质量管理水利工程施工论文

质量管理水利工程施工论文（精选12篇）

1.质量管理水利工程施工论文 篇一

质量管理水利工程施工论文

一、水利工程质量管理存在的问题

1.设计准备工作不足

设计合理性是工程质量的重要保证，但是在实际设计过程中，存在着很多问题，严重影响了工程质量。首先，设计资料不足，缺乏对工程建设区域的实地勘察，只是根据以往资料和经验进行设计，不能保证设计图纸的实用性;其次，设计单位资质问题，有许多设计单位并不具备相应的能力，其设计的作品质量自然也就难以保证;第三，设计时间问题，有许多业主留给设计方的时间并不充足，导致设计方无法对工程进行全面了解，只能依据业主提供的资料进行设计，在短时间内完成的设计无法达到最优化，使得后期不断变更，增加了工程的施工难度，影响施工质量。

2.工程招投标管理不严

工程招投标的过程是选择具有相应施工资质、价格相对合理施工方的过程，对于保证工程施工质量有着重要意义。但是在工程招投标过程中，存在着严重的违规操作问题，比如，行政方面的干预使得招投标变为暗箱操作，施工企业联合进行串标、围标以及缺乏对施工企业资质的严格审查等，都会使得工程落入到技术实力不足、缺乏施工经验的施工方手中，给工程施工质量造成不良影响。

3.工程转包、分包问题

工程转包、分包问题也是一个常见的问题，水利工程的承包方由于自身不具备足够的施工能力，将部分项目转包、承包给其他施工单位，却无法保证这些施工单位的技术水平、人员素质等能够达到工程要求，甚至出现违法转包现象，中间转包方从中抽取利润，严重压缩了实际施工的利润空间，促使其在施工中偷工减料以获取利益，严重影响工程的施工质量。

4.施工进度、材料等问题

在水利工程的施工过程中，许多施工单位为了获得更多的利润，加上缺乏严格的内部控制，常常会通过缩减工期、使用素质不足的施工人员以及性能较差的设备、质量不符合要求的材料等，来降低投入成本，这些问题都会给水利工程的施工质量造成严重隐患。

5.施工质量保障机制不完善

在施工过程中，通过对各个施工环节质量的检查，是工程整体施工质量安全的重要保证，但在实际施工过程中，相应的质量保障体系存在严重漏洞。首先，对于内部质量检查的责任划分不明确，导致质量检查人员缺乏必要的责任心，使质量检查工作流于表面;其次，对于三检制度的执行不到位，通常只经过施工方自身检查后就进行后续施工，导致许多潜在问题无法及时发现。

6.施工监管执行力度较差

监管是通过对工程的现场施工、具体施工内容等的监督和管理，来提高工程的施工质量。但是在实际执行中，施工监管极其缺乏，严重削弱了其应有的功能，主要体现为：首先，监管人员自身专业水平不足，缺乏对专业知识的了解和掌握，在监管过程中不能及时发现存在的问题，降低了监管工作的质量;其次，监理人员自身道德素质问题，出现对施工方要求过于严苛或与施工方串通作假等现象，给工程施工造成严重阻碍，施工质量检查任由施工方自身填写，自然会造成质量问题。

7.图纸设计变更问题

水利工程的施工并不是一帆风顺的，在实际施工中，经常会受施工条件、工程需求等问题出现临时对设计进行变更的问题。而图纸设计单位由于自身原因，有时会无法及时做出合理设计，导致施工进度上出现脱节，降低了工程的整体性;另外，有的设计单位给出的图纸关键词描述不清，技术交底工作不到位，或者在施工现场给予技术指导的人员水平较差等，都会使设计与施工之间的衔接出现问题，给工程施工质量造成不利影响。

8.施工安全问题

施工安全是也是工程施工质量的一个重要组成部分，在施工中，违规操作、设备缺乏维护等问题都会造成安全事故的发生，给工程施工造成影响;同时，现场安全管理也是保证施工安全的重要手段，应该制定完善的安全施工规范并强化落实力度，以有效避免安全隐患的出现。

二、水利工程质量管理的有效措施

1.做好准备工作

首先，选择具有丰富经验的设计单位，给其充分的时间，使其充分搜集工程各方面的资料，并进行实地勘察，在此基础上，做出最为科学合理可行的设计方案，为水利工程的顺利施工打好基础;其次，在招投标环节，加强对施工单位的资质审核，对于缺乏相应施工技术、施工经验的单位，应该严格剔除，并签订严格的工程承包合同，降低转包现象的发生，从而有效提高工程施工的质量;第三，在施工前，设计方与施工方要做好图纸会审工作，以保证图纸中各项要素全面，关键词描述清晰，同时，还需要做好技术交底工作，以保证施工单位充分了解工程设计的各项意图和标准，避免施工中出现偏差，从而提高工程施工质量。

2.建立责任机制

水利工程施工质量问题在很大程度上由于缺乏责任机制而引起的，比如招投标缺乏责任机制，加大了暗箱操作发生的概率，现场管理缺乏责任机制，导致许多管理流于表面，因此，建立责任机制具有十分重要的作用。通过树立责任机制，将水利工程建设的责任分层次分配到不同岗位和个人身上，通过明确的规定和责任追究制定，来提高相关人员的责任心，能够有效避免施工中的不良现象，从而提高施工质量。

3.加强施工监管力度

根据工程实际情况制定明确的监理内容、目标和施工进度、质量等详细计划，并根据各项监理内容的差异确定相应的监理准则，以保证对施工各个环节、部位和阶段工程施工质量的检查、评价和验收都能够达到工程相应规定，为施工单位和人员质量控制提供有效依据，使其了解并掌握施工质量控制措施、需要达到的效果，从而有效提高其施工的准确性。

4.施工前、中、后质量控制措施

首先，施工前控制是质量控制的重要部分，能够从源头上对不安全因素进行控制，有效避免施工准备不足、前后衔接不畅以及相关物料人员到位不及时等问题。其措施主要有：

(1)加强对施工企业技术措施、施工方案和施工管理等的审核力度，来保证工程施工的顺利;

(2)加强对水泥、商用混凝土、机械设备等物资质量的严格检查，确保在入场使用时都能够满足工程需求，为施工质量提供良好的物料基础。其次，施工过程中的控制主要是对施工流程和各个阶段施工结果的控制，其主要措施是严格执行“二级三检”制度。首先，第一级是指施工单位的内部自检，包括班组初检、队伍复检以及专门质检机构的终检和相应的检查制度;第二级是指在施工单位完成内部质量检查和报验申请的.填写后，再由业主方复检以及监理方终检，只有通过三方检验并合格后，才能进行后续环节的施工。其次，施工质量的检查不仅发生于施工完成之后，也需要重视施工过程中的监理，对隐蔽工程、重点环节以及主要部位进行实时监督，对于事故原因未查清、处理落实不到位以及反复出现施工问题的都应该禁止继续施工，待施工单位将这些问题妥善处理完毕后，再让其进行复工，以保证施工质量。第三，施工完成后的质量控制主要是对工程的运行使用情况进行考察，在分项目、单元工程等完成质检后，观察并记录其在实际运行使用过程中的各项指标，通过数据分析其中是否存在质量问题，从而提高对工程质量检验的深度。

5.做好施工单位间的协调

水利工程通常规模较为庞大，在建设时，通常会将整个工程分割成若干部分，由多个施工单位分别同时施工。由于各个参建单位在施工技术、工程总量、施工工艺等方面存在着一定的差异，可能会导致施工中出现各种冲突和矛盾，给工程的整体性造成不利影响。因此，项目法人需要做好各个参建单位之间的协调工作，合理安排其入场次序，加强施工单位之间的互相配合，以提高工程项目的整体性和连续性，避免相关施工质量问题的发生。

6.加强工程项目资金的管理

项目资金的充足与及时发放是工程施工质量的重要保证，在对工程造价时，既要避免项目建设成本过高问题，也要防止资金投入过低导致施工方降低施工质量。在项目资金的管理上，要采取专款专用、统一管理的方式，以避免资金挪用、占用等问题造成支付不及时，引起施工单位停工，给施工质量带来不利影响;同时，要严格按照合同约定进行款项支付，以提高施工单位对业主方的信任，使其安心进行工程建设，当施工质量未能达到合同约定时，则应拒绝付款，在其整改检验合格后，再进行拨款，禁止出现不管质量检验结果盲目付款现象。

7.合理调整工程施工进度

工程施工进度的合理与否也会直接关系到施工质量的好坏，除了要在施工前根据工程情况制定相应的施工进度计划外，还需要根据施工过程中的实际情况进行合理调整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影响工程质量的前提下，通过多派遣施工队伍和轮班施工的方法，来加快施工进度，做到质量与进度的同步前进。

8.加强对施工安全的重视

施工安全是工程施工中的一个重要问题，首先，要建立完善的安全生产管理制度，并设置专门的安全管理机构和人员，加强对生产中不安全行为的管理，以保证生产安全的落实;其次，加大安全经费的投入，根据工程需要采购相应的安全设施，为施工人员安全提供保障。

三、结语

水利工程施工中的各个环节存在着影响施工质量的因素，一旦某个环节控制不到位，就会使施工质量水平得不到保证。因此，对当前施工质量管理存在的问题进行分析，加强对施工各环节质量的控制与管理，是提高水利工程施工质量的有效措施。

2.质量管理水利工程施工论文 篇二

关键词：水利工程,管理体系,质量

我国作为世界上最缺水的国家之一, 水利工程的建设一直都是人们所关注的问题。水利工程建设的质量的好坏是衡量一个城市发展水平的重要标准之一。当然, 在一定程度上, 水利工程的质量问题可以衡量一个国家的经济水平。我国目前的水利工程发展和一些发达国家相比, 依旧不够完善。因此, 我们要加强对这一工程的研究和管理, 对于水利工程中出现的一些问题要积极解决, 保障整个水利工程的质量。

1 水利工程的内容及完善水利工程管理体系的意义

简单一点来说, 水利工程是指合理利用水资源, 以满足人们对水资源要求的一项重要的综合性民生工程。其主要包括对水利工程的控制运用、水利工程的检查观测、水利工程的养护维修、水利工程改建扩建、防汛抢险等等。水利水电工程是水利建设事业的重要组成部分, 是水利事业的第一步, 同时也是水利事业的基础。水利水电工程是公共事业, 它涉及范围广、人员多, 影响程度深, 工程对人们的生产生活有重要影响。水利工程的建设, 为发展国民经济创造了有利条件, 为人们的工作、生活作出了保障。其次, 水利工程建设的好坏直接影响了人们安全以及生存质量的提高, 发挥水利工程作用, 能够为整个社会带来更高的经济效益。所以说, 加强质量管理, 完善管理体系是建筑企业自身在激烈的竞争中生存下来的必然选择。完善水利工程管理体系, 同时也是国家法律法规和人们的强烈要求。

2 完善水利工程管理体系, 保障水利工程质量

有效保障工程施工质量关键在于建立健全水利工程施工质量管理体系。建立健全施工质量管理体系, 可以对各部门的工作进行分配, 实行责任制, 对体系进行监控。从而明确施工的质量目标, 要努力做到符合标准。建立质量奖惩制度, 教育他们安全质量问题, 让施工人员都参与质量的保证工作中去。增强他们的安全质量意识, 给全体工作人员灌输安全质量意识, 令他们树立质量意识。以“为用户服务”为宗旨, 提高他们的施工质量, 要认真分析工程施工过程中可能发生的安全隐患和质量问题, 通过分析原因, 找到应对的对策策略, 做到防患于未然, 确保施工质量。

2.1 水利水电工程的各个环节的质量管理

水利水电工程是一个系统工程, 它是由各个部门、各个单位协调配合共同完成。水利水电工程参与人员众多, 相关部门的分工也各有不同。严格意义上, 参与主体有:水利部门、建筑设计单位、建筑施工单位、建筑监理单位等主体。从一般意义上而言, 水利水电工程的主要环节有:施工前的项目规划立项阶段, 这一阶段的主要任务是施工图限额设计;水利水电工程的施工;施工完成后的竣工验收阶段。要加强质量管理也就必须要从这三个阶段下功夫:

2.1.1 项目规划阶段, 也就是项目设计阶段, 国家在这一阶段有专门的法律法规予以规范, 但是在现实执行中, 仍存在不少问题。

这些问题主要体现在:施工图设计前没有进行充分的实地调研和专业测绘。实地调研是施工图设计的前提, 进行专业的测绘也是为了更精确地掌握实地情况。但是在现实中, 设计人员没有充分地调研。在设计的时候不能严格按照设计规范来进行设计, 违背了相关规范, 同时也与实地情况不符;在决策时没有科学规划和民主决策程度还不够, 对于施工人员的意见不够重视。

2.1.2 水利水电的施工阶段问题主要体现在:

原材料的采购上, 由于采购人员的素质不过关导致建筑设备出现质量问题, 从而最终影响水利水电的质量。在施工过程中无论是在起初的基础开挖, 灌岩浆处理, 还是金属结构、机电设备安装阶段都出现了一些问题。这些问题主要表现在对于国家明文规定的施工规范不能严格遵守, 不能完全做到, 从而最终出现质量问题;工程监理人员水平欠缺, 导致施工合同不能得到完全执行, 在监理过程中存在着一些不规范的现象;部分施工人员还进行偷工减料的违法行为, 这样的行为会直接导致出现质量问题。

2.1.3 竣工验收阶段的质量管理措施也不是很完善。

在验收阶段不能仔细认真地按照施工前的相关设计来进行验收, 最终出现问题也不能马上知晓。

2.2 加强质量管理的措施

水利水电工程是一项重要工程。必须实现施工过程的精细化管理, 通过精细化管理来最终加强质量管理, 保证质量。

2.2.1 项目规划阶段设计前必须对实地情况进行深入调查, 进行专业测绘, 更为精确地掌握实际情况。

只有在了解了实际情况后才能进行科学地设计。在设计时要严格按照设计规范来进行并且要充分尊重施工人员, 听取他们的意见。

2.2.2 做好施工现场的质量控制是质量控制的重要内容。

要保证工程质量, 除了要建立健全工序质量管理体系外, 还需要及时对统计数据资料和质量控制图案进行分析整理。建立质量信息反馈体系, 对施工过程要进行作业控制和检查, 严格监督和检查工程施工。尤其是对工程的隐蔽工程, 主体工程以及对工程的完工验收进行检查, 对相关的环节做好备案。对施工的检查机制, 要落实到个人, 层层抓住, 监督好每项工作, 确保质量。如施工阶段必须加强对施工人员的培训, 提高他们的自身素质, 确保他们在施工阶段严格按照施工规范来进行施工。严禁出现偷工减料的违法行为。要不断提高工程监理人员的素质, 工程管理人员要提高管理水平, 在管理过程中必须要结合实地情况来进行管理。同时建立监理制度, 对各道工序进行监督管理。对各个工序要层层把关, 每做好一道工序才能进入下一道, 不然不允许进入下一道, 确保每一道工序都可以很好地实现高质量。

2.2.3 竣工验收阶段要以严谨的精神, 科学的态度对水利水电建筑施工进行验收, 发现问题要及时通知施工单位进行整改。

要做好决算及各种资料的整理与加工。要认真查看资料, 通过对比资料发现建筑施工中的质量问题, 严格工程质量检查、评定与验收。

结束语

水利水电建筑是水利事业的一部分, 是水利事业的基础。所以说, 水利工程的建设是一项艰巨的任务, 任重而道远。因此, 在水利工程建设过程中, 我们应加以重视, 从各方面、全过程的进行工程质量管理, 加强质量管理, 实现施工阶段的精细化管理, 通过精细化管理来对所暴露的问题及时地解决, 从而降低工程的隐患, 达到全面的标准化, 以确保水利工程项目建设质量。

参考文献

[1]李广勤.水利工程建设管理初探[J].今日科苑, 2010 (23) .

[2]林一伍.试论当前水利工程管理存在的问题及其对策[J].科技经济市场, 2010 (5) .

3.质量管理水利工程施工论文 篇三

关键词：水利工程;施工管理;特点;问题

中图分类号： TV512                              文献标识码：  A                        DOI编号：   10.14025/j.cnki.jlny.2015.18.033

水利工程施工管理的重要性不言而喻，尤其是在当代的水利工程施工过程中，科学严谨的水利工程施工管理是保证水利工程质量的关键所在。对于施工单位而言，科学的水利工程施工管理不但是企业能力的体现也是保证其健康发展的关键，只有不断提高水利工程施工管理水平，才能达到预期的效果，高质量地完成水利工程项目建设。

水利工程施工管理包括的内容很多，要在保证工程进度及降低造价的基础之上保证工程质量。具体的水利工程施工管理工作包括：工程的合同管理、如何按照合同规定控制工程的质量和建设工期、协调多方关系以及工程方案制定和对整个施工过程的管理等。尤其是工程施工过程当中，还会受到很多不可抗拒的因素影响，这些都要合理的考虑到水利工程施工管理过程当中，才能保证工程的正常开展和顺利完成。工程完成之后还要接受相关部门的竣工验收，验收通过后才算完工。

不难看出，水利工程施工管理工作十分复杂，要想进一步做好水利工程施工管理工作，就要善于把握水利工程管理施工的特点，总结水利施工管理过程当中的注意事项，防患于未然，才能更好地推进我国水利工程管理与建设，保证我国水利工程健康发展。

1 水利工程施工管理的主要特征

水利工程施工管理水平的高低，关系到我国水利工程的建设质量，总结水利工程施工管理的特点，有利于更好地把握水利工程施工管理方案，提高工程建设水平。笔者总结水利工程施工管理特点如下：一是涉及面广;二是涉及的法律法规多;三是客观因素影响;四是有一定的地区差异性。

1.1 涉及面广

水利工程施工管理涉及的学科比较多，在实际开展水利施工管理的过程中，要涉及到气象、环保、城建、园林、水利、施工、电力、交通等一系列学科和领域，并且都要考虑周全，在保证水利工程建设正常施工的情况下，不能影响其他领域的正常运行和开展。

1.2 涉及的法律、法规多

水利工程施工管理工作要在合理的法律规定范围内开展，以法律为准绳，不能触碰法律红线。同时也要考虑到可能涉及到其他领域的法律法规。

1.3 客观因素影响

在开展水利工程建设的过程当中，还会受到多方面因素影响，都要提前考虑。笔者总结主要是两个方面的因素影响，一是人为因素，二是自然因素。对于水利工程施工来讲，人为因素是相对比较好控制的因素之一，主要是做好人员管理工作，开展培训，提高大家的工作态度和安全意识。而自然因素是不可控的，但可以根据天气预报，提前做好防护措施。

1.4 地区差异性

水利工程施工管理要因地制宜。由于各地发展水平、地形地貌和對水利工程的需求不同，所以在开展水利工程建设和水利工程施工管理的过程当中要因地制宜，把握各地特点再开工。

2 水利工程施工管理工作中应注意的问题

总结水利工程施工管理过程的注意事项，有利于保证水利工程的顺利开展和进行，有利于提高水利工程质量管理水平。做好水利工程施工管理工作，要注意人员培训、合同执行、以人为本及严把质量关等几个方面的问题，才能做好水利工程施工管理工作，切实提高工程建设水平。

2.1 做好培训工作，提高施工管理人员业务水平和综合素质

水利工程施工管理者，首先应该具备过硬的业务知识，还要有一定的施工管理经验和广博的知识面。要熟知相关法律法规，学习工程建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，使管理工作有效果、有效率、有效益地开展。

2.2 严格执行合同

按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人各方的责任、权利、义务。调解纠纷，保证工程施工项目的圆满完成。

2.3 提高自身修养，坚持以人为本

施工管理工作者要爱岗敬业，廉洁奉公，保证工程质量和进度。要坚持以人为本，充分发挥每个项目参与者的作用。

2.4 严把质量关

对待工程质量要严格要求。既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计文件中的不合理之处提出意见，以供设计单位进行设计修改。拟订阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各阶段的施工方案、设备、资金使用及结算等提出意见，确保能节约投资。

3 结语

努力提高水利工程质量管理水平，对于保证水利工程建设质量具有重要意义，在把握好水利工程质量管理特点的基础上，总结当前水利工程施工管理的注意事项，把握好我国水利工程施工管理的大方向，为我国水利工程建设做贡献。

参考文献

[1] 崔东哲.水利工程施工管理中常见问题分析[J].黑龙江科技信息，2013，（06） .

[2] 闫春燕.浅谈水利工程施工管理的特点及控制要点[J].菏泽学院学报，2014，（S1）.

[3] 胡云飞.水利工程施工管理经验与探讨[J].安徽农学通报（下半月刊）， 2012，（18）.

4.质量管理水利工程施工论文 篇四

2水利水电工程施工存在的问题

2．1实际施工与设计方案不相符合为确保水利水电工程的顺利施工，严格按照施工图纸以及相关规范展开施工是十分必要的，且施工现场和设计单位间还应形成紧密的联系。然而，在实际的水利水电工程施工中，在进行施工前，不少工程都没有按照相关要求严格进行施工方案、施工技术的交底会审工作，在没有充分的施工准备下，展开工程的施工，施工过程中不可避免的会出现这样那样的问题。另外，在工程的施工中，还存在设计方案和施工现场不相符合的问题，而为了不延误工期，施工单位在不联系设计单位的情况，按照个人的施工经验进行施工，而造成设计方案和实际施工不一致的问题，后期的工程设计也就无法匹配前期工程，工程的质量更是无从谈起。这些都是现阶段水利水电工程施工中存在的一些不利问题。

2．2施工现场的管理混乱

由于施工现场的任务分工不明确，施工现场的质量管理存在混乱的问题。没有明确划分管理人员的具体责任，往往会造成无人问津施工现场中出现的问题，施工工序颠倒错乱，从而极大的延长了工程的施工周期。另外，施工现场缺乏严格的监管，管理人员松懈懈怠，使得各工序的施工质量得不到有力的保障，给整个工程的施工埋下了不小的质量隐患。

2．3工程施工和工程管理脱节

为确保工程的施工质量，加强工程建设中的现场施工和质量管理间的密切关联是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出现失控现象，将会严重影响到水利水电工程的施工工序、施工规范以及工程质量的检验，极大的延长了工程的施工周期，后续工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建设中施工和管理脱节的原因有许多，比如，在施工中，施工人员没有按照施工图纸而是单凭个人经验进行，或是擅自修改设计方案，简化施工流程;施工过程中，质量验收没有严格按照相关规范进行，而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建设中，进而影响了整个工程的建设质量;管理人员在考虑施工方案、施工时间、施工技术时，没有充分结合施工现场的具体情况，考虑不够全面，而使得施工组织设计和具体施工不相符合的情况下，也会出现工程施工和工程管理失控的问题。

2．4施工人员的专业素质不高

施工人员作为工程建设的直接责任人，其专业素质水平直接影响到工程的建设质量。另外，施工现场的管理人员的资质和技能也应达到相应要求，以确保施工现场的有序性。然而，随着工程建设进程的加快以及迅猛的开发速度，技术人员相对匮乏，而造成使用现场没有专业人员的监督指导，施工人员在施工时没有严格按照设计要求而是根据个人的施工经验进行，造成实际施工和设计方案不一致的问题，分项工程的施工和工程整体出现矛盾，使工程某一环节的质量问题影响到整个工程的建设质量。

2．5没有严格落实施工质量抽检

水利水电工程的施工，一般都需要抽检甚至全检现场的施工质量。在质量抽验中，试验人员应具备较高的专业技能和职业操守，对于试验未通过的部分应及时返工处理，不能存在侥幸心理，而给工程的施工埋下安全隐患。在水利水电工程的施工中，科学的混凝土配比是大坝、导流墙等安全运行的重要保障。然而，在实际的施工中，受施工条件和施工人员的影响，不少施工单位缺乏严格的施工质量试验，而是由监理单位来抽查，这就使得未抽查项目给工程的质量造成了一定的威胁，使整个工程的安全性得不到保障，进而威胁到人们的生命财产安全。

3加强水利水电工程质量管理的几点建议

3．1完善施工管理责任制

水利水电工程施工要求各单位、各工种、各技术的相互配合和协作，为确保工程施工的顺利展开，加强工程各部门间的沟通和配合是十分必要的。为此，在施工前应结合工程的实际情况，明确各部门的岗位职责，将工作任务明确化、具体化，避免出现无人监管工程问题、推脱责任的现象，形成互为约束、紧密协作和沟通的高效施工现场质量管理体系，实时动态的进行施工现场的管理，确保工程的施工质量。

3．2施工规范化

在进行施工前，应严格进行设计和技术的交底会审工作，施工人员和设计人员进行充分的沟通，深化施工人员对设计方案的理解和掌握，为实际的现场施工提供明确清晰的施工方案和施工工序。同时，施工人员应严格按照施工图纸展开施工，当出现施工现场和施工方案不相匹配时，应及时与设计单位沟通，改进设计方案中不合理的部分。施工中，还应严格进行施工现场的质量检查工作，排除不符相应要求的施工材料和施工技术是，清楚不合格的施工项目，重新返工，以免给工程质量造成影响。

3．3加强施工监督以及质量抽检

对于需进行质量检验的工程项目，应由技术人员严格按照相关要求进行，同时监督人员应做好记录工作，以确保试验数据的准确性、有效性。及时上报不达标的施工材料和部件，分析其产生原因，制定相应的解决对策，以促进工程质量整体水平的提升。另外，还用做好施工现场的监督工作，通过对施工图纸的深入分析，制定科学的施工方案，并做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等施工问题。

3．4提高施工人员的专业技能

施工单位应加强施工人员的安全知识和专业技能培训，使施工人员的综合素质得以提升，各岗位严格落实持证上岗的原则，加强施工现场的质量监管，以确保施工现场质量的整体提升。

4结语

5.质量管理水利工程施工论文 篇五

2.1提升质量意识

树立牢固的质量意识，是保障水利工程施工质量管理与控制工作顺利、有序开展的重要前提，因此，要提升施工队伍上上下下成员的质量意识，并建立完善的.质量管理责任制度，将质量管理与控制目标落实到各级领导、各级技术人员以及各个班组和个人，并勤加监督检查，确保其落实到位。首先，工程质量的第一责任人是水利工程施工质量项目负责人，主管质量的技术负责人必须对工程质量技术负责，而直接责任人是具体的工作人员;其次，施工队伍全员的工作考核都必须涉及工程质量因素，依据水利工程技术规范和相关规定，将质量管理与控制原则纳入人员工作绩效考核体系，对在质量管理与控制工作中表现出色的人员和部门进行奖励，对出现质量的情况坚持“三不放过原则”即“事故原因不查清楚不放过、补救和防范措施不落实不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过”严格追查质量事故责任，杜绝不重视质量的思想和行为。

2.2强化施工组织与控制

编制科学的水利工程项目施工方案，是保障水利工程项目施工过程中各项资源得到合理分配，各项工序得到合理安排的重要途径，这对维护工程施工秩序和保障施工质量意义重大。首先，要在施工前结合合同要求和设计方案对工程项目部门划分、人员职责等进行明确;其次，要制定合理的施工进度计划，避免因盲目赶工影响工程质量，同时也应避免施工进度过慢而造成的经济损失;再次，应在施工前对原材料的采购、检验、管理等工作进行科学部署和统筹规划;最后，应在施工前将工程组织情况和施工方案下达到各个部门、班组和个人，使各部门负责人与成员在开工前就熟悉工程施工要求及各项工作任务，做好有准备、有规划的施工。

2.3强化材料质量控制

材料质量是否符合施工标准，深刻影响着水利工程实体的结构安全、服务性能和使用寿命。要做好材料质量管理与控制，应注意采取以下三项措施：首先，应对原料采购环节进行严格控制，通过反复的比较，选出价格合理，质量上乘的原材料，采购之前还应与厂家负责人进行充分沟通，以保障其供货能力;其次，材料进场后，应有专人负责检查材料合格证书，并对材料外观、性能等进行抽查审核，保障进场的材料质量符合施工标准;最后，各类材料应得到妥善的分类储存，储存方式应依据材料的特性而定，例如钢筋的存放要注意防潮、防腐蚀，水泥要尽量存放在恒温干燥的条件下，砂石要防风、防流失等。

2.4强化施工队伍建设

一支专业素质过硬、责任心与质量意识强的水利工程施工队伍，是保障水利工程施工质量的重要基础，因此，应将强化施工队伍建设作为水利工程施工质量管理与控制工作的重要手段。在水利工程建设项目施工过程中，要强化对各岗位工作人员的素质建设，一方面通过充分的宣传教育活动提升其质量意识、规范施工意识和安全意识，另一方面要强化对技术人员、质量管理人员的专业化培训，使其能够在日常管理工作中采取科学有效的质量控制措施，对于作业难度较大的专业技术工人，应确保其具有相关证件和从业资格，不能随便挑选人员操纵科技含量比较高的工作，酿成工程隐患。

3结语

综上所述，水利工程质量管理与控制工作有着较强的专业性和复杂性，要做好该项工作，首先要认清质量管理工作的原则，在此基础上，还应在充分结合工程内容、特点和质量管理条件的基础上，通过提升质量意识、合理规划和控制施工、强化材料质量管理和强化施工队伍建设等途径，来控制好水利工程施工质量，确保水利建设项目获得理想的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]刘玉柏，张艳玲，周琳博。浅谈水利工程建设质量管理[J].水利科技与经济，,(1)。

[2]郭延荣，张明红，蔡莉蓉。浅议水利工程施工中质量保证措施[J].农业科技与信息，,(12)。

[3]周洪明。浅议加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010,(13)。

6.谈水利工程施工质量管理 篇六

关键词：水利工程,施工质量管理

1 影响水利工程质量管理的因素分析

1.1 管理手段不完善

以当前水利工程施工的实际情况来看, 大部分投资主体为国家或集体, 往往对施工单位的管理不严格, 难以确保施工质量;或者由于行政干预行为, 造成水利工程施工无人管理的情况, 给施工带来更多可乘之机;另外, 市场行为不规范, 任意压价、恶意竞争等行为猖獗, 政企不分, 难以划分权责范围。

1.2 外包管理不规范

在水利工程施工中, 往往出现工程外包现象, 中标的队伍与施工队伍能力水平不相符, 造成招标工作流于形式, 没能发挥真正作用。而由于工程层层转包, 直接造成施工队伍的资质与能力素质与招标文件严重不符;一些施工队伍由于利润薄弱, 企图通过偷工减料来获得利润, 影响水利工程施工质量, 甚至带来安全隐患。

1.3 施工监管力度不足

在水利工程施工过程中, 由于投资主体的监理意识不强, 甚至对监理工作造成影响, 导致监理公司的职责没能落实到位, 没有真正发挥监控与管理作用, 质量控制无从谈起。另外, 由于一些监理人员的专业水平及职业道德有限, 与施工单位长期接触过程中, 难以保持原则与立场, 因此在施工监管过程中睁一只眼闭一只眼;这些问题只有完善监理手段与监理制度, 才能有效解决。

2 制定水利工程施工质量岗位责任制

2.1 项目经理岗位责任制

项目经理应对职工进行“百年大计、质量第一, 向顾客提供满意服务”的教育, 广泛发动群众开展创优质工程活动;执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施, 并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标, 建立完善的质量保证体系, 最后检查落实;正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系, 合理安排施工, 确保工程质量, 对不合格工程和质量事故负直接责任;组织工程项目开展“三检制”活动, 严格执行质量奖罚制度, 按“三不放过”的原则处理质量事故。

2.2 项目总工程师岗位责任制

项目总工程师负责向班组作技术要求、质量标准交底, 并在施工过程中认真检查落实情况, 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止;对旋工项目测量轴线定位, 水准点及高程控制及时进行复核, 并负直接技术责任;负责隐蔽工程的检查验收;检查督促自检、互检、交接检落实情况;及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况, 对不合格品应提出验收意见及处理意见, 坚决制止使用不合格材料;及时搜集工程项目的有关技术、质量资料, 建立工程技术质量答案, 严防工程质量事故发生;督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做试验或送委托试验室检验, 并提供检验报告, 要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。

2.3 质检员岗位责任制

质检员应对工程进行熟悉了解, 进行单元、分部、单位工程正确划分, 认真贯彻执行招标文件以及国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范;参加工程设计图纸会审及设计交底;检查工程材料质量, 制止使用不合格材料;负责项目工程质量核定工作, 并对其工作质量负责保证准确率;对施工项目进行预检及主体结构验收并签证, 纠正违章施工;及时参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间交接检查, 督促检查签证“三检制”落实情况;认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

2.4 生产班、组长质量岗位责任

生产班、组长全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查, 杜绝工程质量事故的发生;领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工, 并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任;严格材料使用关和混凝土、砂浆配合比关, 拒绝和制止使用不合格的材料;组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表, 保证数据真实可靠;对本班组成员操作的不合格工序, 应主动组织返修返工, 直到合格为止。

2.5 操作工人质量岗位责任

操作工人要做到“三懂四会”, 即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程;会看图、会操作、会维修、会检测。正确合理使用各种工具、量具和仪表设备, 坚持按要求施工, 做好自检自评记录。现场记录是分析质量原因的最基本资料, 要定期进行抽样检查和评审。自觉接受质检人员和技术人员的检查指导, 及时纠正违章施工, 确保施工质量。

3 加强水利工程的质监

发挥质监机构作用质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的, 质监人员要有较高的综合素质, 在监督实施过程中考查其质量保证体系的运行情况, 规范一切不合法的行为, 质监人员要做到责任清楚, 通过有利的监管使整个质量体系处于有序的状态运行。

4 水利工程质量检查、评定与验收

积极运用现代科技, 运用科学的检测方法, 提高质量检测水平, 购置新式的测量仪器, 完善检测仪器和检测设备, 该省的可以省, 但是不该省的就不能省, 对于现有的测量仪器, 也要经常维护, 充分发挥“科技才是第一生产力”这一真理, 多进行实际测量, 做到实事求是, 对工程数据做出客观的分析和处理, 不能光是依靠经验, 从主观上判定工程是否可行。

5 完善工程施工过程中的质量管理制度

施工过程离不开人的直接参与, 而且人也直接影响工程的竣工质量。因此, 应加强对人的管理, 并达到一定水平。这就需要建立健全管理制度, 首先, 避免出现“人浮于事”现象, 做到“人人都有岗, 岗责都对应”, 并且形成一种供求平等的局面;其次, 严格落实奖惩制度, 对于违反制度的行为, 情节严重者毫不留情的辞退, 否则会留下质量管理隐患;而对于有了重大贡献的工作人员要及时奖励, 无论是精神奖励还是物质奖励, 都可调动工作人员的积极性;再次, 对于直接负责工程质量的领导, 应落实责任范围, 以便在工作过程中能够及时解决矛盾。此外, 对于质量管理措施除了要设立宏观管理目标之外, 还要在施工过程中根据具体情况制定相应的管理目标, 提高管理制度和措施的可操作性、务实性, 确保每个管理人员都明确施工过程质量管理目标, 并落到实处。

6 结束语

随着我国水利工程建设项目的持续发展, 以及管理人员和施工人员的不懈努力, 水利工程施工中工程质量问题将会越来越少, 而我国整个水利工程建设体系也将走上正规化、科学化发展之路, 最终实现与国际先进水平的对接。。

参考文献

[1]谢宏.怀远县农田水利工程存在的问题及施工质量控制方法[J].现代农业科技, 2011年09期.[1]谢宏.怀远县农田水利工程存在的问题及施工质量控制方法[J].现代农业科技, 2011年09期.

7.水利工程施工质量控制与管理 篇七

关键词：水利工程施工 施工质量 控制管理

一、正确处理影响工程建设质量的关系

1、工程投资与工程质量的关系

(1)不宜采取低价中标。低价中标不利于工程质量的控制，反而给投机承包商造成可乘之机。如承包商以低于成本价方式获取工程中标，以后再转包、分包，从中牟利，抽去有关费用，从而给现场项目部施工造成很大压力，迫使其采取一些不恰当的手段从而影响工程质量。所以我国招标投标法中明确规定投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以其他方式弄虚作假、骗取中标。水利工程是社会公益性工程，应该严格执行基本建设程序和招投标法的有关规定，以合理的工程造价，择优选择中标靴。

(2)对基础处理等一些重要隐蔽工程超招标文件约定工程量的应予以确认。基础处理等一些重要隐蔽工程，直接影响工程安全。由于受到设计深度的制约，事前不确定因素很大。因此，在实施过程中经过设计变更或监理T程师签证，事后经过联合验收签证的预算外工程量应予承认，以保证工程严格按技术标准要求施工，避免以后可能出现的质量缺陷。

(3)按规定预拨和按进度支付工程进度款。特别是工程主体结构施工期间，足够的工程资金是保证正规的进货渠道和优质原材料采购的必要条件；此外还要保证有足够的时间进行材料复试。因此。按规定预拨付工程款有利于把好材料质量关。

2、工程进度与质量的关系

水利工程施工的季节性特强，特别是有渡汛要求的工程，工期紧、任务重。建设、监理、施工单位要科学地安排工程进度，以确保进度、质量两不误。要避免因行政干预而盲目追求工程进度。要按照有关规范的要求，在保证质量的前提下加快丁．程进度。事实上，抢进度也是保证工程质量的一种有效途径，关键是要科学决策，决不能以牺牲质量为代价。特别是在工程关键部位要按质量管理程序运作，从简但不草率，大胆而不马虎。做到工程进度、质量双达标。

3、各参建单位之间要建立密切协作的关系

各参建单位尽管职责不同，但在工程质量上的目标是一致的，应相互协作，密切配合。项目法人要统揽全局，综合协调，及时解决一些实际问题，为施工质量创造良好的外部条件。施工单位要及早谋划，研究施工中可能出现的各种情况并制定切实可行的预案。监理单位要密切配合施工单位，制定并执行各关键部位的质量控制措施。设计单位要现场解决有关技术问题。质量监督机构要认真履行政府监督职能，本着监督、帮助、指导、提高的原则，既把关，又配合，既严格依法办事，又要实事求是，把好工程质量评定和验收关。

二、认真抓好生产指挥系统的建设与运转

1、审查指挥协调人员综合管理能力的适应性

承包人的生产指挥系统，尤其是项目经理和总工程师的管理水平、组织协调能力和工程质量意识，将直接关系到水利工程质量的优劣。承包人要尽可能地按照承包合同的要求

指导现场，不断对生产指挥系统予以评价，强化其能力。

2、健全并有效运转质保体系

在生产过程中，质量体系应当随着工程进度、人员变动等情况而不断地要求承包人变更质保体系，使之与工程实际开展相吻合。质保体系的建立要深入到施工工序，使每一道工序都有专人负责，并制定相应的岗位职责；要强调现场质保体系的第一责任人是项曰经理：施_工队长与质检负责人必须分设专人独立担任：要严格监督承包人的试验室工作，试验人员要持证上岗，定期或不定期地旁站监理，确保自检项目齐全、规范、达标。

3、施工机械必须满足工程质量要求

水利工程的施工正朝着综合机械化的方向发展，施工机械已成为保证工程质量的关键因素之一。为此要审查承包人施工机械设备的规格、数量、功率、配套性能等，并督促其落实到位。凡达不到批准的施工组织设计机械要求的，一律不准开工。

4、加强对分包人的管理

在当前水利建设市场条件下，完全杜绝分包是不现实的，关键是如何去管理。要严格对分包人进行资信考核，不允许其施工主体工程，施工质量由承包人进行最终白检；对有关分包人，尤其是质检人员，要进行专业考试，持证上岗。

三、加强现场监理力度

1、保证现场技术力量和管理力度

驻地工程师要经常巡查一工地，坚持重要工程、关键部位“第一工序到场”，及时发现问题，及时采取果断措施予以解决。要严格执行监理程序，切实做到“六不准”：即材料未批准不得使用；开工报告未批准不开工；上道工序未经过自检不予验收、不准进入下道工序；验收不合格自动返工，不准计量；准备工作不充分不准施工，出了问题未得到批准不准擅自处理。

2、严格控制质量问题

出现质量问题要及时组织整改，监理工程师在质量问题的处理上要严格对待，该推倒、该炸掉的要毫不犹豫，绝不能有“差不多、估计没问题”的想法。

四、发挥监理抽检的作用

监理抽检是指在承包人自检结束并认为合格后，向监理工程师申请批准（开0工、进入下道工序）或验收时，监理工程师对申报内容按一定频率进行工序质量抽查．鉴定自检结果的真实可靠性，进而决定是否批准或验收，它包括对原材料、混合料、施工指揮、施工工艺和成品验收等的抽检。抽检运用得当，将会有效地控制施工质量。

监理抽检取样应是随机的，使样品具有代表性。有时为了消除可能的质量隐患，应专找薄弱点。抽检频率的掌握分为3种情况：一是平时检测，为获取控制和指导施工的基础、标准数据，要做100%的全频检测，如基础填土的击实试验、标准配合比试验、原始基础点、基准的复测、试验段的验收等；二是按一定频率进行抽检，用于需对工程施工中的实际品质进行符合性检查，如土方压实度、混凝土强度、原材料品质等；三是通过巡查，随时发现并可随时纠正错误，如机械操作方法、施工工艺等情况的检查。

五、严格进度控制，确保工程质量

工程的施工，就工期而言，应提倡“前紧后松”，避免 “前松后紧”，到最后为赶工期用抢进度去牺牲质量。此外，当工程施_T质量受季节性影响比较大时，应抓住各阶段气候特点来适时安排各项工程的进度，否则会导致工程在不利的环境中施工。只有进度（工期）有保证，施工安排才会游刃有余，更多地体现科学性，有利于保证工程质量。

六、结束语

综上所述，就现在的施工队伍、施工设备、施工材料等客观条件，保证水利工程质量的关键是管理水平。与其说工程质量不高，不如说管理水平太低。就水利行业的整体水平而言，只要能善用人、机、料，是能够达到当前施工技术规范质量标准要求的。

参考文献：

[1]张迎鸿.水利建设工程施工质量管理的探讨[J].农业科技与信息,2008(18):53-55.

8.水利工程施工质量处置论文 篇八

1、气泡产生的原因

水工混凝土气泡的产生原因有很多，水灰比太大、砂石颗粒调配不均匀，水泥浆无法完全充斥全部空模板、混凝土本身外加剂中反应，且未加引气剂、脱模剂润滑度不够，气泡无法沿模板面上浮、工人振捣未按照规程进行，漏振或过振都是都会使得混凝土中产生气泡。

2、混凝土孔洞形成原因

混凝土结构内部存在空腔，蜂窝缺陷过多或局部没有混凝土就会使得混凝土结构内部存在一定的空间，就会形成孔洞。我们一般所说的孔洞都会大于钢筋混凝土保护层的厚度但是不会超过物件截面尺寸的三分之一。这主要是由于混凝土料干硬，混凝土拌和物离析严重，骨料集中或入仓混凝土料架空，混凝土摊铺料太厚，模板严重漏浆，漏振等原因造成的。

3、混凝土强度不符合设计要求

混凝土的强度不符合设计要求造成的后果是非常严重的，若果一个工程所使用的混凝土强度不能达到设计所要求的强度的话，那么整个工程就不能通过质量审核，这样的话该水利建筑就必须炸掉重建，所造成的经济损失是十分巨大的，所以我们必须把好这一关，避免混凝土的强度不符合设计要求的发生。造成混凝土强度不符合设计要求的原因主要有以下几点：

(1)原材料质量不符合要求，比如水泥强度等级不够、水泥硬化结块、粗细骨料的含泥量过大等。

(2)混凝土配合比不当，如外加剂用量不准确、为根据现场的砂石料的实际含水量调整施工配合比。

(3)混凝土正道不到他，未正道密实。

4、水工混凝土常见质量缺陷的预防与处理措施

4.1对于露筋的防治

为了防止露筋现象的发生，我们在安装钢筋过程中一定要找准位置，保证钢筋的绑扎以及焊接的牢固可靠，在混凝土浇筑施工过程中一定不要让施工人员在施工工地随意的搬动已经绑扎好的钢筋，防止其位置变动，同时还要注意在动用机械时，机械器具与钢筋之间的碰撞导致的钢筋错位。另外，通过适当的调整混凝土的配合比来提高混凝土的和易性也可以有效的减少露筋现象的发生。若是已经发生了露筋现象，那么比较好的配细石混凝土是修补的最佳材料，当配细石混凝土放进凝固以后，对其表面进行适当的打磨，让整个表面在平整度以及色泽上保持一致，使整个表面看起来美观。

4.2裂缝的防治措施

水利工程混凝土裂缝的产生原因比较复杂，我们对于混凝土裂缝的防治也应该从多方面出发，综合考虑各种因素，进而使得混凝土裂缝的产生得到有效控制。首先，对于原材料的选取一定要严格，通常我们选取低水化热的水泥，降低水化热的影响。其次，施工过程中要规范操作规程，对于大体积的混凝土施工，可以采用埋冷却水管的方法，带出水泥混凝土内部的一部分热量，防止水工混凝土内外温差过大导致其开裂。最后，适当的维护工作也是加强混凝土建筑使用寿命的必要手段，混凝土强度在达到5Mpa前，严禁在其上施加任何荷载。

4.3气泡的.预防措施

控制天然砂或人工砂的细度模数在2.0~3.0范围内，以保证混凝土的各项指标都符合规范的要求。经过反复、多次的试验来确定施工过程中所用混凝土的配合比，严格控制外加剂的添加比例。

4.4孔洞预防措施

预防孔洞的措施有很多，比如混凝土拌和物应均匀，混凝土和易性要好;分层摊铺、振捣、平仓及时，振捣均匀，不漏振;模板缝隙密合，模板支撵牢固。这些手段都可以极大程度的预防混凝土出现孔洞。

5、总结

9.水利工程施工管理 篇九

首先，管理体制不健全。现阶段，不少大中型国有企业水利工程施工项目的管理权限未能下放到位，管理责任制度也亟需完善，传统的水利工程施工管理制度不利于工作的顺利开展与实施，限制了其管理职能的履行，导致部分水利项目的管理与要求有所差别。其次，管理人员素质偏低。受传统体制的长期影响，不少水利工程施工项目管理人员的综合素质偏低，对其他职能部门的依赖性较强，有的管理人员技术水平比较良好，但缺乏对施工现场、项目成本、工程进度和施工质量等综合控制力；有的管理能力较强，但缺乏相应的专业知识。再次，管理目标不明确，无法控制工程造价，成本管理较为松懈。水利工程重视结果而轻视过程，重视形式而轻视本质；项目施工现场缺乏系统性管理，凭经验开展工作，不够科学性；施工进度随意性较大，根据现场情况进行，无法按照合同进行施工，导致不少水利施工工程管理工作不够规范。最后，现场管理不严谨。一些水利工程施工现场中缺乏系统、科学的安排、监督与组织，无法真正做到“以人为本”，规范性管理不足，存在着大量的应付现象，导致不少管理工作杂乱无章。

2解决水利工程施工管理中问题的有效方法

2.1提高水利工程管理人员工作素质

对于水利工程施工项目来说，提高管理人员的工作素质十分关键，可以加强管理人员的培训与学习工作，提高现场施工管理人员的专业技术水平与业务素质，需要充分考虑到水利工程施工管理工作的覆盖面广与专业性强等特点。项目经理不仅需要掌握一定的专业技术与理论知识，还需要具有丰富的水利工程现场施工经验，具备工程建设管理、行政管理和经济管理的相关知识与经验。完善水利工程施工项目的内部控制制度主要包括合同管理制度、施工现场管理制度、工业绩效考核制度、奖惩制度、资产安全管理制度、各项支出的授权审批制度和员工岗位的责任制度等，在具体的施工过程中，要保持项目的有序、高效、规范运行。另外，还需要加强业务部门对水利工程施工项目的成本管理工作，加强检查、监督与指导。

2.2重点培训水利工程施工项目经理

针对水利工程施工管理项目经理的培训主要从以下2个方面出发，一方面是学习《招标投标法》《合同法》等与工程建设相关的规章制度与法律法规，可以熟练掌握各个水利工程施工管理的法规体系。严格按照合同进行施工，根据合同中的各个条款和规定，使施工程序更加规范，明确双方的权利、义务和责任，以友好协商为原则，保证项目能够顺利完成。另一方面是项目经理需要拥有现场施工经验与专业水利施工知识，针对图纸中不合理的地方提出指导或修改意见，为设计单位提供设计变更，在实施中检查和监督项目施工进度与计划，重视施工质量，保证水利工程施工项目有一定的投资效益。

2.3紧抓水利工程施工前期准备工作

在水利工程施工管理工作中，前期准备工作也十分重要，关系到水利工程管理水平的高低。前期施工准备工作充分，才能保证水利工程的下一步施工，使后续工作得以顺利进行，提高管理工作的流程进度，对于后期的工期要求也可以起到一定的缓解作用，反之会导致水利工程后期施工的混乱。现阶段，为避免盲目追求进度，赶工期而产生的质量问题，在水利工程施工立项之前，需要制定一个科学、细致、合理的规划，所有的后续施工都需要按照制定的原有计划进行实施，做足前期准备工作，包括从制度和组织方面着手，让水利工程施工前期的调查研究更加充分、全面，尽量保证这一时期的工作最大限度地为后续施工提供借鉴和有效的支持，保证整个水利工程施工管理工作水平的提升与规范性。

2.4主抓工程安全生产监督管理人员

在水利工程施工管理工作中安全问题十分重要，因此需要主抓安全生产监督管理人员，重视水利工程的安全管理与监督工作。应督促与检查施工部门建立的安全生产教育培训制度与生产责任制度，建立健全安全生产规程与安全生产规章制度，完善水利工程施工项目的安全管理保障体系，一切施工计划以工作与安全为前提，在施工过程中要做到“有章可循、违章必究”。另外，建立一个水利工程施工安全生产与不良施工行为的制度和档案库，对于水利项目施工过程中各方面单位的违规和不良行为，要公平、公开地对工作进行记载、存档与公布，并且加强对相关单位资质审查、招投标资格审查、项目经理和市场准入等其他相关资格人的审查工作，并且严格依法进行行政处罚，确保施工行为规范且向良性方向发展。

3结语

总之，水利工程施工管理工作十分复杂，并且较为关键，做好管理工作能够统筹全局，全面把控水利工程施工项目的规划、进程、工期和质量等，从各个方面进行有效管理，保证水利工程施工的顺利进行与高效完成。

10.浅谈水利工程施工现场质量管理 篇十

关键词：水利工程 施工 现场质量管理

水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度密切相关，确切地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是关键环节。实践证明，重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。

1、样板管理

样板是一种标准模式，水利工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下5个环节。

1.1体现设计意图

满足设计要求是做好样板的前提；要选用合格的材料。

1.2选择合适的技术工人进行施工

技术工人的参与是样板成败的关键，在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。

1.3在施工前向操作者进行技术、质量交底

样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明、要求清。

1.4组织质量专检人员评定质量等级

样板施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对样板质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、有关质量员、项目经理或工程师鉴定通过或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。

2、施工过程质量监控管理

2.1施工过程质量监控的作用与目的

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。

2.2施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中，质量监控的范围较广，在设计图纸、原材料到分部、分项工程施工的每一个环节都不能被忽视。熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前及时采取措施，使质量处于预控状态。在一般情况下，质量监控中学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节；对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节；抓分部、分项工程，并按规定规程施工是质量监控的主要环节；关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

2.3施工过程质量监控的方法与手段

质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：一是技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。二是隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。三是材料试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其他一般材料检查出厂合格证。四是抽检随机检查不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提檢频率也不受限制，是监控的一个有力手段。五是试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。六是班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才有扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。七是设置质量管理点质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题也就迎刃而解，因此设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

3、质量验评管理

3.1检查要细、面要广是正确评定质量的基础

在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖范围应广泛。质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定。

3.2抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键

分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础。因此，分项工程质量能牵动整个工程，分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。

4、 尊重监理工程师和设计室的意见

工程实践中，项目业主不负责工程方面的问题，而是主要负责项目的宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托，在监理过程中代表项目业主的利益，服务于项目业主。设计室也是接受项目业主委托，在合同工期内完成设计工作任务，并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时，接受监理工程师的监督管理，在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计室。施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见，对施工中的细节问题及疑问，应多听取意见并与之协商解决。只有遇到监理工程师和设计室不能解决的重大问题时，再由项目业主解决。

参考文献：

[1]赵鹏，贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008（34）：168.

11.水利工程施工的质量管理 篇十一

1 水库施工质量管理过程中存在的措施

1.1 施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识

水利工程施工质量的管理对于水利工程的发展是非常重要的,在我国水库工程建设中存在着许多的问题,在这些问题中居于首位的是水库在施工的过程中施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识,一般情况下,水库在进行施工时,施工的管理者将施工的任务合理的分配与下设的各个部们,只有水库的施工发生重大的事件时,施工的管理者才会出面进行解决。这样就严重的影响了水库的施工质量,施工的管理者缺乏对水利工程施工质量的管理意识直接的影响了水利工程的施工建设。

1.2 质量管理人员的素质较低,管理意识薄弱

水库的质量管理人员对于水库的质量管理不重视,导致水库的施工质量管理工作不到位,给水库的施工安全带来了消极的影响。管理人员管理不到位的根本原因是管理人员的对于水库工程施工质量管理的知识不够了解,同时水库的施工质量管理意识的薄弱,也给施工建设的发展带来了很多的麻烦,甚至会影响到施工的效率,延误工期,给工程造成巨大的损失。

1.3 施工勘测的不完善影响了质量的管理

一般的水库施工在进行施工之前都要对施工的土质,气候,水文特征进行勘测,但是有的时候由于工程比较紧急就导致工程选址的勘测不够完善,留下了一些对工程的质量管理不利的因素。施工前的勘测是施工水利进行和完成的基础,通过施工的勘测了解水库施工的合理性,为水库施工质量的管理提供条件。通过施工前的勘测可以在一定的程度上减少水库施工质量管理问题的发生。

1.4 缺少完善的质量管理体系

在我国水库施工是一个用时长,用人多,影响巨大的工程项目,完善的管理体系是水库施工顺利进行的保障,但是许多的水利建设工程的管理者对于质量管理体系不重视,给工程的发展带来了许多的阻碍。

2 如何解决施工过程中存在的问题

2.1 施工质量的管理者要加强对质量管理的重视

我国要想提高水库的施工质量管理,就要从领导层抓起,先提高水库工程施工管理者对于水库施工质量管理的重视度,水库施工管理者的意识提高了,有利于提高整个施工团队的质量管理意识,从而提高整个水利工程的质量。提高施工质量管理先要施工质量的管理意识,之后在层层深入,使施工质量管理深入人心,为施工的顺利完成提供坚实的保障。

2.2 提高员工的质量管理意识

施工质量管理问题的解决只靠施工单位的领导层是不够的,还要要对施工的员工进行集体的培训,通过培训让员工树立施工质量管理意识,不定期的对施工质量管理人员的工作进行抽查,及时的发现施工质量管理人员工作的不足,加以改进。施工人员的质量意识提高了,整个施工队伍的质量管理问题就得到了一定的改善,提高了施工的效率,减少施工过程中不必要的损失。

2.3 在施工前要完善施工地的各项信息,为施工的质量提供保障

水利工程的建设是一项比较复杂的工程建设,在建设的过程可能会出现许多的突发情况,因此在施工之前一定要对施工地的地质、环境、水位等进行仔细的勘测,制订出合理的施工计划,以及应对突发状况的应急措施,这样就可以及时的解决施工过程中的突发情况。

2.4 制订完善的施工管理体系

在水利建设工程中要有完整的施工质量管理体系对施工的质量进行检测和管理,在进行施工的过程中,要制订一套完整的施工质量管理体系,使施工质量的管理做到有据可依,这样可以减少施工质量管理过程中一些失误,提高施工质量管理的效率,间接的提高施工的质量。

3 水利工程施工的特点

水利工程施工在我国的工程建设中有着非常重要的地位,水库的施工与其它的土木工程建设相比除了工程量大、投资多、工期长的特点,还有许多的特点,如水库施工的条件比较复杂,受到自然环境的制约比较大就导致工程的施工存在较大的难度,但是水利工程的修建是利国利民的事,是造福子孙后代的好事。但是水利工程的建设对于环境的影响是非常大的,一旦发生事故就是重大的事情,是无法挽回的事情,会给我国的国民经济造成巨大的损失。随着社会的不断进步,我国的水利工程建设者已经逐渐的认识到了这个问题,正在加强对水利工程建设施工质量的管理,提高水利工程建设的质量,以促进水利工程建设更好发展。

参考文献

[1]张迎鸿.水利建设工程施工质量管理的探讨[M].农业科技与信息,2013(18).

12.水利工程施工质量检查评分办法 篇十二

文号：水建[1995]339号

发布日期：1996-9-6

执行日期：1996-9-6

第一章 总则

第二章 质量管理

第三章 施工质量

第一章 总则

一、为便于开展水利工程质量检查工作，综合评价各项水利工程在建设过程中的质量管

理和施工质量情况，根据国家、水利部有关质量管理法规、规定，拟定本办法。

二、本办法适用于大、中型水利（含水电）工程施工质量监督抽查和质量检查，小型水

利工程可参照使用。

三、本办法采用百分制评分，详见《水利工程施工质量检查评分表》，将质量检查项目分解为质量管理和施工质量两大部分，各占50分。评分结果分优良、合格、不合格，即：

实得分≥85分为优良，≥70分为合格，＜70分为不合格。

四、工程建设各方都要在工程质量检查后，针对存在的问题提出整改措施，抓紧整改。凡在下一次检查中发现有上一次检查提出的存在问题，而无特殊理由未加整改的，加倍扣分。

第二章 质量管理

一、建设、施工单位质检机构、人员及工作情况，占10分

1.质检机构

建设、施工单位都应设立专门从事质量检查工作的独立机构，如质检处（科）等。凡只设立质检领导小组或将质检机构附设于其他同级管理机构内的，例如在工程科、技术科内附

设质检股（组）等，均视为不是独立机构，要相应扣分。

2.人员配备

每个单位工程，按其工程规模和施工强度，建设、施工单位都应配备有一个（或一个以上）专职质检员，凡兼职的或既是质检员又兼任现场施工员等其他工作的，均视为不是专职

质检员或视为职责不明确。

质检员必须熟悉质量管理的有关规定，了解本工程的单元、分部、单位工程划分情况，掌握《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利水电工程施工质量评定表》，并能深入现场，掌握工程质量动态，履行质量管理职责，方可认为工作称职，否则视

为工作不够深入，要相应扣分。

二、规章制度、施工要求与质量控制措施，占15分

1.规章制度

建设、施工单位必须有针对本工程特点而编制的有关质量（安全）管理的规章制度，并形成正式文件，方可参加评分。凡无针对性或未形成正式文件的，该项评为“0”分。

2.施工要求与质量控制措施

施工单位应建立完善的质量保证体系，推行全面质量管理，施工质量检查必须按班组初检、施工队复检、质检处（科）终检的“三检制”程序进行，若工程技术简单的也可简化为班组初检、质检科（股）终检，并要提交完整的质检签证表格。初检可由班组长或班组兼职质检员担任，终检必须由专职质检员担任。凡未实行班组初检和未能提交完整的三检（或二检）

质量签证原始资料者，该项评为“0”分。

3.施工单位现场测试条件

施工单位应按所承建工程的规模和建筑物的等级，配备经过有关部门认定的相应级别的工地试验室，测试仪器、设备必须按计量部门要求经过检验。凡达不到相应级别要求的、试验人员配备不足的或测试仪器、设备未全部按要求经过检验的，要相应扣分。未配备工地试验室，也未就近委托经过有关部门认定的能满足工程施工要求的试验室，该项评为“0”分。

三、施工记录资料，占5分

1.施工大事记

建设、施工单位都应建立“大事记”制度，并备有格式简明、内容完整的大事记本。凡记录无格式、内容零乱、书写潦草的大事记，或只有一方有大事记的，都要相应扣分。

2.建设、施工单位都必须有各项施工原始记录。一般应有：①施工单位质量自检记录，②建设单位质量检查记录，③各种类型的工程质量签证，验收记录，④原材料、中间产品质量检测试验记录和设备检查试验鉴定资料，⑤质量等级评定资料，⑥设计、施工变更记录等。

凡未全部具备上述各项内容者，要相应扣分。

3.资料整理情况

凡已完成质量评定的单元工程、分部工程、单位工程的施工记录和质量签证资料，按档案管理要求，及时整理完善的评为满分，资料整理不完整的要相应扣分，未整理的评为“0”

分。

四、单元、分部、单位工程划分情况，占5分

1.划分情况

主体工程施工前，建设（监理）单位应商设计、施工单位将工程项目作详细的单元、分部、单位工程划分，并经相应质量监督机构认可，形成正式文件，作为工程验收的依据。凡

工程划分仅有初步框架，或尚未形成正式文件的要相应扣分，未划分的评为“0”分。

2.划分的合理性

凡工程划分符合或基本符合《水利水电基本建设工程质量管理若干规定》（试行）要求的评为满分。凡划分不详细或仅有粗线条，要相应扣分，未划分的该项评为“0”分。

五、建设单位接受质量监督情况，占10分

1.建设单位必须在规定时间内申办质量监督手续，未及时办理质量监督手续或手续不全

者，要酌情扣分，未接受质量监督的，该项评为“0”分。

2.在接受质量监督过程中，按基建程序进行的各类工程验收，都必须有相应质量监督机构参加，并签署工程质量认定意见。凡自行组织和没有相应质量监督机构参加的工程验收，都按不认真接受质量监督处理，要相应扣分。

六、执行验收程序情况，占5分

隐蔽工程、分部工程、单位工程，阶段（中间）验收等，都必须按基建程序及时进行验收。凡未经正式验收即行隐蔽、覆盖或进行后续工序施工或投入运行者，均视为不执行验收

程序，每违反一次扣1分，重要部位要加倍扣分直至“0”分。

第三章 施工质量

一、施工现场管理情况，占5分

主要从以下三方面的现场考察综合评分：①施工组织安排情况，②施工现场总体、平面、立面布局情况，③施工方法合理性。凡存在施工安排有序性差、施工场面布置零乱、施工方

法不合理等现象，均要相应扣分。

二、单元工程质量评定情况，占18分

1.评定工作开展情况

凡已完成的单元工程，建设、施工单位及时组织质量评定，并填写相应的质量评定表，评为满分。评定量较少的或质量评定表填写不完整的，相应扣分。全部未评定的该项评为“0”

分。

2.单元工程质量情况

已评定单元工程的合格率必须达到100％，其中优良品率≥90％者评为满分，优良品率每减少10个百分点扣1分，有不合格的单元工程评为“0”分。质量不合格的单元工程经过补

强加固或返工处理，重新评定为合格的，可视为合格单元工程。

三、试验工作，占16分

1.外购的构配件、金属结构、机电设备等要有出厂合格证，并按规定进行现场试验、检

查验收，妥善保管的，评为满分。否则相应扣分。

2.主体工程、重要部位使用的外购材料（钢材、水泥、止水片等）的品质，除了应有厂家产品合格证等资料外，还应做品质复检，分类存放，凡①抽样组数满足规定要求，②强度指标全部符合要求者评为满分。不能同时满足的要相应扣分；凡使用无厂家产品合格证或未

经复检者评为“0”分。

3.当地材料，凡①抽样组数满足规定要求，②分析项目全面者评为满分。两项不能同时

满足者要相应扣分。未进行品质分析者评为“0”分。

4.混凝土，按部位分批取样做混凝土强度试验，①取样组数满足规定要求，②各项技术指标全部达到设计要求。碾压土料，①检测频数达标，②各项技术指标全部达到设计要求。

凡能满足以上要求者评为满分，否则相应扣分。

四、建筑物观感质量，占6分

凡存在有外观明显缺陷、质量隐患和工艺不规范等现象的，要相应扣分。

五、质量事故情况，占5分

质量事故一般按当年进行考核，往年发生的质量事故如已按“三不放过”的要求进行处理，并达到设计要求者可不累计。无质量事故者评为满分。有一般质量事故者要相应扣分。