原料车间5月份设备工作总结

原料车间5月份设备工作总结（10篇）

1.原料车间5月份设备工作总结 篇一

原料车间安全管理规定

一、安全工作考核细则

1.没有掌握和执行本岗位《安全生产责任制》《安全操作规程》《安全标准化作业卡》，扣款责任人50-200元，安全员、班长、工长负连带责任。

2.没有落实传达省市、集团公司、矿业公司、厂部的安全、防火指示精神及会议要求。扣款安全员100元，工长负连带责任。

3.要按时开好班前会，工长、安全员做好安全喊话，每漏一次扣安全员50元，检修班长、工长负连带责任。

4.安全员必须按要求每季度开展一次《安全生产责任制》《安全操作规程》考试，保质保量开好周一安全活动会，并做好安全会记录，每少开一次安全会或未作记录扣安全员50元，检修班长、工长负连带责任。记录不详实、不符合要求，扣安全员50元，检修班长、工长负连带责任。

5.检修作业不执行《矿产品厂检维修安全管理规定》《矿产品厂动火管理制度》《受限空间安全管理规定》，扣责任人50元，安全员、区域班长、检修班长、工长负连带责任。

6.对外协施工单位进行施工前、施工期间全程安全监管，发现问题及时汇报，汇报不及时监管不到位扣相关责任人50元，安全员、区域班长、检修班长、工长负连带责任。

7.岗位职工要经常检查其责任区内的设备运行情况，安全设施情况，如发现隐患没及时上报者，没有造成事故的，扣责任人50元，安全员、区域班长、检修班长、工长负连带责任。

8.安全员每天都要对整个现场检查一次，检查不及时、没有记录扣安全员50元，检修班长、工长负连带责任。造成事故的按照厂部经济责任制考核。

9.职工上岗前没有按要求穿戴好劳动保护用品不准上岗，并按事假处理，安全员、区域班长、检修班长、工长负连带责任。

10.各类物品禁止占用绿色通道，否则每发现一次扣直接责任人50元，班长和工长负连带责任。

11.违反《矿产品厂安全生产责任制》，违反安全操作规程、违章指挥，给予当事人扣款100元处理；造成后果，给予当事人扣款500元处理，所在班组工组长负连带责任。

12.班中发生轻伤事故，经当事人同意未上报，但发生医疗费用，由本人所在班组承担发生费用的20％，车间承担80%。如上报，则按厂有关规定处理。

13.班中发生重伤事故，由事故班组承担公司罚金50%，同时对事故责任人、责任领导实行问责制，工长免职。

14.班组瞒报、谎报、迟报事故，扣所在班组当月综合奖500元。

15.发生一般生产安全、防火险肇事故，扣所在班组当月综合奖200元。

16.发生轻伤以上事故的班组，年终取消评先资格；工长、区域班长及班组职能人员取消先进个人评比资格。

17.劳务人员发生人身伤害事故，由本人在籍单位负责。

18.由于班组安全工作不到位、职工的安全意识不强等原因出现的碰手、碰脚等安全事故，发生的费用一律由班组承担（包括安全挂牌所发生的费用）。

19.检修作业未执行停、送电制度，检修牌制度或未按规定设置安全标志和防护设施不落实，每发现一次扣100元。

20.检修施工现场氧气瓶、乙炔瓶未按规定要求摆放，每发现一次扣直接责任人50元，压力表、减震圈、回火器未使用或损坏的每次发现扣直接责任人50元。

21.电焊机一次线、二次线使用不符合安全规定，每发现一次扣直接责任人50元。

22.高空作业未系安全带，未采取安全防护措施，每发现一次扣直接责任人50元。

23.检修区域未放明显安全标志和警示绳，每发现一次扣直接责任人50元。

24.未执行动火审批手续，私自动火，每发现一次扣直接责任人50元，检修班长负连带责任。

25.擅自挪用消防器材灭火器、消防水带，扣当事人按灭火器100元/瓶，水带100元/条，消防器材所在岗位班长、工长连带各扣100元。消防设施（灭火器、消防栓）检查、记录不及时，扣责任人50元。班长、工长连带责任。

26.违章使用明火作业、乱接电源或在具有火灾、爆炸等危险场所违反禁令，扣当事人当月综合奖200元。

二、职业健康安全管理体系运行日常考核严禁行为

1.严禁未取得有效“特种作业人员证”的员工从事特种作业；

2.严禁未挂牌、未签字确认检修机械设备；

3.严禁无操作票对高压电气设备进行倒闸操作、无工作票在高压电气设备上工作；

4.严禁工程施工未办理临时用电许可手续擅自接电源；

5.严禁不按规定办理动火审批手续进行动火作业；

6.严禁高处作业不系安全带；

7.严禁在易燃易爆场所内吸烟；

8.严禁使用氧气吹扫设备、地面及人身上的灰尘；

9.严禁在吊物下停留、行走或作业；

10.严禁在生产设备运转时钻、跨、触摸、清扫、检修等；

11.12.13.严禁随意拆除或检修后不及时恢复安全防护装置； 严禁选用不标准的额定电压作为安全电压； 严禁违章指挥或强令他人违章、冒险作业；

如检查各班组发现有以上违规现象发生，扣当班班组当月综合奖500元，当班工长200元。

本钢球团厂原料车间

2014年1月5日

2.原料车间5月份设备工作总结 篇二

5月份股份公司电气自动化设备运行整体受控，设备故障停窑次数较前几个月有所上升，但停机时间有所减少；月度由于电煤紧张等原因造成浙江、江苏、江西、安徽部分省份供电形势紧张，限电频繁，由于各区域加强关注，协调有力，回转窑受限电影响较小，但部分粉磨系统停机检修或待产，产能发挥不足。现将5月份电气自动化设备运行情况分析如下：

一、电气自动化设备故障停窑总体情况

5月份礼泉海螺二线顺利通过达产达标投入运行，股份公司74台回转窑投入生产（不含巢东水泥生产线）。回转窑因故障临停总次数达80次（不含计划检修、临停检修、限电、电网检修、雷击等原因造成停窑）。

其中电气自动化设备故障停窑31次，比4月份上升15次（不含供电线路检修、限电、雷击失电等停窑24次）。电气自动化设备故障停窑占总故障停机次数的38.8%，月均单台窑停机0.42次，控制在0.50次的指标之内；电气自动化故障停窑时间51小时15分钟，占故障总停窑时间的4.3%，比4月份下降33小时11分钟。

二、电气自动化设备故障停窑简析

1、高温风机MV3.3kV中压变频器故障停窑3次。自去年9月份以来，在经过西门子罗宾康变频器板件升级、加强日常维护等工作推动下，变频器故障降低明显。进入二季度，早期配置MV3.3KV中压变频器故障较高，芜湖2#、3#窑造成停窑3次，累计停窑4小时54分钟，而在4月份北流海螺1#、6月初宣城海螺1#均因该类型变频器共造成造成停窑4次，需加强关注。

2、DCS控制器件故障造成停窑5次。5月份芜湖1#窑头站控制器故障、扶绥2#原料DCS信号异常造成共5次停窑，影响时间17小时27分钟。

3、系统性失电造成停窑6次。铜陵1#主变开关柜故障造成失电停窑，怀宁1#因发电至总降电缆故障造成失电停窑，济宁1#、千阳1#、兴安1#、枞阳2#均因个别电力室系统掉电造成停窑。

4、窑主电机跳停造成停窑3次。5月份枞阳6#、英德1#、礼泉1#均因窑主传短时跳停造成停窑，累计停窑5小时33分钟。

5、重要辅机设备跳停造成停窑。铜陵4#窑2618A风机电机稀油站不备妥、宣城2#窑2436入窑回转阀跳停止料、扶绥2#B列入窑电动闸板阀故障、英德2#预热器1#分格轮跳停、重庆1#1437预热器闸板限位信号丢失、重庆2#426入窑斜槽风机跳停等造成短时间停窑。

三、供电系统造成停窑简析

5月份由于供电外线路的检修改造、限电、及雷击等故障造成停机次数较多，分类简析如下：

1、供电线路和变电站的检修或改造造成停窑。受部分电网阶段性检修和供电线路改造影响停窑达11次，影响时间511小时23分钟。其中临湘1#上级变电站及线路检修影响167小时41分钟，贵定1#外电网线路检修影响169小时42分钟，广元1#因外线路改造停窑3次，宁国3#、扶绥1#、扶绥2#、扶绥3#、济宁1#、平凉1#均因电网外线路检修造成了停窑。

2、限电造成停窑。受电煤供应不足、降雨量偏少等原因，部分区域用电形势紧张，经过协调，对回转窑运行整体影响不大，但也造成了限电停窑情况：石门2#自4月份16日限电停窑检修至5月9日开机生产，累计停窑494小时44分钟；重庆2#4月6日-5月2日，5月13日-21日分别限电停窑检修，累计停窑343小时48分钟；另石门1#窑5月2日限电检修停窑11小时38分钟，湖南1#5月1日限电检修停窑59分钟。

3、雷击电网波动造成停窑。随着雷雨季节的到来，供电系统受到雷击造成电压波动造成的停窑大幅增加。5月份8台次窑因雷击电网电压波动造成停窑，如：扶绥3#、北流2#、英德1#、英德2#、英德4#、贵定1#，累计停窑时间15小时31分钟。

四、月度备件消耗情况

1、备件指标完成情况

熟料：5月份共消耗电气自动化备件共284万元，吨产品消耗为0.25元，较计划值低0.10元/吨；1-5月份共消耗备件共1025万元，吨产品消耗为0.22元，较计划值低0.13元/吨。

水泥：5月份共消耗电气自动化备件共109万元，其中基地水泥消耗67万元，粉磨站消耗42万元；吨产品消耗为0.09元（基地水泥为0.09元/吨，粉磨站为0.08元/吨），超0.01元/吨；1-5月份共消耗备件共477万元，其中基地水泥消耗329万元，粉磨站消耗148万元；吨产品消耗为0.10元（基地水泥为0.12元/吨，粉磨站为0.07元/吨），超0.02元/吨。

公司电气自动化备品配件储备金额达3549万元，基地储备3359万元，粉磨站储备190万元。

2、月度备件消耗分析

1）、月度备件消耗超定额公司较多，基地公司有8家单位超定额计划，如宁国工厂、白马工厂、枞阳海螺、池州海螺、中国厂、济宁海螺、分宜海螺以及平凉海螺；粉磨站有9家单位超定额计划，如上虞海螺、强蛟海螺、象山海螺、太仓海螺、张家港海螺、楚州海螺、庐山海螺、南昌海螺以及江门海螺。

2）、设备维护保养不到位，造成大额备件更换多。如双峰海螺水泥磨选粉机变频器损坏、太仓海螺皮带机电机损坏、江门海螺皮带机电机损坏、铜陵海螺水泥磨排风机电机损坏、芜湖海螺水泥磨主电机损坏、重庆海螺石膏破电机损坏、荻港海螺熟料破碎机电机、海门海螺低压柜短路放炮等，请上述公司针对故障现象拟定防范措施，加强整改，并报电气自动化部。

3）、备件计划管理和备件储备管理还处在各公司自管阶段，区域参与管理较少。从各区域上报的故障件来看，存在重复储备的现象，如湖南区域窑主传备件湖南海螺和石门海螺都进行了储备；备件信息的传递不畅，如兴业海螺部分备件可调剂，其它公司却不知情。

五、设备疑难问题专项治理情况

1、矿山输送长皮带疑难问题治理情况

根据对公司物料输送长皮带的运行跟踪，部分公司长皮带运行不稳定，影响公司正常生产。礼泉海螺矿山长皮带承担两条5000t/d生产线石灰石下山任务，由于堆取料机的通讯问题、长皮带叠带、启动不平稳、部分托辊易受物料冲击变形等原因提产困难，无法满足正常生产石灰石物料需求。5月份电气自动化部牵头对礼泉海螺矿山长皮带运行存在问题进行了梳理，并组织装备部、设备厂家等赶赴现场组织研讨并处理，基本情况是：1）恢复1#皮带损坏的电机和速度编码器，优化了皮带变频器及液压盘闸在启动、运行、停止各种情况下的控制配合，运行基本正常；2）对沈矿公司成套配置的堆取料机无线通讯控制设备信号发射功率、发射范围、供电电源进行了调整，目前故障次数有所减少；3）恢复了2#皮带原电机自带的速度编码器，现因速度编码器控制线路较长，时有速度脉冲丢失现象；4）对2#皮带在低谷段托辊支架进行加装等。经过努力，礼泉海螺矿山长皮带台产由原800t/h提升至1300t/h左右，满足生产需求，运行较稳定，现处于持续跟踪中。

2、联合粉磨辊压机电机振动问题治理情况

根据生产信息，湘潭电机厂10kV高压电机在联合粉磨辊压机配套运行过程中振动大、故障多，其中临湘海螺、重庆海螺等公司出现由于电机振动无法运行的情况。

5月份电气自动化部对所有辊压机电机运行数据进行了统计，组织设备厂家对湘潭电机运行存在振动问题的现象进行分析，初步认为：湘潭电机厂生产的10kV高压电机铁芯较长，电机与基础底板不吻合，造成电机水平方向振动大。湘潭电机厂承诺先提供一套电机底板在临湘海螺2#磨进行试验，若电机振动得到改善，将无偿提供28套电机底板对投入运行电机进行整改；若电机振动未明显改善，再组织研讨制定整改方案。

六、月度设备运行管理存在问题

1、月度设备停窑故障次数的明显上升，变频器、控制系统、辅机设备的多次跳停，说明季节变换，气温的上升及雨水的增加对设备运行造成一定影响，也暴露出专业设备设备高温防范、清灰紧固、保养维护等日常管理较为薄弱；

2、雷雨天气的到来，对供电线路、供电设备运行造成影响，电网电压波动停窑次数有所上升，供电线路防雷击、设备防雨等防范措施需进一步研讨；

3、对于日常专业设备故障或事故造成的停窑，部分公司不能按照要求在当日或第二日8时前及时通报；部分公司典型的设备故障和事故材料不能及时上报，如弋阳海螺3#水泥磨辊压机电机滑环烧毁事故分析材料。

4、部分公司月度设备隐患的上报不能够坚持每月初进行上报，不便于公司内设备隐患的信息互通，整体把握，系统性协调和整治；

5、部分公司月度生产线检修计划不能及时上报电气自动化部，能进行上报的公司大多对电气自动化设备重点检修项目描述不详细、不具体。

6、月度备件计划性不强，计划上报不及时。如淮安海螺月度备件上报后，有紧急补充一份急件计划；池州海螺、荻港海螺、海门海螺、淮南海螺未按时上报月度备件计划。

七、下阶段专业管理重点及相关要求

1、电气自动化部将积极跟踪礼泉海螺长皮带和临湘海螺水泥磨电机运行情况，根据运行状况制定具体的优化整改措施。请礼泉海螺、临湘海螺两公司认真记录长皮带和水泥磨机运行参数和故障信息，组织研讨，进一步分析总结运行管理经验，形成书面材料报电气自动化部。

2、随着高温季节的到来，各单位要加强工厂内部总降、电力室、电缆沟等日常的点检、巡检，力争及时发现并处理供电隐患；注重加强对中压变频器等专业设备的通风、清灰、接线紧固以及停机检查维护保养等日常工作，保持设备良好运行环境，防范设备故障及事故，确保生产线稳定运行。

3、进入夏季雷雨频发的季节，各单位应进一步加强供电线路的巡视，对线路防雷接地进行检测和整改，防范雷击造成的电网波动及系统掉电；组织全体电气人员学习和掌握对工厂失电应急预案，适时开展应急演练，做好演练总结优化，确保应急失电情况下预案的有效性，保障相关设备安全；切实开展设备防雨工作，避免不必要的故障跳停。

4、各单位要通过月度备件计划评审，加强各分厂申报计划的准确性，提高效率，减少急件计划，注重备件计划的时效性和严肃性；按照电气自动化部热电偶、热电阻和电气常规备件指导价管理要求做好采购、验收、消耗和分析等环节，确保备件的质量，合理安排日常备件更换计划，控制备件消耗。

5、各单位应按照要求及时上报相关设备运行报表，保持管理的连续性。对电气自动化设备专业停机故障或事故应在当天或第二日8点前进行上报，对于停窑故障和事故或其它疑难故障应及时组织分析研讨，查清原因，做好整改、防范及培训，并将分析处理材料在故障一周内上报电气自动化部；每月初5日前对设备运行分析、设备隐患月度跟踪治理情况进行上报；按照相应时间要求及时上报用电、备件相关报表。

3.生产车间月份工作总结 篇三

二、本月工作内容：

1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度

2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

3、完成XX年年和2009年上半年电器高压单元数的分析统计

4、完成仓库低压板材库存状况分析

5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计

6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本）

三、本月存在的问题：

对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。

《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一（上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重；

生产审计严重人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。

在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定（《合同变更》），其他没有相应的控制措施或制度。

四、本月工作心得：

1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。

2、心得

在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。

在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解情况：(1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手不足；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程，后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定；

因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。

五、建议

建立财产安全管理制度

各部门建立和完善盘点制度和流程：规范盘点人；盘点截止时间，盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范围；盘点过程控制；复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；

1、完善和建立《生产订单落实和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立《生产订单落实和控制流程》：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析

完善和建立《生产订单落实和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善计划管理统计制度对合同（订单）变更做详细记录和统计分析

请对市场部的运作控制程序及运作流程进行审计；《合同变更》控制流程进行审计；对市场下达生产任务前的市场预测和分析资料进行审计；对《合同评审》控制制度和流程进行审计；

六、2009年08月份工作计划

（一）审阅：公司质量手册

第6.0章 资源管理

第8.3章 不合格品的控制

（二）审阅：公司运作程序文件:

7.4-02物料采购程序（2009-4-22）

8.2-02过程、产品的监视与测量（XX-11-1）

8.3-01不合格品控制程序（XX年-2-12）

7.4-02物料采购程序（2009-4-22）

4.2.4-01质量记录控制程序（XX-4-28）

8.4-01数据分析（XX-11-1）

8.5-01纠正预防措施控制程序（XX-11-1）

说明（生效日期）

（三）对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废制度进行审

（四）审阅：公司 《质量体系文件控制程序》中相关生产部门的控制程序进行审计；

（五）工装生产记录录入和统计

（六）统计设备维修记录（王迪江）

4.8月份车间工会工作总结 篇四

公司工会：

现将我单位车间工会八月份工作开展情况总结汇报如下：

1、按照公司工会开展“全民健身月”活动要求，车间工会积极配合工区党政做好宣传发动工作，积极参加健身活动，认真贯彻公司上半年经营工作会议精神、月度工作会议精神和领导要求，加强形势任务教育，进一步提升职工的大局意识、责任意识和奉献精神，积极主动的做好本职工作。

2、及时认真的组织职工学习公司工会系列文件会议精神和领导要求，让全区职工明确公司工会2012年工作方向和工作重心，围绕“1117665”总体要求，在工区党政的带领下，立足本职，奉献岗位，深化创先争优，争创优秀工作业绩，向党的十八大献礼。

3、根据公司工会群众安全工作要求，结合本单位工作实际，抓好本单位群众安全工作，积极推行“一学、二查、三抓、四勤、五促”为内容的“12345”群监工作法和“654”群监检查法。同时组织本单位群监员进行了岗位专业考试，进一步提升群众安全监督能力和安全保障能力。

4、认真传达公司工会《关于进一步加强困难职工帮扶救助工作的意见》文件精神，使全区职工明确公司工会心系职工、服务职工，下大气力解决好职工反映强烈的突出问题，下大气力做好关心困难职工生产生活的工作，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事工作方向和工作目标，了解困难职工帮扶条件、帮扶标准及申办程序。我单位车间工会在八月份对因病住院的韩传清、李都刚两名职工及时进行了走访慰问，并采取了一定的帮扶措施，并对“五长”人员进行家访，了解情况，送达公司通知，能上岗的写出检察及保证书，把公司工会工作要求落到实处。

5、根据公司工会要求，排定2012年度职工带薪休假计划。工作突出，扎实奉献的职工列入去海南、贵州带薪休假计划。

6、认真抓好“金秋助学”活动，对本单位参加高考的学子进行摸底调查统计，职工子女高考录取情况第一时间上报公司工会，共有10名考上大学的学生将得到救助。

综采三区车间工会 二〇一二年八月三十一日

五月份车间工会工作总结

5.铁路车间3月份行政总结 篇五

3月份大风较多，给室外作业和安全运输生产造成诸多不便，车间结合季节特点，紧紧围绕安全生产开展工作,严格落实各工种作业标准化，狠抓施工和专用线调车安全等关键环节控制，3月份安全生产形势总体平稳。现将车间3月份工作汇报如下：

1、加强两会期间专特运和集中修施工安全组织工作。确实抓好预案落实和干部盯岗，严把各项关键环节，落实各项卡控措施，特别是车机联控、调度命令的传输、运统-46登销记等环节不发生问题。

2、严格落实集中修各项安全措施，车间严格按照上级有关要求积极做好各项工作。对预备会，协调会和各项台帐总结进行认真填写，努力做好按计划，按要求，确保施工安全。

3、深入开展《劳动安全，特种设备安全治理工作》、《春季设备大检查、大整治》等活动，对查摆出的问题制定整改措施。对上报的问题制定过度措施。确保了2月份安全工作未发生问题。

4、大风天气增多影响室外作业安全。车间利用学习和点名等机会加强对非正常行车办法的学习，并认真组织职工进行考试。

5、加强道岔质量检查和评比。督促清扫人员充分利用集中 １

修期间时间充裕的时机，加强包保道岔的擦拭和保养。

6、严格落实班组长考核办法，加大班组长管理力度，切实提高班组长管理能力和班组自控力。加强现场作业控制，提高职工遵章守纪自觉性。

7、积极开展法制教育，充分发挥法律宣传员的作用，做好职工法制教育工作。教育职工认清形势，消除疑虑、坚定信心，并通过关心困难职工，解决职工工作生活中实际困难，充分调动广大干部职工的积极性，确保职工队伍稳定。

运转车间

2010年3月30日

6.原料车间5月份设备工作总结 篇六

一、本月完成的主要工作

2010年1月份烧成车间重点完成了一二线窑的年底大修工作，具体工作如下：

1、二线大修自2009年12月25日起，2010年元月17日结束，共计检修24天。共完成53项检修项目本次检修无未完成项，主要检修项目如下：

1）协助外委处理入窑斗提输送带表面起泡38个。

2）协助外委将窑头档轮带垫片改到垫板下方，并更换轮带垫板5mm垫片24片及挡块24块。

3）更换二档1#托轮瓦密封。

4）窑大小齿轮磨损情况检查，拆除损坏的挡油圈3节，小齿轮两侧轴承拆检清洗换油测量油隙。

5）液压挡轮拆检，轴承清洗换油。

6）调整部分篦冷机风机闸板，处理闸板活动不灵活。

7）更换篦冷机2#、5#弧形阀，补焊漏料壳体。

8)部分篦冷机风机轴承拆检更换油脂，并找正。

9）篦冷机液压站三台液压泵电机拆检，更换损坏的对轮梅花垫；篦冷机液循环泵电机拆检，更换轴承两盘及对轮梅花垫。

10）更换三段东西两侧液压缸。

11）更换斜拉链损坏的滚轮71个、挡板5个。

12）窑头拉链机更换全部损坏的销套、轨道、导轨及改造的链条。

13）更换入窑、均化库底计量及库底各区斜槽磨损的斜槽透气布。

14）补焊煤立磨磨损严重的静环及磨辊护板。

15）煤磨高温风机及排风机拆检，测量游隙。

16）更换窑尾煤粉秤转子、上下密封板，调整转子间隙。

17）更换煤立磨给煤机清扫链，主动链轮，从动链轮，托架链轮，胶圈及前后轴承。

18）煤磨大袋收尘检查，更换损坏的滤袋及骨架。

2、一线大修自元月13日开始截止到本月23号共完成了以下检修项目：

1）更换原修复备用的液压挡轮。

2）更换窑尾密封损坏的石墨块。

3）处理窑部分托轮瓦漏油，更换密封。

4）检查、更换篦冷机一、二段损坏传动轴套、衬套，更换一二段传动链条调整涨紧。

5）篦冷机各室风机轴承拆检清洗换油，对轮销子及弹性垫磨损情况检查，更换磨损的风机对轮。

6）协助外委更换斜拉链头轮轮毂、齿圈，拆检更换头轮两轴承。

7）检查、更换窑头电收尘下绞刀磨损严重的吊瓦、轴。

8）更换入窑、出库及各区斜槽磨损的透气布。

9）更换窑尾两台燃烧器。

10）煤磨更换损坏的扬料板、粗磨仓篦板、细磨仓小波纹衬板、挡球圈、篦板、烘干仓衬板及固定螺栓。研磨体挑拣。

3、利用大修对车间范围内的水管路、阀门、管接件进行了排查，对损坏的管接件进行更换，上冻的管路进行烘烤并保温。

4、组织车间管理人员和部分技术骨干制订了二月份材料计划，并根据检修项目有依据的联系供应部确定配件的到货时间。

5、利用大修时间对配件型号不确定的设备进行拆检，如一线煤磨高温风机，并记录相关数据，完善了设备台帐、润滑台帐，进一步补充了设备台帐及润滑台帐的各项数据。

二、存在问题

1、二线生料均化库出现下料不畅现象。

三、下月工作打算

1、紧抓2月份处于春节期间的特殊时期，针对春节前后的工作特殊性，加强员工安全和思想动态教育，以稳定为目的，抓好员工的思想稳定，确保春节前后的安全与稳定。

2、根据一二线元月份检修情况及收集数据，进一步完善基础技术管理工作，健全润滑、设备维修、配件管理等台帐；

3、做好一线点火准备工作，对一线检修项目及检修设备进行仔细排查，确保无遗漏，确保顺利点火及投料。

4、保证二线系统的正常运行，抓好二线岗位人员的日常巡检工作，以安全长期运行为目标，争取二线2月份安全运行无停机。

烧成车间

7.原料车间5月份设备工作总结 篇七

本月窑运转时间533.88小时，生产熟料61635吨,完成计划的88%。运转率为71.75%。受熟料库满库影响停机190小时。停电及设备故障影响停机20.12小时。

一

主要完成工作

1更换板式散热器，清洗风机油站冷却器。三台大风机风叶检查。更换煤管。

2熟料破碎机补漏，斜拉链料斗整形，滚轮加油，更换头轮齿圈。3入窑提升机检查，接头螺栓、料斗螺栓紧固。4窑各托轮轴承座油池清理，换油。5均化库出料组检修。煤磨一仓更换衬板2块。煤磨袋收尘器1—2风室更换滤袋90个。7窑头罩，烟室及C4锥部补浇注料。8 利用停电机会，多次清理缩口结皮。9 对4台空压机进行保养维护。

二 不足的方面

1由于煤的原因，月中开始，窑尾结皮大量增加，增加了工人劳动强度，影响窑的产质量。员工自觉性及积极性有放松趋势。需加强管理，改变考核方法。3 卫生工作一般。

三 目前存在的设备隐患 回转窑二、三挡机座基础振动较大。由于窑传动齿轮啮合不均匀，窑电流波动范围大。斜拉链链条销套的外表磨损严重，有部分已开裂、脱落。3 冷却水回水管道结垢严重。水的循环量减少，部分水只有外排到水沟。

四 下月计划及工作安排 针对回转窑目前状况，要增加巡检力度,预防重大设备事故发生。2 加强设备保养。加强对员工的教育，提高个人责任心及工作积极性。4 加强对员工的培训，提高个人技能与安全意识。5 加强对新员工培养，使之尽快熟悉流程，适应工作。

8.原料车间5月份设备工作总结 篇八

一、认真办理各种票证手续，安全保质保量的完成了北造气8#炉，9#

炉的通风更换及停车检修期间的工作。

二、对车间的电器线路，车床、钻床、行车、焊机进行了安全隐患检

查，发现几台焊机，电源线老化和破损并请电工及时的更换。

三、坚持每天学习晋煤集团化工企业的事故案例汇编和公司下发的安 全学习园地及文件。

四、对车间外的施工，车间对员工进行了安全要求和安全检查在高处 作业时就注意的事项，认真遵守公司的各项安全规定。

五、车间全月安全无事故。

9.装卸车间二月份安全生产工作总结 篇九

装卸车间在二月份，结合路局、总公司、车站春运工作重点、冬季防寒过冬要求和装卸设备管理、安全大检查的文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全工作的重点，坚持严管理，卡关键，保设备安全、不断提高干部职工的主管能动性，确保了二月份安全生产的正常进行。

1、认真落实执行局、车站冬季防寒过冬和安全大检查文件精神。

在二月份的工作当中，我车间加大管理力度，强化监督，较好的落实贯彻了相关的文件和配套车间的管理办法的要求和精神，确保了人身、设备安全过冬和生产经营活动正常进行。

2、齐心协力，坚守岗位，确保春运工作圆满完成。在2月份全国瞩目的春运工作当中，我车间坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满的完成了春运各项工作任务。

3、认真落实贯彻《关于公布《河南中原铁道装卸服务有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》的精神。

为落实《通知》的精神，我单位通过召开专题会议，开展大讨论，自主学习，答题考试等多种渠道组织职工学习了装卸机械“十不准”，装卸作业“十必须”，干部“八到位”和安全“八关

键”的具体要求，并为保证落实到实处，制定出台了相关的考核措施。我车间组织责任心强、业务精的职工对管内的机械设备进行的摸底，做到了心中有数，根据设备的实际状况，制定了比较科学的措施和考核办法，确保文件精神落实到实处。

3、继续加大现场作业的安全控制力度，确保安全生产。加大现场作业监控、卡控力度，一丝不苟的严格执行技规的要求。我车间在严格按照标准化作业要求做好现场作业时的安全检查和监督同时，对发现安全生产隐患及时处理，尤其是加大了装车超吨、偏载和电子秤使用的管理，确保了现场作业标准化，可控化，确保了安全生产的顺利进行，并杜绝了安全事故的发生。

二、存在的问题、分析和整改：

1、“两违”方面的问题：

2月份车间发现“两违”的问题有3件。

2、装卸设备方面：

装卸设备方面经检查主要存在以下问题：一是10号车油

管坏；二是11号车油管渗油；在以后的设备维护方面要加强机械设备的日常保养，提高司机责任心及时消除设备安全隐患。三、三月份的工作重点：

1、大力推进落实装卸设备管理考核评比、红旗装卸机械评比活动。

2、继续贯彻安全大检查文件精神。

3、继续做好装卸特种设备学习、考核和贯彻工作。

4、做好设备的维护保养，确保设备状态良好。

装卸车间

10.白灰车间4月份安全总结 篇十

一、炼钢厂4月份工作思路：

认清形势，做好新工人培训工作，落实责任，计划同步检修，加强制度学习，提高执行力，推行工作标准化，加强人才培养，储存人才，发现人才。

二、白灰车间在4月份做了以下工作： 1、4月1日安全科进行班组长和各车间安全员安全培训学习，重点培训我国安全生产管理现状和班组长在安全工作中的八要八不要，同时对三月份安全工作中的7点不足进行了点评和指正。2、4月9日，全体职工安全培训，本车间因请假人员太多，安全科对没有培训的职工进行了补课，重点讲了安全生产法，责任追究和安全生产法以及生产安全事故分类等安全知识，让大家了解到发生事故要追究企业主体责任人，主管人员、管理人员以及从业人员的刑事责任。

3、学习省安全生产管理局关于印发全省冶金行业安全生产深化整治工作方案的通知，重点做好安全工作八项制度和五项记录，认真传达每个职工，深化排查治理安全隐患，坚持杜绝重特大事故，实现安全生产工作稳步向前发展。

4、煤气演习4月29日分厂组织煤气演练，总体还可以，在穿戴方面和抢救方式上有不足，今后对不足之处加以高改进。5、4月份是1#窑检修月，从4月14日到4月23日检修工作很顺利，每项工作的防范措施都很能到位，4月24日检修1#窑窑内烧嘴处检修时车间主任张和平因安全措施没有到位，车间督促提醒不及时，造成坠落摔伤事故，通过这起事故，车间在管理方面存在严重欠缺，我作为车间安全管理人员，感到安全工作做得有死角，对检修的工作防范措施要求不细致，尤其是对领导有时只是

说说而已，而不去按要求制度去管理，同时，作为车间领导在检修或操作时，一定要搞好安全确认，有时不要赶进度图省事，而忽视了安全。否则事故带来的教训后果可怕。

6、卫生工作本月坚持的很好，希望今后继续坚持。

7、确认制第三条，认人的不安全行为十二条，八项制度、五项记录要求职工背过。

8、本月先进甲班：徐艳辉、谷军东。乙班：武秋海、郑文志。丙班：

9、先进班组： 10、4月份对于我们白灰车间又是一个深刻的教训，我作为车间管理人员感到失职，我们在5月份分厂培训、车间教育，其目的都是把学到得运用到生产中去，其结果一个事故否定了一切，充分说明安全工作在我们车间还不够重视，今后我会 通过事故教训，强化我的思想，教育我的行动，把安全工作做好。

白灰车间