专学历8人，本科学历2人，具有较高的知识起点与接受能力，因此对她们的素质要求更注重专业知识、服务礼仪、团队意识的形成，在＃＃年这支团队团结一致，精诚协作，使储蓄余额首次达到2亿，理财业务达到8千万，对公余额达到2千万，全年创收350万元，创下历年来新高。营业前台这支队伍虽然年轻，但她们对自我职业规划并不迷茫，目前有2人取得了银行从资格，有4人取得了储汇中级工证，1人取得了储汇高级工证，有1人取得了基金从业资格，有4人取得了保险从业资格证，1人取得了外汇从业资格证，目前营业部主任正努力取得黄金从业资格证，使我行业务全面开展更符合银监部门、证监部门、保监部门的要求，同时女性员工在职业生涯中的成长，也让她们的人生更加丰富，让她们的心胸更加宽广。

古人云：“教养有道，则天无枉生之才；鼓励有方，则野无郁抑之士”，因此女员工素质的形成不仅仅在专业知识方面的培训，更重要的是人的思想道及心理素质的形成，因

此我们迫切需要建设一支有理想、有道德、有知识、有修养，有创造和奉献精神的女员工队伍，使她们形成坚强、独立、团结、奋进的精神，为企业发展提供强有力的精神动力。这支以女性为主的团队更应建立“以人为本”的情感机制，把“关心人，理解人、尊重人、凝聚人、引导人、振奋人”做为管理的落脚点，用党的路线、方针、政策教育员工，倡导文明、进步、健康向上的工作方式和生活作风，让员工自学产生对邮储的信任感和认同感，进而焕发高度的责任心，因此更要注重女员工风险意识忧患意识，把抓管理、上质量、增效益贯穿工作始终。在金融行业里从业，更要重注女员工优质服务意识的提高，在工作中严格执行党的方针政策和各项金融法规，把握正确的服务方向，不能只求业务的量而不求服务质量。在女员工中树立一批立得住、过得硬、叫得响的先进典型，用身边的事身边的人做榜样，影响和带动更多的人，创造争先创优，共同进步的良好工作氛围。

2.邮储银行支行行长述职报告 篇二

我叫，男，40 岁，中共党员，现任邮储银行古县支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。今年是我支行的开局之年，在市行及地方政府的正确领导及大力支持下，在银监办、人行等部门的严格监管与帮助下，我支行各项工作得到了稳步快速的发展。明年工作简要回顾

一、支行的基本情况 我支行于 10 月份成立，今年 3 月份正式迁入新址办公，营业办公面积共 400平米。现有员工 18 人，开办业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等。

二、业务发展情况

（一）大力发展信贷业务，支持地方经济建设 我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户，农户及工薪阶层等个人。我行的信贷业务有贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点，同时信贷人员少，且工作经验及社会经验不足。面对如此的种种困难及压力，我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上，辛勤工作。全年放款 1665.7 万元，其中小额贷款放款 1301.7 万元，共 299 户，其中农户 166 户，商户 133 户，农户放款占比 41.35；个人商务贷款放款 342 万元，二手房贷款放款 22 万元。在信贷业务规模大幅增长的情况下，保证了贷款质量，年末无一笔不良贷款。为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予了必要的资金帮助，为地方经济的发展做出了我们应有的贡献。

（二）个人负债业务优质高效健康快速发展 我行的个人负债业务于今年 3 月 26 日正式开办，陆续开办了个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、电话银行、网上银行、代理保险等，丰富的金融产品，优质高效的服务质量，极大的满足了城乡居民的个人理财需求。截至今年底，我行储蓄存款余额净增 1574 万元，其中活期存款 1703 户，余额为 761 万元，定期存款245 户，余额为 806 万元；发放银行卡 1297 张，其中开办绿卡通 979张，淘宝卡 94 张，绿卡 213 张，副卡 11 张，信用卡 90 张。汇兑及中间业务收入完成 31951 元。

（三）对公业务刚刚起步，市场拓展任重道远 我行的对公业务于 11 月末才开办，尚无余额。目前我行已经代收了全县城镇居民医疗保险，开设了医保中心专户。同时在市行领导的大力支持下，已初步同县财政达成合作意向。现正在争取社保资金在我行开户。下一步我们将加大宣传营销力度，积极深入厂矿企业，搭建银企合作平台，使更多的企事业单位知道了解并使用我行的公司结算业务，实现银企双赢。

三、队伍建设及业务支撑情况 今年是我行的起步之年，经营与建设两项任务都十分艰巨，在省市行的统筹安排下，我行的员工队伍由刚开办时的 9 人，增加到现在的 18 人，员工的平均年龄 26 岁，其中大专学历有 12 人，本科学历有 6 人，员工队伍规模不断扩大，整体素质明显提高。其中信贷员工 新增人员都已通过省行的岗前培训。由年初的 4 人增加到现在的 8 人，队伍建设的不断增强，为我行各项工作的健康快速发展注入了新的活力。业务支撑方面我行由年初单一的小额信贷业务发展到现在的储蓄业务、对公业务的全面开办，同时 4 月份被市行批准可以自行召开审贷会，对信贷业务的发展有了积极的推进作用。各项业务的开办互相促进互为补充，使我行成为真正的全功能的国有商业银行。

四、创优质服务，树邮储品牌 作为古县金融行业中的一个新成员，我行在开办之初就树立了一个信念，即以优质的服务创古县邮储银行崭新的品牌形象。我行要求信贷从业人员要把“三个办法一个指引”作为今后发展业务的指导方针和发展资产业务的重要依据，认真学习，掌握内容，领会精神，将其贯彻到新的信贷流程中，并在实际工作中加以落实。信贷员时刻牢记“八不准”纪律，把为客户提供优质的服务做为工作的重点，时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工

心中。在创建优质服务过程中，我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手，使每个员工都能适应岗位要求，优质高效合规的为客户办理业务，形成良好的工作作风，一年来未发生有理由投诉，赢得了广大客户的普遍好评。明年工作思路及目标措施

一、工作思路：以省市行工作会议精神为指导，以能力建设、基础管理为支撑，以树立品牌，增强效益为目的突破性、跨越式发展各项业务，圆满完成明年各项工作目标。

二、经营目标：实施 3321 战略目标，即业务收入 300 万元，增幅 280，信贷放款 3000 万元，增幅 80；储蓄余额净增 2000 万元，增幅 30；对公存款新增 1 亿元。

三、经营措施：

（一）跨越式发展信贷业务，奠定业务收入基础 我行今年信贷业务发展速度低于全市平均水平，未能完成全年的目标计划。但是通过一年的经验积累，信贷队伍人员得到充实，业务素质有所提高，我们完全有信心和决心在明，通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、使用村镇建设、信用客户评定等方式，使我行的信贷业务实现跨越式发展，从而奠定全行业务收入基础。

（二）突破性发展对公业务，实现收入新的增长点 我行的对公业务虽然开办时间比较迟，人员业务操作水平也尚有很大差距，但是有市分行领导的大力支持，有较好的县域经济环境，尽管此项业务竞争相当激烈，但我们仍然有信心在明年实现对公业务的突破性发展。具体措施主要是依靠领导公关营销，切入点先从财政社保累资金入手。其次积极介入县域经济主体煤焦企业，圆满完成明对公存款 1 亿的目标，从而形成我行业务收入新的增长点。

（三）循序渐进发展个人负债业务 明我行的三大业务板块中，个人业务发展较好，完成年计划的 157，这得益于新开办的网点不用保余额，轻装上阵，加之我行网点硬件设施比其他网点较好，从而赢得了客户的青睐。新的一年里，我们将继续采取以窗口优质服务吸引客户为主。以阶段性开展全员协储劳动竞赛为辅助的方式。重点维系 5 万至 30 万之间的优质客户，循序渐进的稳步发展个人服务。在保持储蓄余额稳步增长的基础上，大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务，如商易通、POS 机、基金理财、各种卡类业务等，实现我行个人业务的效益最大化。

四、几点意见 要实现我行明 3321 战略目标，全行员工的努力拼搏，锐意进取是一方面，同时，提升我行的业务支撑能力也尤为关键，就我行）目前的情况，还需市行在以下两个方面给予支持。

（一）人员配备方面 我行目前个人业务只有 4 人，开设一个台席，远远不能满足客户需求，为树立邮储银行良好品牌，促进业务健康快速发展，建议市行尽快给我行配备柜员、大堂经理、风险经理、支行长等人员，以保障我行工作顺利开展。

（二）网点建设方面 从古县支行的长远发展考虑，建议市行在明对古县的新增网点建设方面给予重点关注，明年古县金融市场竞争将更加激烈，工行及农发行将进驻古县。因此，我们应尽早考虑网点布局，加强能力建设，提升我行竞争实力。今年已经过去，我行在机构建设，队伍建设以及业务发展方面取得了一定成绩。但这仅仅是我行的起步之年，开局之年。明年我行将会以更加努力的工作，积极开拓进取，在依法合规经营的基础上，加大市场营销力度，将我行的各项业务规模进一步做大做强，为县域经济的发展及临汾邮储银行做出新的更大的贡献。

五、个人工作体会 对我个人而言，刚刚过去的今年时繁忙充实的一年，是全行员工齐心协力、团结拼搏、攻难克坚、勤奋工作的一年。我非常感谢全体员工的辛勤工作，以及对我个人工作的理解、支持和帮助，取得的各项成绩包含着全体人员的努力和心血。在取得成绩的同时，我也在不断反思今年已一年的工作，我以为起码在以下几个方面做得还不够，还需改进和提高。

1、关心员工方面：一年来，因为经营工作与建设任务都很繁重，在工

作上对员工要求多，要求严，但是在生活方面关心不够多，沟通不够多。

2、工作方法方面：由于个人性格原因，可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候，批评员工有时会严厉多一点，沟通少一点，考虑问题有时会有不周全之处。

3.邮储银行乌苏市支行女员工素质素质 篇三

为加快邮储银行发展步伐，提升企业核心竞争力，加强服务地方经济能力，邮储银行于2009年-2012年陆续招收了应届大学生村官，目前已在相应岗位实现自身价值，成为了邮储银行面向郊区，服务三农的骨干人员。招聘村官这一举措也受到社会各界的关注，并纷纷进行报道。为加快推进向全功能商业银行转型，增强企业可持续发展动力，现继续面向应届大学生村官进行招聘。

（一）分行简介

2007年3月20日，中国邮政储蓄银行正式挂牌成立，自成立以来，致力于服务中小企业、服务社区、服务“三农”，着眼打造一家资本充足、内控严密、营运安全、服务优良、竞争力强的全功能商业银行。

邮储银行北京分行自2007年11月28日成立以来，致力于在首都北京打造一家有特色的零售商业银行。北京分行倾情服务民生、服务中小企业、服务“三农”，开展“送贷下乡”活动。邮储银行北京分行被广大市民和各界客户亲切誉为业内“小额贷款专家”、“百姓银行”、“绿色银行”。

人才是兴行强行之本。邮储银行改革发展，将为有识之士提供施展才华、成就理想的舞台和契机。新银行，新机遇，新视野！邮储银行北京分行诚邀英才加盟，共创伟业！

（二）招聘对象及条件

1.2010届聘任为大学生“村官”且目前尚未解除聘任协议或续聘至2013年6月30日的通州区大学生“村官”；

2.公道正派、敬业爱岗、工作严谨、吃苦耐劳、勇于创新； 3.具备较强的综合分析、判断和逻辑思维能力，有团队合作精神，组织纪律观念强，具有较强的决策、管理潜质； 4.愿意到通州支行工作；

5.具有国民教育系列全日制大学本科及以上学历；

6.所学专业包括：金融学、经济学、管理学、财务会计学、统计学、市场营销、计算机、会计学、审计学、税务、法律、保险专业等； 7.对于条件特别优秀的应聘人员，录用条件可适当放宽。

（三）其它

1．招聘人数：15人。

2．简历格式不做统一要求，但请附带彩色免冠近照（半年内的照片）。3．面试时间、地点由人力资源和社会保障局通知。4．报名日期：2012年12月31日至2013年1月7日。

4.邮储银行乌苏市支行女员工素质素质 篇四

以服务“三农”、服务社区、服务中小企业为已任的邮储银行＃＃县支行，通过准确的市场定位和不断进行金融产品创新，紧紧围绕我县发展大局和发展战略，在促进我县城乡统筹发展和改善我县民生金融服务方面作出了力所能及的贡献。

一、积极做好国家重点民生工程——涉农补贴款以及其它政府扶持资金的发放工作

为充分发挥邮政金融点多面广的优势，邮储银行承担了全县6万多户涉农补贴款的发放工作。由于涉农补贴款具有资金周转量大、发放时间集中、发放对象分散的特点，为了能把每年一亿多元的涉农补贴款资金安全、及时、准确地发放到位，财政、银行双方密切协作，层层落实，明确责任，制定方案，做好代发网点人员安排、业务培训、资金调度、资金安全等准备工作，努力把各环节的工作做细、做实。

在涉农补贴款发放期间，该行还通过设立涉农补贴款发放专柜、延长工作时间，从机关抽调专人，深入网点维持秩序，耐心疏导客户。抽调人员还通过向排队等候的农民朋友散发宣传单等形式，不失时机地向他们宣传党的惠农政策、富农科技知识以及邮储小额贷款业务，受到了农民朋友的广泛欢迎。仅今年一季度，该行就为近6万农户代发了近6000万元的涉农补贴款，占全县涉农补贴款发放总额的40%。除代发财政涉农补贴外，该行还代发了民政补贴、社保补贴、学生补助等其它政府扶持资金。各类补贴、补助款的代发，为我县城乡居民 1

提供了一条畅通的绿色金融服务通道，使其在最短时间内享受到了国家的惠民政策，深受我县广大城乡居民的欢迎。

二、积极响应国家服务“三农”、服务中小企业的号召，大力推进小额贷款和小企业贷款业务的发展

为使邮储银行开办的“好借好还”系列信贷业务产品家喻户晓，该行开展了以“墙体广告宣传、电视流动字幕宣传、宣传车下乡宣传、集市宣传和扫村宣传”为主的大规模宣传活动。迅速将该行的小额贷款等信贷产品推向了市场，为我县城乡广大农户、种植户、养殖户、粮食收购和加工户、个体工商户和微小企业主提供了及时的信贷资金支持。为了更好地扶持地方经济建设，该行还同政府部门联合开展了“送贷款下乡”活动和“信用乡（镇）、村”、“信用市场”的创建工作。仅2011年，该行就向藕塘镇和池河镇花生专业市场投放信贷资金近4000万元，向我县生猪养殖业投放信贷资金1500多万元，向我县小企业客户投放信贷资金3000多万元，有力地支持了我县特色产业和规模企业的发展壮大。

三、积极开办青年创业贷款业务，助力我县青年创业、就业 为积极响应县委县政府号召，促进我县青年创业、就业，2009年6月，该行启动了与团县委联合实施的“好借好还”青年创业小额贷款项目，该行充分发挥资金和网络优势，为符合贷款条件的广大城乡青年提供便捷、高效的融资服务，扶持广大城乡青年创业、就业。两年来，该行共为四百多名创业青年提供了三千多万元的信贷资金支持，团县委还为部分符合条件的创业青年争取到了政府贴息资金。青

年创业贷款项目的启动，不仅解决了该县数千人的就业问题，还为广大有志青年走上致富道路创造了条件。

四、积极扶持弱势群体再就业，勇于担当企业社会责任近年来，该行加大了与县财政局、人社局的合作力度，以增加就业岗位，服务＃＃民生经济发展为目标，把帮扶下岗职工等困难群体再就业工作摆在了突出位置。从组织下岗职工进行再就业前的岗前培训入手，通过为其提供专业化的就业指导，到为其办理下岗再就业政府贴息贷款，从人、财、物等各方面进行扶持，使广大的下岗职工重新走上了再就业的工作岗位。增加了我县的就业率，促进了和谐社会的发展，树立了邮储银行良好的社会形象，取得了较好的社会效益。截止＃＃年3月末，该行累计发放下岗再就业政府贴息贷款603笔，发放总金额4000多万元。累计为我县下岗再就业人员申请到政府贴息资金近200万元。

5.邮储银行乌苏市支行女员工素质素质 篇五

按照“合规回头看”活动安排，11月10、11、16日连续三个晚上，邮储银行樟树市支行组织开展全行集中合规学习，参加人次共计155人次。

学习内容包括行领导合规要求、典型违规问题、典型案例、法律合规风险提示及重要内控合规规章制度等内容。内容充实，重点突出，对于掌握内外部的合规要求，具体较强的实用性，对于有效防范合规风险，进一步培养和强化合规文化意识，具有较强的警示教育作用。

此次集中合规学习是该支行“合规回头看”活动重点内容之一，对于开展好“合规回头看”活动后续各项工作，对于员工在各项经营管理和业务操作中，不断提高合规意识、依法合规开展经营和管理工作具有重要意义。

6.邮储银行乌苏市支行女员工素质素质 篇六

材料

＃＃县支行自年初以来，个人业务取得了较快发展，特别是在储额增长方面，截止到10月31日，＃＃县支行储蓄存款余额为，较去年增长了1178万元，银邮占比126.21%，列全区第一位其中活期余额

万元，活期增长

万元，活期占比由年初的38.64%增至43.74%，市场占有率为

列全县第位。取得这样的成绩，得益于省地分行的正确领导，也是＃＃县支行全体干部职工努力工作的结果，现将＃＃县支行储蓄存款余额增长情况汇报如下，与各行共同学习探讨：

一、抓住重点

理清思路和抓住重点，是企业经营决定成败的关键所在，凡事只要抓住纲，纲举就会目张。2011年收入计划中，储蓄业务收入计划为122万元，占个人业务总收入计划172.5万元的70.72%。能否完成储蓄业务收入，对完成个人业务收入乃至全年收入计划都起着举足轻重的作用，是关系全年经营的成败。为此，把储蓄业务确定我们工作和努力发展的重点之一是正确选择。在储蓄业务中，利差收入是重点，也就是说只有壮大储蓄余额规模，增加活期储蓄比例是增加利差收入的重点。为此我们把增额提比活动贯彻于全年的工作之中，用活动去带动发展，用政策激励发展。重点找到了，方向明确了，在全行职工中形成了共识，为快速发展该项业务奠定了坚实基础。

二、细化指标

完成任何一项任务都要以时间和空间两个维度来实现，也就是说完成一项既定目标要分阶段、分步骤，并加以确定责任人来实施。找出业务发展重点后，第一步要分解目标并加以细化，使执行人有完成目标的针对性和操作性。管理者要充分认识细化的功效，一个不十分合理的计划目标，细化后会趋于合理，起码某个时点合理，这样才有利于完成。细化指标并不是把指标简单分下去了事，必须确定时间与责任人才会奏效。在指标细化的基础上，配以相应的措施方得以保证完成。

三、有效推进

在业务发展推进中，实实在在地做好各阶段工作。主要是帮助网点分析原因，破解难题，指出办法和调动职工的积极性，把细化在纸上的指标让职工们以饱满的热情和充足的干劲来完成。在实际的工作中，按照如下几项具体实施：

一是密切关注储蓄市场资金动态，重点抓住契机性流量资金。继续抓好活期存款，以客户为中心。＃＃是典型的农业县城，二季度按理说是储蓄业务发展淡季，但该行通过密切关注当地经济发展，抓住有利契机，实现了淡季不淡。当地正在进行棚户区改造，因而出现一些流动储源。支行长袁

俊英通过细心观察注意到了这点，立即借助多种渠道始搜集信息。掌握第一手资料后，她开始对多个施工点进行攻关。经过多次沟通。一次次的上门拜访，客户终于被她的诚意打动，在我行开立了个人结算账户，一次性进账100万元。

二是依托示范网点模型建设，以优质高效服务赢得客户认可。深入推进示范网点转型是我行近年来非常重要的一项工作，通过示范网点的建设有效地提高了我行服务质量，从而提高了客户对我行的认知度。在示范网点的建设中特别要重视发挥发挥支行长的核心作用，支行长是示范网点工作中的核心人物，我行网点支行长始终以“存款立行”为宗旨，紧紧围绕这一核心理念，勤跑市场，寻求储源，同时其他营业人员在工作中也坚持贯彻以客户为中心的发展思路，对待客户如同亲人般，特别是我们的大堂经理，每天早早的来到工作岗位，热心的为客户提供帮助，遇到老弱病残用户更是关怀备至，记得网点曾经来过一位年逾8旬的客户，腿脚不很便利，我们的大堂经理看到客户来到门口时，便主动开门迎接，并全程搀扶老人办理业务，给了老人家的温暖，老人临走时不无感动的说：“你们就像我的儿女啊！，”像这样的示例还有很多很多，可我们的网点人员却从没为自己能做到这样的服务而感到骄傲，她们觉得这是应该做的，作为服务行业，我们的宗旨就是更好的服务每一位客户，正是拥有这样的信念，＃＃县支行才能将储蓄这项最基本的工作发展好，成为

＃＃县金融行业中的佼佼者。

三是利用产品优势，通过交叉销售的手段提高客户的忠诚度。随着我行逐步跨入成功商业银行的行列，我行的产品也日趋完善。我行充分利用多种多样的产品优势，深度发掘其他商业银行客户，并且通过理财经理的专业知识，为优质客户制定了多套理财方案，使客户的资金最大限度的保值增值，使客户成为我行的忠诚客户，这是基于这样的信任，客户需要的金融服务全部由我行完成，对我行的业务发展起到了强有力的推动作用。

我行的全体干部职工，在各级领导的带领下，在各级部门的大力支持下，取得了较为突出的成绩，但我们不能沾沾自喜，因为这对于我们全行经营发展来说，还远远不够，下步工作中，我们仍然要发挥优势，在储蓄业务乃至整个个人业务中获得更大的提升，同时在其他业务发展方面要借鉴储蓄业务的成功经验，取长补短、举一反三，使我行各项业务发展齐头并进，更好的完成工作目标。

中国邮政储蓄银行＃＃县支行