水利施工安全管理论文

水利施工安全管理论文（共8篇）

1.水利施工安全管理论文 篇一

关键词：水利工程,施工,安全,管理

当前施工安全管理有松懈的迹象, 提论施工安全的管理工作, 有其现实意义和必要性。在众多土木工程项目施工中, 水利工程施工的安全问题显得更为突出, 贯彻安全法规和标准, 深化文明施工管理, 对水利工程施工尤其迫切。

1 水利工程施工安全隐患分析

与一般建筑工程施工比较, 水利工程施工存在更多、更大的安全隐患, 分析如下:1) 工程规模较大, 施工单位多, 往往现场工地分散, 工地之间的距离较大, 交通联系多有不便, 系统的安全管理难度大。2) 涉及施工对象纷繁复杂, 单项管理形式多变。3) 施工难度大, 技术复杂, 易造成安全隐患。4) 施工现场均为“敞开式”施工, 无法进行有效的封闭隔离, 对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。5) 水利工地招用民工的文化层次及素质普遍较低, 加之分配工种的多变, 使其安全适应应变能力相对较差, 增加了安全隐患。

2 水利工程施工安全的预防

2.1 抓好安全教育, 在思想上绷紧安全这根弦

安全预防, 思想是关键, 首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持安全第一, 关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题, 为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一, 并采用一票否决制;凡出现安全事故, 追究相应领导的责任, 年度考核不合格, 视情节扣发年度奖金, 直至解聘和辞职。通过“一票否决制”, 迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。其次, 以人为本, 强化广大职工, 民工的安全责任意识。切实改变民工心中你要我安全的心态, 变成我要安全的心态。

2.2 制订安全制度, 进行制度教育

从业主到施工单位项目部, 基层班组, 在统一安全第一思想的基础上, 层层制订落实安全制度, 安全制度必须结合本部门, 本班组自身情况, 既有一般要求、一般情况下的安全制度, 也结合各单位情况提出特殊要求, 对安全制度, 应“警钟长鸣”, 采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

2.3 利用施工组织设计交底, 进行安全施工技术教育

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实, 应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范, 发给全体职工进行认真学习, 并利用施工组织设计或项目施工技术交底, 进行本项目施工重安全措施的教育, 在编制施工组织设计时, 应针对工程项目特点, 提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施, 通过对安全措施的交底和教育, 使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底, 这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

2.4 施工队伍组建时拟安全管理, 从组织上落实安全措施

在组建施工队伍, 施工班组时, 应选择技术过硬, 安全质量意识强的人员。可以对安全质量意识较差, 并犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制:即组建班子时有意识让其轮空, 使其接受教训。可令项目责任人充任非脱产安全员, 实行安全与效益挂钩, 迫使其督促下属执行安全规章制度。

对于特种作业人员, 危险作业岗位, 应严格培训, 持证上岗。新工人实行三级安全教育, 未经安全教育的不准上岗, 并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

3 施工过程的安全管理监控

3.1 控制两个关键, 保证安全生产

关键施工对象 (包括危险施工部位) 和关键施工工序应作为安全管理布控的部位。关键施工对象 (包括危险施工部位) 如高空悬挑部位施工;导流洞引水洞衬砌封堵施工;潮汐影响的海滩围堰筑堤施工;深基坑开挖支护施工;土石方爆破开挖施工等。关键施工工序如大体积混凝土浇筑;钢筋焊接加工;大型构件吊装作业;材料、构配件吊装运输;脚手架工程等。对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度, 真正做到制度落实、检查落实、责任落实, 保证了施工安全。

3.2 坚持标准化管理, 实行全员、全过程、全方位安全生产控制

坚持标准化是安全生产的基础性工作, 全员、全过程、全方位执行标准化, 规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应使每一天施工对象, 作业人员及作业程序, 安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定, 使作业人员在施工前和施工的每时每刻都能做到施工地点明确, 施工对象明确, 工作要求明确, 安全注意内容明确, 杜绝了因情况不清, 职责不明, 盲目施工导致的安全隐患, 保证了“三全”安全系数控制的要求。

3.3 作业现场抓安全管理

1) 建立和健全各类现场作业管理制度, 如责任制;抽查制;安全交底;防火、安全用电制;机具、设备安全使用管理制度;安全纪律等。2) 严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业, 易燃易爆品堆场堆库, 避免发生各类意外伤害。3) 各工序交替、工种更换、作业面交付等环节, 应包括安全交接;应特别交代安全控制的“预警关”和“关键点”, 防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。4) 水利工程往往工程规模较大, 施工作业面广, 易爆易燃材料使用量多, 容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量人员的消防队伍, 平时进行必要的灭火知识培训演练。5) 现场每天完工, 各施工作业班组认真清理现场。并经安全检查人员验收, 方可离场, 防止留下各类安全隐患。6) 安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备, 以备急用。

4 水利工程建设系统安全管理

4.1运用系统工程理论的观念, 树立整体观和全局观提高系统的整体功能

要把整个工程各工程项目, 工程项目各施工单位, 各工程项目每个施工对策的安全管理抓上去, 应不断优化各子系统, 使整个工程的安全系统整体处于有机联系, 整体优化。在整个安全管理系统中, 应首先抓人的系统平衡工作。施工单位管理人员和项目部应以人为本, 努力改善工作环境和待遇, 改善民工业余生活, 合理安排工作和休息时间, 做好职工心理疏导和心情调节。应开展丰富多彩的文化娱乐活动, 各类积极向上的竞赛, 评比活动, 鼓励职工为工程, 也为个人多争荣誉, 多创财富, 把职工的精力引导到工作岗上, 这也给安全管理带来“人气”。

4.2进行工程安全管理验控, 提升安全管理整体效能

应努力改变过去项目分兵把守, 各施工单位各自为政, 安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况, 而改变为企业项目建设分头实施, 安全管理联控联动的管理模式。整个工程安全管理中的任何现场, 任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”, 形成整个工程安全管理的整体联控联动, 提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。

5 结语

通过多年实践, 无数事实告诉我们:没有安全就没有效益, 没有安全就没有大家和小家的安定, 没有安全就没有社会信誉。而要实现安全管理的长治久安, 既需要每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合, 也需要全体职工共同自觉的努力;既需要科学有效的控管手段, 也需要每个人脚踏实地、艰苦细致的工作;既要严历治安, 又应充满爱心, 要以人为本, 把人的安全放在第一位。

参考文献

2.水利施工安全管理论文 篇二

关键词：水利工程；安全施工；安全隐患

1.引言

国家对水利行业的投资在逐年增加，说明水利对国家的重要性。无论是水利工程建设还是农村水电建设与运行，均是增收惠民生的工程，应该切实保障工程的安全建设和运行以及施工过程中所有参与人员的安全，保障人民的生命财产不受损失。因此，降低安全事故的发生概率，是水利工程建设中的一项艰巨任务。

2.水利工程施工特点及安全管理困难

水利工程与道路工程、铁路工程和桥梁工程等一般的土木工程一样，具有投资规模大、周期长、工种多、比较容易受外界和不可抗力因素影响等特点，但是水利工程施工也有自身独特的特征：

（1）水利水电工程的选址多数远离城镇，尤其是有水电站的工程，大多地处深山峡谷，交通不便，施工环境受气象条件影响而引发自然灾害的可能性大。

（2）河流上建设的挡水建筑物，是下游人民生命财产安全的保障。建设项目的施工质量，不仅会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响重建和修缮的费用；更为严重的情况是一旦失事，产生的后果对国民经济及生命财产会带来的损失不可弥补。因此，水利工程施工必须保证施工质量

（3）在河流上建设水利水电工程，必然涉及许多相关部门的利益，如防洪、发电、航运、灌溉、工业与城市用水等，必须统筹兼顾、全面规划，因而增加了施工的难度和阻力。水工建、构筑物的多样性和复杂性，需要多项安全技术的支持。水利水电工程的建、构筑物，如大坝、厂房、调压井、各种隧道、洞室群等，形式多样、工艺复杂。在施工生产过程中会遇到各种各样的危险、有害因素，需要采取不同的技术对策予以消除或加以控制。

（4）水利水电工程往往在人烟稀少、交通不发达的山区，基础设施不完备，既要修建或修缮施工场地与外界连通的道路，又要建立各种生产和生活必备的设备和设施，使得施工开始前的准备工作繁多。因此，为了保证工程的顺利进行又要减少投资，必须做好施工组织设计和施工准备工作。多工种作业、多类型设备运行，生产事故类别多样性。

（5）水利水电工程施工体系由密切联系、相互关联的单项施工工程组成，具有布置集中、工种多、工程量大、施工强度大、持续的时间长等特点。施工现场同时进行作业的工人多，再加上地形的限制，相互之间容易发生干扰，且具体进行施工的人员素质普遍偏低，安全意识淡薄。因此，需要运用系统工程学的原理，统筹规划，统一管理，因时因地选择最优的施工方案，并严格按照施工组织设计进行施工。

（6）工程分包和用工的多元化，突出安全管理的新课题。水利水电工程建设中，总承包单位将部分工程分包给其他单位进行施工，已是一种普遍的现场。由于分包单位的能力良莠不齐和用工的多元化，如何加强对分包单位的安全管理，是总承包单位面临的一个新的课题。

3.施工现场安全事故的致因及预防

事故的发生是由事故的 4M 要素引起的，4M 要素包括人的不安全行为、物的不安全状态、不良的人机交互环境和较差的管理，只有通过采取有效措施，消除潜在的危险因素，才能避免事故的发生。

（1）人的不安全行为。在施工过程中，人是作业过程的能动主体，同时也是事故的受害者，所以需要在施工过程中加强对人的不安全行为的管理。人的不安全行为可以导致物的不安全状态、不良的环境或管理上的纰漏。人的不安全行为由三方面原因引起：第一，情绪方面。包括因生活的繁琐和工作的不公平待遇等引起的缺乏积极向上的工作热情，如怠慢、抵触、不满等消极情绪。针对这种情况，在安全生产管理中应特别注重对员工的宣传教育和人文关怀，引导员工在施工过程中控制自己的情绪，做到顺境中，乐而自持；逆境中，永不言败。第二，教育方面。包括缺乏基本的文化知识和基础的认知能力，缺乏安全生产的知识和必要的安全生产技术和技能等。所以，在生产管理过程中，需要加强对工人基础的安全生产知识的普及，强调安全生产过程、技艺的重要性，强调正确佩戴安全防护用具、规范操作机械的必要性。第三，管理方面。包括企业领导者对安全不够重视，组织结构、人员配置和上岗培训体制存在漏洞和缺陷，安全规章制度不健全，安全操作规章缺失或执行不彻底等。这就要求，在施工活动过程中，项目部必须依法加强对施工安全的管理，执行安全生产责任制，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

（2）物的不安全状态。第一，机械原因。使机械处于不安全状态，不仅包括由于人的不安全操作导致的物的不安全状态，还包括物体本身具有的潜在破坏性和危险性以及机械设计或运行时本身具有的缺陷。保障机械安全，就需要人为失误或设备故障发生时，设备能及时发现并停止运行，确保人员不受伤害和设备的正常运行，所以被称为本质安全，本质安全要求安全组织设计能够对整个施工系統做出切合实际、完善安排。第二，安全防护装置原因。有些施工现场根本不设置安全防护设施，或防护装置不合乎安全防护的相关规范，或是防护装置已经起不到保护人机安全的作用了。安全防护装置的作用是降低机械设备在运行或故障时发生人员伤害或设备损毁的概率，能直接或间接保障人员和设备的安全。即使发生了事故，安全防护装置的存在也可以减轻人身伤害或是减少财产的损失情况，这就要求一定要加强安全防护设施的保护。第三，施工设备的管理。事故的发生归根到底是管理的失误，所以合格的管理能够保证安全生产。机械、配件、安全防护用具等设施设备在采购、租赁的过程中必须严格检查相关的许可证、合格证等证件。所有设备设施中有在场前进行验收，合格后才能进入施工现场进行相关的生产活动。进场后从事生产活动的设施设备，必须设置专人进行管理并建立相应的设备资料档案，定期进行全面检查、维修，随时按照国家有关的规定及时进行设备更新或报废。

（3）不良的环境因素。第一，施工平面布置。施工场所是所有的施工活动进行的场所，是一个人机交互的环境，不良的环境影响施工的进度，导致工序之间的交叉。不合理的平面布置影响施工的正常进行，导致施工工期延长和投资的增加。施工平面布置的功能合理，布置紧凑，施工现场要求运输方便、道路平整；在保证施工顺利前提下，临时设施搭建应尽量减少，尽可能利用原有建筑物作为临时设施，方便工人生产和生活。第二，施工现场功能区划分。功能区划分是保证施工作业、工人生活、安全生产顺利进行的基本条件。如果办公生活区和作业区有交叉时，容易发生危险，成为安全隐患。根据安全的要求，在坠落物坠落半径之内严禁设置办公生活区，并在危险区域设置防护措施和隔离措施，以免人员误入。功能区的布置还应将水、电、卫生、消防等因素一并考虑布置。在生活区内设置生产人员必须的生活基础设施和保障设施需符合《建筑施工现场环境与卫生标准》的相关规定。

参考文献：

[1]刘双跃.安全评价[M].北京：冶金工业出版社，2010.

[2]李艳军.模糊综合评价法在大型水利工程风险性分析中的应用研究[D].大连：大连理工大学，2001.

作者简介：

3.水利施工中水闸施工管理策略方案 篇三

摘要:随着时代的进步和社会经济的发展，我国水利事业发展迅速;水闸施工是水利水电工程中非常重要的一个组成部分，它的施工质量将会对水利工程的整体质量产生直接影响，因此就需要对其产生足够的重视，采取科学的施工管理方法，以便保证水利施工中水闸的施工质量。本文简要分析了水利施工中水闸施工管理方法的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。水利工程施工难度较大，是一项系统性的工程，需要对诸多方面的因素综合考虑。借助于工程合同，可以实现施工管理，要科学的设计施工方案，还需要做好工程施工过程中的管理工作。如果没有科学的施工管理，就会影响到工程的顺利施工。因此，就需要对施工管理进行强化，对施工质量严格控制，这样施工进度就可以满足要求，工程造价成本也可以得到有效降低。水利工程往往涉及到较为广泛的范围，有着较为明显的地域差异，不同地域有着不同的施工风格，那么施工管理难度较大，需要科学的安排。

4.安全施工水利工程论文 篇四

1影响水利工程施工安全的因素

据有关调查表明，对水利工程施工安全产生不良因素的原因主要有三：首先是环境因素。水利工程多涉及河道管理，沿海防汛等施工项目，所以工程施工过程常会受到汛期及潮汐的影响，从而危及水利工程的施工安全。此种危险多余气象有关，不能够提前预测其变化，在施工方面存在较大隐患;其次是内部因素，在项目工程实施过程中，施工现场多为较广阔施工，无法对所有施工人员进行规章制度的严格考核，在施工过程中做不到监管到位，对人员的安全管理大大增加了难度，就会影响水利工程的施工安全，从而引发各种安全事故;最后是人为因素。人是整个施工项目安全管理中的重点，无论是安全管理人员，还是施工工人，都要对安全施工为题提起高度重视，在保证施工质量的基础上提高水利施工项目过程中的安全性。因此，应在物质和精神上给予施工人员大力支持，提高施工人员的责任意识，从根本上降低安全事故发生的几率。

2水利工程施工安全管控的有效策略

(1)提高全体安全意识，完善安全管理机制

从各个单位的最高管理机构入手，令其掌握安全工作第一的理念，采取预防为主的管控策略，强化安全管理，将安全意识下达至每个基层为水利工程施工顺利完成提供可靠保障。在实践过程中，企业首先要提高管理阶层人员的安全意识，高度重视水利工程施工中的安全管控问题，加强对施工人员的安全知识考评和评估，以达到提升整体安全意识目的，促进安全工作全面开展。与此同时，完善安全管理机制，制定规范化的安全管理标准，将责任落实，使工作人员清楚自己的职责，了解施工安全的重要性，主动关心施工过程中的安全问题。在现代化建设中，人们生活水平的提高受到了水利工程项目质量的直接影响。因此，施工单位管理人员必须加强施工管理，不断提升管理水平，督促施工人员按照规范标准进行施工，对引起事故员工加以警告，情节严重且屡教不改者应给予开除处分。另外，无论是施工者还是管理者都要在统一安全意识的同时相互提醒相互监督，加强管理部门与施工人员之间的交流，将安全制度与行业规范相互结合，不断提高安全管理的有效性，保障安全管理制度的监控。

(2)注重工程安全管理，加强质量控制管理

为了施工过程中保证施工人员的安全，施工单位要对施工人员进行严格考核，加强人员安全管理意识和施工人员的责任意识。例如：要求施工人员在实际过程中必须佩戴安全帽等和其他安全设施，严禁除施工工人以外闲杂人员进入施工场所，以免发生意外的事故。同时，施工单位必须注重施工中各个环节的质量检测，以确保水利工程施工能够顺利完成。安排专门负责人员每24小时在施工现场进行安全巡查，为确保施工现场安全问题加强管理。工程施工项目一旦开展，监管是重要的安全管控环节，安全措施应紧随其后。因此，加强施工过程中的安全监管是势在必行的，提升管理人员的安全监管水平，配备专门负责安全的人员，进行安全提醒。根据水利工程实际施工的情况，制定明确管控目标和检测标准，完善安全监管制度，对于可能造成不良影响行为加以劝阻，必要时勒令其停止工作，保障水利工程顺利完工。

(3)提升专业技术水平，加强安全管控监督

水利工程是一个工作持久，涉及范围大的工作，这对施工人员的耐性及责任心都有着极高的要求。进安全管控方面的培训，可以促进施工人员管控意识的提高，加强管理水平。与此同时，还应采取奖罚措施提高工作人员的.主动性和积极性，从而提升整个施工单位的素质水平。并据施工人员工作经验的不同，运用不同的安全管理模式针对施工人员进行不同管理，取长补短，共同进步。充分对现代化高科技加以利用不断推广，并运用先进的网络技术加大对水利工程施工的监管，采取高效措施提高水利施工过程中的安全性。

(4)完善配套设施，提升安全管控效应

现代化建设中，要想保证水利工作的顺利完成，就要对施工过程中的设备进行不断完善，及时对配套设施进行维修及保养，确定整个施工过程中的安全，然后针对不同项目进行定期检查，督促现场人员安全施工，加大检查力度。对质量严格把关，不允许劣质工程发生，促进企业的经济效益。推动我国的可持续发展。

3结语

5.水利施工机械设施管理论文 篇五

科学技术的进步、生产建设需求的拉动,为工程机械的应用提供了广阔的空间,也对设备的管理提出了更新、更高的要求。当前,大量的水利工程陆续开工建设。要加快工程进度、提高工作效率和确保施工质量。加强机械设备管理就显得尤为重要。水利工程机械设备是资金密集性装备。购置和维修成本高,因此,做好机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修,降低设备故障发生,提高机械设备的有效利用率,是所有施工企业都不容忽视的重要问题。

一、机械设备的购置

机械设备是水利施工企业完成施工任务所必需的工具和手段。高新技术的发展以及市场竞争对施工企业的工程质量、工程进度的要求越来越高,施工企业必须提高自身的技术装备水平,科学配置企业有限资金,不断购置(或自制)新设备,逐步淘汰陈旧老化设备.以实现自己的经营目标和经济社会效益的最大化。

(一)调研购置计划

设备的选择与添置是设备管理工作的前半部也是最为关键的环节。随着市场拓展和工程项目的增多.施工企业要根据市场预测和产品开发情况。认真做好设备购置计划和选型,使所选购的设备与企业的生产特点和生产环节相匹配,有目的、分步骤进行装备更新。目前,施工机械设备种类繁多、功能多样化且价格较低,致使一部分施工企业在购置设备时忽略了可行性论证这个环节。临时需要什么设备就买哪种设备,很容易造成设备不适合企业长远发展需要的情况,最终导致设备闲置,占用企业大量的流动资金,进而影响企业的可持续发展。

(二)优选匹配方案

设备的购置计划在机种、型号和规格上应适度超前、质量从优.结合市场存量和使用频次合理配置。为满足工程需要,购置设备时应从设备的生产效率(功率、速度)、对工程质量的保证程度、维修的方便程度、能源和材料的消耗程度、安全环保性能、设备性能及能力的配套性、机械使用的专用性、通用性和灵活性等方面优选和匹配设备添置方案。以适应本单位工程施工的需要。如土方工程中,不仅有挖土、运输机械,还有平整、压实机械,自卸汽车应和挖掘、装载机的容量配套,组合机械中应以关键及重型机械为基准,其它配套机械都应以确保关键及重型机械充分发挥效率为选配前提。对于一些必须用但用量少的设备可采取租赁方式.这样既节省了购买费用,也避免了设备闲置。

二、设备登记与建档

新购设备要有严格的到货、验收、安装、调试和试运行手续。购入的机械设备在列入固定资产后,应及时记入机械设备台帐.并进行分类编号,一机一卡。

(一)建立设备档案

为了解和掌握机械设备情况。更好地使用和管理好这些设备,除了应建立机械设备卡片外,还应对主要机械设备建立技术档案。设备的技术档案主要包括设备的履历书、原始技术资料、原始检验资料和各种技术鉴定资料以及其它有关资料。通过这些技术档案,可以了解这些机械设备的使用运转情况。大中修记录、事故记录、改装记录、基本折旧情况和大修情况等。有些企业和个人对机械设备技术档案不很重视。对每台设备的技术状况和经济效能没有清楚的概念和合理的对比,设备拿来就用,坏了就修,造成了许多不必要的浪费。

(二)做好成本核算

在经济核算方面,根据以往经验采用“单机核算”制度,对配件消耗、燃油、润滑油消耗和维修费等实行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支情况。应健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标进行比较和调整。通过统计核算,从数字上反映设备的经济效益和使用管理的好坏;通过对施工生产经营活动各因素的分析,找出有影响的因子及其影响程度,采取改进措施,提高机械设备使用管理水平,实现最佳经济效益。

三、设备的使用管理

从设备使用和管理上讲,按照施工组织设计,合理选择、调配和组合机械是管理工作的重要内容.也是不容忽视的重要环节。一个优秀的调度员除了应很好地了解施工进度、工序和任务外。还应熟悉机械设备当前的性能和状况,两者不能偏废。正确使用好机械设备,安全、优质、高速、低耗地完成施工任务,不仅是使用机械设备的目的,而且是企业追求的目标。只有做到管、用结合,才能充分发挥机械设备的技术经济效能。

(一)贯彻“人机固定”使用制度

大型机械应交给以机长负责的机组人员。中小型设备应交由以班组长负责的全组人员。“人机固定”应贯穿在机械设备的`整个使用过程中,由使用责任人负责保管、操作使用、安全生产、保养、日检等工作。这样不仅可以提高司机的责任心.还可以把机车的好坏作为评定司机技术和工作好坏的参考。有些企业对“人机固定”不太在意.为了提高机车的利用率。存在一人多机情况,比如在A机车维修时正赶上B机车司机休假,让A机车司机操作B机车,这样一有问题很难追究责任,时间长了,彼此的责任心大大降低,对机车不加爱护,不按规定操作使用和维修保养,认为反正是单位的车,有什么损失单位承担,这样就造成了顾此失彼,得不偿失。

(二)严格“持证上岗”制度

为避免机械设备损坏和机械事故的发生.必须严格“操作人员持证上岗”制度,即操作人员必须经过培训,考试合格,取得操作证方可操作机械。在我国,施工行业大多是“劳动密集型”企业,操作人员队伍庞杂,素质不一。施工机械是特种设备,其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗。但现在,一些培训机构为了让学员更快上岗,操作人员的培训时间、强度、实践严重不够,一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工,明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮,而对一些基本的维修保养作业都不懂,这给设备的维护保养和安全作业埋下了祸患。

(三)落实“岗位责任”制度

建立健全机械操作人员的岗位责任制是管好、用好机械设备的必要条件。岗位责任制应明确操作人员的内部分工、机(组)长的职责和职权、机组人员的职责和任务、必须遵守和执行的机械操作规程及有关制度与规定等。机(组)长在班组管理中担负着“设备管理”和“操作指导”的双重职责,对本组的生产操作、生产安全、机务工作、料具使用管理、工时统计考核以及设备保养工作等负有直接的责任,应明晰职责,并应与劳动工酬挂钩。

四、设备的维修保养

水利机械设备要保持良好状态、维护正常运行、延长使用寿命、保证安全生产,必须按时并且有计划地做好维修保养。严格遵守设备操作规程,强日常维护,保养与维修相结合。提高设备维修保养水平。

(一)设备维护

设备的维护由操作工人承担。主要包括日常维护(设备润滑和冷却系统维护)、定期维护和定期(精度)检查。设备日常维护是设备保养的基础工作,必须做到制度化和规范化;定期维护要制定工作定额和物资消耗定额.纳人机(组)承包责任制考核内容;定期(精度)检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,以确定设备的实际精度。现在有些工程工期较紧、任务急,对设备维护保养往往重视不够,造成了一些设备不能按时保养,设备经常带病作业,除非实在无法工作才会停下来维修。俗话说“磨刀不误砍柴工”,设备如不按时保养,可能引发小故障,小故障不及时处理,会造成大故障,不但耽误工期,影响工程质量,还会增加设备后期的维修费用。

(二)设备维修

设备维修是修复由于日常因不正常原因而造成的设备损坏和精度劣化。通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件,可以使设备性能得到恢复。设备的维修和维护是设备保养的不同方面,二者由于工作内容与作用的区别是不能相互替代的,应把二者同时做好,相互配合、相互补充。设备修理可分为小修理、中修理和大修理三类。编制维修计划应切合实际,必须掌握工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料。水利工程项目施工地点多在野外或山区,工地流动性较大,维修条件有限。同时还存在工地机械维修技术人员水平有限、维修技术力量薄弱、故障检测技术手段落后等不足的问题。在尽量克服上述不足的前提下,更应该总结、探索出一些适合自己的维修保养方法。

五、设备管理创新

企业内部许多员工对设备管理的认识是不到位的。他们在观念上轻维护、重检修,轻预防、重事后,做事随意、不守规则;一旦设备发生故障,维修人员应接不暇,操作人员却袖手旁观,除耽误工期、浪费财力外,设备故障也得不到及时、有效的处理。因此,提倡设备管理创新势在必行。

(一)建立健全设备管理机构

加强对设备管理工作的领导。做好设备的优化配置和现场管理。层层落实责任,并经常性督促检查、抽查,把设备管理工作的各种量化指标列入对机组人员和项目的考核内容,实行一票否决。通过设备的使用管理、维护保养、安全管理、单机核算和指标考核等措施,降低生产成本,提高设备完好率,提高项目经济效益。

(二)抓好人员培训工作

树立“以人为本”思想。提倡和鼓励设备管理的“全员参与”意识,要把对操作人员进行的维修保养技能培训做到现场,人人参与。根据企业的设备状况、工人素质和技术水平。制定出可以指导操作工人、维修人员及生产辅助人员全员参与设备管理的作业规范,通过宣传推广和培训。形成可执行的设备管理准则。

(三)提高现代化管理水平

先进的设备需要先进的管理,先进的管理才能创造良好的效益。对设备管理,要从建立健全规章制度人手,对各级设备管理人员的责任、权利进行明确划分;实行一机一档管理制度,每台大型设备要有机械履历表,由机(车)长对设备运行状态、维修保养等情况进行实时记录,每月检查设备在管、用、养、修、租、算”过程中是否合理、科学、规范和经济,并提出改进要求;把大型重点设备的主要经济技术指标及各种资料和数据输入微机,运用计算机技术进行辅助管理;实行包保、包维修到班组.突出维修工服务机台、服务班组的功能,让每一位操作者和维修者都能主动关注设备管理;明确规定设备前>文秘站:<期管理、资产管理、现场管理、>经济管理、安全管理、教育培训、检查奖惩等各个环节的管理要求。并加大力度狠抓落实。

(四)强化设备的经济管理

设备的经济管理是设备管理的一个重要组成部分。为强化设备的经济管理,主要做好以下方面的工作:

1)抓好设备投资的决策管理。凡设备大修、设备更新和设备技术改造项目,必须进行方案论证和经济效果评价。

2)严格控制维修费用的支出。通过计划、实施、检查、处理的工作循环,把维修费用分解至各个机组,月月评估考核。

3)开展设备自检和备件、材料的修IEtN废工作,制定考核实施办法,奖优罚劣。

4)加强流动资金的管理。从强化备件、材料计划入手,严格逐级审批制度,这样既保证了合理储备,又防止了备件和材料的积压和报废,降低了设备管理成本。

6.水利工程施工安全管理对策 篇六

关键词：水利工程,施工,安全管理,策略

要保障水利工程的安全施工, 必须要加强安全管理工作。在水利工程施工建设中, 存在着很大的施工风险, 作为施工安全管理人员, 要提高警惕, 加强安全管理工作, 能够积极研究安全事故的内容、类型, 做好安全管理, 这样, 才能最大限度地保障水利工程的安全施工。

1水利工程安全管理存在的问题分析

( 1) 管理人员安全意识不强。对于水利工程而言的, 有其自身的特点, 施工周期很长, 并且施工环境较为复杂。很多施工管理人员, 在水利工程施工前期的责任意识很强, 他们能够亲力亲为, 加强施工的安全监督工作, 但慢慢的如果没有安全事故的发生, 很多施工管理人员就会降低安全意识, 忽视自己的责任, 对安全问题的监管很放松, 这是水利工程施工安全管理中存在的较大问题。

( 2) 安全生产投入较少, 基础不牢固。在现代社会, 很多企业都是一味地追求经济效益, 而忽视安全问题, 一些施工单位为了降低成本, 安全生产工作做的很不好, 甚至有些单位连最基本的安全管理机构及安全员都没有配置, 这样, 就导致工程安全施工管理监理不到位, 很多施工单位没有制定完善的安全管理体制, 没有做好安全生产保障工作。 部分单位有没有足够的资金投入到安全设备的购置上, 投入到安全技术的革新上, 导致施工设备存在的较大的安全隐患。这样, 安全施工就很难得到保障, 安全管理工作效果也不理想。

( 3) 水利部门工作人员素质不高。安全是工程建设顺利推进的重要保障。国家一直都很重视各种工程的安全生产, 安全管理问题。但在一些企业内部却不是很重视安全施工, 安全管理问题。一些企业没有普及安全教育, 项目工作人员的安全意识缺乏, 一些项目领导疏于管理, 缺乏对工程安全的层层监管, 对缺乏安全意识的人放任自流, 只重视工程的利益, 只追求工程的利润, 不重视施工方面设计图纸的安全设计, 甚至招收一些低资质或者是没有资质的工程队进行施工。这些招来的施工队伍中民工普遍缺乏安全意识。他们的文化水平较低, 对水利工程建设了解不多, 对工程建设设计不了解, 对建设工程中的安全问题缺乏相应的应变能力, 这些资质差的工程队进行施工, 发生安全事故的风险是很大的。

( 4) 安全管理原则落实不到位。要保障水利工程安全施工, 做好安全管理工作, 必须要落实安全施工管理原则, 要重视工程施工安全预防原则, 安全生产优先原则, 在必要时还需要通过强制性手段保障工程安全生产, 等等。但在实际工作中, 这些安全管理原则落实的不到位, 这也是影响工程安全施工的重要问题。

( 5) 人性化管理落实不到位。水利工程施工施工环境很差, 施工人员常年需要进行野外作业, 施工现场条件很差, 施工人员工作轻度大, 业余生活又非常单调枯燥, 施工人员很容易产生较大的的心理压力, 在精神状态不理想的情况下, 很容易产生各种安全隐患。因此, 作为施工管理人员或者是项目部门管理人员要能够以人为本地进行管理。但实际上, 管理人员并只重视工程进度, 人性化管理理念没有落实。这很容易产生施工安全问题。

2水利工程安全施工管理的策略

( 1) 提高责任意识, 强化安全管理。在水利工程施工管理中要始终坚持安全第一的原则。作为施工单位的管理人员, 作为工程项目的主要负责人员, 要时刻树立安全责任意识, 要把安全问题作为各项工作的重中之重。施工单位要明确施工安全责任, 责任到人, 要不断提升管理人员和项目经理及相关技术人员的安全责任意识和安全防范能力, 要把施工安全, 作为相关领导, 技术人员考核的重要内容, 以此提升施工管理人员的安全管理的意识和能力。作为施工安全管理人员, 要认真履行自己的安全管理制度, 时刻树立忧患意识, 把安全管理工作放在第一位, 要能够对工程施工情况进行认真分析, 分析施工过程可能呢个存在的安全隐患, 要做好各项安全预防工作, 加强安全管理, 以强烈的责任意识, 保障水利工程的安全施工。

( 2) 制定安全制度, 加强安全教育。在水利工程施工过程中, 要能够建立起完善的安全制度, 加强安全教育。从业主到施工单位项目部, 到基层班组、施工人员, 都要加强安全第一的思想教育, 要制定完善的安全生产制度。安全制度的指定要结合部门特点, 班组特点制定, 就要有建立起一般要求, 针对一般情况的安全生产管理制度, 同时还需要结合各单位的情况提出特殊的安全生产管理要求。制度制定后, 要警钟长鸣, 采用各种方式落实贯彻安全生产管理制度。要求各单位, 各生产线的人员的认真学习安全制度, 严格执行安全制度, 这样, 才能在全局上保障安全施工管理工作顺利推进。

( 3) 提升水利部门项目领导的素养。要保障水利工程安全施工, 就必须要提升水利部门项目领导的个人素养。只有相关领导人的素养高了, 才能真正地从工程质量, 工程安全方面出发开展工作, 才能真正地聘请专业人员做好图纸设计工作, 真正地从项目安全生产角度出发招收有资质的工程队伍参与施工, 才能真正的负起责任, 做好项目施工的层层监管工作。提升工程领导的个人素养, 加强工程领导的安全管理能力建设对于水利工程项目的安全高效施工具有积极的意义。

( 4) 落实安全管理原则。在水利工程安全管理中, 一定要落实安全管理原则, 具体而言, 需要落实以下原则: 第一, 安全预防为主的原则。 在工程管理中, 要加强全体员工的安全教育与培训, 使每一个员工都能认识到保障自身安全和他人安全, 做好安全工作的重要性, 要消除习惯性违章现象。另外, 要严格要求施工者能够落实安全技术措施, 能够从源头上消除现场的危险源, 消除安全隐患, 要能够保障安全技术的落实。要加强安全防护用品的使用, 加强对施工现场的日常安全检查工作, 检查中发现施工现场的危险因素, 积极进行危险评估, 有效消除危险源, 只有做好这些预防工作, 才能保障工程的安全施工。第二, 安全优先原则, 在工程施工过程中, 要落实安全优先的原则, 无论是制定施工计划, 还是进行工程成本的核算, 还是处理项目之间的关系, 都需要把从业人员及其他人员的人生安全放在第一位, 把保障工程安全施工放在第一位的, 绝不做冒着生命危险抢工程抢进度的事情, 绝不做为了降低成本有损安全的事情。第三, 落实全员安全管理原则。安全管理要始终贯穿于工程施工的全过程。各领导, 各部门负责人, 各项目班组, 操作单位都要明确安全职责, 要加强全员的安全管理, 使每一个员工能够切实感受到安全生产的压力, 迫使他们能够重视自己身边的安全问题, 要形成全员安全管理格局, 真正做到安全管理人人参与。

( 5) 落实人性化管理。针对水利工程施工的特殊情况, 施工管理人员必须要落实人性化管理, 才能消除施工的不利因素, 提升施工人员的工作积极性, 做好安全施工管理工作。作为管理人员, 要能够以人为本开展工作, 要努力改善施工环境, 提升工人待遇, 能够开展一些活动丰富施工人员的业余生活, 放松他们的精神。要合理安排施工人员工作与作息时间, 不能为了抢进度, 一味提升施工时间。要做好施工人员的心理疏导与心情调解工作, 使每一个施工人员能够保持愉快的心理状况, 情绪开朗地投入到工作中。要努力为施工人员营造一个家一样的舒适的休息环境, 提升员工工作的积极性, 使员工能够保持良好的精神状态, 这样, 才能保障安全高效的施工。

3结束语

总之, 质量问题、安全问题是水利工程施工建设的关键问题, 树立工程的安全施工关系到每一个施工人员的生命安全, 因此, 作为施工管理者一定要重视施工安全管理, 要研究施工中存在的安全隐患, 研究安全管理中存在的问题, 能够完善安全管理制度, 采用有效的策略保障安全施工, 这样, 才能有效保障国家企业的共同利益, 保障人们的生命安全。

参考文献

[1]高琴月, 高利琴.关于水利工程施工安全生产管理措施的思考[J].河南农业, 2013 (24) .

[2]吴玉春.浅议水利水电工程施工安全管理[J].智富时代, 2015 (03) .

7.论水利施工中水闸施工的管理措施 篇七

摘要：水闸作为水利工程的重要组成部分，在水利施工中是十分常见的，水闸的质量对于水利工程的正常运行有着直接的影响。如果对于水闸施工不够重视，导致水闸工程的质量不合格，很可能影响到整个水利工程的稳定性和安全性，也影响着水利工程功能的发挥，因此，需要对水利施工中的水闸施工进行管理，以保证施工质量。本文分析了水闸施工过程中存在影响工程质量的因素，探讨了水利施工中水闸施工的管理措施。

关键词：水利施工；水闸施工；管理措施

我国社会经济的不断发展和进步，促进了水利工程的建设和发展。近年来，我国的水利工程项目不断增加，而水闸施工关系水利工程的整体质量和安全，在水闸施工中，如果水闸施工管理不科学、不合理，会给水利工程带来严重的安全隐患。因为水闸施工不仅关系着水利工程的质量和安全，也影响着水利工程的功能是否能够正常发挥，所以水利工程的施工人员要做好水闸施工的管理工作。

一、水闸施工过程中存在影响工程质量的因素

1.施工过程责任不够明确。水闸施工本身具有的行业特点，露天作业，受环境影响大，许多不可抗力不能避免，危险系数高。加上施工的机械设备、建筑材料等复杂的施工环境，使得水闸施工本身存在危险性一般的水闸工程在施工过程中项目的责任不够明确.对于施工”技术”物资等没有明确的分组和责任追究，最终事故发生后可能无人可寻原因。在工程最后的验收中也没有明确的责任制度，使得质量安全隐患可能存在其中不得发现。

2.工程人员的质量安全意识淡薄。水闸工程施工综合素质不高，尤其是质量安全意识淡薄，对于工程管理者来说，他们虽然在经验、交往、协调等方面具有一定的能力，但是缺乏水利工程专业知识，在对于工程的安全、质量、人性化等问题上只是知道其重要作用而没有认真贯彻落实，这可能对工程施工造成一定的影响。

3.管理制度不完善。水闸施工的整个工程管理制度不完善主要体现在这些方面：第一，首先，在技术方面，对于已有的技术队伍施工质量管理不严，忽视对与技术施工的监督和检查，同时对于技术人员没有进行及时的再提高，技术人员缺乏进步的动力。第二，其次，在施工方面，没有對施工队伍和设计队伍之间建立科学的联系，施工队伍只是听从设计队伍的方案，而没有发挥自己施工经验，二者没有进行合理的管理，使得工程质量安全可能受到影响。

二、水利施工中水闸施工的管理措施

对于水闸施工的管理，要确保管理的全面性和细致性，切实保证施工质量，就必须实行全过程管理，使得管理可以贯穿水闸施工的整个过程。

1.完善管理制度。完善水闸施工的管理制度可从三个方面进行：第一，在技术方面。为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。第二，在施工过程中，做好人员的管理。协调设计人员与施工人员之间的工作，使二者形成和谐的沟通者，共同为工程质量努力。第三，在物资方面，加强对施工现场的施工材料、施工设备的管理，减少现场有于安排不当而产生的不必要的损失；保证材料和设备的真实可靠，选用合格产品，确保工程质量；对于设备应及时进行检查和维修。水闸工程施工管理就是综合全部施工过程，进行科学合理的安排工作，对工程质量起着重要作用。

2.过程管理。施工过程的管理是质量控制的核心和重点，也是容易产生质量问题的阶段，需要相关人员的重视。

（1）开挖工程。通常情况下，水利工程的水闸面积较大，施工范围广，在开挖阶段的工程量也相对较大，而开挖工程的质量对于水闸工程的整体质量有着极大的影响。如果开挖的断面过大，需要运用大量的混凝土进行填补，从而认识的工程的成本增加；如果开挖的断面过小，会直接影响到水闸自身的强度，难以抵御大型洪峰的侵袭。因此，水闸工程的施工单位必须根据工程的设计方案，对其进行严格的计算和限制，确保实际开挖工程与设计保持一致，同时进行严格的质量验收。

（2）混凝土工程。混凝土工程是水利工程建设的主要部分，也是质量管理的关键。对于混凝土工程的管理，可以从以下几个方面人手：第一，原材料。混凝土工程的原材料包括水泥和配料等，对于水泥来说，首先，必须在购入时进行严格的质量检测，同时对其种类、规格、强度以及相应的性能进行试验，保证水泥的质量符合工程的建设标准。其次，为了避免水泥遇水变质，在保存过程中，必须保持仓库的干燥性，而且要对水泥的堆放高度进行限制，防止出现受压结块的现象。然后，对于散装水泥而言，可以使用专用的水泥库或铁罐进行储存，且优先使用，超过出厂期3个月后严禁使用；对于配料来说，要尽量避免混杂存放，同时在使用前进行质量和含水率检测，以保证混凝土配置的质量。第二，配置比。在对混凝土进行配置时，需要通过对配置比的控制，保证其质量。首先，要保证各配置材料的质量符合建设要求，选择洁净无杂质的水作为混合剂。其次，工程的监理人员要对原材料的取样过程进行监督，同时进行混凝土的试配，寻找最佳的配置比，确保其可以满足工程建设的质量要求。在施工过程中，需要定期对配料的含水率进行检测，并根据检测结果，对混凝土的配置比进行适当调整。

（3）施工过程。第一，模板控制。在搭建模板时，要对其进行清理，避免杂物等对于混凝土质量的影响；要确保搭建的模板坚固稳定，不会因振动产生变形或走样；要对模板中存在的缝隙进行堵塞，避免出现漏浆；要在模板内侧铺设塑料薄膜或涂抹隔离剂，便于拆模。第二，技术控制。要对混凝土的初凝时间进行了解和明确，保证混凝土在运输、浇筑以及间隔所需的时间不会超出初凝时间。在运输过程中，要采取必要的措施，保持混凝土不漏浆、不失水、不离析、不分离；对于同一施工段的混凝土工程，必须确保施工的连续性，在底层混凝土的初凝完成之前完成上一层混凝土的浇筑；在摊铺时，可以采用扣铲法，使用方铲对模板附近的混凝土进行振捣，避免出现空洞和蜂窝现象。

（4）金属结构工程。由于水闸使用的闸门面积巨大，为了便于运输，一般都是采用现场组装的形式。在对闸门进行选择时，要对其质量进行严格管理和控制，确保其使用的材料拥有相应的合格证明书和质量检测报告，同时对其进行抽样检测，切实保证材料的质量。而为了保证闸门的质量，防止制作时出现变形，要选择信誉好、质量有保证的厂家进行制作，并按照工程的施工进度进行焊接，确保焊接质量。

3.提高工程人员的安全质量意识。人作为施工过程的主观因素，在工程质量方面起着至关重要的用。对于工程人员。主要从以下三个方面提高安全质量意识：第一，首先，要培养其安全质量意识，认识到质量安全的重要性，并且在实际工作中认真贯彻，时刻坚守。管理人员应摆正工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。第二，其次，施工现场的安全警示和质量提醒也是提高人员安全意识的方法，在工作中潜移默化的进行安全教育和意识的培养。第三，最后，还应培养人员的应急能力和技术能力。在遇到突发事件时的，能够如何保护自己 在进行施工建设时，扎实的技术提高工程的质量安全系数。因此，每个人都应坚持以“质量第一”的理念去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。

总之，水利工程的水闸施工是工程建设的关键和重点，也是影响水利工程功能发挥的核心，因此，对于水闸施工的管理要全面而细致，切实保证施工的质量，提高水利工程的可靠性和实用性，创造更多的经济效益和社会效益，推动地区经济的发展。

参考文献：

[1]张鹏，马丽.关于水闸施工管理控制的分析与研究[J].管理学家，2013，（2）：248.

[2]王寒芳，赵攀，孙国静.水利施工技术的现状及改进措施分析[J].河南科技，2012，6（18）.

8.水利工程施工安全管理解析论文 篇八

1水利工程施工特点

1.1施工规模大且延续时间长。一般而言，水利工程项目都比较庞大，仅一个项目的规模就需要大量的人力物力，而且项目持续的时间很长[1]。所以施工人员在进行施工的时候必然要面临着高强度的工作压力。另外，施工项目种类繁多，施工的流程很繁杂，管理工作在开展的时候不仅要照顾整个过程还要照顾工程中每一道工序每一个步骤，因此在对项目的安全管理上可能会存在缺失。1.2施工内容复。杂且危险施工人员进行施工的对象不是固定的，会随着项目的进度而发生一定的转移。比如有爆破工程项目，也有隧道工程项目，这些项目操作起来比较复杂而且危险性较高，管理人员无法对每个施工对象都进行严格的安全控制，一旦发生安全问题处理起来也比较麻烦。

2水利工程施工安全管理中的问题

2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最严重的问题就是安全管理制度的问题。尽管国家有关部门对水利工程的重视程度很高，而且也颁布了许多相应的政策规定，但是部门水利工程项目的负责机构和施工单位的安全管理意识却不够高，依然对安全问题没有重视起来，使得工程项目的安全管理制度也一直没有得到完善。比如在监督机制方面，管理部门没有成立相应的监督管控部门，也没有对监督人员进行严格的培训，致使即使工作人员去监督了也无法取得好的效果。2.2安全技术没有明确的技术标准。对水利工程进行安全管理需要采取符合国家技术规定的技术手段，国家近些年也的确出台了相应的技术规范和要求，但是在具体的管理工作中，一方面是因为安全管理人员对技术规范的意识不到位，没有按照相关规定进行技术上的操作，也可能存在对技术掌握不熟练的情况。另外一方面主要是水利工程施工单位没有对技术的具体操作制定一个可实行的标准，也就是说安全管理人员在采取技术手段进行管理时没有一个统一的规范致使不同的管理人员自成一套技术标准，这对工程的安全管理产生了很大的阻碍作用。2.3安全管理人员的素质问题。对水利工程进行安全管理的主体必然是安全管理人员，这些工作人员自身的素质直接关系到工程的安全性。目前在人员方面存在的问题有，第一，工作人员的安全意识不到位，这也可能是上述谈到的没有明确的管理制度造成的，对管理人员缺乏强制的约束导致观念上对安全管理缺少应有的重视。第二，安全管理人员的专业能力较差，专业能力可以体现在具体的管理过程中，也体现在管理的观念和模式上，有些管理人员因循守旧不肯突破原有的安全管理模式，没有根据实际的施工项目和新的政策要求来进行改革。当然，造成管理人员意识和专业能力上的缺失很可能是因为上级部门没有采取措施对员工进行培训指导，也有管理人员自身综合素质较差，缺少对法律法规的正确认识和全面把握。

3加强水利工程施工安全管理的措施

3.1完善安全管理制度。从安全管理制度的角度出发，在具体的施工安全管理中首先应该要提高所有工作人员的安全意识。这一点不管是管理人员还是施工人员都必须要在工作中得到有效的加强，管理人员要有安全管理的意识，认识到有效的安全管理不但可以保证工程顺利竣工，更重要的是保证了施工单位的信誉。而施工人员更要意识到安全的施工是保障其生命安全的关键。其次，管理部门要建立强有力的监督机制和惩戒机制。监督机制应该要从内涵上建设，也就是要具体落实到真正的施工管理中，派专门专业的监督人员对施工现场、施工人员以及施工中的各种要素进行监控检验，防止出现不必要的损失。惩戒机制需要管理部门强制实行，在权责分明的条件下明确每个人的责任，在任何一个环节出现安全问题就要对相关人员进行处罚，并且定期要对工作人员进行考核，这种考核的标准是综合长期的，不仅在于工作的效果还存在于工作的过程中。3.2改进技术手段。在安全技术手段方面，主要可以从安全技术交底工作着手[3]，因为每一个工程项目的特点都不一样，每一种应当采取的技术手段也不一，自然制定的技术标准也不会达到完全的统一。基于此，为了保证水利工程项目的每一个分项都能顺利完工，也是为了给以后的项目提供技术经验，施工单位应该组织安全技术交底的工作。比如施工单位向施工项目负责人交底，项目负责人又向施工人员交底，通过交底工作的展开，不但完善了各分项中的技术标准，也使得每一个工作人员对安全技术有了新的认识，对水利工程的安全管理有了深一层的理解，从而可以提高水利工程项目的安全。3.3提高管理人员的综合素质。提高管理人员的综合素质非常关键，是保证安全管理工作有效进行，水利工程顺利完成的重要手段。首先，应该要加强对管理人员的培训指导，这种指导除了要让员工学习新的管理知识和新的管理政策，还要引导员工主动去学习新管理技术，新管理模式以及管理方面的法律法规，并且在潜移默化中培养他们的责任意识和安全管理的意识。其次，还要加强安全管理的宣传，让管理人员自觉地加入到管理建设中来，为研究创新的管理模式，制定切实有效的管理制度建言献策。

4结语

综上所述，水利工程施工中的安全管理问题不容忽视，不管是施工人员还是管理人员首先应该要有强烈的安全意识，然后管理部门要根据项目和施工的特点制定相应的管理制度，并且在不断提高管理人员素质能力的基础上，创新安全管理模式，采取有力的技术手段对水利工程项目进行有效的安全管理，保证工程质量的同时，也保证了人们的生命安全和水利工程的良好发展。

参考文献: