车间设备保养计划

车间设备保养计划（共7篇）

1.车间设备保养计划 篇一

综合机修车间特种设备维护保养制度

为将《内江工务段特种设备安全管理办法》的各项要求落到实处，提高在车间的可操作性，进一步规范车间特种设备的使用维护及保养，结合我车间实际，特制定特种设备维护保养制度。

1、特种设备使用人要严格执行岗位责任制和操作规程等各项规章制度，确保特种设备的安全良好使用，及时发现和消除隐患。

2、正确使用、认真保养特种设备，使特种设备经常处于完好状态。

3、特种设备的使用、保养、巡检实行定人定机，加强保养；严禁无证操作，不准他人使用。

4、特种设备使用人要认真做到三好(管理好、使用好、养修好)，四会(会使用、会养修、会检查、会排除故障)。

5、特种设备使用人要进行日常保养和定期保养，每班开工前按规定的顺序逐点逐项进行检查、擦拭、调整、紧固等工作，下班前应进行清扫和擦拭，周末节假日进行大扫除，使特种设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、良好的技术状态。

综合机修车间

2014.6.27

2.设备维修保养计划 篇二

一、范围：本计划仅限于企业内部与焊接作业相关的焊接、切割等生产设备。

二、职责：焊接操作人员负责焊接生产设备的日常维护，设备管理员负责焊接生产设备的例行检查维护，焊接责任人负责本计划实施的监督。

三、计划内容：

1、焊接生产设备的日常使用与维护：

2、焊接生产设备操作人员在每次使用设备之前都要对设备进行检查，内容有：连接电缆是否正常、有无破损，气路、水路是否通畅、有无泄漏，气体流量计是否正常工作，工作电流、电压设定是否正常，焊机冷却风机是否工作，送丝机工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小车工作是否正常。并要检查此前的操作者是否作了点检记录。

3、在完成当日工作时，操作者应将焊机的工作状态情况记入《焊接设备日常使用点检表》。

4、当设备在用前检查或在使用中出现问题时，如属于电缆连接不良、气管或水管泄露等易于修复的情况，操作者可自行修复，在不影响设备使用性能的情况下可继续工作；如设备主机出现故障，或经简单修理无法恢复正常工作的故障，须立即停止使用，并报告负责焊接设备的焊接责任人。出现的故障都要如实记入《焊接设备日常使用点检表》。

5、焊接生产设备的例行检查维护保养：

6、焊接生产车间的设备管理员负责对焊接生产设备进行定期的例行检查维护保养，每月末的最后一个工作日按本计划的要求进行。

7、例行检查维护保养的主要内容：

（1）用于焊接操作的电流表、电压表、流量计的状态；

（2）电缆、软管、接头等的状态；

（3）送丝机构及导管的状态；

（4）焊具、割具的状态；

（5）热切割设备中的切割小车、导轨、机械夹具的状态；

（6）焊机内风冷风机的状态；

（7）焊机内部大电流通路的连接状态，以及内部集尘情况。

8、采用外观检查、仪器测量、手动紧固的方式进行逐项的检查维护保养。当焊机内部集尘较多时，应使用干燥压缩空气进行吹拂清理。送丝机应定期在驱动机构部分加润滑油。

9、当检查项目与技术要求出现较大偏差时，应予以及时校正。无法校正时，应停止该设备的使用。

10、检查维护保养的内容与结果记入《焊接设备维护保养计划表》，异常情况要及时报告焊接责任人和生产部门管理者。

设 备 科

3.厂区设备设施维护保养计划 篇三

一、目的：保持全厂基础设施、设备的良好状态，在确保产品质量的同时，圆满完成全年生产任务。

二、范围：本厂基础设施和全部设备。

三、职责:

1、生产技术科是设备维护保养得管理部门，负责全厂的基础设施、设备的管理。

2、机修部负责监督、管理设备的使用安全。

3、生产技术科负责所有设施、设备的维修、保养及运行操作管理。

四、维护保养内容：

1、清洁、检查、补给由设备操作人员执行。

2、紧固、调整、润滑由机修人员执行。

3、电气作业由电工执行。

五、保养制度：

1、例行保养：设备的例行保养是各级保养得基础，直接关系到运行安全、能源消耗和极件的使用寿命，以清洁、检视、补给、安全为主，每天进行。

2、一级保养：由机修电工执行，主要以清洁、润滑、紧固、安全部位的完整及电气控制的可靠性为主，每月进行一次。

3、二级保养：以清洁、检查、调整、校验为中心内容，由机修电工执行。除执行一级保养的作业项目并检查、校验、计量、润滑、安全机件等项目，每季度进行一次。

4、三级保养：以解体、清洗、检查、调整为中心内容，拆解齿轮变速箱、轴承、更换导热油等，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验，并对设备的更新提出合理化建议。由机修电工执行，每年进行一次。

5、季节性保养：冬夏两季气温变化较大，设备的工作条件也随之变化，为此，在进入冬夏两季之前，结合二级保养进行季节性保养作业，以免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。

六、相关记录：

4.服装设备管理制度及保养计划 篇四

服装厂缝纫设备保养规定提要：

员工下班时应检查各润滑部位：机头上的各个油孔、上轴以及与上轴相连的部件；面板内部的部件及与各部件连接的活动部件 更多精品源自 制度

服装厂缝纫设备保养规定

为规范缝纫设备保养，做到保养有标准，检查有依据，制订缝纫设备保养规定（以下简称规定）。

本《规定》分为保养级别、检查责属。保养级别分为日常保养和一级保养两种。检查责属分为组长检查、主任检查、后勤保障部抽查三种。

一、日常保养

1、日常保养由操作员工负责，组长负责检查。

2、员工须提前五分钟上班，作好例行保养检查。

（1）检查主要机件：缝纫机踩踏轻重情况如何，有无异常声音，机针是否损坏等，电器装置是否安全，如发现运行不正常，应及时报修。

（2）检查各集固部位：螺丝是否缺损、铆钉是否脱落，高速缝纫机油标是否达到标准。

（3）检查机体外壳：机体各部位无积尘、浮灰、油污、黄袍，保持台板、线架、电灯、倒线架、夹线器、过线装置清洁，清理线絮头，外观整洁。

3、员工下班时应检查各润滑部位：机头上的各个油孔、上轴以及与上轴相连的部件；面板内部的部件及与各部件连接的活动部件；压脚杆和针杆以及与其相连的部件进行注油润滑。

4、缝锁送料装置清理：拆卸针板，清扫送布牙、旋梭和各弯针部位的积尘，并加少量缝纫机油。

二、一级保养

1、在实行一班制的情况下，机器运转一个月需进行一次一级保养。

2、一级保养需在机修工的指导下进行，由操作工负责。

3、一级保养前须切断电源，然后进行操作。

（1）检查油盒，加满机油。检查各部位油孔、油路处于畅通无阻的状态。

（2）检查内部的各润滑件并适度加油。

（3）高速缝纫机要检查油质、油量以及是否有漏油的现象。

（4）清除油泵及油处的积尘，做到油窗明亮，油路畅通，油泵工作正常。

（5）特种机内保养：清扫机器的内部积尘、布灰；拆卸针板、小挡板并进行清扫；检查牙当哈夫部位是否裹线；检查刹车装置的灵敏度，清扫油盘积油。

（6）梭床清理：清除污物并在旋梭部位加机油。

4、电器保养：电源装置固定、牢靠，开关灵敏。

5、高速机要检查电器部分防尘保护装置，确保安全有效。

6、一级保养中如发现磨损较大的零件，要及时报修、更换。

三、检查与考核

1、各小组长是小组的负责人，对缝纫设备负有检查、考核的责任。检查资料报后勤保障部，考核资料送人力资源部。

2、车间主任是车间缝纫的负责人，对缝纫设备负有检查、考核的责任。检查资料报后勤保障部，考核资料送人力资源部。

3、后勤保障部机修人员是缝纫设备的责任人，对员工操作缝纫设备具有教育、辅导的责任；对缝纫设备具有保管、维护、修理、检查、考核的责任。

5.车间设备保养计划 篇五

为使公司设施设备的预防保养、日常维护、故障请修及备品零件管理有章可循，确保公司设施设备正常运转，完好率达到95%以上，特制定本制度： 1.建立完整的公司设施设备档案资料：

（1）各设施设备的原始资料，包括使用说明书、图纸、产品合格证、安装调试记录等，分类造册，归档管理；

（2）编制设备清单，设立设备台帐，完整记录设备的大、中修及改造升级等异动资料；（3）建立设施设备维修保养档案，内容包括维保计划、维保记录、检测记录、事故报告及巡查记录。

2.依据各设施设备不同特性、维护保养说明、操作状况等，编制各设备的维保项目、要求和周期。

3.公司设施设备的维护保养分为日常维护、定期维护和定期检测。工程主管应于每年12月份，进行本的设施设备维修保养工作总结和运行状况评估，并依此编制下一的维保计划，呈工程部经理核准公布实施。

4.每月28日前，工程主管依据维保计划，并参照当月份设备实际维修状况，制定下一月份的公司设施设备月维保计划。

5.公司设施设备的日常检查和保养工作，由工程值班人员和维保单位的维修人员负责执行，异常情况应及时处置，工作完成后，应填写巡查记录。6.公司设施设备维护保养的要求：

（1）清洁：设备内外整洁，各部位不漏油、不漏气、不漏水、无油污，设备周围干净、无杂物；

（2）整齐：工具、附件、标识标牌要放置整齐，管道、线路要有条理；（3）润滑良好：按时加油或换油，不断油，无干摩现象；

（4）安全：遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。

7.进行维护保养工作时，必须严格执行设备维护规程，逐项完成工作内容，确保公司各设施设备工作状态良好，并达到相关职能部门的年检要求。

附：公司设施设备维修保养项目及要求

附： 设施设备维修保养项目及要求

一、配电设备

1．每隔2小时对高低压配电房巡查记录一次，掌握设备运行状况，执行交接班和工作日志制度。

2．每周清扫高低压各配电房，保持整洁卫生。

3．每月对高低压配电柜及每层配电房、配电箱进行里外除尘。4．每半年对配电柜进行一次停电清扫和接头紧固工作。

5．每年对变配电设备进行耐压、绝缘及继电器测试，并做好记录。

二、照明灯具

1．每周六巡查公共区域照明亮度，发现故障及时处理。2．每周四检查记录用户电表是否正常。

3．每季度检查夜景灯线路状况，做好保养，维修工作并记录。

三、水泵、水箱及管道

1．每班巡查各水泵运行状况，检查水箱水位、控制箱电压、电流指示灯及供水压力等，发现问题及时处理；并做好巡查记录工作。

2．每班巡查管道、阀件接口是否连接良好，破裂漏水等情况。3．每月检查每台水泵运行状况。4．每月清扫机房及控制柜卫生。5．每季度对控制箱的接线端子紧固一次。6．每半年对每台水泵的过滤器进行清洁一次。7．每半年检修水箱浮球装置一次。8．每半年对进出水阀开关一次并检修。9．每季度进行水质化验一次。10．每半年清洗水箱一次。

11．每年对每台水泵进行一次大修保养。

四、卫生设备、排水管道

1．每周六巡查使用楼层马桶、茶水间及地漏排水情况，发现堵塞及时疏通。2．每周六对小便器、面盆的冲水情况试验一次，发现故障及时修理。3．每周六检查面盆、茶水间、公共水龙头是否松动或漏水。4．每月检查排水管道阀件、接头是否堵塞或渗漏。5．每季检查各窨井发现泥沙及时疏通清理。

五、污水处理

1．每班检查记录污水处理泵设备运行情况、液位报警装置及控制箱工作状态。2．每班清理隔栅房调节池垃圾一次。

3．每二周检查各集水井泵工作状况（包括手、自动和控制箱指示灯是否良好等）雨季每天。

4．每二周对污水处理控制箱及污水泵进行保养一次。5．每半年对污水井清淘一次。

六、电梯

1．每班巡视记录各电梯运行及电梯机房。

2．每班检查各电梯机房控制箱、设备是否良好（电梯运行的声音及控制箱的气味、温度等）。

3．每班巡查机房空调制冷情况，按时开关机。

4．配合监督电梯保养承包商对设备检修保养工作（具体要求参照保养合同）并做好记录。5．每月对每部电梯状态汇总。

6．每年安排报请安监局进行一次年检工作。

七、中央空调系统：

冷水主机：

每月：

1．启动油泵，检查供油系统 2．系统探漏试验

3．运行制冷机组，检查运行状况，调校机组技术参数及设定 4．检查冷媒运行，冷凝器及蒸发器的温度及压力 5．检查阀门的操作状况

6．检查及清理马达起动柜内的电器设备 每年：

1．化验压缩机油并提供报告，根据实际情况而定，更换压缩机油和油过滤芯 2．清洗冷凝器 3．检查安全保护元件 4．检查压缩机马达绝缘情况

5．运转制冷机组，检查制冷状况，进行负荷测试 6．空调系统管道过滤器清洗

循环水泵及冷却塔：

每月：

1．检查水泵马达的润滑情况，若有必要给予加注润滑油 2．查及记录马达电流量、进水压力和出水压力 3．检查水泵进口端过滤器，若有必要给予清洗 4．检查补水箱补水情况 5．清洗冷却塔内脏物 每年：

1．检查填料及避震情况 2．检查布水器布水情况 3．检查轴心之平衡情况 4．检查及测量马达之绝缘度 5．检查水位阀门动作情况 6．检查全部螺丝之紧固

7．检查继电器、保护器及过载器设定 空气处理机及其他风柜

每月：

1．检查及调整电动二通阀、温度控制器 2．洗隔尘网 3．检查去水盆

4．补充马达轴承间润滑油 每年：

1．马达绝缘测试

2．检查及调整电动二通阀，温度控制器 3．清洗盘管及风机叶轮 4．调整风机马达电流过载保护器 分体式空调机：

每月：

1．清洗室内机过滤网 2．检查机组运行操作情况 3．清除室外机机壳脏物

4．测量制冷系统压力来断冷煤是否汇漏

每年：

1．清洗室外机翅片

2．测量压缩机马达绝缘情况 3．对室外风机加润滑油

4．检查机组是否泄漏，如有必要补充冷媒

八、BMS系统：

每日：

1.检查工作主机是否正常运行 2.检查BA软件是否正常运行 3.检查BA软件是否有错误报警

4.检查BA系统的数据趋势及趋势图形 每月：

1．核对配电室变压器的数据 2．核对配电室高压进变电的数据 3．核对配电室低压进配电的数据 4．核对水位报警的数据

5．核对空调新风机的温湿度及电流、电压的数据 6．核对通风系统的监控点的数据 7．核对照明系统的监控点的数据 8．核对冷源系统的监控点的数据 9．按照计划，测试子中心的一个系统 10．核对调整BMS系统图形 每年：

对BMS系统作各个子系统的联动测试及评估报告

九、消防系统： 火灾自动报警系统：

1．每班检查1#、2#、3#、报警主机运行情况，认真填写消防自动报警系统运行记录表； 2．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

3．每月检查10%感烟（温）探测器、手动报警器，核对其地址是否正确；

4．每半年系统检测一次，查看探测器报警确认灯、主机火警信号显示、联动信号输出是否正常。

消防广播：

1．每日检查消防广播（背景音乐）播放是否正常；

2．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

3．每月检测火警时，消防紧急广播是否正常播放； 消防电话

1．每日检查主机工作状态是否正常；

2．每月检查探测器测试楼层消防电话的通话情况； 联动控制柜

1．每日检查联动柜工作状态、信号显示是否正常； 2．每月检查探测器测试楼层联动响应情况；

3．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

电梯联动屏

1．每日检查联动屏工作状态、信号显示是否正常； 2．每半年进行一次消防联动测试。消防水泵：

1．每日检查各区压力表指针正确；确定管网无渗漏； 2．每日检查水池水位是否正确，供水是否正常；

3．每月检查基座、接连位、泵轴及所有螺丝是否牢固；转动水泵轴有无卡住、碰撞现象； 4．每月清洁控制柜及柜内元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

5．每半年进行一次消防联动测试。消防通道

1．每日检查安全出口和消防通道畅通，不得阻塞、占用、封堵； 2．每日检查安全疏散指示标志、应急照明完好正常； 3．每日检查常闭式防火门完好，处于关闭状态并不锁死；

4．每日检查防火卷帘处于正常待命状态，导轨和关闭区不得堆放物品； 5．每月检查探测器测试楼层安全疏散指示标志、应急照明切换情况； 6．每月手动检测或结合探测器测试检查卷帘门联动响应情况；

CO2灭火控制室

1．每日检查CO2气体灭火报警主机显示正常、指示灯正常； 2．每日检查启动瓶压力，CO2瓶启动开关位置正常、称重机构正常；

3．每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；

防排烟系统

1．每日检查消控中心联动控制柜正压送风机、排烟机指示灯正常，各楼层送风阀、排烟阀位置正常；

2．每月检查探测器测试楼层及上下层防排烟联动响应情况； 消火栓箱

6.车间设备保养计划 篇六

2012年我团支部将紧紧围绕车间党支部和段团委的工作重点，以“凝聚青年、服务企业”为宗旨，以“我为重机事业添光彩”为主题，结合团组织实际情况，引领广大团员青年为重庆机务段机务事业贡献智慧与力量。

一、加强团员青年的思想政治工作

1、共青团员作为中国共产党的助手和后备军，加强团员青年正确的人生观、世界观和价值观，通过对党的理论知识及一系列相关知识的学习，结合实际比如宣传学习路局的各个文件精神，从文件精神里面提炼学习精华，提高团员青年政治素质和理论修养做好党的助手。

2、以安全生产为重点，加强团的阵地建设，确保团组织工作的有序开展，努力创造机会，充分发挥共青团员在安全生产中的作用，比如，学习“安全风险管理”在安全的基础上找出风险点，发挥青年团员的朝气，动起来，在“青年突击队”上下工夫，找出特色，抓住特点，在设备维护上抓创新，例如设备革新，成立晚间学习班，相互讨论业务知识，请车间工程师或者技术员讲解设备原理等等。

3、精神不甘落后，素质不断提升，找出青年的精气神，带领团员青年向先进学习，向劳模看齐，找出自己身边师傅们的优点，虚心的努力学习，始终保持戒骄戒躁的作风。

二、响应上级团组织号召，做好党支部助手，扎实开展好各项活 1

动

1、严格按照上级团组织的有关工作部署，响应号召，充分发挥团组织作用，积极完成上级团组织布置的各项工作任务。

2、同时，结合本支部实际工作，围绕党支部的中心工作，当好党的助手，向党组织推荐和输送优秀青年，为培养青年骨干打好坚实的基础。

3、找出特色，组织活动，比如在五一节之前举办一次关于“安全风险”的答辩，让青年们了解安全风险管理的内涵，让同事同仁们知道青年一代人的朝气。

三、结合2012年设备维修的工作任务，开展团支部工作

1、学习设备维修知识，多与实际结合。广泛搜集设备修理的工艺、质量要求和管理方法，结合本单位实际情况加以应用。适时组织团员青年做技术和经验交流活动，要求团员青年进一步学习业务知识，做好设备维修保养工作，为设备车间维修和改进增光添彩。

2、学礼仪，讲文明，组织团员青年学习必要的日常礼仪知识，提升团员青年的礼仪水平，并将礼仪知识推广到所在岗位、运用于日常生活中，同步提升自身素质，培养高雅气质。

3、学好专业知识，争做骨干，正当青年示范岗。为更好的做好设备维修工作，要为团支部团员开展安全知识培训，并按照有关要求参加相应的安全生产培训。适时按照段以及车间要求，参加段相关团组织活动，为段做贡献。

四、探索新条件下的团支部工作模式

1、针对团员青年来自不同地方的特点，探索新模式的支部工作方式。团支部尽可能走出去，多了解团员青年的情况，制定出适应的团员沟通方法，确保沟通融合，大家一家亲的氛围。

2、运用网络、通讯等现代沟通方式，提高沟通效率，即使传递上级团组织的工作要求和精神，比如成立QQ群、微博等。

3、发挥团员青年的个人技术能力，适时开展专业知识共享，在团支部内营造浓厚的学习气氛，发扬集体的力量，解决具有共性的疑难问题。

4、进一步鼓励团员青年进行“自充电”，更新知识结构，夯实理论基础，为今后发展做好准备。

5、继续做好团员青年谈心工作和《重机班组》的投稿工作，把车间的宣传工作搞起来，让友邻车间以及段内段外知道我们设备车间的方方面面，争取在2012年里让我们的青年面貌焕然一新

李旭东

7.保养车间活动记录（本站推荐） 篇七

全力做好全年工作-23

为做好公司工作会议精神的学习宣传落实工作，1月21日保养车间召开全体党员及车间班组长以上专题会议，传达公司学习工作会议精神，会上学习了公司尹总经理在工作会议上的讲话精神，通过往年同期生产情况、成本利润的前后对比分析，使得职工认清当前发展形势，车间不但全文传达公司年会精神，还就公司领导讲话的精神实质，如何把公司工作会议精神与保养车间维修保养工作紧密结合等进行了解读。这次会议，是在公司上下贯彻落实集团 “双五”战略、实施“十大工程”和建设“五型”新企业采取各种举措应对经营危机的形势下召开的一次重要会议。“实现一个任务，实施五项工程”的提出，明确了公司2013年工作重点，对党员干部群众有了深层次的要求，为全体党员和职工群众指明了方向，坚定了信心。职工们纷纷表示在公司2012年生产经营压力非常大的情况下，公司领导始终把维护职工的利益放在首位，关心职工的疾苦，我们一定要按照公司的总体安排，立足本职岗位，全身心投入到工作中，为实现公司2013年的经营发展目标尽职尽责，努力奉献，以实际行动为完成公司全年工作目标做出应有的贡献。

结合保养车间工作实际，以公司工作会议精神为指导，保养车间提出以下“三项举措”确保2013年各项工作有序进行。

1、紧盯维修现场，为生产提供安全保障。重点抓好员工的安全教育和管理，强化对维修现场监管监控，使员工真正认识到安全工作是第一位的目标和压倒一切的任务。一是结合车间实际，逐级签订“安全生产一岗双责责任状”使安全责任真正做到横到边、纵到底、全覆盖，落实到车间每一名职工；二是针对全年不同时期、各个阶段安全工作特点，抓好隐患排查，做好对应部署，结合岗位职责，现场维修人员要增强工作责任心，密切关注机械维修状态；三是坚决贯彻安全是第一责任原则，切实提高一把手、主管安全员、班组长和维修现场人员的安全认识。同时摆正安全生产与军事化管理、环境整治等工作的关系，安全永远是第一，任何时刻都不能顾此失彼，忽略安全，将各项安全规章贯彻始终，确保维修保养安全。

2、控制成本，充分挖潜，牢固树立增收节支意识。节省就是效益，随着物价飞速上涨，材料的成本也急剧增加，为给公司减轻负担，车间提出严格控制各项成本支出。一是通过积极开动脑筋，自身挖潜，逐级负责，层层落实，通过继续完善建立健全车辆维修保养档案，对项修、大修、重点部位的维修，及时做好电子档案及书面档案管理，掌握重要部件的更换周期，不使故障扩大化，从而减少成本支出，降低机械返修率，切实做到节能增效。同时不断加大废旧零部件的修复再利用力度，为公司降低经营成本做贡献；二是充分利用好维修的黄金时段，加紧各项修程进度，实现维修工作细节上的精细化，大力开展“双增双节”，为公司节约外委费用。还要开阔思路，通过技术要效益，降低成本增利润；三是在节约成本上动脑筋，降本提效，每一名职工必须在本职岗位上扎实做好本职工作。倡导为公司增收节支，从点滴做起，如：节约一滴水、一度电、一张砂纸、一块抹布、一个锯条、一个螺丝帽、一个平垫等做起，树立艰苦奋斗的良好风气；四是苦练内功、强化素质、立足岗位、奋勇争先，为完成全年工作打下坚实基础；五是继续以集团职工技能大赛为契机，努力提高职工技术技能和素质，今年车间将增开“每周一题”、“每月一课”的活动，制定严格的考核制度，以此来督促技术职工学习效果。同时还组织开展学习交流活动，将所学的知识相互交流，达到全面进步的目的。

3、加强支部建设，提升工作水平。一要充分发挥党员模范带头作用，确保“一个党员就是一面镜子、一个党员就是一面旗帜”，全体班组长、党小组长要做到：以身作则，身先士卒，要工作上勇于担当，不推卸责任，要有工作激情、学习激情，要继续提高机械维修质量和效率，在机械维修保养完好率上插上红旗；二要继续深化“奋勇争先进位竞赛”活动，积极推动支部建设上新台阶，努力营造和谐氛围，大力倡导学典型、学模范，牢固树立紧迫感、责任感，在平凡的岗位上为公司全年工作任务完成多做贡献；三要细干：从细节入手，全车间职工要注重自身的素质养成，注重环境卫生的整治与保持，焕发出争先进位的“精、气、神”，扎实做好本职工作；四要打造一支过硬的，让领导放心，为企业增光的队伍。正确对待改革调整，全力稳定职工队伍，根据集团“五型”企业内容全力创建“五型班组”；五要加强对员工的法制宣传教育，掌握其思想动态，监督指导其言行，发挥党员责任区及模范带头作用，确保车间综治工作平安稳定，营造一个良好的内部治安环境，为公司各项工作任务的顺利完成做出应有的贡献。

保养车间开辟出风雪里的绿色通道-22

瑞雪兆丰年，大连迎来新年的第一场大雪。大雪过后，保养车间全体干部职工在安全员杨敬林的统一安排指挥下，积极参加除雪活动，保证生产、保养工作顺利进行。

雪情来得猛，雪量相对较大。一大清早刚来到单位，保养车间的员工们就自觉的拿起扫帚和铁锹，有秩序的开始清理保养区域堆积了厚重的积雪，车间领导干部们第一时间深入到现场，带头除雪。在大家齐心协力的努力下，保养区域的积雪被很快清扫干净，为保养机械的顺利进入车间，保养工作的正常展开提供保障。除此之外，保养车间肩负着402库大面积积雪铲除工作，铁道线旁边，落满积雪的钢板上都是保养车间的员工奋力除雪的身影。库场靠近海岸，海风呼啸，夹杂潮湿的寒气，每个人的脸都被吹得通红通红，但是，没有人喊苦，也没有人喊累，因为大家心里清楚，现在的工作是为了保证整个港口码头的正常运营，为不使其他部门科室的正常运转受到牵连，进而影响到客户货物的正常装卸，我们的奉献是值得的！

雪情紧急，很多员工已经在外面连续除雪一整天了，这就是团队精神！雪情就是军情，在大力提倡“铁血精神”的指引下，保养车间上下一心，顺利完成除雪任务；内外协力，用团结的力量为码头装卸机械开辟出一条风雪里的绿色通道！（刘美华 图文）

『

职工踊跃参与

领导率先垂范

---公司出色完成2013职工献血工作2月1日

无偿献血是关系人民群众身体健康和生命安全的重大民生问题，是一种“平时我为人人，急时人人为我”的社会公益意识和互助共济行为。2013年1月30日，按照集团献血工作统一安排，公司65名员工在集团客运站成功采血，献血总量达13000毫升。

公司节前多项关爱举措情暖职工2-5

又是一年佳节时，杂货公司坚持以人为本，积极开拓思路，不断深化帮扶救助困难职工群体的措施，充分开展各种关爱、帮扶活动，情暖职工。

以解决职工实际困难，维护职工队伍稳定为主题，春节前，公司各级工会组织通过细心了解、摸底及深入走访，了解职工在工作及家庭生活的困难和难题，依托集团爱心基金、医疗互助及杂货公司“暖春”行动等帮扶机制，建立职工反映诉求的绿色通道，并不断完善健全长效帮扶机制，实现了困难职工帮扶工作的规范化、制度化、经常化。

连日来，公司两级工会组织多次走访慰问了重病职工、特困职工等，为他们送去了慰问金。1月29日下午，薛书记在保养车间支部书记刘美华的陪同下来到了修理工孙承武的家中。孙承武的妻子2004年患白血病，每年都得有两次以上的住院治疗，常年靠吃药来维持生命，孩子又失业在家，家庭负担特别重。薛书记在亲切询问了孙承武妻子的身体状况和孩子的就业情况后，叮嘱孙承武的妻子要多注意身体，好好养病，并鼓励孙承武：“要相信组织，公司就是一个大家庭，就是职工的依靠，你们有困难就和公司讲，公司一定会伸出援助之手，会尽力解决。”

新春将至 公司举办迎新春环港长跑赛 2-7

公司召开2013年安全生产工作会议2-22

为贯彻落实集团2013年安全生产工作会议和公司工作会议精神，安排部署公司2013年安全生产工作，确保公司安全生产持续稳定，2013年2月21日上午公司在六楼多功能厅召开2013年安全生产工作会议。

保养车间签订安全生产“一岗双责”责任制

按照公司的统一部署，保养车间于2月25日上午，召开了保养车间2013年安全生产“一岗双责”责任状签订大会，逐级签订安全生产“一岗双责”责任状。会上还传达了公司领导在2013年安全生产工作会议上的讲话精神，同时，对安全生产工作中存在的问题和不足提出了改进的措施，并对近期的安全工作提出了要求。

“3·5”团员青年在行动

3月5日，为纪念毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词50周年，进一步弘扬和培育新时代雷锋精神，公司团委组织各基层团支部在“3·5”期间广泛开展学雷锋青年志愿者活动。

公司团委积极开展“学雷锋”活动

为进一步弘扬和培育新时代雷锋精神，引导团员青年树立正确的人生观、世界观和价值观，促进公司精神文明建设，根据集团团委相关工作安排及要求，结合公司实际，公司团委组织各基层团支部在“学雷锋奉献月”期间广泛开展学雷锋青年志愿者活动。

保养车间举办装卸机械定期检保级别划分规范技术培训

随着流动机械制造水平的发展和新技术的应用，近二十年我公司陆续投入使用的流动机械的性能和维护要求均有不同程度地提高。为此，3月13日下午保养车间举办了装卸机械定期检保级别划分及规范要求学习培训班，课程由保养车间机械技术主管于景刚主讲，保养车间全体技术职工无一缺席，利用工作空闲时间共同学习机械定期检保级别划分及规范要求专业技术知识。

群同心齐响应 真抓实干求实效

---固机队、保养车间清理卫生责任区小记

近日，公司下发了“关于开展港区环境整治的通知”要求，固机队、保养车间积极响应，快速行动，在做好本单位所属区域卫生环境整改的基础上，于3月15日下午，站队领导班子带头，召集全体日勤人员60余人，对六、七区前沿场地、门机轨道及电缆沟和护轮槛进行了彻底清理，达到了预期的效果。

公司举办 “2013班组长安全质量培训班”

为完成公司年初确立的“实现一个任务、实施五项工程”的奋斗目标实施安全工程，3月28日公司举办了“2013班组长安全质量培训班”。旨在加强班组安全文化建设，夯实安全生产管理基础，实现班组安全建设的标注化、规范化、制度化提高安全管理水平。共有来自公司各单位生产一线的169名班组长参加了培训。突出重点 迅速行动 公司全面开展春季安全大检查

4月5日上午，公司紧急召开安委会扩大会议，公司领导及各单位负责人、各装卸队队长参加了会议。会议通报了公司 “4.4”安全事故情况，传达集团安委会扩大会议精神。要求针对此次发生在我公司的事故和险情，要认真吸取事故教训，立即着手开展春季安全大检查专项工作。公司所属各单位、各部门及参与作业的所有劳务公司要进一步认清集团、公司当前安全工作的艰巨性及面临的严峻形势，立即开展春季安全大检查，各个系统、各个区域、各个环节、各个岗位的安全生产要进行全面的深查细排，各级监管部门要加强领导，落实责任，制定相应的安全措施，对区域内的重点环节加强监管监控，同时立即组织开展全员安全培训，全力防范，确保港区安全生产。

公司举办“工具杯”职工乒乓球比赛

为在公司创建“五型”新企业的进程中充分展示广大职工团结拼搏、奋勇争先的昂扬斗志，进一步弘扬先进的企业文化，丰富职工的精神文化需求，公司职工文化健身活动于近日拉开帷幕。

4月9日中午，在公司六楼多功能厅，杂货码头公司“工具杯”职工乒乓球比赛正式开赛，公司各支会积极响应，职工踊跃参与，比赛充分利用中午休息时间，营造了健康积极向上的文化氛围。

保养车间开展全员安全知识培训活动

近日，保养车间在全体职工范围内开展了连续两天的安全知识培训，培训中，车间主任对近期安全生产形势进行了认真的传达，并就下一步安全工作进行强调。

五一节公司发电影票2张

保养车间促安全自制消防灭火器存放箱5-7

保养车间团支部“庆五四”组织团员开展学习

保养车间团支部在“五四”青年节来临之际，组织车间全体团员观看学习中国共青团中央宣传部推出的《团萱漫画—感悟十八大》，漫画内容丰富，生动有趣、通俗易懂的为我们详细解读了十八大精神和当今社会所关注的热点问题。

凝聚团队力量 激活班组正能量5-14

——保养车间开展读一本好书活动

班组长就像大海上航行的舵手，轮船承载的是希望，信念使它扬帆远航。作为保养车间的每名班组长，我们班子成员也在经常问自己，应该怎样做才能与企业同呼吸、共命运，自觉地将全身心融入到企业发展的浪潮中，瞄准目标，奋力前行？我们保养车间全体职工的答案是凝聚团队力量，激活班组正能量。

公司羽毛球代表队参加集团比赛获佳绩5-17

日前，由张鑫、王超、于红、潘景、王璐娉组成的公司羽毛球代表队在集团举办的羽毛球比赛中，经过三天多轮的激烈鏖战，获得团体亚军，这是公司参加此项比赛获得最高荣誉。同时，在个人比赛中，张鑫获得男子组第三名、于红获得女子组第五名的好成绩，不仅为公司赢得了荣誉，也展示了公司职工的对外良好形象。机关党支部积极开展“双四一”活动迎庆“七一”5-17 深入开展“安全生产月”活动 强化特种作业人员培训6-5

为深入开展“安全生产月”活动，减少安全生产隐患，杂货码头公司结合集团公司开展的“安全生产月”活动方案要求，于6月5日开展了特种设备作业人员操作规程和消防安全培训班。

此次培训时间共计6天，培训内容为消防安全知识、操作规程学习、事故案例分析研讨、安全生产风险与应急管理。本次培训工种为电工、电气焊工、叉车、轮胎吊、电动机械司机。授课教师通过深入浅出的讲解使操作人员提升了自己的职业技能，大大增强了受训人员的安全意识和防范能力。参加培训人员有350名职工，培训结束公司将进行理论考试，考试成绩合格方可上岗作业。（安全质量监察部 报道）

近日，机关党支部在“建党九十二周年”即将来临之际，在全体党员、职工中积极开展“双四一”活动，进一步激发党组织和广大党员、职工开拓创新，在企业经营发展中当先锋、做表率，为圆满完成今年各项目标任务，建设一流队伍做出新的更大的贡献。

五月以来，机关党员、职工积极缝制抹布为公司成本节控做贡献，机关党支部所辖党员、职工121人共上交抹布12300块。目前已移交物资公司并发放到流机队、固机队、保养车间，据了解现已应用到生产实际中。同时机关所有中层党员干部“学读一本书、月记一篇笔记、撰写一篇心得、完成一篇调研报告”；全体党员 “参加一次义务劳动、开好一次生活会、举办一次新党员入党宣誓”的迎庆活动也正在持续开展中。（（保养车间开展 “喜迎党的生日、无私奉献在岗位”活动7-1

在中国共产党成立92周年之际，保养车间党支部围绕公司开展庆“七一” 系列主题活动,开展了“喜迎党的生日、无私奉献在岗位”活动，以此喜迎党的生日到来。

公司党员以义务劳动形式庆祝党的92周年生日7-1

今天，是我们伟大的中国共产党建党92周年。下午13：30分，公司领导、机关各部室以及各基层单位在岗110多名党员参加了现场清除杂草，整治环境卫生义务劳动，以此增强党员意识，欢庆党的生日。（杂货公司“固机杯”五人制足球挑战赛精彩圆满落幕

7月15日上午，大连湾消防队足球场上，人声鼎沸，热闹非凡。杂货公司“固机杯”五人制足球挑战赛决赛在这里如期举行。来自基层12支代表队在小组的激烈厮杀中胜出，进入今天冠亚季军的争夺。他们分别是固机队代表队、生产部代表队、大港消防队代表队。决赛采用循环赛方式，三场球，每个队要连续打两场比赛，因此对每个队员体力耐力都是一次新的考验。经过激烈的角逐，固机队代表队以3：1和3:0分别战胜生产部和大港消防队代表队，同时以15个进球，一路保持不败的战绩荣获本次比赛的冠军，生产部与大港消防队0:0战平，最终生产部获得第二名，大港消防队获得第三名。同时，保养车间、综服公司、工具车间分别获得四、五、六名。公司党委副书记工会主席薛跃进到场讲话，并为1-6名的代表队颁发了奖品。

保养车间贯彻公司上半年工作会议精神

全力做好下半年工作

7月19日保养车间召开全体党员及车间班组长以上会议，认真传达公司上半年工作会议精神，结合保养车间实际工作，以实际行动为完成公司各项工作目标任务更加努力工作。

公司开展“我为公司细节管控献一计”活动8-9

面对来自经营和发展两方面空前巨大的压力，公司在经营策略和实施步骤上对全年工作进行了一系列布局和安排，同时坚持开展以强化内部控制和细节管理的“安全”、“管理”两个大讨论活动，在经营机制和管理手段方面都正在做积极的努力和尝试，为最大限度获取经营管理工作的产出成果，增强全体员工工作责任心和危机意识，公司决定从2013年7月起至2013年12月开展“我为公司细节管控献一计”活动。

活动分为宣贯及有益建议(意见)申报和为有益建议(意见)的评议审定和固化实施两个阶段，成立“我为公司细节管控献一计”有益建议评审委员会，并由评委会办公室联合相关职能部门（单位）对广泛征求和固化有助于公司细节管控的有益建议进行联合评审，形成奖励方案报评委会成员会签审批，审定后的奖励方案在公司范围内进行公告。此次活动将评定出一等奖5名，二等奖30名，三等奖50名。奖励额度分别为 一等奖奖励标准为2000元人民币；二等奖为1000元人民币；三等奖为500元人民币。由公司人力资源部在奖励方案确定次月以奖金形式发放给获奖职工或团体。

公司号召各单位、各部门、公司全体员工，要紧密围绕公司年初确立的“一个任务，五项工程”，以企业“细节管控、降本增效”，切实从企业经营管理现状出发，着眼于实际问题和潜在风险，将对于公司经营管理等方方面面的真知灼见挖掘出来，并有效转化为生产力，达到促进公司良性运转的目的。（企发部 报道）

鼓干劲 战酷暑 保养车间加强设备维护保生产8-2

近日，保养车间科学安排，合理实施。克服天气下雨，炎热高温的不利因素，顺利的完成了2台车辆发动机的大修，高标准，严要求的完成了14台车辆的保养任务。装抬发动机4台次，彻底的解决车辆的漏油问题。冒着酷暑，顶着烈日，修复抓斗3个，加工焊接盘圆炮筒9副，为保证现场装卸大型进口车辆的生产任务的完成，做出了强有力的保证。

尤其是7月25日，保养车间接到公司的紧急指令：现场八区外轮船舱内的一台割草机打不着车。由于割草机停放的位置接近船舱的边缘，不移动位置的话根本不能将割草机卸到岸上，影响了现场作业的进度。

公司成功举办第九套广播体操表演赛及集体汇演活动

为进一步增强员工身体素质，激发员工工作热情，8月13日至15日，公司在机关楼前举行了第九套广播体操表演赛及汇演活动，来自各基层单位的240余名员工组成了12支代表队参加了比赛。

入场仪式上，只见各参赛队着装统一，迈着矫健的步伐，以各具特色的形式入场，赢得了观众和评委的阵阵掌声，进入赛场后，参赛人员个个精神饱满，朝气蓬勃，整个比赛过程中，伴随着广播体操的优美音乐，队员们从伸展运动到整理运动，一招一式精准有力，整套动作连贯到位，动作整齐划一，经过激烈的角逐，机关、消防连队、码头作业管理公司、工具车间、流机队、固机队代表队分获一至六名。

在所有单位表演赛结束后，由公司242人一起进行的集体广播操汇演，阵势宏大，场面壮观，集中体现了公司全体员工近2个月来持续学、坚持学、做、练广播体操的运动成效，更是公司军事管理活动开展以来取得的成果的巩固和延续，全体员工一定会把这种凝聚力、向心力、团结合作意识以及良好的精神面貌带到今后的工作中，在公司下半年所承载的艰巨任务和严峻形势下更好的发扬。

公司召开安全维稳工作专题会

为认真贯彻落实集团近日召开的安全维稳工作会议精神，全力做好杂货码头公司“十二运”期间安保、维稳工作及公司安全生产工作，公司于8月19日下午14:00在四楼会议室通过视频会议系统召开安全维稳工作专题会议，公司领导、相关职能部门及单位负责人参加了会议。

会议首先由党委副书记薛跃进传达了集团安全维稳工作会议中各级领导讲话精神、《关于切实加强反恐怖和维护稳定工作的通知》及公司《关于确保“十二运”、“达沃斯”会议港区安保维稳的工作方案》。

随后，姜同和同志对近期发生在港区内的“7.24”、“8.14”事故、公司近一阶段开展的安全大检查情况进行的通报，对公司下一步安全工作进行的再次部署和安排：一是继续深入开展安全大检查活动；二是有针对性的强化安全教育培训；三是各单位要持续开展安全大讨论活动；四是各单位要再次向公司做出安全承诺；五是要做好汛期安全工作；六是全面做好“两会”期间的安全、安保工作。

公司总经理尹世辉同志结合公司实际，对公司安全维稳工作从三方面进行的强调。

在当前举国上下安全形势严峻、面临全运会、达沃斯特殊时期、安保维稳压力巨大的情况下，公司将从三方面入手对安全维稳工作做进一步强调，进行重点、详细的安排和布置：

一、要进一步提高认识，增强对安全维稳工作严峻性、紧迫性的认识

公司安全维稳工作面临的形势非常紧迫，压力也非常大，一是做好安全维稳工作最基本的就是首先做好安全，在此基础上再谈安保，谈维稳。二是公司地处大连市城乡的结合部，人员、社会因素都比较复杂，货运客运又在一个港区内进行生产经营，给安全维稳工作带来很大的隐忧；三是我们的港区不是一个单纯的作业港区，同时是一个从事特资运输的港区，是一些生活辅助相关功能都在一体的港区，是一个沉淀、遗留问题非常多的老单位。公司整合以来，布局的调整、业务的变迁工作始终在进行中，始终处在高强度、高敏感、易发生的空间，我们必须要提高认识，要高度重视，扎实开展好、落实好安全维稳工作。

二、要进一步加强预防预控，防患于未然，确保港区的平安有序

“4.4”工亡事故和“8.6”事故细细分析都是习惯性违章行为造成，都涉及到人机配合。从去年开始公司进行安全大讨论，今年又进一步开展来巩固深化安全管理，并层层筛选，对重点习惯性违章行为进行公示，但到目前也得不到根治。公司的各项制度、要求从各个层面都很健全，不可谓不专业不全面不详细，可违章行为却司空见惯，说明我们的管理还很粗放、低下，我们的习惯性行为、习惯性违章来自于习惯性的管理，来自于管理的不落实。

安全重在预防，主要体现在前期的建章立制，过程的控制，而不是在事故的检查督促和事故的处理。在当前特殊时期，安全维稳工作重在预控，特别是对职工群众的舆情、家庭、言行和思想动态，我们内部都要建立一系列的排查收集机制，作为部门和单位的领导要做为第一手材料予以掌握。对安全维稳工作集团明确提出一把手责任制，党政同责。我们的港区特别复杂，因从事特殊物资运输，我们的现场管理人员、作业人员一定要有敏锐性，发现不明情况要及时报告，要杜绝破坏、泄密及恐怖行为。

各级部门和单位要加强形势任务教育和业务技能的培训，要全员传达，群策群力。生产业务相关单位和参与服务保障单位要有计划、有步骤进行业务培训和相关制度的宣贯，特别涉及到劳务用工时，在管理的要求上不能因身份不同而有差异，要视为员工进行有效管理。各级管理人员和领导对职工群众中涉稳涉访言行一定要有敏感头脑，不允许发生群访上访事件，必须要防患于未然。

三、要进一步强化领导，加大管理，确保安全维稳工作成效，严格落实一把手责任制

保养车间召开安保维稳宣贯会议

为贯彻落实公司下发的《关于确保“十二运”、“达沃斯”会议港区安保维稳的工作方案》的通知精神，8月21日保养车间组织全体党员和职工就公司安保维稳工作会议精神进行了全面传达。按照会议精神，车间就当前安保维稳工作提出具体要求：

一是立即行动对所管辖区域和职工队伍进行排查，对所辖区域及职工队伍开展矛盾纠纷隐患及不稳定因素排查。确保“十二运”、“夏季达沃斯”、服装节等重大活动的顺利召开。

二是按照公司安保工作会议强调的“一把手”总负责、党政共责”的原则，围绕公司强调的有关“十二运”等重大活动安保关键点，车间进一步加强对职工队伍的维稳建设。

三是车间建成以车间班子为主、班组长参加、党员和职工全员参与的合成维稳力量，加大对不稳定信息搜集力度。同时，车间与职工签订责任状，使安保维稳工作逐项落实到位、落实到每个人头。并在8月21日对车间内部职工进行专项防火安全及安保等知识的培训教育。

四是努力营造“人人参与平安全运、人人为平安全运做贡献”的浓厚氛围，进一步强化职工从严管控，随时掌握可能面临的各种风险因素，适时采取稳控措施，确保风险隐患第一时间发现、矛盾纠纷第一时间化解、突发事件第一时间处置，牢牢把握安保工作的主动权，真正形成车间“党政主导、职工稳定”的安保团队。（保养车间

刘美华报道）杂货码头公司“流机杯”职工羽毛球赛 精彩对决

完美收拍

8月27日上午，在公司203库羽毛球场地，杂货码头公司“流机杯”职工羽毛球赛如期举行。随着现场裁判员的一声令下，混双、男单先后在三块场地开打。选手们纷纷拿出看家本领，奋力拼搏，扣杀、快攻、吊球，场上打得酣畅淋漓，场下的欢呼声也此起彼伏。技术传帮带 状元扶新兵

一支独秀不是春，百花齐放春满园。公司技术比武状元“传帮带”竞赛活动开展以来，保养车间选拔车间技术骨干积极参与，实施1名技术骨干带1名技术徒弟，技术比武状元带3名技术徒弟，通过面对面讲理论，手把手教技能的方法，不断培养技术尖子和技术能手的独立操作能力，形成了车间有技术状元，有技术能手，班组有机械维修骨干的技术互动人才格局，为港口内燃机械维修不断挖掘和培养优秀人才。

保养车间在活动中，为了让“门外汉”尽快变为“行家里手”，在学习过程中，班长高玉珺和技术比武状元崔书亮同志组织大家每天互相提问，互相学习，共同切磋等新进员工掌握好基本技能后，机械维修班又改变了学习方法——轮流当老师。大家都表示：这次“师带徒”活动坚决不走形式，“师傅好好教，徒弟好好学”，在较短时间内逐步完成师带徒任务。不管谁找到了“窍门”，练出了“绝招”，下一次的班组学习活动中，就会被“聘”为老师，同时到工作岗位上进行实际操作演练，让每位新员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强新员工的集体荣誉感的培养，提高相互协作能力，并与同事们分享自己的经验。

保养车间开展形势任务教育

召开职工座谈会9-24

为深入开展形势任务教育活动，连日来，保养车间按照公司月度会议和形势任务教育活动通知精神，结合群众路线教育实践活动，在车间全体员工中广泛深入开展过“苦日子”思想工作座谈会，围绕职工思想热点、难点、重点问题，现场机械设备维修等方面解疑释惑，不断提高员工对公司当前形势任务的认识，达到统一思想，振奋精神的目的。保养车间支会积极备战

公司举办庆“十一”职工趣味运动会

在这样一个阳光明媚、天高云淡的金色季节里，在这样一片蔚蓝的天空下，我们可以不美丽，但我们可以健康，我们可以不伟大，但我们可以庄重，我们可以不永恒，但我们可以真诚，我们可以不胜利，但我们可以赛出水平，让生活超脱自然，让生活的每一个符号，每一个细胞都快乐起来，我要对失败者说只要你不曾放弃努力，不曾放弃完美自我，成功的彼岸就会在前方等你。

为迎接公司即将到来的庆“十一”职工趣味运动会，保养车间利用午休时间，积极组织职工做好比赛前的热身运动，车间职工本着参加这次趣味运动会，可以锻炼大家在工作中能够团结协作的精神，这不但是智慧和体力的角逐也是团结和协作的完美比拼。我们将以本届运动会为新的起点，打点行装，背起行囊，“勤勤恳恳做人，兢兢业业做事”，按照集团公司企业文化理念，一起向“更高，更快，更强”的目标进军！将以饱满的热情，积极在这次体育竞技中，以乐观向上、决心发扬永不放弃的精神，为车间荣誉增光添彩！保养车间全体职工预祝公司趣味运动大会圆满成功！（刘美华 报道）公司成功举办庆“十•一”职工趣味运动会

金秋九月，硕果累累，在这个收获的季节，为喜迎祖国华诞，杂货码头公司于9月27日下午，在大连湾消防队训练场地上举办了杂货码头公司庆“十•一”职工趣味运动会，集团工会穆主席、边防官兵、派出所公安战警及杂货公司300余名干部、职工在这里欢聚一堂，传递快乐，释放激情，促进和谐，此起彼伏的掌声、欢呼声一直荡漾在整个赛场上空。

争先创优竞风采

活力无限耀团徽10-28

----记公司团委主题团日拓展活动

为了进一步巩固公司军事化管理成果，树立“铁血”精神，增强青年员工的团队凝聚力和向心力，公司团委近日组织公司40余名团员青年开展“争先创优竞风采，活力无限耀团徽”主题团日拓展训练。

本次主题团日拓展训练共分两部分开展，第一部分是拓展活动。通过“蛟龙出海”、“动力绳圈”等团队整体完成项目，培养大家的宏观视角以及全面考虑问题的能力，让大家深刻体会到个人利益与团队利益的辩证关系，只有有效的沟通与合作，才能创造整齐如

一、行动迅速的“高效型”工作团队，也只有大家相互之间的支持与合作，才能收获共同的成功与共赢。第二部分是真人CS野战。通过真人CS遭遇战、“三国演义”、“特使行动”等特定环节来还原军队风采，让参训人员在感受战争游戏乐趣的同时体验与队友合作的微妙状态。面对困难大家能够挑战自我、勇于抓住机会，不仅增强了自我控制与决断能力，而且让大家充分的体验到军人身上的那种“铁血”精神，进一步巩固公司军事化管理成果。

本次主题团日活动为公司团员青年提供了交流的平台和放松的空间，让大家在快乐的体验中重新感受组织生活、认识自我，放松身心，沟通无阻，增强团队的凝聚力；通过特定项目再现企业各个管理和沟通环节的情境，让青年员工在训练中主动尝试和探索建立高效沟通的方法，在实践中解决企业不同部门、不同层级间经常会遇到的管理和沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而提升企业管理绩效；通过创造相互表现和接受意见的氛围，增进相互的情感，培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任。通过主题团日活动激发公司青年员工把这种激情与热血精神运用到今后的工作生活中，充分发挥青年员工的生力军作用以及热爱企业、奉献企业的精神，在各自的工作岗位上为公司的发展壮大贡献自己更大的能量。（团委报道）

码头作业管理公司203库冲刺“百日会战”保生产11-8 在公司冲刺四季度“百日会战”保生产的大潮中，码头作业管理公司203库全体员工在仓库长的带领下，通力合作，积极拼搏，与其它相关部门密切配合，在短短的3昼夜时间里高效优质完成多项任务。

安全质量监察部会同综合服务公司开展“119”消防安全宣传教育活动11-19

为深入贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要》，进一步增强职工消防安全意识，普及消防安全知识，加强消防安全工作，强化火灾隐患排查治理，提高消防安全自救能力，确保公司消防安全形势稳定。

司积极应对冬季首次大降雪冲刺目标 11-29

进入冬季以来，本着“早谋划、早启动、早预防”的思想，公司及早制定加强今冬明春安全生产工作方案及第二十五届“冬防杯”安全竞赛活动方案，严格做到八项落实，确保冬季安全生产工作各项组织措施和安全措施到位。随着一股强冷空气的入侵和大雪的降落，公司以雪为令，全体干部职工迅速行动，积极投身到冬季安全生产之战和完成任务攻坚战中。公司参加集团党支部互检活动受好评

11月28日，按照集团人事组织部关于基层党支部互检工作要求，由杂货码头公司、机械公司、地产公司、置地公司组成第三小组开展了支部互检工作，公司有13个基层党支部，本次流机队党支部、固机队党支部、煤炭作业公司党支部、保养车间党支部作为抽查党支部参

加了互评互检。

保养车间“凝聚杯”岗位练兵技术比武阶段竟赛活动收兵12-9

在公司奋力拼搏冲刺四季度之际，历时近一年的保养车间“凝聚杯”岗位练兵技术比武阶段活动在近期收兵。此次比武活动是保养车间支会围绕公司今年职代会提出的，为了实现“一个任务、实施五项工程”目标的实现开展的技术比武竞赛活动。比武前期，车间班子经过认真研究和酝酿，成立竞赛评比考核小组，制定了详细的活动方案，在全车间开展2013“凝聚杯”岗位练兵技术比武竞赛活动。车间从制定岗位练兵技术比武活动方案到筹备竞赛活动现场实际演练，积极与有关部门沟通，为技术比武的圆满进行起到了一定的作用。

战风雪斗严寒 全员冲刺在行动12-13

进入12月份，在冲刺全年目标的关键时刻，公司发出要通过扎扎实实、辛辛苦苦的努力，为计划、目标的完成添砖加瓦；坚定信心，不懈努力，不到最后一天决不放弃的号召。公司各单位、各部门围绕安全生产、抢装抢卸的中心任务，全面出击，生产现场，维修车间、后勤保障部门处处呈现出杂货人不畏严寒、奋力冲刺的火热场面。

积极探索降低经营成本新途径12-16

今年以来，公司坚持价值思维与效益导向，把提升设备管理水平作为增强企业盈利能力的重要基础，技术工程部坚持从技术改造、修旧利废、进口设备国产化改造等方面进行深度挖潜，提高设备运行经济性，为公司管理效益提升、设备优化，降低成本奠定了坚实基础。

一、科学管控、修旧利废见成效。修旧利废工作是公司“外抓市场，内强管理”的具体举措之一，目的是为了充分调动一线技术、维修和现场人员的工作主动性，挖掘资源潜能，在维修材料和资材备品等方面，利用废旧配件和废弃物资，进行配件修复和可用物资再利用，压缩公司经营成本。两年来合计节省成本支出72.5万元，下发修旧利废奖励14.5万元，200多名职工得到相应的奖励，极大激发职工的工作热情，维修技能显著提高。此外，我们运作非常成功的修旧利废项目就是轮胎翻新，通过轮胎使用的过程控制，对磨损到一定程度的轮胎进行及时翻新，翻新后的轮胎基本可以达到新轮胎的使用性能和寿命，延长轮胎使用寿命近一倍，目前翻新范围涵盖从8.25至26.5所有型号轮胎，仅此一项每年可以压缩轮胎采购成本100万元左右。

细节管控献计献策 降本增效收获成果12-24

自《大连港杂货码头公司“我为公司细节管控献一计”活动实施方案》下发以来，得到了公司全员的积极响应，公司各个部门充分挖掘和发挥员工的能动意识和智力潜能，参与提出有助于公司细节管控的有益建议。

“杂改集”业务全力发展 助推集团“三年超千万”

又是一年岁末时，在全港开足马力冲刺生产新高的同时，作为集团集装箱发展的重点项目之一，“杂改集”业务年底生产传来喜讯，截至12月23日，“杂改集”业务量创下新高，累计完成 133016 TEU，同比增加27998TEU。

1566213吨 煤炭作业公司生产创新高12-27