煤矿整改

2024-11-04

煤矿整改（通用9篇）

1.煤矿整改篇一

临汾公司对金辛达煤业进行一级安全生产标准化检查评定

隐患整改方案

二〇一七年十二月八日

临汾公司对金辛达煤业一级安全生产标化检查评定隐患整改方案

临汾公司：

2017年12月4日，市公司各部室由安全局总工孙彦峰带队来我矿进行一级安全生产标准化检查评级，共查出隐患55条，针对本次发现的问题我矿立即召开了专题会议，要求各科室、区队严格落实各业务口存在的问题，并对查出安全隐患情况进行分类，成立了专项整顿领导小组，定整改措施、定时间、定责任人、定复查人，务必按时完成整改。现制订隐患整改方案如下：

一、成立专项整顿领导小组：组长：邢文彦（矿长）常务副组长：郝志有（安全副矿长）

副组长：张世爱（生产副矿长）鞠长久（矿总工程师）

滕广青（机电副矿长）王英魄（通风副矿）

成员：张超兰传军邵宝海薛亮李志刚

白喆刘林升勾冠三席小涛王仁利徐勇柯善坤孙利民韩昱李斌斌杨勇

二、领导组分工：

矿长邢文彦负责整改全面工作，生产副矿长张世爱负责调度、施工队伍现场管理的整改工作，总工程师鞠长久负责生产技术、图纸资料、地测防治水的管理，机电副矿长滕广青负责机电管理、运输、管线吊挂管理，安全副矿长郝志有负责安全管理和隐患治理落实工作，通风助理王英魄负责一通三防管理、监测监控、职业卫生。

三、隐患整改情况

1、风险清单与评估结论不符整改措施：修改清单使与评估结论相符整改时间：12月8日责任人：席爱民资金：无预案：无

2、培训内容中未体现及11102专项评估内容；整改措施：培训内容中增加及11102专项评估内容整改时间：12月9日责任人：席爱民资金：无预案：无

3、没有职业卫生安全责任制整改措施：补充职业卫生安全责任制整改时间：12月7日责任人：李冰资金：无预案：无 4、10月16日市公司检查1条隐患未整改整改措施：按“五落实”要求及时整改

整改时间：12月8日责任人：李冰资金：无预案：无 5、11103辅运绕巷贯通风流调整安全技术措施中辅运绕巷和辅运联巷名称与图纸不符

整改措施：重新定义名称与图纸保持一致整改时间：12月4日责任人：柴吴斌资金：无预案：无 6、12月份测风报表测风人员为1人签字整改措施：按规定人数签字整改时间：12月8日责任人：徐勇资金：无预案：无 7、11102回风绕道风门光控装置失效，压风停风后闭锁失效整改措施：及时维修风门整改时间：12月8日责任人：徐勇资金：无

预案：无

8、上隅角束管安装不到位整改措施：按规定安装到位整改时间：12月8日责任人：徐勇资金：无预案：无

9、黄泥灌浆管路末端软管管理不到位整改措施：按规定管理整改时间：12月7日责任人：徐勇资金：无预案：无

10、井下消防材料库消防器材按照矿井灾害预防和处理计划配备不全，季度检查记录无人员签字

整改措施：按标准配齐，完善检查记录整改时间：12月5日责任人：柴吴斌资金：无预案：无

11、冲尘记录不完善整改措施：完善冲尘记录

整改时间：12月6日责任人：张孝飞资金：无预案：无

12、便携式甲烷报警仪检验数量不足整改措施：按要求配足报警仪数量整改时间：12月5日责任人：柴吴斌资金：无预案：无

13、图纸的审批发放回收销毁制度简单整改措施：按规定内容编制整改时间：12月6日责任人：夏玉贵资金：无预案：无

14、地质、水文地质预报11103辅运缺物探异常区情况整改措施：补充更新整改时间：12月6日责任人：夏玉贵资金：无预案：无

15、储量台账和损失率分析报告填写不及时整改措施：及时填写整改时间：12月5日责任人：夏玉贵资金：无预案：无

16、采掘图M3、M4密闭没标注清楚整改措施：重新标注整改时间：12月5日责任人：夏玉贵资金：无预案：无

17、气象资料台账更新不及时整改措施：及时更新整改时间：12月5日责任人：夏玉贵资金：无预案：无

18、水文钻记录不详细整改措施：按规定要求记录整改时间：12月6日责任人：夏玉贵

资金：无预案：无

19、北胶带大巷有两处积水整改措施：及时排水整改时间：12月6日责任人：夏玉贵资金：无预案：无 20、11102综采面无会审意见整改措施：完善会审意见整改时间：11月29日责任人：李建园资金：无预案：无

21、超前段单体液压支柱无固定编号整改措施：按标准悬挂固定编号整改时间：12月6日责任人：张孝飞资金：无预案：无

22、缺少工作面机械设备检修保养制度整改措施：编制机械设备检修保养制度

整改时间：12月6日责任人：张孝飞资金：无预案：无

23、工作面积水较大，加大排水力度整改措施：加强排水力度整改时间：12月6日责任人：张孝飞资金：无预案：无 24、11103辅运顺槽开口处顶板离层仪未填写安装时间；整改措施：及时按规定填写整改时间：12月4日责任人：柯善坤资金：无预案：无 25、11103辅运顺槽施工断面与平面图中锚索布置不一致；整改措施：按平面图施工整改时间：12月2日责任人：柯善坤资金：无预案：无 26、11103胶带顺槽与北胶带大巷开口处加强支护现场与技术措施不一致；

整改措施：按技术要求加强支护整改时间：12月7日责任人：宋斌资金：无预案：无 27、11103胶带顺槽绕道段有三处托盘未紧贴煤壁整改措施：按要求托盘紧贴煤壁整改时间：12月7日责任人：宋斌资金：无预案：无

28、皮带运输机保护无实验记录，张紧力保护未接入主控箱整改措施：按规范进行试验、作业整改时间：12月8日责任人：刘鹏资金：无预案：无

29、空压机、主通风机未做超温报警实验整改措施：按要求做超温预警试验整改时间：12月8日

责任人：郭鹏意资金：无预案：无

30、变电所直流电源未做充、放电试验整改措施：按规范要求进行试验整改时间：12月8日责任人：郭鹏意资金：无预案：无

31、掘进巷道辅助运输运输皮带机与无轨胶轮车之间的安全距离不够

整改措施：按规范要求进行整改整改时间：12月8日责任人：李冰资金：无预案：无

32、五处运输线路卫生不整洁，材料码放不整齐整改措施：按规范要求进行文明清洁材料码放整改时间：12月8日责任人：李建园资金：无预案：无

33、职业危害防治管理制度需及时修订整改措施：按要求修订制度整改时间：12月8日责任人：李磊资金：无预案：无

34、职业危害防治计划和中远期规划缺少新发职业病人控制目标

整改措施：按要求完善计划整改时间：12月8日责任人：李磊资金：无预案：无

35、职业病防护设施维护、检修、记录不全整改措施：完善维护记录整改时间：12月8日责任人：李磊资金：无预案：无

36、劳动保护监督检查委员会未实行全员监督检查，记录不全整改措施：完善监督记录整改时间：12月8日

责任人：李磊资金：无预案：无

37、安全培训管理制度还需要进一步完善整改措施：进一步完善管理制度整改时间：12月8日责任人：杨勇资金：无预案：无

38、检测人员未进行职业卫生培训整改措施：按要求培训整改时间：12月8日责任人：李磊资金：无预案：无

39、未建立档案管理规范整改措施：按规定规范档案整改时间：12月8日责任人：夏玉贵资金：无预案：无

40、未开展班组评优活动

整改措施：按规定开展班组评优活动整改时间：12月8日责任人：张孝飞资金：无预案：无

41、无岗位职责

整改措施：完善机构文件，补充内容整改时间：12月7日责任人：张孝飞资金：无预案：无

42、未配备专职应急管理人员整改措施：配备专职人员整改时间：12月7日责任人：刘鹏资金：无预案：无

43、管理制度缺3项

整改措施：补充完善相关制度整改时间：12月7日责任人：刘鹏资金：无

预案：无

44、缺少管理部门职能和岗位职责整改措施：完善编制管理职能、岗位职责整改时间：12月7日责任人：刘鹏资金：无预案：无

45、应急物资台账无出入帐人员签字整改措施：规范台账出入库程序整改时间：12月7日责任人：孙一凡资金：无预案：无

46、应急物资管理制度中未明确责任部门，管理人员缺少1种通信方式

整改措施：完善制度，补充人员通信方式整改时间：12月7日责任人：孙一凡资金：无预案：无

47、图纸未及时更新整改措施：及时上图、更新

整改时间：12月8日责任人：孙一凡资金：无预案：无

48、应急预案缺少“冬季三防”专项预案整改措施：补充预案、编制整改时间：12月7日责任人：刘鹏资金：无预案：无

49、应急预案未发放到矿领导、相关科室整改措施：完善发放记录，补发整改时间：12月7日责任人：孙一凡资金：无预案：无

50、水害、职业病演练方案无会审、签字整改措施：收集齐全相关资料，进行集中存档整改时间：12月7日责任人：刘鹏资金：无预案：无

51、组织机构无岗位责任整改措施：完善机构文件整改时间：12月7日责任人：刘鹏资金：无预案：无

52、事故报告程序图未悬挂牌板整改措施：制作牌板悬挂整改时间：12月3日责任人：刘鹏资金：无预案：无

53、应急物资库无直通电话整改措施：安设直通电话整改时间：12月2日责任人：刘鹏资金：无预案：无

54、调度有线通信缺少群呼功能整改措施：设置完善相关功能整改时间：12月6日责任人：刘鹏

资金：无预案：无

55、部分宿舍卫生差整改措施：安排打扫干净整改时间：10月5日责任人：赵素敏资金：无预案：无

2017年12月8日17

山西煤炭运销集团金辛达煤业有限公司

2.煤矿整改篇二

“安全事故本来就是小概率事件, 偶尔违法也不一定就会发生事故。即使违法行为被发现, 也不能立即处罚, 还有一次改正的机会。”这是一些安监人员在企业检查时听到的声音。这“一次改正的机会”说的就是《安全生产法》中诸如“生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的, 责令限期改正;逾期未改正的, 责令生产经营单位停产停业整顿”的规定。为此, 上海市总工会在2011年上海“两会”上递交1份提案, 建议取消《安全生产法》《上海市安全生产条例》等法规中“先责令限期改正, 逾期未改正的, 再作行政处罚的规定”, 不再保留“改正”的机会。

“责令限期改正”给企业保留了一次弥补的机会, 但是否也为事故的发生留下了更多可能?如果检查时发现隐患就立即处罚, 是不是又过于严厉?本刊拟围绕“从‘限期整改’到‘立即整改’”邀请社会各界人士参与讨论。

征稿要求:1 500字以内为宜, 请选择其中一个话题阐述观点。并在来稿中注明作者姓名、单位、职务、通联地址、邮编、电话、E-mail以及身份证号码, 以便您的文章刊发后, 给您寄样刊及稿费。来稿请发至ankang1@263.net (请在邮件上注明“论坛”投稿字样) 。如有问题也可在易安网论坛www.esafety.cn/bbs与主持人交流。

3.煤矿整改篇三

审计整改评价体系设计的主要思路应以责任为主线，引领各责任部门和基层单位，按照职责分工，协同推动审计检查发现问题的整改，最终促使审计整改向纵深推进，实现标本兼治。为此，在传统的审计整改通知、业务部门督导、被审计单位反馈等工作机制基础上，要不断强化整改职责分工，健全审计工作机制，优化考核指标设计，推动审计成果运用，实现审计整改在企业内部的闭环管理.

具体而言，充分发挥四个管理层面的责任：第一个层面是强化“两个”主体责任，即业务部门是本专业问题整改的工作主体、推进主体，基层单位是本单位问题整改的执行主体、落实主体；二是明确“三个”监督责任，即审计部门承担审计整改的牵头责任、验收责任；业务部门承担审计整改的监督责任、督办责任；监察部门承担审计整改的监察责任、执纪责任；三是落实“两个”考核责任，即绩效考核部门和基层单位绩效考核部门（如人力资源部门）分别对业务部门和基层单位的审计整改情况实施考核；四是明确公司最高决策机构的决策责任，其职责是对审计整改工作进行总体研究和部署，提出工作要求。

实行整改全程监督与指导

问题整改发起阶段

设立问题整改台账。审计部开始收集、梳理内外部审计检查发现问题，及时纳入问题整改台账；分配问题编号，拟定问题整改责任部门，界定问题整改难度，提出整改意见和整改期限；分专业向业务主管部门征求意见。问题整改责任部门（业务主管部门）先就审计部门拟定的问题整改台账所列内容进行核实完善与意见反馈。

依据整改难度对问题分类。审计部依据问题性质和整改難度对审计检查发现问题进行分析归类，明确整改完成标志和时限，为分类考核提供依据。整改难度初步定义为以下五类，随执行效果逐步优化：

下达整改通知书。审计部门依据正式台账，按专业分发问题整改台账，分专业下达整改通知书。整改通知书要求做到清晰明了。而且包含审计发现的问题、问题涉及的主要法规制度、潜在风险、整改策略，以及供被审计单位参考的整改方法等内容。列出审计发现问题的性质及风险，有利于引起被审计单位的正确认识和重视；给出了整改方法，有利于被审计单位正确、高效地整改。

被审计单位上报整改方案。整改通知书下发后，要求被审计单位在数个工作日内，向审计部门上报整改方案。整改方案中，要求列出整改工作组的人员构成、整改思路、整改程序、具体事项拟采取的整改方法，以及整改计划进度等。这样审计部门可以了解被审计单位的整改部署，事先了解被审计单位的整改计划，有效预防被审计单位“在降低一项风险的同时，产生另外一项风险”。

对整改方案进行审核。收到整改方案后，由审计部门负责人（或授权委托人）对整改方案进行审核，审核通过后通知被审计单位开展整改。如果未通过，要求重新编制整改方案。这样可以使被审计单位与审计部门的整改思路趋于一致。

问题整改实施阶段

被审计单位对照上级主管部门下达的问题整改台账，按要求开展问题整改工作，按月填报问题整改进展。加强管理类问题通过改变管理模式、完善制度、优化流程、强化执行、严加考核等手段，切实规范管理，消除“习惯性违章”；限期整改类问题通过完善手续、收缴资金、调整账务等手段，在规定期限内整改到位；机制体制类问题通过自身努力，弥补体制缺陷，不断降低问题频率和额度，杜绝问题再度发生；重点整改类问题公司领导亲自负责，组织研讨，寻求政策与资金支持，形成切实可行的整改方案并组织整改；历史遗留问题及时跟踪分析政策变化，创造条件，妥善处置。已完成整改的发起问题整改确认注销流程。

问题整改完成阶段

被审计单位对已完成整改的问题，发起问题整改确认注销流程。收集问题整改佐证材料，填写问题整改确认注销单，报单位分管领导审批，加盖单位公章后，报上级主管部门审核。问题整改责任部门（业务主管部门）收到基层单位上报的问题整改确认注销单后，从专业管理的角度，审核确认问题整改情况。不符合专业管理及整改要求的，退回所在单位继续整改；符合专业管理及整改要求的，加注确认注销意见，并经分管主任或副主任签字确认后，送审计部门办理确认注销手续。

开展整改结果评价

为了解决整改结果评价中主观随意性过高的状况，公司审计部门开始利用定量数据来评价整改质量：

将整改工作质量划分为五个等级：优秀、良好、及格、较差、很差。

计算被审计单位的综合整改得分。依靠公式：单个问题整改得分=问题整改程度×问题整改的难易系数。其中，对于每个问题整改程度，规定了五个等级：完全整改、大部分整改、整改一半、少部分整改、未整改，分别对应不同得分，并规定具体评判的标准；对于问题整改难易系数，也规定了不同档次，例如，问题较容易整改，被审计单位可独立完成，则系数定为1；属于多年历史遗留问题，则系数定为3，增加被审计单位整改的积极性。将所有的单个问题整改得分相加，则为综合整改得分。

得出所有问题整改综合得分后，依据公司测算后划分的分值区间，确定被审计单位整改质量的等级。

在传统的审计整改通知、业务部门督导、被审计单位反馈等工作机制基础上，通过强化整改职责分工，健全审计工作机制，优化考核指标设计，推动审计成果运用，实现审计整改在企业内部的闭环管理。

4.煤矿安全隐患整改报告篇四

关于延安市煤炭工业局于201*年5月22日对我矿进行复检查发现存在的不安全隐患，我矿针对存在的不安全隐患及时制定整改方案及措施。由矿长督促，落实到人，严格要求，对存在的隐患进行全面整改，并在规定时间内完成整改任务，整改情况如下：

1、“三项岗位”人员培训数量不足，培训档案未健全

由总工负责，及时组织人员，按市局下达的2013年“三项岗位”人员安全培训计划及时进行培训，并健全培训档案

2、未签订救护协议

由总工董海龙负责，及时与救护队联系，及时签订救护协议

3、管理机构不全

由总工负责，及时配备相关人员，健全管理机构

4、主井筒皮带保护不全

由机电矿长冯老虎负责，及时安设皮带保护装置

5、副斜井提升绞车属淘汰产品

由矿长高二渠负责，及时订购提升绞车

6、矿井未形成双回路供电

由机电矿长冯老虎负责，联系供电公司，协商接火协议

7、井下仍使用淘汰调度绞车和局扇

由机电矿长冯老虎负责，对井下淘汰的调度绞车和局扇进行更换

8、井下轨道敷设在煤仓口上方且无保护设施：

由机电矿长负责，及时在煤仓口上方安设护栏等保护设施

9、局部通风机未实行“三专两闭锁”

由机电矿长冯老虎负责，及时安设风机专用变压器、专用电缆、专用开关，并安设风电、瓦斯电闭锁

我矿针对贵局提出的问题，以严谨负责的态度认真整改，矿领导周密安排布署，全面检查指导。经近段时间的整改，我矿有关人员进行自查自检，各项工作已按要求全部整改完毕。

**县前进煤矿

5.煤矿班子成员整改措施篇五

一、转变观念，提高领导干部政治思想水平

（1）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；想本职工作多，想全盘工作少；想自己的事多，想单位事少。主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。

（2）、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。

（3）、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。

（4）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。

（5）、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。

二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力

（1）、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。

（2）、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。

（3）、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。

（4）、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。

（5）、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。

（6）、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。

（7）、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。

三、全面落实安全生产管理责任制

（1）、解决好“四个问题”。既：安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的问题；对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。

（2）、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。

（3）、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。

（4）、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。

（5）、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。

（6）、推行车间党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。

四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作

（1）、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。

（2）、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。

（3）、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法。

（4）居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。

（5）、改变奖励吃大锅饭的做法，使安全奖励与风险、职责紧密相联，把安全奖励向生产一线和工作脏、险、累及具有一定危险的岗位倾斜，充分发挥利益调节作用。

6.文化煤矿安全隐患整改方案篇六

二〇一三年三月十四日

黔西县文化煤矿

为认真吸取水城矿业集团马场煤矿“3·13”煤与瓦斯突出事故教训，树立“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，确保文化煤矿 “一通三防”工作落实到位，防治水工作更好地开展、顶板管理、机电运输等相关工作正常开展，经矿委会研究决定，成立文化煤矿隐患排查治理管理机构，明确相关工作职责，望矿属相关单位认真遵照执行。

一、成立隐患整改领导小组：组长：王伟副组长：李德凡

成员：杨湘君

李治美

战庆勇

王瑞田

梁成业

谢志举

蒋春常黄平黄福乾

黄明进袁明生

杜瑜

杨华

李尚志

雷组织

工作领导小组办公室设在调度室，黄平兼办公室主任，值班电话：***井下调度电话：8007/8000

二、领导小组职责：

1、组长职责：负责全矿整改、验收的全面监督管理工作，包括资金、材料、人员到位。

2、副组长：配合组长工作，负责将各项工作落到实处，整改整改期间控制入井人数不得超过规定，监督检查在规定的时间内有效快速完成。

3、成员：主要是加强现场管理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求，并在施工现场督查落实工作的到位情况。

三、存在问题及隐患（附：上级监管部门隐患落实台帐）

（一）安全生产管理：

整改负责人：王伟李德凡黄福乾

1、特种作业人员配备不足，监控员3人，无瓦斯抽放工和探放水工。

2、未严格执行矿领导入井带班制度规定，2月21日煤矿复工以来矿长王伟入井带班1次，工程师未带班。

3、矿井未做煤与瓦斯突出危险性鉴定，按突出矿井进行管理，未落实区域防突措施。

（二）监测监控：

整改负责人：杨湘君涂兴海

1、安全监测监控系统针对井下水仓、泵房、变电所等地点设置的瓦斯报警值（0.79）、断点值（0.8）均布符合要求。

2、副斜井挡车栏和防跑车装置不完善。

（三）防突及瓦斯治理

整改负责人：李德凡杨湘君王瑞田梁德高袁明生杜瑜 1、1185运输石门掘进工作面、1270回风石门掘进工作面瓦斯抽放管路未安设到工作面迎头。2、1219回风石门掘进工作面已揭穿M9煤层，该石门从1219车场处施工本煤层瓦斯抽放钻孔，未控制石门揭煤整个断面及范围正迎头未采取先抽后掘。

3、井下各个掘进工作面无局部防突预测预报牌板，且考察临界值指标和钻屑量不符合要求。

4、矿井高负压瓦斯抽放管路在巷道低洼处未安设放水器。

5、矿井各掘进工作面编制石门揭煤消突评价报告无针对性，无相关瓦斯治理参数。

6、矿井未配备测定瓦斯相关参数的仪器仪表。

（四）防治水管理

整改负责人：王伟李德凡战庆勇梁成业

1、矿井主排水系统未安装完善。2、1185运输石门掘进工作面未严格执行“逢掘必探”的规定，现场检查无探放水钻孔。

（四）通风管理

整改负责人：李德凡杨湘君王瑞田

1、未严格执行测风制度，部分测风牌板填写风量与实际相差较大。2、1270回风石门掘进工作面导风筒未使用弯管连接装置，转死弯。

四、所需资金：20万元。整改负责人：黄福乾黄明进

五、隐患整改期间安全管理办法

（一）建立、健全和完善我矿安全管理责任制

1、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务保安制和各岗位人员的岗位责任制，管理人员和特种作业人员应承担整顿期间的安全生产任务，把安全生产的责任逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，达到齐抓共管，共同把整改工作保质保量地完成。

2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是安全生产第一责任者。负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实领导入井带班制度；保证安全生产投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题；建立和维护煤矿安全生产。

3、建立安全监督检查制度。我矿设立专职安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员。其中配备专职安全检查人员不少于12人，并确保每班都有专职安全检查人员在井下跟踪检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。

4、落实安全办公会议制度。每周由法定代表人主持召开1次安全生产办公会议，专门研究解决整改过程中存在的安全问题。办公会议决定事项要明确责任，形成纪要，并在下次会议检查落实，有记录备查。

（二）、加强安全生产技术管理

1、建立技术管理体系。法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对我矿安全生产技术工作负责。矿设立技术管理机构，配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

2、加强技术基础工作管理。技术负责人负责组织制定矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划、采掘作业规程、各类安全措施和预案及隐患排查治理方案，确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。

3、严格安全技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环

节，增强技术管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录，完善各类图纸资料和相关技术资料。

5、加强我矿水害防治的技术管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则，落实“防、堵、疏、排、截”的综合治理水措施。对矿井水文地质条件和水文地质特征分析，查明井田范围内老空水、断层水、导水钻孔、陷落柱水和含水层水等对我矿开采的威胁程度，制定水害防治的专项措施，提出警戒性预测方案，对水文地质条件不清的采取有效措施，查明水害情况，在未查明水害情况前，严禁从事采掘活动。

一要坚持先探后掘，落实老空(窑)探放的责任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空间位置、积水量和水压，确定探水警戒线，并准确绘制在采掘工程平面图上；二要开展水害预测预报工作，建立班、日报防治水报表领导签阅制度；三要把好探放水的关口，探水前，要分析老空水的空间位置、积水量和水压，制定探放水措施，由专业人员、专用钻机探放水，严格控制钻孔的超前距离，探放水时，要撤出探放水点部位受水害威胁区域的所有人员，探放水孔必须打中老空水体，要认真检查瓦斯或其它有害气体；四要加强职工自主保安意识教育，明确告诉职工，矿井的采掘工作面有突水预兆时，应立即撤到安全地点。

6、对所有锚杆支护掘进巷道按要求施工，确保工程质量符合要求。

（三）、加强安全整改现场管理

1、落实煤矿法定代表人和矿领导入井带班制度。井下每班必须确保

至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重点环节，督促区队加强现场整改，把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到区队和班组。

2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度，严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理制度，单位安全管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度，加强现场监督检查和安全管理，严格按照《煤矿安全规程》、《采掘作业规程》、《操作规程》和整改方案组织整改，从严查处“三违”。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点，并及时上报。

3、加强局部通风机管理，局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换”功能，杜绝无计划停电停风，确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。

4、严格执行瓦斯检查制度，合理增设瓦斯检查地点，严禁空班漏检、假检；严格执行现场交接班制度。

5、要牢固树立“煤尘堆积就是事故”的理念，井下所有通风巷道都必须定期冲刷，产尘点、转载点等容易积尘地点必须做到随积随冲。

6、要按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，配齐各类传感器和加强现场的检查和维护，确保系统运行平稳、数据传输准确。

7、要建立自然发火预测预报制度，发现自然发火、有害气体的指标超过或达到临界值等异常情况时，立即撤出作业人员，并采取措施进行处

理。

8、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的质量隐患和安全问题，确保采掘工作面支护强度和整改作业安全。

9、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，保证矿井用电安全。

10、对有水害威胁的地点，坚持“三不”生产，即：“不查明情况不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”。

11、加强现场管理，对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的，必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、安全员、瓦检员的作用，做好各类事故防范工作。

（四）严格隐患排查管理制度

1、加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查，安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。

2、认真做好停产整顿工作，制定整改方案及完善各项安全保障措施；隐患整改、验收领导小组，要积极组织落实资金、材料，并限期进行整改。

3、未经上级主管部门批准，严禁进行井下整改和采掘活动，但必须保证矿井的正常供电、通风和排水，保证井下监控系统正常，准确、有效监控。

4、每天三班，轮流下井巡查且必须有矿级带班领导。加强对井下各

巷道、采掘工作面等地点的巡查，发现隐患必须及时汇报调度室，根据情况制定措施进行处理。

（五）加强停产整顿期间安全教育培训和劳动保障

1、每天组织对管理人员、特种作业人员及其它作业人员集中进行安全知识培训和法律、法规、规程、措施、安全生产规章制度等学习，提高职工操作技能和安全管理意识，并考试合格后方可上岗。

2、特殊岗位（矿调度、监控室等）不得空班空岗。

3、领导小组成员、管理人员、值班人员必须保持24小时通信畅通。

4、值班人员必须坚守岗位，不得随意离开工作岗位，有事外出必须按照请假办理请假手续，按时认真考勤，并做好交接班工作。

5、地面其他值班人员必须服从值班领导的统一指挥，轮流值班，24小时进行巡查，不得脱岗，必须认真做好自己的本职工作，尤其是加强夜班对重点部位的巡回检查，严防发生偷盗或其它破坏现象，保护矿上财产不受损失，确保矿井安全。

六、矿井存在问题及隐患整改的安全保障措施：

1、停止所有采掘作业，每班必须有矿领导带班，与工人同上同下，落实好矿领导带班制度，特殊工程现场跟班交接，必须做到责任到人、管理到位，检查到位，严禁走形式、弄虚作假。

2、严格执行“一工程、一措施”制度，措施编制必须具有针对性和可操作性，并贯彻到相关人员。

3、加强现场管理，严格控制每个小班下井人员，每个掘进工作面同时作业人数不得超过8人（包括管理人员）。

4、做好交接班工作，开好每班班前会，交待工作任务要明确，安全注意事项要讲清楚，让职工明白，保证整改施工安全，符合质量要求。

5、采掘工作面每次整改前，必须严格执行“敲帮问顶”制度，严格按照质量标准化标准施工。

7、卧底、清理文明卫生安全注意事项；（1）施工人员必须顾前观后，防止工具伤人；

（2）严格按腰线清理，清理后的巷道断面必须设计断面要求；（3）清理的煤矸及时装入矿车运走；（4）水沟按尺寸清挖、畅通无阻。

8、推矿车注意事项：

（1）平巷推车人员必须站在矿车的后方，推车间隔距离必须符合《煤矿安全规程》规定；

（2）过车场、转弯、道岔等处必须向前方发出行车信号，并减速慢行；

（3）严禁放飞车、蹬车、扒车等。

9、每个工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害气体的检查，并做好详细记录，严禁空班漏检、虚报乱填数据，严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限，必须立即撤出所有人员，切断电源，设置栅栏，挂上警示牌，查找原因进行处理，未处理好前，严禁作业。

10、严禁带电检修，搬迁电气设备前，必须先切断源，挂上“禁止送电”牌，严格执行“谁停电、谁送电”制度。

11、斜井严禁行车行人，副斜井有人作业时，严禁绞车运行，绞车运

行时，斜井所有人员必须提前撤到躲避硐室内等安全地点并按规定使用阻车器，挡车栏。

12、保证瓦斯监控系统准确、有效正常监控。

13、保证井下通信畅通，加强巡回检查工作，发现问题及时汇报处理。

14、严格按工程质量和支护质量标准进行整改、检查和验收，如发现不合格的坚决不予验收并及时返工。

15、跟班矿长每班将整改情况必须向矿整改验收工作领导小组及调度室报告并做好记录，确保矿长掌握每天的整改质量、施工进度等。

16、整改期间严格控制下井作业人员不得超过措施规定，除机电设备维修工、通风员和安全管理人员及少数整改人员外，其余人员不得下井；特殊工种必须配齐配全，并持证上岗。

17、物资供应部门要确保供给材料满足整改的要求。

18、主扇风机必须正常运转，做到停产不停风，地面主扇因故障停电必须保证在10分中内正常启动，否则值班矿长必须及时汇报有关领导，以便及时有效处理。

19、井下独头巷道必须保证局扇正常运转，并每班安排专职瓦检员检查风筒是否正常供风及检查瓦斯，加强井下各地点的通风、瓦斯情况检查，每班检查瓦斯不少于3次。

七、整改期间，整改负责人及特种作业人员安排情况

1、矿领导入井带班负责人：谢治举蒋春常李治美

2、特种作业人员安排情况零点班

带班领导：李治美

安全员：陈鹏罗国柱张坤喜肖体刚瓦检员：廖泽全张亮明王国才八点班

带班矿长：谢治举

安全员：龙生鱼蒋昌达唐云奇严光运瓦检员：赵思贤毛加平姬庭礼赵康学四点班

带班矿长：蒋春长

安全员：蔡再江江浦松周清念郭少友瓦检员：吴林玉陈忠辉田庆林王叶堂

3、机电负责人：战庆勇

4、通风与防突负责人：杨湘君

5、防尘负责人：王瑞田

6、施钻及探放水负责人：何成龙

7.从基层政府审计谈整改篇七

履审履犯, 履查履犯, 或是审计出的部分问题难以得到整改, 一直是困挠审计机关和被审计单位, 乃至影响审计质量和成效的关键, 给不能真正全面理解审计或对审计抱有过高期望急于看见成效的群体造成了困惑或质询, 到底是审了还是没审, 有没有审深审透, 审了为什么问题得不到纠正, 再加上审计机关对审计成效的切实关注, 审计整改问题也就成了社会探讨的热点, 是审计机关要解决问题的关键所在。从本质上说来, 审计只是检查、鉴证和评价, 通过其职能活动的开展, 了解和掌握国家政策的执行、财经政策的执行情况等, 审计机关的任务是发现问题、反映问题、揭示问题有没有得到纠正, 而问题的整改和机制体制的创新则需要政府、社会、单位共同的努力。

基层政府问题整改面临的困境

作为一名基层国家审计工作者, 笔者通过最近对乡镇政府财务收支的审计, 进一步予以分析审计整改中存在的困境。在从事审计工作的过程中, 发现乡镇政府财务收支存在以下类似问题:重复报销或是向下属单位收取、账外列支有关费用;挪用村级补助资金上缴有关款项, 完成政策性目标任务;挤占计生经费, 用于镇政府经费等;惠农专项资金落实情况欠佳。

存在以上问题, 除了查出的专项资金被占用的予以追还, 占用村级补助资金是为落实目标情况的政策性执行不当, 其余两项都关系到乡镇政府经费的问题。除了单位财务管理松弛, 领导人员的财经法纪观念有待强化, 认识有待深化的主观因素外, 很重要的一点就是财力紧张, 用他们的话说:要办的事太多, 钱不够花。这与地方经济发展有很大的相关。处罚, 单位经济更紧张;违规资金归还原渠道, 就没有了运行经费。面对这种情况, 审计整改, 又该如何进行?审计整改不应只是一个被审计单位和审计机关的工作, 而应作为管理体制的一部分, 作为上级政府甚至整个社会的工作来抓。

从主体来进一步分析, 审计整改不到位的影响因素

一、被审计单位的因素。

有些被审计单位法制观念不强, 存在小集体意识, 整改中避重就轻或者进行选择性整改, 对加强内部管理的建议往往接受, 而涉及自身利益的, 特别是退还被侵占挪用资金等, 态度就变得很消极。整改工作支持力度不够, 缺乏外部环境, 结果也不理想。这可以说是影响审计整改成效的主观因素。

二、审计机关的因素。

一方面是认识问题, 仍然存在重收缴违纪款轻问题整改的现象, 忽视审计质量和审计成效, 不重视发挥审计的社会效益, 将审计工作作为补充部门资金来源的重要途径, 影响了审计的实际意义, 没能充分发挥审计的建设性作用。另一方面是条件限制, 审计机关任务繁重, 人力资源有限, 审计人员要从事繁重的审计工作, 又要监督整改工作的落实情况, 有时确实是“分身乏术”。这也是影响审计整改成效的客观存在因素。

三、缺乏监督机制和强制执行力。

目前, 对于具体的审计整改工作由谁负责监督实施, 由谁对整改情况负责尚缺乏具体的法律法规。审计报告中指出的有关整改问题事项也缺乏法律执行力, 非财政收支、财务收支方面和非被审计单位的事项, 往往陷入整改的盲区。这是影响审计整改成效的管理因素。

四、体制、机制、经济发展等客观因素。

由于地区发展、政府纵向财权与事权划分的不平衡, 部分基层政府财力匮乏, 却要承担地方经济社会稳定发展乃至应由上级政府承担的管理公共事务, 有事无钱办, 无钱又要办事, 有时哪里有钱就先借用一下, 造成了挤占挪用专项资金、乱收费、账外列收列支等违规行为的发生。既然是没钱, 对违规占用资金的归还也就遥遥无日, 既使是强制压制归还, 也是不问客观实际, 终会徒劳, 或是造成新的类似问题再次发生。这也是影响审计整改成效的社会环境因素。

促进审计整改的建议

一、完善监督机制, 建立健全法律法规依据。

规范审计整改的监督行为, 明确监督主体和有关责任追究制度, 把审计整改情况作为单位负责人经济责任履行情况评价体系的重要组成部分。并借助上级主管机关或地方政府等相关部门的力量, 形成整改合力, 督促被审计单位的整改工作。

二、批量整改, 对类似机构性质的被审计单位统一整改。

地区内部具有经济差距小、管理类似、财政分配体制相同的特点, 被审计单位存在问题也具有相似或相同之处, 易形成横向比较机制, 既可以是单位问题多寡、性质的对比, 也可以是整改完成情况的对比, 便于汲取管理经验, 评价和落实责任。对于存在的共性问题进行集中整改, 出具专题报告, 找寻管理体制、机制方面存在的薄弱和不足, 纠正问题存在根源, 弥补制度缺欠, 达到促进进步, 促进管理, 促进发展的目的。

三、建立被审计单位审计信息库, 跟踪整改情况。

审计机关可以建立被审计单位资料库, 完整的记录历年来审计和整改情况, 就好比医疗机构的“诊断书”, 实行动态的管理, 形成同一单位纵向历史的比较, 检验审计是否确实规范了单位的财务管理, 优化了机关政务。

四、公告整改结果, 接受社会监督。

8.安全整改没有“第二次” 篇八

据《工人日报》报道，贵州省副省长孙国强在日前举行的全省安全生产工作会议上要求，对没有排除安全隐患的单位必须停止生产，并且一律不准安全监督部门对存在安全隐患的单位下发第二次整改通知书，安全整改没有“第二次”。

有的单位，收到安全整改通知书一大把，就是不落实整改，今后，谁下发第二次整改通知书，将追究谁的安全监察责任。

这一要求,一针见血，切中时弊，透视国内近年来发生的一些重特大事故，有不少是在整改隐患时因种种原因，拖拖拉拉，失去机会，最终导致灾难的到来。

2004年10月4日，广西浦北特别重大烟花爆竹爆炸事故，造成34人死亡，55人受伤，900多平方米生产厂房被毁，直接经济损失达130多万元，事故调查时发现，仅当年年初县安全监管部门就对该厂发出了6份事故隐患整改通知书，据该县代县长说：“8月24日，县里开展了一次检查，发现这个厂存在6个方面的事故隐患。到9月20日复查时，该企业整改了5个，有1个还没整改，我们要求两天内整改完毕。‘十一黄金周前，县里又布置了一次大检查，9月28日白石北镇的安全监督人员在该厂检查时，又发现了5个问题，有的问题是以前整改过的。”就在这拖拉扯皮之间，10月4日，这起特别重大烟花爆竹爆炸事故发生了。

2005年3月14日，黑龙江七台河矿业精煤集团公司新富矿三区一采矿井特大瓦斯爆炸事故，造成18名矿工死亡，重伤1人。调查时黑龙江省副省长刘海生说：事故发生前，七台河矿业精煤集团公司安监局，黑龙江煤矿安全监察局佳合分局分别于2004年10月3日，11月22日和2005年2月15日三次向该矿下的停产整改通知书，但监管人员却没有及时跟踪，致使事发矿井仍在冒险作业，直至事故发生。

总结这些事故教训，究其种种原因，安全监管的缺失，不能不说是一个致命的缺陷，而造成这一致命缺陷的症结，首先是对隐患整改的认识不到位，有的安监部门和安监人员对国家有关安全生产的法律法规学习领会的不够，认为发现了隐患，下达了整改通知书，其职责已尽，整改不整改，整改的怎么样是企业的事，出了事也是企业负责，把隐患整改的希望寄托在集团企业摇摇晃晃的自律意识上，造成监管的缺失；其次是由于认识的不到位，造成隐患整改的措施不力，下发了隐患整改通知书，好像是抓了对隐患的整改，但是督查不到位，跟踪不到位，抓而不紧，实质上等于不抓，以致时间长了，一些企业将隐患整改该这样的刚性硬任务，当作了弹性软任务，于是有的企业对隐患整改就有了“虚心接受，坚决不改”的搪塞之举。

9.煤矿安全检查问题整改方案篇九

2018年6月20日

*****区煤管局于2018年6月19日到我矿进行了“雨季三防”井上、下现场检查，发现有21条问题需要整改。我矿根据要求成立了整改领导组织机构，制定整改计划，具体整改如下：

一、整改领导机构

组长：** 副组长：** ** 成员：** ** ** **

二、存在的问题

（一）采掘：

1、未见矿长带班公示牌板。

2、矿井职工升、入井检身记录未按时填写。

3、-77入风巷右帮有10米碹体脱落，并有10架U型棚变形。

4、-77入风下山有5米碹体脱落。5、01掘进工作面两帮未刹实刹严、两帮网链接不好，01掘进工作面第3、4架棚未打筋巴力。

6、采面一台皮带中部顶板未刹实刹严。

7、采面一台溜子头压柱失效，采面入风巷二台溜子头压柱失效。

8、采面上巷超前支护有8根单体未接顶，采煤工作面下部有一处悬顶4米×1米，下出口高度不够1.6米。

9、采煤工作面下部有2架滑移支架超宽、有3架棚片帮0.6米，采煤工作面中部有2架棚超宽。

10、采面回风巷恢复处顶板未安设临时支护。

11、采面回风巷防火门套顶部未刹实刹严且有大块。

12、采面乳化泵站压力偏低。

13、皮带回风巷中部有20米顶板碹皮脱落，恢复处往前20米两帮碹体脱落、断面小。

14、皮带回风巷恢复王显明班放炮员未持证上岗。

15、该矿井下有6人未携带自救器、有14人未佩戴人员定位识别卡。（罚款处理）

16、风井巷道中部有一处右帮失修。

17、风井井底弯道往上有150米处有5架棚失修，-79片盘左帮有15米失修、碹皮脱落。

18、新井一台皮带中部有一处顶板碹皮脱落（3米）。

整改责任人：** ** 通风：

1、老井井口1#风门里侧开停传感器失效，3#行车风门连锁绳过长，里侧关不严。

2、主井-75入风巷底弯隔爆水棚个别吊挂不规范。

3、-75入风巷压风供水自救装置管路断开。4、1#闭栅栏外卫生不好、有杂物，2#当风墙前电缆、管子吊挂不整齐，3#挡风墙前有杂物，4#挡风墙墙面不平整。

5、采面二台皮带中部入风测风牌板与旋转喷雾吊挂在一起。

6、采面三台皮带配电点处电缆及监控线吊挂混乱。

7、采面入、回风巷防火门套处缺备用封闭材料，辅助隔爆水棚个别挂钩吊挂不合理。

8、采面上巷全断面喷雾有一个碰头堵塞。

9、采面上巷防火门套顶部有裂隙。

10、井下防火材料库材料不足、里部应加强支护。

11、采面小绞车下山中下部扩帮处两侧要求刹实喷严。12、01-1掘进二台皮带顶板处发现CO风流里3PPM，渗点最高为260PPM，温度26℃，CH40.3%要求加强观测，提报专项治理措施。

13、主井井筒有64架棚未喷碹。

14、新井原01、03掘进临时密闭超距。

15、主井-93大巷中部压风供水自救装置风管无风，全断面水幕未连接水管。

16、主井中部一处支管阀门生锈。

17、-79片盘、皮带入风上山压风自救箱水管接头封圈破损。

18、-79皮带入风上山挡风墙未编号、刷白、杂物多。19、9#风门语音装置，开停传感器失效，方向风门关不严，无管理牌板。20、1#见煤点压裂正在恢复，2#见煤点未喷碹，3#见煤点未埋管。21、7#风门无管理牌板，4#行人风门连锁绳过长。

整改责任人：** ** 机电：

1、副井人车语音提示接线不合理。

2、副井人车固定缓冲物螺丝位置不合理。

3、变电所门前风机开关未接地线无标志牌。

4、风井局部轨枕不匀切漏出1/3，主井个别枕木未露出1/3。

5、变电所直通电话失效。

6、采面入风控绞车开关保护器选择过大。

7、采区排水系统管路未接到位。

8、三台皮带头用木方代替刷煤器。

9、三台皮带道分站无备用电池箱。

10、采面控溜子开关末端接地极未埋入地下。

11、采面回风11.4绞车无护板，25KW绞车拉点线断接。

12、采面回风下山绞车道缺少地轮。

13、-94大巷B6号矿车销子和安全链未连接。

14、-75入风巷多处电缆悬挂不合格，-80标高绞车硐室卫生不好。

15、副井01-1掘进风机、联锁开关无标示牌。16、01-1掘进二台皮带头无防护网。

17、控01-1掘进第二台皮带200A开关JDB选择过大。

18、副井变电所供电图与实际不符，临时水仓水泵与图表不符且一台水泵。

整改责任人：** **

软件：

1、未见市国土资源局审批盖章的《采掘工程平面图》。

2、未见经区煤管局审核盖章的下列图纸矿井地质图和水文地质图、井上下对照图、巷道布置图、采掘工程平面图。

3、采煤作业规程、储量计算应按平均厚度循环产量、煤层柱状图的顶板应为再升顶板，直接顶的厚度业需重新计算。

4、主要经济技术指标的月循环个数、月推进度、月产量都需要重新核定，严禁超能力生产。

5、作业规程中缺劳动组织循环图表。

6、掘进作业规程地质说明书无提报人签字，支护材料无规格、规定。

7、一正五副证件（机电矿长人证不符）。

8、紧急避险系统未见专项设计及批复的文件和安装厂家出具2018年的合格报告。

9、无预防和隔绝煤尘爆炸措施。

10、该矿未及时进行应急演练。

11、矿井隐蔽致灾因素的报告中内容有错误并无区煤管局总工程师签字。

12、调度室各种规章制度不合格。

13、该矿采掘接续计划不合格。14、01-1掘进工作面、采面上下巷喷碹滞后。

15、未见防灭火专项设计原件。

16、未见风筒、电缆阻燃报告、照片。

17、未见应急演练保存的影像资料。

18、专职钻探队伍有7人无证。

19、未见地质类型划分报告。20、该矿放炮员、瓦检员持证数量不足。

21、该矿总工程师无区任命文件。

22、该矿各专业技术员无职称证。23、01-

1、01掘进变向后未做物探。

24、反风实验措施无矿审批、无反风后通风系统示意图。

25、无矿井通风能力核定报告。

26、矿井图纸无负责人签字。

27、采面未进行气体采样分析工作。

28、综合防尘措施不合格。

29、采面回风巷电缆长度与实际不符。

30、排水系统图缺少采区排水系统。

31、新区临时水仓水泵型号、扬量、流量不符。

32、运输系统图中未标注风井绞车、人车、采面回风绞车运输系统，绞车道长度、坡度、道岔选型与实际不符。

33、主井绞车道绝缘道夹板安设位置不符合要求。

34、主井井上备用沙袋不足。

35、通讯系统图中缺少直通电话标注。

36、未见供电设计、排水设计。

37、矿井灾害预防和处理计划内容与实际不符（如六大系统型号）。

38、从业人员签订劳动合同不合格。

39、未见国土资源部门盖章的采掘平面图。

40、超前探钻措施内容不合格、未见逢掘必探工作制度。

41、采煤作业规程贯彻记录不合格。

42、未见01掘进贯彻记录。

43、采面作业规程中供电系统图与实际不符，排水系统图未标注临时水仓，运输系统图标注不全道岔规格与实际不符。

44、通风系统图主扇型号标注不准确。

45、通风系统图-75入风巷、采面入回风巷缺测风站。

46、通风系统图5#风门井下实际为2#挡风墙。

47、通风系统图1#挡风墙未标注。

48、通风系统图7#密闭图上位置与实际不符。

49、各种图纸无负责人签字。

50、通风系统图中无风机配风量标注。

51、-81煤仓处无风机标示。

52、无安全仪器仪表同意发放、校验、管理制度。

53、矿井隐蔽致灾地质因素普查报告未经集团审批。

54、无参加编制审查人员签字。

55、职称表与相邻矿井有关持证人员对照描述、编制依据等说明不详。

56、普查采面地点不符，无掘进普查地点。

57、矿井南邻东兴

三、西邻双福（关闭）、北邻向阳矿（关闭）介绍不详，煤柱留设50米。

58、断层描述不细，防范和治理措施无针对性，未执行一面一策，无防控措施。59、01-1掘进未提报送切眼措施。60、01-1掘进右部未规定界限：图上未上采空区及煤柱留设、缺乏设计巷道布置依据、施工顺序长度设计中与图示不符、探眼图无角度设计、防灭火技术设计及措施不完善、贯彻记录工种不全及相关人员贯彻不全、附图不符合要求、监控系统图看不清传感器位置、是否开采原煤层、有旧巷无图面及文字反应。61、采面作业规程中：工程师证件不符合规定、设计规定两巷在开采前必须喷碹处理不达标不能生产、采掘工程平面图未上停产线未编制中部区西部区采区设计、挡风墙未上通风系统图、9#风门作为运料系统不合理、未执行两端π型钢支护处严禁放煤、未规定当班领取火药雷管最大量、贯彻记录无工种本人签字及参加人员不齐全不明确无主持人参加、采区工作面测风站建立不全及采区和工作面防火门套位置不合理。

62、风井防爆门里部不应设风门及未上入井联合体风门（在监控等图上修改过来）。

63、井筒未标明坡度。

64、通风系统图、监控等图纸未上岩石掘进。65、各采区巷道及功能应按采区设计命名并按采区设计要求构件通风设置避灾

路线。66、图纸应删除矿标、简化采掘工程平面图、分层可在井上下对照图上绘制、矿井上下对照图相邻矿井未上图要把矿界煤柱上图。

67、排水系统图中在-93米标高大巷排水管路与实际不符。68、运输系统图未标注采石运料系统及绞车、无蓄电池机车硐室、井筒等上山未标坡度及井下绞车设备型号等未标注。69、应急救援预案未经单位主要负责人和区煤管局批复后实施（无集团审批）、煤与瓦斯突出、冲击地压应急预案鉴定为是否突出矿井后做预案。70、防火措施不健全，防止自燃发火无矿审批，无出现自燃发火征兆和发火征兆不能得到有效控制时的措施。

71、无自燃煤层发火预测预报及管理制度。72、无火灾、火区报警制度。

73、该矿三级工种证存在人证不符问题。74、未见与劳动局签订的工商保险，该矿职工未购买安全责任险。

整改责任人：** ** 整改原则

针对查出的问题各系统要逐条整改，要落实整改时间；落实整改责任人；整改措施，核查整改结果。

五、整改措施

1、按复工复产验收标准整改。

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