各种主管述职报告

2024-09-29

各种主管述职报告(精选5篇)

1.各种主管述职报告 篇一

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调研报告汇编

一、经济类 关于发展高效农业的调研与思考........................................3 关于旅游业发展的调研和思考.........................................10 关于推进文化旅游产业 高质量发展的调研与思考......15 关于加快电子商务发展的调研与思考.............................22 关于重点项目建设调研与思考.........................................29 二、社会类 关于社会治理综合标准化试点项目的调研思考............36 关于乡村治理体系建设的调研与思考.............................46 关于公共法律服务体系建设的调研与思考.....................53 关于打造共建共治共享 社会治理格局的调研与思考..62 关于创建全国文明城市工作的调研与思考.....................70 三、民生类 关于易地扶贫搬迁的调研报告.........................................79 关于脱贫攻坚工作情况的调研报告.................................89 关于主城区环境卫生综合治理调研报告.........................97

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关于农村环境卫生整治的调研报告..............................106 关于人居环境整治的调研报告.......................................112 四、党建类 关于选调生队伍建设情况的调研报告..........................120 关于人才引进工作的调研报告.......................................129 关于推动机关党建和业务深度融合的调研报告..........135 关于整顿软弱涣散党组织的调研报告..........................148 关于党风廉政建设和反腐败 斗争情况的调研报告....155

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关于发展高效农业的调研与思考 网络

调研报告

经济

习近平总书记强调,现代高效农业是农民致富的好路子。

要沿着这个路子走下去,让农业经营有效益,让农业成为有奔

头的产业。省委经济工作会议提出,要重点发展高效农业,推

动农业高质量转型发展。作为传统农业大市,如何转变发展方

式,走高产、优质、高效、生态的现代农业新路子,发展高效

农业是重要途径。

一、发展前景:质量优,效益高

全面建成小康社会,“短板”在“三农”。今年中央农村

工作会议,明确要对标全面建成小康社会目标,提出保供给、保增收、保稳定的新要求。在新冠肺炎疫情冲击下,农业遭遇

产销困难,如何推动农业转型升级,发展高效农业是重要方向。

高效农业以市场为导向,依靠科技支撑,以保障农产品供

给、农民持续增收和农业可持续发展为目标,是经济、社会、生态综合效益最佳的农业。高效农业的核心要义,就是农业高

质量、高效益,通过提高农业产业化、机械化、信息化水平,提高农业发展竞争力,是一二三产融合,种、养、加、销衔接,全产业链发展的现代农业新业态。发展高效农业,可以有效破

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解农业基础薄弱、生产规模偏小、供求矛盾突出、发展方式粗

放等难题,是对传统农业的革命。

高效农业是现代农业发展的先进方向。在效益上,传统农

业追求经济效益,靠“高物耗、高能耗、高污染、低效益”粗

放生产。高效农业注重经济效益、社会效益、生态效益的统一,通过以市场为导向,在保障市场供给的同时,注重生产优质安

全产品,促进农业可持续发展,如现在工厂化生产的绿色有机

农产品。在发展方式上,传统农业靠产量追求效益,通过大量

使用化肥、农药提高产量,但品质却很难保障,高产但没高效

益,有时还滞销赔钱。高效农业依靠科技进步,通过先进的农

业科技及资源利用,如应用互联网、大数据、云计算、物联网

等信息技术,推动农产品生产高产、优质、高效。在经营方式

上,传统农业分散经营,农户单打独斗,农业生产和市场风险

较大,效率和经济效益低。高效农业采用规模化经营、集约化

生产、产业化发展,形成产前、产中、产后产业链条,可有效

促进农业增效、农民增收。

目前,发达国家高效农业主要有三种代表性模式,即以美

国为代表的规模化、机械化、高技术化模式;以日本、以色列

等为代表的资源节约和资本技术密集型模式;以法国、荷兰等

为代表的生产集约加机械技术的复合型模式。我国高效农业发

展不适用美国的大规模经营方式,也不具备日本等国高额补贴的条件,只能依靠科技改造传统农业,转变农业生产方式,发

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展现代高效农业。

二、发展基础:优势多,规模小

近年来,我市以推进农业供给侧结构性改革为主线,以提

高农业综合竞争力为核心,以绿色发展为导向,积极探索设施

农业、现代示范园区和生态农业等模式,有力促进了高效现代

农业发展,但总体规模较小,发展水平不高。

发展优势明显,但现代农业体系建设滞后。

全市耕地面积825.5万亩,水浇地面积500余万亩,农业

人口266.9万人,农村劳动力170余万人,具有发展高效农业

资源禀赋优势。在产业支撑上,全市粮食、水果、蔬菜、畜牧、加工业等产业门类齐全,粮食年产量30亿公斤,水果产量80

亿公斤,水果出口世界68个国家和地区,苹果产量位居全国地

级市第二,产业门类齐全。在农产品品牌建设上,特色农产品

扬名四方,全省农产品出口平台建设和苹果价格指数发布,为

农业发展增光添彩。但也要清醒看到,农业发展方式粗放,现

代农业“三大支柱”产业体系、生产体系、经营体系建设滞后,农业可持续发展动力不足。主要表现在3个方面:一是增产不

增收。去年全市苹果年产量达到55亿公斤,但平均价格每公斤

仅3.6元,主要原因是产业结构不合理,高档果占比仅10%左右,中档果占比75%左右,低档果占到15%左右,畅销高档果产量少。

二是优质不优价。我市小麦品质优良,面粉深受市场青睐,去

年小麦亩均单产达345公斤,创历史新高,但亩产值只有806

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元,主要原因就是产业链条短,加工能力不足,全市面粉加工

企业仅100余家,年加工能力10亿公斤左右,大多小麦作为原

料卖外地加工。三是高投入低效益。近年来,化肥农药价格提

升,特别是人力成本上涨,农业收入每天二三十元,打工收入

都在百元以上,许多农民弃农打工。

探索形式多样,但整体规模不大。

随着设施农业、食用菌产业等效益显现,大家对发展高效

农业的前景看好,发展热情很高,但因认识、技术、资金制约,整体规模不大。如设施农业,既可增产,又可节约,经济效益

是传统农业10倍以上。温室樱桃亩收入高达3万元以上,是大

田樱桃收入的5倍。但全市设施农业面积只有62.8万亩,不到

耕地总面积的10%,远远低于发达地区60%的水平,发展也不平

衡。再如食用菌产业,生产资源得天独厚,采用“果树枝、秸

秆等废弃物—食用菌原料—食用菌—食用菌废弃物—蛋白饲料

—畜禽养殖—粪便肥料—有机肥还田”的生态农业循环模式,是资源节约、高产优质、循环发展的高效农业。但全市生产食

用菌的企业有26家,规模以上生产加工企业只有7家,年总产

量1000万公斤。全市果树380余万亩,每年产生的果树枝、秸

秆等30亿公斤,全部作为原料可年产食用菌20亿公斤,产值

可达100亿元。

新业态发展迅速,但新型经营主体不足。

近年来,随着工商资本进入农业,一批休闲农业、观光采

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摘、农村电商、乡村旅游等农业新产业新业态方兴未艾,推动

了农业发展从“产+加+销”向“一产+二产+三产”融合发展转

变。但全市高效农业新业态发展质量不高,主要集中在乡村旅

游和休闲农业,农民直接受益还不多。根本原因就是农民新型

经营主体的数量不多、质量不优,目前全市农业合作社14681

个,国家级仅88个,家庭农场仅1847个,不能有效支撑起高

效农业规模发展的需要。

三、发展方向:强基础,转方式

发展现代高效农业,要借鉴成功经验,顺应农业经济发展

规律,还要立足本地实际因地制宜。我市发展高效农业优势明

显,要坚持以提高质量和效益为核心,构建现代农业体系,加

快农业发展向绿色化、特色化、品牌化、集群化、融合化转变,推动高效农业健康发展。

构建三大体系,夯实发展基础。

完善的农业产业体系、生产体系、经营体系是发展高效农

业的基础。建设现代农业产业体系,就是要在稳定粮食生产保

证口粮安全基础上,调优调强产业结构。水果产业做强做精,增加优质果品供给,提高产出效益;畜牧产业做大做优,以市

场需求为导向,扩大养殖规模,提高畜产品供应能力;农产品

加工业延伸产业链条,发展农产品流通和加工业,提高农业附

加值。建设现代农业生产体系,就是转变传统农业粗放生产方

式,提高农业良种化、机械化、科技化、信息化、标准化水平,— 7 —

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提高农业发展竞争力。农业效益不高,表面上看是成本问题,根子里是经营体系问题。发展高效农业,最重要的就是建立“统、分”结合新型经营体系。在“统”的层次,大力发展有实力的“公司+基地+农户”和农业合作社,鼓励农户抱团发展。在“分”的层次,通过市场化政策,引导承包地经营权向种养大户、合作社、家庭农场流转,发展适度规模经营。

依靠科技人才,支撑规模发展。

目前,制约全市高效农业发展规模等问题,归根结底还是

农业科技人才短缺问题。全市农技服务编制数365个,实际在岗人数332人,在岗在编的273人,每个乡镇只有两三人,难

以担负起农业科技重任。要加快农业科技创新体系建设,构建

以市场为导向,以高等院校、科研院所和农业龙头企业为依托,以产业化为引领的现代农业体系,为发展高效农业提供保障。

完善农业科研人员流动与兼职制度,鼓励编制内的农技人员,为农业企业、农民专业合作社和种养大户提供产前、产中、产

后服务,合理领取报酬。政府要加大对涉农专业大学生的引进

培养力度,引进种植养殖、产品研发、加工生产、质量监测等

现代农业关键人才。依托农技校、农科所、农技推广机构,因

时因地对农民生产技能培训,特别是对家庭农场主、农民专业

合作社带头人、龙头企业负责人等,实施农产品生产、销售、管理及品牌化建设方面的培训。深化农业科技特派员制度,鼓

励农业科技推广服务机构下乡进村,对绿色增产模式、水肥药

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节约利用、良种繁育等进行推广,加快新品种、新技术、新模

式的应用。

转变发展方式,壮大新型经营主体。

发展高效农业,在土地分散经营的情况下,就要扶持新型

经营主体增多、变大、变强。一是积极培养种养大户。支持有

文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人,通过流转土地,扩大生产规模成为专业大户,发展家庭农场。

二是大力发展专业合作社。围绕粮食、水果、蔬菜、畜牧、加

工等主导产业,鼓励种养大户和科技带头人创办领办合作社,重点发展一批实力强、模式新、效益好、示范带动能力强的合作社。三是做大做强农业龙头企业。积极扶持天之润枣业、华

康药业、晋龙集团、万华果品、闻喜象丰农牧等农业龙头企业,放大种、养、加、供、产、销一体化经营的效益,发展农产品

精深加工,推动农产品加工精细化、特色化、功能化发展,增

加农业生产附加值,破解农业增产不增收难题。

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关于旅游业发展的调研和思考 网络

调研报告

经济

按照“根在基层”调研实践活动要求,针对旅游业发展进

行专题调研,现将有关情况报告如下:

一、调研情况

我市发展旅游业具有得天独厚的资源禀赋和自然条件,拥

有高山、湖泊、森林、溶洞、温泉和各类文化文物资源,生态

资源和人文资源质量高、数量多。全境森林覆盖率达76.31%,枫树面积26.5万亩。全市共有国家A级旅游景区23个,其中

包括1个5A级景区、6个4A级景区,还有国家、省级重点文物

保护单位35个,国家、省级非物质文化遗产项目19个,抗联

文化、革命文化、民俗文化多种文化交织,美食美景令人沉醉。

近年来,市委市政府深入贯彻习近平新时代中国特色社会

主义思想,实施“工业强市、旅游兴市、生态立市”战略,把

发展旅游业作为践行新发展理念、保护生态环境、推动转型发

展的重要抓手,密集出台一系列措施推动旅游综合改革、完善

旅游基础设施、统筹产业规划发展,取得了实实在在的成效。

2019年全市接待国内旅游人数4273.4万人次,增长11.8%;接

待入境旅游者7.7万人次,增长1.5%。全年旅游总收入328.2

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亿元,增长12.0%,呈现全面增长的大好局面。

二、制约旅游业高质量发展的短板

我市旅游业发展基础好、潜力高,干部群众决心大、信心

足,但还存在一些制约旅游业进一步发展的问题亟待解决。

(一)有效供给尚显不足

一是观光型产品多、休闲度假型产品少,观赏枫叶的景区

都是简单的观赏式旅游产品,森林旅游还停留在爬山、看树、拍照老三样的状态,以温泉、枫叶、森林、冰雪、中医药等资

源结合的休闲度假型、健康养生型产品开发较少。二是中低端

产品多、高端产品少,以住宿业为例,全市仅有一家5星级酒

店,乡村旅游民宿多以农民农户自行开发,住宿设施较为简陋、缺乏特色,针对高消费群体的精品民宿不多。三是夏季、秋季

产品多,冬季产品少,旅游业淡旺季明显,一年能有半年闲,多以夏季避暑游和秋季赏枫游产品为主,缺乏针对冰雪和温泉

资源开发的产品。四是单一型产品多,融合产品少,极具满族

风情和东北特色的饮食还停留在“小作坊林立”的状态,利用

非物质文化遗产资源开发旅游商品、旅游演艺层次不高。

(二)宣传营销不够有力

我市旅游的影响力主要集中在东三省,从客源情况来看,省内游客占据主要份额,针对东北以外尤其是北京、天津等地

区的市场营销成效不高。还有很多生态环境美、文化底蕴高的景点,却未形成精品旅游项目,知名度较低。独具特色的旅游

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商品缺乏系统营销和整体推广,影响了旅游产业链的进一步延

伸和旅游效益的深度开发。

(三)公共服务仍需加强

每逢节假日或赏枫的季节,交通拥堵情况就会很严重,给

游客出行带来极大不便。刚获评“国家全域旅游示范区”还没

有通高铁,也没有从市区直达的高速公路,驾车到县里需三个

多小时。

三、相关建议

旅游业想要乘“国家全域旅游示范区”之势而上,实现新

一轮的发展,继而开创全省旅游业率先发展新局面,还需继续

贯彻习近平总书记关于文化和旅游发展的重要论述,在以下三

个方面寻求突破。

(一)持续推动旅游供给侧结构性改革,深挖旅游创新发

展潜力

一要狠抓文化和旅游融合发展。围绕世界文化遗产——五

女山山城和庙后山古人类遗址等文化资源持续打造文旅融合项

目,突出用文化内涵包装旅游、用旅游平台彰显文化,着力提

升景区文化内涵和旅游品味。二要狠抓冬季旅游的发展。围绕

冰雪游打造一批优势旅游产品,重点发展冰雪休闲度假、冰雪

温泉养生、冰雪观光体验、冰雪赛事、冰雪民俗等旅游产品,让“冷资源”转变为“热经济”。三要狠抓森林旅游的发展。

围绕森林游打造一批新业态新产品,加快森林游从观光旅游向

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森林体验、森林康养、山地运动、生态露营等多业态融合发展,实现森林效益最大化。四要狠抓休闲旅游的发展。围绕温泉养

生、森林康养、低空旅游打造一批高端旅游产品,精准定位消

费群体,提高旅游过程中的独特性、体验性、功能性和品质性。

五要狠抓工业旅游的发展。打造钢铁之旅,融入休闲和高科技

元素,通过参观厂房、生产设备、生产工艺、工业产品,用情

怀来讲好传统工业的故事,使游客特别是青少年、学生群体开

拓视野、增长知识。六要深入挖掘旅游商品这座“金矿”。围

绕辽砚、满族剪纸、铁刹山福石等非物质文化遗产和冰酒、桓

仁大米、野蘑菇、野山参、核桃油、榛子、刺龙芽、羊汤等特

色饮食开发一批特色产品和网红产品,着力提升产品品味和吸

引力。编制优质特色旅游商品名录并持续推广,推动优质旅游

商品进入机场、火车站等旅游购物区,支持旅游商品在线销售,打造旅游商品品牌。

(二)强化旅游形象,深挖大众旅游市场潜力

一要着力塑造特色鲜明的旅游目的地形象,建立多层次、全产业链的品牌体系,提升区域内各类旅游品牌影响力。二要

创新营销模式,利用抖音、微博等新媒体平台,开展热点营销、网红营销,把旅游宣传出去。三要加强反季营销,做好冬春季

旅游形象宣传,丰富冬春季旅游线路产品,塑造四季皆宜旅游

形象。四要开展精准营销,着力开拓客源市场,吸引优质客源。

(三)完善公共服务设施,深挖全域旅游发展潜力

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一要构建旅游交通网络,加快启动本桓高速公路建设,尽

快建成贯穿东西交通大动脉,加强城市与景区之间交通设施建

设和运输组织,在旅游旺季要根据旅游市场出行需求,做好弹

性供给保障。二要推动“厕所革命”覆盖城乡全域,重点推进

乡村旅游、农家乐厕所整体改造,推进市场多元供给和以商建

厕、以商管厕、以商养厕。三要优化旅游投资与消费环境,进

一步改善营商环境,着力完善土地供给政策,创新金融支持政

策,完善旅游财税政策,持续完善旅游企业扶持政策,引进国

内外龙头企业投资落户,带动本土旅游经营理念、商业模式和

企业治理能力全面提升。

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关于推进文化旅游产业 高质量发展的调研与思考 网络

调研报告

经济

近年来,旗委、政府高度重视文化旅游产业发展,在全域

旅游、四季旅游上谋篇布局、深入推动,“沙漠、岩画、骆驼”

三张特色名片更加响亮,影响力和美誉度不断提升,成为了一

道亮丽风景线。但是,与文化旅游产业发达地区相比,与不断

提高的市场需求相比,与习近平总书记“生态优先、绿色发展”的殷切嘱托相比,与把文化旅游产业打造成为战略性、支柱性、主导性产业的目标要求相比,我们还有许多重大而急迫的问题,需要从各个层面统筹考虑加以解决。

一、当前文化旅游产业发展存在的主要问题

第一,关于“远”的问题。

交通的便利与否直接影响到旅游目的地选择、出游半径、景点客流量和出游感受,文化旅游简单通俗的说无非就是“方

便、好看、舒服、值得”。第一个大概还是“方便”,虽然近

年来旗委、政府下大力气,一直在着力解决这个问题,但由于

地域广而形成的主观心理距离,以及尚未形成通达顺畅的旅游

路连接、现有旅游公路等级不高等方面存在的问题,还没有很

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好破解,还需要我们在交通等基础设施建设上下更大的气力,集中更大的精力,谋求更快更大的发展。此外,有信号还是没

信号在当前成了文化旅游的一个标志性配置,随着5G时代的到

来,短视频进入“爆棚”时代,我们要和先进发达地区比拼的,就不只是传统交通,而更是智慧交通、智慧旅游,这应当作为

一项重大工程予以着力解决。

第二,关于“建”的问题。

我们旅游资源种类相对单一,开发难度较大,尚未形成市

场化运作机制,旅游开发仍以政府部门为主体,受财力影响,连续性投入不足,融资难、建设周期长等不利因素,影响和制

约文化旅游提质步伐。近年来,虽然文化旅游基础设施有所提

升,但主要精力还是在做大景区流量、做旺人气等方面,基础

设施、配套服务设施等关键领域进展缓慢,存在档次低、投入

滞后、一次性投入不足等问题,游客集散地、主要接待点等关

键环节还相对薄弱,文化旅游整体建设水平还不高,管理方式

和服务理念落后,成为了高质量发展的瓶颈制约。同时,文化

旅游产业同样面临同质化的问题,西部几大著名旅游景区均为

自然沙漠景观为主,集观光与休闲度假为一体的综合型沙漠休

闲景区,有沙有水、各有特色,与我旗的旅游资源“不谋而合”。

破解旅游资源同质化,提升品牌区域竞争力和吸引力,实现“虹

吸效应”是文化旅游产业亟待解决的重要问题。

第三,关于“游”的问题。

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这主要还是“看什么、听什么、吃什么”的问题,根本在于文化与旅游的深度融合。旅游是文化的载体,文化是旅游的灵魂,文化的吸引力是对游客最大的吸引力。目前来看,我旗

文化和旅游实质性融合还不深,旅游主体文化创意不足,独具

特色的历史地域民族文化资源、文化遗产、文化传统挖掘提炼

和开发利用的还不够,自然景观和旅游产品的文化内涵、文化

价值没有得到充分体现,还需要在文化融入旅游上进一步下功

夫。

第四,关于“住”的问题。

主要还是增加“过夜游客”的问题。我旗还没有形成集“吃

住行游购娱”六要素于一体的产业链条和产业聚集区,目前我们的游客消费构成比例,尚处于交通占40%、门票占20%、住宿

占30%、文化等占10%的初级形态,特别是“过夜游”比例低,而且普遍存在游客消费水平不高、夜间文化消费不足不旺的问

题,需要下大气力解决。此外,季节性是当前我旗文化旅游产

业的重要特征之一,在旅游资源、旅游节庆、旅游活动等方方

面面都有体现,我旗旅游旺季一般在9至10月,集中在10月,全域全季旅游的市场撬动作用和吸附能力不强,旺季的集中性

和淡季的资源闲置造成的产业失衡问题也是困扰我们文化旅游

产业发展的难题。

第五,关于“宣”的问题。

把文化旅游资源更好宣介推广出去,是宣传、文化旅游部

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门和各级各类媒体的重大任务。目前,我们在这方面做得还不

好,主要存在理念思路、方法手段、平台载体创新不够,在更

高站位充分宣介展示独具大漠特色的国际旅游目的地、推动文

化旅游“走出去”做得还不好,传统媒体和新媒体融合不深,微信微博、头条抖音、网络直播等新应用新业态跟踪运用不足。

此外,“IP”的包装和宣介不够明显,虽然今年尝试借助热播

电视剧《沙海》,创新开展“寻找古潼京”系列活动,为文化

旅游产业助力升温,但宣传形式比较单一,宣传方式不够灵活,宣传内容较为生硬,吸引力和感染力有欠缺,效果还不够理想。

二、推进文化旅游产业高质量发展的对策和建议

一是大力培育市场主体。

文化旅游产业是需要长线建设、长期投入的产业,光靠政

府投入远远不够。要按照“政府主导、企业经营、市场运作、社会参与”的思路,坚持走市场化发展的路子,推动文化旅游

市场向社会资本全面开放,通过市场运作,拓宽融资渠道,加

大投入力度。同时,进一步优化企业发展环境,培育壮大市场

主体,借助大企业、大集团的资金技术实力和管理优势,深度

开展融资和招商工作,培育文化旅游龙头企业和有市场竞争力

影响力的企业品牌,打造各具特色的中小企业。

二是加强景区建设管理。

景区是文化旅游产业最核心的产品,我们拥有世界级的旅

游资源,但精品景区几乎没有。要依托沙漠世界地质公园核心

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区优势,高起点高品位规划建设打造高A级景区,以此构建沙

漠探险、休闲度假、文化体验、科考研究等特色旅游功能区。

同时,建立符合景区和现代文化旅游产业发展规律的管理机制,强化行业管理监督,规范文化旅游市场秩序,加强行业中介组

织管理,建立科学合理的导游培养使用机制,激发文化旅游产

业的内在活力。

三是推进旅游设施建设。

近年来,我旗在构建互联互通交通体系、破解“行难”制

约等方面取得了重大突破。要进一步树立“快旅漫游”的理念,积极推进立体交通体系建设,加快融入国家交通主动脉的步伐,推动高速、一级、二级和乡村旅游公路全面贯通,抓好自驾游

观光路线、边界旅游公路建设,实现重要出口通道、重点景区

高等级公路的无缝衔接,营造出行便利的环境,提高旅游的进

入性,用交通毛细血管网支撑起文化旅游产业发展,解决文化

旅游“最后一公里”问题。加快完善服务体系和标识系统,大

力推进游客服务中心、停车场、加油站、旅游厕所和通讯、互

联网、金融等便民设施建设,提高公共服务设施配套能力和水

平。

四是打造精品旅游项目。

坚持生态优先、绿色发展,树牢“沙山也是金山银山”的发展理念,依托区位特点和资源禀赋,挖掘优势和潜力,通过

有效整合、差异打造,提供处处是景的文化旅游体验、消费空

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间和更好的休闲与生活。坚持差异化、防止同质化,推动门票

经济向产业经济转变、“小旅游”向“大旅游”转变,满足不

同消费群体的需求。以巴丹吉林沙漠为主打,突出自然、个性

元素,推出科考探险、越野竞技、影音制作、小飞机观光、热

气球航拍、帐篷营地为主题的精品项目;以曼德拉山岩画、额

日布盖峡谷、海森楚鲁怪石林、特比希庙等为重点,体现观光、休闲特色,打造亲子游乐、宗教朝拜、自驾远游为主题的服务

项目;围绕大众、娱乐目标,推出“大漠人家”“养驼人家”

“马背人家”为特色品牌的牧家游、农家乐民俗体验项目。同

时,按照旅游资源空间分布,加强与周边地区的合作与对接,进一步建立线路包装、客源共享等长效机制,合力构建精品旅

游线路。

五是强化旅游宣传营销。

制定文化旅游宣介推广计划,按照文化旅游产业整体规划

安排宣介推广,作为宣传部门和媒体重要任务来落实。综

合借助和运用国内外大型宣介推广平台,特别是人民网、新华

网、腾讯、头条、抖音、优酷等,用大平台讲好故事。合作运

用主要客源地传统媒体和新媒体平台,做到精准发力、精准宣

介、精准推广。招选优秀创作团队,设计制作一系列宣介推广

产品,用“好产品”讲“好故事”,创新应用各种传播手段和

方式,推广“产品+文艺+味道”宣介方式。加快智慧旅游建设,实现“一键上手,畅游巴丹”和多渠道、高密度宣传叠加效应。

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进一步提升“大漠秘境·壮美巴丹”文化旅游品牌形象,依托

节会和赛事活动,聚集人气活力,扩大对外影响力,增强综合竞争力。

六是建设特色旅游城镇。

注重将文化旅游资源要素聚集整合融入特色城镇建设,加

快发展文化类、生态类、景观类、产业类特色旅游城镇,做大

做强以文化旅游产业为引领的复合产业经济,推进文化旅游全

要素开发,形成泛产业集群。依托丰富的民族产品、特色资源

和文化遗存,推动建立民族工艺商品街、民族特色饮食街、民

族风情园等特色鲜明、层次高、成规模的产业聚集区,将分散的民族工艺地毯、蒙古族传统服饰、马头琴、银器、沙画、沙

嘎、奇石等工艺制品以及特色食品制作、加工与销售整合起来,打造完整的产业链,提高产品的精深加工和附加值,推进文化

旅游产业的拓展和延伸。着力构建以文化旅游产业为引领、具

有地域民族特征的现代服务业体系,通过大力扶持旅游服务基

地、乡村旅游驿站、星级酒店饭店、沙漠主题旅社、家庭民俗

旅馆建设,形成功能完备的文化旅游产业服务聚集区,推动和

实现文化旅游产业的高质量发展。

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关于加快电子商务发展的调研与思考 网络

调研报告

经济

通过对先进地区的实地考察和交流,我们认为,先进地区

顺应形势发展,营造出了浓厚的电商发展氛围,有序推进电子

商务发展,成效显著,找到了一条促进农村转型发展,成功赶

超、其发展模式非常值得我区借鉴。现报告如下:

一、总体情况

第一,构建电商服务体系,推动农村电商全覆盖。

借力阿里巴巴“千县万村”和京东“千县燎原”计划,按

照一镇一站、一村一点或几村一点的模式,在全国率先实现了

“千县万村”试点县区全覆盖,村淘站点发展到617个,打通

了“网货下乡、农产品进城”的渠道,被认定为“全国电子商

务示范城市”,4个县区被评为“山东省电子商务示范县”,9

个县区全都成为阿里巴巴“千县万村”计划的试点县。

第二,培育电商村镇,推动电商集群发展。

尊重群众首创精神,系统总结该市“淘宝村(镇)”发展

经验,引导各县区立足特色农产品优势,通过电商促进农村经

济发展,开启了农村电商跨县区、跨行业、裂变式竞相发展的新局面。全市新增“淘宝村”26个,发展成全国第二大“淘宝

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村”集群。

第三,打造电商产业园区,提升电商层次和水平。

通过新建或改造闲置厂房、写字楼等多种方式,建成投用

电商产业园区21个,入园电商企业、团队1344家。其中电商

产业园已入驻电商、网商、微商、创业创客团队370家,进驻

物流快递企业102家,7家设立了区域分拨中心。吸纳从业人员

1.3万名,日均发单量5.6万票,仅今年上半年就实现交易额

38亿元。

第四,大力发展跨境电商,开发电商新“蓝海”。

从制定扶持政策、优化通关服务等方面入手,鼓励电商经

营主体依托发制品、工艺品、牡丹产品等特色优势出口产品,开展跨境电子商务。全年完成跨境电商出口额3.5亿美元,同

比增长16.7%,被认定为八个跨境电商产业聚集区之一。

二、主要经验

第一,探索“三个模式”。

电商的快速发展是一系列关键要素相互叠加和相互促进的后果。从电商发展的历程中,呈现出“两地+两代”、“销售+

生产”、“农户+政府”的“3+3”的模式。一是“两地+两代”。

有外地学习、工作或生活经历的年轻人返乡,将电商引进,让

电商种子生根发芽、成长、兴盛。同时,电商激活了多种人力

资产,其中包括老年人、残疾人的人力资产,形成了新的代际

分工与协作。年轻人运用自己的电商技能,年老人利用自己的 — 23 —

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生产技能和体力,在共同努力与协调合作之下,构建了新的人

力资源动能。二是“销售+生产”。销售和生产的组合在许多

电商发展地区都可以看到。销售加生产的特别之处在于其多样

化成长和多元化的探索,形成了“双向与三行”格局。各区县

乡镇的产业基础非常不同,电商经营模式也不尽相同。既有销

售带动生产的模式,也有生产促进销售的模式;有以内销为主的,也有以外销为主的。三是“农户+政府”。电商销售曾经

是农户自发的经营活动,如果不组织起来,缺乏政府的引导、推动与支持,便难以形成带动产业发展的集群和生态。农户在电商创业和产业发展中扮演着创造力主体的角色,他们的创新

创造既是自发自主的,又是有组织的、合作式的。只有加上政

府的推动引领、服务支持、连接整合,才让农户的努力有了大

方向和强后盾,形成了一股合力。

第二,找准“四个结合”。

主动顺应互联网经济特点,积极推动农村电商与全市中心

工作融合发展,实现了相互促进、协调发展的良好局面。一是

与产业转型升级相结合。充分发挥网络销售优势,大力发展特

色电商产品,实现由“有什么卖什么”向“能卖什么就生产什

么”、“什么卖的好就生产什么”转变,扩大有效供给,促进

了电商加工园区建设,催生带动了新经济萌芽和成长。二是与

脱贫攻坚相结合。发挥电商制约因素少的特点,通过送技术、送设备、送服务,扶持贫困户从事电商产业,线上销售、线下

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加工,一根网线串起三大产业。三是与特色村培育相结合。导

群众和各类新型农业经营主体,通过互联网拓展销售渠道。借

力电商新发展“一村一品”特色村432个、“一乡一业”特色

乡镇40个,为更多电商村的涌现奠定了基础。四是与返乡创业

相结合。通过发展农村电子商务,吸引带动21.5万人返乡创业,在本土创造价值和财富,将会焕发出巨大的经济推动力。

第三,抓实“五动措施”。

坚持积极主动、勇于开拓,努力创新工作方式方法。一是

行政推动,加速发展。市县均成立了电子商务发展领导小组和

管理办公室,主要负责同志对电商亲自抓、负总责。市政府出

台了《关于加快全市农村电子商务发展的意见》,制定了电子

商务发展三年行动计划,把电商发展纳入对县区的重点经济工

作考核,制定专门的考核办法,落实工作责任。二是培训促动,提升能力。把培训作为快速起步、支撑电商发展的重要方式,开展了多层次、全方位的培训活动,在全市培训出了一批电商

人员和电商人才。在阿里巴巴淘宝大学举办了全国第一期订制

式县区长电商研修班,与阿里合作建设了淘宝大学第一个分校,去年以来通过多种形式举办55次不同层级的领导干部研修班,有效提高了各级干部引领电商发展的专业素养和能力水平。去

年以来,全市累计举办各级各类电商培训班833期,培训13.1

万人次。三是平台驱动,搭建载体。借力国内大型电商平台推

动电商发展,狠抓了与阿里巴巴、京东等大型电商企业的合作。

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四是典型带动,多点开花。把发现典型、培育典型、推广典型

作为推动电商发展的有效手段。在全市推广“天华模式”,加

速了电商园区发展。支持各部门运用典型推动电商发展。团市

委在全省率先设立了青年电商创业奖,组织开展了创业大赛。

市妇联组织实施“巾帼电商行动”,发展妇女网店6万个,带

动妇女就业10.4万人。五是配套联动,形成合力。通过制定政

策、优化服务、改善环境等,多方发力,为电商发展提供配套

支撑。在财政、税收和金融方面,政府提供了一系列服务,针

对跨境电商同样做出了一系列优化服务的努力。强化网络基础

配套,实施光纤入村,建成了全省第一个、全国第二个“全光

网”城市。实施“菜鸟县域智慧物流+”项目和“快递下乡”工

程,市县乡村四级物流配送体系日趋完善。

三、有关建议

当前,正是发展电子商务的黄金期,我区电子商务发展虽

然面临着起步晚、基础薄弱、专业人才匮乏等困难和问题,与

电商先进地区相比依然存在较大差距,但我区也有自身的独特

优势。因此,我们需要从规划引导、龙头带动、人才支撑、政

策导向等多方面入手,营造良好的电子商务环境。

第一,以政策扶持作为电商发展的支持点。

一是健全组织机构。建议成立以区主要领导为组长、分管

区长为副组长,各部门单位为成员的电子商务工作领导小组,负责推进全区电子商务发展工作的领导和协调,各镇街道参照

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成立领导小组。整合农业农村、人社、工信、市场监管等部门

单位力量,全面推进发展规划、产业研究等工作。二是完善政

策措施。研究出台《关于加快全区电子商务发展的意见》,出

台切实可行的优惠政策,及时协调解决工作中的重大问题。建

立电子商务目标考核机制。建议电子商务发展工作列入综

合考核,电子商务工作领导小组定期调度、通报、排名。建议

在招商引资考核中,作为重点招引方向,通过多倍抵顶招商引

资任务等方式,提高电子商务企业平台招引力度。

第二,以平台保障作为电商发展的助推器。

平台保障是电商发展的必备载体,拓展电商发展更加广阔的平台。一是完善服务平台。针对电商企业、农村电商缺技术、缺人才等问题,建议建立垦利区电商服务中心。整合区内电商

人才资源,通过购买服务等多种方式,实现对起步阶段平台企

业的政策指导、平台搭建、图文设计、视频制作等技术扶持。

二是做大空间平台。将电子商务产业园区及特色电子商务平台

作为重点招引目标,创新招商方式和开发模式,引导电子商务

企业和配套服务体系集聚布局。大力发展跨境电商,培育特色

电子商务平台,鼓励工业企业打造线上线下融合、产供销一体的营销新体系,提高网络化营销水平。

第三,以龙头培育作为电商发展的加速器。

一是用心开展龙头企业培育。理清各镇街电子商务企业、农村、平台、技术机构清单,组织他们走出去学习调研,开拓

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思路,理清发展方向。了解其所思所想所盼,打通其发展的堵

点痛点,通过培育平台,发展龙头企业,完善物流体系,实现

本地产品到网络客户的成功对接。二是重点打造龙头引领项目。

平台方面,积极对接北京恩源科技、山东途瀚科技、园钉网、外贸牛等企业平台及第三方服务中心,引导更多优质产品入驻

平台。农村电商方面,重点对接培育胜坨镇小张村、黄河口镇

小高村、于林村等项目,打造农村电子商务示范村。

第四,以品牌定位作为电商发展的向心力。

结合我区优势产业,推动农产品网商和平台企业开展多种

形式的市场推广活动,推介我区特色农产品,打造黄河口品牌

形象,提高产品知名度。大力发展黄河口大米、黄河口蜜桃、垦利滩区小麦、黄河口虾米等特色产业和农产品,培育黄河口

品牌。支持我区农产品“地理标志”、“绿色”、“有机”、“无公害”等资质的申报认证,加强贫困村特色产品品牌化建

设。

第五,以宣传推广作为电商发展的源动力。

广泛通过电视台、微信公众号等多种形式,加大对我区电

子商务的宣传报道,引导形成推进电子商务与本土产业融合发

展的良好态势。大力普及推广电子商务知识,广泛提高各企业

对发展电子商务重要性的认识,提高市场主体应用电子商务的能力。

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关于重点项目建设调研与思考 网络

调研报告

经济

今年以来,我县以全市“项目建设提升年”行动为契机,全面落实新发展理念,始终坚持“行动至上、项目为王”,狠

抓招商引资“一号工程”,以更大的格局谋项目,以更高的眼

界引项目,以更拼的干劲争项目,以更强的力度建项目,切实

提升项目建设质量和水平,用高质量的项目引领县域经济实现

高质量发展。

一、项目建设基本情况

建设目标方面:

2020年,计划实施市县重点建设项目108个,总投资332.89

亿元,年计划投资130.38亿元,同比增长179%。其中,市级重

点建设项目32个,总投资195.09亿元,年计划投资69.88亿

元,同比增长64%。

策划包装方面:

聘请专家团队,借智借力策划包装项目,建立论证科学、质优量足的动态项目库,县上重大项目库内策划包装的项目始

终保持在200个以上,总投资超过1000亿元。

招商引资方面:

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建立常态化外出招商机制,加强主动对接,做好跟踪服务,提高项目落地率和资金到位率,年内招商引资到位资金100亿

元以上,争取上级资金26亿元以上。

产业布局方面:

按照“提振煤烟、壮大光伏、转换能源、激活民营”的思

路,优化提升传统产业,培育壮大新兴产业,加快构建现代工

业体系。全年计划实施工业类项目39个,投资65.5亿元,占重点项目计划投资比重50%以上。

二、工作推进情况

扎实开展项目建设提升年行动。

按照市委市政府统一部署,结合实际,科学制定项目建设

提升年行动方案,将项目建设作为“追赶超越”主抓手和“晒

比拼超”主阵地,扎实抓好项目策划、项目招引、项目推进、项目管理等工作,不断提升项目建设的速度、质量和水平。

统筹疫情防控和项目开复工。

县委常委会、政府常务会分别安排部署疫情防控期间复工

复产工作,全面指导和保障项目责任单位和企业做好项目手续

审批、开工物资、人员用工等前期准备工作,确保疫情防控和

项目建设两手抓、两手硬。

强化措施提升项目建设速度。

建立日报告、周汇报、手续代办制、微信工作群等多项制

度,重点解决项目手续办理、要素保障、营商环境等方面存在 — 30 —

仅限学习交流,请勿抄袭和出售的突出问题,确保108个市县重点建设项目有力有序加快推进。

努力提升策划包装储备质量。

围绕“十四五”规划编制,认真研究国家产业投资政策、聘请中省智囊机构,指导镇(办)部门策划包装项目,建立动

态项目库。目前策划包装项目233个(占任务500个的46%),总投资1371亿元。

持续狠抓招商引资一号工程。

围绕中国樱桃第一县、民窑第一县、陕西教育强县、城乡

环境最干净县四县同建,加大招商引资力度。今年,先后接待

中环科技、山东中材等来澄客商26批次150人,举办各类招商

活动12余场次,签约各类项目9个,总投资37.27亿元。

积极营造浓厚项目建设氛围。

坚持未雨绸缪、立足于早,在项目建设各项工作中做到抓

早、抓细、抓落实,营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

三、存在问题

受疫情影响较突出。

在前期重点项目建设过程中,存在交通物流不畅、人员物

资到位难、项目设备生产厂商供应不足等问题,在一定程度上

影响了整体项目建设进度。

土地保障还不及时。

新建项目土地调规、审批周期较长,导致项目同期开工率

较低。部分重点交通项目涉及土地征迁面积大,征迁中遗留问

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题较多。

手续办理还不够快。

尽管实行“项目手续代办”,但部分项目立项、环评、稳

评手续仍未完全办理到位,直接影响项目开工和建设。

融资问题依然存在。

由于财力有限,政府投资类项目资金配套还不到位,在利

用新模式解决融资问题探索还不多,充分有效利用社会资本的渠道还不畅通。

责任落实还不到位。

尽管年初通过正式文件对重点项目包联包抓责任进行了明

确和划分,但包联领导、包抓部门一抓到底的韧劲还不够,成效还不明显。

四、几点建议

项目是经济社会发展的强力支撑,是实现追赶超越的重要

保证。随着当前疫情的有效控制,108个市县重点项目、76个

高质量发展大会签约项目将全面加速推进,下一步,应围绕市

上提出的“两个千亿”目标,强化措施,狠抓落实,持续扩大

有效投资,提升投资效益,以高质量的项目建设稳增长、扩投

资、增动能。

夯实各级包联包抓责任。

按照项目建设提升年行动方案和重点项目包联包抓方案,进一步落实县级领导、责任单位“一把手”的包联包抓责任。

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坚持一线办公、一线协调、一线督促,调配资源,集中攻坚,抓协调、保开工、抢进度,全力保障108个重点项目建设加速

加力。

建立项目定期报告制度。

建立健全重点项目日报告、周汇报、月通报、季观摩、年

考评的联动推进制度,加强对重点项目的进度监测,逐项目落

实定期报告制度,进展慢的每天报告1次进展情况,所有项目

每周报告1次进展情况,并定期汇总通报。通过定期报告制度,夯实各级各方面责任,提高项目推进速度和管理水平。

深入一线持续督查督办。

进一步加大对市县重点项目的考核督查力度,坚持问题导

向,组织发改局...

2.各种主管述职报告 篇二

一、近年来价格主管部门在支农惠农方面做了大量工作

(一)合理调控农产品价格,促进农民增产增收

江西、湖南、四川等主产省认真落实粮食最低收购价政策。2005年,四川省通过制定并实施稻谷最低收购价预案,合理引导市场粮价回升,按该省当年商品粮销售量计算,使农民增加收入近40亿元。广西自治区柳州、来宾、河池等产糖县实施糖蔗价格联动,将甘蔗收购价格从首付价每吨230元提高到280元。各地价格主管部门还把送价格信息下乡作为帮助农民增收的重要工作来抓。太原市小店区免费赠送《价格简报》和涉农价格期刊,在乡村设立物价信息员,及时将农产品价格信息送到农民手中。各地农村价格监管站利用办黑板报、出专栏等形式,在当地场镇显著位置公告农业生产资料、农副产品价格信息和市场行情。

(二)控制农资价格上涨,降低农业生产成本

广西、湖南两省(区)对省产尿素、磷酸二铵实行政府指导价,对其他化肥、农膜、农药等实行提价申报制度;对化肥批发零售实行进销差率和批零差率控制,保持了农业生产资料价格的基本稳定。重庆市于2005年对化肥生产、流通企业进行拉网式检查,对不据实结算运杂费、擅自提高销售价格等价格违法行为进行查处,维护了农民利益。四川省在全国率先向化肥大中型生产企业派驻价格监察员,架起政府、企业、农民三者之间的桥梁,使化肥价格在全国处于较低水平,2005年全省农民因此减少支出约2亿元。

(三)清理整顿涉农价格和收费,切实减轻农民负担

经过清理整顿,吉林、辽宁两省已经基本上没有专门针对农民的行政事业性收费项目。河北省2005年取消了生猪定点屠宰管理费等11项不合理收费,降低了畜产品检疫等4项收费标准,年可减轻农民负担900万元。山西省取消了流动人口婚育证明工本费等10项收费,免收水土流失防治费等9项收费,降低了农机监理费等3项收费。宁夏自治区近年共取消涉农收费项目25项,免收8项。各地积极推行城乡居民用电同价。辽宁省海城市农村居民用电价格为每千瓦时0.45元,比同价前下降0.5元左右;福建省建阳市农民用电每千瓦时由1元降为0.458元;江西兴国县农民用电每千瓦时由1—2元降为0.59元。成都市2005年查处涉农价格案件150余件,查处金额280万元,退还农民234万元;通过制定《农村配送药品价格管理办法》,规定药品配送企业的配送价格加价率不得超过6%,使全市农村药品价格平均降低15%以上,年减轻农民负担约6000万元。

(四)建立农村价格监督服务网络,维护农民合法权益

各地普遍实行了涉农价格和收费公示制度。山西省将2005年定为“收费公示年”,加大推行收费公示的力度;湖南省共设立涉农价格和收费公示栏(牌)4.9万多块;宁夏自治区免费向农户发放收费“明白卡”,增强了农民抵制乱收费的能力。成都市金牛区组织实施了涉农价格和收费公示“阳光工程”,统一制作、统一安装涉农收费公示栏,公示内容每季度更换一次,做到了“公示广、看得清、留得住”。各地逐步建立健全农村价格监督网络,四川省建立了与乡镇物价监督员、联络员定期联系制度;仁寿县开展12358举报电话送下乡活动,将价格举报网延伸至全县15个区、110个乡镇、1102个行政村,加大农村价格监督力度,对维护群众利益发挥了重要作用。

二、当前农村价格工作存在的问题和不足

(一)部分价格和收费政策还不尽完善

一是部分地区农村电价偏高。四川省眉山市反映,农村用电中的非居民照明、商业、工业电价尚未实现城乡同价,农村电价明显高于城市,不利于农村经济发展。重庆、湖南、广西等地反映,部分偏远农村电网尚未进行改造,电价水平在每千瓦时1元以上,甚至更高。重庆江津市农民反映,当地电力部门对参加电网补改的农户多收材料费500元(原来收材料费200元,现在收700元)。二是农用车养路费征收标准不合理。农民认为,农用车主要从事田间作业,却与城市机动车按同样标准缴纳养路费,很不公平。四川省乐山市过去对农用车、拖拉机一年按6—7个月缴纳养路费,现在改按12个月计缴,增加了农民负担。三是对农民的征地补偿标准偏低。太原市小店区大村反映,该村被征地165亩,补偿费每亩仅1.3万元,而同一地区城建用地市场价要高出几十倍。宁夏宁武县临河镇的征地补偿费标准仅为每亩8000元,相当于当地一个农民2年多的纯收入。四是存在多头收费现象。四川省反映,生猪饲养、屠宰销售过程的收费仍多达14项,涉及8个部门,各种税费累计高达70—110元/头,扣除成本后,农民养猪基本没有收益。湖南、广西等地农民反映,一些主管部门向农民经营的小企业、小超市甚至小卖店强制收取各种会费,包括个体工商会费、农村工商企业协会会费、特种行业协会会费等。技术监督部门收取质检费、卫生部门收取检验费等,在收取标准上没有区别城市与农村,农村小企业感到难以承受。

(二)一些影响价格形成的体制和机制性因素仍未消除

当前农民反映最为强烈的仍然是“看病贵”和“读书贵”等问题,农村因病致贫、因学返贫现象还比较严重。河北藁城县系井村反映,全村约800户,目前因病返贫的有10余户。这些问题实质上是体制机制不合理、社会保障制度不健全、政府投入不足等因素带来的结果。在医药不分、以药补医的体制下,药品价格仍然存在虚高现象,超出了大多数农民的实际承受能力。四川省雅安市反映,农村新型合作医疗制度对减轻农民就医负担起到了一定作用,但“门槛费”偏高,可报销比例过低,农民不甚满意。宁夏自治区吴忠市上桥乡花寺村四组马瑞华老人因病住院,支付医药费6727.21元,仅报销了935.7元,占总费用的13.9%。所以,在目前情况下,大多数农民仍然望医兴叹,“小病挺,大病挨,不行才往医院抬”的情况还比较普遍。农民对免除或逐步免除义务教育阶段学杂费政策非常欢迎,但对高中和大学收费意见很大。江西省吉安县农民反映,当地高中生每学年学杂费一般在2000元以上,加上食宿费,三年高中开支超过20000元;高等院校一年的学杂费大多在5000元以上,加上食宿费用,往往超过一些普通农民家庭的全年纯收入。农民反映,他们收到孩子上学录取通知书时的心情是喜忧参半,喜的是孩子有了上大学的机会,忧的是巨额学费从哪里来。

(三)农村发展中出现了一些新的价格矛盾和问题

除前述问题外,当前农村发展中又出现了一些新的价格和收费问题:一是农资价格上涨过快,农民种粮收益下降。2004年、2005年全国化肥销售价格均比上年平均上涨12.8%,同期粮食价格涨幅不大。据测算,河北省2005年小麦、玉米每亩净利润分别为146元、158元,比2004年的198元、192元分别下降27%、18%。吉林省公主岭市的农民反映,当地种子公司通过直销或经销代销等方式,逃避价格主管部门的管制,使当地玉米种子价格2005年从每公斤2元上涨到5元。二是农业用水价格矛盾突出。南方地区农业用水简单按田亩收费,农民用多用少、用与不用都一样,造成苦乐不均;农村水利设施年久失修,水资源浪费严重,客观上增加了农民的水费负担。北方缺水地区存在两种情况:部分地区反映农业用水负担较重,宁夏灵武县临河镇农民反映,当地一般自流灌溉种植用水支出为每亩地40—50元;部分地区则存在农村用水收费过低的问题,本次调查涉及的山西、河北的10多个乡镇中,农民用水基本由集体出资,少数村向农民每年每人收取10元钱的水费,尚不够抽水的电费支出。三是农村公益事业收费过高。各地普遍反映农村殡葬收费过高,“死不起人”。四川省南部县火葬费用高达1790元,而且强制服务、垄断经营现象严重。福建省松溪县殡仪馆火化费用一般在1200元以上,购买墓地费用最低在3500元以上。一些农民对有线电视收费意见较大。山西省清徐县北录村反映,当地有线电视初装费约为600元,每月还要交12元的收视费;四川省达州市农村有线电视入网费为500—680元,收视费为每月13元;乐山、眉山等地农村有线电视收视费每月18元,比许多大城市的收费水平还高。此外,部分地区农民反映了工商管理部门乱收费、电话月租费不合理等问题。

(四)部分地方认识不到位,工作中存在畏难情绪

我们在调研中发现,当前物价系统无论是在认识上还是实际工作中,都还存在一些与建设新农村要求不相适应的地方。一是对建设新农村的认识过于简单。以为建设新农村就是要改善农村基础设施,进而忽视了运用价格政策促进农村社会事业发展、农业产业结构调整和农民素质提高等方面的任务;二是存在畏难情绪。少数同志认为,当前价格工作机构不健全、体系不完善、队伍不稳定,因而在新农村建设中难有作为,存在一些畏难情绪。三是工作中存在明显的缺位和不到位现象。“缺位”主要表现在价格服务方面,不少农民反映对价格政策不甚了解,也得不到及时可靠的价格信息;“不到位”主要体现在价格政策执行不到位,特别是对各种乱收费、乱涨价的查处不到位,使农民的合法价格权益得不到有效保护。

三、价格主管部门为建设新农村服务的几点意见

通过“深化改革、完善政策、加强监管、搞好服务”,着力解决广大农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

(一)加强和改进粮食、化肥价格调控,促进农民增产增收

要加强对粮食价格的调控,努力确保粮食价格在合理水平上的基本稳定。继续对短缺的重点粮食品种实行最低收购价格政策,进一步完善粮食最低收购价格执行预案;积极探索建立以目标价格为核心的粮食价格综合补贴制度,稳定农民种粮预期收益,保护和调动农民种粮积极性。认真落实对化肥生产用电、用气和化肥运输的价格优惠政策,坚决纠正和查处擅自提高价格、变相取消优惠的行为;加强化肥等农资价格监管,继续对化肥出厂价实行政府指导价管理,对批发和零售环节实行进销差率、批零差率或采取最高限价等形式进行控制,降低农业生产成本,促进农民增产增收。

(二)完善农村水、电、运、住等价格政策,改善农民生产生活条件

推进农业水价改革,加强农业末级渠系水价管理,逐步推行农业用水计量收费和面向农民的终端水价制度,促进农村节约用水,减轻农民水费负担。在进一步改造农村电网的基础上,降低农村非普工业、非居民照明、商业用电价格水平,逐步实现农村各类用电与城市同价,以减轻农村电费负担,增强乡镇企业产品竞争力;降低农村中小学用电价格,继续对农业生产用电实行较低的价格,并保持相对稳定。加强对农村客运价格管理,按照既有利于调动运输企业积极性,又充分考虑农民承受能力的原则,合理确定农村客运价格水平;取消向农村客运收取的客运附加费,降低农村客运运营成本,缓解农民“行路难”问题。进一步规范农民建房收费,除依法颁发的证照可按规定收取工本费外,取消涉及农民建房的其他收费,严禁强制或变相强制农民接受建房咨询、设计等服务并收取费用;统一规划建设农民生活用房,免收基础设施配套费,为改善农村居住条件创造有利的价格环境。

(三)认真解决农民反映强烈的价格和收费问题,切实减轻农民负担

一是加强农村医药价格管理,缓解农民看病贵问题。配合农村卫生体系建设,研究建立与农民收入水平相适应的农村医药价格监管体系;进一步降低药品价格,整顿农村医疗服务收费,支持农村平价药店经营,切实减轻农民医药费用负担。二是规范农村教育收费,减轻学生家长经济负担。全面清理农村义务教育阶段学校收费,取消向农村义务教育阶段学校收取的各项行政事业性收费,免征西部地区寄宿制工程建设过程中涉及的行政事业性收费和政府性基金;从严控制择校生招生比例和录取分数,合理制定收费标准;建立高校成本调查审核制度,规范校内服务收费;清理整顿改制学校收费,坚决制止以改制为名行乱收费之实的行为。三是对涉农收费进行专项治理。重点对农民反映强烈的殡葬服务收费、有线电视收费、农村电话收费、工商管理收费等进行治理,严肃查处各种乱收费行为,切实减轻农民负担。同时,进一步清理和取消针对农民流动和进城就业的各种歧视性规定和不合理收费,严禁强制农民参加各种有偿培训和职业资格鉴定并收取费用,促进农村劳动力转移,增加农民就业机会。

(四)加强涉农收费管理,严禁出台专门针对农民的收费项目

对过去出台的涉农价格和收费政策文件进行一次全面清理,凡不利于农业生产、农民生活、农村发展的,要一律废止;对保留的涉农收费项目,要降低过高的收费标准。任何单位和部门都不得出台专门针对农民的行政事业性收费项目,不得提高专门针对农民的行政事业性收费标准。加强对涉农服务性收费的管理,严禁有关部门强制农民参加各种协会并收取会费;严禁强制农民接受有偿服务。

(五)巩固涉农价格和收费公示成果,防止农民负担反弹

进一步加大工作力度,充分发挥公示制度的作用。针对全面取消农业税后农村出现的新情况、新特点,认真研究进一步完善涉农价格和收费公示制度的措施。在全面清理涉农收费,改进公示形式,完善公示范围、公示内容的基础上,健全配套措施,强化监督检查,巩固公示成果,确保减轻农民负担的各项政策落到实处,防止农民负担反弹。

(六)整合价格工作资源,提高农村价格监管服务水平

3.实验设计报告的各种心得体会 篇三

为期一周的高频电子线路实训就这样告一段落了,我们通过这一周紧锣密鼓的实训,我们对于通信电子电路的这门课程又有了更直观更深刻的了解。

首先我们在实训的第一天和第二天对于高频小信号调谐放大器,场效应管谐振放大器,集成选频放大器等诸多器械的线路连接以及数据的测量,从而了解到了这些器械的相关原理以及相关数据,这对于我们充分了解课本上的理论知识有着十分大的帮助。

然后就是在接下来为期三天的调幅电路的焊接,三天我们组每天都十分紧张的按照老师给的线路图进行紧锣密鼓的连接,最终也准时的完成了焊接的工作,但是最终的结果十分出乎我们的意料,我们连最基本的电源灯多无法亮起,这让我们十分诧异,然后我们便开始一次又一次的检查与调试,我们的最后一节课长达5个小时,老师与同学也在其中给了我们很多很多的帮助,但最终还是无法得到一个很好的结果。虽然电路板的焊接的结果并不让我们满意,但我们还是通过实验得到了很多平时上课所学不到的东西,虽有遗憾,并无后悔,这个实验过程中我们学习到的东西远远超过了结果给予我们的价值。

当然实验中,尤其是电路板的焊接过程中我们确实存在着这样那样的问题,一个就是对于电路图的理解不够透彻,第二个就是在焊接过程中与老师同学的沟通不是十分及时,这些都是以后在学习中要十分注意的。希望我们谨记这次的教训,争取在下次实训课上能够更好地完成老师交给我们的任务!

实验心得体会

在做测试技术的实验前,我以为不会难做,就像以前做物理实验一样,做完实验,然后两下子就将实验报告做完.直到做完测试实验时,我才知道其实并不容易做,但学到的知识与难度成正比,使我受益匪浅.在做实验前,一定要将课本上的知识吃透,因为这是做实验的基础,否则,在老师讲解时就会听不懂,这将使你在做实验时的难度加大,浪费做实验的宝贵时间.比如做应变片的实验,你要清楚电桥的各种接法,如果你不清楚,在做实验时才去摸索,这将使你极大地浪费时间,使你事倍功半.做实验时,一定要亲力亲为,务必要将每个步骤,每个细节弄清楚,弄明白,实验后,还要复习,思考,这样,你的印象才深刻,记得才牢固,否则,过后不久你就会忘得一干二净,这还不如不做.做实验时,老师还会根据自己的亲身体会,将一些课本上没有的知识教给我们,拓宽我们的眼界,使我们认识到这门课程在生活中的应用是那么的广泛.通过这次测试技术的实验,使我学到了不少实用的知识,更重要的是,做实验的过程,思考问题的方法,这与做其他的实验是通用的,真正使我们受益匪浅.实验心得体会

这个学期我们学习了测试技术这门课程,它是一门综合应用相关课程的知识和内容来解决科研、生产、国防建设乃至人类生活所面临的测试问题的课程。测试技术是测量和实验的技术,涉及到测试方法的分类和选择,传感器的选择、标定、安装及信号获取,信号调理、变换、信号分析和特征识别、诊断等,涉及到测试系统静动态性能、测试动力学方面的考虑和自动化程度的提高,涉及到计算机技术基础和基于LabVIEW的虚拟测试技术的运用等。

课程知识的实用性很强,因此实验就显得非常重要,我们做了金属箔式应变片:单臂、半桥、全桥比较, 回转机构振动测量及谱分析, 悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试三个实验。刚开始做实验的时候,由于自己的理论知识基础不好,在实验过程遇到了许多的难题,也使我感到理论知识的重要性。但是我并没有气垒,在实验中发现问题,自己看书,独立思考,最终解决问题,从而也就加深我对课本理论知识的理解,达到了“双赢”的效果。

实验中我学会了单臂单桥、半桥、全桥的性能的验证;用振动测试的方法,识别一小阻尼结构的(悬臂梁)一阶固有频率和阻尼系数;掌握压电加速度传感器的性能与使用方法;了解并掌握机械振动信号测量的基本方法;掌握测试信号的频率域分析方法;还有了解虚拟仪器的使用方法等等。实验过程中培养了我在实践中研究问题,分析问题和解决问题的能力以及培养了良好的工程素质和科学道德,例如团队精神、交流能力、独立思考、测试前沿信息的捕获能力等;提高了自己动手能力,培养理论联系实际的作风,增强创新意识。

实验体会

这次的实验一共做了三个,包括:金属箔式应变片:单臂、半桥、全桥比较;回转机构振动测量及谱分析;悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试。各有特点。

通过这次实验,我大开眼界,因为这次实验特别是回转机构振动测量及谱分析和悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试,需要用软件编程,并且用电脑显示输出。可以说是半自动化。因此在实验过程中我受易非浅:它让我深刻体会到实验前的理论知识准备,也就是要事前了解将要做的实验的有关质料,如:实验要求,实验内容,实验步骤,最重要的是要记录什么数据和怎样做数据处理,等等。虽然做实验时,指导老师会讲解一下实验步骤和怎样记录数据,但是如果自己没有一些基础知识,那时是很难作得下去的,惟有胡乱按老师指使做,其实自己也不知道做什么。

在这次实验中,我学到很多东西,加强了我的动手能力,并且培养了我的独立思考能力。特别是在做实验报告时,因为在做数据处理时出现很多问题,如果不解决的话,将会很难的继续下去。例如:数据处理时,遇到要进行数据获取,这就要求懂得labview软件一些基本操作;还有画图时,也要用软件画图,这也要求懂得excel软件的插入图表命令。并且在做回转机构振动测量及谱分析实验,获取数据时,注意读取波形要改变采样频率,等等。当然不只学到了这些,这里我就不多说了。

还有动手这次实验,使测试技术这门课的一些理论知识与实践相结合,更加深刻了我对测试技术这门课的认识,巩固了我的理论知识。

不过这次实验虽好,但是我认为它安排的时间不是很好,还有测试技术考试时间,因为这些时间安排与我们的课程设计时间有冲突,使我不能专心于任一项,结果不能保证每一个项目质量,所以如果有什么出错请指出!

实验体会与感想

经过这次的测试技术实验,我个人得到了不少的收获,一方面加深了我对课本理论的认识,另一方面也提高了实验操作能力。现在我总结了以下的体会和经验。

这次的实验跟我们以前做的实验不同,因为我觉得这次我是真真正正的自己亲自去完成。所以是我觉得这次实验最宝贵,最深刻的。就是实验的过程全是我们学生自己动手来完成的,这样,我们就必须要弄懂实验的原理。在这里我深深体会到哲学上理论对实践的指导作用:弄懂实验原理,而且体会到了实验的操作能力是靠自己亲自动手,亲自开动脑筋,亲自去请教别人才能得到提高的。

我们做实验绝对不能人云亦云,要有自己的看法,这样我们就要有充分的准备,若是做了也不知道是个什么实验,那么做了也是白做。实验总是与课本知识相关的,比如回转机构实验,是利用频率特性分析振动的,就必须回顾课本的知识,知道实验时将要测量什么物理量,写报告时怎么处理这些物理量。

在实验过程中,我们应该尽量减少操作的盲目性提高实验效率的保证,有的人一开始就赶着做,结果却越做越忙,主要就是这个原因。我也曾经犯过这样的错误。在做电桥实验时,开始没有认真吃透电路图,仪器面板的布置及各键的功能,瞎着接线,结果显示不到数据,等到显示到了又不正确,最后只好找同学帮忙。

我们做实验不要一成不变和墨守成规,应该有改良创新的精神。实际上,在弄懂了实验原理的基础上,我们的时间是充分的,做实验应该是游刃有余的,如果说创新对于我们来说是件难事,那改良总是有可能的。比如说,在做电桥实验中,我们可以通过返回旋动,测量回程误差。

在实验的过程中我们要培养自己的独立分析问题,和解决问题的能力。培养这种能力的前题是你对每次实验的态度。如果你在实验这方面很随便,抱着等老师教你怎么做,拿同学的报告去抄,尽管你的成绩会很高,但对将来工作是不利的。比如在做回转机构实验中,经老师检查,我们的时域图波形不太合要求,我首先是改变振动的加速度,发现不行,再改变采样频率及采样点数,发现有所改善,然后不断提高逼近,最后解决问题,兴奋异常。在写实验报告,对于思考题,有很多不懂,于是去问老师,老师的启发了我,其实答案早就摆在报告中的公式,电路图中,自己要学会思考。在这次的实验中,我对一些测试硬件、软件及其使用有了更深刻的认识。比如说,我在电桥实验中,我知道应变片是怎么样的,面板是怎么接电桥的;在回转机构及悬臂梁实验中,我知道压电传感器是如此微小的,怎样通过放大、接口电路进行微机分析,滤波、窗函数的选择,及怎样使用LabView采样和分析,另外,用文档形式写报告,是我们以前从来没有尝试过的。可以说,做这次的测试技术实验,我们学生自己的能力得到了充分的发挥,跟以往那些充满条条框框的实验是不同的。

本人认为,在做这次的测试技术实验中,学习LabView和传感器是一件最有趣的事情,因为LabView这是一个虚拟的平台,它能够对各种测试结果进行准确的分析实在是太神奇了;而传感器则是测试技术的一个必不可少的前提,所以我觉得LabView和传感器对测试技术的起到非常重要的作用。

最后,通过这次的测试技术实验我不但对理论知识有了更加深的理解,对于实际的操作和也有了质的飞跃。经过这次的实验,我们整体对各个方面都得到了不少的提高,希望以后学校和系里能够开设更多类似的实验,能够让我们得到更好的锻炼。

心得体会

传感器与测试技术是一门理论性和实践性都很强的专业基础课,也是一门综合性的技术基础学科,它需要数学、物理学、电子学、力学、机械等知识,同时还要掌握各种物理量的变换原理、各种静态和动态物理量(如力、振动、噪声、压力和温度等)的测定,以及实验装置的设计和数据分析等方面所涉及的基础理论。许多测试理论和方法只有通过实际验证才能加深理解并真正掌握。实验就是使学生加深理解所学基础知识,掌握各类典型传感器、记录仪器的基本原理和适用范围;具有测试系统的选择及应用能力;具有实验数据处理和误差分析能力;得到基本实验技能的训练与分析能力的训练,使学生初步掌握测试技术的基本方法,具有初步独立进行机械工程测试的能力,对各门知识得到融会贯通的认识和掌握,加深对理论知识的理解。

测试技术实验课是本门课程的重要环节,其目的是培养学生的分析和解决实际问题的能力,从而掌握机械工程测试技术手段,为将来从事技术工作和科学研究奠定扎实的基础。

通过本门课程实验,以下能力得到了较大的提高:

1、了解常用传感器的原理和应用,以及传感器使用的注意事项及各种测试中不同传感器的选择方法。

2、培养具有综合应用相关知识来解决测试问题的基础理论;

3、培养在实践中研究问题,分析问题和解决问题的能力;

我们必须坚持理论联系实际的思想,以实践证实理论,从实践中加深对理论知识的理解和掌握。实验是我们快速认识和掌握理论知识的一条重要途径。我们认为,在这学期的实验中,在收获知识的同时,还收获了阅历,收获了成熟,在此过程中,我们通过查找大量资料,请教老师,以及不懈的努力,不仅培养了独立思考、动手操作的能力,在各种其它能力上也都有了提高。更重要的是,在实验课上,我们学会了很多学习的方法。而这是日后最实用的,真的是受益匪浅。要面对社会的挑战,只有不断的学习、实践,再学习、再实践。

实验时应注意的问题

(1)在设置操作员权限时要注意先建帐套,再设置权限。(2)在修改会计科目时,注意将客户往来款项和供应商往来款项设置为总 账系统核算。

(3)注意由003出纳签字,001审核凭证,由002填制凭证。(4)先对帐,后结账,最后制作资产负债表。(5)制作报表时选择企业类型为股份制。

本次实验成败之处及其原因分析

成功之处在于老师的帮助和自己的努力,通过实验知道自己还有很多东西是不知道的,实验也让我学到了很多。本实验的关键环节及改进措施

做好本实验需要把握的关键环节(1)

按照步骤做,要不然容易出错。

(2)

在修改会计科目时,注意将客户往来款项和供应商往来款项设置为总账系统核算。

(3)

在设置操作员权限时要注意先建帐套,再设置权限。

(4)

填制凭证要认真,不要出错。

若重做本实验,为实现预期效果,仪器操作和实验步骤应如何改善

(1)软件应该升级,用U8.50(2)严格按照要求来做

这是本学期我们信号处理的最后一次实验,而且是设计实现FFT,即快速傅里叶变换。通过本实验,使得我在理论学习的基础上,加深了对FFT的理解,熟悉了应用FFT实现两个序列的线性卷积的方法,掌握了应用FFT对典型信号进行频谱分析的方法。

因为数字信号研究的方便性,所以对连续信号进行数字分析方法是十分必要的,即离散傅里叶变换,再与计算机的二进制数表示结合即可导出FFT,并且在本次实验中分析比较了相关时间复杂度。

通过参考代码编程实现,我体会到了MATLAB作为具有高效的计算能力、灵活的图形处理与可视化功能以及易学易懂的自然化语言的数学工具软件的强大功能,同时实验过程也是对该软件的编程使用的巩固。我不止一次地感受到了信号处理原理与数学知识的紧密联系以及强烈的趣味性。

临近期末,非常感谢周老师在本学期给予我们的细致生动的教学,也许以后不见得会再学习更多更加专业的后续课程,但是它对于拓展专业及相关知识面、温习所学的高数内容、应用理论分析问题、解决问题的能力却会让我受益匪浅。

高校实验室是培养高层次人才和开展科学研究的重要基地。在西方发达国家,学校对培养学生的动手能力是十分重视的,这一问题近年来也越来越受到我国教育界人士的广泛重视。为了提高学生的动手能力,让学生做相关实训并完成单片机实验报告,在实验的形式上注重培养学生的实验技能和动手能力。从单片机实验心得中学生就可以总结出大量的经验以适应当代社会的发展。

学习单片机这门课程(教学中选用 inter公司的mcs-51),要掌握单片机指令系统中汇编语言各种基本语句的意义及汇编语言程序设计的基本知识和方法,以及单片机与其他设备相连接的输入输出中断等接口技术。使学生从硬件软件的结合上理论联系实际,提高动手能力,从而全面掌握单片机的应用。

实验教学的全过程包括认识、基础、综合3个阶段。以往的单片机实验是进行软件的编制和调试,与实际应用中的硬件电路相脱节。使学生缺乏硬件设计及调试分析能力,对单片机如何构成一个单片机最小应用系统,缺乏认识。单片机论坛http:///bbs/ 发布的单片机实验板,通过计算机连接仿真器在实验板上把硬件和软件结合起来一起调试,软件的修改也非常方便,软件和硬件调试都通过后,把程序固化在 eprom当中,插上8051单片机构成一个完整的单片机应用系统。

实训心得体会

4.各种主管述职报告 篇四

1. 检查治疗申请单和报告单的书写必须符合卫生部《病历书写基本规范》2010年版的“基本要求”

2. 检查(含检验下同)治疗申请单必须填写患者姓名性别年龄 岁 月份 天或出生年月日门诊部或病室,病床,住院号临床诊断住址联系电话申请医师姓名申请单填写时间(年月日)是诊检查需填写时分如为急诊急诊患者必须注明“急”或”危字样或盖章申请医师应在申请单上注明患者是否需要抄送,危是患者诸检查需医务人员陪同,急诊检查还需填写标本收到时间 年月日时分

3. 申请单及报告单除填写相关内容外申请者及报告者应签字迹清晰的全名,报告单不得任意涂改,如必须修改应由上级医师审核签字。

4. 检验科报告单与申请单在同表格,除填写结果个检查者应签全名或盖章并填写清检查或治疗编号

5.6. 各种检验申请单上标本联单应填写清楚无误,并紧贴在标本器上 正在应用对检查项目有直接影响的治疗或药物的患者,申请医师应在申请单上注明

7. 严格做好检查对防止差错本次诊治结果只是表示当诊治对象当时情况当次受检标的结果

8. 生化放射免疫化学发生免疫测定及其他特殊检查项目用数字报告者,必须附正常值参考范围,所有测定结果必须用阿拉伯数字报告并使用法定计量单位

9. 各医技专业可按本专业特点设计检查与治疗申请郸单和报告单但

必须符合本基本要求

以上详细中阅2011版病历书写各种检查治疗申请和报告单书写规范与要求255页存在以上项目一项者扣整张申请单或报告单责任人2元

5.主管述职报告 篇五

我叫 XXXXX,分解分级车间副主任,20xx 年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身业务水平

回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

二、求真务实,认真做好分管工作

根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等

方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。

1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提

高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。20xx 年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入 20xx 年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;加强 TPM 管理,按照车间TPM 管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。抓好运转设备的润滑管

理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责

人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。20xx年车间平盘达不到设计产能,我多方联系外单位专家,到我车间进行技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进行调整,达到了平盘的设计产能;同时对车间种子泵的修理,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力,我们车间最终做到了影响生产时间为零。

三、本人廉洁自律情况

一年来,本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课,系统学习党风党纪和法律法规,同时围绕“八个严禁”、“52 个不准”进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,把全部精力用在工作上,为企业发展壮大贡献自己的力量。

四、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足:

1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在职能科室及主任的领导下,吸取教训克服不足,杨长避短,自主创新,实现公司下半年不亏损;

(一)、要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。

(二)、在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

(三)、要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

主管述职报告 2 尊敬的领导、各位同仁:

大家下午好!

XX 年就要过去了,今天有幸在此为大家做 XX 年主管述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和 XX 的工作计划。

第一部分,XX 年主要工作

本人于 XX 年 4 月份在小华连锁人事部任文员一职,于 XX 年七月调任 xxxx 任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持,得到了小华各部经理的理解和支持,使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理张伟先生、副总安丽女士、财务部李女士的信任和指导之外,还要感谢各部的经理及在工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一,人事部是一根纽带,从横向来看他联系着小华各个部门,从纵向来看也将小华的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对小华各部门的大小事务了如指掌,在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对小华的了解和磨合,在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家!

第二,人事部门主要是起人力资源调配的作用,在小华负责人的领导下,合理配置人员以最大限度地为小华获得利益而工作。具体工作项目主要有:小华员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、小华内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。

第三,随着洗浴行业的竞争日趋激烈,洗浴行业也越来越重视宾客关系,尤其是常客及有消费能力的顾客群体,因此人事部也在小华领导的支持和关心下着手进行顾客意见回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息,在浴园的经营过程中争取主动。

第四,在就职期间,除了加强对一线各部门的岗位监督,也针对薄弱环节对各岗位进行相应调节,并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。

第五,出任 xx 主管以来,在工作当中得到了孔主管与张主管的大力支持,还有人事部同仁的配合支持,使得我能够逐渐的适应现在的工作,逐渐的融入一线营业的队伍当中。

第二部分,XX 年的工作目标

在即将到来的 XX 年,我和我的同事将继续努力,具体从以下几个方面进行:

第一,我们将致力于维护浴园宾客关系,积极建立vip 客户的关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客户档案,使得 vip 客户的管理真正能使用到实际营业当中。

第二,树立“以客户为中心”的思想,并将这一思想通过培训与管理,使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想,及顾客所需”。最终达到提高顾客回头率、顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目的,是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。

第三,一线运营主管在浴园必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述,也是运营主管的自我要求,作为今天报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!

谢谢大家!主管述职报告 3

一年复始,万象更新,转眼间海门中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了 20xx 年,回顾自己 9 个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从 20xx 年 3 月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助

下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将 20xx 年工作汇报如下:

一、本人于 20xx 年 3 月正式加入海门中南物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:

1.针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。

2.梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。五月份上门收缴管理费 197109 元,六月份上门收缴管理费 71409 元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件 246 封,至月底已有 30 户交纳物管费44138 元

3.完成 20xx 年 6 月的 1.7 期及 8 月的 1.6 期交收楼活动,入伙 600 多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

4.对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对 ERP数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强 ERP 录入人员的培训工作,ERP 录入步入常态化。

5.由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。

6.根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行,五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的.了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动,培养业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评,并要求以后多举办此类活动。

二、20xx 年 9 月中南世纪锦城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于 20xx 年 10 月被调任到世

纪锦城任客服主管,在此期间完成以下工作:

1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

2.十月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

4.针对案场工作要求,对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维规范交通指示,客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量,体现物业服务亮点。

5.配合房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,顺利完成世纪锦城 2-8#楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

回顾 20xx 年以来的工作,诸多方面值得分享和肯

定,在工作中也存在在很大的不足:

1.在物业服务工作上理论知识稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素质。

2.对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

3.日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致部分下功夫。

为了在新的一年里更好的扬长避短,克服之前工作中的不足,树立良好的服务口碑,20xx 年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,配合营销工作为中心计划开展工作。

一、加强员工培训,完善内部管理机制。

1.在现有工作手册的基础上,根据工作需要不断完善工作手册,落实执行公司下发的 ISO 质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、服务业户的目的。

2.根据培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高会所员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理安排岗位,明确发展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。

二、积极配合营销及客服工作的开展。

通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“形象销售员”,令客户对公司及楼盘增强信心。

1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。

2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。3.服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。

4.通过销售中心以及样板房的服务,展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象,发掘并展示公司服务的优势和亮点。

5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点,充分介绍物业优势而又避免随意许诺,对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

三、开展业主需求调查。

积极参加与销售中心开展的业主联谊活动,集中了解业主反馈的信息,在销售中心帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好

及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务更加贴近业主。

主管述职报告 4

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设

置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx 年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的 2 倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握

费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用 5 个百分点,费用总额没有突破下达的费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快

工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

主管述职报告 5 尊敬的各位领导、同事:

您们好!我是精四车间主管唐 x。20xx 年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合 7S 管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将 20xx 年全年工作汇报如下:

一、时刻牢记安全生产。

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。

特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

二、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

公司在 6—8 月份开展了 3S3P4A 培训活动和 7S 工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了

大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好 7S 工作,按照 7S 标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

三、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。

同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

主管述职报告 6 尊敬的各位领导、同事:

您们好!我是精四车间主管唐 x。XX 年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合 7s 管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将 XX 年全年工作汇报如下:

一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在 6—8 月份开展了 3s3p4a 培训活动和 7s 工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好 7s工作,按照 7s 标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面

无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产。

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践

中去,不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量

企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件,很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采

取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五、严抓质量,提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对

公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。

六、下一工作计划:

下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到:

坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产经营顺利完成:

一、车间基础管理工作方面:

1、加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。

2、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全车间职工的思想,在“严、细、实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在全年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

3、进一步加强安全知识教育和 7s 工作,提高职工安全意识,逐步完善车间“7s”管理,,确保车间全年“各项目标的顺利完成。

4、加强设备管理,对车间不用的设备定期保养,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。

5、逐步完善日常管理,承诺过错追究及认定制度,落实岗位负责层级负责制,完善考核机制,是考核机制与制度管理有机结合,实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面:

1、及时配合质量部开展的各项工作,使质量工作顺利开展。

2、严抓三检质及工艺操作,稳步提高质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习,进一步提高个人质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

三、工作方法方面

1、一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而在今后的工作中,需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作。

2、多学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

3、熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。

以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各位

领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

最后预祝佳恒蒸蒸日上,各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!主管述职报告 7

在过去的一年里,生产部以市场部的生产计划单为依据,按各产线的生产进度安排生产,对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解,采取措施积极预防和处理生产中的异常,基本完成了公司生产任务的各项指标,满足了公司市场部的产品销售要求。

1、首先,根据客户订单制程表以及生产计划单为依据,把生产计划下达到各产线。并检查、督促和协助有关人员及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足,协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次,每天及时检查生产作业的执行情况,以排程为依据,检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差,及时同有关班组长协商,基本上保证了计划如期实现。

4、在 20xx 生产工作中,由于各种因素的影响,员工队伍不太稳定,新招聘员工又很多,新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,还是坚定地进行岗前岗中的各种培训和指导,保证了

新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。

5、高度重视产品质量,积极向工人灌输“质量意识”,要求各产线严把生产工序的每一道质量控制关,始终坚信质量是生产出来的,不是检验出来的。只有车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量才会稳步提高。

6、根据实际工作需要,在以ISO9001为依据的情况下制定了各项新的规章制度,保障了车间的生产秩序,规范了员工在生产现场的行为,促进了各项工作的开展。

7、综上所述,通过作业流程的优化,仪器、工具和测试夹具的完善及人员的合理利用,使得公司的产品出厂合格率达到99%以上。客户满意程度也达到99%以上。

在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下不足:

一、生产现场管理方面:

1、车间的生产现场管理较为混乱,各种物料的摆放不整齐,标识标标牌也没有及时放置,没有做到定置定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生、等各种工艺卫生很差,生产完毕清场意识薄弱。

2、和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费

二、人员管理方面:

1、由于各种因素,人员的流动率过大,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,在生产中不能很好地及时地发现问题,品质意识薄弱,不能很好的做到自检、互检。

2、由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量,偶尔造成部分人为的坏机,返工等现象。

3、有小部分新员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,工作无热情,责任心差,直接影响其他员工的工作情绪。

三、制度方面:

制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;在制度执行方面,由于我们部分管理的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作有待进一步加强。

一、人员管理

1、提高车间一线管理人员的管理水平,多开展各类培训活动,使其能具备独挡一面的能力。

2、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提

高员工素质,以适应公司以后的发展需求。

3、对岗位实行职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。

4、完善绩效考核办法,按照多劳多得的原则,合理考核。调动员工的工作主动性、积极性。

5、进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作技能和解决问题的能力。

二、生产管理

1、定期召开生产例会,落实生产进度,通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,增强团队精神。

2、进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。

3、进一步加强与各部门的沟通、协调与配合。

面对即将到来的 20xx 年,愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽最大的努力!

报告人:廖夏丰 主管述职报告 8 尊敬的各位领导:

一、工作职责

本人先后在女装、男装等部门担任过主管,今年月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。

二、工作职责执行状况

一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“XXXX”各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

1、提高自身素质,尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在“亚萍国际”,但俗话说,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,对我来说,依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我努力读好有字之书,如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

2、注重规范管理,提升员工整体素质。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯,同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。

3、加强现场巡视,保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。

4、坚持公正合理,灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责,一年来,我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法,对每一起退换货的处理都努力做到有章可依,特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高了商品知识的专业性和服务水平。

5、了解员工状况,努力打造和谐团队。一年来,本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况,坚持多与员工进行沟通、交流,以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入了解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己最大的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他领导与主任学习。

2、对品牌特色的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,对现场管理仍停留在粗放式管理阶段,自身管理水平有待进一步提高。

3、处理退换货时,有时心态不能平和,未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由,需要在今后的工作中认真修炼。

四、20xx 年工作打算

1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析,进一步

从数据上加强对各品牌的理性认识,配合各柜组和相关领导,及时将合理化信息和建议传达厂家。

2、充分调动每一位员工的积极性,通过平日的沟通,让员工在第一时间里了解公司的最近动态,以及公司的各种要求,要关注、关心自己的员工,及时肯定员工的进步,让员工行有规范、学有榜样、干有目标,心往一处想、劲往一处使,为公司的发展凝心聚力。

3、提高自身服务意识,做好整体员工服务意识的灌输,养成良好的心态,特别要加强自身专业知识的学习,要努力建立与员工之间的任信关系,树立自己的权威,为所有员工树好形象,努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。

20xx 年让我有点依依不舍,在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!主管述职报告 9 尊敬的公司领导:

我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构

越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在 10 年上半年取得的工作成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作计划进行检查,落实责任人,对

提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共 60 人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待

水平的标准。

以上工作成绩基本是按规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

主管述职报告 10 各位领导,同志们:

大家好!现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

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