安全周例会会议纪要(共9篇)
1.安全周例会会议纪要 篇一
××公司2012年8月21日安全生产周例会会
议纪要
2012年8月21日上午10:00,××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神,听取了各部门上周工作完成情况汇报,并对下周安全生产组织及各事项进行了部署,现纪要如下:
一、传达集团公司调度会精神
1、近期多台风天气,雨水较多,要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录,提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理,会议要求相关负责人要跟踪、落实,提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产,会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排,避免由人为因素对生产造成的影响,对影响生产项目要加快建设进度,要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段,各部门应加大推行力度,实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况,截止至8月20日,××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨,月完成率
58.43%,原矿平均品位约0.33%,铜精矿铜品位20.98%,选铜尾矿铜品位0.047%,生产铜精矿1747.95吨,铜精矿铜金属量为366.80吨,选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨,平均品位约43.48%,选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署
1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视,车间要提前下发检修项目并组织员工学习,同时强调要注意检修期间各项安全,尤其要注意上、下交叉作业安全,并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。
3、会议指出对本次固定资产的盘点,车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。
4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室,同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。
5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。
6、会议指出2012年国庆系列活动已陆续展开,要求办公室继续跟进,各车间积极配合,在保障生产组织的前提下做好人员的调动,确保系列活动顺利进行。
与会人员:
记录整理:
××公司
2012年8月21日
2.周例会会议纪要 篇二
与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚 会议时间地点:1.5 5楼会议室
会议记录:肖岚
会议内容:
※ 市场部
1 市场大厅外铺招商加速;
2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议;
3 品牌村行业协会成立后置;
4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;
5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效;
6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;
※ 营销部
1 有效提高部门人员工作效率;
2 确保工作真实性;
3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实;
4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批;
5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;
6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业;
※ 企划部
1 年货大集推广宣传执行;
2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用;
3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村;
4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;
※ 设备设施保障部
1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患;
3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;
※ 安保部
1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患;
2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部
3.公司周例会会议纪要 篇三
会议时间:2013年9月28日(星期六)上午10时 会议地点:公司会议室 主持人: 董事长
参加人员: 各部门各科室负责人 会议内容
本次周例会听取了各部门最近工作情况汇报及最近工作计划,公司领导对近期工作重点进行了安排部署。会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、正值秋收季节,安全生产重中之重,在生产过程中要严格按照规章制度进行生产,落实好安全操作规范,把生产过程中的气味要处理好降到最低。
2、对于员工疲劳上班现象要严加监督,禁止白天忙农活,晚上来公司再工作,建立有序的交替班制度并落到实处。
3、门岗是公司物资进出安全的保障,做到时时把控,做好物资进出的登记与车辆停放工作。
4、加强安全监督检查,及早发现安全隐患,及时做好解决。
二、生产管理方面:
1、由于近期锅炉出现故障,导致公司停产四天,月计划产量指标不能按时完成,各部门、各工段都作出表示把这个月的未完成指标在今后工作中补回来,务必保质保量的完成生产任务。
2、生产设备要勤加维护保养,加强学习了解基本的操作技能,做好日常的维修保养,在操作过程中注意安全,保证设备正常良性运转,新项目安装进度加强进行。
3、仓储方面做好日常进出货统计及原材料、成品的存放,保证货物零损坏,协调好各部门做好进出货物的正常流通。
4、严格把控产品质量,时时做好产品质量检验检查,保证产品合格率。
5、各生产系统做好协调配合工作,节约原料消耗,做到最大产出量。
三、销售管理方面
1、最近销售量持续上涨,国内国外都有良好的发展势头,把握好现有的客户维护好客户关系,积极开拓新的客户源,做好客户回流工作。
2、销售费用开销较大,接待客户提倡勤俭节约,严禁浪费。
3、把反倾销工作作为最近工作的重点,各部门各系统各人员要密切交流沟通,相互配合,把反倾销问题落实到实处。
四、财务管理方面
1、做好日常的收支,记账结算工作,配合销售部做好欠款的追缴,现在国内欠款少于20户,继续努力把欠款数压到最低。
2、对于费用报销方面根据财务报销规定严加审核,做好开支的严格把控,严禁铺张浪费,杜绝多报瞒报。
五、办公室管理方面
1、办公司做好周计划安排日程,做好各部门的协调工作,做好反倾销的各项准备工作。
2、加强督促公司各项规章制度的落实,加强巡查力度检查规章制度落实情况。
3、做好公司农田收割及冬种工作,明年争取获得大丰收。
4、做好各项制度的制定、各文件的准备、各项证件的办理工作。
六、其他方面
1、各系统各部门要全面考虑明年的工作计划安排,制定初步工作方案。
2、各工作人员要增强敬业精神,提升责任意识,进行自我检讨,总结经验教训。
3、各部门做好工作人员的考核考勤工作,按时上下班,严格遵守公司纪律。
4、各工作人员要加强学习,增强业务能力,提升工作素养和创新能力,做好本职工作。
4.周例会会议纪要格式 篇四
并经过讨论决定XXXXXXXX。
二、关于确定XXXXXX事宜
会议讨论并通过了XXXXX,今后XXXX就按此计划执行。
三、关于XXXX管理事宜
根据目前实际施工情况,经过讨论会议决定XXXXXX。
四、关于XXXXX事宜
……
五、关于XXXXX事宜
……
参加人:
XXXXXX有限公司:XX
XXXXX有限公司: XX
XXXXX限公司: XX
XXXXX有限公司:XX
记 录:XX
主题词:文秘工作 决定事项 会议纪要
5.第15周例会会议纪要 篇五
会议时间:2012年5月21日
会议地点:施工现场会议室
参加人员:徐有能 王爱民 付文平李志胜 刘磊 黄广庆 陈志铸 郭光辉 姜伦 会议内容:
一、上周完成情况:
1、完成1-9轴/D-J轴地下室墙柱、梁板所有模板安装、钢筋绑扎;
2、完成1-9轴/D-J轴地下室墙柱、一层梁板砼的浇捣加固;
二、本周计划完成内容:
1、1-9轴/A-D轴地下室墙模板安装2、1-9轴/A-D轴地下室墙柱一层梁板砼
3、罚没仓库基础模板安装
4、罚没仓库基础砼浇捣5、1-9轴/D-J轴一层柱二层梁板模板安装6、1-9轴/D-J轴一层柱二层梁板钢筋绑扎7、1-9轴/D-J轴一层柱砼浇捣
8、水电安装预埋
三、对比上周进度计划,施工进度提前或滞后的分析:
1、对比上周周进度计划,与上周周进度计划吻合,与月进度吻合。
四、上周施工质量情况:
泥工方面:1)平整度控制不够,缺乏专人管理;2)吊模出找平未至模板下口;3)局部振捣出现露筋现象;4)收光人员安排不到位等。
钢筋工方面:1)下料不够准确,或长或短;2)审图要仔细,不能少筋或放错钢筋;3)梁筋的加密出现或多或少现象严重;4个别套筒拧不到位。
木工方面:1)个别梁截面、墙截面偏小;2)材料乱割乱切现象无人管理;3)锯末粉、垃圾清理不及时。
五、安全情况:
1、对于工人安全帽未戴帽扣情况,已实行相应的经济处罚措施;
2、拆除下来的木方模板上存在大量的朝天钉;
3、对现场的临边围护或防护,希望各班组要保护好,禁止将材料架在围护栏杆上吊物;
4、对一层周边空洞部位及临边部位进行安全围护及刷油漆进行警戒;
5、对施工机械使用进行安全排查,对钢筋个别机械缺少防护罩的责令班组增设防护罩;
6、对木工棚和钢筋棚进行增设消防灭火器;
六、其他:
1、落手清工作各个班组均做不到位,尤其木工,拆除完的模板、方木、钢管、扣件、三形卡、螺帽等均无人及时处理,希望今后一定要加强。
6.安全周例会会议纪要 篇六
周例会纪要„2013‟26号
总经理工作部 签发人:
2013年9月11日周例会纪要
2013年9月11日,王军总经理在403会议室主持召开本周公司周例会,公司领导班子成员、中层干部参加了会议,各部门针对上周工作完成情况及本周工作计划进行了汇报,公司领导就各部门汇报情况进行了部署和协调,形成会议纪要如下:
王总在会议中重点部署:财务部牵头与内蒙公司相关部门沟通协调,针对卓资公司目前费用严重超支情况,申请内蒙公司调整2013资金计划。同时,要求财务部牵头落实公司个人欠款清帐工作,并针对石灰石结算价出现偏差一事积极开展自查,找出存在问题,梳理财务相关管理制度,严格做好内控工作;对于结算代扣款项要咨询律师,核实是否存在法律风险。王总针对“心存敬畏、行有所止”主题大讨论目前开展情况,指出各部门应在 1
目前开展的基础上,积极深入结合本职工作,切实领会深层含义,逐步在讨论活动的开展中,集合亮点成果,提炼经典理念,形成卓资特色企业文化体系。
一、总经理王军在会议中明确如下重点工作:
1.检修部组织本部门专业主管、专工对检修部二级库房进行认真盘点和清查,明确所需库存备件的规格和数量,有效降低库存。(督办人:王军,责任部门:检修部,完成时间:9月15日)2.检修部理顺对外委工程的验收流程,确保外委项目竣工后,整个验收程序完整规范,同时督促外委单位将工程竣工资料和设备异动报告、图纸等相关资料进行归档。(督办人:王军,责任部门:生技部、检修部,完成时间:9月15日)
3.纪委书记梁俊韬牵头组织相关部门对石灰石调价问题进行调查,对存在问题进行整改,进一步整顿公司内控管理程序,规范相关工作流程。(督办人:王军,责任部门:物资部、财务部,完成时间:9月15日)
4.供热办尽快做好职工宿舍楼的装修并完善相关配套工作,在9月20日前具备入住条件;工会主席梁俊韬牵头,总经部、发电部制定具体搬家方案,并做好宿舍楼搬家相关工作。(督办人:王军,责任部门:供热办、总经部、发电部,完成时间:9月20日)
5.工会办做好员工安居工程中未售出楼房的统计工作,制定售楼方案,尽快将剩余的楼房出售。(督办人:王军,责任部门:
工会办,完成时间:9月15日)
6.针对朱建国劳务纠纷一案的发生,人力资源部明确公司劳务派遣用工的工资管理制度,加强劳务派遣用工管理和考勤管理工作;同时规定今后岗位需要调整的员工,必须由所在部门向人资部提出书面申请,人资部上报公司经批准后方可进行岗位变动,各部门不能擅自变更本部门员工岗位。(督办人:王军,责任部门:人资部,完成时间:9月15日)
7.今后总经部所需采购的所有用品,由总经部提出申请后,计划物资部统一采购和发放,规范采购和领用流程;同时明确司机职责为使用、保护、驾驶和清洁车辆。(督办人:王军,责任部门:总经部、物资部 完成时间:9月15日)
8、各相关部门积极做好针对侯建宏离任审计来厂检查的迎检工作,总经部下发所需迎审资料清单,并在规定时间内将资料收集汇总。(督办人:王军,责任部门:总经部 完成时间:9月15日)
二、党委书记王文昌要求:
1.各部门要严格执行中纪委关于“坚决刹住中秋节、国庆节公款送月饼送节礼、公款吃喝和奢侈浪费等不正之风,过一个欢乐祥和、风清气正的中秋和国庆佳节”的相关要求,“打铁还需自身硬”各中层干部要带头纠正“四风”,争当落实八项规定精神的表率。(督办人:王文昌,责任部门:各部门,完成时间:9月30日)
三、纪委书记、工会主席梁俊韬要求:
1.各党支部积极组织支部员工开展管理创新和QC活动,明确各支部QC活动项目指标为:检修党支部年内完成3个QC项目,运行党支部年内完成2个QC项目,行政党支部年内完成1个QC项目。(督办人:梁俊韬,责任部门:各党支部)
2.各部门对中秋、国庆期间容易滋生腐败问题引起重视,认真贯彻落实上级公司的相关规定。(督办人:梁俊韬,责任部门:各部门)
四、副总工程师何亚强要求:
1.生技部规范经济活动分析会议材料,汇报材料要根据会议内容有所区分,对于内蒙公司的经济活动分析会汇报材料要对照上级公司会议纪要重点表述,内容清晰,准确。(督办人:何亚强,责任部门:生技部,完成时间:9月15日)
2.生技部安排专人尽快完善三项费用控制流程,避免出现矛盾。(督办人:何亚强,责任部门:生技部,完成时间:9月15日)
3.生技部将10月10日开展的#3机组大修工作纳入日程安排,组织做好前期资料、备品备件的准备工作,合理安排好大修队伍入厂前相关工作。(督办人:何亚强,责任部门:生技部,完成时间:9月15日)
4.生技部和安监部等职能管理部门要清晰划分部门奖惩职责,避免发生重复。(督办人:何亚强,责任部门:生技部、安监 4
部,完成时间:9月15日)
5.生技部积极与自治区环保厅和乌兰察布市环保局沟通,了解所签订的脱硫责任状相关内容,同时根据脱硫工程现状,拿出相关依据和专项汇报。(督办人:何亚强,责任部门:生技部,完成时间:9月15日)
6.发电部执行月度发电计划时,按照公司实际情况的内部发电量计划执行,积极调动各值人员千方百计抢抓电量。(督办人:何亚强,责任部门:发电部,完成时间:9月15日)
五、副总工程师安牧宁要求:
1.各部门认真做好#4机组临修的准备工作,生技部制定汽机超速试验专项方案和校验方案,确保本次#4机组临修工作顺利完成。(督办人:安牧宁,责任部门:生技部、检修部、发电部,完成时间:9月15日)
2.大棚供热工程在9月12日开工,供热办制定好大棚供热项目工期进度安排,保证工程按期完成。(督办人:安牧宁,责任部门:供热办,完成时间:9月15日)
3.生技部针对#2吸收塔净烟道防腐工作尽快拿出初步方案。(督办人:安牧宁,责任部门:供热办,完成时间:9月12日)4.针对物资出入库领用及相关工作,生技部尽快制定出相关评价方法和考核办法。(督办人:安牧宁,责任部门:生技部,完成时间:9月15日)
5.热网大修工程计划在9月15日开工,安监部、生技部配合
做好大修的安全监管和质量控制相关工作。(督办人:安牧宁,责任部门:生技部、安监部,完成时间:9月15日)
6.安监部牵头做好本次秋查的相关工作及冬季防冻相关工作。(督办人:安牧宁,责任部门:安监部,完成时间:9月15日)
二○一三年九月十一日
参会人员:王 军 王文昌 梁俊韬 何亚强 安牧宁 杨斌全
谭晓刚 孔凡刚 王国珍 汪立新 李 巍 牟中华 孙 韬 张凯鹏 肖 松 高 宁 李金刚 赵美玲 李步峰 王书京 张润滋 武艳茹 陈 婧 刘海斌
分送:公司领导、副总师、各部门负责人
7.办公室周例会会议纪要 篇七
会议地点:南5204
与会人员:
会议主持:
会议第一项,由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:一是要对“两会”的指导思想有准确的把握;二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中09级的学生干部要精心培养;四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。
会议第二项,由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点:①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结,以后写这方面的东西时,要遵循这种格式。潘正楠副主任总结如下:①办公室公共博客已更新,请大家及时查看②建议办公室成员多关注一下两会内容及精神。穆娅新副主任主要总结:社团活动呈报表只批两周之内的活动。
会议第三项,由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况,然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。最后布置办公室本周工作:①做好“金点子”的凝练与筛选工作②做好量化考核工作③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备④物品采购工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。
会议第四项办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。主要有:①社联要充分利用社团的精品活动,对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中②加大社联以及社团的宣传力度,把活动传达到院系,通过广播等不同于以往的形式宣传③每周周末舞会都有主题,即“周周有主题,期期有特色”。④办公室门口挂一个意见本⑤大力宣传十佳社团,让其内部成员充满工作的动力。
社团联合会办公室
8.周例会纪要 篇八
周 例 会 纪 要
(2011年6月6日—2011年6月12日)
时间:2011年6月6日
地点:公司小会议室
参会人员:公司各部门负责人,共11人(仓库主管请假缺席)
例会主要内容:
1、各部门上周工作落实情况总结;
2、本周部门工作计划及所需要的协助;
3、其它临时事项。
各部门负责人陈述如下:
业务部:
1、上周完成销售万元;
2、本周工作计划主要有:
(1)本周处理南京、东莞两个客户投诉事情;
(2)安排2个业务人员观摩成都的电子展及该地区3个客户的拜访维护;
(3)东莞长城宽带公司等2个重点客户的拜访;
(4)根据客户开发情况,计划与2个新客户签订销售协议合同;本周部门销售额
万元。
生产部:
1、上周完成8个客户的交期要求,合格率92%以上,完成产值万元。
2、本周工作计划主要有:
(1)完成7个客户的交期要求,产量5K,产值万元;
(2)完成新员工的技能培训和考核上岗工作;
技术部:
1、上周工作计划基本完成;
2、本周工作计划主要有:
(1)解决产品批号G113光端机质量事故原因;
(2)完成仪器仪表设备的检测;
(3)完成三网融合新产品FHC1101型号的软件编写;
(4)EPON新产品FHC-1102R1批量试产。
采购部:
1、上周新产品包材采购因设计更改推到本周完成,有3个特采原料;
2、本周主要工作计划:
(1)对两家新供应商到现场考评;
(2)加强对来料抽检工作。
品质部:
1、上周来料检验和产品品质均合格;
2、本周继续按标准对来料和产品进行检测,财务部:
1、上周主要是一些例行工作都已完成。
2、本周主要是做好员工薪资核算和发放。
人事行政部:
1、上周完成招聘8人,其中普工3人,业务人员4人,仓管1人,计划的技术人
员未完成;
2、本周工作计划主要有:
(1)计划招聘业务人员3人,普工增补2人,跟单员2人,共计7人,(2)对新入职员工进行产品知识和公司规章制度的培训;
(3)完成三网融合研发项目的资料申报编写,并在周五前交到市科工贸委;
(4)联系志高空调维修商进行空调维修;
(5)宣传栏最新期的更新。
雷 总:
9.周例会会议提纲 篇九
为提高公司的会议效率和质量,提升工作效率,加强周例会会议内容的严密性。现针对公司周例会参会人员参会和会议纪要编辑推送制定周例会会议提纲。
一、周例会提纲内容:
1、部门上周主要工作及完成情况;
2、上周工作开展中存在的问题及解决情况;
3、本周工作计划;
二、例会汇报注意事项:
1、汇报简明厄要,言简意骇;纲要性汇报;
2、汇报内容要求提高保密性,相关公司经营业务敏感数据回避上报,如产品出入库总数量、阶段发货总量、退货总量等总量性数据;制种面积、财务数据、研发相关保密性数据等,可采取其他形式单渠道上报给相关上级领导;
3、部门间协调解决的问题,切实利用好例会各部门均有参会集中协调解决;一般问题各部门现场协调解决,重要问题另安排专场解决,例会上不讨论问题;
4、工作计划要求涉及其他部门协调对接事项,明确出其他部门协调配合要求。
5、通报问题准确清晰,包括部门内部问题、部门与部门间横向对接问题等,阐明问题是否得到解决以及解决到哪个程度。
三、例会会议纪要行政部须做重新整理,回避敏感数据等内容后推送,公司董事长、总经理如实推送上报。
四、参会人员会议记录要求以电子文档形式及时发送至指定邮箱,避免以图片形式进行发送,以保证例会记录整理的准确性和时效性。会议纪要整理工作由***负责。
请各参会部门人员按例会会议提纲执行,特此通知。
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