打单工作总结
1.打单工作总结 篇一
打单员的工作明细
1、物料申料单的制作，根据生产计划提前4天打生产领料单（包括配件领料单）, 生产领料单交到PMC处, 配件领料单交到配件打包员处.2、生产中不定时的领料单，包括辅料，不关联订单的散物料。（物料员提供）
3、退料单制作,主要是良品入库，由线上物料员提供订单号，物料编码，数量。
4、不良品调拔申请单制作，由线上物料员提供订单号，物料编码，数量。
5、配件临时增加的领料单制作,由配件打包员提供相应的资料
6、异常领料单的处理,如出现在正常领料情况下(不属于超领),某个物料不能正常打出领料单,这种类似问题的处理
7、超领物料的处理流程，需要超领物料由车间主任批准后方可做超领单
8、超领物料的统计,按线分别统计每条线的超领明细,按周与月做汇总，每周一上午提供周报，每月26号提供月报.9、部门间沟通与上级交办其它临时工作
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