西华大学易班用户帮助(精选2篇)
1.西华大学易班用户帮助 篇一
广西大学易班工作站章程
第一章 总则
第一条 广西大学易班工作站(以下简称“工作站”)是在校易班建设工作领导小组领导下、在校易班发展中心的指导下,根据“自我管理、自我服务、自我教育、自我成长”的原则成立的学生组织。
第二条 工作站以精益求精、创新思想为工作宗旨,注重高效高质,职能全面,分工明确,团结协作,管理有条,高凝聚力,强执行力。
第三条 工作站主要负责组织和开展各项易班活动以及建设工作,服务师生,打造易班品牌,播散易班情结。
第四条 工作站章程依据国家相关法律法规以及广西大学大学相关政策制定,旨在推进易班建设。
第二章 工作站结构设置和管理
第一条
工作站实行校院两级的工作体系模式。学校易班学生工作站由校易班发
展中心管理和指导,学院易班学生工作站由学院负责管理和指导。第二条 学校易班学生工作站设在办公南楼204室,分站设立在各个学院。
第三条 学校易班学生工作站设立站长团,站长团一般为3人,站长一名、副站
长二名。站长团选举由校易班发展中心负责面试、审定及最终任免。第四条 学校易班学生工作站设办公室、宣传部、技术部、组织部、运营部五个
部门,每个部门设部长一名,副部长一至二名。部长人选由校易班发展
中心领导小组面试并任免;副部长人选由站长团面试,校易班发展中心
同意后确定。
第五条 学院易班学生工作站由学院负责组建,其机构设置应确保与校易班学生工作站在工作职能上有效对接,工作站成员名单报校易班发展中心和易班学生工作站备案。
第六条 学校和学院工作站都采取教师指导下的学生自主管理,校、院两级应该加强对工作站的管理、服务和支持,关心工作站成员的成长,营造良好的环境和氛围。
第三章 工作站职责
第一条 协助老师管理和维护本校易班网的文章、博客、日志、用户以及公共和
特殊板块,定期向校领导发送舆情报告。
第二条 审核用户实名信息,个性化开发和管理平台的功能及组件;将校级平台
与学生日常事务有机结合起来,提升易班的使用率及用户粘性。第三条 结合校园特色及文化开展活动,激发学生的参与热情,提高网站参与度
和关注度。
第四条 通过海报、期刊、广播等形式宣传和推广易班文化。
第五条 完成易班发展中心交付的各项任务,包括校园活动,大型线上活动,区
域或全市活动。
第六条 定期向易班发展中心递交易班建设情况。
第四章 工作管理
第一条 校易班工作站实行部长责任制,部长必须对本部所属工作进行统一规划
安排。本部助理应配合部长处理本部所有事物,做到不推诿、不拖延、不敷衍;
第二条 易班工作站各项活动细致分配到负责人,由负责人安排活动各项内容,所有助理应积极配合,按时完成所分配到的任务,工作责任全部由负责
人承担;
第三条 校易班工作站在开展日常工作时,原则上由各部分管本部所属活动,独
立完成活动相关事务。如遇大型活动或校级、市级活动时,则由站长确
定工作人员的人数,必要时必须全员到岗;
第四条 所有助理应及时向站长(副站长)反馈本部门工作信息,对各自负责的工作要及时做口头或书面汇报。
第五条 日常工作中,各部门按本部门性质进行与活动相关的工作各部门上交活
动计划书,由站长审核通过后,开会决议活动具体内容与责任认定。各
部门责任人确认所属部门任务明细,部内开会进一步细分工作安排。第六条 活动完成后,由站长召开会议,工作站所有成员讨论本次活动的优劣之
处,提出改进意见,并做好相关记录。
第七条 工作站办公室实行值班制度,由办公室协调各部门安排值班表,并严格 统计进出办公室以及值班人员情况,进入办公室内须遵守工作站办公室
管理条例。
第八条 工作站定期召开站委会,各部门定期召开部门例会。
第五章 人事制度
第一条 学校易班学生工作站副部长及以上人选上任须经1个月试用,试用合格
予以留用,不合格予以劝退。
第二条 工作站各部门站员人数不固定,试用期为一个月。工作期间要求认真负
责,试用期结束依据表现决定其去留,不合格者予以劝退。第三条 工作站成员享受校级学生干部待遇。
第四条 工作站全体成员拥有平等的参选权,在换届期间,工作期满一年的站员
可以竞选副部、部长、副站长或站长,同理副部、部长、副站长可以竞
选任何职位。
第五条 工作站内人员调动和竞选,严格参考站内的人员综合考评表作为标准,由组织部负责日常考核,各部门协助统计平时的出勤率和工作完成率,定时交由组织部统计纳入综合考评表。(详情参考《广西大学管理考核制度》)
第四章 工作站经费使用
第一条 工作站拥有纳入学校预算的工作专项经费,用于易班的硬件平台建设、教育教学资源建设、线上线下校园文化活动、人员培训等。第二条 经费需专款专用,控制好支出额度。
第五章 附则
第一条 广西大学校易班学生工作总站可以根据工作需要适时对本条例进行 必要的修改。
第二条 本条例的最终解释权归广西大学校易班学生工作总站所有。
2.西华大学易班用户帮助 篇二
公司一款较为复杂的软件需要产品升级,新版本相对旧版有较多改进,同时也增加了较多的新功能,为了让用户方便地进入使用状态,需要新的用户手册,对其进行重新设计。
那么,在交互设计过程中,需要如何进行用户手册设计呢?
对于一个新手来说,了解基本功能,是必须的。
用户看到创建一个具体实例,比简单地了解基本功能。用户在使用软件过程中,需要快速进入比较熟练的状态,他们不愿意将过多的时间浪费在入门阶段。
用户在使用过程中,需要将一些功能的使用方法以便签方式存储,同时也不排除所有人都一直处于一种熟练的状态,有时候,他们总结出的帮助会比研发和实施人员所给出的帮助更实用,若能够被别人分享则更为实用。
因此,新的帮助手册,在内容上将帮助分为三种类型:功能帮助、应用帮助、我的帮助。
功能帮助,为最基本的模块帮助,是一些语言严谨的功能性描述,用于介绍产品相应模块的功能,产品经理可完成“功能帮助”的编写。
应用帮助需结合具体应用场景写出实例,由一线的产品实施人员主导完成。编写过程中,要使用图文教程,必要时可以采用flash动画进行过程描述。
我的帮助,允许用户将使用过程的应用记成便签,并将一些优秀的文档推荐给大家使用。
类型切换
三种分类,用于不同应用程度的用户学习使用。如果不能够顺畅切换,还不如将这三类帮助混合到一起。但由于软件的复杂性,特别是当用户完成了上手之后,并不需要反复地读“功能帮助”,甚至熟练之后至多只查看“我的帮助”。
在产品中,这三种类型的帮助,采用同样的目录层级,相互切换时按照目录进入切换。便相互跳转锚定。比如浏览A模块的“功能帮助”时,单击“应用帮助”按钮,则进入A模块的应用帮助。
帮助界面交互设计稿
用户在单击帮助按钮时,按记忆进入相应类型的帮助,
如单击B模块的“帮助”按钮,便进入B的用户相应帮助类型(用户上次访问了软件中某模块的“功能模块”,则本次进入B的“功能帮助”),如果用户第一次使用帮助,则可进入“功能帮助”。
我的帮助
“功能帮助”和“应用帮助”在设计上已经没有特别注意之处,需要强调的是“我的帮助”。
当用户进入“我的帮助”时,会有帮助信息、分享列表和新建三种模块。
我的帮助列表
新建自定义帮助时,默认已选“分享”和“允许评论”,同时用户也可以将其取消。如果某文档为“共享”类型的,可以被。同时自己有权对自定义文档进行各种编辑。
新建/编辑页面
“分享列表”中,显示所有自定义帮助中被分享的帮助信息,同时显示已分享次数,按已分享次数和日期的优先次序排序。
“帮助信息”中,显示自定义帮助以及转载的文档。分享文档会根据编写人的更新而更新,但已经转载过的则不再更新,并且用户可以对转载文档进行再修改。
总结
(1)保持一致性
在跳转过程中,必须保持一致性,用户才能够在某个模块的使用过程中不断进阶。由于三类帮助文档按相同的目录进行了分类,可以顺畅实现跳转的一致性。
(2)尊重用户习惯
如果用户一直停留在“功能帮助”和“应用帮助”,说明他一直没有熟练地使用。当用户使用最多的是“我的帮助”时,才可能会进入了一种较为熟练的状态。因此,用户很可能在不同的阶段,点击这三种帮助中的某一类帮助较多。让系统记住上一次进入的哪一类帮助,这一次也进入此类帮助。
(3)社会化的优点
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