技术项目合同书(共12篇)
1.技术项目合同书 篇一
技术服务合同书
甲方: 乙方:
依据《中华人民共和国合同法》甲乙双方本着友好协商,合作互惠的原则,就甲方委托乙方负责编制项目申请材料、代理申报各类政府资助项目事宜签订本合同。
一、申报项目清单、内容和方式(一)申报项目清单
项目名称:
(二)具体服务内容和方式
(1)每个项目乙方向甲方提供申报材料一套文本以供存档;(2)乙方指导甲方收集、整理申请项目所需的材料和相关附件;
(3)政策扶持资金项目申报,乙方全程为甲方编制申请材料、具体修改申请材料;(4)乙方按相关部门要求将申请材料装订成册,进行申报;(5)乙方协助甲方与相关主管单位和专家进行工作衔接;
(6)乙方仅负责政府扶持资金项目立项申报,不负责项目立项后结题验收。
(7)项目立项结题验收,乙方可根据甲方需求,承接甲方项目验收业务,费用另行收取。
二、乙方提供技术服务的目标与要求
(一)申请材料的编写、完善及有关工作的开展符合咨询行业的要求,报告格式符合各相关部门的要求,且版面规范。
(二)乙方对企业提供的资料及商业秘密和知识产权具有保密责任,未经甲方同意不得披露或提供给第三方。
三、甲方的协作事项与要求
(一)甲方必须根据乙方提供的申报材料要求和指导意见,及时提供必要、真实的基础资料。并需委派专人(姓名: 联系电话:)协助乙方开展各项工作;
(二)项目申报工作开展期间,甲方负责乙方在甲方所在地项目调研相关食宿费用。
四、报酬与支付方式
项目立项后:在相关部门以任意形式公告甲方项目立项,甲方需向乙方支付该项目立项补助
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共2页 金额的(20 %)作为服务报酬。
服务报酬=立项补助金额× 20 %。
服务报酬的支付时间:每个项目的立项金额到达甲方对公账户3个工作日内支付给乙方。注:1.服务报酬需从企业自有资金中支付,不得从项目资助资金中列支。
2.服务报酬不含开票费,如需开票,需支付乙方立项金额的6%的税点。
五、违约责任:
甲方必须及时将所有申报材料素材和附件材料交付给乙方。如甲方不能提供或不及时提供,造成申报材料编制未能按时完成或立项不成功,应支付乙方在履约过程中发生的所有费用。
甲方应按本合同约定的时间及时支付服务报酬款给乙方,若发生甲方迟延支付服务费或不支付服务费的情形,乙方可通过调解、仲裁、诉讼等法律途径维护自身合法权益,乙方因此发生的误工费、交通费、住宿费、律师费、鉴定费、公证费等费用由甲方承担,同时,甲方需支付迟延支付或不按约定时间支付服务费至乙方通过法律途径实现其权益期间的银行同期贷款利率利息。
乙方必须按要求及时编制好申报材料并将书面申报材料上报到相关部门,并自行承担在履约过程中所发生的费用。
如遇到国家政策等不可抗力的影响,导致立项资助资金被收回或者部分收回的,乙方应按被收回的比例退还甲方已付给乙方的服务报酬费用。如因企业自身原因造成的项目补助资金被收回,已付给乙方的服务报酬不允退还。
六、以上合同条款,甲乙双方共同遵守。履约中有争议时,双方应友好协商。协商不成,任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。
七、本合同书的有效期为合同签订之日起至合同双方权利和义务完成时止。一式两份,甲乙双方各执壹份,具同等法律效力,双方盖章签字即日生效。
甲方(盖章): 乙方: 开户行: 开户行:
帐号: 帐号:
法定代表人签字: 法定代表人签字: 经办人签字:
经办人签字:
签订日期: 年 月 日
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2.技术项目合同书 篇二
施耐德电气中国项目服务部总监高飞克表示:“施耐德电气的解决方案体现了从初步计划到整体工程实施的丰富的项目管理能力, 将帮助首钢京唐钢铁公司提高生产管理效率。同时, 我们会努力将这种生产指挥中心系统的解决方案推广到整个行业。”
Ampla系统将作为支撑首钢京唐钢铁公司生产调度指挥的基础平台, 涵盖从原料到冷轧全生产线的数据和监测。具体包括生产过程可视化 (关键作业实绩, 设备运行) 、生产过程可追溯 (生产管理报告) 、自动化、SAP以及APS集成等。从而通过更及时、更准确的质量报告为提高和控制质量提供更好、更明智的决策依据。
施耐德电气生产执行系统 (MES) 团队致力于为客户提供更高效、更可靠的解决方案, 从而达到能源使用效率最大化的目标。采用Ampla系统之后, 通过这个一流的控制平台, 首钢京唐钢铁公司将获得更高的生产效率。
3.技术合同法律制度(一) 篇三
资格培训咨询热线:021-64515526
E-mail:yanxiong@tic.stn.sh.cn
平时的工作和生活中,我们难免要与其他人发生技术交易或进行技术合作,如将自己的技术转让给他人,或者以技术、技能作价入股与他人共同创业,或者受他人的委托开发一项新技术,或者与他人合作开发一项新产品等等,这些都涉及到技术合同。如果没有签订技术合同,或者技术合同对双方的权利义务约定不清楚,很容易产生纠纷。
某建材公司为甲方,机电厂为乙方,双方签订了由甲方将其发明的浮雕系列产品技术转让给乙方生产的联合生产浮雕系列专利产品合同书约定:甲方将浮雕系列专利产品技术传授给乙方生产;该项专利技术价值人民币18万元,作为甲方与乙方联合办厂的投资;乙方每年向甲方交定额分成费,第一年2万元,第二年2.5万元,第三年3万元,期满后重新修订,交费时间为每年6月交一半,12月交清当年全款;乙方在接受该项技术前,应向甲方支付技术培训费、培训材料费、技术使用费4万元;乙方长期在甲方处购买模具,所购模具只限自用,如出售,按泄露条款处罚;甲方在收到4万元后,为乙方安排培训学员1至3名,让学员能够独立操作,学会为止,并提供技术资料。
合同签订后,机电厂按约定支付了4万元费用,建材公司依约向机电厂提供了浮雕产品生产技术资料,并对机电厂的学员进行了培训、指导和产品生产示范。机电厂进行了试生产,并将部分产品出售。建材公司还向机电厂提供了价值16270元的浮雕产品生产模具,机电厂尚未付款。
此后不久,机电厂以建材公司为被告向人民法院提起诉讼,称被告未按合同履行其义务,提供的技术资料严重失真,培训不负责任,对提出的问题置之不理,致使被迫停产,造成了10多万元的经济损失,要求法院判令被告退还技术培训费4万,赔偿损失2万元,给付违约金1万元,并解除双方的联合生产合同关系。
建材厂答辩称原告生产出浮雕产品并销售,证明我方提供的技术不是假的。原告的主要目的是想拒付已经到期的分成款及16000余元的模具款。请求驳回原告的诉讼请求,付清所欠的分成款及模具款,解除双方的合同,原告不得再生产该产品及类似产品。
一审法院认为被告以其未取得国家专利局批准的发明专利,假冒专利技术转让给原告具有一定的欺诈性,损害了国家利益,认定该合同无效,判建材公司败诉。建材公司不服,提起上诉。二审法院认定该合同为有效合同,且培训、指导义务已经完成,判决撤销一审法院判决,联合生产合同终止履行,机电厂支付建材公司定额分成费用1万元、模具款16 270元,返还建材公司提供的技术资料并负有保密义务。
4.技术保密合同书 篇四
甲方:
乙方:
鉴于:
1、乙方为甲方的员工或正在为甲方提供服务,已经或将要知悉甲方的商业秘密。
2、乙方认可甲方已经对公司的商业秘密采取了合理的保密措施,并知晓泄露甲方商业秘密会对甲方造成极大损害。
为保护甲方的商业秘密,明确乙方的保密义务,防止该商业秘密被乙方以任何形式泄露或使用,根据《合同法》、《劳动合同法》、《反不正当竞争法》等有关法律、法规及政策规定,甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用原则签订本《保密合同书》,以兹共同遵守:
一、保密内容和范围
本合同所规范的保密内容和范围包括:技术信息、专有技术、经营信息和甲方公司《文件管理办法》中列为绝密、机密、秘密级的各项文件等商业秘密。乙方对此商业秘密承担保密义务。具体包括:
1.1技术信息包括但不限于甲方拥有的有关生产和产品销售的技术方案、制造方法、工艺流程、计算机软件、数据库、实验结果、技术数据、图纸、样品、样机、模型、模具、说明书、操作手册、技术文档、涉及商业秘密的业务函电等一切有关的信息。
1.2专有技术包括但不限于甲方拥有的有关生产和产品销售的技术知识、信息、技术资料、制作工艺、制作方法、经验、方法或其组合,并且未在任何地方公开过其完整形式,未作为工业产权来保护的其他技术。
1.3生产经营信息包括但不限于有关生产定额、工时定额及商业活动的市场行销策略、货源情报、定价政策、不公开的财务资料、合同、交易相对人资料、客户名单等销售和经营信息。
1.4甲方依照法律规定和协议约定(如在缔约过程中知悉其他相对人的商业秘密)对外承担保密义务的事项,也属本保密协议所规范的保密内容和范围。
1.5其他甲方认为需要保密的事项。
二、保密义务
2.1乙方在劳动合同或服务合同期限内按甲方的要求或利用甲方的物资技术条件进行的产品、工程的设计与开发,其设计开发的所有资料和成果及相关权益归甲方所有,乙方应当对此承担保密义务;
2.2乙方必须严格遵守甲方的保密制度及要求,对其因身份、职务、职业、技术关系或意外知悉的甲方商业秘密履行保守义务,禁止故意或过失泄露、使用甲方的商业秘密,禁止制造再现商业秘密的器材、禁止取走与商业秘密有关的物件,打探与本职工作或本身业务无关的商业秘密;
2.3对含有甲方商业秘密的科研成果或作品,如乙方为了发表论文、评定成果、职称等需要在较大范围内公开使用的,应事先取得甲方的书面认可,否则视为乙方违反本约定;
2.4未经甲方书面同意,乙方不得用任何形式复制属于保密内容的资料和信息,不得利用秘密进行新研究与开发;
2.5乙方不得直接或间接劝诱或帮助他人劝诱企业内掌握商业秘密的员工离开企业;
2.6乙方保证遵守甲方为保护商业秘密制订的相关制度与规章,认真执行保密措施。乙方有义务禁止他人获取、使用保密信息,在发现他人有侵犯甲方商业秘密的行为或自己过失泄露商业秘密时,应及时向甲方总经理或公司人事行政部报告,并在第一时间采取一切必要措施防止保密信息的扩散,尽最大可能消除影
响。
2.7在甲乙双方签订的劳动合同或服务合同期限届满前六个月内,双方应就是否续签合同进行协商。如甲乙双方不再续签合同,则甲方有权将乙方调至不接触商业秘密的工作岗位;
劳动合同或服务合同期内,乙方提出解除劳动合同或服务合同的,应当提前六个月向甲方提出申请。在此期间,甲方有权将乙方调至不接触商业秘密的的工作岗位。
2.8当乙方结束在甲方的工作或被调整工作岗位时,应及时将其所掌握的所有文件、记录或材料、设备交给甲方指定的人员。
三、协议期限
除非甲方通过书面形式明确告知乙方某项保密内容已经脱秘,否则乙方应从与甲方建立劳动关系(包括试用期在内)或签订服务合同之日起,无限期保守甲方之商业秘密。
四、保密费
甲方对乙方在劳动合同或服务合同期限内所取得的成果支付了工资,工资内包含保密费,作为甲方对乙方支付的月份固定保密费。另外还视乙方工作业绩、工作态度、成果的作用和其创造的经济效益,给予奖励,该奖励也包括了保密费。
五、关于竞业限制的约定
乙方自建立劳动关系之日起至离职后二年内,不得到其他生产与甲方同类的产品或经营与甲方同类的业务且有竞争关系的用人单位任职,也不得自己生产、研究、开发、销售与甲方有竞争关系的同类产品或经营同类业务。在上述两年的竞业限制期限内,甲方以/月的标准按月向乙方支付经济补偿金。
(注:《劳动合同法》规定用人单位与劳动者之间约定的竞业限制最长时限为二年;用人单位与劳动者在解除或者终止劳动合同后的竞业限制期限内应当给予劳动者经济补偿,否则竞业限制的条款对劳动者没有约束力。)
六、违约责任
6.1乙方违反本合同的约定,视为乙方严重违反甲方公司规章制度,甲方有权无条件解除劳动关系或服务合同,取消、收回有关待遇,并不予支付任何经济补偿;
6.2乙方违反本合同的约定,应向甲方支付万元的违约金;
6.3乙方违反本合同的约定,给甲方造成重大经济损失,而其支付的违约金不足以弥补甲方损失的,甲方有权向乙方追偿,损失赔偿数额按照如下方式计算:① 损失赔偿为甲方因乙方的违约或侵权行为所受到的实际经济损失,计算方法是:因乙方的违约及侵权行为导致甲方的产品销售数量下降,其销售数量减少的总数乘以每件产品的利润;
② 如按照方法①所述的计算方法难以计算的,损失赔偿额为乙方或使用乙方所提供的商业秘密的第三人所获得的全部利润。计算方法是从每件与违约或侵权行为直接相关的产品获得的利润乘以在市场上销售的总数所得之积;或者以不低于甲方商业秘密许可使用费的合理数额作为损失赔偿额。
③ 甲方因调查乙方的违约或侵权行为而支付的合理费用,如律师费、公证费、取证费等,应当包含在损失赔偿额之内。
七、补充合同
本合同未尽事宜由双方另行签订补充合同,补充合同与本合同书具有同等效力。
八、合同效力
本合同经双方当事人签字盖章后生效,一式贰份,协议双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_____________________法定代表人(签字):_______________住所:________________________________________年__________月________日
5.技术合同书范本 篇五
通常各省市的科技主管部门都制订了技术合同的示范文本,有的甚至强制要求使用示范文本。虽然示范文本对于没有法律常识的合同当事人而言非常重要,但是示范文本通常太过简单,而其提示性的条款有时也没有受到合同当事人的重视,因此,因使用示范文本而引起的合同纠纷也越来越多,而这些纠纷很多是因为合同没有约定或者约定不明造成的。同样,本文也只是一般性的介绍,并不能适用于每一个个案,签订技术合同最好还是聘请专业律师参与合同谈判,制作合同文本。
一般情况下,一份完整的技术合同应当包括两个部分:一部分是合同条款,约定双方当事人之间的权利义务关系,本文将作具体介绍;另一部分是工作说明书(statementofwork),详细说明技术合同所涉及的技术项目的范围及实施方法、实施的过程、进度以及验收方法等等,在此工作说明书中应当将项目实施过程拆分成若干阶段,详细描述每一阶段的目标、合同双方的责任、完成本阶段工作的标准以及本阶段应当提交的提交件。
技术合同条款一般包括以下内容:
1.名词和术语的解释。很多人不重视这一条款,以为这只是律师们多此一举。事实上,技术合同中往往会涉及很多专有名词和技术术语需要说明,另外还会涉及到一些通用名词需要界定,若不界定,就容易引起歧义。这些都是律师们总结以往的经验、教训而积累起来的十分有价值的内容。
2.项目名称、内容、范围和要求。此条似乎比较简单,其实不然,尤其是技术功能及相关具体要求的描述必须精确、详细、具体,没有歧义。
3.履行的计划、进度、期限、地点、地域和方式。对于技术风险较小的项目应当明确项目完成的总进度和每一阶段完成的进度,并直接与违约责任相联系。对于技术风险较大的项目也应当有相应的时间要求,这样在约定的时间里若不能完成相应的技术开发工作,双方可以重新评估合同是否继续履行或者合同如何变更履行。
4.双方的权利义务。除约定双方的主权利义务外,还应当约定双方如何相互配合,如何对对方的工作等。通常应当指定项目代表,行使权利、履行义务。
5.技术情报和资料的保密。保密条款是技术合同中非常重要的条款,保密义务也应当是双方的,而不是单方的。保密条款应当对技术秘密和商业秘密等进行定义,应当约定保密义务的范围、方法、保密处理程序、保密期限以及失密救济等内容。
6.风险责任的承担。技术开发合同必备条款,应当区分技术能力和技术风险,明确约定风险责任的承担以及控制风险的措施。
7.技术成果的归属和收益的分成办法,价款、报酬或者使用费及其支付方式。这是直接关系到受托方利益的条款,需要谨慎约定。一般应约定:委托开发完成的发明创造,申请专利的权利属于研究开发人;研究开发人取得专利权的,委托人可以免费实施该专利;研究开发人转让专利申请权的,委托人享有以同等条件优先受让的权利。对于委托开发或者合作开发完成的技术秘密成果的使用权、转让权以及利益的分配办法,也要明确约定。对于技术合同价款、报酬或者使用费的支付方式,可以采取一次总算、一次总付或者一次总算、分期支付,也可以采取提成支付或者提成支付附加预付入门费的方式。约定提成支付的,可以按照产品价格、实施专利和使用技术秘密后新增的产值、利润或者产品销售额的一定比例提成,也可以按照约定的其他方式计算。提成支付的比例可以采取固定比例、逐年递增比例或者逐年递减比例。约定提成支付的,应当在合同中约定查阅有关会计帐目的办法。
8.验收标准和方法。一般应根据技术特点约定分阶段验收、试运行(生产)以及相应的技术服务。
9.违约金或者损失赔偿的计算方法。违约责任应当具体明确,不要只是简单约定承担违约责任或者赔偿经济损失。通常应当约定延迟支付、延迟交付、不能交付等违约责任,计算方法一定要有可操作性。
10.解决争议的方法。除协商、调解外,有仲裁和诉讼两种方式可供选择,各有利弊。
除了上述必备条款外,与履行合同有关的技术背景资料、可行性论证和技术评价报告、项目任务书和计划书、技术标准、技术规范、原始设计和工艺文件,以及其他技术文档,应当列为合同附件,作为合同的组成部分,以备合同履行或者解决争议时参考。
6.系统改造项目合同书 篇六
甲方: 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
乙方:北京胜德溢科技有限公司
一、工程概况
1、项目名称:系统改造,主要包括:AD域控的部署与调试。
2、工期:此项目自日至于月日止。
二、甲方工作
1、向乙方供应改造项目所需各种材料。
2、对乙方项目的组织实施、项目进度、材料的使用情况进行监督检查。
3、对乙方承揽的项目进行验收、审核,达标后结算项目费用。
三、乙方工作(详情见附件 系统改造项目书)
1、在甲方监督、管理下组织实施。
2、在规定工期内保质、保量完成项目任务。
3、项目完毕后,按要求向甲方提供项目竣工资料,提请甲方验收。
四、施工费及结算
项目竣工验收合格后,甲方需在7个工作日内支付服务费。
五、争议或纠纷处理
双方当事人在履约过程中应遵守诚信原则,如果产生争议,则应先进行友好协商,如果不能达成一致意见,则双方当事人皆可诉请双方所在地法院。
本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同样的法律效力,自双方签字并盖章之日起生效。
甲方:(盖章)
授权代表:乙方:(盖章)
委托代表人:年月日年月日
7.浅析建筑工程项目合同管理 篇七
一、合同签订过程中存在的问题
1、“阴阳合同”扰乱建筑市场秩序。
建设工程中“阴阳合同”现象比较普遍, 建设单位表面上和施工单位签订一份合理的施工合同 (阳合同) , 背地却在压低价格后与施工企业另签一份合同 (阴合同) 。“阴阳合同”违反了有关规定, 极易造成工程质量隐患, 损害施工企业的利益, 同时损害建设单位的利益。
2、违法签订转包、分包合同情况普遍存在。
目前, 我国缺乏统一的分包合同示范文本, 总承包商和各专业分包商之间及各分包商之间经常因合同界面不清, 责、权、利不明确, 而互相推诿, 影响工程建设的顺利进行;有的承包商将工程非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段, 进而对工程进度、质量造成严重影响。
3、风险合同现象严重。
由于迅速成长的建筑市场存在的激烈竞争和不规范的行为, 业主常常提出一些苛刻的条件和不平等条约, 如过多地强调了承包方的权利义务, 对业主的制约条款相对较少, 特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体、不明确, 也缺少行之有效的处罚办法。业主将自身的风险转移到了承包商身上, 而承包商为了获得工程, 只好接受签订风险合同, 在工程承包中增添了非正常风险。
二、合同履约阶段的问题
1、缺乏专门的合同管理部门和管理人才。
大多数建筑项目没有设立专职的合同管理部门和人员, 仅仅将合同管理职能分解为施工技术、计划经营、财务等几大部门分别进行管理, 合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全, 缺乏行之有效的合同管理体系和具体的操作流程, 不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理和监控。一旦发生合同纠纷, 缺少必要的法律支援。
2、不履行合同约定情况普遍存在。
有些工程合同的签约双方都不认真履行合同, 随意修改合同, 合同违约现象时有发生, 而建筑市场的过度竞争、不平等合同条件等问题, 给索赔工作造成了许多干扰因素, 再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄, 导致合同的效用没有得到很好的发挥、索赔难以进行。
3、合同管理措施落后。
一些建没项目合同管理仍处于分散管理状态, 合同管理信息的采集、存储加工和维护手段落后, 合同管理应用软件的开发和使用相对滞后, 没有充分利用好计算机和网络资源, 既增加了成本, 也降低了工作效率。
三、加强建筑工程项目合同管理的措施
1、建立信息化的合同管理系统。
要建设完善的合同管理体系, 首先必须是优秀的工程技术人员, 同时还必须熟练掌握和运用各种法律、法规, 精通合同业务, 熟悉合同履行和工程索赔管理等专业业务, 从而使合同管理专业化、规范化。合同文本及相关文件资料同属重要法律文件, 对这些文件应及时建帐存档保存;对合同的变更要及时记录和存档;要建立分包合同档案及相关工程的所有档案。
2、严格筛选分包队伍。
分包队伍的选择决定着分包工程合同管理的成败, 应优先选择与企业有过良好合作关系的对象。对于新的合作对象, 除了从企业资质、注册资本及财务状况进行考查外, 还应重点在人员配备、资金筹措能力、设备情况、施工经历、施工成本管理等五个方面进行考查。同时合同管理人员还需要建立分包合同档案, 对分包范围和部位进行动态跟踪管理。
3、建立健全合同管理制度。
建立定期工作报送制度, 要求各职能部门必须将本部门的工作情况及未来一周的工作计划报送到合同管理处, 使合同管理工程师及时掌握合同履行的情况和发生的变化;从而能够及时对已经发生或将要发生的各种问题作出决策。合同管理人员必须对各级项目管理人员和各工作小组负责人进行合同交底, 对合同的主要内容作出解释和说明。同时将各种合同事件的责任分解落实到各工作小组, 使他们明确其工作范围和责任, 通过层层合同分解, 层层合同落实, 使各小组能尽心尽职, 协调各方面积极配合共同实施合同管理。
凡涉及到工程项目的任务范围、合同价款、标准范围等重大变更均应计算变更对工程进度、费用的影响, 及时通过双方谈判签订补充 (书面) 协议, 双方共同遵守。在实际工作中, 变更必须与提出索赔同步进行, 待双方达成一致以后, 再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理, 对业主要求的变更无条件服从, 导致工作做了却无法获得赔偿。
4、做好合同索赔管理工作。
在工程合同实施过程中出现变更索赔是难免的, 因此, 必须建立工程变更和索赔管理制度。在施工过程中.合同管理人员要认真研究合同条款, 要注意资料的整理、分析, 及时办理有关签证确认, 关注现场动态, 积极找寻索赔依据, 把握施工索赔的重点, 在索赔时效内及早提出变更和索赔。同时在分包合同履行过程中要正确履行合同责任, 严格控制业主反索赔和分包商索赔的事件发生。
总之, 合同管理作为工程项目管理的一个重要的组成部分, 有着特殊的地位和作用, 它必须融合于整个工程项目管理中。它不再是简单的要约、承诺、签约等内容, 而是一种全过程、全方位、科学的管理, 必须对项目实施的全过程和各个环节中所有工程活动实施有效的合同管理, 才能获得经济相效益, 实现工程项目的目标。
参考文献
[1]、方葆青:《如何进行合同管理》, 北京大学出版社, 2004。
8.技术合同法律制度(六) 篇八
技术服务合同是指当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同,包括技术中介合同和技术培训合同,应满足以下条件:一是合同的标的为运用专业技术知识、经验和信息解决特定技术问题的服务性项目;二是服务内容为改进产品结构、改良工艺流程、提高产品质量、降低产品成本、节约资源能耗、保护资源环境、实现安全操作、提高经济效益和社会效益等专业技术工作;三是工作成果有具体的质量和数量指标;四是技术知识的传递不涉及专利、技术秘密成果及其他知识产权的权属。
技术培训合同是当事人一方委托另一方对指定的专业技术人员进行特定项目的技术指导和业务训练所订立的合同,是技术服务合同中的一种。
技术中介合同是当事人一方(中介方)以知识、技术、经验和信息为另一方与第三方订立技术合同、实现技术创新和科技成果产业化进行联系、介绍、组织工业化开发并对履行合同提供专门服务所订立的合同。其目的是促成委托方与第三方进行技术交易,实现科技成果的转化;技术中介的内容应为特定的技术成果或技术项目;中介方应符合国家有关技术中介主体的资格要求。技术中介合同是技术服务合同中的一种。
九、技术合同认定登记
技术合同认定登记是指技术合同登记机构对申请认定登记的合同是否属于技术合同及属于何种技术合同作出结论,并核定其技术交易额(技术性收入)。
技术合同认定登记的目的是落实税收政策、提取奖酬。为促进技术市场的繁荣和发展,国家和地方政府对通过技术交易所取得的技术性收入减免营业税和所得税。
《合同法》规定,单位从使用和转让职务技术成果所取得的收益中提取一定比例,对完成该项职务技术成果的个人给予奖励或者报酬。《促进科技成果转化法》也有类似的规定。如何提取奖酬金,首先要确认合同的收入或转让的收入。
技术合同认定登记实行按地域一次登记制度。技术开发合同的研究开发人、技术转让合同的让与人、技术咨询和技术服务合同的受托人,以及技术培训合同的培训人、技术中介合同的中介人向所在地提出认定登记申请。认定的主要事项包括,是否属于技术合同,属于哪一类技术合同,核定技术性收入。技术性收入是指履行合同后所获得的价款、使用费、报酬的金额。技术合同存在合同交易额和技术交易额两个交易额,技术交易额是指从合同交易总额中扣除购置设备、仪器、零部件、原材料等非技术性费用后的剩余金额。但合理数量标的物的直接成本不计入非技术性费用。
9.技术服务合同书 篇九
项目名称:
委 托 方:
(甲方)
服 务 方:
(乙方)
签订地点:省市(县)签订日期:年月日 有效期限:年月日至年月日
填表说明
一、项目名称
项目名称,是指各类技术合同所涉及的技术合同标的项目的全称。技术合同的项目名
称应反映出合同的技术特征和法律特征,应当使用规范、简洁的语言写明,并且项目名称
要与合同的内容相符。
二、标的的内容、范围和要求
技术合同标的的内容、范围和要求,是当事人双方权利和义务的主要依据。技术标的的内容,是从定性的角度去界定技术合同标的;标的的范围,是从定量的角度去界定技
术合同的标的;标的的要求,是从微观的角度去界定技术合同的标的。
三、履行的计划、进度、期限、地点和方法
合同期限较长的技术合同,应当载明技术合同履行的总体计划、计划和具体步
骤,履行所要求达到的目标,并列出时间表。履行的地点,是指合同当事人约定的在哪一
方履行及履行的具体地点。
四、报酬的支付方式及时限
在技术合同中,技术合同的标的的价款或者报酬没有统一的现成标准,对其的确定必
须综合市场需要、成本大小、经济效益、同类技术状况、风险大小以及供求关系等多种因
素。支付时限应明确为×××年××月××日。
五、技术情报和资料的保密
合同的内容涉及国家秘密和重大商业秘密的,应当在合同中注明涉及国家秘密事项的范围、密级和保密期限,属于商业秘密的,应当注明保守商业秘密的期限和各方所承担的义务。当事人可以约定对合同中所涉及的仅为少数专家所掌握,并使拥有者在竞争中获得
优势的技术情报、资料、数据、信息和其他技术秘密承担保密义务。
六、技术成果的归属
技术成果的归属应当对技术服务中所产生的技术发现、技术发明创造和其它技术成果
归属、如何使用以及由此产生的收益怎样分配等内容作出约定。建议服务方(乙方)利用
委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于服务方(乙方)。委托人利
用服务方的工作成果完成的新的技术成果,属于委托人。
七、验收标准和方法
在一般情况下,技术服务合同中应当载明技术合同的验收项目、技术经济指标,验收
时所采取的评价、鉴定和其它考核办法。合同验收标准,可以是技术合同标准所约定的各
项内容,也可以是当事人双方约定的国家标准、行业标准、企业标准,或者是双方当事人
认定的其它验收标准。
八、违约金或者损害赔偿的计算方法
在技术合同中,当事人应当约定违约金以及就什么义务约定违约金。同时,还要表明
约定的违约金与损害赔偿的关系以及损害赔偿的计算方法。若不填写本条款,则按《中华
人民共和国合同法》第七章有关规定,赔偿受损方一切损失。
九、解决争议的办法
当事人可以约定合同履行中出现争议的解决办法,在一般情况下,技术合同争议主要
由双方当事人协商解决。合同中规定的仲裁条款或者事后达成仲裁协议的,可以按照合同
约定向法定仲裁机构申请仲裁,合同中没有约定仲裁条款的,事后双方对此没有达成协
议,可以向人民法院起诉。建议采用仲裁办法解决争议,该方式简便、经济。并建议由武
汉仲裁委员会仲裁。
十、名词和术语的解释
技术合同专业性较强,为避免对关键词和术语的理解发生歧义引起争议,可对定义不
特定的词语和概念作特定的界定,以免引起误解或留下漏洞。
十一、合同中法定代表人(委托代理人)项由各院(系、部、所)主管科研的负责人签
名,不得打印。
依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就项目,经协商一致,签订本合同。
一、标的内容、范围和要求:
二、履行的计划,进度、期限、地点和方式:
三、报酬的支付方式及时限(采用以下第种方式);
①一次总付:元,时间:②分期支付:元,时间:③其它方式:
四、技术情报和资料的保密:
五、技术协作和技术指导的内容:
六、技术成果的归属和收益的分成办法:
(一)技术成果的归属:服务方(乙方)利用委托人(甲方)
提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于服务方(乙
方)。委托人利用服务方的工作成果完成的新的技术成果,属于委
托人。
(二)由本项目技术成果产生的收益的分成办法:
七、验收的标准和方式:服务完成后达到了本合同约定的有关技术指标,按标准,采用方式验
收,验收完成后7天内,由方出具技术项目验收证明,无正当理由,若7天后方仍未出具项目验收证明则视为通过
验收。
八、违约金或者损失赔偿额的计算方法:任何一方当事人
违约,按照《中华人民共和国合同法》第七章有关规定承担违约责
任,经双方协商,就违约金达成以下意见:(一)违反本合同
第条约定,方应当承担违约责任,承担方式
和违约金额如下:(二)违反本合同第条约定,方应当承担违约责任,承担方式和违约金额如下:
(三)九、争议的解决办法:在本合同履行过程中发生争议,双
方应当协商解决,双方不愿协商或者协商不成的,双方商定,采用
以下第种方式解决。(一)因本合同发生的任何争议,申
请仲裁委员会仲裁:(二)
按司法程序解决。
十、名词和术语的解释:
十一、其它(含中介方的权利、义务、服务费及其支付方式、定
金、财产抵押、担保等上述条款未尽事宜):
委托方甲方名称(签章)法定代表人(委托代理人)(签字)联系人
住所(通信地址)
电话
开户银行
帐号
服务方(乙方)
法定代表人(委托代理人)
联系人
住所(通信地址)
电话
开户银行
帐号
10.项目咨询合同书 篇十
项目名称:
合同编号:
合同内容
(以下简称委托方)与XX市xxx咨询有限公司(以下简称咨询单位)双方经过协商一致,签订本合同。
一、委托方委托咨询单位为以下项目提供项目咨询服务
1、项目名称:
2、服务类别:
二、本合同的工程造价咨询业务自开始实施,日完成。
三、咨询单位应向委托方提供与项目咨询业务有关的资料,包括承担本合同业务的咨询专业人员名单、咨询工作计划等,并按合同约定的范围实施咨询业务。
四、咨询单位在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。
五、委托方应负责与委托项目咨询业务有关的所有第三方的协调,为咨询单位工作提供外部条件。
六、委托方应在合同生效后日内,免费向咨询单位提供与本项目咨询业务有关的资料。
七、委托方应当授权胜任本项目咨询业务的代表,负责与咨询单位联系。
八、委托方在委托的咨询业务范围内,授予咨询单位以下权利:
1、咨询单位在咨询过程中,如委托方提供的资料不明确时可向委托
方提出书面报告;
2、咨询单位在咨询过程中,有权对第三方提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查询;
3、咨询单位在咨询过程中,有到工程现场勘察的权利。
九、委托方有下列权利:
1、委托方有权向咨询单位询问工作进展情况及相关的内容;
2、委托方有权阐述对具体问题的意见和建议;
3、委托方针对政策有权要求咨询单位更换不称职的咨询人员。
十、因咨询单位的过失,给委托方造成经济损失的,咨询单位应当依
法赔偿。累计赔偿总额不超过工程造价咨询酬金总额的 50%(除去税金)。
十一、委托方应当履行项目咨询合同约定的义务,如有违反则应当承
担违约责任,赔偿给咨询单位造成的损失。
十二、委托方支付给咨询单位的酬金依双方认同的下列方法计算:
本
合同生效之日起元,剩余部
分待咨询结果定案后日内一次付清。或
十三、除委托方书面同意外,咨询单位及咨询专业人员不应接受项目
咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。
咨询单位不得参与可能与合同规定的与委托方利益冲突的任何活动。
十四、咨询合同在履行过程中发生争议时,委托方与咨询单位之间应
当协商解决,如未能达成一致,可提交当地管理部门协商,仍达不成一致
时,根据双方约定交仲裁机关仲裁。
十五、其他
十六、本合同自双方签字盖章之日起生效。
十七、本合同一式肆份,具有同等法律效力,双方各执贰份。
委托方(签章)
住所:住所:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
电话:电话:咨询单位(签章)传真:传真:邮政编码:邮政编码:
年月日
11.浅谈工程项目合同管理 篇十一
关键词:建筑;工程项目;合同管理
建设工程项目是一个极其繁杂的社会生产过程,它有其自身的规律和特点,以及鲜明的行业特征。建筑工程项目合同是管理体系中的一个分支,同时也是当前经济合同中的一种。增强对其管理研究,不仅对企业管理,而且对企业的合同管理都是十分有意义的。
一、加强工程项目合同管理的意义
(一)逐渐加强工程项目合同管理是市场经济的必然要求。随着我国市场经济体制的不断完善,这就要求政府管理部门要及时更新观念,转变职能,充分利用现行的法律、法规和经济手段来管理现在的建设行业,而不是用行政命令干预市场。项目合同管理制度是其所有管理制度的重中之重。加强工程项目的合同管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。
(二)逐渐加强工程项目合同管理是规范多方行为的必然
需要。以交易活动为主体的市场经济活动中,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,随时存在不正当的竞争行为,承包双方对合同内容中约束己方的遵守能力都较差,这使得市场经济秩序越来越混乱。这就要求政府的各级行政管理部门必须对工程合同进行规范管理,这样才能促进建筑市场的健康稳定发展。
二、现阶段项目合同管理存在的问题
(一)合同双方法律意识相对较弱。由于部分工程项目合同存在公平、公正问题;并有个别承包商为了使自己的利益最大化,施工时采取偷工减料或非法分包等违法手段,这样就给工程质量带来了极大的隐患。同时“阴阳合同”充斥着工程项目市场,也严重干扰了建筑市场的正常秩序。
(二)专业的合同管理人才稀缺。工程项目合同涉及专业内容较多,这就要求合同管理人员不仅要掌握好本专业技术知识,还要了解一些相关的法律常识。很多关于工程项目合同的纠纷,都是由于专业技术管理人员缺少法律常识而造成的。
(三)合同归档管理的不重视。 在很多国有企业中合同管
理的信息化程度比较欠缺,管理手段不够先进,很多工程建设项目的合同管理不够集中,对合同的归档程序缺少明确的规定和严格有效的监督,对于合同履行后没有全面评估和总结。
三、完善建设工程合同管理体制的几点措施
(一)坚决执行工程项目合同程序化管理。在合同管理工作的实践中,人们渐渐形成了“三把关、三统一”的合同管理基本制度。即严把合同审批关,坚持审批权限统一;严把合同签订关,坚持鉴定程序统一;严把合同履约关,坚持合同管理统一。但这些原则在实际操作过程中不能够有的放矢,从而降低了工作效率。为了解决这一问题,首先应将合同管理全过程看作一个系统,再细分为五个程序即立项、审批、会签、履行和归档。程序之间按照时间的先后顺序紧密结合在一起,最大限度的避免了合同管理过程中意外情况的发生。
(二)全面推行工程项目合同监督管理体系。在工程项目合同管理中,合同管理人员的谈判、签约行为是一种授权行为,授权过大,就有可能造成腐败现象的产生,授权过小又不能满足人尽其才的可能。为了解决这一矛盾,我们就必须要建立一个完整的纵横交错的合同监督管理体系。
(三)灵活运用各种谈判技巧,提高工程项目合同管理效
益。(1) 招标谈判法,在实际工作中,很多工程项目合同项目的价格都可以采用这种方法。对于现有市场的开放性,资源相对充裕。我们通过“货比三家”的方法,筛选出优秀的供应商,从而达到质优价廉的目的。(2)“一调两审”法,一调指的是开展市场调查,有针对性的对部分商品进行调研;两审中的一审指的是合同管理承办单位直接与供应商洽谈,二审指的是由合同管理单位与供货商或者签约方正式谈判。通过一次社会调研和两次与签约方的谈判,可以将合同价款最大限度的降到最低。(3)“成本分解”法,在谈判过程中,最好先让对方将目标进行详细分解,再报出各个细节的价格,然后再将人工费、材料费、管理费等一一拆开进行计算,再逐项审查,各项均要求对方给出合理的价格,并以审查后的价格作为基础价格,对照市场均价与对方合理协商。通过这种方法,可以最大限度的使对方同意把价格降下来。
结束语:工程项目的合同管理是一个纷繁复杂的过程,一
方面我们应当提高管理合同的水平,加强合同法制建设;另一方面应结合当前我国国情和世界经济形势,不断发展和提高现有的合同管理水平。
参考文献:
12.高校工程项目合同管理概述 篇十二
建设工程合同管理是在建设工程项目中对相关合同的策划、订立、履行、变更、索赔和争执解决的管理。
高校工程项目合同管理是高校作为管理主体,在对以自己为当事人一方的建设工程项目的合同中,依法进行策划、订立、履行、变更、解除、索赔、争执解决以及审查、监督、控制等一系列行为的管理。
二、高校建设工程项目合同管理的目标
高校建设工程项目合同管理是为学校建设项目总目标和学校总体目标服务的,它保证学校建设项目总目标和学校总目标的实现。所以建设项目合同管理不仅是具体工程项目管理的一部分,也是高校管理的一部分。具体地说,合同管理目标包括:1)保证整个工程项目在预定的投资、预定的工期范围内顺利完成,达到预期的质量和功能要求。2)保证整个工程合同的签订和履行均符合国家法律法规和政策的要求。3)尽可能避免争端的产生。
三、高校建设工程合同管理的内容
(一)高校建设工程合同总体策划
在项目的开始阶段,学校必须对工程项目中一些有重大影响的合同问题进行研究和决策。合同总体策划决定着项目的组织结构和管理体制,决定合同各方责任,权利和工作的划分,对整个项目的实施和管理过程产生根本性的影响。合同总体策划的具体内容有:
1、进行项目的总目标和战略分析,
确定学校对该项目的总体要求,包括整个工程的功能、造价、工期和质量要求等等。
2、确定项目的实施策略。
该工程项目准备采用的发包模式、对该项目实施的控制程度和对材料和设备所采用的供应方式等等。
3、确定学校对该项目采用的管理模式。
是学校自己投入管理力量还是采用学校代表与工程师共同管理;是将该工程项目的管理工作分阶段委托分别委托招标代理、设计监理、施工监理、造价咨询,还是将整个工程项目委托给一个项目管理公司。项目管理的模式对整个项目的组织形式、风险的分配、合同内容和合同类型都有很大的影响,所以一定要进行认真的研究和决策。
4、确定项目的管理组织的设置、确定项目管理
工作的工作流程和确定项目管理的规则和制度。将整个项目管理工作进行分配,划分各个部门的管理工作范围,分配职责,授予权利,进行协调。
5、对招标过程中的重大问题进行研究和决策。
针对招标,要确定资格预审的标准和允许参加投标的单位的数量,高校要保证在工程招标中有比较激烈的竞争,则必须有一定量的投标单位的参与,这样才能取得一个合理的价格,选择性也会很大,但如果投标单位太多,则相应的管理工作量就会很大,随之影响招标期会很长。同时还要确定评标的标准,确定评标的指标对整个合同的签订和执行影响很大,如果仅选择低价中标,又不分析下报价的合理性和其他因素,在合同在合同履行过程中就会产生很多的争执难免出现很多“扯皮”现象,所以选择什么样的评标的标准非常重要。
6、对工程项目合同中的重要条款要进行研究和决策。
(1)确定合同争议的解决方式,是仲裁还是通过向法院提起诉讼,选择哪个仲裁机构哪个法院,这都要进行充分的研究。(2)确定付款的方式,如采用进度款、分期付款、预付款或由承包商垫资承包。这要根据学校的资金来源保证情况等因素决定。如果承包商在工程上过多垫资,会对承包商的风险承担能力、财务状况、报价和履约的积极性有直接影响。如果学校超过实际进度预防工程款,在承包商没有出具具体履约保函的情况下,又会个学校带来风险。(3)确定合同价格的调整条件、范围、调整方法。(4)确定对承包商有无激励措施,对提前竣工或者质量达到全优等有无奖励、给予何种奖励。
(二)招标阶段的合同管理
工程招投标是合同管理的重要环节。通过招投标这种措施可以选出优秀的施工队伍和企业,可以选择出能够保证工期及质量的社会信誉高的企业,有能合理的控制工程成本,提高工程质量。
1、招标文件必须清晰、系统、有条理,不能存在遗漏、错误、矛盾和歧义,对于技术要求和技术参数一定要准确。经可能如实和详细的描述拟建工程的情况和条件。尽可能提供准备的图纸和各种地质资料。对于招标人和投标人的工程范围、风险分担和双方责任也应该明确。
2、在合同签订前必须了解合同主体是否具有履行义务的资格和能力,核准投标人的资质和履行能力,有条件的要对入围的企业进行逐个的考察。
3、要审查合同条款的合理性和可行性,合同条款的表达必须是明确的,文字的表述必须是准确和严谨的。对工程的工期、造价、质量和违约责任的约定一定要重视。一定要避免边施工边签合同和先施工后签合同。
(三)合同实施阶段的管理
合同履行阶段的管理非常重要,要认识到合同的严肃性,要按照合同的约定全面履行合同,规范合同管理程序,严格规范工程变更管理、规范工程量签证审核,防止承担违约责任。
1、做好合同交底。
所谓合同交底就是组织甲方和乙方一起学习合同、对合同组要内容作出解释和说明,使大家都明确合同的内容、规定、管理程序,明确各自的责任和工作范围,及行为后果,避免在合同履行中出现违约行为。
2、协调会议制度。
建立定期和不定期的协调会议制度,在工程施工过程中,通过协调会议可以检查合同实施进度和各种计划落实情况,协调各方面的工作,对后续的工作作出合理的安排,对目前已经发生的问题和以后可能发生的问题进行解决和讨论,对合同变更问题进行讨论,形成会议纪要。各方签署的会议纪要可以作为有约束力的个同变更,是合同的一部分。
3、建立档案管理体系。
由专人负责各自合同资料和工程资料的收集、整理和保存,建立工程资料的文档系统。
4、养成文字交往的习惯,且不可相信“一诺千金”。
合同实施过程中的所有的协商、意见、请示、指示等都要落实在书面上,相信“一字千金”而非“一诺千金”。施工过程中的设计双方的工程活动,如各种验收,场地、图纸的交接,各种文件的交接都要有相应的手续,必须有签收证据。
5、做好施工过程中的验收和检查。
每道工序结束后都要有严格的验收和检查,对于验收不过关的要有书面的通知和签收,为索赔提供依据。工序和工序之间,工程小组和工程小组之间有交接制度。材料进场前要严格的检查。由于工程质量引起的返工、窝工损失,工期的拖延由承包商自己承担责任。
(四)索赔
合同中明确规定索赔条款,可以对施工单位起到威慑作用,增强施工单位的责任,保证施工单位按照合同的规定按要求完成工程,保证质量,保证进度。通常对于高校来说有以下几种索赔情况:
1、工期延误
施工单位必须在合同规定的时间内完成施工任务,如果非因甲方的原因造成的工期延误,甲方有权按照合同约定的延期赔偿额度向施工单位索取工期延误的损失赔偿。
2、工程质量缺陷
在整个施工过程中,如果施工单位所使用的材料、设备或者工程质量没有达到合同规定的要求,或者出现缺陷而没能在缺陷责任期满前完成修复工作,甲方均有前追究施工单位的责任,并提出由施工单位赔偿由于工程质量缺陷而带来的经济损失。
向施工单位提出工程质量的反索赔要求是,往往不仅包括工程缺陷所产生的经济损失,也包括该缺陷带来的间接经济损失。
四、高校建设工程合同管理的作用
(一)建设工程合同管理是高校发展的需要
随着国家科教兴国战略的实施,高校迎来了前所未有的发展,特别是扩招以后,高校的各类办公办学用房都有不同程度的缺口,高校对基础设施建设的需求很大,这使得校园基础设施建设成为了学校发展的关键。而在高校的大力发展基本建设的过程中也遇到了很多问题,其中建设工程的合同管理问题尤为突出,出现了不少因合同条款不明确而产生的不必要的法律纠纷。所以必须加强合同管理。
(二)合同管理是高校建设工程项目顺利实施的保证
加强合同管理,有利于规范管理工作,保证工程质量,有利于提高管理效益,降低学校的成本和消耗,降低风险。可以规范建设主体各方的行为,促使建设主体按照合同约定履行义务,保证建设项目的顺利实施,有效调控整个建筑工程项目的运行状态,实现项目的建设目标。
摘要:本文对高校工程项目合同管理的概念、管理内容和作用进行了阐述和分析,以期为高校建设工程项目的合同管理工作提供一些参考。
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