妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案

妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案（共3篇）

1.妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案 篇一

护士工资绩效考核方案

试用期:只享受基本工资：无证1300，有证1500.转正后：无证护士工资=基本工资（1500）+奖金（科室效益的3%~5%）+星级护士奖励有证护士工资=基本工资（1800）+奖金（科室效益的3%~5%）+星级护士奖励

奖金与每月护理质量考核挂钩，护理质量考核总分100分，根据 考核分数奖金定为：例如90-100分奖金3.5%

80-89分奖金3.25%

60-79分奖金3%

<60分者奖金3%，扣当月奖金100，连续三个月低于60分，解除合同。当年考核平均85分以上，基本工资+100元；70~84分，基本工资+50

每月对护士进行护理质量考核，当季度（三个月）连续考核90-100分，即可评定为“1星级护士”，给予奖金200元，激励和调动护士工作积极性。

连续俩季度评为2星级护士（即有机会提升为副组长），连续三个季度为3星级护士（即有机会提升为小组长）

病房护理质量标准（100分）

一、病区管理（10分）

1.病室环境整齐、清洁、安静、安全、舒适，宣传栏整洁。病室环境嘈杂，秩序混乱，物品摆放杂乱。一项不符扣1分。（3分）

2.病室布局合理，方便患者转运、检查和治疗;病房设施方便、安全、无故障。病室床头装置氧气、吸引器、呼叫器、心电监护仪。各项装置出现故障和不清洁时，每项不达标扣0.5分。（2分）

3.病床单元物品清洁、整齐、有序，无灰尘死角，床下无杂物。平车及轮椅处于完好备用状态，卧床病人有防护栏保护。病床单元杂乱不整，床头物品凌乱不洁，创下物品放置无序，发生一项即扣1分。（3分）

4.病区内物品、水、电、仪器等标志明显，无不安全因素。大型仪器不中文说明扣1分。（1分）

5.按医院要求管理病房随员，不影响医疗与护理工作为宜。非探视时间病室随员人数多，酌情扣1分。（1分）

二、入院接待（10分）

1.新入院病人24小时内搞好个人卫生，要更换病人服。现场检查，询问病人，无卫生 处置或未更换病人服发生一项扣1分/人。（3分）

2.病区护士接到住院处通知后，根据病情准备病床，备好急救物品。危重病人立刻接诊，15分钟内完成急诊病人安置，密切观察病情。现场查看或询问急诊入院病人，接待病人不及时、抢救物品准备不齐、交接不清，发生一项即扣3分。（3分）

3.及时热情接待新入院病人，送至指定的病室床位，妥善安置，做好五测（测量体温、脉搏、呼吸、血压、体重），五分钟内通知医生诊治。现场检查询问病人，查看相关记录，未及时通知医生，发生一项即扣2分（2分）

4.为病人及家属讲解入院告知程序，并请病人或家属签字记录。现场检查或询问病人，未讲解入院告知程序，无记录，发生一项扣2分。（2分）

三、遗嘱执行（15分）

1.护士应严格掌握医嘱查对制度，及时执行医嘱，服药、注射、输液等操作时严格执行“三查七对”，注明执行时间，签全名，记录及时、清洁、完整。提问护士医嘱查对制度，看相关记录。查对制度执行不好、记录不完整均扣3分。（3分）

2.护士每天查对医嘱一次，护士长每周总查对医嘱2次，有记录。无查对记录和总查对医嘱，扣1

分/次。（三分）

3.静脉输液瓶加药后签名，各类医嘱执行单、巡视卡执行后签全名，并保存至病人出院。现场查看

忽视操作情况，静脉输液瓶加药后未签名扣1分，各类医嘱执行单、巡视卡执行后未签全名扣1分。（3分）

4.为病人输血前执行告知程序，输血时严格执行无菌操作、查对制度及输血监护制度，严格掌握输

血速度。现场查看或询问护士，未按要求执行输血查对或监测制度的扣3分。回答问题不全扣1分。（3分）

5.根据医嘱做好相应护理标识：分级护理、隔离、饮食、药敏等标识。现场查看病人标识，无标识

均扣1分。（3分）

四、病情观察（10分）

1.熟练为病人进行护理评估，制定符合个体情况的护理计划，计划内容完整、具体，并运用护理程

序严格组织实施及效果评价。无护理计划不得分，计划内容执行不佳、无效果评价各扣1分。（3分）

2.护士掌握分级护理制度，按照护理级别定时巡视病人，发现病情变化做到“三及时”，即及时报

告医生、及时配合处理、及时准确记录。提问一名护士分级护理制度和内容，回答不全扣1分，未按要求巡视扣1分，未做到三及时扣3分。（3分）

3.早、晚、执行口头、床头交接班，交班内容完整。危重及特殊病人做到交接治疗、用药、病情、皮肤、输液、引流等。现场提问一名护士交接班规范及要求，抽查重点病人交接班情况。未按要求执行口头、床头交接班扣2分，交接班内容不全或不清楚扣1~2分。（2分）

4.护理组长掌握病区动态，责任护士掌握特级护理和一级护理病人情况，做到“六知道”，即姓名、诊断、病情、治疗、护理、心理需要，对病人的呼叫3分钟内到达。现场提问一名责任护士并去特级护理或一级护理病人情况，对病人的呼叫应答时间是否达标。病人的情况掌握不全面扣1分、到达时间不达标扣1分。（2分）

五、基础护理（45分）

1.住院病人定期更衣，每周更换床单、被服一次，手术当天应更换床单元，病床单元如有血迹、污

迹应及时更换。现场查看、询问病人、任何一项未执行或执行不佳扣5分，个别未执行每项扣1分。（5分）

2.病人卧位舒适，符合病情需要，并有安全措施。无安全措施或未落实扣5分，措施拖欠扣2分/

人，卧位欠佳扣1 分/人。（5分）

3.病人置留的各种导管、引流管要固定、清洁、通畅，按要求定时更换引流袋，及时清理。倾倒引

流液，长时留置胃管、尿管病人（病情允许）每周更换。各种引流管道不通畅或护理不当导致管道脱落均扣5分，未定期更换管道每次扣3分，其余每项扣1分。（5分）

4.为病人更换输液瓶要及时，落实预防压疮的措施，无压疮发生。现场查看及询问病人，换输液瓶

不及时扣2分，预防措施未落实或发生压疮扣5分。（5分）

5.护士和护理员能够协助不能自理病人服药、进食及生活照顾。能协助病人晨晚间护理，整理病床

单元，协助病人洗漱、梳发，卧床病人协助床上洗浴，病情允许，每周洗发一次。现场查看及询问病人，未协助服药和饮食扣3分；未协助或晨晚间护理落实不佳扣5分；卧床病人未按要求执行擦浴、洗发每人次扣2分。（8分）

6.护士采集检验标本时要严格查对，选择合适容器，放置环境符合要求，及时送检，送检确保标本

安全、完好，标识正确、清晰。现场检查，标本遗失、摔破采集或标识错误易导致护理差错者均扣4分，其余每项扣1分。（4分）

7.护士掌握常见病、多发疾病的护理常规，护理操作技术娴熟、准确，严格执行护理常规和技术操

作规程。现场检查或提问护士常见病、多发疾病的护理常规，护理操作技能不熟练扣3分，回答不全扣1分。（3分）

8.对手术、转入病人严格按照工作规范做好用物准备及交接班。查看护士交接流程，工作是否规范。

现场查看或询问病人，酌情扣分，执行不佳扣3分。（3分）

9.护士执行各项操作应沉稳、轻柔、有序，做到“四轻”即说话轻、走路轻、操作轻、关门轻。现

场检查、询问病人，护理人员服务态度不符合行为规范扣3分，“四轻”执行不佳、欠体贴扣1分。（2分）

10.护士及时要与病人沟通，和蔼热情、耐心解释、有问必答、能满足病人护理需求。检查、治疗前

有告知说明，取得患者知情同意；治疗过程注意保护患者隐私。询问病人，发现护理人员服务态度执行不佳扣1分，不能满足病人合理要求扣1分。询问病人有无告知说明并取得同意，操作治疗时是否注意保护患者隐私，执行不佳各扣1分。（5分）

六、健康教育及出院护理（10分）

1.值班护士要对病人进行入院宣教及安全教育，介绍住院制度、病房设施使用、住院环境、主管医

护人员等。现场检查或询问病人，未落实扣3分，效果不佳扣1分，宣教内容不全、不及时扣2分。（3分）

2.按键康教育评估表及时向病人介绍疾病及康复、饮食、活动等知识，特殊治疗及检查，手术前、中、后、均介绍相关配合知识，讲解注意事项，并指导病人掌握用药知识，有记录。查看相关记录或询问病人，健康教育未落实扣3分，效果不佳、内容不全各扣1分。（3分）

3.对出院病人及时给与出院指导、做好卫生宣教，注意事项交代清楚、完整。现场检查或询问病人，为执行者扣2分，宣教内容、效果不佳扣1分。（2分）

4.出院后的病床单元应严格终末处理，撤销住院病人所有标识，整理病历。现场查看，终末处理执

行不佳扣1分，标识未取消扣1分。（2分）

2.妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案 篇二

创建具体实施方案

为贯彻落实医院开展争创“青年文明号”活动，特拟定《江门市妇幼保健院儿科争创市直卫生系统“青年文明号”创建具体实施方案》，具体内容如下：

一、指导思想

以邓小平理论为指导，以提高团员青年素质为重点，以倡导职业文明为核心，以科学管理为手段，以“争先创优”为目标，推动我科精神文明建设，全面贯彻 “三个代表”重要思想，以精湛医术为基础，以优质服务为载体，全心全意为人民服务。

二、目的意义

以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”为工作理念，建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号。使我院儿科成为奋发有力、朝气蓬勃，为妇幼保健事业努力奋斗的优秀群体。

三、工作步骤

（一）整理、筹划阶段

1、按、分类、档案化整理本科室近3年来各、各部份资料。

2、统一文件夹，醒目标签，建立科室资料专柜，以方便学习。

3、制作业绩及群众满意率坐标图。

（二）宣传、准备阶段

1、与院团总支保持密切联系配合开展工作。

2、组织创建小组成员到其它示范医院参观学习。

3、成立领导小组、创建小组机构，制定创建计划（即本实施方案），整理并编辑《青年文明号知识手册》，人手一册，加强学习。

4、召开动员、布署会议，制定并下发“青年文明号”奖惩办法，切实调动全体员工的创建积极性。

5、印发服务宣传卡一类。在本科室发放、加强宣传，同时接受社会的监督。

6、张贴宣传标语，悬挂横幅，营造浓厚创建氛围。

（三）发动、实施阶段

1、做好宣传工作，加强创建活动内容的学习。

2、完善儿科急诊就诊及住院流程，配制医院平面图，方便病人就诊。

3、重整医护岗位监督卡，切实落实当班在岗在位责任制。

4、采取有效措施，提高文明服务水平，建立自查自批专栏，共同学习、改进。

5、增加服务功能，进一步完善一条龙服务机制。开展特色服务，创服务品牌。

6、加强医护人员“三基”学习及操作练习，定期考核。

7、科室每一位成员均应熟练掌握NICU病房的仪器使用（呼吸机等）的使用，熟练掌握抢救（心肺复苏）的每一个步骤。

8、广泛地、主动地向社会收集群众反映服务热点、难点问题，创新举进一步完善服务功能，并及时处理改进群众反映的各种问题，公开公示问题及处理结果。

9、增加便民服务措施，做到从细微处为病人考虑。

10、积极参与医院举行的青年志愿者活动及义诊活动。

11、加强与兄弟医院青年文明号的联系，多向前辈虚心学习，随时更新信息。

12、开展科室每月一星“示范活动”，鼓励人人争当标兵，当月标兵张贴公示，并予以适当奖励。

13、全科室人员进行“青年文明号”知识考试，并载入档案。

14、开展好中国传统节日活动，“中秋节”、“国庆节”等系列活动，丰富职工的业余生活。

15、成立“青年文明号”创建办公室，购置相关图书，健全学习园地。订阅青年文明号相关报刊，如《中国青年报》等团报团刊，以供加强学习。定期缴交思想心得。

*

16、制定网页，丰富医院网站；着手筹备拍摄VCD；制作画册；各项制度健全完善，汇编成册。

17、设计科室青年文明号号徽。每位团员佩戴团徽，党员佩戴党徽。

18、增设“青年文明号”意见箱，接受社会监督。

江门市妇幼保健院儿科

3.妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案 篇三

为了进一步落实医院经济管理方案（经管方案）对绩效工资进行二级分配的原则，我们儿科在医院经管方案的指导下，为进一步优化科室内部管理、规范内部绩效核算，体现“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，把工作业绩，医疗质量与考核紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、科室发展意识强的医护人员倾斜，建立重技术，重实效，重贡献的分配机制；以诊疗任务、经济指标、医疗质量为考核要素，力求调动全科人员的积极性，激发科内人员公平竞争意识，提高服务质量，促进科室社会与经济两个效益的稳步增长，特制定本方案。

一、任务与目标

我们根据医院下达的各项任务指标分解为：

（一）、诊疗任务：

1、全科收治住院病人：全年3000人次（其中：普儿1800人次，新生儿1200人次）

注：每月收治病人250人次。

2、门诊医生收治病人；全年1800人次（5×30×12=1800）。

3、住院院医生收治病人：全年1200人次（3.33×30×12=1200）。

4、全科完成门诊人次：全年21600人次（含住院及门诊医生 即：60×30×12=21600）。

（二）、经济指标：（医院下达指标：600万元）

全科室全年完成营业额：610万元，分解如下：(全科营业额=住院部＋门诊)

1、住院部（普儿和新生儿）全年完成营业额：480万元（按平均每住院病人0.16万元计，即1.600×3.000=480万元）。

2、门诊全年完成营业额：130万元（每人次60元计 即60×21600≈130万元）。

（三）、医疗质量达医院规定标准

1、病历书写完成率100%，I、II级病历达90%以上，杜绝V级病历。

2、处方书写合格率达96%以上。

3、住院和门诊病人药品费用比例占总费用的60%/以下。

4、农合住院病人自费比例占总费用的15%/以下。

5、抗菌药物使用率控制在60%/以下，极限使用的抗菌药物控制在6%/以下。

6、各种医疗文书（含各种医疗记录）书写合格率达100%。

二、组织与考核

科室在医院经济管理方案的统一领导下，成立经管方案二级核算考核小组，负责本科室医护人员的诊疗任务、经济指标的完成和医疗质量（含各种医疗记录）的优良、及时与否逐日进行考核登记，月底统计，做到公平、公正。

组

长：

副组长：

成员：

三、分配方式：

1、医院经管方案后的绩效工资金额系本科室本月可分配性绩效工资金额。

2、按医院规定的系数计算出医、护各应得的绩效工资金额。

3、护理部所得绩效工资部分由护士长按考核成绩发放。（考核标准有护士长拟定）

4、医生所得绩效工资根据本月完成的诊疗任务、经济指标、医疗质量考核成绩发放。

四、计算方法：

（一）住院医生：将医院经管计算的绩效工资分成如下比例： ⑴诊疗任务40%（其中出院病人20%，收治病人20%）；

⑵经济指标40%（其中医技、诊疗和药品费用比例20%）； ⑶医疗质量及各种记录完成20%。）

1、诊疗任务：

⑴（a）=当月绩效工资20%÷全科本月出院病人总数×医生当月出院病人数；

⑵（b）=当月绩效工资20%÷全科本月收治入院病人总数×医生当月收治入院病人数。

2、经济指标：（c）=当月绩效工资40%÷本月全科营业额×医生当月出院病人的营业额。(其中药品费用比例20%)。

3、医疗质量占20%，（f）各种医疗记录完成按100分值计算，即：医生本月所得医疗质量绩效工资=本月检查所得分÷100×（诊疗任务＋经济指标的绩效工资数）；医院考核的医疗质量按医院扣分后由财务科扣钱到人在此不再进入绩效工资管理

（二）门诊医生：

（d）=当月绩效工资40%÷当月应收入院病人数×医生当月实收入院病人数；

（e）=当月绩效工资40%÷当月应完成营业额数×医生当月是完成营业额数。

本科医务人员月绩效工资计算公式: 住院医生月绩效工资=（a）＋（b）＋（c）＋（f）门诊医生月绩效工资=（d）＋（e）＋（f）