招投标实习报告

2024-10-08

招投标实习报告(精选10篇)

1.招投标实习报告 篇一

实习时间:20xx年9月17号

实习地点:上海管理有限公司

实习内容:了解招投标程序

今天是我在上海管理有限公司的实习的第x天,心里有些欣喜。今天我需要大致了解一些关于招投标运行的程序顺序以及规则,公司经理将我交给陈老师让她负责带我熟悉公司环境之后,给了我一本非常厚的招标代理资料,她让我自己先大致看下里面有些什么程序是在课堂里面学到过的,以及让我了解课堂上面没有细致讲到的方面。

大致来说,第一天没有什么值得特别拿出来写日记的事情,主要是在办公室看看资料和向陈老师讨教一些问题,拉近彼此的关系。当然,这应该也是步入社会第一步需要学习的的东西,所谓实习,不应该只是学习专业上的知识,人际关系也必须要好好经营的吧!第一天的开始应该能称之为良好的开头,明天的热情来源于今天的向往!当然,这应该也是步入社会第一步需要学习的的东西,所谓实习,不应该只是学习专业上的知识,人际关系也必须要好好经营的吧!第一天的开始应该能称之为良好的开头,明天的热情来源于今天的向往!

2.招投标实习报告 篇二

关键词:招投标制度;完善;监管

前言: 随着投资金额的不断增多,国内建筑行业公开招标投标的比例也有了一定程度上的增加,有关建筑施工以及招标投标行为的法律法规相继颁布,并正式运行。这一系列行为都宣示着我国建筑业招投标工作已经进入了一个崭新的发展阶段。然而在这个新发展阶段中,由于招投标制度在实际运行时存在一定的缺陷,无法从真正意义上对招投标工作起到指导和约束作用,所以导致在工作中暴露出一些诸如弄虚作假、围标串标等不法行为,对建筑事业产生严重影响因此需要严加处理。

一、招投标监管工作所面临的考验

新形势下,市场投资额不断增加,建筑行业公开招投标比例也同样有所上升。而针对公开招投标工作,尽管国家政府出台了诸如《建筑法》和《招标投标法》来规范市场招投标行为,但在实际招投标活动中,仍然存在一些弄虚作假和规避招标、围标串标等非法行为。具体表现为下:

1、规避招标。规避招标主要是指招标单位为了规避潜在投标人,所发出的招标公告内容不具体,招标时间过短且期限随意较大。这种招标行为其实是有存在一定弊端,尤其是对投标企业来说,这种类型的招标行为存在“模式上公开,实际上规避”的动机。

2、资格预审缺乏监管。招标单位在对投标企业进行资质审查时,由于现有的招投标体制允许招标代理机构或招标人单方面对投标企业的资质进行预审,并且审查时并不会有第三方来对其审查工作进行监督,这便极容易在审查过程中出现陪标串标行为,影响招投标质量以及招投标工作的公平、公正性。

3、招标单位和投标企业在交易合作时回避工程项目的分包责任和施工成本,而采取具有违法、非法性质的指定行分包,并且在交易过程中规避相关主管部门的监管,造成招投标企业以及行政主管部门三者之间的债务重重叠叠,难以一次清除。

4、静态的固定总价合同,不能适应新形势下的市场经济发展要求,材料价格变化、人工费的增加、风险和利息变化都真实的反映出变中标总价的静态管理为动态管理的必要性。

5、招标人利用自由选择招标代理机构的机会,相互串通,通过招标代理机构的运作。达到其私下交易建设J二程项目的目的。扰乱了建筑市场承发包秩序。

二、创新招投标工作模式的新举措

针对上述工程项目招投标工作所存在的问题,现对如何走好工程招投标工作加以浅要论述,并指出限制工程项目招投标时间、做好工程项目的宅投标资质预审以及明确工程分包责任,落实工程造价,并对个人工程项目,如外商投资等实施差别对待,做好每一投标环节的工作,便能从根本上解决陪标、串标等突出问题。

首先,对工程项目招投标的时间、公告等实行量化监管,保证招标公告的有效性;其次,对投标企业的资质预审进行严格的监管,并全方位做好工程施工的分包招标管理;再次,对工程最高限价(拦标价)的设奇:实行了事前备案、事中质询、事后控制的闭合监管;最后,对招标代理机构实行竞争比选制管理,对外商投资等特殊项目实行了差别化管理。

三、招投标监管工作任重而道远

(1)信用体系建设亟待完善

我们目前使用的网络建设工程交易系统、评标专家库的网络管理系统,为信用系统的建设打下了良好的基础;在这两大系统基础平台上分别建立:

1)项目经理、专家评委、各类注册工程师等人员信用系统。

2)工程建设、勘察、设计、监理、施丁、招投标代理、咨询、担保等单位信用系统。

3)建设工程项目监管系统。设定以工程项目、人员、工程质量、安全、履约行为瓦通的信用记录及相应鼍化评定奖惩标准,在招投标、审批、施JI监管过程中计人数据系统,形成数据信息并转化为后续评标的智能信用梢案随时调用,避免开标时所报资料的不可确定性等因素给评、定标带来的不公证性弊端。

(2)招投标代理机构的监管方式有待完善

招投标代理机构既是招标人的助手又是招投标管理机构的帮手.它既为招标人的招标行为提供服务。又肩负着向招投标各方提供招投标等相关法律、法规的宦传义务,招标代理机构市场行为的规范与否,对规范市场丰体各方行为将起到莺要作用。为此,我们将从措施方面加以规范:

一是积极推行招标代理项目责任制,加强对招标代理机构承接业务后的行为管理。重点对代理合同的签订、代理项目专职人员的落实加以监督。可以参照自行招标单位对招标人员的要求,落实项目招标代理人员投入,用注册人员及在职人员衡量项目招標人员的专业配置以及所代理项目的数量等,确保代理工作质量;对发现的违法行为,责令其立即纠止,并将其不良行为记人信用系统。二是加强代理从业人员管理,推行招投标代理人员岗前考核制、从业人员业务手册制,通过业务手册、信用系统对从业人员代婵的项目业绩和行为情况进行记录,对发现的违法违规等不良行为。严格按照法律、法规的相炎规定予以处罚。监督对象逐步从单位延伸到从业人员上。三是剔除代理单位资质挂靠行为,通过建立行业内信息及信用系统,将代理业绩及投诉状况记入年检考核指标,规范和监督其代理行为。

结束语:

随着国内经济秩序的不断规范,市场各方主体的经济行为也得到了很好的监督和制约,规范化、程序化的贸易经济模式正在逐渐形成。统一规范并管理有序的市场经济体制能为经济发展提供很好的发展平台,促使市场经济稳定并快速的增长。为此,建筑行业经济想要得到稳定增长,或者说建筑事业想要得到更好的发展,就必须建立一套完善的招投标制度,并辅助相关的监督管理机制,做好对招投标工作的监管,从根本上解决当前形势下所遇到的招标、投标新问题。

参考文献

[1] 李凯霞,王晓明. 建设工程项目招投标中存在的问题及其对策研究[J]. 科技信息. 2011(09)

[2] 高妮,刘伊生. 创新和完善北京市建筑市场招投标监管手段研究[J]. 科技进步与对策. 2010(19)

3.招投标与合同实习报告. 篇三

一、实习概况

经过为期 5天的实习, 我们通过工程实例进一步也更真实的了解 了合同的重要性,同时,也让我们对招标、投标过程更加清晰。这五 天的实习也验证了那句俗话“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。” 的道理。

实习地点:xx 公司

实习时间:2012年一月 14日--一月十九日(一周工作日

二、实习内容

在老师的协助和几位同学的合作下,我们找到了所要实习的单 位, xx 公司,工程师拿出一摞摞厚实的文件,我们也就开始了我们 的实习生涯, 一部分是招标文件, 令部分是甲乙方签订的施工承包合 同,我们的学习也就围绕着两部分开展了。一部分是招投标,另一半 则是合同。下面就本次实习的重点得以如下汇总。

模块(一 招投标

一、招标文件基本框架: 第一卷:招标公告,投标人须知,评标办法,合同格式,工程预 算书 第二卷 :图纸

第三卷:技术标准和要求 第四卷:投标文件格式

二、投标文件的组成:

商务标:

1、投标函及投标函附录,2、开标一览表,3、法定代 表人身份证明, 4授权委托书,5、投标保证金,6、已标价预算书,7、项目管理机构,8、资格审查资料,9、其他材料;技术标:施工 组织设计

三、投标有效期与投标保证金

1、有效期内,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。

2、投标保证金:与中标人签订合同 5个工作日内,向未中标人 退还投标保证金, 中标人的投标保证金不予退还, 不退的保证金用于 支付代理招投标费用。

★注意:a、投标应自须知条规定的开标日起,并在“投标人须知前 附表” 中所述时期内保持有效。投标有效期不足的投标将被视为非响 应性投标而予以拒绝。

b、特殊情况下,在原投标有效期截止之前,招标机构可要求 投标人同意延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。投标人可拒绝招标机构的这种要求, 其投标保证金将予以退还。接受 延长投标有效期的投标人将不会被要求和允许修正其投标, 而只会被 要求相应地延长其投标保证金的有效期。在这种情况下, 有关投标保 证金的退还和没收的规定将在延长了的有效期内继续有效。

四、资格审查资料

————对潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等 多方面情况进行资格审查。(1投标人基本情况表(2近年财务状况表

(3近年完成的类似项目情况表(4正在施工和新承接的项目情况表

(5近年发生的诉讼及仲裁情况

五、评标办法:

1、形式评审标准:投标人名称、投标函盖章签字、投标文件格式、报价唯一,招标控制价;

2、资格评审标准:营业执照、资质等级、项目经理、生产许可、财 务状况、信誉要求、履约历史;

3、响应性评审标准:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投 标保证金、开标会、已标价预算书、投标人须知前附表(本表是对投 标人须知的具体补充和修改,如有矛盾,应以本表为准。、技术标准 和要求。

六、投标须知说明

————资金来源、招标人、招标代理机构、招标方及合格的投标人、投标费用等名词的解释说明。

1、招标文件包括下列内容:邀请函、投标人须知、合同条款及格式、技术说明书、投标文件格式、评标标准、招标文件的澄清、招标文件 的修改。

2、投标文件的编制中主要内容:编制要求、投标文件构成、投标文

件格式、投标货币、证明投标人合格和资格的文件、证明投标方案符 合招标文件规定的要求、投标保证金、投标有效期、投标文件的制作 和签署。

3、投标文件的密封和递交:投标文件的密封和标记、投标截止期、迟交的投标文件、投标文件的修改与撤回。

(七开标与评标

1、开标、评标

(八授予合同

1、合同授予的条件、接受和拒绝任何或所有投标的权力、中标通知 书、签订合同、招标代理服务费。

模块(二 合同管理

一、合同协议书的主要内容

工程概况、工程承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、组 成合同的文件、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分 《通用条 款》中分别赋予它们的定义相同。承包人、发包人、使用人承诺按照 合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担保修责任、合同生效。

二、施工组织设计和工期

(1 开工延期开工:承包人应当按照协议书约定的开工工期开工, 承包人不能按时开工,应当不迟于协议书的约定的开工日期前 7天, 以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求, 工程师应当在接到 延期开工申请后 48小时内以书面形式答复承包人。未答复的,视为

同意承包人要求,工期相应顺延。

(2暂停施工:工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形 式要求承包人暂停施工,并在提出要求后 48小时内的提出书面处理 意见。

承包商以书面形式提出复工要求,工程师应当在 48小时内给予 答复。工程师未能在规定时间内提出书面处理意见, 或收到承包人复 工要求后 48小时内未给予回复的,承包人可自行复工。

2、竣工验收:(1 发包人收到竣工验收报告 28天内组织有关单位验收, 并在 验收后 14天内给予认可或提出修改意见,反之,未提出的,视为竣 工验收报告已被认可, 工程竣工验收

通过。承包人递交验收报告的日 期为实际竣工日期, 工程发包人要求修改后通过验收的, 实际竣工日 期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

发包人收到承包人竣工验收报告后 28天内不组织验收的,从第 29天起,承担工程保管及一切意外责任。

工程未经竣工验收或竣工验收未通过的, 发包人不得使用, 强行 使用,任何质量问题,发包人负责。

(2 工程竣工结算:工程竣工验收报告经发包人认可后 28天 内, 承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的结算资料, 进行工程 竣工结算。

(3 发包人收到承包人提交的竣工结算报告资料后 28天内不 支付工程竣工结算价款, 承包人可以催告发包人支付结算价款。发包

人在收到结算报告及结算资料后 56 天内仍不支付的,承包人可以与 发包人协商将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依 法折卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

三、心得体会 招投标与合同管理实习,一转眼一周过去了,实习的每个人都会 觉得这些天过得好快,很充实,在这些充实的日子里我们无所谓寒冬 腊月,而让我们实习的每个人都觉得这是一段在大学里特殊的经历,更是一次成长,这次实习,让我学会了它再也不是考试中的试题,让 我看到的是一个个鲜活的工程案例,合同中的每一项条款的补充、说 明,都是工程进行中解决问题的法律依据与准则,真正明白也见识了 书本中所谓的招标文件、工程中甲乙双方签订的合同文件,每一项条 款都是对己方合法利益的保护与负责。阅读招标文件,我们才真正清楚了招标文件的主要章节内容,及 各卷所强调细节。招标文件中对招标文件的组成、投标格式、评标办 法及合同格式等内容都有详细规定与说明,一份正规的招标文件会附 上各种表如投标人须知前附表,项目进度计划表,又如资格预审文件 中的投标人基本情况表,投标人财务情况表等等,那些严格,细致的 要求使得招投标文件变得更加有条理,有逻辑,从另一方面而言,也 是对工程建设中甲乙双方负责的表现。合同条款也是这次实习的组

4.招投标实习报告 篇四

顶 岗 实习报 告

专 业:姓 名:班 级 学 号:企业指导教师:校内指导教师:实习单 位:联 系 电 话:邮 箱:Q Q 号 码:

目录

1.实习单位(岗位)基本情况介绍 ……………………………………………………1 2.岗位所需知识技能与自身适应情况…………………………………………………1 3.顶岗实习内容…………………………………………………………………………2 4.实习任务完成情况 …………………………………………………………………4 5.所在岗位问题分析与建议……………………………………………………………4 6.实习感受和收获……………………………………………………………………… 5 7.本人在职业素质和岗位综合能力等方面需要提高的内容…………………………6

顶岗实习总结报告

一、实习单位(岗位)基本情况介绍

(一)实习单位简介

XX公司始建于1994年,2009年正式更名为XX公司,是房屋建筑施工总承包二级的合资建筑施工企业,注册资本金2000万元。

公司技术力量雄厚。现有职工1000余人,其中中专以上学历128人。拥有各类管理干部、专业技术人员共66人,具有各类职称人员85人,其中具有高级技术职称的3人,中级技术职称的25人,初级技术职称的57人。有项目经理14人。

公司技术装备齐全,施工工艺先进,拥有包括自升式塔吊、砼输送泵、施工载人电梯在内的大中型施工机械100余台、套及规格齐全的各类模具模架,施工大型运输设备20台,能满足各类建筑、构筑物和特殊建筑的施工需要。

公司奉行“信守合同、标准管理、持续改进、顾客满意”的质量方针。按照国际标准,建立严密的质量、安全和环境保证体系和完善的工作程序及管理标准,并已通过了深圳质量认证中心质量、安全、环境标准认证。

(二)实习岗位

我的实习岗位定位于俩个方向,一、俩个月在工地进行施工放线实习,二、后期回到公司协助招投标工作,以及部分合同管理。

二、岗位所需知识技能与自身适应情况

(一)岗位所需知识技能

1、行业知识:了解建设工程类和政府采购类的专业知识:建筑专业名词、术语、验收标准、设备和材料的技术参数等等。建设工程招投标要求最好你是工民建专业,政府采购要求的专业根据采购的种类要求诸如和市场营销、园林绿化、环境工程、法律等专业。

2、法律知识:学习和掌握法律法规从事招投标工作的前提条件。

3、规范性的招投标流程:学习和掌握招投标的流程和工作步骤是从事招投标工作的必要条件。

如:项目受理→确定项目负责人→确认招标需求→编制招标文件→发布招标公告→接受报名→开评标等等。步骤环环相扣,每个环节都非常重要,稍有不慎,工作就可能出现重大失误。

(二)自身适应情况

工地实习放线期间通过俩个月的实习工作,对于基础知识有了一定了解,并能进行简单独立放线。后期的招投标工作通过参加几项工程投标的工作,对于整体招投标有了熟悉的了解,并能很好的完成每项工作。

三、顶岗实习内容

2012年5月22日。根据学校的要求与教学特点我们将在进行顶岗实习的教学环节,我也有幸通过面试成为XX 公司的一员,将实行为期一整年的顶岗实习工作。

学校的顶岗实习环节将有助于培养学生吃苦耐劳精神,锻炼学生承受挫折的心理素质,以利于良好职业道德的养成;增加学生对社会的全面了解,丰富学生社会实际经验,提高学生综合素质;通过和企业接触与社会的交流,改变学生就业观念,培养学生创业精神和创业意识。培养学生综合运用知识解决实际问题的能力,培养实事求是,严肃认真的科学工作态度;强化学生动手能力,提高学生专业基本技能,掌握相关专业技术知识,以达到零距离上岗之目的;加强教师与企业的沟通与联系,了解企业对专业人才知识和技能需求,为人才培养方案制定掌握第一手资料。以下为本人的实习基本内容: 进入实习工作岗位后我首先被安排于一分公司的XX项目部进行2个月的施工放线工作。进入现场后才发现自己缺乏很多现场经验,很难将教学理论知识与实际工作相结合,无法运用掌握相关的知识理论,基本成为愣头青。在一位老师傅的带领下初次进入工地,首先得保证自身安全,安全帽一定得带好,正施工的楼梯间很多脚手架钢管,一不小心就容易碰头。施工面层的塔吊正吊模板钢筋等东西是也十分危险,所以一定要佩戴好安全措施。施工放线基本的仪器经纬仪,水准仪,塔尺,卷尺,墨斗等物件,使用经纬仪 器不算困难,在学校里基本已经学过了,重要的是熟练程度,因为一个单层地面砼浇灌好后就得放线,这个过程是抢时间的,如果放线不及时会耽误下个工作环节,所以一定要学会熟练掌握仪器。水准仪,塔尺,墨斗多为抄平时候使用,高度我们定为建筑一米线,弹出建筑一米线有助于以后地面找平使用或外围砌砖引线。稍难的是地面的放线,这需要对图纸的熟练,刚进入工地我对图纸并不熟,经过师傅的教导才略懂一些,能进行简单的独立放线,这是个又脏又累的活,需要找之前放过的控制线,以便于放其他线 这线的用途多为瓦匠砌筑填充墙用,所说的控制线为轴线偏移一米(也可以随情况偏移一定长度)。在放线过程中,细心非常重要。如果不细心一旦放错就会给工程造成一定的损失,可能是墙体偏移,墙厚不对,单层高度不够,等等问题。在工地实习的俩个月中我们就出现过错误。和我同来实习的一位同学,一天忘记带卷尺了,楼层太高也就不想下楼取 他便继续放线,可是事过1周后,该处已经砌墙了,质检员检查才发现偏移了50mm。所以施工放线施工谨慎加耐心的工作,一个疏忽可能造成项目部不小的损失。2012年8月中旬,我被安排在公司,主要工作配合经营部部长做招投标合同等工作。当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。

我的前期工作并没有什么技术性 由于不太了解 所以我只是被安排做些小活,出外盖些合同章、公司帮领导打些简单的文件,这样持续了俩个月后期才算正式接触招投标,作为建设方想要拿下一个标也不是简单的事情,首先是标书,不论技术标商务标重要的是预算,评分标准预算分值占的最大,如果掌握好整个标的情况,预算压的低才能中标。而如果才能知道你的投标报价是否合理,这要看最后要通过资质预审的几家公司你能否控制。现在也有不少出现陪标的现象,虽然法定不允许但是建设方为了中标也不择手段。接下来说说整个招投标的步骤。首先开发商在网上发布招标信息,建设单位会根据信息进行网上报名。根据信息内容在一定的时间内前往规定的地方购买资质预审材料,我参见过的几次购买预审材料也就800元到1000元 左右,根据资质预审材料的内容建设方(我们)会回到公司整理所需的材料,大致有企业法人营业执照,资质等级证书,安全生产许可证,项目经理证等证书。资质预审通过后再购买招标文件,我们再根据招标文 件内容制定投标文件,投标文件是由商务标技术标俩部分组成,而我多接触的是技术标,技术标的施工组织设计根据发包单位的要求填写,比如需要项目管理机构组成表,劳动力计划表,等文件,则做施工组织时要侧重这方面,这方面是得分点。总的标书其他部分占30分则投标报价占70分,可见报价的重要性。

在标书制作过程中我也常出现不少失误,前段时间在一个“xx项目”的投标过程中我在修改一技术标的时候由于粗心开篇就写成别的公司的名称,幸亏在没投标之前被发现 否则我肯定挨骂了。紧接着是开标过程,可谓一个紧张啊,共7家投标拦标价3.27亿,我们公司预算3.21亿,XX公司预算3.16亿。七家投标去掉一个最高价和一个最低价,求五家平均分在乘以0.99(上下幅度一个百分点)看看预算和这个数值差多少,多百分之一则减去1分,少百分之一则减去0.5分,我们减去0.8分博源减去0.9分最后算出预算部分我们多出他们0.1分。这差距不大险之又险,最后关键看项目经理答辩的五分了还有技术标。技术标基本很难拉开差距,最后估计是项目经理的分数拉开了才中的标。紧张的每个人都提心吊胆。七贤岭这个标书我可以过后用来当答辩的材料。

四、实习任务完成情况

通过一年的实习,我的实习任务完成的很好,在工地亲临现场,掌握了部分基础知识,后期的招投标工作对与这一行业有了深刻的了解与体会。总体来说学到了不少。

五、所在岗位问题分析与建议

以下说说投标单位在招投标过程中常出现的问题:

投标单位作为竞争者,处于被动地位,一切都要响应建设单位招标文件的各项要求,为了竞争取胜,也采取了一些违规行为,扰乱建筑市场秩序。

1、为了参与竞争,多方找关系先入围,然后想办法得到标底,再拉拢评委打高分,这样,使投标费用很高,不中标就造成很大损失。

2、现行招标办法要求招标单位不少于 7 家,这样投标单位就互相串通,彼此达成协议,出现陪标、大家轮流中标的现象或借机抬高标价,损害建设单位的利益,损害国家和社会的利益,削弱、限制了正当的竞争,使招投标流于形式。

3、投标单位挂靠现象严重,有些投标单位不具备要求的施工资质和能力,就借用别的施工企业资质,中标后再转包或分包,获得工程利益,使工程项目质量得不到应有的保证。

4、投标企业高估冒算现象比较普遍。

5、投标单位超越资质等级承揽工程,使工程质量无法保证。

我个人在参与的几次投标的过程以上事情屡见不鲜,有陪标的,越资质参标的等等,这类事情还是无法避免的。很多建筑单位为了拿下一个工程不得不选择其他手段。当然这也和建设主管及监督部门有着千丝万缕的联系。建设主管部门作为招投标活动的行政管理部门,本应严格执法,按基本建设程序办事,但有些地方却大搞地方和部门保护主义,排斥外地施工企业进入本地有形市场,设置各种障碍,如办理投标许可证、缩小公告发布范围、缩短投标时间、交纳注册费、管理费、巨额保证金等,使外地施工企业望而却步,这样长期下去,造成当地施工企业技术水平落后,施工工艺得不到提高和发展。有些部门仍然习惯于行政审批,对项目招投标活动的监管、指导和服务明显不够,甚至以审批代替监管,侵害了建设单位的招标自主权。有些部门和地方行政领导通过打招呼、递条子等方式,为特定企业和个人说情,干扰正常的招投标活动。监督部门作为招投标活动的监督主体,本应严格招投标各方的行为是否符合招投标程序、是否合法,但有些地方的监督人员却参与评标,成了评委,既当裁判员,又当运动员,使评标处于无监督状态,给其他评委做手脚、暗箱操作提供了机会,使招投标活动不能真正体现公开、公平、公正的原则。

六、实习感受和收获

进入这行才发现学问真的很多。我也是临近实习结束才开始入门的,进入一个行业不容易,想在这个行业立足更是难事。现在我终于意识到在学校老师教的很多东西都是用得上的,可惜学得太少 后悔没多记住些。每当回想起来还想回学校继续听课去呢。在学校一开始听课跟听天书差不多,现在想起来是挺简单点事,这主要归功于我已经进入实习阶段,接触更多实际性的东西,否则也不会这样认为。进入社会了才发现自己真的很渺小,现在的大学生不一定是人才,特别对于建筑这一行业,所谓的人才就是经验。刚迈出校门的时候可谓的豪情万丈,创业的雄心如同热气球有着惊人的气势,可是随着一年的磨练,发现自己简直就是个文盲,什么都不行,没有专业的水平,没有熟练的技能。自己当初的那份豪情万丈已经萎缩成一个小小的气球。人越成熟发现自己越是渺小。

常言道“书到用时方恨少”真得很贴切。现在的我也只能从工作中慢慢积累经验,磕磕绊绊中摸索东西。也许我只能不断学习,吃苦耐劳,塌实工作,拓宽视野,增长见识,积极面对每一天的挑战,体验社会竞争的残酷。明确今后人生生涯中应该发展的方向,在工作中积累丰富的知识和宝贵的经验,为将来自己走创业之路做好准备。

七、本人在职业素质和岗位综合能力等方面需要提高的内容。

(一)工地放线深造

虽然前俩个月的工地放线实习学到了部分东西,可是我意识到工地的工作才能提高的更多,只有从现场干起才能有深刻的了解并可运用。所以我需要再回现场,多进行实践工作。将理论知识掌握牢固的同时要学会运用。干工程最基础的就是会看懂图纸,可是我还不太熟练。只有通过放线施工的工作才能真正做到对图示熟悉。另外也可以提高对整个工程的了解程度。

(二)独立制作标书

在公司内部的这段时间我一直是在辅助别人完成招投标工作,如果有可能我应该进行独立的完成。这样才会完全运用。企业指导教师评语:

5.招投标情况报告 篇五

1、工程名称:玉田县凯悦家苑住宅小区

2、工程地点:玉田县无终街中段北侧

3、项目审批情况:已审批

4、招标方式:邀请招标

5、招标范围:土建、水卫、采暖、电照

6、投标邀请书发出时间:20**年3月19日

二、资格审查情况

2、报名名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。

三、开标、评标情况

2、按时送达投标文件的投标人名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。

3、逾期送达投标文件的投标人名单:无。

4、评标时间和地点:20**年4月10日在玉田县建设局七楼评标室。

5、评标委员会确定过程:由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一名甲方人员组成五人评标小组。

6、根据综合得分高低确定中标人(1)第一名:唐山市华诚建筑有限公司。

四、定标情况

1、确定中标人的方式:根据综合得分高低委托评标委员会直接确定中标人。

2、确定的中标人的名称及理由:唐山市华诚建筑有限公司因其商务标得分名列第一,并且技术标通过了符合性审查,所以唐山市华诚建筑有限公司为中标人。

3、中标情况中标范围为土建、水卫、采暖、电照;中标价为37424587.75元,中标工期为240天,中标质量标准为合格,中标项目经理为杨国铭。玉田县振兴工程建设监理公司招投标情况报告

6.招投标实习报告 篇六

[关键词]重要性;发展现状;存在的问题;发挥的价值

近几年来,随着我国建筑行业的迅速崛起,有关的建筑工程管理制度也有了相应的建立和完善,特别是在对招投标行业的准入制度中有了更为严格的规定,日益越发的招投标代理机构比比皆是从建筑工程招投标市场中显现出来,成为了当今招投标工作的必不可少的组成部分。招投标代理是建筑工程领域新兴的一种产物,它代表着建筑行业招投标市场的进步,为招投标领域的改革与创新带来了深远的影响。

1 招投标代理的重要性以及招投标代理的价值

工程建设项目中专门负责招投标的重要机构组织是超投标代理,他们完全是按照有关招投标法律规章制度的要求,依据招标单位的细致需求,为其进行代理办理相关招投标方面的事宜而服务。招投标代理机构的出现比较有用的推动了建筑工程项目招标管理向专业性、规范性方向发展,相同也进一步洗涤了我国招投标市场的环境,协调了我国招投标市场的的竞争

,使整个建筑工程招投标市场显现出健康、稳定的快速发展趋势,大大的提高了建筑工程招投标环节的通明度,使整个建筑工程招投标市场变得更加公平、公正、公开。

2 我国招投标代理发展的现状及存在的问题

随着我国改革开放进程的进一步深化,在市场经济的作用下,建筑工程领域发生了翻天覆地的变化,近年来,伴随着我国城市化进程的不断扩展,促进了我国建筑市场的竞争日趋激烈,招投标工作是实现建筑行业夺得市场先机的第一步,我国的招投标代理从无到有,从不规范到如今的规范,走过了一段艰辛的发展历程,如今随着我国招投标管理制度越来越完善,为招投标代理市场提供了一个良好的快速发展环境,但是在取得巨大成就的同时,仍然在目前招投标代理市场中存在着一些问题,有待解决,主要表现为以下几个方面:

2.1 招投标代理工作缺乏规范性

在目前,我国某些中小型招投标代理机构,严重缺乏招投标代理职业素养,他们的代理行为存在许多不规范之处,有时为了完成招标单位的认可,盲目服从招标单位的要求,而将招标代理的相关法律、制度抛在脑后,采取非正当竞争的手段,实施招标代理工作。

2.2 缺乏对招投标代理机构的审核工作

在招投标代理市场里,仍然存在部分招投标代理机构超资质范围服务和挂靠的现象,例如,某些乙级招投标代理机构非法冒充甲级招标代理机构的承揽工程招投标代理业务,有的代理结构为了提高自身的资质水平,与具有招投标资质的人员私下签订协议,随意实施挂靠,严重影响到招标代理市场的健康发展。

2.3 招投标代理服务费用存在的问题

在现阶段招投标代理市场中,存在代理费用偏低的问题,甚至有些招标单位对招标代理机构的服务费用转移给了中标单位。在目前激烈竞争的招投标过程中,某些招标代理机构为了能够拿到委托业务,将招标代理服务费压的很低,有的甚至取消了自身的服务费,这样一方面代理服务的质量无法得到应有的保障,另一方面,这种恶性的竞争,也严重的影响到了整个招投标代理市场的发展环境。

3为有效发挥招投标代理机构的作用应采取的相应措施

3.1 加强招投标代理结构的监管制度

为了保证招投标代理市场的健康稳定的发展,国家应进一步完善招投标代理机构的监督管理体制,根据现有招投标代理市场中的漏洞,制定相应的招投标机构资质审核制度,以及完善招投标市场准入清除制度,加大对招投标市场违法行为的监督管理力度,通过动态的管理方式,对目前的招投标代理市场进行彻底的净化,从而更好的发挥招投标代理的作用。

3.2 提高招标代理机构从业人员的素质

提高招标代理机构中从业人员的素质是发挥其作用的根本,国家相关部门要加大对招标代理机构中专职人员的管理力度,为招标代理机构中的专职人员设立等级资质考试认证制度,从而引导招投标代理机构制订培训计划,加强招投标专职代理人员队伍的建设,组织专职人员进行相应的培训,在企业内部开展代理工作经验沟通、重点案例分析以及创新理论研究等活动,最大程度的提高专职人员的招投标代理能力,此外,要培养专职从业人员的思想道德修养和爱岗敬业精神,按照国家关于招投标管理制度等法律法规的相关要求,树立正确的职业道德观念,培养依法代理的意识,为公平、公正的招投标代理市场创造良好的条件。

3.3 加大招投标代理机构自身的管理力度与成长建设

有效的发挥招投标代理机构的作用,首先需要加大对其内部的管理力度,建筑工程招投标代理机构要建立科学、合理的规章管理制度,尤其对招标代理的重要性文件要加大审核的力度,防止在招标代理过程中出现违法乱纪的行为,在招标合同制定以及签署过程中,要严格根据国家招标代理的相关标准,依法开展招标代理活动,确保其合法性。此外,要强化招投标代理机构自身的建设,打造招投标代理机构的社会影响力和企业效力。

3.4 招标代理过程中要做好协调管理工作

招投标代理机构是招投标过程中连接投标单位与招标单位的桥梁,在招投标过程中招标代理机构如何协调好双方之间的关系,是发挥招标代理机构作用的关键所在,也直接关系到招投标工作的成功与失败。在处理招标单位的关系方面,招标代理机构要在接受招标单位委托并签订代理合同后,才能为其开展相关的代理工作。在处理投标单位关系方面,由于招标代理机构与投标单位之间的关系十分微妙,在这一环节中很容易出现违法行为,因此招标代理机构要加强对专职代理人员的职业道德培养,建立严格的监查管理制度,真正做到公平、公正、公开。

4 结语

7.招投标自查报告1 篇七

抓好了工程招投标工作对企业的投资管控具有重要意义,根据公司集团党委《中华人民共和国招投标法关于进一步认真做好省委专项巡视问题再自查再整改的通知》,严格按招投标程序办事,确保本矿项目招标工作始终置于集团公司的监督之下,真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排,对本矿项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下:

一、自查情况简述

1.由于省委专项巡查未发现问题,所以本次自查不涉及巡查整改的问题。

2.公司共签订主体和配套工程类合同 份,合同总金额约 亿元;工程全部施工完成,未出现不合规和纠纷事件,各个项目的招标及合同签订等手续规范,材料齐全。

3.公司的招标管理和监督制度齐全、规范,招标程序合规,中标单位资质符合工程项目建设要求,评标办法科学、规范、合理,招、投标资料及评标报告齐全、合规、并已及时归档。

二、结合本次自查对招标工作的改进建议

1.首先针对存在的苗头性和倾向性问题,我们结合工作实际及时研究提出治理的具体措施和整改方案。

2.要进一步提高思想认识,开展职业道德教育,进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性。

3.通过对自查自纠中发现的问题剖析,深入研究问题发生的深层次原因,注重研究探索招投标工作的特点和规律。通过深化改革,健全制度,从源头上堵塞漏洞。

三、以后工作的意见

我们要进一步提高对招投标管理重要性的认识。根据潞矿投函【2018】 346号的文件精神,结合本公司实际情况,建立规范的评标体系,合理细化评标办法。加强对招投标活动的的监督,为了在评标过程中最大限度的保证公平、公正。对不按规定招标而擅自开工的,要加大处罚力度。不得违规设定招标条件,限制潜在投标人,倾向内定中标人。组织研究科学合理的评标办法,保证招投标工作质量,维护招投标活动当事人的合法权益。针对当前招投标活动中出现的一些新情况、新问题,将进一步加强制度建设,推进招投标体制机制创新的不断深化。

8.招投标实习的日记 篇八

每周一公司都会开晨会,这几个星期下来的晨会都有同样的一项就是分享集团领导人发表的文章,就是由我们公司的一位员工朗读那篇文章。公司进来极力推崇“成本领先,创造价值”的经营理念,早上的那篇文章也是以成本领先为主旨。个人认为这是一个很好的理念,是能促进公司更好发展的基本思想,公司要以最小的成本创造最高的价值,这是公司深入发展的不竭动力。

主管把我介绍给设计师,让他们带我,有什么需要帮忙也可以吩咐我。他们给了一份图纸我,让我做。到下午,我做完了,拿给他们看,他们都说可以,就是速度有点慢,让我以后多练,加快速度。

9.关于建设施工招投标 篇九

关键词:建筑工程;招投标;管理

在市场经济到来的大环境下,做好工程招投标管理工作将为建立规范的建筑市场提供可靠的依据。现阶段我国的建筑工程市场还面临着诸多弊病,但只要我们认真地分析问题,挖掘问题存在的原因,通过不断完善相关的法律法规,加大政府管理部门执法力度,那么上述问题都会得到妥善的解决。

1.建筑工程招投标管理问题

现今招投标监督管理部门对招投标活动的监察与仲裁尚存在诸多问题,多因规章制度不健全所致。同时,招投标监督管理部门也受到多重领导的制约,此现状必然会制约监察与仲裁工作的正常开展,具体表现包括监督工作严重滞后、监督缺乏力度、某些监督主体过度看重监督形式与程序等,上述问题的存在往往会制约某些实体性内容的深入落实。除此以外,目前招投标活动所存在的违法违规行为具有一定的隐蔽性,此现状致使某些问题难以发现。其次当问题被发现后,对违法违规行为的经济处罚始终比追究法律责任多,此事实必然会纵使某些人为获取更高的收益而铤而走险。建设项目招投标作用范围极广,尤其是常规建设项目占据了建设项目招投标运作的主导地位。然而,一切建设项目招投标的组织却仅仅依照统一的程序,进而导致建设项目招投标运作程序混乱、招标采购严重浪费等问题,该事实严重偏离了建设项目招投标的真实目标。统计资料显示,建设项目招标采购浪费问题严重的影响因素表现在如下方面:首先,单位的投标成本与业主的采购招标成本皆很高。国家或地方法规皆规定现行制度要求范围内的建设项目皆被强制性要求进行招标采购。建设项目业主被要求履行制度要求的程序,即组织建设项目招标机构开展招投标,此时建设项目招投标涉及的双方均应投入一定的经费和人力,且中标企业必须承担相应的中介服务费。其次,建设项目招标采购成本很高。我国建设项目招投标普遍存在参与投标的企业多,但中标企业仅有一家。这样一来,我国必然有多数投标单位会浪费掉大量的资源、经费和人力。

2.建筑工程招投标管理的对策

2.1统一建设项目招投标管理

由前文可知,我国建设项目招投标管理部分重叠、管理机制不健全等,基于此,本文认为政府应该统一建设项目招投标管理,即建设项目招投标管理应该基于专业分工受政府建设项目主管部门统一管理。建设项目招投标的属性允许其来源多样化,如外国政府或国际金融组织贷款、私人或企业投资、各级地方政府投资等,但建设项目应全权交由政府建设项目主观部门统一管理,且此管理应该覆盖整个建设项目规建的始终,即从项目规划到项目竣工交验。需注意:管理的专业化水平及建设项目招投标管理是被囊括在其中的。针对政府建设项目招投标主管部门,其应该基于宏观角度就建设项目招投标管理作出相关举措,即建立健全建设项目招投标管理机制,以此规范建设项目招投标基本规则,并严格监督机制,以确保该机制被有效落实。

2.2规范建设项目招标机构。

政府建设项目主管部门应积极规范项目招标机构,并依法设立建设项目招标代理机构协会,以此监督管理建设项目招标代理机构或机构。建设项目招标代理机构协会或招标机构有权利依法制定有关制度,从事机构资质认证,决定专家管理制度、业绩考核标准、执业范围等,以此对各招标代理机构或机构实施专业化和社会化管理服务。建设项目招标代理机构协会或招标机构可基于建设项目的不同特点制定及规范类型各异的项目招标程序,以此实现建设项目招投标管理水平的提高和各企业招投标成本的有效控制。

2.3建设项目招投标程序

建设项目招投标程序的优化升级要求明确建设项目招投标范围。国家现行有关制度皆要求建设项目招投标范围必须符合《工程建设项目招标范围和规模标准》,严禁人为地更改此规定的范围。若建设项目不在《工程建设项目招标范围和规模标准》管辖范畴,其不得被划定为行政强制执行范畴,而建设项目行政管理部门不得随意将此类项目划分到形成管理程序内,但可被划定到后续行业管理程序内。建设项目施工企业直接关乎到建设项目市场化的问题,且是建设项目市场内不可或缺的部分。针对建设项目施工企业资质管理,务必要督促和鼓励施工企业建设及管理“工、料、机”等要素,以此实现建设项目施工企业管理水平和机械化施工水平的提高,进而实现我国建设项目施工企业综合管理水平的提高。实践证实,建设项目施工企业管理水平的提高有助于简化建设项目市场行政管理程序和提高建设项目招投标运作水平。电子化招投标是指依托网上招投标交易平台,以全程电子化、文件标准化、评标远程化、信用信息化和监管网络化为主要特征,以网上招投标交易平台、共享诚信信息数据库、CA身份安全认证系统和标准招投标文件制作工具为主要内容的建设工程招投标交易活动。这是建设工程招投标的发展方向,有利于进一步规范招投标行为,防止权力寻租与腐败,促进建设市场公开透明运行,降低企业成本,节约社会资源。

3.结束语

招投标管理纳入到建筑市场是为了适应市场经济大环境的需要,促使我国建筑工程市场逐步走向规范秩序化。切实做好工程招投标管理工作不仅能降低成本,还能保证工程建设高质量,为企业取得更大的成效提供可靠条件。但是,就当前我国建筑市场实际情况看,还存在着很多问题,严重地背离了市场经济公平性、公开性和公正性的竞争宗旨,其根本原因就是我国建筑市场机制缺乏完善。作者基于当前建筑工程招投标管理工作实际情况,重点分析招投标过程中存在的共性问题,提出了具有针对性的改进建议,希望能推动建筑市场逐步走向规范化。

参考文献:

[1]李刚.建设工程招投标活动中违规行为分析[J]. 建筑市场.2012

10.招投标实训报告 篇十

一周的实训即将步入尾声,虽然一周很短暂,但是我却对招投标从感性认识过度到了理性认识,可以更好的运用现在我们已经学到的知识去做认识,了解招投标的内涵。

一周的实训时间,让我学到了很多东西,不仅使我在理论上对招投标有了全新的认识,在实践能力上也得到了提高。明白了做为一名新时期的大学生一定要做到学以致用。除此之外,我还学会了如何更好地更仔细地去揣摩自己的工作,如何更好地坚持自己的观点和维护自己的利益。亲身感受了所学知识与实际的应用,我得到了很大的启示,这也是对所学知识的一个初审吧!这次实训相信对我以后的学习或找工作将会受益匪浅。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的基石。

平时一直忙于理论知识的学习,所以实训之前,招投标对我来说是比较感性的,一个完整的招投标过程要怎样来分工以及完成该过程所要进行的基本步骤也不明确。而经过这次实训,让我明白整个招投标过程中,必须由团队来分工合作。

通过实训,我对招投标文件的编制和招投标合同 的签订有更深一步的了解,对相应的操作技巧的认识与使用有了很大的提高。

对于在这一周中间,我负责了小组开始时的资格预审申请书的编写,虽然其中的技术含量不是非常高,但是却要注意其中的一些小问题,可能是很小的一个问题但是可能影响整个投标的进程,同时还应注意其中应该包含的资料,一个都不能漏掉,所以对于这个问题必须要仔细谨慎处理;同时,我也参加其他文件的编写了,对于像投标文件里的很多像我们还没学的就不会做像施工组织设计啊之类的,同时有些内容需要我们平常注意生活中的一些小节问题,像工资,机械等的台板费我们只有通过网络来查询;在做这些文件的时候也出现了,自己的队员有不同的看法,有的出现了懈怠,或是不想做的情况,甚至有人做的格式,规范都有很大问题,所以这次实训感受特别深同时这次实训感受最深的,还有以下几点:

第一,团结自己的整个团队。一个人要立足于社会或成功发展,除了自身要有较高的素质外。还必须要有能够与别人团结合作的精神。在整个招投标过程中,要团结才能保证工作的顺利进行。大家团结起来朝着同一个目标前进努力,成功才有希望。如果有人

对自己的任务不负责或闹意见不合,都会影响到投标是否成功,所以团结是必须的。

第二,实训是对每个人细心程度的考验。做好每一个招投标程序,细心是关键。细节决定成功在投标过程中得到了很好的体现。在开标会议上有部分小组会被认为是废标。主要是因为忽略了一些很小的细节,比如忘记填写报价、忘记盖印章、没有用标准字体填写报价等等诸如此类的小问题而导致废标。所以细心是尤其重要的。我们小组侥幸通过了初审,但在报价一块没有充分考虑,加上缺乏技巧,所以报价和标底比偏高了。总之,在投标环节上一定要细心。

第三,此次实训,我深深体会到积累知识的重要性。课外时间应该主动去关注、收集与课程相关的知识、信息。而不应局限于课本。要不断地拓宽知识面。尤其是不能教条主义。

最后,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”实践是检验真理的唯一标准,积极投身实践,学以致用,才不枉所学。

这是一个短暂而又充实的实训周,同时也是一个实践丰收的实训周。我从中学到的东西都意义重大,这些对我将来走向工作岗位相信会有很大的帮助和启示。同时,作为一名学生,应虚心求教,不懂就要问

老师或同学,踏踏实实走好每一步是始终要坚持的学习态度。这周实训所学到的经验和知识大多来自老师和同学的教导,感谢这次实训,让我收获颇丰,受益匪浅。

如果下次我们再做招投标的文件时,我一定要在做文件之前和自己的队员好好商量,分工,提高团队的协调能力以便于在工作中能够顺利有序的进行,一次一次从自己的工作总结出自己存在的不足,并通过一系列措施进行改正,力争每一次都在前一次的基础上有所提高;同时,做招投标文件时一定要认真仔细,注意其中的细节!

刘永全

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