企业融资模式创新研究

企业融资模式创新研究（精选8篇）

1.企业融资模式创新研究 篇一

参考文献

［1］陈凌，应丽芬.代际传承——家族企业继任管理和创新［J］.管理世界，2003,（6）.［2］顾文斌，李颖，李梅.论民营企业的治理模式及其转变［J］.东华理工学院学报,社会科学版，2005/12，（24）.［3］储小平.家族企业的成长与社会资本的融合［M］.北京：经济科学出版社，2004.［4］吕福新.家族企业的资源短缺与理念接续［J］.管理世界，2003,（12）.［5］王志明,顾海英.家族企业成长与治理结构的变迁［J］.财经科学，2004,（5）.关于我国民营企业治理模式创新研究 论文关键词：治理模式；创新；民营企业

论文摘要：通过对我国民营企业治理模式发展现状及成因的分析，找出家族式治理模式的局限性，制约了我国民营企业成长壮大的。并尝试提出“共同治理”的新模式及对创新途径。我国民营企业治理模式的现状和成因

公司治理是指联系企业各相关利益主体的一系列制度安排和结构关系网络，它包括治理结构和治理的机制，属于基础的制度层面。基于监控主体的不同，构建了公司治理模式的一般构架。由于历史、文化与具体制度环境的差异，导致了各国的公司治理系统有所区别。在我国众多的民营企业当中，家族式企业占有绝对分量，家族式企业在我国具有悠久的历史，虽然股份公司已经成为当今社会主导性的企业制度，但由于家族式企业本身具有顽强的生命力，使它形成民营企业的一种主要力量。其形成的主要原因有如下几个方面：

（1）企业初创成本低。在市场经济发展的初期，市场秩序尚未健全、契约法规和产权尚不完善、契约的履行得不到可靠保证的环境下，企业初创时期人们把作为社会的基本单位的家庭与企业这两种形式加以结合，利用血缘和亲缘关系，可以比较容易地获得创办企业所需资金、人员及社会关系，从而可以减少搜索信息、订立契约及履行契约的成本。家族成员在具有权威的企业家长的领导下，具有很强的凝聚力，对企业有着较强的认同感和忠诚，企业内部交易的协调较为容易、协调成本也相对较低，发生矛盾冲突时避免了由于引入第三方监督造成成本过高的问题。

（2）家族成员可信度高。①由于缺少清晰、稳定的法制环境，缺少成熟的职业经理人市场，为确保可信度，企业的所有者只能选择家族之内的可信的人员参与经营。从这层意义上说，采取家族治理模式也是由于客观环境的逼迫所采取的不得己选择。②在家族式企业中，由于所有制和控制权都集中在家族内部，而家族成员更容易形成相同的目标，所有者与经营者之间信息的不对称、责任不对等、激励不相容的情况很小，这在很大程度上降低了代理的风险。

（3）适应经济体制剧烈变革和游戏规则不断变更的环境。在市场规则迅速调整的过程中，民营企业为了赢得市场竞争优势，不得不经常性地突破已有的政策限制，或者采取各种花样变通的做法，这种政策博弈现象的普遍存在，使得企业家严格控制内部高级管理人员对于企业的忠诚度，防止出现内部人告状、从而引致政府管制的关注情况，这样的体制性环境决定了以家族治理模式是一种相对安全的选择。

（4）内部凝聚力强。家庭主导型企业在初创时期，由于困难重重，在艰难的条件下难以立足，经济力量薄弱，经营不规范，财务制度和财务管理也不健全，家族这个利益共同体

比较容易凝聚家族力量、克服困难。支撑小企业渡过起步阶段的难关尤其是在农村和小城镇，适应周围的环境尤为必要。这也与中国的传统文化背景相适应。企业初创阶段，选择了家长式管理模式，而家长是有权威的，这位强有力的人物（同时也是企业的主要投资者和创办者）作为统帅，发挥决策、合作、筹集资金等方面的优势，更容易使家族成员团结在其周围。2 我国民营企业家族式治理模式的困境

随着我国民营企业走过初创期，家族式治理模式本身所固有的一些弊端就逐渐显露出来并开始制约我国民营企业的进一步发展。其困境体现在：

（1）家族化治理在决策方面的独断性、亲情大于制度导致管理的随意性以及私营企业主的能力局限性往往容易导致决策失误。个人或家族决策尽管能够提高决策效率，但决策质量与决策者的素质能力紧密相关。这种决策模式易于形成“家长”作风，降低决策科学性。在家族化治理模式中，家长集权制会抑制其他员工的创新动力，独裁和专断往往是创业型企业家最易犯的错误。由于权力的集中、决策的专断，企业对“家长”过分依赖，企业的荣辱安危都系于一人之身，缺乏制度制衡就成为民营企业的顽症。另外，与家长制相对应，企业内部主要以人治方式进行管理，主要依靠个人经验与智慧、情感的好恶等来管理企业，管理的主观随意性大，缺乏全面的制度化、规范化和程序化。尽管私营企业主的文化程度有逐渐提高的趋势，但总体来说，仍难以适应企业发展对技术创新和制度创新的高能力需求。

（2）家族网络的封闭性具有成本劣势。尽管民营企业的“忠诚”与“信任”具有节约交易成本的经济价值，但封闭的家族网络也使得企业决策具有一定的代价和机会成本。家庭内的人际网络关系能降低企业内的交易费用，却增加了“圈内人”与“圈外人”之间的交易费用，非家族成员很容易感到被排斥或被忽视，两权合一使家族成员与非家族成员之间的交易费用大大增加。

（3）家族化治理的排外性损害治理效率。家族化治理的排外性主要表现为下述方面：① 家族意志的影响力很大，使得外部职业经理人常常不得不屈服于家族意志，阻碍外部职业经理人进入与作用发挥。② 信息高度集中于内部家族成员手中，家族外部成员很难获取民营企业发展的必要信息，影响家族外部人力资本充分发挥作用。③ 家族的强势地位容易侵占中小股东的应得利益，出现公司财产权利的变相转移，影响外部股东的投资意愿。由于家族式企业的资产主要由家族投入，因而家族在企业的控制中处于强势，造成企业权力结构的封闭性，权力分配向家族网络倾斜，不利于企业成长壮大和技术创新，因此极可能导致企业成长极限。

（4）家族式治理企业在发展过程中具有代际传承风险。家族式治理企业一般并不从外部市场上公开招募“掌舵者”，局限于家族内部寻找，限制了择优范围，权力的交接可能会导致企业的衰败，极有可能出现“三代消亡”的现象。

正是由于这些家族式治理模式本身所固有的矛盾和缺陷，导致我国民营企业在发展过程中常常遇到难以克服的瓶颈，从而出现“死亡率”很高和“短寿”的现象。我国民营企业治理模式的演变及创新途径

在模式选择方面，我国民营企业治理模式不可能一步到位地直接从“家族化治理”向“职业化治理”转化。在转轨经济中，职业经理人市场与金融市场、法律制度与社会信任制度的建设都是一个相当长的过程。同时，家族企业家有意愿将经营家族企业看作体现家族追求与实现家族成就的事业，他们不会完全将企业交由职业经理人而坐等分享红利，实现所有者与经营者的分离。

中国民营企业在二次创业过程中，要做大做强，就必须摆脱家族治理的局限性，但也不能彻底走向“职业化经理人”的完全治理，因此，采取由家族成员和职业经理人共同参与的“共同治理”模式应该能成为我国民营企业走出困境的一条新出路。

在职业经理人制度并不完善的情况下,“家人”和“外人”之间缺乏信任。在这种信任缺失的情况下，就会出现“不请职业经理人是等死，请职业经理人是找死”的困境。为了解决这一两难问题，民营企业应该设计一个既符合中国国情又能够充分发挥职业化经理人专业优势的治理模式。我国民营企业建立共同治理机制并使其良好运转需要以下5 个方面的条件。

（1）推进家族企业产权与家族文化观念变革，确定家族企业由家族化治理向共同治理的演变方向。中国家族企业的成长很难沿着所有权与经营权彻底分离的路径展开，但它可以通过产权和文化两方面的变革来打破家族制度的天然束缚。产权变革方面，家族企业的发展方向可采取“控制权家族化、经营层社会化、股权逐步公众化”的模式，通过经理层持股、员工持股计划等方式确立股权激励获得可持续发展。家族文化观念变革方面，企业所有者要建立适应现代企业制度的业缘、事缘理念。

（2）通过经营信息资源、管理权和剩余索取权三方面共享，促使家族企业治理结构由封闭走向开放、由独享走向共赢。委托——代理理论表明，减少代理成本的一个行之有效的途径是：允许代理人拥有部分剩余索取权与控制权，减少代理人的道德风险。所以家族企业必须建立3个方面的共享机制：①经营信息资源共享；②经营管理权共享；③剩余索取权共享。这种共享多赢的机制有利使管理者诚心诚意、尽心尽力地为企业工作。

（3）建立家族企业主与职业经理人以及家族企业与社会的双重互信机制。①家族企业要规范企业的财务管理制度，提高信息透明度，建立一整套有利于吸引外部社会资本、提升自身信誉度的规范制度；②家族企业主在确定委托——代理关系时，要选择的代理人必须是值得信任的代理人，既信任代理人的能力，又信任代理人的职业道德。随着信任的深化控制权逐渐下放，直到完全授权，这时“职业经理人”才能充分发挥专业才能。

（4）建立有效的激励与约束机制，完善内部治理机制,使家族资源与“外人”能力有效结合。在激励方面,除了满足经营管理者成就需求外，还应该建立科学的人力资本薪酬制度和产权激励制度；在约束方面,则可采用公司章程约束、合同约束、程序约束等内部约束与法律约束、道德约束、市场约束、社会团体约束等社会约束机制相结合的办法。只有这样，才能有效实现家族资源与“外人”能力相结合。

（5）完善资本市场，培育职业经理人市场，强化法律治理与契约治理，促进民营企业由封闭走向开放。完善的职业经理人市场能够科学合理地评估人力资本的管理才能与技术研发能力，为人力资本方分享企业剩余索取权与控制权提供制度支持；完善的资本市场能够帮助民营企业解决融资难题，促进民营企业做大做强并减少融资成本。健全的职业经理人市场和资本市场是民营企业治理结构由封闭走向开放的运行基础，但这两个市场机制能够充分发挥作用必须依赖于完善的法律制度。法律制度规定的运作规范、威慑力量和惩戒措施是保证委托人利益和代理人利益不受侵犯的重要手段。

我国民营企业想要在治理模式上有所创新和突破就必须遵循 “互信、分享、共治、多赢” 的基本原则。

①坚持家族成员与职业经理人的互信原则,互信是共同治理模式的运作基础。②坚持分享与共治原则，分享与共治是共同治理模式的运作手段。③坚持共赢原则，共赢是共同治理模式的运作目标。④家族企业应该逐步健全公司治理结构。建立股东大会、董事会与监事会的专业化分工与制衡机制,通过投票权、对管理者的监督控制权以及对战略决策的最终决定权对管理者进行约束,逐步建立起合理的授权结构和契约治理机制，实现“家人”与“外人”共同治理

2.企业融资模式创新研究 篇二

一、中小企业的融资现状及特点

(一) 中小企业融资现状

中小企业的融资主要以企业的形式来获取资金的方式, 因为融资的模式有所差异, 按照获取资金的中介和起到的不同作用进行区分, 中小企业的融资也可以分为直接或者间接融资两种。因为融资过程中面对的产权问题和产权关系会存在差异性, 因此, 在具体的中小企业的融资过程中, 还可以依此来划分债权和股权两种融资模式。中小企业的融资在国民经济发展中占有重要的位置, 也因此受到各国的重视, 在现实中, 因为受到各类政策的制约, 中小企业融资在金融系统和金融制度较为完整的国家内也同样面临着融资难的问题, 就我国来看, 中小企业融资难更为凸显, 截至到2011年年底, 据中小企业局对中小企业融资的调查发现, 81%的中小企业在发展过程中存在着流动资金不足的问题, 因为资金的断裂出现倒闭和被迫停产的中小企业有20%, 融资难、规模无法取得进一步的拓展, 同样为中小企业的发展造成了重重阻碍。

近年来尽管我国政府对中小企业融资提供了金融政策的支持, 在一定程度上对中小企业的发展和中小企业融资的老大难问题提供了一定的缓解帮助, 按照银行协会的调查数据显示, 2010年年底, 中小企业贷款余额达到了7.5万亿, 相比较2010年年初增长了1.72万亿, 具体见图1所示。按照考察中对于供需双方的比值来看, 中小企业截至2012年, 99%以上的中小企业的贷款余额与其预计值不相匹配, 而大型企业有0.5%以上仍然占有将近50%以上的可用贷款余额, 从两者在国民总产值的占有总比例对比来看, 中小型企业的创造价值率与其自身的规模成正比, 而比值略高于大型企业, 但是在贷款余额率方面却被大型企业拉下了25%, 由此可见中小企业融资方面存在着极大的供需不平衡问题, 其可拓展的空间极大。

(二) 中小企业融资特点

就目前我国中小企业在融资方面的特点来看, 自我融资依然是中小企业在融资方面的首选, 担保贷款已经成为中小企业融资的主要方式。与抵押贷款地位同样, 随着贷款融资使用固定融资模式的逐步减少, 流动的资金期限性也随之被缩短, 而直接融资和创业性投资渠道在近些年中小企业融资的发展过程中逐步成为新秀而得到了中小企业的青睐。从中小企业融资总体性特点来看: (1) 当前内源融资在中小企业融资的份额占有比例相对较大, 国有银行的融资门槛高和在中小企业融资方面设置的政策比较严格, 也同样为中小企业融资的外源融资低于内源提供了制约条件; (2) 中小企业的外部融资仍然以间接融资为主导, 随着中小企业长期贷款比重的不断下降, 金融行业针对中小企业融资开通了多样金融服务模式, 包含桥隧模式和金融仓储模式在内的创新性金融服务模式, 从不同的角度上对中小企业融资困难的缓解起到了促进作用, 此外, 桥隧模式的创新应用, 同样也为中小企业融资带来了新鲜血液; (3) 直接融资和创业投资两者也作为中小企业融资不可或缺的渠道逐渐登上了历史舞台, 这与我国金融市场上融资手段和融资工具的不断拓展和多样性变革有直接的关系。

二、中小企业融资约束点分析

(一) 内源融资制约点

主要有三种:一是企业主的积累和企业自身历年发展中的资本;二是企业内部的集资模式;三是企业一些暂时可以做闲置但是可以被用作周转使用的资金, 比如保留盈余、折旧费和非付现费用等。在企业内部集资形式里, 受到还款能力、经营规模和信誉保证等方面的限制, 内源融资相对于外源融资来说更为方便。因此, 内源融资作为信号传递理论所力促的方式, 在优序融资理论的基础上, 成为当前中小企业融资在融资选择适的主要方法和基本渠道。从此点来看, 虽然无法从量化的角度来衡量中小企业内外源融资的情况及程度, 但是从反推法角度来看, 中小企业一旦存在着大量的外源融资需要, 那么其内部的积累就显然存在不足, 中小企业的内源融资过程就会被约束或者制约。

(二) 银行贷款方面依然比较难

2012年按照银行对中小企业的贷款比例来看, 相对于年初有所增加, 连续两年来增长速度高过了31.3%, 但是各类贷款的总比例和平均比值所高出的百分点依然有限, 中小企业融资的缺口在总体数量范围内的确存在着某种缓解帮助, 但是从其帮助的有效性、中小企业融资结构性、可持续发展性三个角度来看, 却并没有收到较为积极的融资政策和宽松的货币环境的帮助, 如在供给结构方面, 银行比较侧重于对优质的或者信用值比较高的中小企业进行贷款比例的倾斜, 在中小企业进行贷款时, 抵押担保的提供是其进行贷款审批时的必要资料, 同样因为长期贷款的比例相对较低, 供给结构大范围的失衡性直接制约着中小企业的长期发展和可持续性拓展。

据此可见, 对于中小企业来说, 因为受到银行等金融行业的供给力和供给量制约, 中小企业的贷款效率相对较低, 供给数量的不足和贷款过程中所面临的各类阻碍, 以及中小企业自身的资质低、信誉差等自然无法为中小企业的贷款需要提供帮助。在中小企业的贷款过程中, 由于其不具有银行可以接受的抵押资产, 也没有第三方可担保机构所提供的担保帮助, 因此, 尽管可以享受地方政府所组建的中小企业在融资方面的担保基金, 但是在还款无法得到保障的前提下, 中小企业依然无法取得担保, 因此不能获得银行所给予的担保供养。

(三) 新兴直接融资被边缘化

就我国当前的证券市场现状来看, 作为一个较为新兴的、仍在探索中的市场来说, 到2011年为止具有全国性和高级市场属性的只有深圳和上海证券交易所, 对于刚刚起步阶段的中小企业和中小企业创业板市场, 其风险投资的不完全性直接限定了其市场本身的区域性。同样由于资本市场的当前结构必须满足不同交易类型、不同层次的企业需要、不同类型的企业股票上市需求等, 对于具有发展前景和发展潜力的中小企业无法做到及时的扶持, 因此中小企业拟依靠资本市场来取得融资更是难上加难。

2008年的10月份有6家中小企业接受并注册了中国的银行间市场贸易协会的短期融资券, 同年, 中小企业的短期融资券试点开始启动, 第一次发行的额度就达到了1.6亿元, 但是中小企业在其中所占的额度仅仅为4.6亿元。私募股权的投资和创业的风险投资暂时尚未形成一个较为科学和完整的资本链条, 我国中小企业中较为优质的项目因为受到条件低的影响并未被吸纳到该运作模式中, 仍在边缘化角度“徘徊不前”。

(四) 创业投资发展仍有空白

外部环境的缺失导致我国政府在中小企业的投资方面依然迟缓, 因为投资渠道相对较窄, 民间投资的风险承受能力较差, 现有产权在交易行为方面的规范性不足, 资金的整体规模较小, 因此中小企业的投资渠道并未畅通起来, 相反, 仍然处于资本增值和投资的正常循环无法实现的困境中。在技术交易的市场信息交流方面, 网络效率较低, 创业的中小企业和政府之间存在着对于投资方面的意见和意识障碍, 因此沟通不畅所带来的科技资源难以被启动问题直接制约了以科学技术开发为运作前提的中小企业的发展。同样, 在存在诸多不稳定因素的大环境下, 中小企业自身投资的盲目性和随机性为其自身带来极大的风险因素, 对中小企业发展提供专业的投资帮助的中介机构在当前来看相对匮乏, 尤其是在管理、协调和服务三方面均没有有效的制约方式, 政府的政策和市场两方面同样对中小企业投资的促进和督促没有起到明确的作用, 政府财政投入本身无法对企业的失灵状况加以纠正, 尽管以大力扶持中小企业融资为工作口号, 但是落实过程中却缺乏有效的实践方法。

(五) 民间资本发挥不到位

在民间资本融资的过程中, 由于受到各种融资渠道本身的影响和制约, 单纯地考虑资本注入显然对民间资本的有效性和可行性两方面不能起推动和帮助作用, 如果从政策层面和理论层面来分析民间金融, 那么在民间资本和小企业自身发展之间很容易因为共生优势而直接影响到发展的可行性。事实证明, 因为民间资本在注入中小企业时基本的规模在2700亿元到3400亿的区间内, 因此, 尽管能保留住总额度的27%, 但是从总体来看, 民间资本融资的方式仍然存在着被制约的安全隐患, 企业的借贷方式, 商业的信用等方面的实力仍然比较单薄。

三、中小企业融资平台模式创新

(一) 中小企业融资平台构建创新

中小企业的融资需要将银行、政府财政的引导资金和担保中介等多方和多项资源统一起来, 并在此基础上通过对资源的优化和重组来建立较为完善的组织架构和风险评估系统, 运行标准和运行机制是整个平台得以顺利运行的重要基础。针对于中小企业的融资平台, 必须在建设之前予以属性定位, 必须建立起中小企业的融资平台是独立于金融机构、金融体系、政府部门三者的运营规则基础上的金融市场内具有独立权利参与金融活动的主体。中小企业的融资平台在规则和标准建立的过程中务必保障其各项措施均能为中小企业的资金供求给予全方位的支持和服务。如图2所示:

(二) 中小企业融资平台运行机制创新

对于中小企业的融资平台构建来说, 可以从政府部门组织的职能和财政资金引导两者之间的共有性角度入手, 针对中小企业信用低的问题巧妙地纳入信用升级的方式, 借助互联网的帮助, 链接银行系统和自身之间的金融支持模板, 并针对中小企业投资审核的信息不对称问题加以疏导, 进而降低中小企业自身由于实力不足而出现的各项风险性。

(三) 引入成员联合担保机制

扩大中小企业的客户群, 按照担保机构目前存在的规模偏小、担保能力具有局限性等问题, 创新性的引入成员联合担保机制, 此种方式借助缴存风险公用准备金和抱团增加信誉值等模式来进一步取得中小企业自身的综合竞争实力, 借助担保责任制度, 充分利用起担保机构和其他资源优势, 在增加代后监督权限的基础上, 同样保障了贷款可以安全、如时交还。

(四) 中小企业融资平台核心控制创新

从担保机构开始由具有融资需求的中小企业中筛选出符合中小企业融资平台需要并可以支持的企业, 此类企业具有产业导向远远高于其他中小企业, 以平台为推荐的载体, 从担保机构到企业进行传递, 在此过程中担保机构同样按照自身的选择标准对被评估的企业进行考察和选择, 之后进行初评, 一旦初评后的企业在初评报告后可以经过平台的风险评估, 那么使用评估标准的机构就可以按照相关部门的要求对于被评估企业的产业方向、企业资质以及行业类别等进行具体的讨论, 以确定其是否可以被上报, 一旦被批准银行可以按照自身的审批标准进行审核。该过程主要用来考察企业是否具备贷款的能力, 银行和贷款机构可以以平台为载体来最大限度地规避批准贷款或者给予贷款担保后的风险值。具体如图3所示。

四、中小企业融资模式创新风险

(一) 传统政府扶植模式限制性

政府补贴一部分能帮助中小企业解决其面对的融资难问题, 但是帮助的效果却并不完全, 另一方面由于企业和政府之间信息量的不对称性, 尽管政府利用中小企业融资平台可以得到一定的信息沟通实效, 但是从财政真实补贴的资金额度来看, 依然有局限性, 此外, 政府补贴和贷款援助两项对企业补贴的面比较小, 并且覆盖率相对较低, 无法最大限度地补偿到有财政补贴需要的各个中小企业, 因此在资金补贴方面的效用相对较低。贷款援助本身也存在一定的局限性, 由于需要进行审核审批, 政府在贷款前后都需要进行监督, 但是由于监督的面比较大, 就监督本身来说存在很多盲点, 这些就很容易构成风险性, 并集中在政府范畴内, 一旦引发起财政危机, 就会直接威胁到中小企业融资的供应链安全性。

(二) 资金链不确定性

在中小企业融资的过程中, 资金的补给是最为主要的行为切入点, 同样因为政府扶植资金所带来的风险问题, 中小企业平台在构建时准备了风险准备金, 但是风险准备金不可能在中小企业融资平台上长期处于累积增加, 政府一旦资金出现了供需不稳定, 那么必然会出现财政危机和财政资金浪费率。将政府的庞大资金补给引入到中小企业中, 就可以实现资金的无限拓展。但是一旦政府资金链出现断接或者对中小企业的投资出现中断, 就必然会影响融资模式创新后的可持续发展。

(三) 参与形式多样性困扰

中小企业平台的使用直接会造成企业的监督体系的提升, 为了进一步确定资金的安全性, 银行和担保机构会更快地融入中小企业的流动资金使用率方面, 尤其是在政府以市场调节的并行者身份而出现时, 原本依靠企业自身的调整或者银行自身的改革来取得进一步的参与权限, 但是中小企业的融资难问题依然需要产业升级的帮助和市场化要求的大力运作, 当中小企业融资的总体环境可以获得更高层次的产业升级和产业促进时, 政府对于中小企业发展的干扰度并不高但是其参与度却不高。

参考文献

3.企业会计管理模式创新的研究 篇三

关键词：会计管理；创新；优化策略

随着经济的不断发展以及企业的不断壮大，我国企业在管理上正面临着新的机遇与挑战。会计管理是企业管理的重要环节，企业要想更健康长远的发展，必须建立健全会计制度，通过对财务的有效管理制定正确的经济决策。在市场经济不断发展的背景下，企业必须对现有会计管理制度进行有效变革与完善，才能够保障企业制定正确经济发展方向，保障企业长远发展。

一、传统会计管理存在的弊端

（一）重视程度不够

许多中小型企业管理者认为，企业的财务管理只是财务部门的事情，只要财务部能够做好相关工作即可。殊不知，企业的财务管理的有效性关系着企业全体员工的利益，是与企业其它业务紧密相关的工作。财务人员只有充分融入到企业的主体业务循环之中，才能够保障在管理过程中充分发挥主观能动性，做好管理与监督工作。就目前一些企业财务管理而言，重视程度不足主要表现在以下两个方面：

1、仍旧将自己的职能看作是财务的审批者。现如今，财务职能的转变，应该带动财务管理人员本身职责的变化，采企业财务人员应该将传统的审批工作扩展到服务方面，将自己从审批者过渡到服务者。

2、企业财务管理人员自身素质应该随着市场经济的变化而不断完善，保障自身的业务处理能力能够跟上社会经济的发展。

（二）财务隐瞒现象严重

所谓的财务隐瞒，主要是指企业在财务管理上的制度方面，是实行票款分离以及收支两条线制度。在传统企业财务管理中，财务人员已经习惯了对企业内部的财务资金进行随意分配，在新管理模式下，这种行为被有效制止，因此一些财务人员便会利用自己职务之便，将本应该及时上缴的预算资金变为往来款项资金进行处理，以此来提高自己对资金的控制能力。

（三）责任界限不明确

每个单位都应有其自身的财务责任管理制度，在实施了会计集中核算管理之后，一些企业在核算中心与其各部门之间的财务管理职责上容易产生疑问。由于这种管理模式发展的时间并不长，因此在实施上还存在着一些不足之处。例如，在实行集中式的跨级核算之后，企业并没有对自身各部门会计主体的职责进行调整，因此这些部门对自身职责还存在着一些不明确的方面，且会计核算中心要对每家企业的合法性与其真实性承担责任。

二、会计管理模式的创新方向

（一）分散型

通常情况下，这种管理模式是目前企业运用的最多的一种，企业财务管理人员为了能够更清楚的掌握企业内部资金的流动情况，大多情况下会选择深入到一线去进行调查了解。这种财务管理者深入到基层进行财务状况调查的财务管理模式就是分散性的管理模式。这种模式的实施能够有效保障财务经济合算的有效性，并且让企业会计人员能够直接参与到本企业的生产经营业务往来中。

（二）交叉型

交叉型的会计管理模式是典型强调以人为本的模式，相对于传统会计管理，这种管理在观念上有了极大的改变。交叉管理能够让企业的会计管理人员之间充分进行业务交流，在交流过程中提高自身管理能力，对于新晋会计人员来说是一个很好的交流学习的机会。但是这种管理模式也具有一定的弊端，一旦某一环节出错，容易造成会计人员之间相互推卸责任，造成管理上的混乱，不利于企业经营秩序的顺畅。

（三）统一型

统一型的管理模式是对分散性与交叉型两种的融合，是目前企业应该采用的管理模式。统一型管理不仅能够让财务人员深入到企业经济往来之中，还能够加强各会计人员之间的有效沟通，保障财务业务的不断完善。

三、管理模式的创新

（一）完善管理机构制度

企业的财务管理部门应该建立相应的财务管理中心，按照国家出台的相关法规对企业内部会计核算进行有效监督管理，并建立健全企业财务管理的各项制度，包含财务核算监督制度、财务内部控制制度、财务人员岗位责任制度、各机构管理制度等。各项制度的设立应根据国家经济政策法规，结合本企业自身经营状况来设定，保障会计各项职能的有效发挥。

（二）正确面对会计主体

企业的会计主体就是企业会计部门需要面对的服务对象。对于会计人员而言，不同的会计管理模式会让企业面临不同的主体，一般是企业的内部人员或是外部人员。例如，企业的会计人员从属财务部门或者管理部门，企业需要正确处理会计人员与会计主体之间的关系，避免企业会计人员出现被单位架空，不能有效进行财务核算监督的状况；或者会计人员是企业中从事管理的人员，企业在工作中应该正确处理会计人员与其主管在工作只能上的关系，注意对其职能进行合理分配，避免出现会计人员不能独立进行财务监督与核算工作的情况出现。

（三）做好以人为本

现如今，我国各行各业都强调以人为本的重要性，对于企业而言，财务管理是企业管理的重要环节，对财务人员的有效关怀也是提高财务工作效率的有效手段。目前，企业福利待遇也成为了员工选择企业的重要因素，要想减少企业人员的流动性，对员工进行必要关怀以及提高各方面待遇是最有效的方式。

企业在财务人员的选择上要强调公平公正制度，避免任人唯亲现象产生。一些中小型企业在人员选拔上不够注重能力，容易产生裙带关系，这样一来，一些没有真正实力或是根本不是财务相关专业毕业的人员在从事财务管理岗位时必然会出现能力不足现象。另外，企业在对财务人员的管理上应该保持一致的管理待遇与要求，否则会在一定程度上加强会计人员思想上的负担，不利于工作的有效开展。

（四）实施监督管理的创新

完善的监督机制是保障企业会计管理的根本，有效监督应该围绕对企业会计业务的预测、分析、决策以及控制来完善。企业要构建科学的会计监督管理体系，对企业日常经济业务往来进行有效监督管理，并加强入账时对原始凭证的重视程度，避免财务信息失真状况出现。

结论：

在市场经济不断变化的背景下，企业只有不断创新财务管理模式，才能够保障在激烈的市场竞争中充分发挥主观能动性，让企业不至于被竞争淘汰。市场经济的发展与变化为企业带机遇与挑战，企业应正视这种挑战，通过科学创新的管理模式来提升企业的竞争力。

参考文献：

[1]王竞雄.现代企业会计制度与会计管理模式[J].中国乡镇企业会计，2011（08）.

4.企业融资模式创新研究 篇四

不断深化的政治、经济体制改革和深化，日益发展的信息技术使得我们必须认真的开始关注企业档案管理工作的问题。但是实际在企业中运行的过程中，滞后的工作、不规范的管理仍然是很严重的问题，尤其体现在管理档案和服务工作的过程中。非常传统管理档案的方法带来了很严重的问题，使得不断的边缘化实体档案，而在前进的过程中更是困难重重。为了更好的完善如今企业档案管理创新与服务模式，必须基本完善公共服务，也要进一步拓宽服务领域，更要着手于档案信息资源的开发。本文主要是将企业档案服务模式的创新方法进行分析，然后从三个方面进行展开深层次的分析，如何更好的完善管理的创新化和服务模式，从而稳定和持久的发展企业自身。

2 企业档案管理模式概述

其实研究国内外档案管理创新模式，根据社会变化和市场变化趋势进行总结的可以叫做档案管理创新，优化调整人才，业务和技术，从而创新知识和技术，企业档案管理的发展能够被满足，档案管理信息资源也就能够真正创新。

档案管理理念的创新是第一位，常规传统档案的工作管理理念应该是首先改革的，然后是新意识和新思想的树立，对于大局理念的服务，还有改革开放与竞争协作。

5.企业融资模式创新研究 篇五

发布时间：2011-7-19信息来源：中国论文下载中心 作者：王士恒

[摘 要] 企业是自主创新的微观主体。对于中小企业来说自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式。即通过产学研结合的思想融合机制、风险投资机制、行业战略联盟，开创自主品牌的中国特色的中小企业创新之路。

[关键词] 知识产权 中小企业 自主创新 跨越式发展

一、自主创新的主体及其自我定位

1.企业是自主创新的微观主体

企业创新伴随着企业发展的全过程。创新是每一个企业对自己内部和外部资源的整合过程，企业创新过程是企业内部资源的有效组织过程与不断调动社会资源的社会过程的有机结合，完全可以认为，企业创新就是将货币资源、人力资源和社会资源进行有机整合的过程。在其中知识和资本得以对接，既为企业也为社会创造出新的价值。

作为微观主体，企业的自主创新主要可以分为管理创新和技术创新。相对而言，管理创新比技术创新成本低、风险小，为企业家所常用。技术创新因其成功的不确定性、风险的不可控性多为企业家望而却步。但正是这种机遇与风险、超额利润和市场竞争的铁律诱发着企业执着于技术创新的竞技舞台。

2.中小企业的自主创新定位

我国中小企业应该把引进消化吸收再创新作为主要创新实现形式。原始创新成本高、成功概率低，对于仍然是发展中国家的我国来说可以适度尝试原始创新，但不宜把发展机会主要寄托于原始创新。事实上，引进消化吸收再创新是发展中国家向发达国家引进先进技术，可以在较高起点上实现科技与经济的跨越式发展，它既缩短了创新时间又相对降低了创新风险。战后的日本依靠消化吸收创新为主的技术政策，大量引进国外先进技术，仅用30年就成为世界第二经济大国。韩国在20世纪80年代后期同样走的是消化吸收创新的技术进步路线，目前其科技创新能力已跃居世界第五位。日本和韩国都是在充分消化吸收国外技术的基础上，通过创新缩短与发达国家技术及产业上的差距，使得本国的自主创新能力迅速提升。我国的IT、家电、通讯技术等领域引进消化吸收创新和集成创新效果明显。涌现了联想、TCL、康佳、美的、华为、中兴等一大批典型。常州黑牡丹集团也是通过做好消化吸收创新和集成创新，形成了自己的核心竞争能力和竞争优势。该公司20世纪90年代从德国引进的纺织设备，经由邓建军科研小组的集体攻关,先后攻克了牛仔布染色自动控制、缩水率稳定等多项技术难题,并获国家专利,引起了国际牛仔布生产行业的广泛关注，该公司已经成为美国牛仔布市场的三大品牌之一。

二、中小企业自主创新的具体模式

日韩企业发挥技术后发优势实现经济跨越式发展的成功经验给了我们重要的启示，中小企业自主创新可以建立在引进别人知识产权基础之上进行消化吸收后的二次创新，引进也不仅是硬件设备，同时包括软件在内全方位的引进，尤其注重对他人技术的消化吸收，提高自己核心技术，引进和创新是一个持续的动态的过程；在引进先进技术时要尊重他人的知识产权，消化吸收再创新的成果也要善于使用知识产权机制进行有效有力的保护。

1.引进、消化、吸收

根据宏观经济理论，生产能力取决于生产要素投人量,以及技术水平，要素投人量增加,以及技术进步都可以使生产能力提高。其中技术进步有两个来源：技术模仿和技术创新。先进国家的技术进步只能通过技术创新实现，后进国家除了技术创新，还可以利用与先进国家的技术差异，通过技术模仿和技术引进实现。与自主创新相比，技术模仿和引进的成本要低得多，购买专利的成本只相当于新技术发明费用的三分之一。而且超过专利保护期的技术引进根本不需要购买，后进国家可以利用这一优势，通过模仿和引进技术，实现经济的快速增长，以最大限度地利用技术模仿这一后发优势。技术引进的目的是引进后的借鉴与再创新，使引进的技术经过创新后转化为具有自主知识产权的核心技术，国际竞争力较强的产品和品牌。

2.再创新

技术引进中自主创新的重点应突出核心技术的创新。战后的日本和20世纪80年代后的韩国，他们消化吸收和创新国外先进技术取得成就的经验，告诉我们今天必须依靠自主创新，突出核心技术的创新。由于核心技术蕴含着独占的知识产权及国内外市场，我们只有在核心技术上取得创新突破，才能打破跨国公司的技术封锁，使创新的产品打入国际市场。为达次目的，一方面要就建立政府、社会、企业多方的投入保障和激励机制；另一方面，对技术引进中的再创新成果要及时有效地进行知识产权保护。从法律上划分我国企业获得的创新成果与引进技术之间权属的界限，这样既免除了跨国公司出于技术封锁引发的恶意侵权起诉；也有利于引进消化吸收再创新的成果迅速实现产业化，占领国际市场制高点。

三、中小企业自主创新的路径选择

企业创新是在思想、资本以及产品和服务这三重市场联动下的一个开放的社会化过程。企业通过利用来自外部的思想资源和风险资本资源实现其在企业内部的延伸和对接，最终产生出产品和服务的创新成果，这样的创新在产品和服务市场中就赢得了超额利润和竞争优势。为此，企业要想实现自主创新可以从以下几个方面入手。

1.以市场为导向，走产学研结合的思想融合之路

企业是创新“生态环境”的塑造者和创新人文理念的倡导者。为了造就思想独立、善于反思、理性批判、懂得宽容的超越所在人文传统的创新者及创新团队，企业要营造一种让创新思想不断涌流、创新人才脱颖而出的环境。即不预设权威的平等环境，给思想以独立空间的自由环境，允许新思想充分交流的开放环境，宽容失败的试错环境。

2.通过风险投资机制，解决创新投融资难题

风险投资是指向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。投融资问题是中小企业发展的关键问题。中小企业特别是创新型企业因其发展的不确定和信息不对称性，与银行的集中资金管理模式和审慎经营原则不相符合，这使它们很难直接获得商业银行的贷款支持。而科技开发周期长、投资较大、风险较大、政府也不能承受财政巨额投入之重。根据发达国家的经济发展轨迹看，创业风险投资和资本市场在每一次大规模的技术创新中都发挥了重要的依托和支撑作用，中小企业在关键项目的研发创新时要善于并勇于借助风险资本市场融集资本，以弥补企业内部资金不足的缺陷。

3.建立行业战略联盟，化解创新产品和服务的市场风险

市场机制本身具有化解风险的内在优势，针对将要推出的创新产品和服务，可以建立产业战略联盟，共担风险共享受益。在激烈的市场竞争环境中，中小企业要独立完成一项复杂的技术创新，无论从开发周期还是投入成本看，都将面临很大的市场风险。中小企业要想缩短新产品、新技术研发周期，降低研发成本，分散创新风险，建立技术创新策略联盟是一个重要方面。联盟既可以是产业领域内的纵向一体化，跨行业的同盟，也可以是同科研机构、高等院校的联合与合作，以及与大企业的协作。尤其是在一些产业相对集中的地区同行业中小企业间可以针对彼此共同的研究开发需要，共同出资组建研究开发同盟或联合开发中心，集聚技术资源，进行联合攻关，共享研究成果；或者共同组建人才培训中心和技术信息中心，实现资源共享。中小企业可以利用自身专业化和经营灵活的特点，积极开展产品创新寻找细分市场的空白点，建立自己在细分市场上的品牌优势，从而掌握该细分市场上的定价权。中小企业之间的联合，争取定价权。不仅可以在与大型企业的竞争中处于同等地位，同时也能够在价格竞争中取得相当的定价权，有助于其在直接层面上与大型企业展开竞争。因此，加入产业链，形成产业群，为之配套，这样才能带动一大批中小企业，从而形成集群优势，这是中小企业发展的必然趋势。

一要建立和完善技术创新激励机制。确立起企业作为技术投资、研究、开发的中心和利益分配的主体地位。中小企业实行改制过程中，不仅要重视有形资产的评估和管理，更要重视知识资本在企业的核心地位和作用。承认企业经营者和科技人员的超额贡献，允许其知识及其创新产品与项目在企业资本中拥有相应的股权收益。二要大胆尝试共生营销。共生营销是以契约为纽带通过两家或更多家相互独立的企业在资源与项目上进行合作。第一种方式是竞争企业的联合，第二种方式是互补企业之间的联合。三要推动产业集群。通过对中小企业状况研究发现，中小企业产业集群大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。另一类是新兴产业，包括IT、NT、新材料、新能源企业。通过企业内部分工外部化，大量的中小企业聚集在某个地区，在某一产品的上下生产链条上进行分工，形成企业集群的形式。在集群中企业之间共享资源，降低交易成本，从而提高了集群整体和单个企业的竞争力。四要加强信用互助。中小企业在进行优势互补，建立起相互信任、长期合作的机制，相互之间可以联盟整合信用资源，形成信用互动，联手治理失信，规范信用行为，塑造信用形象。

4.加大管理创新和营销创新力度,开创自己的品牌

自主创新不仅包括观念创新和技术创新，它的内容还应当包括管理创新和营销创新。在企业的基本价值活动中，包括材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务等各个环节，公司内部如果对价值链各环节进行有效管理，提高效率，同样可以提高自己的国际竞争力。沃尔玛就是典型的案例，它的成功不是靠创造了核心技术，靠的是管理创新和营销创新。作为目前全球最大的零售商，沃尔玛在1969年租用了IBM360型计算机进行货物配送管理，20世纪80年代初，又花费2400万美元发射了一颗人造卫星，专门用于自己企业信息系统的管理，在信息化上的投入和出色的管理为沃尔玛带来了巨大的回报。我国的出口企业应尽快摒弃惯用的价格竞争策略，学会运用管理、品牌、包装、公关、广告等各种非价格竞争的手段，通过管理创新和营销创新，提高出口产品的附加值。

综上所述，企业是自主创新的微观主体。对于中小企业来说自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式。在借鉴已有国内外先进技术的基础上进行二次创新，借鉴的同时尊

重别人的知识产权，形成引进—消化吸收—创新—再引进—再创新的良性循环，从而使自主创新成为一个系统、持续和动态的过程。最终实现企业对行业发展有重大影响的核心技术的开发和掌控,对产品和服务的自主定价权,以及市场价值分配过程中的话语权和主导权。在路径选择上，企业将货币资源、人力资源和社会资源进行有机整合，实现思想和资本在企业内部的延伸和对接，最终产生出产品和服务的创新成果。即通过产学研结合的思想融合机制、风险投资机制、行业战略联盟，开创拥有自主品牌的中国特色的中小企业创新之路。

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[4]葛良骥 张庆洪:寡头垄断市场下中小企业价格竞争策略研究[J].价格理论与实践,2007

（6）

6.小微企业融资创新模式分析论文 篇六

摘要：随着网络信息的不断发展，金融市场下的互联网金融行业逐渐走入人们的视野并得到人们越来越高的关注，作为促进我国市场经济发展的重要组成部分，小微企业能够有效的促进就业，但是由于融资的问题使得小微企业的发展面临越来越大的挑战。本篇文章就通过对当今小微企业融资的现状，对互联网金融环境下的小微企业融资创新模式做出相关探讨。

关键词：互联网金融环境;小微企业;融资;创新模式

近几十年来，我国小微企业的数量急剧增长，已经逐渐成为支撑我国国民经济发展的重要力量，小微企业的发展为社会提供了很多就业岗位，有效的缓解了社会的就业压力，这对社会的经济增长和保证社会的稳定有着很大的作用，但是小微企业的融资问题已经逐渐成为阻碍企业发展的关键因素，新型的互联网技术在金融领域的应用衍生出互联网金融这一全新的行业，这将给我国小微企业融资难的发展困境带来转机。

1、小微企业的概念和基本特征

小微企业是由我国经济学家郎咸平教授提出的概念，主要是指小型企业、微型企业、个体工商户以及以家庭作坊模式为主的企业。与大中型企业相比，规模较小、企业所提供的产品或服务种类比较单一、员工人数较少、经营决策权比较集中且融资范围较小是小微企业的主要特点。小微企业的这些自身特点有一定的优势和缺点，首先规模小，比较容易进行内部管理，这在一定程度上有效减少了企业的内部管理成本;但同时在资源上较为缺乏，比如人才资源较少、资金资源相对匮乏、设备资源不能及时更新等情况，这些情况会导致一人身兼多职的现象出现，虽然能够减少一定的劳务成本，但也会造成企业内部人员的职权和岗位职责不能明确的划分，从而造成企业内部管理的不稳定;再者小微企业服务的业务范围偏向单一，范围较小，业务流程操作相对较为简易，这对于节约企业成本，降低企业风险有很大的帮助，但是同时对企业的发展和转型以及综合市场竞争力的`提升有一定的阻碍作用。

2、小微企业传统金融模式下的融资现状和问题

我国的小微企业在进行融资时，经常会陷入出价的价格高但是获得的资源却较少的情况，造成融资价格和信贷资源的不匹配状况，这主要是因为小微企业在进行银行借贷时往往需要更高的成本，另外在融资的资金来源上也比较狭窄，所以说当前我国小微企业的融资情况非常的不均衡。有调查显示，大部分的小微企业在进行外部融资的首要渠道就是银行贷款，一般情况下，小微企业所需要的贷款金额较小，贷款的期限也相对较短，由于周期性较强，因此贷款需求会比较急切频率会比较高。由于缺乏相关法律制度以及政府政策的支持，商业银行对小微企业的提供的信贷服务过于繁琐且外部融资渠道比较狭窄，没有建立健全相对应的融资担保体系，这些都造成了小微企业融资的困境。

3、互联网金融环境下小微企业融资的创新策略

3.1第三方非银行金融机构的支付方式

所谓第三方支付主要是指一些非金融机构参与收款与付款的过程进行网络支付和转账等业务，企业在选择非金融机构时要注意其是否具备一定的信誉。通过第三方支付的方式，企业不需要进行抵押就能获取一定额度的融资，能够有效解决企业交易成本高且信息不对称造成的融资难度。在当前第三方支付平台的不断发展下，客户覆盖范围越来越广，服务形式也趋于多样化，同时有利推动了商业银行针对小微企业推出的互联网金融业务，第三方支付也可以通过对数据的分析，对小微企业的信用进行评估，为小微企业提供更合适的信用融资服务。由此可以看出，第三方支付为小微企业的贷款服务提供很大的便利，对小微企业的长期发展有很大的推动作用。

3.2通过大众人群进行融资

小微企业以互联网为平台进行大众筹资，主要是对自己设计的创新产品通过网络进行宣传并发布，网络上的网友可以通过团购或者是预先订购的方式购买企业设计的产品，从而使企业筹集到资金，但是在这种模式下的资金筹集有一个限定就是要在一定的时间内达到或者超过事先设定的目标金额才能获取资金。众筹模式的兴起颠覆了传统模式下的企业项目融资渠道，有效降低了融资的门槛，让大众人群能够参与到企业融资过程中，小微企业可以选择对自己有利的回报方式，降低融资的成本。

3.3P2P网络借贷模式

P2P网络借贷属于一种民间借贷模式，它主要是通过小额资金的聚集实现的，需要进行融资的小微企业可以通过网络平台找寻适合自己的借贷用户，这种网络借贷主要分为两种形式。一种是P2C，另一种是P2B，这种融资渠道有线上渠道，主要是在网络平台上实现借贷;另一种是通过网络进行申请，实际的处理放在线下，最后一种则是企业选择合适的借款人，作为中间人将债券转给投资方。通过这个平台进行融资，只需几部简单的电脑操作即可完成借款申请，并且还可以随时查看借款的进度，归还借款也可以通过此平台完成，这将大大提升企业的融资效率，很好了解决了银行等金融机构借贷程序的时间限制，互联网平台会让双发之间的交流趋于透明化，能够有效降低小微企业贷款的风险，企业还能依据自身情况选择合适的贷款类型，这些对于小微企业的融资都是大有裨益的。

4、结语

社会经济的不断发展和互联网技术的日益成熟造就了互联网金融的大环境，这为小微企业的发展提供了更大的机遇，互联网金融较传统的金融模式更具优越性，互联网金融不仅大大推动了市场经济条件下金融业的发展，同时也为小微企业融资问题带来了转机，小微企业一定要善于抓住机遇，在互联网金融模式的基础上，不断改革创新之前的融资模式，勇于开拓其他的具有可行性的融资渠道，扩大外界资金的来源，为企业的发展提供更多的有利条件，从不断增强企业竞争力。

参考文献：

[1]付惟，李萱，吴栋.互联网金融背景下小微企业融资模式创新分析[J].合作经济与科技，2015(20):83-84.

[2]谷秀娟，张夏婧.基于互联网金融的小微企业融资模式创新研究[J].河南工业大学学报:社会科学版，2015(3):101-104.

7.浙江纺织企业合作创新模式研究 篇七

科技是第一生产力, 提升一个企业的核心竞争力是至关重要的。传统的观点把研究重点放到单个企业的创新活动上, 但是这种基于单个企业的创新理论很难解释世界范围内企业和研究机构间合作创新的广泛兴起。因此很有必要对合作创新这种现象进行探讨和深入研究, 并得出适当的政策建议应用于实践, 促进科技发展和生产力提高, 实现产业升级和稳定持续的经济发展。

所谓合作创新, 是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础, 以资源共享或优势互补为前提, 有明确的合作目标、合作期限和合作规则, 合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入, 共同参与, 共享成果, 共担风险[1]。Kaze (1986) 发现当潜在创新者是市场竞争对手同时技术外溢效应很大时, 合作创新有利于总体研发水平效率的提高[2]。Suzumura (1992) 分析了存在着多家企业的产业并通过引进次优福利函数检验了合作创新对社会收益的正效应[3]。Poyago-Theotoky (1995) 研究了研发合作企业的最佳规模[4]。Dyer, Singh (1998) 认为合作企业加大对相互关系的投入程度可以促进相互获取知识, 从而能够减少产品开发缺陷, 并且能够加快产品开发周期[5]。

虽然国内外在合作创新方面的研究的文献很多, 但结合纺织企业实际情况的研究则很少。绍兴纺织企业技术创新资源不足, 以合作创新来提升自主创新能力更具有重要的现实意义。本文借鉴合作创新方面的现有理论, 对绍兴纺织企业合作创新的模式以及特征进行了论述, 并提出了适当的政策建议。

2 实证研究

2.1 研究方法

案例研究 (Case Study) 作为一种重要的实证研究方法已经越来越多地被许多管理学和社会学研究者们所采用[6]。案例研究有多种具体操作类型, 本文根据Yin (2003) 采用的是多案例研究方法 (Multiple Case Study) 。之所以这样做, 一方面是因为在国内目前采用大样本随即抽样的调查方法并不是很容易进行。另一方面, 从研究方法的本身来说, 案例研究更加适合于研究一些没有刻意去限制某些行为假设事件前提下, 而是通过关注当前事件的剖析来探讨一些“为什么”和“怎么样”之类的问题[6]。

2.2 选取案例和研究对象

本文选取的案例研究对象为绍兴纺织企业, 研究对象的具体统计特征描述见表1。纺织产业是我省典型的传统优势制造业产业, 提高技术创新能力是产业发展的必然要求。绍兴纺织企业要想在短期内提升其技术实力, 可以通过产学研合作来获取技术创新的能力, 也可以说是一种借用“外脑”来提高企业技术水平的有效途径。从技术进步投入的人力、物力和财力的角度来看, 借助外力来实现技术改造可以大大降低成本与提高速度。从企业间竞争角度来看, 由于一些技术可能存在于竞争对手或同行之间, 而这些企业无法从对手那里直接获得这些技术, 所以借助于合作单位来实现这些技术是绍兴纺织企业首选的而无太大障碍的途径。另外, 企业的管理水平直接影响企业的运作与发展, 企业可以通过合作来获取创新的管理成果与方法, 改变传统落后的管理方式。

2.3 研究步骤

我们对目标企业通过半结构化访谈方式进行, 主要涉及以下三方面的问题: (1) 企业技术创新现状; (2) 合作创新的模式和实施过程; (3) 企业、政府创新政策措施问题。访谈的主要目的是对纺织企业中合作创新的活动作快速扫描, 访谈的主要对象是企业的主要成员, 他们所提供的信息比较全面和可靠, 能够基本上反应企业当前的情况。另外, 为了提高访谈信息的真实性, 我们还采用了多渠道获取信息方式 (Multiple Sources) 来弥补, 比如我们通过企业的一些相关成文文件或企业网站来获取一些二手信息。每次访谈时, 我们在获得对方允许的情况下进行了录音, 并在访谈结束后对录音和资料进行整理和处理, 以确保信息的真实性。

3 研究结果讨论

通过对企业主要成员的访谈以及从多渠道获取企业创新的信息, 我们得出多数纺织企业面对国内与国际市场激烈的竞争压力, 积极采取各自合适的合作创新模式, 发挥合作伙伴之间资源整合互补效应, 使得这些纺织企业快速形成竞争优势。从中我们进一步探讨了绍兴纺织业合作创新的模式, 以及合作创新的特征。

3.1 绍兴纺织业合作创新模式

本文主要研究企业与企业之间的横向合作创新和企业与高校、科研院所等之间的纵向合作创新两种模式。

3.1.1 横向合作创新

横向合作创新是指竞争企业之间的合作, 如图1。竞争企业通过合作可以共享资源和知识, 共同研发, 相互学习, 提高创新能力。我们调研的绍兴纺织企业中, 进行横向合作的企业比较少, 这是由于竞争企业在市场上是竞争对手, 合作各方往往从保护商业和技术秘密, 维护专有资源和产品的个性特征出发, 合作与竞争之间的关系难以处理。

因此, 要加强纺织企业之间的横向合作创新, 通过优势互补, 协同生产, 提升竞争力。以绍兴精功集团为例, 集团紧紧抓住资本纽带不放, 收购了“湖北楚天钢构”;与意大利优尼迈公司合资组建成立“湖北优尼迈冷藏车公司”;适时组建“江西中轻现代物流中心发展有限公司”、“绍兴县中轻物流有限公司”, 巩固拓展了物流产业。浙江省现代纺织工业研究院在人员配备方面也进行了横向合作, 研究院聘请了具有丰富经验的中国纺织研究院、纺织材料所的所长以及某企业负责开拓市场, 管理产品开发的总经理, 这样使得研究院提升了创新能力, 提高了区域科技综合实力和纺织产业国际核心竞争力。

3.1.2 纵向合作创新

纵向合作创新主要是企业与高校、科研院所以及信息类企业 (咨询公司、软件企业等) 在技术、管理上进行合作创新 (如图2) 。大学、科研机构通常拥有企业缺少的基础性、通用性和系统技术知识和基础研究的能力, 而企业则拥有大学、科研机构缺少的工艺和生产技术知识以及开发、中试、工程化和市场开拓等方面的资源和能力, 因此, 校企产学研合作将发挥企业、大学、科研机构各自的优势, 促进企业积累技术知识, 实现技术创新。不同行业间企业的合作创新, 往往是企业在发展战略和价值链思想的指导下, 首先排除了竞争对手, 不同行业的企业所生产的产品不一样, 一般而论, 不可能形成竞争对手;其次所属不同行业中的企业, 其专业知识、技术等具有互补性, 容易产生协同效应。

在调研过程中发现, 绍兴纺织业集群中的大部分企业都在进行纵向合作创新的活动, 特别是和一些高校以及科研院所合作研究开发项目。例如, 绍兴振德医用敷料有限公司前年与东华大学共同合作开发了水溶胶绷带。浙江绍兴银桥纺织有限公司与上海东华大学进行产业链的合作, 研究开发了具有形状记忆的产品。绍兴云翔化纤有限公司不断加强与东华大学、浙江理工大学、大连合成纤维研究所、北京中纺院等国内外一些高等院校、科研院所联系与合作, 建立了长期、良好的产学研合作关系, 并从中聘请了一批技术骨干组成顾问小组, 指导公司开展各种新产品的研发工作。浙江省现代纺织工业研究院已与香港理工大学纺织与制衣学系达成全面合作意向, 与胡金莲教授领导的形状记忆纤维课题组合作已经启动, 双方将在开发形状记忆纤维技术和面料上进行全方位合作。

同时, 某些企业也与不同行业企业进行着共同合作创新来提升自身的技术创新能力。精功集团就实施了内联外合战略, 集团不仅与国内知名公司企业进行合作, 如浙大中控等, 还广泛开展国际间技术与贸易合作, 与德国格根 (GERGEN) 公司, 美国博来百瑞集团, 意大利赛普公司, 芬兰FORMIA公司, 德国布莱斯-戴姆斯工业有限公司等国际知名公司结成战略合作伙伴, 实现技术同步国际化。浙江赐富集团公司在技术方面与国际专业公司合作, 共同开发研究bopet产品, 引进一套国际领先的瑞士伊文达聚脂设备和四条先进的德国多尼尔拉膜生产线, 聚集专业精英, 率先采用连续聚合pet熔体直接拉膜工艺属国际首创。

从这些合作可以看出, 企业需要不断地努力获取新的知识并将之融入到现有的知识体系中去, 才能够为企业带来长期的竞争优势, 尤其是在这个充满竞争的纺织产业集群里。

3.2 绍兴纺织企业合作创新的特征

通过对以上这些成功的合作创新案例进行分析, 可以看出一些共同的特点:

3.2.1 合作创新并不限制成员企业的独立行为

在我们调研的各个企业来看, 大部分的企业, 如精功集团、振德敷料、国周纱线等等, 在横向合作或纵向合作创新过程外都有自己独立的研发和生产活动。

3.2.2 这些合作创新组织的成立都有外部的竞争压力因素, 并有明确的创新目标

云翔化纤的负责人认为, 作为同类企业, 从国内来讲, 新的项目新的产品出来, 不是只有我们这么一家, 国内最起码有七八家企业一起出来。就产品而言, 绍兴纺织行业还是以中低档纺织品为主, 附加值较低, 同质、同构现象严重, 所以各个企业的竞争压力较大。

3.2.3 合作创新很重视纵向之间的创新

我们发现, 调研的几乎100%的纺织企业都不断的进行着纵向合作创新, 并且主要是联系一些具有纺织特色的高校, 如东华大学等。

3.2.4 企业参与合作创新最终达到技术学习和技术获取的目的

合作创新为获取合作伙伴的知识、技术和能力提供了可能。企业与大学、研究机构之间的合作常常是为了将大学、科研机构实验室中的科技成果转化为现实的生产力。如浙纺院成立了“流行面料设计中心”, 中心重点把握面料流行趋势, 为企业提供面料改进或设计服务。企业通过与浙纺院的合作创新, 从中吸取了流行面料的设计创新技术。

总而言之, 对于某个企业而言, 随着科学技术的不断发展及全球性市场竞争的加剧, 企业通过合作创新, 推进外部技术资源的内部化, 实现资源共享和优势互补, 是企业技术创新的必然趋势, 是企业生存和发展过程中的长期持续的动态行为, 特别是对于基于形成和提高自主创新能力的企业, 必须系统地谋划合作创新。

4 提升绍兴纺织企业合作创新能力的政策建议

4.1 完善企业合作创新管理

企业对合作创新进行有效的管理可以推动技术创新工作, 提高工作效率。因此需要做到以下4点:

4.1.1 选择合适的合作伙伴

在纺织企业中, 选择有竞争力的和互补相容的合作伙伴是进行合作创新的一个关键环节, 它直接关系到合作的绩效和成败。

4.1.2 建立起合作项目组织机构

这个组织机构能够调动各种合作技术创新所需要的资源, 协调管理并且实施有关技术创新各个方面和各个环节的工作。组织机构健全有助于推动合作项目的进度和提高效率。

4.1.3 建立健全的管理机制

首先, 建立透明、公平合理的激励机制, 即在合作创新中, 合作的各成员应知道项目合作成功以后各自获取的利益;其次采用合理的评价机制, 成员企业的能力评价、绩效评价、风险评价将都离不开合理的评价机制;最后, 建立公平的分配机制, 每一合作创新项目应有分配机制来满足合作方在创新成功后对利益分配的要求, 这是影响合作成功的重要因素。

4.1.4 完善信息网络, 强化信息交流

建立完善的合作创新信息交流网, 能够使各成员有关创新的信息汇集起来, 实现资源共享, 发挥合作创新组织的整体力量。只有充分发挥各项创新研究的特色和功能, 又能将各成员统一在互相紧密联系与合作的研究开发整体中, 各成员的研发潜力才能发挥出来。

4.2 强化政府对技术创新的支持和引导作用

政府在技术创新中扮演的角色应该是引导者和服务者, 对技术创新进行有效的引导, 统一协调各相应的有关工作, 为企业、高校以及科研院所等技术创新活动提供及时、有效的信息来源。为加强政府引导者和服务者的作用, 本文提出以下几点建议。

4.2.1 人才体系构建

科技竞争的关键是人才的竞争, 只有大力营造有利于人才成长的体制、机制和环境, 完善多层次的人才培养体系, 施高科技创新人才保护措施, 建立一支阵容庞大、充满实力的高层次人才队伍, 才能切实增强企业的自主创新能力。

4.2.2 构建科技成果价值实现的保障体系

在企业合作技术创新产生科技成果之后, 为了使科技成果能够顺利高效的实现其价值, 还需要一个完善的政策保障体系作为支撑。因此, 需要各级政府的有关部门制定和颁布有利于科技成果价值实现的政策文件和规章, 构建一个功能完善, 可操作性强的科技成果价值实现的政策法规体系。

4.2.3 完善科技成果交易市场, 营造鼓励技术创新环境

政府需要对科技成果交易市场予以有效的调整与规制, 建立规范的运行模式, 提高交易的透明度, 加强市场培育, 交易跟踪, 交易者利益保护等方面的配套工作, 使科技成果交易步入稳健、有序、高效的良性运行之中, 为推动技术创新做出应有的贡献。

4.2.4 促进政策的连续性

政府必须建立有效的制度确保政府政策执行的连续性, 同时, 行政机关也不得无端撤销或变更已经生效的各种行政决定。这样既体现诚信政府, 也为企业创新再投入更有积极性, 打造良性循环的创新环境, 推动企业创新的持续稳定发展。

5 结束语

本文在总结当前国内外针对企业合作创新研究的基础上, 结合绍兴纺织业企业合作创新的案例分析, 探讨了绍兴纺织业合作创新的模式, 以及合作创新的特征。最后, 文章提出了企业创新策略和政府的政策支持和引导方式建议, 对提升纺织企业的合作创新水平, 指导浙江纺织企业合作创新具有实际参考价值。

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8.企业融资模式创新研究 篇八

[关键词]数字出版 商业模式 创新

[中图分类号]G230 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2013） 02-0085-04

随着科学技术的不断进步和迅猛发展，在线阅读、手持终端阅读、手机阅读渐次普及，数字出版产品的市场需求越来越旺盛，数字阅读逐渐成为人们获取文化知识的重要方式，一个庞大的新兴数字出版消费市场正在形成。数字出版不仅丰富了出版物的内容和形式，而且颠覆了传统出版物的生产方式和消费理念，数字出版产业呈现强劲的上升势头，并逐渐成长为战略性新兴产业和新的经济增长点。

当前，我国数字出版产业还处在起步阶段，产业链和商业盈利模式都处在探索过程中。数字出版企业面对极为复杂的商业环境和个性化的客户需求，相互间的竞争也更为激烈。在我国文化体制改革推进的关键时期，出版企业如何构建适合自身的数字出版商业模式并对其运作机制进行创新，已经成为重要的研究课题。

1 数字出版及商业模式的内涵

数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）等。

商业模式是一个组织在明确外部假设条件、内部资源和能力的前提下，用于整合组织本身、顾客、价值链伙伴、员工、股东或利益相关者来获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系以及制度安排的集合。商业模式主要包含三方面的含义：一是组织的商业模式是在经营环境的延续性，市场和需求属性在某个时期的相对稳定条件下合理存在的；二是商业模式是一种结构或体系，包括组织内部结构和组织与合作伙伴、客户、外部环境等要素的关系结构，这些结构的各组成部分相互作用形成了模式的各种运动；三是商业模式本身就是一种战略创新或变革，是使组织能够获得长期竞争优势的制度安排[1]。

2 我国数字出版企业商业模式运作特征分析

我国数字出版企业的商业模式运作具有如下特征。

2.1 产品创新速度快，商业运作模式不成熟

作为刚刚兴起的产业，数字出版在高速发展的同时，也给成长中的数字出版企业带来严峻的竞争环境和生存压力。以高科技和时尚为主要特征的数字出版产品表现出创新速度快、相关消费观念和客户市场极具不确定性、商业运作模式不成熟等特征，数字产品从设计理念构思到产品进入市场、成长、成熟、衰退的生命周期也非常短。同时，我国数字出版产业涉及众多不同的产品及其细分市场，不同企业由于不同的创新能力其产品处于不同的生命周期。一些产品（如科技文献、电子论文库）经过多年的发展和积累已经进入成熟期；另一些产品（例如移动阅读、移动下载的出版物）处于高速成长期；还有一些新形态产品（如利用云计算的数字内容产品）则还处于市场导入期。因此，如何在快速变化的市场环境中对相关企业进行协调和资源整合，以提高产品的创新速度，是数字出版企业构建商业运作模式必须考虑的。

2.2 协调和整合是进行商业运作的主要手段

数字出版企业是数字内容的提供商。优秀的数字内容必须经过加工整合部门、网络平台运营商、软件阅读器企业、智能终端设备生产企业等多个环节的运作才能到达终端消费者手里。顾客所需产品的附加值不仅由数字出版企业本身的精耕细作所创造，产业链上的其他相关企业也为终端产品的价值创造作出贡献。从这个意义上看，要实现客户的终端数字产品需求，数字出版企业要实现自身的商业利润，就必须加大纵向产业链上各企业之间的协调与合作，同时要进行与产业链相关的横向资源、技术、标准、制度和政策的整合。因此，协调和整合是数字出版企业进行商业运作的主要手段。

2.3 知识产权保护是进行良好商业运作的关键

由于数字产品的复制成本低、传播速度快，如果没有强有力的数字版权保护技术和知识产权保护法律，数字出版企业的合法权益就会被侵犯，各种盗版产品就会充溢整个市场。因此，加强知识产权保护能促进数字出版产业利润的合理分配，是促进我国数字出版企业进行良好商业运作的关键。

2.4 数字出版企业商业运作的利润分配特征：微笑曲线

产业链中利益分配的“微笑曲线”是指制造业产业链中左端的知识产权开发企业和右端的品牌销售企业创造了主要价值，而弧底部分的成品装配和以低端产品为主的企业则“流汗多、拿钱少”的价值创造和利润分配格局。事实上，在所有能明显区分出核心企业和相关配套企业的产业中，都可能出现这种“微笑曲线”，数字出版产业链中的利益分配也是如此。由于数字出版大量利用通讯和网络技术，通讯设备企业、网络运营商在商业运作中往往占据产业链利益的制高点，传统出版企业作为内容提供商常处于不利地位（即微笑曲线的底端）。这在手机阅读的发展合作过程中已现端倪。因此，数字出版企业在商业运作中要注重提升自身的核心竞争力，注重产品的价值创造，以形成合理的利润分配模式。、

2.5 商业模式运作的开放性和动态性

与制造业产业集群的相对封闭性不同，数字出版产业涉及内容提供商、设备制造商、网络运营商、软件开发企业和服务提供商等多个行业，参与的企业多，市场竞争异常激烈，产业中的企业动态重组和进入退出非常频繁。因此，数字出版产业没有标准化的商业运作模式，基于创新的多样模式不断涌现，表现出更加开放和动态的特征。

3 我国数字出版企业商业模式比较及其创新动力

3.1 商业模式比较

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出版企业主导的商业运作模式，母体是传统出版企业。出版企业在市场竞争中，根据发展需要将传统纸质产品开发成数字产品，成为数字内容提供商；同时出版企业也进行产品内容方面的创新和用户培训。在这一模式中，出版企业起主导作用，通过联合相关的数字软件开发企业、终端设备提供商和渠道运营商等企业，进行相关资源的整合和制度安排，实现产品的价值增值。如，2001年上海世纪出版集团与上海新汇光盘（集团）有限公司、上海联和投资有限公司三方入股，创建易文网从事数字出版业务。该网定位以内容创新和提供为主，努力主导和整合数字出版产业链，并先后携手深信服科技公司、用友软件、北大方正等企业解决电子书制作﹑阅读、下载等技术问题，开发出具有自主版权的电子书阅读器，推动整个产业链的发展。

数字终端设备商主导的商业运作模式，主导者是数字终端设备商。数字终端设备商通过自主创新研发数字产品终端设备，并主动寻求数字内容提供商、数字软件开发企业、渠道运营商等企业的支持，把终端设备推向消费市场。如，国内最大的电子书生产商汉王科技股份有限公司积极启动向上、下游拓展的步伐，目前已有数百家出版社成为汉王书城的合作伙伴，力图实现内容提供商、汉王平台、读者消费一体化的商业运作模式。

数字产品软件开发企业主导的商业运作模式，主导者是数字产品软件开发企业。数字产品软件开发企业自主研发优秀的数字产品阅读软件，然后通过市场推广与上游出版企业、数字终端设备商、战略投资者等结成战略联盟，形成以软件开发企业为核心的商业运作模式。如方正、世纪超星等就是我国最早一批从事数字出版的软件企业。它们通过自主研发优秀的阅读软件，整合产业链中的上下游企业，形成典型的以数字产品软件开发企业为核心的商业运作模式。

以网络平台运营为驱动的商业运作模式，以数字出版产品网络平台运营商为核心。网络平台运营商拥有强大的品牌影响力和营销推广能力，它们向上游集成个体作家、传统出版企业、网络内容资源提供商，向下游整合终端设备生产商、阅读软件开发商等企业，为消费者提供优秀的数字出版产品和服务。如，盛大网络旗下的盛大文学首先通过资本整合收购了起点中文、榕树下、红袖添香等多家原创文学网站，然后通过数字版权贸易、数字版权衍生品生产和营销，联合相关动漫、影视制作企业，打造了一个以文学为核心，整合影视、版权、无线通讯运营商等多方资源的数字出版商业运作模式。

3.2 创新动力分析

以下将从四个视角分析我国数字出版企业商业模式的创新动力。

技术推动视角。商业模式这一概念是伴随着新兴的互联网经济而出现的。早期研究者认为，以互联网技术为代表的新技术是商业模式创新的主要动力。Kodama（2004）[2]、Yovanof和Hazapis（2008）[3]等学者的研究也表明，在更广泛的IT领域，产业模块化和产业融合等技术变化推动了美国、欧洲国家和日本相关企业的商业模式创新，这有助于企业在更大程度上获得技术创新带来利润；技术对商业模式创新的推动也在多个领域得到研究证实。在数字出版产业发展过程中，涌现了许多创新的数字终端设备、数字软件产品以及各种以新媒体为核心的数字运营平台，这些技术领域的创新在促进数字出版产业融合和消费者需求升级的同时，也推动数字出版企业的商业模式创新。

需求拉动视角。随着商业模式创新研究从网络经济拓展到更多领域，人们发现有些商业模式创新并不是由技术推动的，而是通过提供能满足客户需求的新产品或新服务形成。德勤咨询公司（Deloitte Consulting，2002）[4]在对15家企业的商业模式创新进行研究后发现，推动商业模式创新的主要动力并不是通常认为的技术、法规和政策等因素，而是企业提供能够满足消费者需求的产品或服务。基于需求拉动视角的商业模式创新就是强调以客户需求为导向，根据顾客对产品的偏好定制产品。如，消费者对移动互联网、移动商务、在线电子阅读、网络文献下载等需求的增长，直接拉动了如苹果、汉王、盛大等企业的商业模式创新。

外部竞争视角。竞争激烈的外部环境会导致企业面临许多经营压力，迫使企业寻求创新机会以超越竞争对手，因此也是逼迫企业商业模式创新的重要驱动因素。IBM（2006）对世界范围内765名首席执行官（CEO）或公司高管进行了调查，结果发现大约其中40%担心竞争对手的商业模式创新有可能从根本上改变行业前景，因此，他们希望自己的公司能够参与和掌控这种创新。在目前快速变化的市场环境中，单个企业往往很难完全依靠自己的力量改变整个行业，因此倾向于建立战略联盟，通过商业模式创新整合合作伙伴的资源，形成整体的竞争优势。对于数字出版企业来说，竞争更显激烈，迫使企业必须创新商业运作模式建立竞争优势。如，数字出版企业之间战略伙伴关系建立、数字出版非核心业务外包等都是为适应外部竞争需要而建立的商业运作模式。

企业高管视角。商业模式创新涉及企业经营的方方面面，但企业高管是影响和决定企业商业模式创新的重要推动力量。Linder和Cant Rell（2000）[5]对70名企业高管的访谈和对二手资料的整理表明，企业高管是推动商业模式创新的主要动力，接受调查的高管把他们30%左右的创新努力放在商业模式创新上。因此，企业高管的创新精神和创新能力影响着企业商业模式的创新，数字出版企业的商业模式创新也是如此。

4 商业模式创新途径

4.1 构建数字出版产业链，打造合适的企业盈利模式

当今，从参与数字出版的主体来看，主要包括传统报社、杂志社、出版社、通信网络运营机构、软件开发企业、终端设备制造商等企业。在经历了数字出版技术的发展和激烈的市场竞争后，我国数字出版产业目前主要呈现数字技术不断创新、产业融合不断深化、数字出版形式多样化等特征。接下来必须构建高效的数字出版产业链，通过商业模式创新明晰利益分配机制，以实现共赢局面。

目前，我国数字出版的主要盈利模式有：“内容商+渠道终端”盈利模式、“运营商+内容商”盈利模式、“产业一体化”盈利模式和“作者+渠道终端”等。这些盈利模式决定企业在产业链中的地位和利润分配机制。数字出版企业进行商业模式创新，就必须根据自身的实力和优势寻找合适的战略合作伙伴，优势互补，进行产业链的资源整合，因此打造“内容+平台+终端”一体化的产业链运作模式是数字出版未来商业模式创新的重要方向。

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4.2 以顾客需求为导向实现顾客价值的商业模式创新

良好的商业运作模式应该关注顾客的消费需求，为顾客提供更多的价值。从发达国家数字出版企业发展的经验来看，优秀的商业运作模式都是不断挖掘顾客的真实需求，为顾客提供高附加值，从而赢得竞争优势。如，亚马逊商业运作模式的本质就是打造服务大众消费者的数字出版内容平台，为顾客提供便利、快捷的服务；谷歌的商业运作模式就是向整个网络开放图书搜索资源，并建立一个可以与其他网络服务互通的系统，以满足顾客搜索网络资源的需求。

从我国数字出版企业的发展趋势来看，传统的出版业务正受到新兴数字出版业务的冲击，企业的商业模式创新必须以市场为导向，不断挖掘和发现消费者需求，为顾客学习、阅读、娱乐等提供便利的数字产品和服务方式。这是企业商业模式创新的基本出发点和归宿。

4.3 以产品创新为核心的商业模式创新

我国数字出版企业是在国内外技术快速发展的激烈竞争的环境中诞生和成长的，要取得竞争优势核心在于产品创新。数字出版产品的创新主要包括以下方面：一是加强内容创新，这是数字出版创新的根本，包括文学作品、网游、动漫和时尚文化娱乐等方面的原始内容创新；二是数字出版软件技术创新，就是相关企业通过开发通用、方便的软件为顾客提供附加值；三是终端设备技术的创新，目前终端设备的主流还是国外设备，如苹果的iPad、亚马逊的Kindle，而我国终端设备的市场占有份额依然很低，竞争力不强，因此加强终端设备的技术创新迫在眉睫；四是加快传播技术的研发和创新，数字出版产业链要整合相关网络和通信技术，以三网融合为契机建立先进、高效的传播方式。

4.4 完善数字出版流程和标准，构建高效的数字出版商业平台

数字出版产业的最大特征在于纵向整合趋势不断强化，企业间的边界逐渐模糊。目前我国数字出版产业的行业标准滞后，信息数据交换格式、出版物阅读格式、数字出版防伪保密格式等都没有形成标准，导致企业运作效率低下。如，新华书店和大型物流企业的管理信息系统在交换信息时，最大的问题就是标准接口不统一、编码不一致、数据得不到及时处理。因此，要提高我国数字出版企业的运作效率，就必须完善商业链中的出版流程和行业标准，构建内容创建、应用集成、销售管理、客户下载的统一平台，让出版内容提供商、软件开发商、终端设备商、销售企业等相关企业的系统都能够进行统一的集成管理，为整个产业链中数据的整合提供标准、统一的平台。

4.5 加强知识产权保护，促进公平有序的商业竞争

目前，我国数字出版的版权保护和盗版问题严重，主要表现为电子阅读的收费下载模式不规范、版权保护体制不健全等问题没有得到彻底遏制。这严重损害了产业链上各企业的利益，也影响了数字出版企业进行商业模式创新的动力。我国一些数字出版企业已经意识到知识产权保护的重要性，出现了一些数字版权保护软件和技术，如方正自主研发的数字版权保护技术能精确统计下载销售的电子书数量，保护作者、出版社、网上书店、图书馆、读者的共同利益。今后，只有进一步加强知识产权保护，才能促进数字出版产业链利润的合理分配，促进公平有序的商业竞争，从而促进我国数字出版企业进行商业模式创新。

注 释

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（收稿日期：2012-08-12）