学校搬迁工作实施方案

2024-07-30

学校搬迁工作实施方案(精选6篇)

1.学校搬迁工作实施方案 篇一

一、搬迁部门

1、行政部门:院长办公室(含外事办)、党群工作部(不含工会)、人事处、学工部、教务处、科研处(含学报)、评估处、研究生处、规划办、继续教育学院、财务处、资产处。

2、教学部门:青少系、中文系、新闻系、社工系、经济系、法律系、公共管理系,外语中心、计算机中心。

3、校聘岗教师、硕士生导师。

二、搬迁时间

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三、放假前或假期中需完成的搬迁准备工作

1、办公室搬迁

⑴所有搬至新办公楼的部门、校聘岗教师、硕士生导师,整理拟搬进新办公室的个人办公用品,尽量完成打包、捆扎工作,以便开学后按规定时间进行搬迁。

⑵不搬至新楼的办公家具留放在原办公室不动,须清空文件柜内、办公桌内的物品。

⑶各办公室空调遥控器须保存好,搬家前须按要求交至资产处。

2、南教学楼内(含楼梯间、西侧地下室)的轮训部库房搬迁工作已完成;公寓管理中心库房需腾空;教务处、人事处、财务处(含红二楼地下室库房)、学工部、继续教育学院库房以及学报在红二楼地下室库房需整理打包做好搬迁准备;水站暑期内搬迁。

3、教保中心文印室、教材库需做好搬迁准备。

四、搬迁日期、顺序安排

鉴于新老教学楼前空地情况,搬迁期间每天安排搬家公司3辆汽车往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排行政部门先搬,教学部门后搬。

8月16日(周二)部门做搬迁准备;学院召开搬迁工作协调会(具体时间、地点等另行通知);后勤集团对现院办、教保中心、经济系、公管系的会议桌和公管系6个屏风隔断桌进行拆卸,以便于搬运;资产处人员与搬家公司人员逐一走访搬迁部门办公室,查看拟搬物品,核定搬迁用车数量。

8月25日(周四)收尾工作

保卫处办公室开学前完成搬迁。

校聘教师、硕士生导师办公室内部安排由人事处协调。

五、搬迁要求

1、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合。

2、搬迁时间:上午:8:30―12:00;下午:1:30―5:30。

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、各部门物管员与资产处保持联系,如物管员不在,需另指定联系人,并告知资产处;搬迁前一天,物管员到资产处如数交还原办公室空调器,并领取新办公室钥匙;搬迁当天,未排到本部门时应在办公室等候,不要离开。

5、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不

离人;搬迁完毕后,物管员检查原办公室(是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等),关好门窗,将原办公室钥匙交至资产处。

6、搬迁时如本人不能到现场,须委托他人按时到场。

7、资产处、后勤办在现场安排协调搬迁工作。

2.学校搬迁工作实施方案 篇二

江西省瑞金市易地扶贫搬迁工作于2008年起实施,截至目前,投入移民搬迁资金2321万元,实施移民1236户6200人,兴建移民集中安置点42个。实施易地扶贫搬迁工程,解决居住在深山区、地质灾害频发区群众生存发展问题,对于构建和谐社会和实现《纲要》目标任务具有重要意义。但在实施易地扶贫搬迁过程中还存在一系列的问题有待解决。

一、当前易地扶贫搬迁存在的问题

1、扶贫目标瞄准出现偏离。《中国农村扶贫开发纲要(2011-2020) 》 明确指出:“坚持自愿原则,对生存条件恶劣地区扶贫对象实行易地扶贫搬迁”。在我市2008年以来已经搬迁的移民中,我们做过调查, 从搬迁地来看,大多数村、组并不是自然条件和社会条件最差的、非搬不可的;从搬出去的村民来看,大部分村民在该村绝不是贫困户, 这些村民在原居住地就能够有多种收入来源和收入机会,生活富裕。 因此,在现行的易地扶贫搬迁政策和实施模式下,贫困户由于缺乏搬迁的内在条件而搬不动,扶贫效果自然不佳,与中央强调的对极少数居住在生存条件恶劣、自然资源匮乏地区的扶贫对象实现搬迁扶贫政策不能一致。

2、原居住地成了贫民窟,贫困户陷入更贫困境地。从2008年以来的搬出地看,在我们易地扶贫搬迁政策帮扶下,村里相对富裕的农户搬迁到条件相对较好的地方去了,留在原居地搬不动的村民陷入了更为艰难的生产生活条件中。究其原因:一是随着该村、组扶贫搬迁计划的实施,其他扶贫活动一概取消,如2008年的三个搬出地点,虽然该村仍然属于贫困村,但自从有村民得到扶贫搬迁补助后,至今没安排任何扶贫活动。二是随着更富裕的农户搬走后,道路更加破烂难行。能够搬出去的农户,一般都是种、养大户或干运输业的,他们未搬出前,进自然村的砂石路毁坏了会因为自己的某种需要及时进行维修好,现如今,未搬出的原居地村民因为穷,大家都不去维修。其他生产、生活设施日渐破损也无力维护更新,因搬迁后人口减少的原因,原有的教学点、医疗室等逐渐撤消,贫困户生活更加艰难。

3、政策制定和实施之间存在分歧。易地扶贫搬迁政策是从根本上解决深山区、地质灾害频发区扶贫对象居住安全和生存发展的民生工程,政策设计目标很明确,就是扶贫。但从前几年的扶贫搬迁实际情况看,这种模式的扶贫效果不是十分理想。究其原因:一是政策落实偏离初衷。现行易地扶贫搬迁政策是采用按移民每人补助3500元建房款的方式进行的,一家4口人的话,可得到总扶助款1.4万元,而建一房套(在当地集中安置点或圩镇、城市)至少15万元以上,可见,补助款是杯水车薪,作用很小,决定农户搬迁不仅仅是扶贫搬迁政策的建房补助款,还有农户自身的很多其他原因。虽然扶贫对象非常符合易地扶贫搬迁的标准,但是由于自身内在条件不足,最终不能搬迁。二是政策实施中,偏离扶贫目标。各级政府为了打造好城市品牌,建设良好的城市、新农村、新圩镇、社区形象,在建设移民安置区的时候就要求扶贫移民部门把这些因素考虑进去,当然,这样要求对当地整个经济社会发展来说是有很大益处,但将这些目标任务强加到以扶贫为宗旨的易地扶贫搬迁项目中去,就可能偏离了扶贫目标。因为这样一来,移民安置区的建设标准抬高了,例如黄柏圩镇、壬田圩镇安置区,农户的房子都盖得非常整齐和漂亮,但这样的结果是农户背上了沉重的债务负担,并且这也使得本来就不富裕且借不到钱的农户不得不放弃搬迁。因此可以说,设计成扶贫项目的易地扶贫搬迁项目在真正实施过程中就可能被当成地方经济发展项目来执行,在一定程度上造成了部分贫困农户无法从这类项目中受益。

二、对我国新十年农村扶贫开发中易地扶贫搬迁工作的建议

1、加强调查研究,准确划定易地扶贫搬迁区域范围

实施易地扶贫搬迁工程,是一个从根本上解决农村环境恶劣地区群众居住安全和生存发展的民生工程,也是一个加快推进城镇化进程和城乡经济一体发展的重大扶贫战略举措。我们一定要努力把这项扶贫工程实施好,让广大深山区、地质灾害区群众,特别是扶贫对象生活得更加幸福、更加美好。与此同时,我们也应看到,移民及其安置不仅是一个经济补偿问题,而且是一个重要的社会问题,涉及社会、经济、政治、文化、人口、资源、工程技术等诸多领域,大规模移民不是简单的人员迁徙、家园变换,更是一个经济重组、社会重构的过程。所以基础性工作一定要做牢。笔者通过多年来的实践总结和深入乡村调研后认为,要做好新十年易地扶贫搬迁工作,增加社会认同感,应集中人力、财力,加强搬迁扶贫的针对性、有效性。一是准确划定易地扶贫搬迁区域范围。在编制“十二五”易地扶贫搬迁规划时,由于需搬迁的地点分散且边远,规划编制时间紧,任务重,要准确确定易地搬迁区域范围很难。为做到全省搬迁点数量准确,建议以省为单位,成立易地扶贫搬迁地点鉴定委员会,组织相关专业技术人员对已上报的“十二五”搬迁规划中搬迁地点进行评估鉴定,确定搬迁等级,并出具评估鉴定报告,准确摸清搬迁点和移民数量,一经确认,应将认定的搬迁地点和人员在网上公示,今后享受的扶贫政策情况也应公示。二是坚持实事求是,具体问题具体分析,量力而行,不搞一切的搬迁原则。大规模的搬迁移民,耗资巨大,劳民伤财,加之理想与实际不可能一致,意想不到的问题也很多,这就要求我们要认真做好调查研究工作,可搬可不搬的地方尽可能不要搞搬迁。对自然条件确实恶劣到不可生存的地方实行小规模搬迁,我们也有足够的扶贫资源扶持部分人获得较好的安置条件;对于毁林、伐林严重,但是尚可修复的区域,不妨给予农民一定扶贫政策、经济支持,鼓励农民个人承包,重新上山种树;对于居住在深山里交通不畅的自然村,不妨帮助当地村民维修公路,发展经济,恢复生态;对于地质灾害这个问题,也是需要具体问题具体对待,没有必要采取一刀切式来解决。大家都要搬,搬迁费用巨大,会给国家财政和移民带来沉重压力,尽量不要顾此失彼。

2、分类安置,解决不同搬迁移民的不同需求,实现整体搬迁

分类安置是根据移民的家庭结构、生产生活技能、困难程度等情况,实施不同的安置方式。按照扶贫对象(含五保户、低保户)的移民安置在保障房,低收入家庭的移民在经济适用房,中高收入家庭的移民安置在商品房的思路,应重点做好下列工作:首先,划分搬迁点农户贫富程度类别。针对本村农户大家互相熟知贫富情况这一特点,按照搬迁点农户贫富状况渐次排序,把每个搬迁点的农户按贫富分成三个类别,第一类贫困户占20%,第二类中等户占50%,第三类富裕户占30%。其次,按照搬迁点农户贫富三个类别,建设相应安置房。一是专项扶贫资金专用于建设保障房,保障贫困户移民住房。依托经济和用地条件较好的中心村、基层村进行迁徙。实现小村并大村迁移。牢固树立节约集约用地意识,坚持小面积、广覆盖的原则,保障房建筑面积一套为50平方米。贫困户入住不出钱。二是捆绑农村政策建设经济适用房,保障中等户移民住房。合理定位政府、社会组织和相关企业在新十年农村“大扶贫”工作格局中的角色。积极有效地解决环境恶劣地区群众移民安置住房问题,给予各种建设规费优惠。各级国土资源、建设、交通、水利、电力、广播电视、公用事业等部门应减免搬迁移民安置小区的征地等规费、住房建造、配套设施建设等行政事业性规费以及证件工本费以外的房屋土地产权登记方面的其他规费;支持和鼓励金融机构向建房户低息贷款,完善住房金融保障体系和抵押贷款体系;整合农村住房改造、农村困难群众建房救助、村庄规划编制、农村生活污水改造、大项目推进等政策资源,做到与之紧密协作、联合开发、优势互补、成果共享。力争中等户移民向镇集聚安置,经济适用房建筑面积应控制在60-80平方米,通过政府干预,房价应比商品房低30%左右为宜。三是鼓励富裕户移民进城购商品房安置,政府应切实为他们解决安置区的户口、小孩入托、入学等问题。通过分类安置,确保搬迁点能实现整体搬迁,我们的扶贫对象切实能够在易地扶贫搬迁中受益。最后,对移民安置保障住房和经济适用住房要建立退出机制,在收入标准,居住时限上建立制度保障。

3、指导移民就业,实现稳得住、能致富。指导贫困户移民继续经营好自己的土地、山地,调整产业结构,增加收入;引导中等户移民转移就业。加大对移民转移就业培训力度,切实提高其劳动技能和创业本领,让搬迁移民早日“创新业”,兴办家庭工业,鼓励工商企业、农业龙头企业吸纳移民就业。加快土地流转,在坚持搬迁移民原有集体资产享有权不变、土地承包权、林木收益权和自由山地使用权不变的前提下,鼓励农民将土地由分散经营向规模经营转变,防止耕地抛荒;充分利用原居地闲置土地、房屋等资源,兴办规模养殖场,移民可组建合作社,承包荒地、荒山,创办种养业,实现劳动致富,过上幸福美满生活。

3.学校搬迁工作实施方案 篇三

一、现状及必要性

青山村位于我街道东北角,距离市区约5公里,南临杨家湾村,东、北分别与榆中县、皋兰县接壤,西与青白石街道青石湾村、大浪沟村相邻。青山村现有农户95户,总人口487人,劳动力223人。全村占地面积约3000亩,其中:水浇耕地400亩,人均不足0.8亩,其余为旱地,住宅、道路占地面积约100余亩。村民的收入主要以农业收入为主,劳务输出为辅,农民年人均纯收入3000元。

青山村地势高,坡地多、平地少、旱地多、水浇地少,自然条件差。农业灌溉采用四级提灌,受气候、季节制约严重,农业生产条件差,农民人均纯收低。通村道路无路基处理,坡高路窄,坑洼不平,群众生产、生活、就医、儿童就学存在诸多不便。村内地基极度不稳定,加之附近采石场爆破作业引起的地震和农业灌溉的影响,大部分房屋出现不同程度的裂缝、地基严重下沉等现象,已成为危房。且大部分房屋是依山而建的,受到山体滑坡的威胁,村民无法安居乐业。因此,将青山村整体搬迁至地势较低、生活环境相对较好、地基稳定的区域才能切实改变群众的生产生活条件,为全面建设小康社会奠定坚实基础。

二、指导思想

以科学发展观统揽全局,坚持以人为本、改善民生、统筹发展、构建和谐社会,以安全搬迁和稳定安置为主线。把新农村建设、农村危旧房改造、残疾人危旧房改造相结合,通过政策扶持引导、政府资金补助、农民筹资投入、社会资金帮扶等多种举措,加快青山村整体搬迁步伐,改善农村住房条件,提高住宅质量和群众生活水平。

三、基本原则

(一)坚持以政府扶持引导和农户参与、集中统一建设为主的原则。农民是建房的投资主体、实施主体、受益主体,必须尊重农民意愿,引导农民合理用地、依法建房,保障农民群众受惠得益。

(二)坚持先规划设计、后有序建设的原则。搬迁要符合村镇规划、土地利用总体规划,严禁私建乱搭等现象发生。

(三)坚持因地制宜、经济适用、布局合理、功能完善的原则。建设用地要严格按规划执行,严格控制占用农用地和耕地。原则上采用“并联式”建房,限制“独立式”建房。节约土地资源,努力降低农民建房成本。

(四)坚持节约土地和便于基础设施配套的原则。

(五)坚持依法依规原则。要严格落实“一户一宅”的规定。加强宅基地管理,严禁城镇居民购买宅基地和农民住宅,严禁党政干部以本人或他人名义在农村购置宅基地。严 格制止以多占宅基地为目的的恶意分户和假借他人名义建房的违法行为。

四、搬迁目标及工作任务

参照民用建筑、水利、交通、农电、等有关行业标准,结合杨家湾村安置区建设实际,主要建设内容有:

(一)土地整理

确定杨家湾村大坪地区为搬迁安置区域,通过土地置换、流转等方式取得安置区用地30亩。

(二)住宅建设

1、在安置区建设民宅67院(含出嫁姑娘民宅2院),采用砖混结构建造,每户用地面积0.4亩,其中宅基地0.3亩,道路0.1亩,总占地面积30亩,每户平均建筑面积110平方米,总建筑面积7370平方米。

2、村委员会迁往大坪,占地3.5亩,其中(村委会占地1亩,文体广场占地2.5亩),村委会办公楼总建筑面积四百平方米,争取建成农家书屋一个。

3、鼓励引导农户使用电磁炉、太阳灶、太阳能热水器、液化石油气等清洁能源。计划每户安装1台太阳能热水器,共计67台,通过“家电下乡”、区级清洁能源项目给予补贴。

4、做好“三改”工作。搞好改厕、改厨、改圈工作。每户建成卫生厕所1座,共67座。鼓励农户建造清洁厨房、使用清洁能源。建设清洁圈舍,改善饲养环境。倡导广大农 民群众卫生、文明、健康的生活方式,降低疾病发病率。

(三)水利设施建设

在安置区铺设自来水管主干管3000米及入户管线,实现自来水入户,满足青山村人畜用水需求。铺设下水管线主干管3000米和通户管道,实现户户通下水。

(四)道路建设

在安置区修建青山村级道路3000米。完成安置区小街巷硬化2000米。通村主干道安装太阳能节能灯60盏。道路两侧绿化植树600株。

(五)电力设施改造

在杨家湾村至移民安置区,安装80kw配电变压器一台。完成380V低压配电主网架3000米和入户线路。

五、实施步骤(一)成立组织机构

为加快整体搬迁进程,保证搬迁任务又好又快地完成,我街道成立整体搬迁领导小组:

组 长: 许 毅 街道办事处主任 副组长: 苏树满 街道武装部部长

王德川 街道办事处副主任 成 员: 刘凤鸣 “三农”服务中心主任

张多应 青山村党支部书记

张三超 青山村村委会主任 领导小组下设办公室,办公室设在街道“三农”服务中心,由刘凤鸣同志兼任办公室主任,办公室成员由王运迪、苏琰华及青山村两委委员组成。

(二)调查摸底、评估阶段

街道办事与村委会对整体搬迁的农户基本情况进行认真调查摸底,全面掌握搬迁农户的总户数、人口、地理位置、家庭收入来源、土地及耕地现状、搬迁中存在的问题和困难等并登记造册。请相关部门整体搬迁进行合理规划,明确搬迁的步骤和建设计划。

(三)宣传动员阶段

整体搬迁是一项复杂的工程,涉及面广,政策性强,与群众利益密切相关,是改善群众居住生活条件的需要。要提高认识,高度重视,本着好事办好的原则,将此纳入街道工作的重要议事日程。做好宣传工作,引导群众借助搬迁的大好机遇来改善居住条件,帮助群众解决实际困难。

(四)搬迁实施阶段

2010年4月7月,完成搬迁任务的50%;8月至11月,完成任务的100%; 8月至11月底完成电力设施配套,自来水、下水管线入户、主干道亮化、绿化和小街巷硬化任务。

(五)验收总结阶段

今年年底由街道搬迁领导小组对搬迁建设进行全面的检查和验收。对存在的不足和问题进行整改,对于取得的经验、和好的做法要认真的总结,为我街道其他村今后的搬迁积累经验。

六、保障措施

(一)加大宣传,营造氛围。全体村干部要积极宣传,激发村民对搬迁关注和参与热情,营造良好的舆论环境。全体村干部要广泛听取各方面意见,认真做好解释、教育和动员工作,为进一步推进搬迁工作奠定良好的思想基础。

(二)明确责任,做好协调。要强化大局意识、服务意识和责任意识,建立健全推进搬迁工作责任制,明确责任,各司其职,主动协调配合,形成工作合力。要加强对编制规划、制定方案、组织实施等各环节的协调、指导和服务,及时发现和解决问题。要紧紧围绕搬迁的目标任务,认真制订工作计划,精心组织、周密部署,抓重点、攻难点,把工作做细、做实,确保搬迁工作稳步推进。

(三)严肃工作纪律。坚持透明公正,严格制度,严格程序,严格管理,严明纪律。对优亲厚友、挤占、挪用、截留危旧房改造资金或建房材料以次充好、施工中偷工减料、建房质量达不到规定标准、存在安全隐患的,要严肃处理。

4.市场搬迁工作方案 篇四

任振鹤 襄阳会议 异地扶贫搬迁山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人,乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(。任振鹤 襄阳会议 异地扶贫搬迁山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人,乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(。

任振鹤对咸宁、黄石两地前段工作给予了充分肯定,对通城县特色产业、园区就业,阳新县结合棚户区改造、中心集镇安置等模式表示赞许。他对搬迁对象的识别程序、识别方法、识别效果非常关心,认真听、详细问,不放过任何一个细节。在东港村,他向浙江投资商详细了解巨峰葡萄种植的市场前景,种植基地与搬迁对象的收益联结机制。在七里村,他叮嘱县乡干部一定要把搬迁对象的家庭情况摸准,因户制宜,精细安置,把依托园区就业脱贫推进到位。在排市村、枫林镇,他希望大家一定要把搬迁群众的长远生计和稳定收入谋划好、抓到位,切实做到“挪穷窝”与“换穷业”并举,安居与乐业并重、搬迁与脱贫同步。

易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体,易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。2016易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁,黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。

二、易地扶贫搬迁工作

针对下一步工作,任振鹤提出五点要求:

一是换脑子。精准扶贫是重要的政治任务,易地扶贫搬迁是精准脱贫的重中之重,是将来结硬账的关键所在。本阶段建设的只能是保基本、保安全的`“脱贫房”,绝非一步到位的“小康房”,一切工作都要围绕“脱贫”来谋划、来展开。

二是扣扣子。搬迁对象识别精准是易地扶贫搬迁工作的第一颗扣子。对象识别不准,其他工作做得再好,一切都为“零”。对象识别的关键在于群众公认、村民认可,要聚焦聚焦再聚焦,锁定锁定再锁定,确保经得起历史的检验。

三是明路子。重点和关键就在于搬迁对象的长远生计和稳定脱贫。磨刀不误砍柴工。前期慢一点,不要紧,关键是要把体制、机制、思路、方法谋划好、统筹好。不同的对象,必须要有相应的措施作保障。各地要结合实际,把省委省政府赋予县一级的资金整合政策用足用活,积极探索能让贫困户稳定受益、长期受益的帮扶模式,确保减贫成效。四是量尺子。尺子就是政策,就是规定,就是底线。人均25平方米的建房标准不能突破、确保贫困户不因建房而加重贫困的底线不能逾越,必须一把尺子量到底。

要严格资金管理、确保资金安全的红线不能踩踏,否则“罪加一等”。五是钉钉子。从中央到地方的政策已经十分明朗,年度实施计划已经下达,资金也已到位,关键在于落实。各级一定要以扎实的工作作风,采取钉钉子的办法,加大推进力度,确保货真价实,把汪洋副总理的指示要求不折不扣地落实到位。

省易地扶贫搬迁办要加强组织协调,从5月中旬起,每次选择不同的地方,每月召开一次现场推进会,以点带面,持续推进,确保我省易地扶贫搬迁工作走在全国前列。

易地扶贫搬迁工作汇报调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(,20易地扶贫搬迁工作山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人。乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(,山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人2016年易地扶贫搬迁工作。

县委书记 调研易地扶贫搬迁拉萨一汽车维修中心被强制搬迁,全国易地扶贫搬迁工作黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”。湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体,国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁易地扶贫搬迁工作简报。

三、村易地扶贫搬迁调研报告

4月18日,全省易地扶贫搬迁培训会结束刚刚一周,省政府副省长任振鹤即赴幕阜山片区通城、阳新县专题调研易地扶贫搬迁工作。他先后查看了通城县隽水镇东港村、麦市镇七里村,阳新县排市镇排市村、枫林镇中心集镇安置点及配套特色产业项目。每到一地,他都反复叮嘱当地干部,一定要把底线守住、工作做细、政策用好,将鸿忠书记“把易地扶贫搬迁工作做成货真价实”和国生省长“加大工作推进力度”的批示落到实处。省政府副秘书长吕江文、咸宁市委副书记吴晖、黄石市市长董卫民及通城、阳新县分管负责同志陪同调研。

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5.易地扶贫搬迁工作方案 篇五

屏山县残疾人联合会

关于单位职工紧急搬迁工作方案

根据屏委办44号和5月4日机关事业单位职工加快搬迁工作会精神,制定本方案。

一、强化政治意识。讲政治,顾大局,无条件执行县委政府的决策部署。讲政治,就是维护组织权威、执行政治命令、完成组织交办的`工作任务,在关键时刻挺身而出,敢当先锋。个人利益服从集体利益,勇于牺牲个人利益。当前,最大的政治就是带头搬迁,组织群众搬迁,按期完成搬迁安置计划任务。

二、搬迁对象:在本单位申购安置房的在职工。

三、严格时间节点:必须在5月20日前完成搬迁。

四、责任主体:领导班子为责任主体,一把手负总责,具体责任分解到每一位限期搬迁职工。

五、责任落实报告督查制度。

1、每一位干部职工抓紧筹划搬迁计划,5月10日填报搬迁计划报告。5月20日为单位干部职工最后搬迁时限。

2、每日督查搬迁计划落实情况,张敏负汇总向县政府办公室书面报告进度。

3、职工财产搬出库区(老县城)后立即申请本单位领导组织验收,交出钥匙。

六、单位努力创造条件为搬迁提供条件。

1、单位职工搬迁及准备,有计划地安排准备和搬迁时间。每个职工安排3天作为公假安排搬迁。

2、因集中搬迁运输费用提高大,单位对在规定时间内搬迁并验收合格完善手续的职工给予700元搬迁补助。

3、统一租用一套住房供职工过渡性住宿。

4、上班期间在民政局食堂就餐,午餐、晚餐分别按实补助10元。从4月11日起,终止时间根据实际而定。

七、严格考核:

1、未按规定时间搬迁的,就是没有完成移民搬迁工作任务,

承担由此而造成的对单位及职工年度考核影响的全部责任,在其个人年度奖金数额内扣减。

2、年度考核不能评为称职(合格)及及以上档次。

3、本工作考核将作为职务(职级)升迁的重要依据。

5月8日

主题词:残联 职工 搬迁 方案

6.浅议广电机房搬迁方案 篇六

一、机房现状

原机房内有六个标准机架, 大部分主单位信号是用大芯数光缆先传输至各分机房或外面交接箱。现在局机房配线情况如下:1、局机房——丝绸路狮山路光交 (144芯) 2、局机房——原市政府北大门交接箱 (144芯) 3、局机房——拥军路人民路节点1 (96芯) 4、局机房——拥军路人民路节点2 (96芯) 5、局机房——甲乙纺节点 (96芯) 6、局机房——海影新村 (96芯) 7、局机房——农行节点 (96芯) 8、局机房——电视塔机房 (48芯) 9、局机房——开发区机房 (48芯) 10、局机房——建行机房 (48芯) 11、局机房——静海路秀山路节点 (48芯) 12、局机房——绿茵人家光交1 (48芯) 13、局机房——绿茵人家光交2 (48芯) 14、局机房——健康路52号节点 (48芯) 15、局机房——长江路邮政节点 (48芯) 16、局机房——长江路人民路节点 (48芯) 17、局机房——海兴路新海路节点 (48芯) 18、局机房——海影新村701 (48芯) 19、局机房——大森林节点 (48芯) 分为19条光缆, 其中144芯光缆2根, 96芯光缆5根, 48芯光缆12根。

二、机房搬迁的思路

为了节约资金和减少机房搬迁的困难, 经过实地勘查, 决定从新机房引出二条长5.5公里144芯 (分别走不同路由) 光缆至原机房。这样先把老机房作为配线机房, 重要的设备 (如波分系统) 搬迁至新机房;重要用户通过光纤跳接, 信号由新机房送出。

三、机房搬迁的准备工作及实施步骤

3.1新机房的建设

此次机房异地搬迁, 新机房初步设定在大楼19楼, 新机房要做到以下必要装修布置:

3.1.1机房电源建设

单独铺设机房电源进线, 满足所有设备要求并留有1倍以上裕量, 同时做好电源接地。测算新机房设备用电量, 合理配置新机房UPS不间断电源, 要求新机房UPS电源能满足现有设备连续工作3天。

3.1.2新机房接地建设

机房的接地设备的运行有直接影响, 这里我们考虑3组地线:防雷地线、工作地线、UPS效电地线。防雷地线采用进口的避雷针和大楼的避雷带组成, 最好采用紫铜板和铜柱来减少地阻值。工作地线是机房接地的重要环节, 地线不好, 会影响设备的正常运行和设备性能的充分发挥, 影响传输效果。从地下的大楼基础掘引出接地线, 用铜条连接机房地线, 尽量不用螺丝连接, 减少接地电阻, 除了机架接地, 设备之间要用截面大的铜质线连接至接地铜条。机房其他设备, 尽量短距离集中接地, 避免长线多点接地而形成分布电容。UPS放电地线是对电池组的一种保护, 采用人工放电形式, 以免电池放静电影响人身安全。

3.1.3新机房设备

借此次机房搬迁, 配线机柜和配线箱用全新的。对原主干设备, 如进行全面更换, 将增加财政压力;且工程量增加数倍以上。尽量延用旧机房设备, 实在需更换的设备, 才招标买新的。

3.2机房搬迁的实施步骤

⑴搬迁前必须理清楚现有的光缆路由及相关资料;⑵新机房标准化建设 (机房电源、装修、地线系统、UPS等) ;⑶铺设光缆线路导通信号;⑷先易后难进行光缆割接。

四、机房搬迁应急预案

在严格按照搬迁步骤进行搬迁的同时, 如遇到设备意外故障情况, 针对它们制订如下应急措施。在必要时候根据应急流程, 以保障问题的快速和有效解决, 确保网络稳定运行。

4.1搬迁风险分析

⑴由于部分设备长期使用, 且设备年限较长, 在设备正常断电后不能正常恢复, 造成系统无法运行;⑵在搬迁过程中, 设备出现非人为因素的物理故障, 造成无法开启;⑶本次搬迁为异地搬迁, 在物理搬迁过程中, 由于振动、抖动等不可预计因素可能对设备产生意外损伤和损坏, 从而造成设备搬迁就位后无法正常使用。

4.2回避风险措施

⑴分离风险, 搬迁过程采用分阶段、分结构、模块化搬迁;⑵再次检查, 在搬迁前, 对设备再次进行检查确认, 如有故障排除后再进行搬迁, 避免故障范围的进一步扩大;⑶量化责任, 将工作步骤和责任量化到人, 严格控制跨越式操作;⑷统一指挥, 在搬迁现场所有参与人员都听命于总指挥, 避免搬迁现场的混乱。⑸设备需要更新替换的, 在搬迁前新机房备用设备安装完毕。

4.3应急处理

在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备, 检查故障现象, 确定故障位置。1、设备硬件故障, 在有备件的情况下, 立即更换。2、部分设备没有备件的, 通过采用改变网络结构或传输模式, 来确保网络正常运行。3、下面为部分设备出现故障时的应急处理方法:

五、结束语

数据中心机房搬迁一般会持续十几小时甚至更长时间, 因单位时间工作量大、工作强度高且又是通宵工作, 使得实施人员长时间处于疲劳工作的状态, 反应迟钝, 很容易出错。因此, 搬迁前的准备工作是关键, 要充分考虑到各环节的细节, 并需要有应急预案, 对各种可能出现的风险制订应对方法。实施过程中严格按照搬迁方案进行。

摘要:随着广电事业的发展与网络的整合, 多业务的不断发展, 同时由于广电台异地搬迁, 广电数据机房搬迁到相距约5.5公里的新地址处, 由于机房内业务众多, 现在机房搬迁必然引起网络结构的变化, 甚至影响业务重新开通, 因此我们需要充分考虑搬迁过程中可能发生的问题, 根据搬迁机房业务情况制定周密的搬迁计划, 使搬迁顺利完成。

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