部队管理教育心得体会

部队管理教育心得体会（精选10篇）

1.部队管理教育心得体会 篇一

全军安全工作大检查任务部署会11日在京召开，中共中央政治局委员、中央军委副主席范长龙出席会议并讲话。

会议强调，这次安全工作大检查以关于加强安全工作一系列重要指示为指导，在军委直接领导下，由军委训练管理部牵头协调，军委机关有关部门共同组织，从今年5月开始，持续到9月底，重点检查纠治安全工作职责落实、安全教育训练、安全建设、安全分析预测、安全风险评估、安全检查监督和应急处置、责任追究等方面存在的问题。

会议要求，各级要充分认清安全工作面临的形势，牢固树立安全发展理念，深入推进依法治军从严治军，突出防范重特大事故案件，杜绝和消除重大安全隐患。要坚持查细节、查末端、查死角，注重发挥技术专家作用，确实摸清情况、找准问题、整改见底。要适应新体制要求，全面落实安全工作主体责任，完善安全工作法规制度，推动安全工作实现新发展、迈上新台阶，为军队建设改革和军事斗争准备营造有利环境。

军委训练管理部部长郑和主持会议，各军兵种、军委机关有关部门、武警部队领导和部分安全专家参加会议。

2.部队管理教育心得体会 篇二

1 临床资料

1.1 一般情况

276例隐翅虫皮炎患者中, 均为男性, 年龄17~41岁, 平均24.3岁, 病程30min~8d, 平均1.8d, 其中头面部51例, 颈部76例, 下肢38例, 腹部87例, 非透露部位24例。临床表现为皮损部位烧灼样、伴轻度瘙痒, 合并感染者11例;皮损单发者95例, 多发者181例, 皮损外形多为点状、线条状、棱形、片状水肿性红斑, 部分表皮破溃、伴炎性渗出物。以上病例均符合《临床皮肤病学》诊断标准[1]。

1.2 治疗方法

隐翅虫的毒液呈酸性, 发现官兵皮肤有隐翅虫皮炎表现者, 立即用碱性肥皂液或涂擦10%氨水, 并用大量清水反复冲洗, 以中和毒素, 外擦炉甘石洗剂, 局部采用1∶5000高锰酸钾溶液或5%碳酸氢钠液湿敷。有皮肤破损及脓性分泌物者, 用2%双氧水和生理盐水清洗, 伴有红斑性损害者外用皮炎平软膏, 季德胜蛇药片6~8片加米醋10mL调成糊状局部外敷, 皮疹广泛、症状严重者口服抗组胺药物, 如扑尔敏、赛庚定片或氯雷他啶, 合并继发感染者选用抗生素。

1.3 疗效评定标准

根据《中医病证诊断疗效标准》进行疗效评定。 (1) 治愈:肿胀、疼痛及皮疹消失, 无色素沉着及瘢痕形成; (2) 有效:疼痛减轻, 愈后残留部位部分色素沉着; (3) 无效:治疗前后无变化。

1.4 结果

本组治愈231例, 占83.7%, 有效45例, 占16.3%, 总有效率100%。

2 讨论

隐翅虫皮炎是由毒隐翅虫引起的急性水肿性皮肤病, 在南方夏季酷热地区发病率较高, 占皮肤科疾病的9.3%。毒隐翅虫属虫豸纲、鞘翅目、隐翅虫科、毒隐翅虫属, 体长常不过1cm, 鞘翅短、腹全裸, 喜荧光灯[2], 因翅膀不明显而得其名, 喜栖息在草丛或树林中, 爬行速度快, 亦能飞行, 具趋光习性。虫体本身没有毒腺, 不会蜇人, 但含强酸性毒液 (pH值1~2) , 拍打致死后毒液外流沾污皮肤而引发皮炎。临床也认为只有当隐翅虫体被拍打、压碎, 其释放毒素接触皮肤后才造成皮肤损害[3]。本病具有以下特点: (1) 季节性、时候性强; (2) 地区性强, 常位于野外丛林或小村落区; (3) 发病率同灯光、防护设备相关, 使用荧光灯高于白炽灯, 无纱门纱窗高于有纱门纱窗; (4) 毒液会引起急性皮肤炎症, 可伴随淋巴结肿大、发热等; (5) 皮肤水泡消失后, 患处隆起, 中间原水泡处凹陷, 状如线状火山口, 患处隆起皮肤组织坏死而形成深咖啡色瘢痕, 导致痊愈后伤口颜色与周围正常皮肤形成差异, 形如刀割样愈后瘢痕, 影响美观。诊断隐翅虫皮炎并不难, 但应与带状疱疹、壁虎尿性皮炎、接触性皮炎等注意鉴别。若以不当液体或药剂洗涤, 或随意搔抓弄破水泡, 可造成继发性细菌感染或全身性过敏反应, 个别患者可留下无法去除的色素或瘢痕。

防止或减少隐翅虫皮炎的发生重在预防。在野外驻训中, 应加强对官兵进行相关知识的宣传教育, 利用图片、标本等教会如何识别隐翅虫, 注意搞好环境卫生, 铲除野外训练场及住所周围杂草, 喷洒杀虫剂, 训练时穿长衣长裤, 入夜后及时关好门窗、安放蚊帐, 睡前检查床上是否有隐翅虫。照明最好不用荧光灯, 尽量减少灯光照明时间及强度, 睡后及时熄灯, 防虫入室, 花露水对隐翅虫无明显作用, 可外涂驱蚊剂预防。若发现隐翅虫附于身体表面, 可用嘴吹落或用纸片拨落, 然后踩死, 切不可用手拍打或挤压, 以免虫体毒液流出致局部皮炎。同时对部队营区内可能发生的疫情, 防疫人员要过细地巡查, 并且及时汇报。

我们体会, 通过加强基层卫生人员的宣教指导, 对预防野外驻训时发生隐翅虫皮炎具有极大作用, 及时的诊治可避免因隐翅虫皮炎所致的减员, 保障野外驻训顺利进行, 从而最大限度提升部队战斗力。

(本文承蒙王庆林同志指正, 致谢之至)

参考文献

[1]赵辨.临床皮肤病学[M].3版.南京:江苏科学技术出版社, 2001:488.

[2]樊仲强.季德胜蛇药片治疗隐翅虫皮炎125例临床体会[J].中医中药杂志, 2009, 47 (3) :88.

3.部队基层伙食管理信息系统设计 篇三

关键词：伙食管理；信息系统；系统设计

部队基层伙食管理是部队军需保障工作的重要内容，从总部后勤部到各总队军需处到基层单位自上而下一系列的给养保障工作落实到最后就是看基层战士有没有吃够标准，吃够定量。在伙食管理的各层次中，基层伙食单位承担最直接的最繁重的伙食保障工作任务，而总队、支队军需部门承担了难度最大的监管任务。通常各总队军需处负责基层伙食管理的助理员只有两名左右，如何保障和监督管理分布在全辖区范围内的十余个支队上百个中队的伙食质量是需要动脑筋的问题。近年来总部多次提出的“加快信息化建设步伐，依靠信息化聚集、优化、重组人、财、物等保障资源，提高保障力和战斗力”的建设思路为基层伙食管理工作中出现的困难提出了解决办法，基层伙食管理工作应该通过认真分析存在的困难和业务需求，建立信息管理系统，“科学、简捷、高效”的对基层伙食管理进行监督，创新部队伙食监控管理模式，实现“伙食保障规范化、监控管理透明化、膳食营养科学化”。

一、基层伙食管理信息系统建设需求分析

针对当前伙食管理现状分析发现总队、基层支队、中队对基层伙食管理信息系统建设有如下需求：

(一)基层中队伙食管理需求

1、规范业务流程。通过信息系统规范基层单位伙食管理工作程序和各业务环节具体工作方法、原则和依据。例如，设定工作流程为：食谱计划制定一食谱计划审核→采购计划制定→采购计划审核→市场采购→采购单登记→物资验收→物资入库→物资管理→物资出库→伙食制作→逐日消耗登记→总结和评估。其中每个环节都应该明确工作方法，建立标准和依据，提供决策指导，例如，制定食谱计划，系统提供食谱库和市场供应库，要求必须根据食谱库提供的菜肴配份比例和营养素含量确定营养素供给情况，保证满足营养素供给标准，同时也有考虑当地市场供给情况和价格，保证伙食费使用不超标。

2、收集分析业务数据。系统参与全部伙食保障业务流程，收集全部业务数据：食谱计划、采购计划、采购单、验收单、出入库单、物资帐、伙食费帐、逐日消耗登记等。业务数据可根据需要汇总分析。保证数据真实性，食谱计划、采购计划、采购单、验收单、出入库单、逐日消耗记录应该数据一致，炊管人员按权限填写，实时填写。业务数据上级支队和总队共享，总队和支队能实时掌握基层中队伙食保障全部情况。

3、保证物资经费使用安全。系统对物资帐和伙食费帐严格管理，保证专人记账、实时记账、帐物相符。系统在业务流程关键点自动记账：如采购单、验收单、出入库单、逐日消耗登记等业务数据生成时自动记账。在基层食堂电子化显示公布食谱计划和逐日消耗登记，使基层战士参与监督，保证数据真实。

(二)总队、支队伙食管理需求

1、实时掌握基层伙食管理状况。总队军需部门和支队军需部门可共享各基层单位伙食管理数据，可随时查阅各类伙食计划和实施状况，保证对基层伙食保障状况的实时、充分和准确掌握。

2、实时参与基层伙食管理。对基层食谱计划、采购计划进行审核和指导，参与管理。目前个别总队正在进行物资采购改革，例如由总队统一采购蔬菜和副食品供应各基层单位，系统应具有计划上报、审批和汇总功能，由总队和基层单位合作完成采购等保障工作。

3、伙食管理状况分析和评估。对各单位伙食管理状况进行分析和评估是总队军需部门的重要工作内容，系统应具有对各单位在纵向时间上的管理状况分析能力，及在横向各单位之间同期管理状况分析能力。系统分析应综合考虑多方面因素，如各基层单位市场环境、人员情况等。

二、基层伙食管理信息系统功能设计

通过对基层和总队的伙食管理需求分析，可以确定系统功能结构如图1所示。根据总队与基层单位的基本管理需求不同，系统可分为总队、支队基层伙食管理子系统和中队伙食管理子系统。系统建立共享数据库，各中队、支队共享本级权限范围内业务数据，总队具有访问全部数据库权限。

中队伙食管理子系统辅助完成中队伙食保障全过程，同时实时收集上报各类业务数据。具体功能包括：

伙食计划管理：提供食谱库及营养素对应表管理、市场物资供应数据库，为炊管人员制定食谱提供建议，对食谱计划进行营养素供给分析和伙食费预算，审核批准食谱计划。

市场采购管理：根据食谱计划和市场物资供应数据库制定物资采购计划，根据采购实际填写采购单、收货时填写验收单。市场物资供应数据库反映市场物资供应品种和价格情况。

物资库管理：物资库管理人员对照采购单、验收单登记物资入库单，登记物资帐。检查物资入库单与采购计划、采购单及验收单一致，物资出库与食谱计划一致。保证物资安全。

伙食组织管理：记录每餐食谱，通过食堂电子显示屏公布当日食谱，登记逐日消耗记录。保证实际供应食谱与食谱计划相一致。

基层炊事人员管理：炊事人员基本情况登记、炊事技能等级、人员变动记录。

总队支队基层管理子系统重点对基层伙食管理进行监督评估。

基层伙食管理数据查询：实时查询权限范围内基层单位全部业务数据。

基层伙食计划管理：审核批准基层食谱计划、采购计划。

基层伙食管理数据统计：根据要求进行各类业务数据统计、对比。

基层伙食管理质量评估：根据质量评估标准对伙食保障情况进行计算统计和评估分析。

基层炊事人员管理：掌握各基层单位炊事人员基本情况、炊事技能等级及人员变动情况。

三、信息系统建设中应注意的问题

部队信息化建设是新军事变革的重要内容，目前各级单位都依据自身工作需要，大力开展信息化建设，自发研制各类信息管理系统，但太多失败案例证明信息系统建设有其自身特点和规律，如果在建设过程中没有认真把握，反而会造成工作效率的下降、资金和人力的浪费。在基层伙食管理信息化建设过程中，我们应把握如下几点：

(一)统一规划，分步实施

基层伙食管理信息系统建设应遵循“总部统揽，整体规划，自上而下，有组织、有计划、有步骤地实施”这一原则。总部《2010年前武警部队后勤信息化建设总体规划》对后勤信息化建设进行了整体规划，其中基层伙食管理业务属于“军需综合信息系统”的子系统。因此系统在设计时必须考虑与其它军需业务系统的数据往来，制定统一的数据编码规范，接口标准，保证系统最终能够纳入武警后勤信息系统体系，避免盲目建设和重复建设。

(二)业务牵头，流程创新

在信息系统建设中，信息技术是工具，业务流程是灵魂。随着部队信息化建设进程的加快，必然要求后勤保障观念、模式、方式和手段，按照信息化的实质和内涵进行转变。军需管理人员应避免系统建设过程中对原有业务流程的简单电子化，应积极思考如何利用信息技术优势创新业务流程，使业务流程更高效。

(三)易学易用，以人为本

基层伙食管理信息系统的使用人员首先是基层单位战士，由他们来完成基层伙食保障业务操作和数据录入，保证系统数据的完整、准确和真实。因此，我们首先要考虑基层战士的信息技术水平，保证他们容易学习，乐于使用。这就要求系统业务流程清晰简单，容易掌握；系统操作界面友好，提示明确，不易出错。

基层伙食管理是军需管理工作的老任务、老问题。多年来，社会经济在发展，科学技术在创新，先进的管理理念不断涌现，部队的基层伙食管理只有利用信息化管理手段，引进新的管理理念，才能更好的适应社会经济发展，满足部队新军事变革要求。

参考文献：

[1]张海，杨熙.基层伙食管理存在问题和对策[J].武警后勤，2009(2)：57.

[2]武警总部后勤部.2010年前武警部队后勤信息化建设总体规划.北京：武警总部，2004：3.

[3]安尼瓦尔·王山，王金勇.解决当前基层伙食管理存在问题的主要对策[J].武警后勤，2002(12)：37.

[4]苏勇杰.后勤信息化建设应把握的问题[J].国防大学学报，2005(10)：72.

4.部队安全警示教育心得体会 篇四

保持部队长期稳定,应当更新观念、理清思路,形成推进安全发展的方略;突出重点、解决难点,把握推进安全发展的主动权;部队安全警示教育心得体会 5 月 7 日下午，石家庄支队为进一步推进集中警示教育活动开展，深化社会主义法治理念教育成效，巩固教育成果，组织干部代表来到石家庄市监狱进行参观教育。在参观完后，使我受益匪浅。

首先我们参观了犯人宿舍、监狱厂区、监狱展厅，然后观看了警示教育片，随后，又听取了犯人代表的现身说法。

石家庄第四监狱选派了两名因职务犯罪的典型人物向我们阐述了他们是如何一步一步走上犯罪的道路。听着他们诉说着经历，既令我震惊，也让我惋惜。他们的历程，令人深思，也让人警醒。他们刚参加工作时，与我们大部分人一样，都有美好的愿望，都憧憬着美好的未来，都为这些最初的梦想付出过自己不懈的努力。可随着时间的推进，职位的变化，他们的人生观、价值观偏离了正确轨道。他们曾身处要职，只因没有把握好人生的坐标，被金钱私欲冲昏了头脑，一时间沦为阶下囚。往日西装革履，今日粗布囚衣;昔日众星捧月、风光无限，而今家破人亡、被锁高墙，失去自由，生活宛若从天堂掉进了地狱。

这是我生平第一次迈进监狱的大门，在这之前，通过电影、电视中场景的展示，我想象中的监狱应该是：色调是灰

色的，囚牢是阴暗，犯人的面目是狰狞的。一走进监区，我立即感到我原来的想法是错误的，这哪里是监狱啊，简直就是一标准的花园式单位!宽敞的柏油路，四周绿树成荫，整齐划一的建筑布局，真不感相信：这里竟是令犯罪分子闻名丧胆的监狱!在犯人的起居室，我们看到的是一尘不染的房间，内有电视、整齐的床铺、叠的一如豆腐块似的被褥;在工厂中劳动的犯人，都在有条不紊的干着自己手中的活;所有这些场景给我最大的感受就是“规矩”，也许这正是犯人在入狱前所缺乏的。

通过两名服刑人员的现身说法，我才明白他们的犯罪过程和心理活动。凭心而论，自己也曾抱怨过生活的简单与平淡，责怪过工作中待遇的悬殊，通过这次监狱之行，让我明白，对于那些虚无缥缈的东西，应避之不及，望之生畏;而对于自己拥有的工作、健康的身体、和睦的家庭，应好好珍惜。在人生漫长的工作生活道路上，无论遭遇到什么样的处境，都应该牢记清清白白做人、踏踏实实做事、平平淡淡是真的道理。做到在逆境失意中不灰心消沉，在顺境得志时不居功自傲。这，就足够了。

通过此次参观警示教育基地，我懂得了要把反腐倡廉作为部队建设的重点，切实树立无私公正的形象，这样才能为国家，为社会，为人民做出更大的贡献。

部队安全警示教育心得体会人最宝贵的是生命，生命的意义对每个人是何等的重要，失去了生命，一切都无从谈起。

去年 12 月，部队组织开展了安全宣传教育月活动。并组织我们观看《关注安全珍惜生命》专题纪实片，在观看后，感受颇深，现谈谈自己的几点体会。

一是感到震撼与惋惜。看完录像后，第一感觉是震撼。一支部队建设经历了几代人的努力，成绩来之不易，因为一时的疏忽或某个环节出了问题，这支部队所做的成绩前功尽弃，一切等于零。警示片中那一起起伤人、亡人事故让人触目惊心，这些都是血的教训，让人无比震撼。其次，深感惋惜。和平时期部队担负的军事斗争任务相对减少。如果是因为不可预见或不可抗拒的原因，出现一些伤亡事故，还情有可原。而因为一些人为的原因造成重大事故，绝不可原谅。就象警示片中那样，国家的财产受到严重损失，一个个鲜活的生命因为相关责任人的忽视而在瞬间陨落，既让人痛心，更令人惋惜。

二是明确了使命与安全发展理念重大关系。旅组建 9 年来无刑事案件、无重大责任事故，连年被上级评为安全管理先进单位。这些成绩的取得靠的党委的科学决策，靠的是全体官兵辛勤负出。部队多年打下来的安全发展基础来之不易，我们要倍加珍惜，把它做为干好一切工作的出发点和落脚点。做为我们预备役部队，任务性质决定了我们平时与地方交往慎密。

在日常工作中也涉及到很多安全问题，特别是我们组织预备役官兵每年进行实弹射击等大项军事活动，加之平时参与地方经济建设，长期担负抗洪抢险、处突维稳等多样化军事任务，部队动枪动炮多，执行非战争行动中危险系数增大。这就警示我们，不管执行什么任务，我们都要牢固树立科学发展安全发展理念，时刻绷紧安全这根弦。要科学筹划工作，精心组织实施，把握关键环节，做到预防为先，杜绝象警示片中那样的事故案件的发生。

三是体会到安全与责任重大意义。旅专门抽时间安排学习教育，我想这是旅党委对我们每名官兵的成长进步的最大关心，这也充分说明了旅党委、旅首长对这支部队是负责任的，对我们每名官兵生命和健康是关心的。春节临近，官兵探亲休假，走亲访友多，我们要时刻管好自己、管住家人，确保不出事，这也是对部队最大负责。“行百里者半九十”。

新的一年我们还刚刚起步，我们每个同志只有为部队争光的义务，没有为部队摸黑的权利。记得有位领导曾这样说过：“年初出事一年白干，年末出事白干一年”，同时我们要深刻吸取教训，举一反三。警示片中的事故案例的教训是深刻的，如果仅仅看完就算了，实在是枉费了旅党委的一片苦心。我们应该从中吸取有益的教训，避免自己发生类似的事故，并在思想深处时刻敲响安全警钟，这样做对单位、对自己、对家人、对社会都有好处。

部队安全警示教育心得体会看完《放纵》、《代价》后，思绪万千，心情非常沉重，一桩桩一件件发生在我们身边的、活生生的案例使人喘不过气来，真是痛心疾首，既有对他们所犯罪行给公司财产和声誉造成巨大危害的痛恨，也有对他们缺乏法律知识、追求金钱享受、断送美好前程而惋惜。在这些内外勾结、相互串通且重蹈覆辙、骇人听闻的大案、要案中，让我们看到了公司内部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题，也给我们带来了深刻的警示。

作为个人，要坚定理想信念，做到公私分明、明辨是非，把握好人生方向。作为领导干部一定要立身不忘做人之本，加强党性修养，常存慎独之心，常守自律之念，以清白做人、踏实做事的浩然正气涵养品行，以如履薄冰、寝食不安的审慎态度对待权力，真正把理想信念转化为遵守制度的定力、担当责任的勇气、干事创业的毅力，真正做到心无旁骛，把心思和精力用到服务企业发展、服务员工群众上。要增强政治意识、大局意识和责任意识，全力以赴完成工作目标任务。

看完警示片以后，我认识到：

一要深刻吸取案件教训，增强拒腐防变的自觉性，必须实施严密细致的防范教育学习，诚信做人，认真贯彻落实各种法律、法规、政策、制度是行之有效的手段，也是做好防范工作的根本所在和重要前提。对此要像抓经营工作一样增强防范意识。在学习中，既要进行政治、法制、规章制度学习，又要进行职业道德、思想品德、家庭美德学习，既要进行防范形势学习，又要进行预案演练和警示学习，既要克服形式主义，又要注重学习的实效，只有这样，才能在各种条件下做到防患于未然。

二要充分认识反腐倡廉建设的长期性、复杂性、艰巨性，进一步增强反腐倡廉工作的责任感和使命感。在这些案件中，“业务熟、环境熟、人熟”，且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入，不管不问不纠，故此隐患不断，导致案件频生。因此，如何强化各级的防范责任、真正杜绝各类风险，是摆在我们面前的一个重要课题。

三要坚持惩治和预防两手抓、两手都要硬，不断深化党风建设和反腐倡廉工作。必须强化严密的监督制约机制。各项规章制度的落实既不能停留在书本上、墙壁上，也不能停止于业务考核上，应当贯彻到每个干部员工头脑中去。三条防线的监督制约必须完善，科学严密的业务操作规程必须制订，自律监管体系必须有效建立。因为监督一动真格，作案者的犯罪事实就会暴露无遗。否则，监督流于形式而走过场，或者是被动地走了过场，监督者自觉不自觉地就成为影响或推迟作案者真相暴露的一种庇护伞了。所以，实施上下共管、全员齐抓、岗位制约机制，构成“点、线、面”三种方式相互结合、相互补充的安全防范体系就显得尤为重要。

四、面对当前改革与发展的实际，要不断地拓宽和畅通

信息渠道，应经常扑下身子，深入基层进行调查研究，制订出台与工作实际相配套、相适应的信息反馈制度，克服案件防范的盲区和误区，从而将案件杜绝在萌芽状态。

5.部队两项教育心得体会 篇五

7月12至13日，全省公安消防部队“两项重大教育”暨强警文化建设推进会在楚雄召开。会议学习贯彻了全国公安队伍建设工作会议、公安消防部队总队级政治领导干部培训班和部消防局队伍管理教育工作视频调度会精神，着力推进“两项重大教育”和强警文化建设，研究部署当前及今后一个时期政治工作。

省公安厅纪委副书记范建超，省公安消防总队政治委员肖枭，省公安厅政治部现役办副主任杨运玉，副州长、州公安局局长马闻出席会议并参加现场观摩。

就抓好当前和今后一个时期政治工作，肖枭要求，一要坚持高标准严要求，扎实推进改革强警主题教育和“两学一做”学习教育“两项重大教育”，抓在日常、严在经常，用心用力、抓细抓实;二要着力优化政治生态，选好建强领导班子，严把“选配关”、过好“能力关”、管住“日常关”，把好干部选出来，努力营造风清气正的政治生态;三要树牢“文化育警”理念，突出文化育警功能，坚持强警目标引领，发挥官兵主体作用，大力推进强警文化建设;四要着眼素质强警，完善教育培训体系，抓好骨干人才培养，营造爱才惜才环境，大力加强人才队伍建设;五要坚持挺纪在前，狠抓责任、紧盯重点、严抓经常，持续依法从严治警;六要注重提质增效，着力提升聚焦中心抓“统”的能力，着力提升依法依规抓“建”的能力，着力提升开拓创新抓“促”的能力，不断提高政治机关和政治干部队伍建设水平，促进政治工作全面发展。

6.关于如何做好部队管理的心得体会 篇六

一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课。

大查，每月一考核讲评。

三、用心培养，加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。

四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅（团）《管理教育工作指示》为依据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的思想，积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

7.抓落实,提高部队管理成效 篇七

一、环环相扣, 层层抓落实

管理是一个系统工程, 管理目标的实现, 是靠各个环节紧凑有序落实才得以实现的, 管理成效的大小, 取决于计划、组织、指挥、协调、控制等各环节如何展开, 如何以目标为向心力, 作用于目标, 使管理成效最大化。管理成效是各个环节成效的乘积。管理的成效与每个环节的成效正比关系。所以, 管理要做到环环相扣, 层层抓落实, 使每项职能成效最大化, 才能使管理的成效最大化。

二、落实先要有可落实

(1) 可落实要有提前条件和时间过程。做任何事情只有具备一定的前提条件和时间过程, 才有可能得以完成, 否则, 雷声大、雨点小, “事”必落空。辨证唯物主义认为, 任何事物必须具有可能性, 才能向现实转化。同样, 管理目标也应具有通过人们努力可以实现的可能性, 才能向现实转化, 即管理目标才能落实。当前, 各项制度不断完善, 但为什么个别单位存在管理成效甚微呢?究其原因, 除了个别单位和个人自觉性不高、用力不够、形式主义泛滥和监督机制不完善等问题外, 有些领导机关布置工作提要求, 缺乏科学态度, 不按规律办事, 脱离基层实际, 也是工作难以落实的一个很重要的原因。抓落实, 无论是作为一项实践活动, 还是作为一种管理方法和最终手段, 都具有条件性和过程性。有的工作计划和指令, 由于安排、部署失当, 要求不切合实际, 没有时间和条件来落实, 比如有些政治教育, 上级机关刚布置下去, 就催着要成果、报经验, 要求上报情况的时限非常短, 有的精神还没来得及传达到官兵, 上报时限就已经到了, 使得基层单位疲于应付或不得已造假应对。造成工作难落实或诱发了作风不实的毛病。所以, 只有具备可落实性, 才能真正把管理落实到实处。

(2) 可落实必须切实抓好机关作风, “朝令夕改”是管理的一大弊病。既然要落实, 就要有其必要性。机关单位要注意工作作风, 决不能为了出名挂号, 光顾着显示自己的创新水平, 而盲目地跟形势, 赶时髦, 今天一个“新点子”, 明天一个“新思路”, 尽搞些脱离客观实际、中看而不中用的花架子, 使得下面无所适从、无法落实。而且, 基层跟着机关走, 机关单位下发文件时, 切忌“朝令夕改”, 否则, 只会给基层单位增压。有些基层单位比较敏感, 动手较快, 文件就是他们工作的指导方针, “朝令夕改”不仅给基层增压, 而且会打击基层的积极性, “都不知道什么时候会改, 再等等吧”。

(3) 抓落实, 要有弹性。管理就跟炼钢一样, 过火、过快, 钢就容易断, 或者韧性不够。抓落实, 工作指令要保持适当的弹性, 不能定得过死。再者, 管理是一门艺术, “八仙过海, 各显神通”, 领导者可以定目标, 但不能定方法, 这样才能发挥人的核心作用, 发挥人才的自主创新能力。管理目标也是, 有时候因环境不断变化, 有些偶然事件无法预测, 如果管理目标定得毫无余地, 难以发挥基层官兵主动性, 情况一旦发生变化就会使基层单位陷于被动局面, 打击基层官兵干工作的积极性。

三、如何抓落实, 提高管理成效

(1) 落实到每个人。不管是决策者还是执行者, 每个人实际上都是管理过程不可或缺的个体。只有最优化的落实到每个人, 才能得到最佳的管理成效。

(2) 落实到每个关节点。管理成效=计划成效*组织成效*指挥成效*协调成效*控制成效, 管理的哪个“关节”出现问题, 都直接影响管理的成效。

(3) 落实到监督机制。监督是落实的灵魂。在组织管理中, 没有及时的监督, 一旦措施解决问题的良机, 小问题就会扩大。IBM前总裁郭士纳说过:“如果你强调什么, 你就检查什么, 你不检查就等于不重视。“由此可见, 监督不力, 则落实不力, 管理不力。监督可以确保管理目标按计划时间、进度有序进行, 是实现管理目标的一个重要保障。

(4) 落实到制度。制度, 作为刚性的约束机制, 是落实的保障, 是管理目标实现的一个有效手段和保障。没有制度和约束机制, 管理中的各个角色, 就像一盘散沙, 各自为战, 没有凝聚力甚至导致分力, 最终影响管理成效。在制度的落实上, 我们可以借鉴春秋时期的“孙武斩宠姬以示军威“的例子, 孙武深知, 军队要富有战斗力, 关键在落实严明的纪律和制度。没有制度, 管理就是句空话。

(5) 落实到养成。部队的三项经常性工作包括经常性思想工作、经常性管理工作、经常性执勤工作, 点多面广。经常性管理工作渗透到其他两项工作当中, 从制度到执行, 管理水平直接制约着部队战斗力的发展。抓落实, 从养成抓起, 形成一种不成文的规定, 使管理制度渗透到个人的行为, 养成习惯, 是管理的一种境界。以养成促管理, 以养成抓制度, 以养成抓落实, 最终实现管理成效最大化。

8.加强消防部队财务管理研究 篇八

【关键词】消防部队；财务管理；研究

一、引言

消防部队是一个不以盈利为目的的机构，其主要的资金来源是国家的财政拨款，因此消防部队的财务管理与其他企业是有所不同的，可以说消防部队中的财务管理可以对其起到重要性的作用，消防部队要想得到更好的发展，就必须提高对消防部队的财务管理，进一步规范消防部队的财务行为，提高消防部队的资金使用效率。

二、消防部队财务管理存在的问题

1.财务管理人员综合能力有待提高

从实际情况来看，消防部队财务管理中存在着财务管理人员综合能力较差的问题，主要表现在以下几个方面：第一，由于编制等问题的影响，大部分的消防部队的财务管理人员较多的是来自部队的内部，并不是由专业学校毕业的人员来担任，因此就不具备专业的财务知识；第二，正是由于消防部队中财务管理人员的综合能力不高，直接导致了在财务管理工作中不能完成决算评估、账簿设立的规范化工作；第三，一部分消防部队的财务管理人员的工作态度不够严谨，直接影响到了消防部队的财务管理工作的水平。

2.缺乏与时俱进的财务管理意识

消防部队缺乏与时俱进的财务管理意识是其中普遍存在的问题，很多消防部队受到了高消费的等社会观念的影响，缺乏勤俭节约的观念，这样就直接导致了消防部队的各项经费支出较大，这与财务管理意识缺乏有着直接的关系。

3.财务信息化水平相对落后

随着我国市场经济的不断发展，消防部队的财务管理工作也变得越来越复杂，原有的消防部队的财务管理技术已经不适应新经济形势的需要，导致了消防部队利用财务资源的能力较差。虽然一些消防部队为了提升财务管理技术水平，已经引进和应用了ERP信息系统、财务管理系统，但是由于一些客观因素的影响，从管理人员的意识、技能以及接受新技术等方面，还不能适应新系统的要求，对新系统的运用还处在起步阶段。

4.预算管理的执行力度欠缺

大多数的消防部队没有认识到财务预算带来的重要作用，进行财务预算只是应付上级领导的检查，许多高层领导比较侧重的是消防部队的日常演练，忽视了财务预算工作的开展。另外，一部分的武警消防部队并没有认识到财务预算是自上而下分解，再自下而上的一个过程，不单是财务一个部门的事情，而是全体部队参与的一项工作，这样的一个过程，使得预算更贴切实际，更能发现问题解决问题，使得考核落实到实处，可以说消防部队预算管理的执行力还不够。

5.财务制度急需进一步完善

一部分的消防部队并没有建立有效的资产和资金管理制度，存在着对专项资金把控不严的问题，一些消防部队内部的监督制度、稽核制度和牵制制度都没有得到进一步的落实，这样直接导致了上级无法对武警消防部队的资金进行有效的监督。

三、加强消防部队财务管理的措施

1.提高财务人员整体水平

从上述我们可以了解到在消防部队内部财务管理人员的综合素质还不是很高，因此消防部队要从以下方法出发提升财务人员的整体水平：首先消防部队要保证财务管理人员要具备一定的财务管理知识理论水平，可以从一些专业的财务管理院校中招聘，这样就可以保证财务管理人员具备扎实的财务基础；其次消防部队要对财务管理人员进行定期的培训，不断提高财务管理人员的知识水平和实践经验。

2.强化财务管理意识

财务管理意识是提高消防部队财务管理工作的关键，一是要提高预算法规意识，要坚持保障重点和量入为出的原则；二是要树立正确的预算编制思想，预算要以保证效益为主要的指导原则。

3.加强财务信息化水平建设

在信息化的时代下，提高消防部队的财务信息化水平，可以进一步提高消防部队的财务管理水平，消防部队要建立适合自身实际情况的信息化网络平台，从实际情况来看，大多数的消防部队都已经初步建成了会计电算化系统，但是尚未形成一个信息化的网络平台。因此在消防部队的财务信息化建设中，既要考虑到财务信息采集的及时性，又要考虑到上级管理部门对其的监督。一个先进的信息化网络平台可以有效的解决这个问题，消防部队建设财务信息化的基础，因此消防部队要确保采集财务信息的及时与准确性，这样才能保证输入信息的有用性。

4.完善预算管理体系

完善的预算管理体系是提升武警消防部队财务管理水平的主要方式之一，因此武警消防部队要从以下方法出发不断完善预算管理体系：

（1）提高预算编制的科学性。消防部队要选择科学合理的预算编制方法，在编制的方法上消防部队可以采用零基预算的方法，消防部队要根据实际情况，合理的编制预算，同时消防部队也要规范预算编制的流程，规定预算编制的时限。

（2）建立健全预算执行的监督机制。要成立由审计、财务、纪检等部门组成的专门组织，采用专项监督检查和经常性监督检查相结合的方法，进一步保证预算实施的绩效性。

5.建立健全财务制度

消防部队要从建立健全财务制度出发，保证消防武警部队的财务管理工作有法可依，首先要建立相关岗位人员的责任制，建立财务核算集中制度、财务程序处理制度；其次要建立报销审核、借款制度，对消防部队所需资金进行严格的审批，进行统一供应、采购、计划和结算。

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9.部队管理教育心得体会 篇九

在耐心帮教中做好个别人的转化工作

各位领导，大家好。我是安装总队一营三连连长，我所在的连队是一支长期从事国防试验阵地建设任务的过硬连队，连队主要的专业有焊工、钳工和通风工等工种组成，目前连队共有69人，其中干部9人，战士60人，包括士官44人，义务兵16人，连队常年在二十一基地、二十五基地、二十七基地和海南发射场参与国防工程施工建设。下面我结合连队的实际情况，谈一谈连队个别人的管理问题，有不妥之处还请各位领导批评指正。

预防犯罪工作是连队经常性思想政治工作的重要组成部分，连队干部是连队党支部组织开展经常性思想政治工作的“排头兵”，因此，连长指导员的工作思路和方法是否清晰合理，工作能力是否过硬，对连队全面建设具有很大的影响作用。当前，正值依法治军从严治军活动全面开展的时期，又是部队夏季季节性事故高发的阶段，部队预防犯罪工作任务艰巨，需要我们理清思路，抓住重点，有针对性地做好个别人的思想转化工作。

一是做好个别人员工作，必须从提高思想认识入手，防止和克服耐心不足、歧视冷漠等问题，以强烈的责任感做好帮教转化工作。在基层连队的日常管理中，出现个别人员、个别问题并不可怕，关键是从连队到班级都要端正对个别人员的根本态度，增强转化的责任感和信心。小刘同志是我连一名中士，家庭条件较好，是家里的独生子，个性比较强，过年回家探家的过程中，在和自己中学时的同学聊天过程中发现，好几个同学在地方干得很不错，有的开了自己的小公司，买上了汽车，而自己却常年在各个基地施工，感觉落差很大，休假结束回到部队后，工作积极性严重受挫，出现“压床板”、请病假的情况，有时还跟班长顶撞，有一次因私自外出受到连队的警告处分，而后该同志不但没有改过自新，甚至扬言“给我除名吧，我要回家”，因此，被连、营列为个别人员。小刘的问题发生后，对他是做提前退役处理一推了之，还是立足帮教转化使其改进，当时支部“一班人”思想并不一致，有的认为像小刘这样的个别人员，思想问题比较严重，个人工作不好做，使其思想完全转变难度有点大，万一出现什么问题，对连队的整体形象和工作将带来严重的影响，还不如让他提前退役算了。针对这种情况，我们党支部“一班人”及时进行讨论分析，使各级骨干认识到，做好个别人工作，即是我军的优良传统，也是《预防犯罪工作条例》赋予各级的重要职责，必须本着对战士高度负责，对战士家庭高度负责，对军队高度负责的态度，尽心尽力搞好帮教转化。同时让大家认识到，有了个别人员并不代表对单位全面建设的否定，但是如果因为个别人员工作没有做好而出了问题，就会对连队建设“一票否决”。经过一班人统一思想后，连队及时成立了由指导员、连长、排长和两名思想工作骨干组成的帮教小组，专门分析小刘思想问题形成的原因，制定针对性较强的帮教方案，严格落实帮教措施。

二是个别人员的形成与部队、社会、家庭等方方面面的因素都有关系，要做好个别人员工作，仅靠单方面的力量是不够的，必须调动各方面的积极因素。做好个别人员的工作，不仅要靠干部去做，而且要组织战士思想骨干积极参与，不仅部队要做，也要发动家庭、朋友一起做，努力形成多渠道、多层次、多角度做工作的良好氛围。小刘自我意识比较强，容易和其他同志发生口角，很多战士不愿意和他交流，有意无意地孤立他，于是我们连队感到，这对小刘个人的转化非常不利，于是趁着小刘外出看病的时间，组织全连召开军人大会，要求大家切实做到“思想上不歧视，感情上不疏远，生活上不冷落，工作上不急躁，转化上不灰心”，齐心协力共同做好小刘的帮教转化工作，并在全连开展了“伸出友谊手、温暖战友心”的活动，课余时间，班排长主动找他打扑克、下象棋，注重在共同娱乐中互相沟通，工程施工过程中尽量安排一些他比较感兴趣、相对重要的岗位，让他在连队施工任务中体现自己的价值，生活中，大家都尽量主动关心他，在他生日那天，指导员组织全连给他过了一个内容丰富，让他感动落泪的生日小晚会，让他充分感受到了连队大家庭的温暖。与此同时，我们还与其家庭和女朋友建立了联系，坚持每周和其家长通一次电话，如实反馈小刘的表现，并且通过他女朋友向他压担子、树责任，其女朋友正是对军人的气质的崇拜才喜欢上了他，通过一段时间的开导，小刘的思想终于有了转变，心中的疑虑也慢慢化解了，逐渐开始和连队的战士们聊天、打成一片，在施工任务的完成方面也非常出色，于是借着这个机会，我们趁热打铁，只要他有一点成绩，我们都利用每天上班前任务布置、晚点名和军人大会等时机，对其进行表扬，经过近半年的努力，小刘各方面都取得了较大的进步，性格变得活泼开朗了很多，施工任务更是一次比一次完成的出色，个人能力也得到了很大的提高，在上半年的入党问题上，小刘还被选举、推荐成为了入党积极分子，对其思想帮教转化工作也取得了初步的成效。

三是每个官兵的成长经历、文化素养、生活环境各不相同，做好个别人员的帮教转化工作，必须在找准根源，对症下药上做文章，做到“一把钥匙开一把锁”。当前，新入伍的战士多是90后，这些同志思想活跃，创造力相对较强，但由于多数在家都是独生子，娇生惯养，自我意识和自尊心都很强，于是在管理当中，我们根据现阶段年轻同志的自尊心较强及心里不成熟的特点，坚持三个方面做工作：一是提高基本觉悟。对小刘处理后，我们既从法律角度剖析其所犯错误的性质，又从个人成长进步角度剖析逃避训练、私自外出的危害。同时，安排经验丰富的思想骨干定期与其谈心交流，讲做人道理，谈军旅感悟，帮助他进一步端正依法服役态度，使他逐步认识到了自己的错误，主动在军人大会上作了深刻检查。二是注重思想感化。一次，小刘高烧不退，指导员亲自将病号饭端到床前，其他干部骨干都去班里看望、安慰他，指导员还从附近的药店买来了药品，给小刘送了过去，战友情、同志爱使小刘深受感动，当即流下了激动的泪水，并表示今后自己一定要好好工作，不辜负连队和大家的期望。三是大胆用其所长。我们连队是一个施工连队，长期在偏远山区或者大漠深山从事国防试验阵地建设任务，工作中，我们有意识地多给他安排一些能发挥其特长的工作，多给他提供一些表现证明自己的机会，让其充分认识到自身存在的价值。针对小刘在我们连有焊工证的特点和优势，我们安排他从事一些相对重要而他又力所能及的施工任务，并且担任了其中一个焊工组的小组长，他所带领的施工小组非常出色地完成了施工任务，焊接点的强度和美观性都达到了要求，使其找到了充分展示自己的“舞台”。

四是个别人员问题一般积聚较久，痼疾较深，必须要有“长期作战”的心里准备，耐心帮教，不解决问题不撒手，真正做到“思想反复一次，工作深入一层”。为做好小刘的帮教转化工作，帮教小组先后对其进行过几十次的谈话，终于使他由后进跨入了先进行列。我们重点抓了两个环节：一是出现波动时积极引导。今年四月份，与小刘同年入伍的一名战友在开玩笑时，无意中说他是连队的个别人员，工作干的再好也没有用。这使小刘的思想情绪一落千丈，工作积极性明显下降，知道这种情况后，我们对开玩笑的战士进行了严肃的批评，并多次找小刘谈心，利用科学发展观的理论教育实际，表明连队不会用老眼光看人，会用发展的眼光看待存在的问题，使其打消了思想顾虑。二是遇到困难时主动帮助。小刘的军事素质相对较差，3000米长跑一直是其弱项，对此我们制定了专门的对策，我、排长和班长轮流陪其长跑，制定专门的训练计划并监督实施，现在他的3000米成绩已经远远超过了标准。小刘的表现也得到了全连同志的认可。

在处理个别人的问题上，我觉得任何战士都不想成为连队的个别人，每个人都有荣誉感和自尊心，有时可能是一个个微笑，一句句鼓励的话语，一件件关怀的事情，都会打开他们的心扉，在感动与激励中实现转变，改写军旅人生。

10.部队管理教育心得体会 篇十

郑兵 左绎微

财务工作是领导关注的“焦点”，其政策性强，要求高，专业性强，不是中心，但工作的好坏却直接影响每一名官兵的切身利益，可谓小岗位联着大责任，数字里也有政治！财务人员依法履行岗位职责，是一种义务，更是一种责任。面对现在的各种内外环境，直接面临各种利益诱惑，这种以制度为标准，以数据、表格等来反映的工作性质，都客观地对财务人员提出了要求。作为一名消防部队的财务工作人员，该如何做到“称职”和让大家认可呢？本人结合工作实际，谈以下几点体会。

一、勤思、勤研，加强学习，注重修养。

学习是人不断进步的阶梯，毛泽东同志在《改造我们的学习》一文中强调“人的正确思想是从哪里来的？是天上掉下来的吗？是人的头脑中固有的吗？不是。人的正确思想是从学习实践中来的！”可见，学习是“根”也是“源”。目前的财务工作要求有较高的综合能力素质，能力从哪来？只能从学习和实践中来，靠平时的勤奋学习和日常积累。勤于学习思考，锻炼实践，能力水平自然就会提高，要把学习培养成一种习惯，把学习当作一种责任。学习是基础，修养是升华，学习的目的不仅仅是要提高业务素质能力，而是要在增加自身业务能力的同时提高自身素养，从而不断改造思想，树立正确的人生观，价值观，处处坚持党性原则，才能正确对待工作，不犯原则性错误，少犯一般性失误。

二、细心、细致，细心观察、细致工作。

“细节决定成败”，细微之处见功底，财务人员所从事的每一个数字，每一个标准，每一项政策，如果稍有疏忽，轻则给工作造成被动，重则给部队建设带来损失，财务人员平日里要从大处着眼、小处着手，要一丝不苟想问题、出主意、办事情、做到周全周到，不粗枝大叶、丢三落四。要有“穿针引线”的那份细、“斤斤计较”的那股韧劲，把具体事情做到位，把细小工作做到扎实，做到保障精确、标准精准、管理精细。

三、严格、严谨，依法而行，畏法如天。

现在有些问题之所以得不到有效解决，不是制度不健全，而是执法不严格，不是缺办法，而是缺勇气。这中间，需要重点把握的就是，站在“法”的角度正确处理好“对上”和“对下”的关系。一方面，要严格按照规章制度办事，对发现的问题和矛盾，不避重就轻、大事化小，小事化了，特别是涉及违规违纪的问题，坚决不留情面，一查到底，要丁是丁卯是卯，不行就是不行，要始终坚持实事求是，秉公执法的准则，不说违反原则的话，不做违反法规的事，“对下”负责。另一方面，要既敢于较真碰硬，还要善于较真碰硬，就是要当好首长理财的参谋助手，要善于思考和分析，依据法律法规，根据单位实际，为领导提出合理化建议，学会较真，同时，要讲究方式方法去碰硬而不是去硬碰，让自己的说法有说服力，让事实说话，让别人能够接受，“对上”负责。有时，“上下”间会出现一些矛盾，这就要学会领会上级意图，在深入基层调查研究中把握细节，敢于以严格严谨的态度做好“上下”间的工作。

四、自警、自律，防微杜渐，坚定信念。

俗语说得好：“人不能把钱带进棺材，但钱能可以把人送进坟墓”，作为一个自然人、社会人，虽离不开金钱，但对金钱要有一个科学认识和正确的态度。财务人员虽不是为官者，但手中有经费使用的管理权、监督与调控的建议权，如果经不起诱惑、守不住“底线”，就会被钱俘虏，出现思想上的滑坡导致行为上的越轨。古人云：其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。我们要警钟常鸣，经常以财经法纪和职业道德做为镜子照照自己，以违法犯罪分子的可耻下场告诫自己，时刻绷紧廉洁自律这根弦，世上万事都有一个循序渐进的过程，由最初的量变成为质变，好事如此，坏事亦是如此。防微杜渐，从小事做起，管好小节，持之以恒，一以贯之，不为私利所驱使，不为金钱所诱惑，做到近水楼台不得月、常在河边不湿鞋，以自身的良好形象，履行好自己的职责。

五、默默无闻、辛勤耕耘，保持良好的心态，奋发有为，激发自己的内在潜能。

财务工作是一项繁杂、琐碎而又周而复始的工作，任务艰巨、工作繁重而又默默无闻。随着部队形势任务的不断拓展，财经管理工作出现了很多新情况新问题，增加了许多新业务、新课题，操作的财务软件越来越多，财务工作量越来越大，要求也越来越高。财务人员每天与枯燥无味的数字打交道，与账簿打交道，工作任劳任怨，默默耕耘，加了不少班，干了不少活，但是政绩却很难体现出来，甚至还要承担许多误会和委屈。处在这样的一个岗位如何面对？一是要保持良好的心态，保持一颗平常心，甘当老黄牛，发扬老财务工作者不怕苦、不怕累的精神，乐于奉献，默默无闻地干好自己的工作。我相信误会总是暂时的，委屈也是难免的，只要问心无愧地做好每一件事，群众的眼睛总是雪亮的。二是要勇于进取，奋发有为。财务人员处在财务工作这个岗位，是机遇更是挑战。任务繁重一点，工作辛苦一点，这正是锤炼人、磨砺人的最好时机，它不仅能激励我们提高业务素质，更能挖掘自己内在潜能，发挥自己的特长和才干。

俗话说：“活到老，学到老”在我们有限的军旅生涯中，且不说学到老，至少在其本职岗位上应该熟知相关的法律条文、岗位职责及业务知识，做到能够?任本职工作，平日里防微杜渐，廉洁自律，坚持凡事都秉公办理，要有忠诚于党的恒心，全心全意为人民服务的决心，忠诚履行好岗位职责，做一名“称职”的消防部队财务人员。

浅谈新时期如何做好部队财务工作，提高财务管理水

平

[日期:2010-09-26]

来源:会计论文网

作者: 摘要：部队财务工作政策性强，涉及面宽，是一项影响全局、关系大局的综合性工作。在新形势下，部队财务工作面临着一系列新问题，出现了一些新情况，孕育了全新的规律和特点。文章着眼于提高部队财务管理水平，结合我军财务工作实际，从党委理财、财管监督和队伍建设等方面对如何做好财务管理工作进行了简要探讨。

关键词：军队财务；财务管理；管理对策

一、强化财务管理职能，科学理财，提高经费使用效益

军队财力是军队后勤保障的关键所在，财务管理水平的高低直接关系经费的使用效益，关系部队各项建设事业的发展。这就要求我们在有限财力的条件下，必须依靠党委领导，把主要精力放在管理上，向管理要效益。一是各级党委要把财务工作列入党委的议事日程。要把抓财务工作落实当作一项经常性工作来做，定期召开党委议财会议，提出工作思路，研究和审议重大开支和建设项目等，科学决策，合理确定经费的投向投量，改革和完善财经管理运行机制。二是严格经费预算编制。编制预算时要本着“保障重点，兼顾一般，需求服从可能”的原则，把预算经费、预算外经费、历年留用经费和库存物资折款捆在一起全部纳入预算统管，严格按预算编制的程序、内容、方法、步骤编制好预算，做到项目齐全，内容具体，数额合理。三是财务部门要为党委决策当好参谋。财务部门要认真遵循上级下发的财务管理规定、标准制度、财经纪律等，并及时提交党委学习，使党委及时掌握财务工作动态、准确把握财务工作方向和政策。在做好财务工作请示汇报的同时，对党委的有关财务工作指示，要及时组织认真学习，对党委的有关财务工作决定，要认真抓好落实。要坚持定期和不定期的财务工作汇报，争取党委对财务工作的支持，保障财务人员依法履行职责的权利。

财务部门要经常向党委、首长汇报工作，及时让党委、首长了解单位财务管理的现状和存在问题，做到党委日程有安排，中心工作有位置，解决问题有决议，从而赢得党委、首长的重视和支持。

二、充分发挥监督作用，确保经费收支合理

加强财务监督是搞好财务工作的一项重点内容，也是维护财经纪律，确保经费收支合理的重要手段。在市场经济条件下，随着部队同地方经费、物资往来的增多，漏洞也越来越多，管理难度也越来越大。因此，加强审计监督工作尤为重要。

一是加强财务部门的事前、事中、事后的监督管理。严把审批关、借款关、审核关，对开支单据认真检查，对预算及预算的执行过程进行严格控制，实行全流程管理，对违反规定的财务开支应予坚决制止和纠正，一步一步地抓好监督工作落实。同时，对单位的营产营具、物资器材、设施设备等国有资产及库存物资实行计价挂账，有价运行，建立健全物资管理账簿，对经费物资实施全过程监控与管理，认真跟踪问效，堵塞经费物资管理上的漏洞，减少经费开支和浪费，提高经费的使用效益。二是加强审计、纪检部门的审计、督查、指导作用。各级财务、审计、纪检部门要继续密切配合，齐抓共管，形成合力，共同担负起审计、监督的责任。通过有效的审计监督，对经费物资的动态过程实行跟踪问效和全过程监控，随时掌握了解经费和运行情况，使有限的经费物资最大限度地转化为保障力、战斗力。

三、加强财务队伍自身建设，提高财务干部素质

随着我军正规化、现代化建设的发展，财务工作的任务越来越复杂，难度越来越大，财务队伍作为财务工作的实施者，队伍素质的好坏直接关系到财务工作完成的质量。因此，要切实提高新形势下部队财务管理工作水平，就必须造就一支政治强、作风硬、业务精、善管理的财务干部队伍。

一是要不断强化各级财务干部的事业心。要立足标准经费紧中有为，在过紧日子中保障好部队全面建设，我们各级财务部门必须要有高度的政治责任感和历史使命感，要以全国和全军的一些先进模范为榜样，耐得住艰苦，顶得住诱惑，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，在工作中努力开拓进取，不断创造出一流的工作业绩，为促进我军现代化建设贡献力量。二是要有效提升财务干部业务水平。要加强市场经济知识、法律法规知识和现代高科技知识的学习教育，不断研究财务管理工作出现的新情况、新问题，努力增强适应新形势、解决新问题的能力。再次，要加强勤政廉政建设。财务人员要不断强化服务意识，端正服务方向，积极为基层排忧解难，坚决防止和克服行业不正之风，坚持一切按标准办事、按权限办事、按程序办事。三是要搞好组织协调，调动积极因素，形成管理合力。财务工作是一项政策性、综合性很强的工作，每项措施、每项改革，必然涉及上下内外关系和各方面利益的调整，因此，要特别注意搞好各部门之间思想、组织、行动和政策法规上的协调，充分调动积极因素，形成管理上的合力。首先，要经常汇报。通过不断向党委、首长汇报工作，及时让党委。首长了解单位财务管理的现状的存在问题，做到党委日程有安排，中心工作的位置，解决问题有决议，从而赢得党委、首长的重视和支持。其次要经常通气。凡涉及业务部门的情况，要事先通报给业务部门，使他们在理解中主动配合。再次要经常检查。每布置一项工作，都要组织检查验收，形成齐抓共管的合力。这样才能以较高的政策水平，较强的组织指挥能力和综合协调能力，成为党委理财的得力助手和事业部门的好帮手。

参考文献：

如何做好单位财务人员的一点体会

来源：武陵源区财政局天子山财政所 日期：2008-10-13 作者：黎克银 字体【大 中 小】

随着我国改革开放的不断深入，经济的不断发展，财务制度改革越来越规范，随之对财务工作和财务人员的素质要求越来越高，从事财务工作的我深刻体会到，要当好财务人员，不仅要有一定的财务理论知识，还必须掌握一定的工作技能和技巧。

一、首先定好自己的位

如何定好自己的位？ 我认为主要以会计职业道德规范自己行为，会计职业道德同其他职业道德相比,它既具有共性又有其特殊性。其主要内容有：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。

1）爱岗敬业。要求财务人员热爱财务工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。只有热爱财务工作，敬重财务职业，才能坚持诚实守信，客观公正，依法理财，才会全身心地投入到财务事业，发挥自己的才能，在财务领域做出一番成绩，为单位当好“管家”，为领导搞好服务，为社会进步做出自己应有贡献，从而实现自身的社会价值。爱岗与敬业是相辅相成的、相互支持的，没有对其所从事的财务工作的热爱之情，财务从业人员就不可能自觉的做到终于职守。但是，只有对财务工作的热爱之情，没有勤奋塌实、尽职尽责、甘于奉献的实际工作，也不可能做好财务工作，热爱财务工作也就成了一句空话。

2）诚实守信。要求财务人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。诚实是人的一种品质，自古以来，古贤圣哲无不将诚实视为道德的最高境界，也将其作为道德的基本要求。守信就是遵守自己所做的承诺，人无信不立，事无信不成，国无信不威。有诚无信，道德品质得不到推广和延伸；有信无诚，信就失去了根基，德就失去了依托。诚实守信在实际操作中是一辨证的问题，我国的“银广厦”事件就是深刻的教训，我今天主要讲一讲财务人员怎样保守秘密，保守秘密一方面是指财务人员要保守单位自身的秘密，另一方面也包括财务人员不得以不道德的手段去获取他人的秘密，财务人员应该树立泄露商业秘密是大忌的观念，对自己知道的内部信息和情况要守口如瓶，在任何时候、任何情况下都不能对外泄露。为此，财务人员应尽可能的做到不知道的事不问，仅在自己的职权和业务涉及的范围内了解有关财务及经营信息；不该说的话不说，未经单位领导同意，不得向外散布有关财务和管理信息；不该做的事不做，不为任何诱惑所动，坚决维护单位利益，坚持原则，坚守纪律。同时单位要做好内部的管理工作，使不同层次的财务人员只能接触到相应的信息，主管做好下属的教育与督导工作，所以诚实守信和保守秘密作为财务人员要实实在在的做好，说难也难，说不难也不难。我后面讲财务人员要有灵活性时可以触类旁通。

3）廉洁自律。要求财务人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。这就要求财务人员牢固树立正确的人生观和价值观做到“常在河边走，就是不湿鞋”。自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误思想，时常自警、自省，切记----伸手必被捉。做到知足常乐。不要一失足成千古恨。

4）客观公正。要求财务人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。其主要体现是财务人员做到不受任何因素干扰做假帐。做到“手提万贯，心无杂念”，维护好每个人的合法利益。

5）坚持准则。要求财务人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。

6）提高技能。要求财务人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。会计工作是专业性很强的工作，有着专门的操作技术和工作规则。现在我们已经连通财政专网、实行网上报工资、网上发放、网上接收财政下达的各项通知、信息、等工作模式，以及制作电子表格上报财务信息资料、填报支付令、开展网上银行业务、电算会计等，就需要不断学习这方面的知识，以适应新时期会计工作不断发展的需要

7）参与管理。要求财务人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。