会计、财务经理个人简历(12篇)
1.会计、财务经理个人简历 篇一
基本信息
学历:大专 工作经验:以上
真实姓名:XXX 性别:男
年龄:46 岁身高:176CM
婚姻状况:保密 户籍所在:汉中洋县
最高学历:大专 工作经验:10年以上
联系地址:洋县东环南路东端
刷新时间:-XX-XX简历等级:高级
求职意向
最近工作过的职位:财务
期望岗位性质:全职
期望月薪:面议
期望从事的岗位:财务/审(统)计类-财务主管/经理
期望从事的行业:会计/审计,批发/零售,汽车/汽车装潢/零配件,房地产开发,酒店/旅游
技能特长
技能特长:各种财务软件熟练使用和简单开发
教育经历
陕西财经学院(自考) (大专)
起止年月:1995年10月至6月
学校名称:陕西财经学院(自考)
专业名称:会计
获得学历:大专
陕西汉中财经学校 (大专)
起止年月:1992年9月至1994年7月
学校名称:陕西汉中财经学校
专业名称:财务
获得学历:大专
工作经历
地方国营洋县黄酒厂 - 财务/审(统)计类-会计
起止日期:19XX年8月至10月
企业名称:地方国营XX黄酒厂
从事职位:财务/审(统)计类-会计
业绩表现:未填写
企业介绍:先后做记账员、主办会计,财务主管
昆山猛超家纺服饰有限公司 - 财务经理
起止日期:20XX年11月至5月
企业名称:昆山XX家纺服饰有限公司
从事职位:财务经理
业绩表现:未填写
企业介绍:任职期内组织清理了公司历年帐务,创立了全套财务制度和会计核算办法,并确立起规范的财务运行流程,公司财务工作开始步入良性轨道
金嘉品(昆山)金属工业有限公司 - 财务/审(统)计类-会计
起止日期:206月至5月
企业名称:XXX(昆山)金属工业有限公司
从事职位:财务/审(统)计类-会计
业绩表现:未填写
企业介绍:先后任财务经理,财务总监,全面负责集团总部和下辖八个分公司财务工作, 任职后定期对各公司财务,采购、业务人员进行培训,在集团内推行财务成本管理,有效对各公司进行财务管控,利用日常财务会计资料,结合各方面经济信息,综合利用运用财务、数理统计、投入产出分析等各种手段及时监控、预测企业集团经营活动,随时根据需要向集团总经理提供各种内部财务报表,拟定公司资产和业务重组草案,每月进行一次综合财务分析,并写成文字报告,提交总经理、董事会,指出公司经营绩效、得失,提出改进经营管理的建议,同时每年为企业节税、争取财政补助
陕西双亚粮油工贸有限公司 - 财务/审(统)计类-会计
起止日期:206月至11月
企业名称:陕西双亚粮油工贸有限公司
从事职位:财务/审(统)计类-会计
业绩表现:未填写
企业介绍:负责会计核算及财务软件开发、维护
培训经历
会计职称考试 - 财务管理、经济法、会计中级实务
起止日期:195月至年5月
培训机构:会计职称考试
培训课程:财务管理、经济法、会计中级实务
培训描述:会计师证书:xxxxxxxxxx
注册会计师考试 - 注册会计师考试系列课程
起止日期:9月至年9月
培训机构:注册会计师考试
培训课程:注册会计师考试系列课程
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2.会计、财务经理个人简历 篇二
宋志宏参加工作以来, 经历了国有施工企业向市场化转变的历程, 亲历了会计行业二十年改革之洗礼。他在工作中始终遵行着一个优秀财会人员的操守, 并总结出一系列先进的财务管理理念, 他研究并撰写的《施工企业项目经济效益评估》一文, 得到了同行的广泛认同, 纷纷借鉴、推广。宋志宏总会计师在企业面临困境时, 具有危机意识, 积极有效地应用财务管理手段, 成功推进公司战略转型, 构建现代管理体系, 有效提升了大型国企的竞争力, 真正体现了总会计师在企业经营模式转变、战略调整中的重要作用。
[个人简介]
宋志宏, 男, 1971年生, 山西省高平市人, 1994年毕业于石家庄铁道学院会计学专业, 工商管理硕士, 高级会计师。历任铁道部第十七工程局第二工程处会计、财务科副科长、科长, 中铁十七局二公司副总会计师、总会计师, 中铁十七局集团公司财务会计部副部长、部长、总会计师, 2011年1月至今任中铁十七局集团有限公司副总经理兼总会计师。
中铁十七局集团有限公司的前身为中国人民解放军铁道兵第七师, 1984年兵改工并入铁道部, 2001年9月改制为企业集团, 2003年3月划归国务院国资委管理。2007年集团母公司中国铁道建筑总公司改组为中国铁建股份有限公司, 并于2008年3月先后在上交所和港交所整体上市。集团公司具有铁路工程施工总承包特级资质和公路、市政公用、水利水电、房建工程施工总承包一级资质, 以及桥梁、隧道、城市轨道交通工程、地质灾害治理甲级等多项专业承包资质;拥有承包境外工程、设备材料进出口和对外派遣劳务等经营权。集团公司现有11个独资公司, 员工1.5万人, 各类技术和管理人员5800多名, 各类大型机械设备2800多台套, 年施工能力达300亿元以上。
2011年以来, 国家宏观经济形势和建筑市场环境发生了一系列新的变化, 货币政策趋紧, 铁路市场萎缩, 通货膨胀加剧, 舆论环境恶化, 企业改革发展和生产经营面临前所未有的压力。如何掌舵财务政策, 使企业在经济低潮中平稳过渡, 同时为以后的发展战略“铺路”, 成为摆在集团公司副总经理兼总会计师宋志宏面前的一道难题。
宋志宏在经过详细调研之后提出, 要立即调整战略重心, 要坚定不移把“紧控严管, 挖潜提效”作为财务工作的首要任务, 并主持制定了一系列立竿见影的政策。一是抓资金、控节点, 全力保障重点资金需求。加大与各大商业银行的合作力度, 积极拓展筹资渠道, 通过发行银行理财产品和注册短期融资券, 大大缓解了企业资金周转压力;二是抓制度、控流程, 全面提升科学理财水平。通过印发《机关经费预算表格模版》和制定《经费、资金审批报销流程》, 规范了财务内控流程, 明确财务工作标准, 持续推进财务工作标准化、规范化、系统化、流程化进程;三是抓监督、控风险, 确保经济运行健康平稳。重点对存在潜亏、资金紧张、基础薄弱、审计压力大的项目进行跟踪督导。
为了更多更科学的提炼企业利润, 他认真组织开展了研发费用加计扣除、海外项目出口退税等纳税筹划工作, 主持编印了《工程项目纳税管理操作指南》, 在企业牢固树立了“减税也是增效”的管理理念, 还与税务师事务所合作, 重点在高新企业税收优惠政策等几个专题项目进行了深度发掘, 集团公司再次通过山西省高新技术企业复审, 取得出口退税款1798万元, 职工们说:“这些争取回来的利润, 凝结着宋志宏对企业的高度责任心。”企业连年被评为“A级纳税人”和“诚信纳税先进单位”, 并作为唯一一家企业代表受邀出席了太原市国税局举办的第18个“税收宣传月”启动仪式, 为企业赢得了良好的社会信誉。
获奖感言:
3.财务经理个人简历参考 篇三
5、社会责任工作之管理(含:SA8000,欧美客户验厂的全盘准备等)。
***公司名称 (-05 ~ -02)
公司性质: 外资企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: 会计主任 岗位类别: 财务主管/经理
工作描述: 在担任财务主管工作期间,向工厂经理和香港总部财务总监汇报工作。
主要工作如下:
1.制定和完善公司财务制度,制定公司税务政策,完善酬资核算体系。
2.监督和审核各种成本费用,监督和审核报关合同及相关原材料进出情况。
3.全盘帐务处理,免、抵、退税工作的申报及上缴税务部门的各类财务报表。
4.向工厂经理和香港总部财务总监上交月及年度财务分析报告,每季度主持召开各部门成本管控会议。
5.固定资产及存货管理。
6.参于公司生产管理及成本控制管理系统的开发和实施。
***公司名称 (-07 ~ 1998-05)
公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业
担任职位: 会计担当 岗位类别: 会计
工作描述:
主要工作如下:
1.担任电算化推进组组长,在此期间主要工作是把手工记帐变成电脑记帐,并培训本部门同事使用新开发的财务核系统。
2.担任应付帐款担当,负责与供应商对帐,审核付汇文件,协助应付帐会计主任工作。
3.成本核算担当,材料、成品数量及单常异常的分析,BOM的核对及分析,每月各车间各产品生产成本的核算及分析。
4.三星总部情报联络工作。在为三星总部提供东莞公司经营及财务状况信息期间,因为资料及时及全面,多次得到三星总部表扬,而获得本部门优秀员工奖励。
项目经验
ERP项目优化 (-11 ~ -10)
担任职位: 组长
项目描述: 公司为了达到对整个供应链进行管理、信息共享、降低库存、改善交期、增强企业竞争力的目的,决定对旧的ERP系统进行优化和全面改造。
责任描述: 担任ERP项目组组长,直接向总经理汇报工作。主要工作是:与ERP顾问及工程师进行调研、差异分析、方案制定、SOP优化、安排开发实施、部门协调、教育训练、流程模拟、问题跟踪等。
技能专长
专业职称: 中级会计师
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 熟悉EXCEL及WORD等办公系统软件.使用过多种财务软件和ERP系统.(如金碟,PANDA,AXAPTA,TIPTOP等)
技能专长: 1.本人从事制造业财务管理十三年,行政管理工作八年,具有丰富的实践经验。
2.熟悉三来一补企业、进料加工企业的帐务处理流程,对外资企业的免抵退税系统操作熟练,熟悉国家税法,有应对税务部门查帐经验。
3.有丰富的行政、人力资源管理操作和实践经验,对人力资源、行政管理各个职能模块均有深入的探究并指导过各个职能模块的工作实施。具备现代人力资源管理的理念,擅长推动企业文化建设及提升企业凝聚力。
4.熟悉社会责任国际标准及反恐安全要求,多次主导完成欧美客户验厂,应对客户验厂有独到之处。
5.对生产企业的成本流程、成本分析和成本控制有独特见解,能熟练制定企业的各种成本管理规定,曾在三星公司担任过成本核算专员。在中镇公司工作期间推行以部门利润成本核算中心,通过科学确定各部门的指标和责任,使得各部门的效益显著提高。
6.具备策划和组建团队能力。
7.粤语流利。
8.通过报关员考试而获得报关员资格证,了解外资企业的海关事务处理流程。
语言能力
普通话: 流利 粤语: 流利
英语水平: 口语一般
英语: 良好
求职意向
发展方向: 财务及会计经理,最终目标成为财务行业专家。
其他要求: 办理社保。
自身情况
自我评价: 1.工作经历:以上财务工作,其中皮具制造业财务管理工作经验,4年电子行业工作经验,同时有6年的手袋生产企业行政及人力资源管理经验,有丰富的实践经验和扎实的理论功底。
2.技能技巧:既有大型外企帐务处理及财务管理视角,也有中小企业财务管理及财务处理技巧;对生产企业成本管理有深刻的认知,熟悉海关业务。
3.工作态度:认真负责,积极主动,良好的执行力;
4.性格特征:性格平稳,作风严谨,优秀的沟通协调能力;
4.财务经理个人应聘简历 篇四
财务经理简历应该强调你的极强的学习能力能够有效地弥补你所欠缺的工作经验,同时辅佐以大量真实、详细的例子作为补充。
个人信息
yjbys
性 别: 女
年 龄: 38岁 民 族: 汉族
工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 临海市
身 高: CM 户 口: 浙江台州 临海市
自 我 评 价
本人会计师职称,以上工作经验,具有全面的财务专业知识、账务处理及丰富的财务管理经验; 熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;熟悉出口业务,核销、付汇、出口退税申报及外汇结算工作。从事出口型制造企业多年。
熟练使用财务软件; 诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。
求 职 意 向
希望岗位: 财务/审(统)计类-财务主管/经理 其他类-其他类
寻求职位: 财务经理
希望工作地点: 浙江台州
期望工资: /月(可面议) 到岗时间:随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
教 育 经 历
1995-09---08 中央广播电视大学 经济学类/经济学类 大专
实践经验:※工作经历
/01~至今 加华伟业资本管理有限公司上海分公司 财务经理
工作内容:
1、 全面负责财务部的日常管理工作;
2、 组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、 负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、 负责公司成本核算、会计核算和分析工作;
6、 负责资金、资产的管理工作;
7、 负责协调税务及其他机构的关系;
8、 协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
9、 完成上级交给的其他日常事务性工作。
/ 9 ~/10 上海米亚基光电机械有限公司 (日企独资) 会计主管
工作内容:
1、负责制定各级会计科目,审核公司的记帐凭证、会计报表;
2、负责财务部日常工作,负责费用支出审核,定期组织财务决算、成本核算;
3、负责固定资产和资金的管理核算工作;定期编制各类财务、资金运行分析报告;
4、根据财务报表,分析经营过程中的关注点和异动情况,指出原因,提出改进的财务意见;
5、根据公司经营情况,修正财务预算;监督公司整体预算的执行情况;
2002/ 6-2008/ 3 台州荣时打火机发展有限公司(中美合资)主会办计
工作内容:
1、日常财务审核和处理各项费用支出,安排结算和核算工作;
按照会计制度规定设置帐目、审核单据,月末编制会计报表及统计报表;
2、负责公司税金核算、纳税申报、出口退税及所得税汇算清缴工作;
3、成本核算,定期制作费用与成本分析的报表
4、协助审计师完成项目年度审计工作,办理企业联合年检;
5、负责与税务局、工商局的`协调工作;
6、会计凭证、帐簿、报表等各种档案资料的收集、整理并保管;
主修课程科目:※教育背景
/3-2007/01 中央广播电视大学 大专 专业:会计学
1995/9-1998/7 台州市职业中等专业学校 专业:涉外会计
拓展阅读:应届生如何做出一封好的简历
简历word文件名
a、“简历”、“个人简历”...(拖出去枪毙)
b、“张三的简历”、“李四的个人简历”……(还算初具常识)
c、“赵四_大连_应聘行政主管”、“xxx_北大经济系_应聘投资经理”……(这才是标准的简历文件名嘛)
格式及排版
a、“个人简历”四个大字设置成初号,生怕HR不知道这是简历;姓名、联系方式等信息设置成小五号,生怕HR看的太清楚?(0分,谢谢)
b、同一段落里的内容,有一句用小四,有一句用五号,有一句宋体,有一句雅黑。(请问您的简历是从几个同学那里拷贝过来的?)
c、本来简历一页纸就可以放下,非要放在两页——其实不是两页,一页零两行。(逗HR玩儿很开心是吧)
内容及语言组织
a、“自我评价:为人热情务实,善于人交流,工作认真负责,吃苦耐劳、艰苦奋斗。遇事沉着冷静,理智稳重,适应能力强,有上进心,注重团队精神。”(放之四海而皆准的话就不要讲了,你有多牛逼,真不是靠嘴说出来的)
b、“曾任校广播站干事一职”,“曾任校环保协会文艺部干事一职”,“曾任院团委学生会组织部干事一职”(为什么“干事”还要用“曾任”“一职”这样的词,让人感觉是在看领导人的简历?你曾任这样的职务,然后呢?你都做什么了?)
c、“工作经历:酒店服务员同样是服务业,针对不同的顾客,不同的交流方式”(是的,我能看懂你的意思,但是话有这么说的吗?)
找到一份好工作的前提是有一份拿得出手的简历,写一份好简历的前提是“认真”二字。如果在写简历的过程中多思考一下,稍微勤快一点,相信你的简历会很快脱颖而出。
5.新时期下财务经理的职能转变 篇五
1 系统掌握财务会计专业及相关行业的知识
(1) 财务经理应熟练掌握财务方面的专业知识, 它是财务经理必备的基本功。财务经理应能熟悉掌握有关财务方面的知识, 这是作为一名财务经理必备的基本功。日常工作中财务经理管辖范围内所从事的一整套工作流程能熟知并会操作, 精通会计、审计、电算会计等基本知识, 能对企业的盈利能力、企业的财务状况进行综合分析。能对资金筹措的种类与期限进行科学的决策, 能对企业的长期投资进行科学的决策与评估, 运用最佳方法对企业短期投资进行管理, 能熟悉运用企业资产评估的方法对企业资产进行评估。
(2) 财务经理应知晓有关的法律法规, 它是财务经理必修的课程。企业要想发展, 必须在国家的法律政策许可的范围开辟自己的业务, 财务经理作为企业的内当家, 熟知法律法规显得尤为重要。学好法律法规这门必修课, 可以为企业减少损失, 也是财务经理自身的保护伞。
(3) 财务经理应对本企业产品的专业技术有所了解, 它是财务经理必选的课程。财务经理仅熟知自己的业务知识是远远不够的, 如果对本企业产品没有充足的了解, 对本企业的产品方面的知识一窍不通, 对本企业的产品的市场知之甚少, 试想一想, 他怎么能提供有说服力的财务决策呢?仅凭财务账簿单调的数据做出的决策又有多少科学含量?所以一个企业的财务经理必须具有对该企业产品技术及市场充足的了解的技能。
2 财务经理要具备扎实的管理技能
一个经理, 他扮演的角色是多重的。他像一个联络员, 保持着财务部门内外的关系网;他又像一台监视器, 是财务部门的信息中心, 接收和收集信息并从中取得实效;他又有义务使用和分配他们所收到的信息以满足财务部门的需要, 运用这些信息使财务部门的人了解本部门的各项活动;他还必须花时间去处理那些给他们带来许多压力的麻烦事;另外, 他还要合理安排时间, 建立实际有效的行动管理制度, 并控制财务部门的资源, 做出有效的决策等等。这些多重的角色需要财务经理必须具备上乘的管理技能。
(1) 处理问题的能力是财务经理应具备的最基本的管理技能。作为一个经理, 很可能会遇到许多不能控制的情况, 这种情况的发生是因为一些突发事件, 或者是一些长期忽略了的问题。而处理这些问题, 需要财务经理能突破传统的框框和常规思维的方式, 运用创造性思维思考问题;能辨别事物的规律和形式, 举一反三, 从个别事例引出一般结论, 既看到局部, 又看到全局;能在理论指导下运用逻辑分析, 进行严密推理;在研究问题时, 能应用所学的概念、理论、方法, 发挥创造性, 运用判断力, 找出问题症结所在, 并设计解决方案, 并能认识并综合一项工作或一个问题的各个不同方面, 认知它们之间的关联及对整体的影响, 学会从整体考虑问题。这样, 可减少问题出现, 也能从根本上解决问题。
(2) 财务经理应具备有条不紊的计划能力, 这样既能提高工作效率, 又不至于打乱仗。制定计划是保障工作顺利开展的一种方法, 这种做法将帮助财务部门人员对财务部门目前的优缺点和财务部门未来的目标取得一致。它将使财务部门执行目标一致的行动计划, 制定计划有助于清除现实和理想中的差距, 计划能力对财务经理很重要, 在管理的范畴里, 最基本的就是计划的能力, 也就是说今后对既定目标如何达到, 一定要安排一套秩序和方法, 但所作的计划绝不能不切实际而无法实行, 财务经理在决定了目标以后, 要多方面向上司、前辈们请教意见, 选择可靠确实的资料, 然后安排计划。也就是说, 不是光指做出计划就好了, 而是付诸实行以后产生的效果, 要能选择适当的计划, 使它能顺利实行而得到效果。
(3) 财务经理良好的协作能力能提高部门在企业中的位置。财务经理作为联系上司与下属的纽带, 做为本部门的代言人, 与本企业内部其它部门和外界联系的支点, 他必须具备协作能力, 站在全局的角度思考问题, 使本部门的工作得到充分的肯定和认同。
首先, 财务经理必须要获得上司的信任, 许多企业的财务经理, 往往觉得自己所做的工作或自己所属的部门才是公司的主体, 认为其它部门对公司的贡献不如自己的部门, 有了这种偏差的想法以后, 遇到别人有改革方案提出而对本部门不利时, 便会极力反对, 像这样, 只考虑自己而不考虑公司整体立场的人, 便会使上司觉得这人想法太偏狭, 不能成大器, 而如果能站在公司整体的立场考虑问题、发表意见, 上司就会赏识你, 遇到事情便会想起你, 而听取你的意见。另外, 在平时工作中, 要少说多做, 并且要注意不要在背后批评上司。
其次, 要获得其它部门的友谊和支持, 就不要怕被人利用。如果一个财务经理有某种可供人利用的特殊长处, 那么他的工作便会很顺利。一个彻底主张利己主义的人, 一心只在计较自己是否吃亏, 是否有好处, 只会使自己的人际关系恶化。而愿意被人利用、给人益处的人, 反而能扩张自己的生活圈子, 得到人缘。作为一个财务经理, 要尽量让上司、同事都来利用你的长处。不知不觉中, 你在别人心目中的地位便会越来越高。
(4) 财务经理的委派能力可将部门工作化整为零。一个财务经理, 他是财务部门的头, 有许多工作需要他去委派, 如果没有好的委派能力, 所有的下属都不听从他的委派, 那么, 这个部门的工作将无法开展。一个好的管理人员, 并不是一个实际工作操作者, 而是怎样将工作分解下去, 并要求下属在规定的时间内按规定的要求去完成, 管理人员的任务是解决其下属执行任务时遇到的困难, 并督导落实情况。
(5) 财务经理应具备消除员工不安的能力, 将矛盾消除在萌芽状态, 做领导的好帮手。
目前, 在我国, 不论是在企业内部或者社会中, 都有很多不稳定的因素。所以考虑太多的人, 就容易陷入悲观。这时候, 企业里如果有人能站出来消除这种不安, 不但能使个人烦恼一消而散, 也会增加公司的活力。在大家都烦恼沮丧的时候, 如果你也和大家一样惴惴不安, 那么你也会断送了做经理的前程。不论在哪一个时代, 过度悲观的人虽然看起来好像有知识, 可是对企业却毫无帮助, 所以, 财务经理要做一个鼓励后进同事的人。
3 提高财务管理水平和改善知识结构
第一, 财务管理内部上的拓展。除传统的资金管理外, 还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本 (技术、人才、信息等) 管理方面拓展。第二, 财务管理方法要更新。量化的财务管理方法应得到更多的应用, 财务控制方法也要采用包含人力资本、知识资本的指标在内的财务分析方法等。第三, 财务管理手段的改良。加强企业的信息化建设, 逐步将网络财务融入到企业资源规划系统中。
4 构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制
企业财务管理说到底是人与物的有机结合, 而新形势下的市场竞争, 首先表现为对人力资源的竞争。新时期中国正迈进知识经济的崭新时代, 知识将超越物质资源而成为企业不可缺少的首要经济资源。在知识经济时代, 财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理, 构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。企业财务经理要顺应时代潮流, 适时完成这个转变。
摘要:本文以财务经理工作的特点及在企业中所处位置的特殊性为基点, 全面阐述了财务经理在新时期下的职能转变, 以及怎样做才能达到这些素质和标准。
关键词:财务经理,财务管理,管理技能
参考文献
[1]罗锐韧, 曾繁正.财务管理[M].红旗出版社.
6.财务经理的个人求职简历 篇六
姓 名: YJBYS 性 别: 男
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖南-衡阳 年 龄: 37
现所在地: 广东-深圳 身 高: 176cm
希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-广州
希望岗位: 财务/审(统)计类-财务主管/经理
财务/审(统)计类-成本经理/主管
财务/审(统)计类-税务经理/主管
财务/审(统)计类-财务分析师
财务/审(统)计类-审计经理/主管
寻求职位:/jianli
教育经历
-09 ~ -07 湖南广播电视大学 財務會計 大专
培训经历
-06 ~ 2010-06 金碟东城培训中心 ERP末来应用趋势
-03 ~ 2009-03 凯诺德 海关帐
-12 ~ -10 弟子规培训中心 弟子规等经典学习
**公司 (-05 ~ 至今)
公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业
担任职位: 财务负责人 岗位类别: 财务主管/经理
工作描述: 01、负责指导部门日常管理、人员考核及培训等工作
02、指导部门人员优质高效的完成各期财务结算,及时准确编制年、季、月度财务相关报表。
03、部门SWOT分析.明确部门各步的行动计划和制订部门年度计划
04、监控公司的重大经济活动, 降低风险,防范重大经济损失。
05、根据综合分析和专题分析的资料及有关信息,进行财务预测,向管理层提供经营决策依据。
06、与海关、税务、工商、社保、劳动、村委等政府相关部门定期沟通、保持良好关系。
07、参与公司内部控制、经营管理、成本控制监督工作小组
08、指导分析各成本指标的差异,并与各相关部门研讨各项差异的控制与改进措施
09、每年10-12月做次年的财务预算,每季初向董事会汇报上季度财务预算与决算分析报告。
10、季(年)度股东会汇报、月(季、年)经营报告会及部门总结与计划的汇报、每月周例会汇报
11、筹建财务预警体系的前期准备工作
注:在此期间完成如下四个工作难点:
1.为了达到企业运作目地,在八个月内完成对公司注册资本先申请增资后申请减资的操作
2.主责成本组;成功完成MFG/PRO成本模块在系统中的实施及运作的测试。
3.在产品工程部PE的协组下,制订产品结构表与产品标准成本.并成功导入MFG/PRO系统.
4.运用作业制成本制(ABC制度)决定生产用物品是外发还是自制.
**公司 (2004-04 ~ 2007-05)
公司性质: 民营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 财务经理 岗位类别: 财务主管/经理
工作描述: 01.审核单據、凭证等财务核查工作
02.出具呈报公司财务相关的各类报表(合并报表)
03.制作和參與成本分析報告會
04.出具經營報告會的財務資料及講解數據形成
任深圳市欧纬科技有限公司财务经理.工作如下:
01.新公司成立开办所有事情的办理.(公司章程、公司名称核准、申请、验资、执照、机构代码、消防、环保、税务登记证等)
02.新公司财务系统筹建规划:财务核算体系及流程、财务监督体系及流程、成本核算体系及流程、财务分析及成本分析体系、税务核算体系及流程等
03.依照企业自身实际情况和充分利用企业自有资源;制订、监控、协调、规范和统筹财务管理上的各类财务管理制度和财务行为准则。其间制订新公司财务制度及细则、各项费用的报销标准、各级主管的费用签核职责与范围,采购、销售各环节的管控与监督等,
04.申請兩減三免半.
05.企业所得税申报免税、减半征收申请
06.主持各期成本分析報告會和财务經營報告會
7.财务经理简历 篇七
yjbys
国 籍:中国
目前所在:广州
民 族:汉族
户口所在:广州
身 材:158cm49kg
婚姻状况:未婚
年 龄:33岁
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:财务经理/主管:会计师
工作年限:12 职称:中级
求职类型:全职 可到职日期:随时
月薪要求:5000——8000 希望工作地区:广州
工作经历
公司名称:广东新邦物流有限公司 起止年月:20XX-03~20XX-03
公司性质:民营企业 所属行业:交通运输
担任职务:财务经理
工作描述:
1、制订完整的财务管理制度和工作流程,以及内部控制制度,并持续完善制度和执行流程;监督和控制财务相关工作,使其符合相关法律和会计准则要求,以及公司管理信息的要求;
2、实施业务模块(如空运,汽运)数据采集及分析的项目管理;
3、制定KPI绩效考核制度、建立KPI绩效指标库。充分发挥了管理工具在企业管理中的运用效益,使经营管理更加科学规范;(公司使用金蝶K3财务软件)
主要工作业绩:为空运中心及车辆管理中心采集管理型数据,实施成本费用控制,给公司每月成本节约50万;建立全公司KPI绩效指标库,推动公司KPI绩效考核管理实施;为财务管理中心实行人才梯队建设,组建一个200多人的优秀财务团队。
公司名称:海鸥卫浴股份有限公司(上市公司) 起止年月:20XX-02~20XX-02
公司性质:股份制企业 所属行业:其他
担任职务:成本专员
工作描述:
1、制定标准成本、核算定额成本(作业成本法);
2、研发成本数据收集、核算;
3、各成本中心数据收集、分析、控制;(公司使用OracleERP软件)
公司名称:中港二航局四公司(施工企业)起止年月:20XX-07~20XX-02
公司性质:国有企业
担任职务:会计、财务经理
工作描述:
1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算等进行总体控制;
2、合理使用资金,建立资金管理操作平台;
3、负责各总账、明细账的审核、记账、结账;
4、对企业税务进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度审计工作;
5、负责财务报表的编制、分析并提出改进方案供高层管理决策;(公司使用用友财务软件)
教育背景
毕业院校:武汉交通科技大学
最高学历:大专
毕业日期:20XX-07-01
所学专业:计算机财会
语言能力
外语:英语一般
国语水平:优秀
粤语水平:良好
自我评价
熟悉建立财务体系,财务制度及组建和培训一个专业的财务队伍。性格开朗,责任心强,为人正直、有强烈的敬业精神;有敏锐的洞察力和数据感觉及较强的财务分析能力、学习力与执行力;能在较短时间内适应高压力的工作。
业务及特长:多年财务工作经验,熟悉国家财务制度和相关政策法规;头脑灵活,善于分析,具有现代的财务管理理念;
个人能力
1、获得中级会计资格,熟悉国家财务制度和相关政策法规;
2、熟悉税收政策,具备税收筹划能力,具有较强财务分析能力;
3、熟练使用用友、金蝶、OracleERP等相关财务软件及其他office办公软件;
4、头脑灵活,性格稳重,责任心强,具有良好的沟通能力和团队协作能力。
详细个人自传
作为职业人,我一贯对工作兢兢业业,恪尽职守。对内精心理财,始终将单位的利益放在第一位,敢于坚持原则,同时又能灵活处理一些敏感问题,为领导分忧。对外能从容周旋,最大限度地维护单位的利益。
作为职业人,我始终以勤奋为法宝。财务工作是项很细致的工作,来不得半点马虎,需要很付出很多细心扎实的劳动。在我心里只有工作需要,没有个人得失,人以为傻,我以为荣。
作为职业人,我以为“勤换脑”是做好工作的基础。在工作中,我始终坚持以注册会计师资格理论知识为标准,不断学习新知,不断更新知识和观念,不让大脑随年龄的增大而老化,知识常新人常新。
作为自然人,我豁达开朗,正直善良,勤奋执着;同时又多情重义,憧憬如昨,是一枚经风经雨却依然灿烂在枝头的枫叶。
手捧菲薄求职之书,心怀自信诚挚之念,我期待着能为成为贵公司的一员!
联系方式
通讯地址:广州市xxxxx
8.关于财务经理在企业中角色的扮演 篇八
一、财务经理角色定位
常规来讲,财务经理职责主要是做好企业各时期财务核算,并提供财务分析报告、全面负责财务部门的日常管理;负责公司资金调配,进行成本核算、会计核算和分析工作等等。然而由于新形势下企业面临日益激烈的挑战,财务经理职能也需要进一步的提升来满足企业发展的需要。企业财务管理活动的最终目的是企业价值最大化,主要体现在产权、战略和监控上。可以看出,财务经理肩具“管理会计师、财务分析师、注册会计师”的角色。根据财务经理在企业运营管理中的具体职责,可总结为两个方面:从理财上的价值管理、控制和监督上的行为管理。
(一)价值管理
主要是指通过价值管理的概念在企业的研发、生产、销售等具体的运营环节中进行决策和标准的制定,并对运营效率以及效益进行分析评估;以及对人力、财力、物力等资源进行有效配置,以促进生产销售研发等环节业务的开展。
(二)行为管理
主要是指通过一系列管理行为,达到对企业财务的有效控制和全程监督。通过对财务经理当前环境下职能的分析,以及职责的简单阐述,对其角色定位可以理解为:对企业人力、财力、物力等有效资源在企业研发、生产、销售等具体业务环节的合理配置,通过对价值管理理念的运用,总体实现企业价值的最大化。总之,财务经理要根据外部大经济市场环境以及企业内部环境变化的紧密结合,认清自己在企业各项运营活动中的重要作用,从而进行正确的自我认识,自我定位。
二、财务经理职责
当前的市场经济环境决定了财务经理在整个企业的运营管理过程中,属于企业领导层中的一员,必须在抓好会计基础工作的同时,全程参与到企业的管理运营当中来;另外财务经理是企业经营过程和经营效益最终结果的中间点,具有对其监督的职责。
(一)监督和报告职责
在这方面需要和企业总经理共同承担相关职责:财务报表以及报告真实性的监督责任、对财务管理中决策失误以及管理不合理的情况造成的直接经济损失承担领导责任、对企业各个项目投资决策的制定以及投资失误造成的经济损失承担相应责任。具体包括有以下内容:一是对企业财务报表和报告的审核以及进行科学的分析,保证财务报表和报告的质量,为下一步工作的进行提供有效的依据;二是对企业资金运作以及资金流动等财务活动的监督、检查,并制定财务管理的规章制度;三是对企业经营范围内具有投资性、融资性以及固定资产购买等方面支出的审批,来保证企业资金的合理利用;四是对企业重大财务决策的参与和分析,具体包含财务预算方案制定,经营性、投资性、融资性计划方案制定,以及企业利润分配方案等;五是监督企业重大计划、方案的执行情况,针对资金的运转情况、盈利情况等进行分析,为决策者提供有效参考;六是对企业财务会计活动的合法性、真实性和有效性进行检查监督,以及及时发现并阻止企业运营过程中违反国家法律法规的财务行为或者可能造成重大损失的经营行为,对企业资产以及投资人资金进行有效的保护;七是在监事会指导下,进行企业财务审计工作,包括企业内部审计以及年度财务报表的审计;八是结合相关法律法规以及企业内部规定进行财务、会计等相关财务工作人员的任免、晋升、奖惩等具体事宜。
(二)制度建设与优化职责
每个企业的管理都需要一整套完整的制度体系,来规范和约束企业员工以及相关经营性行为,在财务方面更加需要重视。财务经理在企业的财务管理与运营过程中,需要建立并不断优化完善财务活动的有效制度,来保证企业决策的执行效率和财务运作的效率。
(三)沟通职责
是指财务经理在企业所有者与经营者之间要起到良好的沟通作用,主要职责是与出资人的沟通。财务报表和报告是体现企业价值的直接表现,而企业所有者以及出资人对企业价值的了解主要是从财务经理对财务报告的分析与讲解。另外,当前市场经济条件下,社会环境对企业的发展影响越来越大,需要对外建立起更好的沟通环境,比如与客户、供应商以及政府部门等管理机构之间的沟通;在企业内部,与员工之间的沟通,都需要财务经理承担职责,特别是在薪酬和利益分配等方面制度的分析与讲解上,如果制度不受员工理解和接受,必然会对企业效率产生影响。
因此可以看出,在新的环境下,财务经理的职责范围越来越广泛,对其职责的定位简单来说就是:通过监督与报告各项企业运营活动的过程与结果,建立良好的企业内外沟通环境,并结合制度的建设与优化保证业务进行的效率,全面为企业价值的最大化做出贡献。
三、结束语
随着市场经济的快速发展,企业逐渐开始寻求新的发展道路,来提升竞争力。财务经理作为企业领导层以及参与人,在未来的经济环境下,需要明确自己在企业中的角色定位,要具备更高的素质、能力、标准,才能够有效的促进企业价值的增长,为企业发展起到重要作用。
参考文献
[1]刘丽红.新时期下财务经理的职能转变[J].科技资讯,2013,(29):168,170
[2]张玉宝.如何做一名优秀的财务经理[J].现代经济信息,2011,(5):47
[3]李庆麟.论财务经理的素质及能力[J].经济师,2008,(6):210-211
9.求职财务经理简历 篇九
姓名:刘x性别:女
身份证号:.年龄:29岁
民族:汉族婚姻状况:已婚
身高:165cm体重:kg
户籍:居住地:陕西商洛
学历:大专
教育/培训
毕业院校:西安交通大学最高学历:大专
专业名称:财务、金融、统计类毕业日期:-01-01
培训经历:从事财务工作6年,熟练掌握结算,成本、材料,会计软件、手工记账均可,熟悉电子表格,办公自动化,
能力/专长
第一外语:英语应用能力:一般
第二外语:无应用能力:无
计算机应用:熟练驾照类型:暂无
普通话水平:良好现有职称:助会
工作履历
目前已有6年工作经验,主要工作履历如下:
熟练掌握结算、成本、材料等会计核算及报表编制,熟练掌握电子表格、文字处理
求职意向
欲从事的工作财务主管/经理
希望工作的地区陕西商洛
到岗时间:随时期望月薪:面议
个人自传
10.会计、财务经理个人简历 篇十
财务经理个人工作总结1
本人在20__年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情景下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以经过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对某某的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情景,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发此刻小问题也即时和相关人员进行了沟通提议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,必须程度上防范了财务风险。
一向以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自我的业务水平和专业素质,始终坚持着为公司的利益负责对自我的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,进取工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自我的贡献。
20__年即将过去,新的一年又将来到,本人要坚持着良好的工作态度和进取性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
财务经理个人工作总结2
忙碌中我们告别了20__年,迎来了崭新的2020年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感激!
回顾20__年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作
1、公司财务部每月承担着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动供给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
二、进取筹措资金,保证现金流的正常化
按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,进取催要。
三、配合、协助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情景下,主动完成了20__年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。
四、提高部门的综合业务本事
为了提高本部门的综合业务本事,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务本事。
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的本事。
2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20__年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20__年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作,可是,20__年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、进取的态度去迎接新的挑战,进取进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!
财务经理个人工作总结3
各位领导、同志们:
20__年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自我的工作任务,取得了必须的成绩。下头,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情景向各位简要汇报如下:
一、政治思想
古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,异常是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神,用党的理论武装自我的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司坚持一致,坚定梦想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、业务本事
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,异常在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自我做好财务经理工作打下坚实的基础。经过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情景加以贯彻执行,具有较强的工作本事,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、工作态度
实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、职责心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。
四、工作业绩
做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制,完善核算管理
一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照__公司的精神与《__公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20__来,我及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。
三是规范资金管理,提高专业本事。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节俭归已、超支自负,培养了职工的节俭意识。2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
(二)统筹兼顾,规整资金管理
按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情景等做出详细准确的反映。
(三)及时足额,保证税款缴纳
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,进取配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款__万元。
(四)加强预算,做好预决算
一是依据20__年度预算标准进行分解,进取同各部门沟通,制定20__年包干经费。二是20__年1月根据总公司财务部做好2009年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为09年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和2009年度所得税汇算工作。
五、廉洁工作
今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作职责追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉理解监督的意识。异常是经过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。
经过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员领导干部,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自我。加强自我约束,要求自我努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求到达的我争取到达,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在研究问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自我首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。经过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为公司做好自我的工作,为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政职责制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自我,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节俭,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。
六、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有必须的组织、协调和交际本事,且应对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了必须成绩,但同时,我也清醒地认识到自我的不足,主要是综合分析危机的本事离上级的要求还是有必须的差距。
七、今后努力方向
今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自我,衡量自我,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自我,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,进取开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作职责心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造进取向上的学习氛围。
以上是__的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮忙我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
财务经理个人工作总结4
某某某某年某某月中旬,我十分有幸的加入到“某某某某”这个大家庭中来,成为我校财务室的一员。转眼在有序的繁忙中来到了学期末,回顾这期间的工作,有成绩也有不足,我会在以后的工作中,进取进取,弥补不足,为我校的财务室的会计工作增光添彩,努力提升自我,力创优绩。值此时,对几个月来的工作情景予以总结。
一、加强知识学习,不断增强思想道德素养
我一向将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,经过从书籍杂志、电视新闻、电脑网络等途径,丰富知识,提高思想道德素质,增强团体观念,努力做到“真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作职责、一种精神追求,自觉做到爱读书读好书善读书……”
工作期间,我以会计职业道德作为行为指南,遵守校规校纪,团结同志,热爱团体,服从分配,以进取热情的心态完成各项工作。在工作中不断地充实自我,完善自我,努力增强思想和道德修养,从而使自我真正树立正确的职业观和人生观。
二、笃实认真,增强专业知识,提高工作本事
1、在会计专业相关理论知识的学习方面,我根据工作安排充分利用业余时间,加强学习和培训。经过专业书籍以及相关刊物的学习,增强财务知识并及时了解相关政策法规;经过会计人员继续教育培训,使自我的会计知识得到更新和提高。
2、在工作上,经过这些天的工作和同事之间相处,使我获益良多。我了解了学校财务工作的特点,对自我的会计理论知识有了新的认识,对人与人之间的沟通、团队合作、各部门之间相互协调有了新的体会。而这些都与领导和同事们的帮忙密不可分。
财务部门整天与数字打交道,是一个要求细腻的部门。就出现了这样的情景,财务室都是女同事,男的只我一个,初来乍到,我心里多少有些紧张。
但办公室的同事对我很和气,也很是照顾,她们耐心地向我介绍了学校日常工作的基本业务、会计科目的设置以及具体核算资料,并且对于如费用报销标准,具体审批流程等我不熟悉的工作环节,CAIWU总监及同事们不厌其烦,真诚耐心的指正,指导,使我及时高效的提升了自我的工作本事,并迅速的适应了那里的工作环境。十分感激。
三、勤奋工作,敬业爱岗,进取进取
我在日常工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,尽职尽责。严格遵守学校各项规章制度,努力提高工作技能,没有迟到、早退的现象。认真做好本职工作和办公室卫生清理,接打电话,送交文件等日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,坚持良好的工作秩序和工作环境,我认为,勤勉敬业应是对自我的基本要求。
四、尽职尽责履行好自我的工作职责
我对本职工作和临时性工作能够及时完成,为学校的教育教学供给保障和支持。
对内严格执行财务手续,认真审核原始凭证(报销单,借款单等应做到字迹清晰、票面整洁,用途清楚,费用归口、金额不能涂改,签字齐全,原始票据真实合法,合同、通知书等相关手续必须完备)。
根据工资管理规定严格正确的计算教职工工资,耐心准确地解释教职工对工资的各项质疑,保障教职工正当利益不受损。及时整理,装订会计资料及上级下发的各类文件。
经过对实际运营过程中财务数据的统计和分析(如本学期对小学固定资产的盘点,账实核对,审核报废),为学校各部门及决策层供给数据参考。
对外审慎完成财务报表,综合纳税申报表,个税代扣代缴申报表等各类报表,及时向资产公司,税务机关进行申报,并认真进取应对各部门的审查(如市教育局,七部委,资产公司在今年4至5月分别进行的各类检查)。及时准确完成上级各部门的统计(如:5月上旬教育局下发采集的《民办学校有关情景一览表》)
几个月来,我围绕自我的工作职责做了必须的努力,取得了一些成绩,但还存在一些问题和差距,主要是:自我来到我校时间短,一些情景还不熟悉,对部分学校规定和工作流程还没有吃透,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为做好各项工作任务而努力,使自我能够更好的为学校服务,为教职工服务。
财务经理个人工作总结5
作为某某集团子公司的某某公司,财务部是某某公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作本事相比20__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的职责。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作能够分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原先不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原先的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供给参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然理解检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,进取配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,进取配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2020年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,经过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
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11.会计、财务经理个人简历 篇十一
一、企业财务岗位平衡计分卡的实用价值
长期以来, 企业财务岗位人员对收入、利润等指标的影响力不如生产、销售岗位那样直接和明显, 绩效考核的客观性和透明度较差, 难度相对较大。传统的常见的考核工具有明显的偏颇性, 例如360度考核往往就是只考核人缘, 目标管理考核则只凭上级大体主观印象, KPI考核只依赖几个有限的绩效指标。相比之下, 平衡计分卡能表现出相对优点。就像其名字, 平衡计分卡能凭借四层面考核, 实现结果和驱动的平衡, 财务跟非财务的平衡, 内部和外部的平衡, 长期和短期的平衡, 因而是一个更好的绩效管理工具。
财务岗位平衡计分卡不仅是一个很好的对财务人员进行绩效管理的工具, 更重要的是它还是一个有效战略管理工具, 它提供了一套先进的和科学的管理框架, 将企业战略和企业财务战略分解、落实到财务人员个人的行动中去, 使财务人员成为战略管理的一分子, 便于财务人员明确自己的工作目标和重点, 自觉主动地将日常业务操作与战略保持一致。此外, 还能帮助财务人员跳出“账房先生”狭小的工作范围和视野, 提升日常工作中很少涉及的战略意识与管理能力。
二、企业财务岗位平衡计分卡的设计原则
战略导向原则。作为一个战略工具, 企业财务岗位平衡计分卡的设计首先要坚持战略导向原则, 换句话说, 其设计必须和企业的战略保持一致。它建立在企业战略的目标基础之上, 以企业的战略为行动指南, 是企业战略在具体的财务岗位上的分解和具体化。
SMART原则。平衡计分卡内的指标和方案必须要明确清楚地表明要达成的标准;指标必须是可以衡量的, 能量化的量化, 不能量化的质化;设定的目标是可以达到的, 能够被执行人所接受, 不能假、大、空而脱离实际;执行结果是可以证明和观察的;指标还要和岗位职责具有密切的相关性;要有期限要求, 明确在什么时间内到达这些目标。
三、企业财务岗位平衡计分卡的设计步骤和要点
笔者发现许多财务人员往往是在对平衡计分卡一知半解, 对自己企业战略不清楚的情况下设计岗位平衡计分卡的。他们一般会按照一个模板匆匆填上一些指标, 而上级也是粗略看一下就算完成了, 常会存在这样或那样的缺陷甚至硬伤而难以实现平衡计分卡应有的价值。鉴于此, 笔者以一家煤炭贸易企业财务经理为例介绍财务岗位平衡计分卡的设计步骤和要点。
根据笔者的经验, 在开始设计前有一些必要的工作不能省略。首先要对财务人员进行平衡计分卡的强制宣导培训, 让其掌握设计的具体方法, 并能从心底里真正认同这个工具。要点是明确不但会将卡中目标值的实现程度与个人薪资和职位调整挂钩, 而且还会评价个人在平衡计分卡的设计、回顾、评估、考核、调整等全程中的表现, 从中考评个人掌握新管理工具的能力, 引导他们积极主动地参与其中。
其次就是组织财务人员学习领会企业战略和企业财务战略。刘俊勇等人的一项实验研究显示, 应用平衡计分卡的重要条件是业绩评价指标建立者对战略的理解。企业应该改变过度对战略保密并限定于少数几个人知晓的做法, 向相关岗位人员公开与之相关的战略, 要点是要其真正彻底地理解相关战略, 清楚自己需要承担的战略子目标, 能够预计自己的行为对战略结果的影响。以T煤炭贸易企业为例, 这是一家从煤矿等上游企业采购, 销售给下游发电厂、水泥厂等煤炭消费客户的企业, 其盈利体现为煤炭买卖差价。由于上下游企业议价能力强, 同业竞争激烈, 差价空间一直比较小, 企业只能靠扩大购销额和降低运营成本来增加盈利, 因此制定了购销规模扩张的发展战略和低成本竞争战略, 其财务战略是基于资金需求提高的扩张型财务战略, 财务经理核心工作就是满足迅速增长的业务资金需求。
如果以上两项准备性工作达标之后, 就可以进入平衡计分卡的设计阶段了, 即结合战略和岗位职责进行战略图+计分卡+战略行动计划的设计。
第一个步骤是设计战略图, 从四个层面用简短的文字描述财务工作的目标。以T公司财务经理为例, 财务层面上核心目标在增长战略方面要增加融资额, 在生产力方面要控制费用支出;客户层面上核心目标是满足业务资金需求, 还要为管理层提供提供有效的决策支持, 为其他部门提供支持配合, 为外部客户及时正确开具发票;为达到财务目标和客户服务目标选择设计怎样的内部流程;为通过流程实现目标, 选择个人该达到怎样的学习成长目标。战略图设计要点是体现战略的牵引, 突出战略性, 弱化日常性、事务性。
第二个步骤是设计计分卡。计分卡可以看成对战略图的细化和量化, 按照战略图选定的目标, 选取对应的衡量指标, 考虑何种行动方案, 并设置目标值, 按照重要性和轻重缓急来分派各目标的权重, 这是平衡计分卡设计的主体部分。
设计计分卡的要点是让选取的指标跟战略目标密切相关, 突出目标驱动因素。管理大师彼得.德鲁克说过:“如果不能衡量, 就无法管理”, 因此指标的选取应该具有可衡量性, 尽量可以量化, 便于以后进入执行阶段能客观地进行评估。一般来说, 指标10~20个为宜, 在权重上突出重点。以T公司财务经理为例, 设计的计分卡如下表所示。
第三个步骤是设计战略行动方案计划。企业面临的一个重大挑战就是如何将战略转化为具体的行动, 这个转换在很大程度上与战略行动方案设计的可行性有很大的关系, 因此计划的要点是是否切实可行。战略行动方案计划也可以看成对计分卡中的行动方案的进一步的阐述。计分卡中的行动方案只是提出方案的名称和要实现的目标值, 而在行动方案计划中要详细地提出行动框架、行动路线图、各阶段的子目标和计划, 甚至是具体的措施和日程安排, 还要提出实施计划的条件, 包括人、财、物等各种资源如何获取。
以上三个步骤共同的要点是设计是否符合自上而下的战略目标分解与战略任务承接关系。岗位人员设计完后, 上级要认真审核, 除了看战略分解与承接是否符合要求, 还要看是否体现财务岗位的核心职责, 是否符合平衡计分卡设计的原则。除了上级审核, 还要提交到部门联合会议上, 请其他部门审核是否存在目标冲突等问题。
当然, 本文讲的只是财务岗位平衡计分卡的设计环节, 一个优秀的设计虽然不能保证最终的实施与执行效果, 但却是前提和基础。欲善其事, 必先其利器, 如果每个财务岗位有了科学合理的平衡计分卡并能在后续阶段切实执行, 那么对财务人员的绩效管理和财务战略管理乃至企业整体战略管理将会是一个有力的促进和提高。
参考文献
[1]罗伯特.卡普兰, 戴维.诺顿.平衡计分卡战略实践[M].中国人民大学出版社, 2009.
12.财务经理简历自我评价 篇十二
yjbys
性别: 女
学历: 大专 政治面貌: 中共党员(含预备党员)
生日: 1981-07-04 民族: 汉
婚姻状况: 已婚 籍贯: 河南-新乡市
身高: 162 公分 体重: 56 公斤
专业: 会计学 工作经验: 14 年
期望工作地点: 新乡市
求职意向
行业/职位: 财务/审计/统计/收银员 财务经理 期望月薪: 面议 工作性质: 全职
教育经历
学校名称: 郑州财经学院 专业: 会计学 就读时间: 0000-00-00 至 0000-00-00 获得学历: 本科
学校名称: 山东大学 专业: 会计学 就读时间: -09-01 至 -09-01 获得学历: 大专
工作经历
公司名称: 郑州耀凯商用置业经营管理有限公司(郑州市凯德广场)
工作时间: -03-31 至 0000-00-00
公司规模: 1000人以上
所在部门: 财务部
工作分类: 财务/审计/统计/收银员 财务负责人
职位月薪: 保密
工作描述: 负责财务部全面工作。
1、负责审核租赁部、推广部、物业等业务部门各项收入及支出的合理准确性工作。
2、负责集团要求的月度资产管理报表分析工作
3、负责编制项目年度收入及支出的预算工作;
4、负责编制项目月度资金计划工作
5、负责与税务师财务服务中心区域财务协调企业所得税汇算清缴工作
6、负责项目收银助理、出纳的业务培训工作;
7、负责银行、税务等部门的外联关系建立及维护;
8、负责与项目内部各部门协调沟通工作;
集团内部职位调动,3月份由新乡凯德调至郑州凯德,在此期间了解并积累了商业房产企业相关工作知识。
公司名称: 新乡凯德商用置业有限公司(外资企业)
工作时间: -04-19 至 2015-03-31
公司规模: 1000人以上
所在部门: 财务部
工作分类: 财务/审计/统计/收银员 财务负责人
职位月薪: 保密
工作描述: 负责财务部全面工作。
1、负责审核租赁部、推广部、物业等业务部门各项收入及支出的合理准确性工作。
2、负责集团要求的月度资产管理报表分析工作
3、负责编制项目年度收入及支出的预算工作;
4、负责编制项目月度资金计划工作
5、负责与税务师财务服务中心区域财务协调企业所得税汇算清缴工作
6、负责项目收银助理、出纳的业务培训工作;
7、负责银行、税务等部门的外联关系建立及维护;
8、负责与项目内部各部门协调沟通工作;
在职期间,于经历商场开业财务全面筹备工作,在此期间了解并积累了商业房产企业相关工作知识。
公司名称: 大商集团大商电器
工作时间: -04-08 至 2010-04-18
公司规模: 200~500人
所在部门: 财务部
工作分类: 财务/审计/统计/收银员 财务经理
职位月薪: 3000~3999
工作描述: 负责财务部全面工作。
1、负责审核下属的工作,保证数据的准确性。审核经销结算、联销结算会计工作内容及结果,审核月度凭证的准确性;
2、负责出具税务局月度及年度纳税报表;
3、负责出具集团月度及年度财务报表;集团内部审计底稿工作。
4、负责新乡地区大商新玛特大商电器,大商千盛百货大商电器,大商电器平原路店三店财务分析,费用分析及预算工作;
5、负责新乡地区大商新玛特大商电器,大商千盛百货大商电器,大商电器平原路店三店收银主管、及会计出纳的业务培训工作;
6、负责银行、税务等部门的外联关系建立及维护;
在职期间,于筹备大商电器平原路店开业财务全面工作,办理各项执照,用友软件初始建产帐套工作。协助新乡千盛店电器、新玛特店电器开业筹备工作。在此期间积累了大量工作经验,且能够灵活处理突发事件的发生。
公司名称: 新乡市华方通有限公司
工作时间: -03-01 至 -06-01
公司规模: 200~500人
所在部门: 财务部
工作分类: 财务/审计/统计/收银员 财务经理/主管
职位月薪: ~2999
工作描述: 工作内容:
1、负责审核出纳及往来帐会计制作的凭证;
2、负责月度总帐及明细的帐帐核对工作;
3、出具税务局月度及年度纳税报表
4、负责增值税专用发票及普通发票购买审核工作;
5、负责月度增值税进项税发票认证符合工作;
6、负责银行、税务等部门的外联关系建立及维护;
此公司为增值税一般纳税人医药批发企业,当时年收入2亿元;在职期间,从最初的发票员基础工作岗位做起,八年间陆续从事了出钠员,往来帐会计,税务专员,明细帐会计,总帐报表,做到财务主管岗位,在财务各岗位工作中丰富了财务知识。
自我评价
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