设计工作方案

2024-08-22

设计工作方案(精选12篇)

1.设计工作方案 篇一

1、培训任务的定位不准,目的不明,对象不清楚;

2、工作无章无序,天天当救火员;

3、不清楚如何做好培训需求分析与效果评估;

4、不知道如何选择、采购、培养、使用内外部培训讲师;

5、业务部门的人才成长不能体现是由培训部门创造的;

6、不知道如何才能体现培训管理者的价值。

你是否也会因为上述六个问题而影响企业培训效率的产生?对于企业来说,开展培训工作,是为了能够进一步的提高企业员工团队协助能力、对企业的忠诚度,以及人才储备的工作等。

然而,在企业的培训工作中,人事部门的协助是必不可少的。因此,作为HR,需要了解清楚我们在培训工作中会遇到哪些问题,这样,我们在遇到这些问题之后,技能很好的做好分析工作,找到解决的方法。

可见,一份有效的.培训方案,是开展培训工作的重要指标,对于领导来说,其不可能全程留意着培训工作的进程。因此,一个好的培训方案是领导认同培训工作能够正常开展的前提条件。

这一点上,就是要求培训工作做到有效的规范化、流程化。要做到让老板能够清晰的看到培训工作的流程,看到培训的成果。

员工培训方案是一个庞大的体系,包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素,是这些要素的有机结合,也是对酒店员工进行培训需求分析的前提和关键。

2.设计工作方案 篇二

对于财政项目支出绩效评价工作, 其工作方案的设计很重要, 方案的酝酿过程也是报告的形成过程。对项目的了解、深入是在不断地调研 (如社会访谈、问卷、座谈会、实地抽样检查) 的基础上建立的。在多次的调研中, 方案是在不断修正、完善、沉淀中提炼出来的。本文结合笔者参加主持的某省NT市区苗木基地建设项目绩效评价工作, 谈谈项目绩效评价方案设计到形成过程的认识和看法, 为正确地开展绩效评价工作提出意见和建议, 为绩效评价工作提供操作思路和借鉴。

在绩效评价开始阶段, 首先要解决两个误区:

一是布置绩效评价业务工作时仅把项目单位分管财务的人员约来开会, 而没有把项目主管单位和具体实施的项目科室的人员、财政业务科室的人员请来开会, 许多政府专项, 比如苗木基地建设、村庄环境整治、淘汰关停小化工小铸造企业等项目, 项目实施的主管部门和业务单位的经办人员具体负责承办这些项目, 对项目的前因后果、成绩经验和存在的不足一清二楚, 缺少了这些知情人员的参与, 评价对接工作不能很快地深入。有的项目奖补资金是经过业务主管部门与财政共同审核后发文, 直接通过财政预算指标或通过发票报账制的形式由财政直接拨付给项目受益单位的, 项目主管部门的财务人员没有经手资金, 他们对项目不是很清楚, 这样选择的对象缺乏相关性。

二是为绩效而绩效评价。一些绩效管理部门, 不是把涉及民生关注的项目如教育经费的投入、新农保发放、卫生防疫、村庄环境整治等公众聚焦的项目作为重点进行绩效评价, 而是人为地以资金额度划定绩效评价项目的标准, 如对超过500 万以上的项目进行评价, 或将一些众多小金额的项目打包进行评价, 评价的内容过多过滥, 这种评价只是为了完成上级绩效工作任务, 有限的时间和精力使得评价组不能集中关注有问题或重点的项目, 开展这类评价意义不大, 比如某区某农村改革奖补资金项目, 将28个名目繁多的各种农村工作奖补资金打包成1000 多万元的大项, 小的项目仅奖补几千元资金。有些资金名义上为政府专项, 实质上是政府用来对个别涉及民生事业营运进行政策性经费补偿的, 例如环保的污水处理, 职教补助资金等, 这些项目的补贴额是有限的, 有限的补偿对于一个庞大的项目或事业营运管理, 无法真实地反映项目的经济、社会或生态效益。这种为完成绩效工作任务的绩效评价是应付性的。

二、方案设计过程

下面结合NT苗木基地建设项目方案设计具体进行阐述。该项目把生态文明建设放在突出地位, 融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面, 出台都市生态型现代农业发展工作意见, 建设苗木基地, 以生态效益为主。其意义体现了减少秸秆焚烧, 改善生态环境, 增加都市的新绿化, 防止城市耕地私自租赁, 乱搭乱建, 防止城市耕地荒废被堆放建筑垃圾, 减少垃圾周转费用, 根治郊区卫生环境脏乱差的局面, 美化乡村建设。基地建设的目的在于减少拆迁费用, 加快城市化发展的进程, 建立生态环境, 为城市化发展腾出空间。

由于评价期间是项目开展实施后的第二年, 把项目的背景和意义简要地表述出来, 不是静止孤立地评价第二年, 让报告使用者对项目的前因后果了解清楚。在修改的方案中, 把项目的起因、试点、推广的情况, 两年中各区县开展实施情况通过图表的形式进行比较分析, 让报告使用者能清楚快速地了解项目的基本概况。

在评价的过程中, 有时会出现项目立项时没有设置量化的绩效目标, 包括项目总目标和绩效阶段性目标, 为了解决此问题, 考评时可以参考项目单位年度工作目标及其年度工作总结, 可以把工作目标转化为量化或定性化的绩效目标, 进行绩效评价。

评价指标体系的设计很关键, 针对绩效目标来设计苗木基地建设绩效评价的指标体系, 围绕着生态目标、经济目标、社会目标来设计和实现绩效评价。

都市苗木基地建设财政支出绩效评价指标分为投入指标、过程指标、产出指标和效果指标四类。其中, 投入指标反映苗木基地建设财政支出的总量、结构是否合理。过程指标主要反映项目预算执行和资金管理水平。产出指标主要反映计划的实现情况。效果指标主要反映对生态、经济及社会的影响。效果指标的设立是根据绩效目标的内容进行设立, 设立生态效益指标、经济效益指标和社会效益指标。对市区苗木基地绿化建设财政支出的投入、过程、产出、效果四个阶段进行评价体现从政策本身、执行到效果的逻辑路径。内在逻辑的一致性也增强了评估的科学性、严谨性和可行性。对市区苗木基地绿化建设财政支出的投入、过程、产出、效果四个阶段进行评价也体现了绩效“经济性、效率性、效益”的内涵。

建立科学、合理的指标体系关系到评价结果的系统性, 是评价工作的重要内容和基础工作。评价组应遵循系统性、独立性、可比性、真实性和实用性的原则设立评价指标。在此评价项目中评价组结合频度分析法、理论分析法和专家咨询法等三种方法的综合应用。首先, 采取频度分析法。从园林、农林工作实践、绿化研究文献中, 对各种指标进行统计分析, 选择那些使用频度较高的指标。同时, 结合进行理论分析比较, 综合选择那些针对性较强的指标。在此基础上, 进一步征询有关专家意见, 对指标进行调整, 最终得到市区苗木基地建设财政支出绩效评价指标体系。

在苗木基地绩效评价中采用了综合评价法, 吸收综合成本效益法、最低成本法、专家意见法、生产函数法等方法的优点, 对项目支出的各个层次进行绩效评价。综合评价法, 是在多种指标计算的基础上, 根据一定的权数计算出一个综合评价值, 依据综合评价值对财政支出绩效进行评价。它的评价准确度较高, 缺点是在指标选择、标准值确定及权数计算等方面较复杂, 评价的主观性较大, 操作难度相对较大。

为了减少、克服评价过程中的主观因素, 又考虑到该项目在社会、生态和可持续发展的评价方面定性评价判断较多, 尽可能地对项目作出客观、公正和科学的评价, 评价中结合采用了层次分析法进行评价。层次分析法 (AHP) 是根据具有递阶结构的目标、子目标、约束条件及部门来分析方案, 用两两比较的方法确定矩阵, 然后把判断矩阵的最大特征根相对应的特征向量的分量作为相应的系数, 最后综合出投入、过程、产出和结果四阶段指标及末级明细指标的权重 (优先程度) , 使得指标权重趋于合理, 是一种定性和定量相结合的科学方法。它在全面预算管理的绩效评价中进行了准确的量化评价, 提高了评价结果的准确性和可靠性。它为我国财政预算的改革提供了技术支持和理论基础, 也为未来财政预算的评价提供了科学的服务技术支撑。同样, 计算机技术在AHP中的应用也为指标值的计算提供了便利。

本方案的评价标准是依据绩效评价基本原理, 分别按照计划标准、行业标准、历史标准等制定。

对于定性指标, 一般通过问卷及访谈采集相关数据, 在实施过程中运用等级描述法进行考核, 通过设置分级标准来显示该指标认可程度的差异。

定量指标是可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。对于定量指标, 一般通过公式等方式予以量化。

绩效评价中许多指标没有具体数据, 人为地生搬硬套制定标准和分值, 有背于绩效评价的真正意义和目的。为了尽量减少、克服主观因素, 评价组邀请了一些专家 (包括园林、农业、林业管理的技术专家、理论研究者等) 进行比较判断, 以苗木专业的角度进行独立、客观的打分, 评价各项指标的重要程度。将评价的各项指标拟定五个等级, 即特别重要[80, 100]、重要[60, 80) 、次重要[40, 60) 、一般[20, 40) 、轻微[0, 20) , 通过综合各专家的意见, 对专家打分值进行统计, 得到各指标的加权平均分值, 结合打分情况和意见, 构造不同层次指标的两两判断矩阵, 对二级和三级指标判断矩阵进行整理排序, 求解各指标的权重, 并进行一次性检验- CR<0.1, 得到最终的权重结果, 分析这些指标对绩效目标的影响程度, 得到综合重要度排序, 由于事前各指标均有专家打分, 评分标准一致, 数据无需进行无量纲化论证。在评价中采用基于层次分析法的多指标非线性加权综合法, 建立如下综合评价的模型:

其中, V表示综合评价的结果;

Ai表示第i类指标的权重值, ;

m表示第i类指标中指标的个数, 如A1类指标中有4个指标;

aij表示第i类指标中第j个指标的权重值, ;

kij表示第i类指标中第j个指标的得分。有了各自重要性的权重, 将实际评价得出的各个指标的分值乘上各自的权重就是各指标的实际综合权重, 和其指标相对应的上一级权重输入模型, 经过计算得出绩效评价的综合分值 (V) 。结合综合评价等级标准拟定的五个标准, 即优秀[90, 100]、良好[80, 90) 、中[70, 80) 、合格[60, 70) 、差[0, 60) 五个等级进行等级评定。

三、评价及建议

绩效评价工作是一个归集整理分析提升的过程。重视基础数据的归集, 能折射出单位管理水平的高低。在基础数据的收集过程中, 不断对指标筛选和调整, 本着指标可量化、可操作、可取值的原则, 对评价引用的指标充分理解和熟练掌握。同时要参考吸收采纳专家指导意见, 项目组要更多地集体讨论, 充分发挥集体智慧。有时设计的方案不一定完善, 在实际调研、抽查工作过程中, 要结合调查中想要了解的情况, 指标考评要实现的目标设计调查问卷及调查表。方案设计过程中要处理好标准值、相对值和绝对值的关系。标准值是评价工作的难题, 参考一定的标准, 需多加研究, 标准值的来源在哪里, 当项目评价进入一定深度, 项目实施过程中出现的问题也渐渐地反应出来, 这时判断它的标准也就出来了, 这些主要取决于评价组成员对项目掌握的程度, 体现在广度和深度上面。在反复的修改完善中, 方案逐渐成熟, 报告的轮廓也逐渐形成了。

参考文献

[1]沈秋媛, 沈丽, 仪秀琴.基于层次分析法的全面预算管理绩效评价——[J].财会学习, 2014 (11) .

[2]朱明, 冯斌.科研项目公共预算支出绩效评价研究——[J].会计之友, 2014 (29) .

3.设计工作方案 篇三

关键词:OSWorkFlow;工作流;办公自动化;Spring

0引言

随着计算机的普及、网络的发展,现代企业的信息资源越来越表现出一种异构、分布、松散耦合的特点,企业的分散性、决策制定的分散性、对日常业务活动详尽信息的需求以及C/S体系结构、分布式处理技术的日益成熟,集中式信息处理已不能满足办公自动化的需求,基于工作流的办公自动化系统已成为实现业务流程自动执行的趋势。

1工作流技术

1.1工作流概念

工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动而提出的一个概念。国际工作流管理联盟(Workflow ManagementCoalition)对工作流的定义是:工作流是指在计算机支持下的全自动或半自动化的整个或部分经营过程。通常,把凡是由计算机软件系统控制其执行的过程都称为工作流。工作流技术是工作流管理系统的核心技术,它监督、控制、协调整个业务过程的完成,并对信息流进行跟踪。工作流技术是提高业务过程效率和生产率的关键技术。图1为OA系统的工作流模型。

1.2工作流程思想

任何一个工作流实例都有—个或者多个当前步骤。每一个当前步骤都有一个状态值。当前步骤的状态值构成流程实例的-工作流状态。

工作流要运作,流转一定会在代表工作流实例的有限状态机中发生。一旦—个步骤完成,它将不再是当前步骤,通常有一个新的当前步骤会立即产生,从而保证工作流的延续。

流转本身就是动作的—个结果。—个步骤可能有多个它相关联的动作。具体要执行哪个动作,可以由用户选择,也可以是外部事件,或者由—个trigger自动地完成。对应于所进行的动作,一次流转也随之发生。动作通常受限于特定的group,user或者当前工作流状态盔。每—动作必须有一个默认和零到多个条件的结果。

1.3OSWoRow工作流的特点

本系统采用OSWorkFlow工作流技术,OSWorkFlow采用手工编写XML格式的工作流程描述符,具有良好的灵活性。

OSWorkFlow基于有限状态机概念,每一种状态由stepⅢ和status联合表现,从一种状态转移到另一种状态通过动作触发,在工作流的生命周期内通常有一个或者多个活动的状态。这些简单的思想表现在OSWorkFlow引擎核心包里面,并且通过用—个简单的XML文件来描述业务工作流程。

OSWorkFlow提供插件式的持久化机制,这使得我们在工作流内容的存储方面有了许多选择。OSWorkFlow内置提供了以下实现方式:MemoStom(默认),SerializableStore:,JDBCStore,OfbizStore,和BSmm。如果以上方式都不能满足需求,用户也可以自行扩展com,opensymphony,worktlow,spi,WorldlowStore接口。

2办公自动化系统的设计

2.1办公自动化系统的开发环境

本系统的开发选用了Windows2000操作系统平台和关系型数据库管理系统sQL Server 2000。Windows2000 Server包含了改进的网络、应用程序和Web服务管理,具有良好的可靠性和灵活性。SQL Server 2000是一种应用广泛的数据库管理系统。具有易用性、适合分布式组织的可伸缩性、具有决策支持的数据仓库功能等优点。

本系统采用Eclipse+Tomcat进行开发。Eclip~是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。它用于通过插件组件构建开发环境。Tomc是Sun公司JavaServer Web Devel-opmKit中Servlet的运行环境。Tomc具有JSP和Servlet的最新规范,经过多年的发展,Tomcm不仅成为JSP和Servlet规范的标准实现,而且具备了很多商业Java Servlet容器的特性,并被一些企业用于商业用途。

2.2办公自动化软件的实现

本系统采用B/S结构的三层模式结构。系统整体设计如图2所示。

2.2.1数据库的配置

系统采用struts+spring+hibernate的开源框架,因此数据库的配置在spring的配置文件中设置。在spring的配置文件中,数据源的配置采用bean的形式。如果换了数据库,只需修改数据源中bean的相关配置,数据库的移植非常方便。

2.2.2事物管理

Spring框架的强大之处还在于对事物管理的支持,只需要进行简单的配置而无需编写详细的代码。

2.2.3 DAO模式

DAO封装了对数据库的操作(比如最基本的CRUD操作)。本系统采用接口的形式设计DAO。使用接口能更好地实现系统的耦合,分离了数据访问和业务逻辑。

2.3系统安全性

在办公自动化软件的设计中,系统安全性是一个非常关键的问题。本系统采用基于角色的权限来控制系统的安全。常用的角色权限机制有两种:RBAC(Role Based Access Contr01)和ACL(Accs Control List)。本系统采用了RBAC理论。RBAC的核心是用户只和角色关联,而角色代表了权限,角色可以拥有各种各样的权限,并可继承权限。

NIST(The National Institute 0f Standards and Technolo-gy,美国国家标准与技术研究院)标准的RBAC模型由4个部件模型组成,这4个部件模型分别是基本模型RBAC0(CorcRBAC)、角色分级模型RBACI(Hiemrchal RBAC)、角色限制模型RBAC2(Constraint RBAC)和统一模型RBAC3(CombmesRBAC)hi。RBACO模型如图3所示。(1)RBAC0定义了能构成一个RBAC控制系统的最小的元素集合。

RBAC中包含用户users(USERS)、角色roles(ROLES)、目标objects(OBs)、操作operations(oPs)、许可权permissions(PRMS)~个基本数据元素,权限被赋予角色,而不是用户。当一个角色被指定给一个用户时,此用户就拥有了该角色所包含的权限。会话sessions是用户与激活的角色集合之间的映射。RBAC0与传统访问控制的差别在于增加一层间接性带来了灵活性,RBACI、RBAC2、RBAC3都是先后在RBAC0上的扩展。

(2)RBACI引入角色问的继承关系。

角色间的继承关系可分为一般继承关系和受限继承关系。一般继承关系仅要求角色继承关系是一个绝对偏序关系,允许角色间的多继承。而受限继承关系则进一步要求角色继承关系是一个树结构。

(3)RBAC2模型中添加了责任分离关系。

RBAC2的约束规定了权限被赋予角色时,或角色被赋予用户时,以及当用户在某一时刻激活—个角色时所应遵循的强制性规则。责任分离包括静态责任分离和动态责任分离。约束与用户一角色一权限关系一起决定了RBAC2模型中用户的访问许可。

(4)RBAC3包含了RBACI和RBAC2。

RBAC3既提供了角色间的继承关系,又提供了责任分离关系。其中角色定义表,定义了当前系统中的角色。因为有继承性。所以角色之间的关系呈树形结构。

我们应用RBAC机制,把用户角色区分为系统角色和业务角色,并与业务逻辑相结合,提出了一套高效的企业信息系统权限管理解决方案和具体实现方法。

3结束语

4.设计工作实施活动方案 篇四

1.全面负责公司的平面设计工作

2.负责网站及工作室的视觉形象设计。

3.积极配合其它部门的设计任务,并完成各项目、各部门交办的设计工作

4.负责管理策划工作,把关设计作品,确定整体设计风格。

5.有效的与其他部门沟通,促进团队协作

6.负责广告的创作、设计和制作

7.确保设计质量,满足用户需求

8.对公司网站界面进行设计修改,协助进行网站更新及维护工作

9.完成一些日常的图片处理和网页制作

10.负责杂志的版面设计排版工作

11.负责网站各页面的制作及维护

12.宣传品的制作跟进,包括质量、进度

13.执行上级安排的其他工作

14.其他相关美术设计方面的工作

设计部部长职责:负责本部门各项工作的顺利完成

5.设计工作室策划方案 篇五

我们以”创新”为品牌精髓,以“遵循客观规律”为行事准则,搭建出全新的服务阵营,因需求而融合变化,达到客户的全面满意。

我们特别擅长服务中小型企业,为客户的实际考虑,根据企业和产品自身条件,采用低成本的手段,快速启动和切入市场。在服务中,以准确的定位和灵活的策略,有针对性地制订新产品上市、招商、终端推广、促销等系列方案,并全程跟进指导和推进执行,运用地面营销和网络营销线上线下双重立体方式组合营销,推动企业不断发展壮大。

6.艺术工作室设计方案 篇六

简约但不简单的中式设计能体现出雅致,宁静之美,从而营造出怡然自乐的生活情趣。整个空间设计独特富有创新,虽然是学生宿舍改造的单身公寓,但是处处流露着我们中国端庄风华的禅意美。空间中的立柱不仅在功能方面和区域划分方面下了功夫,并且在造型和效果方面也是体现一种意境。

作为个人来说喜欢中国的古文化,喜欢中国风的东西,觉得有种超凡脱俗之感,也希望我们的中国50的文化精髓得到传承。

设计师: 韩磊

作品类型: 室内设计

项目类型: --居室装修

项目规模: 28平方米

所在地区: 陕西省 宝鸡市

地址: 宝鸡文理学院

客厅侧墙的设计,引用了拴马庄和 雕花门,将室外的东西引入了室内,带来了自然的气息,这是陈设方面的一种新的想法。我们可以想方设法的将一些室外的东西,以适当的位置搬入室内都是一种比较好的创意。 ...

餐厅有着独到的设计,首先色彩上,黑色与白色的对比,黑色与灰色的对比,黑色与红色的对比以及红色与白色与灰色之间的对比都给空间带来一种幽静沉寂的舒适感。水墨

之感的运用和曲水、佛像无不彰显雅静之感。

卧室亮点在于冲破了以往床的设计,大胆采用原木作为床的骨架,给人一种沐浴阳光,仰望天空的畅快。枯枝、白色泥墙、蓝色曲水、古木家具、白灰石凳体现了一种蔚蓝的情怀,一种纯美的自然。

制作的展板系列,展板一讲述的是我本人从得到这个任务,对于这个空间的利弊分析之后得出的设计方案的过程。

展板2讲述的是客厅的设计思路和想法。

这是整个户型的鸟瞰图

7.设计工作方案 篇七

1 机械多锤头破碎机工作装置分析

机械多锤头破碎机主要包含了动力系统、转向系统、液压系统、底盘装置以及破碎工作装置等五个组成部分。按照种类划分, 机械多锤头破碎机应属于轮胎自行式设备, 因而在旧水泥砼路面的破碎等相关方面工作效率上具有严格要求。机械多锤头破碎机破碎的旧水泥砼粒, 其直径及大小主要由控制落锤高度来实现, 通常范围在8-40cm以内, 以上细下粗为主要形态。

机械多锤头破碎机能够适应不同种类的砼路面破碎工作需求, 一次性破碎宽度能够达到4m。此外由于该设备配备有帷幕, 还能够在进行破碎工作的同时, 有效避免碎片颗粒的外飞, 在保障交通不受影响的情况下, 进行半幅施工。在具有较为紧密的施工方案情况下, 道路的破碎、碾压以及加铺等一系列工作可以一次性完成, 最大程度上减少了因施工导致的交通管制时间, 避免了给正常交通道路带来的各种不便。

2 机械多锤头破碎机的设计方案分析

2.1 机械多锤头破碎机的设计理念

机械多锤头破碎机主要由锤头架、油缸以及锤头等多个工作装置组成。锤头一般又有粗短形和细长形两类形式, 不管锤头使用的是哪一种形式, 工作锤头架都需要具有足够的稳固性和简单性, 应当尽量确保锤头架各个部分的支撑杆相互连接的紧密型, 从而构成较为稳定牢固的整体。通过上述设计, 能够确保油缸在工作过程中, 带动锤头有序化进行上下循环运动, 使得机械的破碎力最大化。本次设计方案主要以粗短形锤头为例。

2.2 机械多锤头破碎机的具体设计方案

2.2.1 常规设计方案

1) 锤头架的设计

锤头架主要由水平设置的主支撑、横支撑以及竖向设置的竖支撑等多个部分组成。一般各支撑之间的连接需要进行固定, 从而确保锤头架整体较为稳固。

在主支撑上, 一般会额外设置固定板从而确保油缸的稳固性, 安装相应的导轨以促进锤头升降稳定。此外锤头的锤身上, 相应会设置配合导轨的凹槽。

重型锤头一般会分为两排, 以对为单位, 将其安装与破碎机的尾部, 前后排的锤头应该保持错开式的布置格式, 从而确保破碎工作能够在全宽范围内连续性进行。机械前后的每对重锤都应该配备相应的独立化液压提升系统, 从而保障破碎机运行过程中的动力充足。此外, 这种布置还能够按照工作需要, 自行调整重锤提升的高度, 从而在对旧水泥砼路面进行破碎的工作中, 确保重锤下落时保持相应的规律性, 并合理运用动能的转换, 将原有动能转化为冲击能, 实现对路面的有效破碎。

2) 油缸的设计

在设计油缸时, 应该在油缸两边主支撑上, 同样设置相应导轨, 从而引导锤头的有序化升降。油缸应满足至少两个锤头的升降需求, 带动锤头灵活升降。

在原有锤架的基础上, 锤架内部应设置多个油缸, 每个油缸均带动两个锤头进行升降。锤架的主支撑又分为上、中、下各三个部分, 每部分还需要有多个额外横支撑与竖支撑发挥固定连接的作用, 在主、横、竖三部分支撑共同构成的锤架内部总共设置6个油缸。

锤架又包含了前排与后排两个部分, 分别在前排与后排锤架内各设置三个工作油缸。应在锤架两侧的两部分翼锤架处设置锤架板块, 锤架与翼锤架两部分的连接可以进行拆卸。翼锤架同样包含了翼锤主支撑、横支撑和竖支撑三个部分, 每个翼锤架内部同样需要斜向设置油缸并加以固定, 油缸两侧同样设置翼锤导轨, 为翼锤升降提供导向作用。油缸的固定板包含了平板与竖板两个部分。

3) 锤头的设计

多锤头破碎机工作装置由主、横、竖三部分支撑共同构成, 锤头和油缸均被设置在锤架内, 故多个不同支撑构成的锤架, 也同样包含了多个油缸和锤头共同组成的结构, 并需要进行同时应用, 这种情况下, 也增大了路面破碎工作时的力量。

在充分把握阀块作用力的前提下, 应该确保多个锤头之间的连续不断化升降, 且升降均不同步, 该情况下的破碎效果, 远优于单锤头或少量锤头情况下的破碎效果。此外, 应当在主支撑上配备相应的引导锤头升降的导轨, 锤头本身也应该有对应凹槽, 从而确保在升降过程中保持垂直, 达到更良好的破碎效果。

2.2.2 利用Pro/E技术对设计方案进行优化

按照上述设计方案, 可以大致把多锤头破碎机的工作装置分为组焊件与组装件两个部分。利用Pro/E软件, 可以将所有部件以零件的形式展现, 充分把握各部件及零件作用和相互间的装配关系, 有效进行三维实体建模工作, 并按照相应要求进行模拟组装, 确定最终设计方案。

优化的大致步骤为先根据部件零件情况进行破碎机的二维画图及三维模型的构建, 以计算机模拟方式构建破碎机机构。再逐次往机构中加入驱动装置, 进一步进行机构的仿真实验, 充分分析实验结果, 最终确定破碎机模型等多方面方案。

3 结束语

在对原有机械多锤头破碎机工作装置的深入分析基础上, 对原有设计方案进行优化, 并利用Pro/E等计算机技术对方案进行模拟, 加以完善是完全可行的。因而破碎机设计的实际工作当中, 应该结合碎石施工需求, 因地制宜的确定科学全面的设计方案。

参考文献

[1]张景臣.多锤头破碎机碎石化机理研究与工作装置的运动仿真[D].长沙理工大学, 2009 (04) .

[2]王永顺.多锤头碎石化技术的应用研究[J].筑路机械与施工机械化, 2013 (11) .

[3]陈跃彬.虚拟样机技术在多锤头破碎机工作装置设计中的应用[D].长沙理工大学, 2011 (04) .

8.设计篇 餐厅配色方案 篇八

就餐环境的色彩配置对人们的就餐心理影响很大。餐厅色彩宜以明朗轻快的色调为主,明朗轻快的色调不但能增进就餐者的兴致,刺激食欲,而且能营造一种温馨甜蜜的氛围。

在不同的季节、时间以及心理状态下,人们对色彩的感受会有所变化。这时,可利用灯具包括灯光、灯罩以及一些小饰品来调节室内整体的色彩效果。比如,家具的颜色较深时,可以通过明快清新的浅色桌布来进行衬托。在炎热的夏季里,用蓝色调的灯光和果绿色的桌布一起搭配,可以让人产生一种凉爽感。

色彩可划分为冷与暖两大类。暖色给人温暖的感觉。而冷色给人以清净凉爽的感觉。色彩能够影响到人们对空间和光线的感觉。房间中某一处色调的变化就可能改变空间予人的整体感觉,可以使房间显得更温暖也可使房间显得更宽敞。比如,暖色中的橘红色或黄色可以给人温暖和热情好客的感觉。而房间中的浅色则给人空间变大的感觉。

另外,还可以用色彩达到放大或者缩小空间感的效果。如果在装修中能够注意明暗分配和色彩的视觉效果,不但能够创造良好的居室氛围,而且还能掩盖原有的建筑缺陷和空间分配比例不当,达到修正整体空间的效果。

第一,天花板、墙面和地板的正确选色

在设计天花板、墙面和地板的颜色时,结合空间原有的布局考虑:深色会使空间变小,天花板变低;浅色会使空间变大,天花板变高;蓝色等冷色调会给人以空间宽敞的感觉。

第二,图案也能改变空间效果

图案明显的壁纸、窗帘、墙上的花边和不同色彩的地板对于营造空间感有着不可忽视的效果。图案越大,图案的色彩越鲜艳,对空间整体的影响就会越明显。比如,地板上有宽条纹的图案,直延伸到对面墙,在视觉效果上就会把太短的走道或房间延长。墙上的横向条状图案可以扩大房间的宽度,降低房间的高度;而纵向条状图案则能突出房间的高度。小型图案会给人带来房间规模大而深的感觉。

第三,用颜色掩盖房间的不足之处

个别居室的设计常有不尽如人意之处,这时可以考虑利用对色彩的设计来弥补这些美中不足之处。在一般情况下,我们的视觉常常首先落在地板上,其次是墙面,然后才是房顶。这一观察过程可以帮助我们巧妙地安排房间的色彩布局,做到有针对性地克服缺陷。比如,把天花板和裸露的电线一起涂成不醒目的颜色;如果居室整体空间较小,可以考虑给所有房间的地面选用统一的颜色;比如,客厅地面呈现的蓝色,浴室和厨房地板也可以考虑蓝色,把墙面涂成其他颜色,这样,既增加了居室的变化,又能改变居室空间狭小的感觉。

色彩在就餐时对人们的心理影响很大,餐厅环境的色彩能影响人们就餐时的情绪,因此餐厅墙面的装饰绝不能忽略色彩的作用。餐厅墙面的色彩设计因个人爱好与性格不同而有较大差异。但总的来讲,墙面的色彩应以明朗轻快的色调为主,经常采用的是橙色以及相同色相的“姊妹”色。

这两种色彩都有刺激食欲的功效,它们不仅能给人以温馨感,而且能提高进餐者的兴致,促进人们之间的情感交流。当然,在不同的时间、季节及心理状态下,对色彩的感受会有所变化,这时可利用灯光的折射效果来调节室内色彩气氛。

餐厅墙面装饰手法

餐厅墙面的装饰手法多种多样,但必须根据实际情况因地制宜,才能达到良好的效果。有的家庭餐厅较小,可以在墙面适当安装一定面积的镜面,这在视觉上可以造成空间增大的感觉。

另外,餐厅墙面的装饰要注意突出自己的风格,这与装饰材料的选择有很大关系:显现天然纹理的原木材料透露着自然淳朴的气息;深色墙面显得风格典雅,气韵深沉,富有浓郁的东方情调。

餐厅墙面的气氛既要美观,又要实用,不可信手拈来,盲目堆砌。如愿意在餐厅的墙壁上挂一些如字画、瓷盘、壁挂等装饰品,则可根据餐厅的具体情况灵活安排,用以点缀环境,但要注意不可喧宾夺主,杂乱无章。

当然,应避免把餐厅墙面装饰设计的目的仅限于单纯与美化,而应当从中体现居室主人的文化素养,从单纯的形式美感转向文化意识,从为装饰而装饰或一般地创造气氛,提高到对艺术风格、文化特色和美学价值的追求及意境的创造。

一般来说,在设计餐厅色彩的时候,必须注意以下几个方面:

第一,决定颜色之前先决定材料。因为有些材料根本不需要上色;

第二,决定颜色也要讲究顺序——从面积大的部分开始:天花板、墙壁、地面等;

第三,考虑颜色的明晰度——选择颜色的时候,在明暗和浓淡上应该有适当的差别。比如,红绿的搭配对比太强烈,会让人视觉和心理都产生不适;

第四,使颜色具有共同性:在色彩方面考虑相近色调,这样更容易使空间的整体效果统一起来;

第五,颜色不宜太多——基本上有2—4种色调就可以了,因为颜色太多的话,会产生杂乱感,而且颜色之间会发生冲突,从而冲淡颜色效果;

第六,鲜艳的颜色要从小处着手,可以把鲜艳的颜色作为突出点来用,这样才能为整个空间装饰起到画龙点睛的效果;如果鲜艳的颜色在空间中使用面积过大,很可能造成压抑感,破坏室内整体气氛;

第七,颜色搭配也讲究相互呼应。比如窗帘与靠垫使用同一个颜色,会使空间整体氛围显得更加和谐;

第八,配色时考虑那些使眼睛看起来更舒服的颜色。比如,配上四季的自然色,鲜花或者小草的颜色会让人感觉更喻悦。

餐厅颜色搭配的一般原则

1、餐厅的色彩一般都是跟着客厅来搭配的,由于很多建筑在设计时,餐厅和客厅都是相通的,所以,在进行色彩设计时,眼光要开阔些,最好能对餐厅和客厅做全盘设计。

2、餐厅的色彩因个人兴趣、文化涵养和性格不同而有较大差异。年轻人可能喜欢活泼跳跃的色彩,但中老年人可能更偏好中性稳健的色调。但总的说来,餐厅色彩宜以明朗轻快的色调为主,最适合的是橙色以及相同色调的近似色。这两种色彩都有刺激食欲的功效,它们不仅能给人以温馨感,而且能提升进餐者的兴致。

3、餐厅色彩搭配也要注重整体感。墙面可用中间色调,天花板色调则浅,以增加稳重感。在不同的时间、季节以及心理状态下,人们对色彩的感慨感染会有不同的感觉。这时,可利用灯光作为辅助手段来调节室内色彩气氛,以达到利于饮食和愉悦身心的目的。好比,灯具选用白炽灯,经反光罩反射后以柔和的橙色光映照室内,形成橙黄色环境,能有效消除死气沉沉的低落感。严寒的冬夜,如选用烛光色彩的光源照明或橙色射灯,使光线集中在餐桌上,也会产生暖和的感觉。

9.怎样设计人力资源工作方案 篇九

人力资源规划是一个预测与分析的过程,而整体的人力资源规划的制定,人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。

所谓预测是指对未来环境的分析。人力资源预测则是指在对企业过往的人力资源情况及现状评估的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的一种假设。其预测有需求预测和供给预测两种情况。所谓需求预测

是指企业为实现企业战略目标而对未来所需员工数量和种类的估算;而供给预测则是指企业内部人力资源的调配能力以及企业外部人力资源供给状况的分析。

企业生命周期不同阶段对人力资源预测的影响

根据企业发展的生命周期中的不同阶段,在对人力资源进行预测的时候有不同的策略和不同的要求,同时也要考虑在不同的阶段可能影响人力资源的不同因素。可以说在企业生命周期的各个阶段,企业的人力资源供需始终处在不同的状态,也就是说供需平衡的状况是很少的,而供需的矛盾却是经常的。

在企业的初创和成长期,需要招聘大量的人员,人力资源的需求量很大,人力资源供给不足,这个时期需要做好人力资源供给的分析工作;在企业的转型期,人力资源的供需矛盾不是很突出,这时需要考虑企业内部人力资源供给的能力分析,做好内部的岗位转换等调配工作,充分做好工作量的分析工作,使岗位的供需状况趋于平衡;在企业的稳定发展阶段,由于内部存在着退休、离职、晋升等问题,内部冗员开始增多,人力资源需求严重不足,这个时期需要做好人力资源的需求分析工作,以确保这些冗员的安置工作,从而能够保障企业度过难关;在企业的再造期,企业已经成功转型,对人力资源的规划处在一个较为理性的阶段,人力资源供给与需求的矛盾尽管仍处在矛盾的状况下,但由于已积累了较多的经验,所以这一时期的人力资源规划工作已经较少出现问题。

从以上的分析可以看出,人力资源规划的过程也就是要解决人力资源供需平衡的问题,这个问题解决了,人力资源规划的制定工作也就基本完成了。

人力资源预测的重点考虑问题

以下描述适合一个处于成长期的企业的情况。

在企业的成长期阶段,人力资源的需求量很大,人力资源供给严重不足,这个时期我们所做的人力资源预测工作,需要重点考虑以下一个方面的问题:

1、企业发展战略中对人力资源岗位的需求重点是什么,如是重点发展研发能力或者重点发展市场销售等,这些都直接影响人力资源供需的预测;

2、企业内部劳动力市场的人力资源供给状况和企业外部劳动力市场的人力资源供给能力,包括所需高等院校的符合公司岗位需要的应届生的供给情况;

3、公司人力资源政策特别是薪酬政策对内部和外部人力资源的影响,如公司的薪酬政策是否处于同行业的领先水平等,这些对内部和外部的人力资源的吸引都有重要的决定意义;

4、企业内部文化环境以及外部地域的情况,如企业的品牌度较强,内部企业文化对员工具有较大的影响力等等,这些对我们进行人力资源供给预测起到指导作用;又如企业所处的地方不是中心城市或是较为偏远的内陆县城,尽管整个人力资源供给状况较为充足,但这样的地理位置仍会使企业的人力资源需求受到较大的抑制;

5、公司几年(至少是三年的)的招聘情况,录用率如何,到位率怎样等,这些对企业人力资源的需求分析都将具有指导意义;

6、公司几年(最好是三年的)人员的离职情况,包括辞职率、辞退率等,以及离职的原因分析等等;

7、公司内部人力资源晋升的状况,晋升空间是否主要由内部人力资源补充还是通过外部人力资源劳动力市场补充等;

10.森林调查队伐区设计工作方案 篇十

时间:2011-04-26 08:52:32 来源:江华林业信息网 作者:森调队 浏览:16 江华瑶族自治县林业局森林调查队伐区设计工作方

为了科学经营森林资源,完善森林采伐管理制度,进一步落实林农森林资源的处置权益,根据《中华人民共和国森林法》、《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》、《中共湖南省委、湖南省人民政府关于深化集体林权制度改革的意见》和《湖南省伐区作业设计技术规定》要求,结合我县实际,制定本方案。

一、工作目标

(一)推进森林采伐分类管理,放活商品林采伐,科学利用森林资源,最大限度地满足社会对森林资源多样化的需求。

(二)完善林木采伐伐区设计管理的措施,建立相关技术规程,提升森林资源经营管理水平。

(三)加强伐区调查设计管理,提高伐区设计调查精度,按质按量完成全年伐区设计工作任务。

二、伐区作业设计具体程序

(一)采伐伐区设计申请

林木权利人凭林权证(含附图)和身份证到林业站申请林木采伐,填写《林木采伐申请书》,经林业站初步审核,上报局林政股审批,下达采伐计划后,凭林权证(含附图)、身份证复印件和林政股出具的林木采伐伐区设计通知单进行伐调工作。

(二)伐区调查设计

1、森调队根据经公示的木材生产计划进村入户情况、林木采伐申请、税费预缴情况及林政股出具的林木采伐伐区设计通知单,指派有资质的设计人员到现场按《湖南省伐区作业设计技术规定》的规定进行实地调查设计,设计人员及时与林木采伐申请人签订《林业技术服务合同》,设计成果应在外业设计完成后7个工作日内,送林政股和公益林办审核办理《采伐证》。设计成果由林业局林政股进行抽检复核。

2、伐区设计必须统一使用伐区调查设计软件测算采伐量,打印设计文件材料。设计文件材料中的小班号、采伐面积、四至、蓄积、出材、年龄、起源等因子不得涂改。伐区设计图应用1:10000地形图勾绘,并画出小班界线,所有伐区设计文件(图表卡)录入电脑,进行电脑信息化档案管理。

3、评估流转中心进行森林资源资产评估,撰写森林资源资产评估报告,林木权利人与森调队签订林业技术服务合同,由森调队完成伐区设计工作后,林木权利人按服务合同规定缴纳伐区设计费和评估费(由林业站开具发票收缴,每月与局计财股汇款对帐)。林木权利人要求林木进行评估流转招标的,由评估流转中心会同森调队进行开展森林调查设计和评估流转招标工作。

(三)伐区调查设计管理

1、伐区调查设计文件资料由森调队内业资料负责人进行初审后,移交到林政股和公益林办审核。林政股及时对伐区调查外业工作进行实地随机抽检后,符合采伐条件的,原则上应在7个工作日内按程序办理林木采伐许可证。需变更林权证手续的,通知申请人到林改办办理林权变更登记手续。

2、林政股办理林木采伐许可证后,将林木采伐许可证移交到森调队,由伐区调查设计人员负责通知各林业站站长或驻站技术员领取林木采伐许可和进行伐区拨交,再由各林业站与采伐单位(或个人)进行伐区拨交工作。

3、全县伐区调查设计由森调队统一负责,各林业站驻站技术员协助森调队调查设计人员完成本站的伐区设计工作。为了保证伐区调查设计成果质量,严格伐区调查设计成果责任追究制度,与伐区调查设计人员签订责任书。伐区复查发现超出设计误差±10%范围的错误,林业局可以对伐区调查设计人员做出以下处理:发现一次伐区调查设计超允许值错误的,三个月内不得参与林业调查规划设计工作,扣减三个月的外业补助,当年年终考核取消评优资格;发现二次伐区调查设计超允许值错误的,一年内不得参与林业调查规划设计工作,扣减半年的外业补助,当年年终考核为不合格;累计三次伐区调查设计超允许值错误的,将报请省林业厅建议吊销其伐区调查设计资格证,扣减全年的外业补助,调离森调队,两年内不得从事林业调查规划设计工作;违规操作伐区调查设计的,执行高职称、低聘任或解聘制度。

三、保障措施

(一)凡抚育采伐、主伐和其他采伐中皆伐面积0.1公顷以上的林木采伐,均应进行伐区作业设计。对皆伐林地,与林木权利人签订《采伐迹地造林承诺书》。

(二)试实行采伐迹地造林保证金制度,待检查验收合格后退还保证金(详见《江华瑶族自治县迹地更新造林保证金制度实施办法》)。如没有更新造林的由林业主管部门代造,所需费用由林地权属所有者支付;检查不合格的责令其补植,直至验收合格为止。

11.主题班会课设计方案 篇十一

关键词:班会;换位思考;严于律己

一、活动主题

换位思考,律己宽人。

二、活动设计理念

通过此次班会课,提高学生对待矛盾的全面分析能力,培养学生严于律己、宽容他人的优秀人格。从情感体验上,启发学生以自己的感受理解体验他人的感受,提高学生的道德认识。

三、活动主要目标

1.要了解同学之间发生矛盾,意见不合是在所难免的,关键是要正确地对待和有效地解决。

2.和同学友好相处,平时对自己严格要求,宽容对待他人,真正学会理解他人、善待他人、欣赏他人。

3.建立全面的人生观,看问题多角度思考,善于站在别人的立场看问题。

四、活动主要内容

1.创设情境,启发导入。

2.小品剧表演。

3.针对小品剧讨论分析。

4.配乐诗朗诵《宽容》。

5.看视频,悟友谊。

6.做游戏,说优点。

7.温馨沟通。

8.总结。

五、活动主要形式

小品剧、讨论发言、朗诵、游戏、合唱。

六、活动详细过程

1.创设情境,启发导入

用ppt自由播放班级集体活动时的一些照片,如大合唱、军训运动会、圣诞晚会等等,把学生带入情境,感受集体的温暖与同学的情谊。(背景音乐:相逢是首歌)

同时,教师可帮助学生一起回忆这些美好快乐的时光,在播放完毕时提出:同学们,从一开始进入这个学校这个班级,我们在一起经历了许许多多,大家都能团结一致,互帮互助,使得我们班取得了很多好的成绩。可是,在这些光鲜的背后我们也存在着一些不和谐因素,到底是哪些不和谐呢?

2.小品剧表演

由本班级学生自导自演在平时学习生活中同学之间发生的一些摩擦,分三个镜头(用ppt放出每一个情境的具体地点,这样学生有身临其境的感觉)。

(1)教室里

自习课上,学生甲借学生乙的作业本拿来参考,因不小心弄坏学生乙的作业本,乙满腹牢骚,甲也不甘示弱。

(2)篮球场

一学生正在打扫卫生,突然被一只不知从哪飞来的篮球砸到,本来心情不爽,这一下更加生气,顿时火冒三丈。跑来捡球的学生一句道歉也没有,两人便吵了起来,甚至还动起了手。

(3)寝室里

熄灯后的寝室里,同学们都准备睡觉了,可学生丁还在听收音机,而且没有用耳机,学生丙让其戴上耳机,丁没理会。为此两人发生了争执,互不相让。

这些场景都是学生事先自己编排,把最真实的平日里和同学相处的不愉快的事情展现在大家面前,学生在观看的同时也在默默反思着。

3.针对小品剧讨论分析

(师:同学们,看完这几个小片段,是否觉得这些事情也曾经发生在你的身上呢?这些做法对不对呢?我们应该如何处理这些矛盾呢?)

全班分三个小组,各组针对剧情,每组分析一个小品剧,有代表最后发言:“如何正确处理同学之间的矛盾?”总结起来大概有如下几种:

(1)学会道歉

道歉能减轻内心的不安;

道歉能化解矛盾;

道歉是一种高尚的精神境界。

(2)心理换位

当你与同学发生矛盾时,首先要做的是站在对方的位置,用对方当时的心理来思考一下这件事,是自己的过失还是对方的不对。只有这样,我们才能体会对方的心情,才不会在一顿大吵大闹中互相埋怨。

(3)退一步海阔天空

在你和同学发生争执时,不要认为在这个过程中自己让一步就是畏惧、是退缩、是没有本事的表现。相反,就在你忍让的那一刻起,你周围的人会对你的行为发出无声的赞叹。

(4)心平气和地与之交谈

遏制矛盾进一步深化的处理办法就是静下心来与其交谈。可能在你先心平气和之后,对方也不好意思争吵下去,也会转“仇敌”为友好。

经过同学们的讨论与建议,我们请刚刚的同学再次进行表演,并做出正确的处理。

4.配乐朗诵《宽容》

由班级里朗诵好的学生配乐朗诵,让学生再一次体会在日常学习生活中,不仅要律己,也要宽人,遇事多多换位思考。

5.看视频,悟友谊

茫茫人海,能够相逢就是缘,能作为同班同学更是缘。那么,同学之间应该怎样相处呢?用多媒体播放视频(同学之间互帮互

助的视频),感悟友谊。

6.做游戏,说优点

每个人都有自己的优点,平时相处中我们应该放大别人的优点。请几位同学说说另几位学生的优点。

这一环节,我的幻灯片用的是一个人拿着很大的放大镜,我在边上写上“找优点”。这也是给学生暗示,平时我们要尽量放大别人的优点,不要揪住缺点不放。

7.温馨沟通

(师:到目前为止,很多同学都可能和其他同学发生或多或少的矛盾,利用这个机会,让大家把想对同学说的话写在纸条上,放进事先准备好的“爱心箱”中。)按顺序,学生一一上台随机抽取箱中的纸条读。

“对不起,我们还做最好的朋友吧。”

“上次那件事是我不好,我太大小姐脾气了。”

“老师,上次您找我谈话,我态度不太好,惹您生气了,对不起。”

……

8.总结

播放最后一张幻灯片——全班合影,让全班学生起立跟着音乐齐唱《相亲相爱一家人》,在歌声中结束班会。

班主任寄语:希望同学们通过这次的班会,在以后的日子里都能真正地做到严于律己、宽容他人!

(作者单位 江苏省盐城市阜宁高等师范学校)

12.设计工作方案 篇十二

1.1 采油工程技术措施方案设计分析

采油工程技术即石油开采工程及管理技术, 从具体应用角度来说, 采油工程的工作内容是通过对油井、注水井等操作, 完成油藏的一系列处理手段, 促使原有进入境内, 并利用经济高效地手段来实现地面举升。

石油工程技术是完成石油开采任务的关键, 也是油田日常作业顺利进行的保障。随着石油产业的整体发展, 石油企业也越来越重视其作用, 例如在施工措施上的多种联合作业、施工流程的配套设施准备等等。

采油工程技术是围绕着油井及配套设施产生的, 在日常应用中除了生产之外, 还包括一些修复和维护工作, 尤其是对油田开发过程中的油层技术改造, 是验证勘测目标的重要手段。

1.2 工作流程理论研究

工作流程理论 (或技术) 起源于上世纪八十年代, 是从西方发达国家的生产环境下诞生、发展的新型技术, 它是管理技术中的一个构成部分, 对企业在生产、运营活动中实现自动化优化过程有很好的推动作用。这其中, 主要应用到的是计算机技术, 并根据自身的产品开发过程与经营管理策略开展应用, 最终实现整个企业经营管理的全自动化。

工作流程理论最大的特点是相应了市场的需求。市场的变化客观上要求企业缩短产品开发时间、生产时间, 以及厂区到市场的时间, 将这些步骤中不必要的成分去除掉, 形成“工作流”, 加快执行速度。

2 采油工程技术措施方案设计与工作流程研究

2.1 采油工程技术实施方案设计要点

油田保障固定、持续的产能, 是维护社会正常运转的基础, 在实际的生产过程中, 每一类措施的设计方案都需要大量的计算、验证, 因此必须针对每一类作业的要点进行分析。

首先, 作业措施分类要点。对油田作业措施进行分类是第一步, 也是实践内容的全面性需求。采油工程技术措施中, 往往要使用到多种设备之间的联合, 只有提前做好全部的工作, 才能够在施工中得到较好的支持。

其次, 压裂设计措施要点。采油作业中, 油层压裂是一个关键步骤, 指的是利用液体传递压力的原理, 将具有一定粘度的液体通过注入的方式进入油藏层, 提高井底附近的压力, 促使油层最薄弱的地方出现地质裂缝;之后注入支撑剂液体, 促使裂缝的渗透性提高, 原油 (油气) 可以通过裂缝进入油层汇集;这其中, 需要关注的要点是地面泵压的大小以及支撑剂的用量, 要根据实际的采油环境进行设置。

再次, 酸化技术措施要点。酸化技术是提高产量的一种措施, 由于采油过程中, 油井附近会被污染物附着、堵塞, 而酸性物质可以解除掉生产井的污染, 提高地层渗透率率, 从而实现增产。酸化工艺的要点在于酸洗、基质酸化等方面。

除此之外, 还包括射孔工艺、注水井调剖工艺等, 都需要在采油工程技术实施方案方面进行关注。

3 采油工程技术措施方案设计与工作流程研究

3.1 采油工程技术实施方案设计要点

油田保障固定、持续的产能, 是维护社会正常运转的基础, 在实际的生产过程中, 每一类措施的设计方案都需要大量的计算、验证, 因此必须针对每一类作业的要点进行分析。

首先, 作业措施分类要点。对油田作业措施进行分类是第一步, 也是实践内容的全面性需求。采油工程技术措施中, 往往要使用到多种设备之间的联合, 只有提前做好全部的工作, 才能够在施工中得到较好的支持。

其次, 压裂设计措施要点。采油作业中, 油层压裂是一个关键步骤, 指的是利用液体传递压力的原理, 将具有一定粘度的液体通过注入的方式进入油藏层, 提高井底附近的压力, 促使油层最薄弱的地方出现地质裂缝;之后注入支撑剂液体, 促使裂缝的渗透性提高, 原油 (油气) 可以通过裂缝进入油层汇集;这其中, 需要关注的要点是地面泵压的大小以及支撑剂的用量, 要根据实际的采油环境进行设置。

再次, 酸化技术措施要点。酸化技术是提高产量的一种措施, 由于采油过程中, 油井附近会被污染物附着、堵塞, 而酸性物质可以解除掉生产井的污染, 提高地层渗透率率, 从而实现增产。酸化工艺的要点在于酸洗、基质酸化等方面。

除此之外, 还包括射孔工艺、注水井调剖工艺等, 都需要在采油工程技术实施方案方面进行关注。

3.2 工作流程研究

工作流程不是孤立的一种理论, 可以把它看作是基于生产自动化背景产生的一种应用。结合本文所讨论的采油工程技术不难看出, 工作流程的研究, 本质上是针对采油工程技术应用与各方面要素的配合展开的, 工作流程可以在业务流程中实现采油作业的信息控制和流转。

它应该具备以下特点:

首先, 先进性。采油工程技术的先进性, 应该与工作流程的先进性匹配, 不仅从国内石油产业范围入手, 更应该从国际市场环境展开研究, 尤其要侧重现代计算机技术的应用。

其次, 实用性。以采油工程技术方案设计及工作流程系统类软件而言, 要贴合采油工作的实际需要, 针对系统设置满足灵活性。

4 结语

综上所述, 采油工程技术与工作流程的结合形成整体性系统, 整个系统应该能够满足施工过程流程的顺利执行, 设备的合理安排, 工艺的顺利开展等, 避免在独立环节的失误造成整体的不利影响。

参考文献

[1]刘光明.采油工程方案设计在油田建设中的重要作用分析[J].科技传播, 2013, 18:59+63.

上一篇:关于生活感悟的随笔写作下一篇:美学散步读书笔记