智能建筑工程监理研究论文

智能建筑工程监理研究论文（精选12篇）

1.智能建筑工程监理研究论文 篇一

1工程概况分析

一般情况下，建筑工程整体的施工质量是由施工管理的好坏所决定的。一个建筑工程中，良好的施工管理工作不仅能够使施工成本减少，工程质量提高，而且还能使工程的施工进度不断加快，以便能在规定的工期内顺利完成施工操作。近些年来，伴随着社会经济的全面发展，在提高国民经济的同时，也为建筑行业的发展提供了条件。然而，由于受到发展时间的限制，在管理体系上还不够完善，还有诸多的问题存在于管理工作中，而文章将以A地的某建筑工程作为实际的案例，该项目工程的总造价为960万元，工程厂房B、厂房C建筑面积分别为6257.66平方米以及3285平方米，其修建的工期为2年。经过仔细的研究发现，本次的项目工程有着施工环境糟糕、施工技术复杂以及施工周期较长的特点，并且管理体系还不够完善，因而我们认为有必要对其中所存在的诸多管理问题进行研究，并提出一些建设性的解决措施来。

2存在于建筑工程项目中的管理问题分析

引起建筑工程出现质量问题的因素有很多(如图1)，而文章主要从以下几方面进行分析。

2.1存在于建筑工程中的技术管理问题

对于整个的施工企业而言，其工作围绕的核心是施工技术，整个建筑工程质量的水平直接由其所决定。但是因为有一定的难度存在于施工技术管理中，如:复杂的人员变化以及项目包含内容等，因此在施工操作中一旦不注意就可能有不可弥补的大错误酿成。在实际的施工操作中，由于施工单位相应一些技术管理规范和体系的缺失，使得他们的管理形式主要是以粗放型的管理为主，因而在一定程度上影响了施工作业的整体质量，这对于顺利施工操作的进行非常不利，随后还会使工程被延误，自然难以保障最终的施工质量。正是因为自身技术管理的水平有限，因而难以确保整个管理工作的有序进行，无法落实技术管理的预期目标。

2.2不健全的建筑工程管理体制的问题

现阶段，不健全的建筑工程管理法制和体制是影响工程项目管理效果取得的关键。没有将完整的一个系统体系建立起来，优秀管理团队和管理人才的大量缺乏，使得整个管理的组织表现出专业性极度缺乏，并伴随着复杂的工程项目管理难度。另外，由于现阶段国内有关于建筑管理的内容方面还存在着不健全的法律法规等问题，统一标准规范手册和秩序的缺乏，使得建筑工程的管理工作最终没有有效的参考依据，自然会引发诸多的管理问题出现。对于所存在的这些问题也无法在较短的时间内做出妥善的处理，因而就造成了混乱管理的现象出现。

2.3参差不齐的管理人员素质问题

目前，我国的建筑行业在社会经济的支撑下正在蓬勃的发展着，如:对于本次工程的现场施工管理人员来讲，还有很多的地方需要改进和提高，普遍较低的现场管理人员的管理能力以及综合素质，难以符合现阶段施工管理具体的操作要求，并且在正式的施工操作中，由于管理人员缺乏较强的领悟力，相应的管理执行的能力也十分低下，缺乏相关的管理意识，因而对于管理技能与工程整体质量的重要关系难以认识到，思想上的禁锢限制，将很多的问题引发了出来，显然这对于施工效率的提升是十分不利的，不能按时完成的施工项目，在将施工投入成本增大的同时，还降低了施工企业应当的经济利益。

2.4不完善的安全管理制度问题，造成了安全隐患的存在

就管理体制本身而言，是有一定的缺陷存在的，在没有充分将安全管理的重要性认识的前提下，施工管理人员自身的有效管理作用难以发挥出来，使得不再相关规范的遵循下就进行操作的违规现象时常出现，显然，这样就会造成大量安全隐患的存在。如:在本次案例中的建筑企业，虽然他们引进了新的设备和新的技术，但是在现场管理中依然沿用的是传统的管理手段，在这样新旧思想观念的坚持下，自然有与工程管理的质量要求不相符的情况出现，最终就容易导致安全与施工两者严重脱节的情况出现。在项目的施工操作中，由于受到各种利益的影响，使得施工企业在施工任务分配的过程中总是以分包的形式进行，而施工单位在收取一定的管理费用后，并不会履行相应的管理职责，甚至在有的施工单位中根本不具有施工管理的掌控权和主动权，使得文明安全施工只是一句口号，难以真正有效的落实。

3解决的有效策略分析

3.1建筑工程中安全管理力度的加强

建筑企业顺利开展各项工作的前提是安全生产的保证，在某些建筑施工环节中，需要以安全生产这一原则为坚持导向，在开始工程以前，必须将相关的技术交底工作做好;在施工操作的进程中，需要将建筑工程现场施工的安全管理力度增强，根据级别的不同对具体的安全施工责任进行分配，以便在实际的人头上落实具体的责任，并严格地按照施工合同中所规定的内容进行。安全施工检查的工作需要定期进行，需要及时纠正违规的行为，这样才能够将安全隐患彻底消除，将整体施工项目的管理水平提升(如图2)。

3.2完善现场工程管理制度

在将完善的工程项目的管理制度建立起来以后，施工单位的负责人需要采取相应的考核制度针对现场的工程管理人员。作为管理工作人员来讲，将自身工作责任切实的履行是首先需要做的事情，为了落实相应的工作职责，就需要进一步的将相关的奖惩制度完善，以科学合理的管理方式来代替原有的强制的不合理的行政命令，以此来不断地将管理方式和模式进行更新，提升管理的水平，在全面的对施工现场周围环境及客观条件考虑的情况下，需要尽可能地将投入的成本支出降低，以此来为建筑企业将更多的经济效益创造。只有法律体系管理系统的全面建立，才能够确保建筑工程的管理工作是在法律的依照下有效进行的，只有以法律基本的保证作为依据，才能够确保建筑企业管理的工作水平是朝着规范化、标准化的方向发展的，随后在使各项施工的工序得到保证的情况下，还能够使施工管理的整体水平和效率得到提升，为建筑企业的可持续发展做好铺垫。

3.3现场施工行为的规范

为了将施工管理人员综合的素质提升，就必须全面的对管理人员自身的管理素质进行培养，始终坚持以人为本的重要原则，定期展开一些有关于专业化教育培训管理人员的活动和讲座，除了讲授建设工程重要管理内容之外，还需要加大在设计、合同、法律以及财会等方面的投资力度，以便于将全方位的管理人才培养出来。我们研究发现，一定奖惩措施的采取能够有效地将管理人员的工作积极性提升，他们会自觉地提升自我的学习能力和管理意识，并强化对工程的管理力度。

3.4质量管控力度的强化

为了有效的对建筑工程项目的整体质量进行控制，我们认为需要从四个方面着手:第一，严格地将建筑施工材料的质量关把控好。在项目施工建设中，建筑企业必须是在国家有关规范和标准的严格遵循下选购材料，并严格的根据行业的相关标准来把控材料质量验收的环节;第二，质量标准科学合理的制定。对于建筑企业的管理部门而言，在相关企业设定的工程项目质量标准的基础之上，需要进一步的将质量验收的制度建立和完善，并且，所建立出来的具体质量的标准必须是高于国家验收要求之上;第三，需要将施工中关键的环节和工作内容把控好。质量问题很容易出现在施工环节中，我们需要将这部分内容视作是管理和检查的重点内容来进行，需要对其引起足够的重视。作为建筑项目工程的业主方，必须对工程项目建设的整个施工环节进行质量的严格把控，如:材料、设计、设备、施工以及管理运行等;第四，建筑工程主体结构质量的确保。在很大程度上建筑工程的主体结构是由工程整体质量的安全所决定的，因而，现场施工的管理人员必须严格地对主体施工结构的质量进行控制，只有这样才能够保障人们生命财产的安全。

4总结

综上所述，时代是在不断发展着的，面对着市场竞争的日益严峻，作为建筑企业的管理人员，首先需要做的是将自身的管理意识和管理能力提升，强化建筑施工项目的各项管理职能，以此使项目整体的施工质量得到确保。

作者:苏雁煌

参考文献:

[1]黄辉国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].四川水泥，20xx(08):129.

[2]陈位.建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析[J].中国高新技术企业，20xx(16):170-171.

2.智能建筑工程监理研究论文 篇二

随着城市化进程的不断加快, 我国建筑行业得到了飞速的发展, 而工程质量成为建筑企业成败的关键。实现良好的建筑工程质量后, 业主方不仅可以获得良好的收益, 而且也能充分体现出本行业在当地的技术水平。因此, 我们要想保证建筑工程建设的质量, 就务必保证建筑工程施工在工程施工监理制度的合理监理下完成。所谓建筑工程施工监理, 就是指由独立的建筑工程施工监理单位, 受具有政府性质的建筑施工单位的委任或派遣, 对建筑工程的施工期限、投入资金、质量以及整体构造等全方面进行整个系统的监督和管理。在目前, 由于我国建筑监理工作还处于前期发展阶段, 建筑工程施工监理中存在着建筑工程施工质量不达标的现象, 还有许多待解决问题, 也可以说在一定程度上影响了人民群众的生命财产和安全, 从而影响建筑行业的长远发展。针对此种情况, 本文对建筑工程施工监理中存在的一些问题进行了分析, 并提出了相应的解决措施。

2 建筑工程施工监理中存在的问题

2.1 监理有责无权

虽然我国政府部门颁发的《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及修改监理实施细则中明确了监理的责任和权利, 但是在实际工程施工过程中能够真正按照法律法规, 认真做好监理职责的少之又少。究其原因, 一方面由于相关法律法规对具体的监理工作流程没有进行详细的规定, 实际操作过程中存在着偏差;另一方面, 由于监理部门隶属于施工企业, 建筑施工监理单位在很大程度上受到企业的约束和限制, 从而使监理部门的权力有效性和发展空间受到一些影响。在工程建设中, 业主对监理工作的干扰相当普遍。为了在激烈的竞争中获得生存, 很多监理企业往往对施工过程中出现的违规操作和质量问题睁一只眼闭一只眼。但是, 一旦出现责任问题, 业主往往一推了之, 因而在监理工作中监理只有该承担的责任, 相应的权利却得不到保障。

2.2 建设监理的收费比较低

在建筑施工中, 监理企业的主要任务就是对建筑施工过程进行有效的监督和管理。由于我国当前建筑施工的监理内容大都局限在施工阶段的质量监督和管理上, 工作内容又比较简单, 技术含量不高, 所以收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业, 我国监理收费率一般在0.6%~2.5%之间。一方面, 由于监理企业所收取的费用比较低, 相关的工作人员所取得的报酬也相对比较低, 就无法吸引高素质、高水平的监理人才到企业中, 从而造成监理企业整体人员素质水平较低。另一方面, 监理费用过低会导致监理单位提供的服务水平也会逐渐降低导致监理市场的降价行为屡禁不止, 从而形成一种恶性循环, 造成监理市场价格比较混乱。

2.3 施工监理机制不健全

虽然我国建筑行业发展的比较迅速, 但是很多监理企业并没有建立起长期有效的机制, 在施工监理环节的监理工作未做到位。由于监理政策的不完善, 部分监理人员仅仅做一些表面工作, 对于看到的建筑工程施工单位存在的一些问题, 只是简单的批评, 并没有采取有效措施进行制止, 使监理工作对施工单位的不法行为未形成威慑力, 导致施工单位继续进行违法施工, 形成建筑施工质量不能得到有效控制。同时, 因为缺乏相关的机制, 监理工作只能在短时间内进行监督, 一些不法的施工单位为了节约成本, 获得更多的利益, 往往铤而走险, 在施工过程中“偷工减料”, 使用一些质量不好的建筑材料以次充好, 使建筑施工的质量很难得到保障, 势必会给人民群众的生命财产安全带来很大的隐患。

3 加强建筑工程施工监理应采取的措施

3.1 完善相关的法律法规

建筑监理行业法律法规是企业进行工作时的理论依据和实施标准, 不仅可以完善监理行业的不规范行为, 而且可以促进监理行业的健康发展。因此, 政策部门要重视监理行业法律法规的制定和完善, 明确监理人员的权利和义务, 以实现对市场和运作行为的有效管理。同时, 监理人员要从自身做起, 努力学习相关法律法规, 不断提高自身的专业技能和水平, 从而与日益规范的监理需求相适应。此外, 监理单位还需要建立相应的处罚机制, 对于未按照要求进行的施工工程, 对其行为要严令禁止。若有必要时, 还可以与政府相关部门进行联合, 追究施工单位的法律责任。对于不合格的工程, 要强行让施工单位拆除并进行返工。通过对施工企业不规范行为的制止, 可以提高监理企业的威慑力, 促使其加强工程质量的安全工作, 有效的减少日后安全事故的发生, 进一步提高建筑行业的公信力。

3.2 提高监理管理水平

建筑施工监理管理工作的主体是监理工作人员, 监理人员在建筑工程施工整个工作中发挥着非常重要的作用。若要保证监理工作取得良好的效果, 首先要提高全体监理人员的安全意识, 让他们充分认识到监理工作对整个工程质量安全的重要性, 从而树立起良好的职业态度, 认真做好监理工作。其次, 要加强监理人员的综合素质培养。监理人员不仅要学习和掌握专业的施工安全知识, 了解相关的法律法规和计算机知识, 而且要有良好的预见性, 具备解决问题的能力, 对施工过程中有可能发生的安全事故或质量问题有很好的预测意识, 并且在实际发生时, 能够及时有效的规避和解决。再次, 企业要建立相应的奖罚机制, 对于在实际工作中表现突出的人员要进行适当的物质和精神奖励, 提高他们工作的积极性, 而对于在工作中不认真负责的职工, 要进行一定的惩罚, 以示警示。通过奖罚机制, 可以进一步保证监理工作的先进性, 提高监理人员的管理能力。

3.3 建立健全施工监理机制

为了如实提高建筑工程施工监理工作质量, 监理企业必须建立一套可行的监理机制。对于不规范、未按照要求施工的单位, 不仅要严禁其施工, 还需要根据情况的恶劣程度, 进行相应的处罚, 并追求其相关的法律责任。通过惩罚或者其他与法律相结合的方式, 使施工单位意识到法律的威严性, 使他们的违法行为能够得到有效的约束, 从根本上保证施工的质量, 促进建筑行业稳定健康发展。同时, 要严格杜绝“偷工减料”的问题。针对建筑施工监理工作中存在的“偷工减料”情况, 要通过责任到人的监理工作原则进行监督和管理, 形成监理人员各司其职、各尽其责的良好局面。并且要将监理人员的工资、奖金福利、年终考核与之挂钩, 充分调动监理人员的工作积极性, 促使监理工作顺利有效的进行。

4 结束语

建筑工程施工监理是提高工程施工质量水平的重要措施, 面对当前频繁发生的建筑工程施工安全事故, 严格加强对建筑工程的施工监理势在必行。虽然当前我国的建筑施工监理与管理工作中还存在着一些问题, 但是随着社会的发展和建筑施工技术的不断推进, 工程监理企业通过完善与监理相关的法律法规, 不断建立健全施工监理机制, 提高监理人员综合素质等措施, 不断提高监理质量和水平, 就可以确保建筑工程质量的有效控制, 促进建筑行业的健康的发展。

参考文献

[1]李萌.试论建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].建筑科学, 2014, (31) .

[2]林涛.关于做好建筑工程施工监理工作的途径的探索[J].科技资讯, 2012, (6) .

3.建筑工程造价控制研究 篇三

【关键词】施工；造价控制；工作内容

1.搜集工程造价资料，作好前期准备工作

工程造价控制的一个最主要的根据是建设工程合同。一份资料只要是建设工程合同的组成文件，都是建筑工程造价控制的重要依据。工程承包人以及发包人依法设立、变更或者是终止民事权利义务关系的协议都是合同组成部分，包括：第一，合同协议书；第二，招投标标书及附件；第三，中标通知书；第四，标准规范及有关技术资料；第五，合同专用条款；第六，工程量清单；第七，图纸；第八，工程报价单和预算书。合同中的所有文件都必须是书面的。

在实际的具体工作中，大部分的工程造价人员，对于合同文件里面的协议书、标准规范和合同专用条款等等都非常重视，认真阅读，但是对于招标投标书以及相关的附件等却显得不够重视。但是在当合同出现分歧或者矛盾的时候，在解释顺序上面招标投标书和相关的附件是在其他文件资料之上的。[1]

2.招标阶段造价控制

2.1招标中的造价控制

建筑工程招投标主要包括设备、材料采购招标投标以及施工招标投标这两方面，通过招标的方式开发商选择合适的施工单位以及材料的供应商，这对于项目投资行为以及工程质量和进度的控制都有至关重要的作用。

2.2做好合同的签订工作

应该按照招标合同的内容明确协议的各个条款，对于合同中涉及重要的内容，比如费用、结算方式以及违约处理等等，都应该作出明确的规定。在商定合同的时候，对不具体、不明确的内容，经过谈判，力争能够获得合理低价的合同条款。与此同时，对于索赔要有前瞻意识，应该科学预测施工中有可能造成索赔的因素，对索赔事件应该尽量将其扼杀在摇篮中。另外，应该争取建筑工程保险、工程担保等一系列风险控制保障措施，使风险得到有效的转移，提升建筑工程造价的控制效果。

3.施工阶段的造价控制

3.1确定造价控制目标，做好进度款审批工作

3.1.1工程开工前，应确定造价控制目标，保证不被突破

第一，对固定总价的建筑工程，可将合同总价款列为控制目标。

第二，对单项合同以及可调总价合同，工程有变更或者是单价调整这个方面，应当通知施工单位在限定的时间之内提出预算变动的部分。建筑工程造价工作人员应该连同业主根据施工图纸以及会审纪录对其开展审核，将定案预算列为建筑工程造价的主要控制目标，以方便业主对于工程造价的控制。

3.1.2依据合同要求，对工程进度款进行及时批复

首先，工程进度款的支付方式主要有两种，第一种方式是依据工程的建设进度来分界，比如以主体和装饰工程为界；第二种是时间界限，一般以月作为分界。在实际的工作之中，不管采取以上哪种方式，造价人员都应该亲自到现场对工程的进度进行落实，并给以书面的明确，经过业主、造价咨询单以及施工单位三方签字之后列为工程量审核的依据，这样就避免了工程量的重复计算和遗漏。[2]

其次，在审核进度款的实际操作过程中应该注意几个问题：第一，工程預付款应当按照合同，在规定时间内以约定的方式在进度款中进行抵扣；第二，实行工程量清单计价的建筑工程，按照清单主价规范要求划分的分部分项工程，若在实际工作中只完成了某一项工序，也不对此项清单的费用进行全额支付；第三，工程造价人员应当依据事实上的拨付进度款进行造价台帐的编制。

3.2加强跟踪，及时办理签证

首先，现场跟踪。这样做可以掌握工程质量以及完成情况，为月末的进度款计量工作做好准备；另一方面了解工程变更的情况，收集现场信息，为签证提供准确并且真实有效的资料，减少签证中纠纷。

其次，签证要有业主或者监理的指令，或者经审批同意的承包单位联系单，并且必须已完成合格的工程量。

造价控制人员应该根据现场实际情况对签证事实以及工程量进行真实确认。在审核资料的基础工作之上，再根据有关资料对签证价款进行审核

再次，只要是涉及工程造价或者费用变更的方案，施工单位都必须出具完成此项工作费用的预算书，经过工程造价人员的审核并且经业主审批后才可以执行；否则，对施工单位以后就此申请的造价费用将不给予支持。

3.3工程索赔与反索赔

3.3.1为减少建筑工程的索赔事件，并且为反索赔工作提供合理依据，在施工前期应当做好以下的工作

第一，加强对于施工图纸的会审力度，组织设计交底及时修正图纸中的缺陷，并将设计思路明确化。

第二，对工程施工组织设计进行审核，对其中关键工序的工艺以及工期计划作进一步完善。

第三，加强工程招标过程管理，对招标书中相关的费用和工期的条款力争严谨，对于工程量清单的编制，清单项目必须要完全，对于清单工程量的计算要力求准确。[3]

3.3.2施工过程中应明确以下工作

第一，全面、及时地收集施工中的各种资料，比如招标文件、合同以及相关的附件、备忘录和工程联系单等；各种工程图纸以及技术规范；双方来往信件以及会谈纪要；气象资料、工程送停水、送停电资料的记录以及证明等。

第二，做好对于合同管理的工作，对于合同条款进行严格执行。

第三，下达各种工程指令的时候，应该合理考虑工期以及费用等极有可能发生索赔的因素。

第四，在处理索赔以及反索赔问题的时候，应该队《建设工程施工合同文本》的规定进行严格执行。

4.结语

总之，对于当前比较常见的施工阶段工程造价全过程控制工作、控制工作内容以及手段远不止上述内容，然而经过以上方面的严格控制，从实际情况来看，能够比较合理的控制工程造价，有效节约工程建设资金，同时为工程结算提供有效的数据，促进了工程结算的顺利进行。与此同时，通过开展上述工作，也可以获取很多工程造价控制信息，不断提高工程造价全过程控制工作的水平。

【参考文献】

［１］陈海英.工程造价控制[M].北京：石油工业出版社，2008(28-32)．

［２］吴现立.工程造价控制与管理[M].武汉：武汉理工大学出版社，2008(75-77)．

［３］孙新生.施工全过程造价控制的操作方法和技巧[Ｊ].上海审计，2002(2)．

［４］孔靖文. 施工阶段全过程造价控制的范围及实施[Ｊ].河南科技，2010(12)．

［５］吴晓.建筑工程施工项目全过程造价控制[Ｊ].经营管理者，2010(12)．

［６］邓丽苹.施工阶段全过程造价控制的主要内容和注意问题[Ｊ].四川建材，2010(1)．

［７］刘员链.施工阶段全过程造价控制[Ｊ].科技资讯，2009(15)．

4.智能建筑工程监理研究论文 篇四

1建筑工程管理中成本控制存在的问题

多年发展下，我国建筑工程成本控制朝向好的方向发展，但也应认识到这种好转，与建筑工程成本控制的要求还有一定距离，现阶段我国建筑工程领域的成本控制存在着下述几方面的问题：

1.1成本管理意识薄弱

社会主义经济市场存在盲目性与滞后性缺点，许多建筑企业为获得经济利润及加速施工，对成本管理认识不足，在这个过程中，为了在短时间内做完工作，随意增加施工设备与施工人员数量，未经过认真盘查，导致资源浪费，使得成本偏高。

1.2成本控制制度不健全

成本制度的践行和制度保障是分不开的，从侧面看现阶段建筑施工企业不难方发现，建筑施工企业在制度制定及完善方面不够重视，建筑施工管理者认为从业人员素质不高，所以，在一线员工看来，成本制度的制定是没有意义的，这种想法是不对的。成本控制制度不健全，使得施工人员在开展具体工作时，缺少明确的行为标准，致使成本升高。如，在成本控制上建筑施工企业未设置奖惩制度，如此，员工对成本控制缺少积极的态度，一些时候为了省力，使得成本开支增加。

1.3材料成本投资不完善，机械设备利用率低

在材料成本投资上，缺少完善性，一些材料成本过高或高低，导致投资成本不合理，不利经济效益的提升。设备经过长时间利用，保养不当，利用效率低，当设备损坏后，需要重新购置设备，如此，使得设备利用率偏低。

1.4成本控制手段匮乏

成本控制手段匮乏及滞后，使得建筑工程成本控制更加困难，现阶段许多建筑工程成本控制均是在事后进行统计计算，尽管这种成本控制方式取得一定成效，而离建筑工程控制要求尚需一段距离。主要原因在于，建筑工程具有一次性与典型性的特征，上一阶段的成本支出对后一阶段成本控制有一定指导意义，而要使成本控制切合建筑工程，十分困难。这种事后核算方式未将事前及事中成本控制考虑在内，产生了较差的效果，建筑工程成本控制不断规范同时，事后成本控制手段必将落伍。

1.5成本控制体系缺乏

当许多建筑企业缺少完整的成本控制体系，要平稳推进成本控制工作，需要赋予成本控制主体权利，也要担负相应的责任，在成本控制体系中，权责一体的成本控制措施是非常重要的一点。在权责设置方面，现阶段建筑施工企业并不完善，成本控制的考核多停留在项目经理层面，针对普通员工，缺少明确的指标体系进行限制，应当知道，成本控制的落实最终还是依靠基层员工，未明确设置基层员工权责利时，使得成本控制目标不易实现。

1.6缺少过程信息反馈，调整控制不到位

建筑功能内部信息沟通不畅，部分施工企业各部门相互独立，缺少有效的信息沟通与交流平台，导致信息传播不畅，工程监理人员在信息调整上往往亲临施工现场，缺少有效的调整控制平台，一定程度上影响了工作的开展。施工管理往往只重视整体工程效益，不愿与监理人员与施工人员进行有效的沟通，导致信息反馈不及时，不利施工质量的提升。

2建筑工程成本控制对策

2.1树立新的成本控制观念，加大控制力度

意识是行动前提，在开展实际工作中，搞好成本管理与控制工作，先将成本控制观念与意识普及到施工企业内部，要求施工企业管理机构与个人树立强烈的成本管理意识，让所有人认识到成本管理与控制的重要性，成本管理与控制的工作需要先具有成本意识，如果让企业形成形成成本管理意识，将能达到预期的成本管理与控制效果。

2.2健全成本控制制度

通过构建健全的成本控制制度，对各类别的员工，企业制定相应的成本控制规程，让所有员工按照明确的规范去落实。健全的建筑工程成本控制制度还要能够操作，否则，制度管理也就失去了应有的意义，可操作性的制度规范制主要要听取广大员工的意见，如此，调动员工积极性，依照成本控制制度，规范自身行为。

2.3完善材料成本投资，高效利用机械设备

在整个工程施工中，为凸显良好的辅助作用及获得较高的精准度，施工运用了多种机械设备。在资金成本支出中，产生的各种费用占有较大比例。从中可见，务必重视建筑施工机械的施工，从各个层面降低现场机械施工费用，高效利用机械，合理使用机械设备，保护并维护机械设备，按照顺序开展机械施工，于一定限制内获得较大的机械设备经济效益，从而少支出机械设备费用，提升成本管理工作水平。

2.4成本控制手段多样化

为逐步提高成本控制效果，不能仅仅依靠事后成本控制核算手段，还要运用事前成本控制与事后成本控制的手段。成本核算时，有效利用计划手段与控制手段，工程实施前，先制定工程计划，这是工程建设领域的共识，仅制定健全的成本控制计划还是不足的，更为重要一点还是，全程跟进控制手段，当成本控制指标出现偏差时，企业要立即采取有效措施，做出调整，保证成本控制有效。

2.5构建成本控制机制

成本控制机制主要在于构建一套权责利统一的成本控制体系，赋予各企业员工一定的职权，让企业员工自觉实施成本控制。企业逐步分解整个成本控制目标，确保所有员工均有明确的工作目标，如此，凸显成本控制机制的功能。成本控制组成了建筑工程一环，在提升建筑工程企业核心竞争力方面居于重要地位。建筑工程领域竞争逐渐增强同时，实施有效的成本控制，在提升企业竞争优势方面起到了重要作用。因为成本控制很重要，需要施工企业足够重视成本控制工作，运用多种方式，促使成本控制工作较好地开展，推进建筑企业健康发展。2.6过程信息反馈，及时动态调整控制搭建良好的信息沟通与交流平台，确保及时顺畅传达与反馈信息。借助施工中信息的反馈，动态把控成本目标。如在该工程中，一项设计发生更改，地下室细石硅地坪原本厚度为80mm，更改为100mm。依照平方米计算地下室细石桂地坪，则其清单单价为38.24元/mzm。要求施工员将这一变更告知给预算员，预算员结合变更情况，调整单价，交由业主及监理进行审核，经过审核，确定单价为43.46元/mzm，将此作为依据进行结算。此外，及时把控地下室硅地坪的混凝土消耗工程量，调整混凝土供应计划，以实现最终项目目标。

3结语

全球经济向前发展，市场竞争日趋激烈，所以，建筑施工企业要通过各种措施，使自身具备较高的市场竞争力。正是在这种背景环境下，建筑工程管理成本控制方案的得以产生，在建筑工程管理时，要求建筑企业把控建筑成本，节省建筑工程成本，使建筑企业获得较高的经济效益，保持良好的市场竞争力，在激励的市场竞争中立足脚跟，促使建筑行业持久发展。

作者:彭佳斌 单位:西京学院

参考文献:

[1]王华伟,何丽.关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨[J].中国新技术新产品,20xx(03).

[2]江松.建筑工程成本控制策略探讨[J].现代经济信息,20xx(02).

5.建筑工程量清单计价研究 篇五

【摘要】：建筑工程计价是整个建设工程程序中非常重要的一环，计价方式是否科学与正确，不仅仅关系到一个企业的兴衰，也会进而关系到整个建筑行业的发展。因此，建设工程计价一直是建筑项目各方最为重视的工作之一。本文论述了建筑清单计价法有利于降低工程造价，合理节约投资，在充分竞争的基础上确定的工程造价，使投资效率得到最大的发挥，本文就是说工程量清单计价的特点及意义。

【关键词】：特点;造价控制;意义

实行工程量清单计价法是深化工程造价管理改革的重要举措，是推进建设工程市场化的重要途径，也是规范建设市场秩序的措施之一。为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，有效防止建筑市场的贪腐行为，建筑工程项目造价管理全面实行工程量清单计价势在必行。

1、工程量清单计价的特点

工程量清单计价模式是对原有定额计价模式的改革，与原有定额计价模式相比，具有完全不同的特点：

(1)工程量清单计价采用综合单价计价，综合单价中综合了工程直接费、间接费、利润和税金等其他费用，有些还综合了技术措施费及施工单位降低的成本费(与现行国家颁布的定额及费用水平相比)。这种计价方式有利于施工企业编制自己的定额，加强企业内部管理，积极大胆创新、推行新工艺、新方法的使用，通过提高技术水平和企业内部定额水平，极大地提高其在招标中的竞争力，从而推进整个建筑行业健康迅猛地发展。

(2)工程量清单计价要求投标单位根据市场行情和自身实力对工程量清单项目逐项报价，其一：避免了工程招标的弄虚作假、暗箱操作等违规行为，如：有些招标规定，投标总价必须等于各分项报价之合，避免有些临开标时随意调整投标总价，另外投标时的单价在竣工结算时是不能改变的.，如果谁改变了，该次招投标就会受到质疑。其二：有利于招投标工作的顺利进行，而工程量清单计价，由投标单位根据自身情况自行编制综合单价，优价中标，从而克服了原有定额计价招标的不足。

(3)工程量清单计价具有合同化的法定性，投标时的分项工程单价在工程设计变更计价、进度报表计价、竣工结算计价时是不能改变的，从而大大简化了工程项目各个阶段的预结算编审工作。

2、工程量清单计价模式下的造价控制

(1)工程项目准备阶段。在这一阶段造价控制的重点是：充分了解分项工程内容、了解工程价格的市场行情和各种应缴税费的情况。作为业主可以聘请有经验的专业人员，也可以委托具有相关资质的工程中介机构调查，提供有关分项工程单价报告，为工程招投标作好充分准备。

(2)工程项目施工招投标阶段。在这一阶段里，应认真编制和分析工程项目招标文件：如招标公告、工程量清单等等，其中有不少条款直接关系到工程项目造价的确定与控制，是控制工程各阶段造价的主要依据，应仔细斟酌，做到准确、详细和周全，而且条款之间、文件之间应互相衔接，避免出现相互矛盾。

6.智能建筑工程监理研究论文 篇六

现今，人们对于建筑行业中质量的要求越加的重视，并且建筑行业在人们生活中的重要性越加明显。而工程监理则是保证建筑质量的重要途径之一，并且也得到了人们广泛的重视。监理的不断发展有效的促进了工程项目品质的提升。现今来看，施工技术不断更新完善，这给监理事业带来了很大的挑战。因此监理机构必须要不断完善自身，提升自身的监理能力，能够促进施工技术的不断创新发展，以此来提升施工技术水平。

1当前建筑工程监理的现状

1.1建筑工程监理的发展现状

对于建筑工程的监理机构而言，主要是为工程建筑的质量提高保障，促进安全施工，保障业主的权益。当前建筑工程监理发展存在一定的不足，其监理制度所发挥的作用也受到局限，但是，监理的发展前景很乐观，具有较大的发展空间。

1.2建筑工程监理的存在意义

在工程施工过程中，施工企业缺乏对现场管理的高度重视，使得施工中隐患丛生，会对施工人员的安全以及施工品质造成不利影响。监理行业的存在，能够发挥对施工现场有效的监管作用，降低施工事故发生的几率，同时，在本质上提高施工质量，确保建筑工程的整体效益。

2在实施监理制度的基础上对施工技术进行有效管理

7.基于目标控制的建筑工程监理研究 篇七

关键词：目标控制,建筑工程,监理

随着国民经济的发展, 我国建筑行业得到了快速发展。但是建筑工程中因为各种无法确定的因素, 项目施工还是出现了许多问题, 面对问题现状, 监理工程师责任重大。建筑监理要担负实现工程项目目标的任务, 也即是, 对建筑工程监理工作, 目标控制是重要内容之一。当前, 国内许多建筑工程监理工作停留在建筑工程施工监理, 因为缺少完善的社会竞争机制, 法律法规缺失规范, 现阶段监理工作的目标控制存有许多漏洞, 本文基于此, 提出了对应的目标控制措施。

1 目标控制在建筑工程监理中的应用

建设工程质量监理制度可以提升工程质量, 依照规定, 以公开招标或者委托建设项目招标的形式, 选择监理单位。审核监理单位的资质, 加大政府工作力度, 实时管理监理单位资质, 保持高水平的单位监理工作。强化总监负责制, 开展针对监理人员的岗位培训工作, 项目总监一定要取得注册监理工程师资格, 才能上任。监理单位的选择着重考虑监理水平与监理能力。总之, 在建筑工程监理中, 目标控制要做好下述几方面的工作。

1.1 成本控制

有效控制建筑工程成本, 可以节省工程投入资金, 在成本控制上, 第一, 管理施工合同。对于已经签订的施工合同, 应严格检查, 防止合同中出现不实的内容, 合同的制定务必按照有关法律和法规进行。施工进程严格依照施工合同内容规定落实, 如果发现施工操作和合同规定不符, 要和有关管理人员协商, 防止不必要事件的产生, 规避损失。第二, 合理控制工程造价, 以会审的形式确定图纸的设计, 控制施工材料的价格, 伴随时间的推移, 市场施工材料会出现一定变动, 针对这些不确定的因素, 事前控制很重要, 将不确定因素控制在合理范围。同时, 要控制施工进度, 确保工程进展依照事先制定的程序进行, 减少额外费用的开支。上述都是监理工程师的职责范围, 有效控制以上因素, 奠定工程成本控制的稳固基础。

1.2 质量控制

在建筑业看来, 质量控制尤为重要, 我国建筑业发展迅猛, 建筑质量相当重要, 为此, 监理工程师要科学合理的监理工程质量。监理工作开展前, 应建立完善、专业的规章制度, 健全监理组织机构, 全面规范管理监理工作。完善监理组织结构, 为具体工作的开展提供理论和制度依据。搞好监理工作, 方能较好地控制工程质量。完善的监理组织机构为监理质量控制目标的实现创造了条件, 合理配置监理组织机构与人员, 细化分工, 实现人员的优化配置, 便于监理工程师的管理;严格规划工作制度, 确保质量控制目标的实现, 成立监理组织后, 结合工程实际状况, 合理规划监理工作, 促使监理工作规范化和科学化;此外, 强化对监理工作的质量控制, 推动质量控制目标的实现, 监理工作常常结合工程实际, 开展事前、事中、事后的预防、监控、控制[1]。严格监控工程质量, 特别当安装大型机电设备时, 一定要严格检查安装过程, 保障工程施工中无遗留问题及安全风险。

1.3 工程进度控制

建筑工程的进度控制伴随项目全过程。项目进度控制、质量控制和成本控制存在联系, 也是相互制约的, 当条件许可时, 二者相互作用, 共同进步、发展。工程进展有效实施进度控制, 有助于工程的顺利开展。工程设计前, 筹划好工程进度, 在具体实施中, 不能因为单位个人利益的原因, 追赶工期, 导致工程质量出现问题, 也不可无故拖延工期, 以致工程无法如期完成, 打乱了工程项目安排。

2 目标控制在我国监理工作中的问题现状

2.1 质量控制出现的问题

2.1.1 工程质量重要性被忽视

对建筑工程而言, 监理工作贯穿到质量控制的各个单位, 处于核心地位, 换言之, 监理工程师是各单位质量控制的中心, 监理工程师的责任相当重要, 这就需要监理工程师具有工作能力及责任心, 对一些安全系数较高的问题, 如钢筋标号、混凝土等级等, 要高度重视, 倘若不重视工程质量, 受这种错误观念的影响, 便会产生各种工程质量问题。

2.1.2 施工组织不重视

施工建设需要周密安排施工组织, 施工组织要考虑工程的实际情况, 成立专门的组织机构, 针对施工中不可缺少的组织机构, 要建立完善的部门。然而目前的情况是, 许多施工监理人员事前没有考察施工情况, 只是以过去的经验设置组织结构, 导致设置的情况和实际情况相背离, 不利工程质量的提升。

2.1.3 事前预防力度小

建筑工程监理贯穿于项目发展的整个过程, 为此, 工程开展前, 监理工程师便要具体安排项目质量, 也即是事先控制。然而在许多工程中, 监理工程师没有做好事前控制工作, 没有筹备好施工开展前质量事项的检查工作, 不得不停工, 反工, 检查施工情况, 随意开展施工, 产生了许多施工质量问题, 对后续施工造成了潜在隐患。合理控制施工中的材料与半成品, 奠定监理工作的基础, 这些都是监理工程师担负的责任。

2.2 成本控制出现的问题

2.2.1 施工合同管理被忽视

施工合同的管理是工程施工质量的根本, 施工合同包含了详细的工程项目, 如工程成本、完成期限等, 部分工程监理师对施工合同的严密性和合法性存在认识上的偏差, 如果合同中出现了不完善、不合理的条款, 不能实时发现, 一些时候, 一些工程监理师动用私权, 私自修改施工合同, 使得施工合同缺失效力。

2.2.2 成本控制重视不足

在监理过程中, 监理工程师喜欢采用自己认同的设计、施工规范与验收标准, 认为施工造价是否合理和自己关系不大, 所以就产生了一种错觉, 也就是监理工程师只控制工程项目的进度与质量, 认为工程造价是建筑单位的事, 为此, 造价控制背离了监理权限[2]。

2.2.3 风险管理缺失

工程项目类似于其他投资行为, 不可避免地受各种风险的影响, 不可掌控的风险发生时, 阻碍了项目的运行, 造成了项目的重大损失。当前, 一些监理工程师的风险防范意识薄弱, 严重情况, 有的监理工程师一点也不了解项目风险管理知识, 为工程建设埋下了潜在的安全隐患。

2.3 进度控制出现的问题

因为工程监理师自身的原因及外部环境的影响, 在项目工程中, 监理人员无法有效配合, 针对各类工种的交接方式与时间, 缺少合理的意见, 无法按照工程计划执行。此外, 施工项目出现变动时, 不能充分考虑, 面对计划的变更及相关措施, 工程监理师不能有效控制, 上述均阻碍了工程项目的进行。

3 结束语

建筑行业快速发展的今天, 建筑工程质量越来越受关注, 为此, 强化建筑工程质量尤为关键。对建筑工程质量控制, 监理工作是重要措施之一。本文基于目标管理, 阐述了工程监理的控制措施, 具体分析了各项控制目标。监理工作穿插于工程项目始终, 合理控制工程各项指标。建筑工程监理的目标控制要基于高质量的规划, 配合高效的组织, 实施科学有效的监理目标管理, 建筑业发展一定要具有质量管理, 加大监理工作力度, 制定监理工作的规章制度和实施方式, 定期对施工人员开展培训工作, 推进建筑行业平稳发展, 创造可观的经济效益, 促使监理工作趋向规范化和科学化, 为我国建筑行业的发展贡献一份力量。

参考文献

[1]张可民.基于目标控制的建筑工程监理研究[J].中国房地产业, 2011 (03) :59.

8.智能建筑工程监理研究论文 篇八

关键词：建筑工程;监理管理;施工现场

建筑施工安全与建筑施工人员的生命财产安全息息相关，改革发展和社会的稳定大局也不能离开它。近年来，恶性安全事故频发，这是因为部分施工单位对安全生产工作重要性的认识不足，只注重了质量与利润，而忽略应有的安全性。针对当前情况，本人提出相关的意见与策略以提高监理水平。

1建筑施工安全监理工作的现状

在我国，建筑工程施工与矿山开采、危险品生产、水陆交通运输等行业被称为四大高危行业。而现今工程施工注重质量意识的加强，与此同时，市场竞争的日益加剧，监理、施工单位尤其重视工程质量。然而，建筑企业工程安全意识的提高跟不上质量意识提高的步伐。目前，高处坠落、机械伤害、坍塌、火灾、触电等一系列安全事故发生，而高大模板体系、基坑施工的高边坡部分等都是施工安全事故高发区域，施工过程中的有害气体泄露、涌水突泥、可燃气体爆炸等也是屡见的安全问题，以上一系列的现象使得人心惶惶。要从根本上追溯其原因，要从多方面分析：

第一，安全防范技术措施缺失，操作人员安全意识非常淡薄，施工程序并未依据相关的法律规范而进行，有的施工单位躲避监管部门的检查，进行违规作业，一味获取经济效益，而忽视工程注重的实质性问题。管理人员缺乏安全意识，没有相关的法律规范来约束建筑工程施工。因此，为建筑工程埋下安全隐患，导致安全事故发生。第二，各级施工企业及政府监管部门施工安全评价体系不够完善，相关的安全生产制度还未建立健全。如果安全责任事故发生，多数情况下会考虑安全事故的复杂性与随机性，却忽略了安全事故内在的规律性。第三，建筑工程监理企业也在施工安全监理方面存在着不足，主要是控制进度、工程质量、投资方面，忽视了安全监理工作。有的行政部门罔顾法纪，对施工过程中的违法乱纪现象不能及时进行严格的审查，对建筑工程的施工管理缺乏有效的管理和监察手段，为建筑工程留下了安全隐患，加大了安全施工的难度。第四，现场监理人员缺乏安全监理相关专业知识，没有履行相应的监察责任，甚至缺乏相应的工程质量监督力，大大地制约了施工现场安全监理工作的完成。此外，在建筑工程的施工过程中，监理人员的工作能力以及业务水平无法得到确切的保证，这也影响了施工质量安全。总的来说，在思想意识方面，要加强工程监理从业人员的安全生产管理的意识，在理论与实践方面，相关人员要强化学习安全监理工作业务知识以及积累工作经验，以便更好地配合施工单位所安排的施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，保证监理工作安全实施。

2施工现场监理管理的实施措施

2.1提升监理单位中的业务监理人员综合素质

㈠严格把关监理单位的人员招聘事宜。监理人员主要负责执行建筑工程施工的监理工作，监理人员的专业水平及其业务监管能力影响着建筑工程施工安全性。因此，是非常必要严格把关监理人员的招聘事宜，从而使得每一个监理人员都符合从业标准以达到所需的效果。同时，对监理人员进行业务业绩考核，有利于提升的专业能力。定期对监理人员进行考核，然后，对其考核结果进行研究与分析，然后，监理单位对监理人员进行专业培训，对症下药，提高其综合素质，以达到考核的最终目标。通过这种考核制度能服务于建筑工程施工，从根本上做好监察工作。

㈡对监理人员定期进行素质教育。一方面，不断地完善培训与考核指度，另一方面，要对监理人员进行综合素质教育，不断增强他们的安全意识，同时也增强他们的责任感。此外，通过相关的法律、法规讲座等途径来提升他们的法律观念。监理人员以严谨认真的态度应对建筑工程施工安全的监察，有利于保证安全施工。

2.2建立健全建筑工程施工的安全保障机制

㈠建立严格的施工安全监察机制。对于建筑工程施工安全存在的问题，监理单位要采取针对性的监察机制以解决。房屋建筑工程作为一项事关安全的项目，是很有必要安排监理人员实行施工现场的安全检查，同时，项目总监要落实好相关的安全责任制，派设相应的负责人到施工现场巡视。对于在施工检查的过程中发现的问题，负责人要及时采取有效措施保证施工安全，以消除安全隐患。

㈡落实安全生产责任制。除了必要的建筑施工工程定期的检查外，另一种有效的控制措施是对建筑施工采取安全评定机制。同时，对于施工的各个环节要安排好相关工作，落实安全责任，使安全责任体系得到建立与不断完善。为了严格落实安全责任制，相关部门可以给安全生产质量控制最好的单位予以奖励，而对于安全生产质量的控制差的部门予以较大力度的处罚，防止安全事故的发生。安全生产责任制度在一定程度上对施工企业以及其他相关部门起到了约束作用，不断地规范施工作业，保障了建筑工程施工的安全性，使施工生产得以安全进行。

㈢保证施工技术交底工作的安全有序进行。对施工单位的技术交底工作进行安全监督是监理单位的必要工作，此外，为了避免有越级交底现象的出现，要采取技术交底的层级制，对施工设计及方案进行认真审查。为了实现每项施工生产的安全与合格，监理单位要对严格把关好施工的每一个细节，防患于未然，确保技术交底工作的能安全进行，为施工提供安全保障。

2.3合理、有效的监理程序以及办法

建筑工程的施工过程中，监理单位在要尽好自己的责任，对负责人以及其他监理人员进行严格的监察，对安全监理办法及方案进行合理、有效的制定，并制定有序的工作程序，同时，在施工的关键部位等实行合理、明确的办法及措施。若遇到施工复杂的工程，施工单位要制定专项监理办法，同时要进行定期的安全检查及和跟进，一旦发现问题要及时更正，使得建筑工程施工的安全监理工作有序进行，提高工程的效率。

3.小结

在所有建筑工程施工中，监理工作都占据着重要的地位，对于建筑工程施工有着重要的影响，既为作业人员的人身安全着想，也监管建筑工程施工的质量。因此，要有效进行建筑工程施工中的监理工作，监理人员应提高业务监管能力及专业水平，落实安全责任制，实施施工安全防范措施。

参考文献：

[1]罗文斌.建设工程中监理全方位管理探讨[J].江西建材，2014，（6）：291-291，294.

[2]曹桂才.对建筑工程施工现场监理管理的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（20）：195-195.

9.研究建筑工程造价控制策略论文 篇九

工程造价就是指对建筑工程固定投入资产的预期计算，同时也是施工过程中投资控制的重要依据，在建筑工程中发挥着重要的作用，并且直关乎着企业的经济效益，因此在今后建筑工程施工中，必须要对建筑工程造价控制予以重视。

1 建筑工程造价中存在的问题

10.智能建筑工程监理研究论文 篇十

摘要：人们对房屋建筑工程的质量要求越来越高，为了满足在稳定性和安全性方面的需求，预应力技术在房屋建筑施工中得到了广泛的应用。该技术施工成本低，工序操作简单，可以提高建筑结构的抗震性、耐久性和稳定性，避免钢筋混凝土结构出现裂缝、坍塌、脱落等问题。下面就对这些方面进行分析，希望给有关人士一些借鉴。

关键词：房屋建筑;预应力技术;施工实践

为了保证预应力技术的施工质量，就要对下料质量进行严格控制，做好对预应力筋的定位操作，做好浇筑过程中的质量控制，做好张拉预应力筋的质量控制。在此基础上，分析房屋建筑施工中预应力技术应用情况，为以后的技术发展奠定基础。

1.对预应力技术的分析

在房屋建筑中经常使用预应力技术，不仅能够提高房屋建筑的质量，同时还可以提高其自身的抗震性能。预应力就是在施工前提前对结构施加一定的压力，有效控制房屋建筑工程中出现混凝土裂缝问题，保证整体结构的安全性。对于大型房屋建筑工程施工过程中，经常使用高强度的钢筋和高强度的混凝土，在施工中其会承受很大的负载，但是为了保证结构的整体性和安全性，避免出现裂缝、坍塌、脱落等问题，在向结构中施加荷载之前，利用预应力技术对其施加外加的压力，有效减小混凝土结构承担的压力，让其产生一定的拉应力，还可以让结构构件处于压力的状态下，这样可以有效提高混凝土构件的强度和抗裂性，该技术能弥补混凝土抗拉能力的不足。例如在房屋结构构件承受外荷载之前，可以对受拉模块中的钢筋施加一定的预压应力，可以很好的保证构件的刚度，延迟出现裂缝的时间，提高构件的耐久性。如果从机械结构方面进行分析，要提前使其产生应力，有效提高构造本身刚性，减少振动和弹性变形，使之前的抗性更强。预应力技术优势非常明显，强度高、抗裂能力强、刚度大等。另一方面，应用预应力技术后，在很大程度上减轻了混凝土自身的重量，提高了构件的耐久性。在房屋建筑中如果存在大跨度结构，还能减少材料的使用量，有效降低施工成本，在工民建中得到了广泛的应用。

2.预应力技术在房屋建筑施工中的控制要点分析

2.1对下料质量进行严格控制

预应力筋是主要的施工原料，在下料时必须保证截取预应力筋的尺寸，同时要保证使用钢绞线的`长度，一般要结合张拉产生的缓冲长度，结构长度以及截取中存在的误差来确定钢绞线长度，之后结合长度的不同设置不同的区域，坚决不E呢出现死弯问题，同时确定好数量和长度，对使用的锚具提前制作，然后运输到施工现场，保证施工质量。

2.2做好对预应力筋的定位操作

在定位环节中利用固定架固定竖直方向的预应力筋，允许其有一定的偏差，但是一定要在规定范围内，不能存在歪斜情况，固定好之后安装相应的泌水管，具体设置的位置在波纹管顶端，使用钻孔机钻出直径为20mm的孔，利用塑料压板、海绵等将其包裹严密，最后使用铁丝对其进行固定。为了保证整个操作的严密性，可以使用胶带将接头位置密封，有效控制泥浆在此处发生渗漏问题。

2.3浇筑过程中的控制要点

完成上述的准备操作之后，最后要进行混凝土的浇筑，其是整个施工流程中最为关键的一环，在正式浇筑之前要对预应力筋的位置、数量和型号进行检查，保证和设计图纸要求的一致，重点对波纹管进行核查，要求其不能存在缝隙，避免浇筑过程中混凝土渗流到波纹管中，核查各项参数无误后就可以浇筑混凝土了。浇筑前保证混凝土的均匀性，浇筑不能出现离析问题，如果浇筑前混凝土停放时间过长，可以进行现场振捣和搅拌，保证混凝土的均匀性，避免出现沉淀和分层问题，振捣时不能损坏波纹管，为了保C整体施工质量，通常会选用小型的振捣棒进行振捣。

2.4张拉预应力筋的质量控制要点

在张拉预应力筋之前对钢绞线、垫板上的泥浆进行充分的清理，不能存在污垢影响张拉质量。然后准备好锚板和千斤顶，严格按照要求进行安装和固定，确保使用工具的可靠性。当搅拌的混凝土达到设计强度后，可以结合张拉技术方面的规定，有效进行预应力的张拉操作，保证最终的张拉质量。

3.房屋建筑施工中预应力技术的实践研究

3.1进行房屋结构加固中应用预应力技术

为了保证建筑房屋的质量，提高人们在内部生活工作的安全性，施工一定要达到设计要求，在进行建筑结构加固中可以使用预应力技术，有效提高建筑的承载力，延长建筑实际使用寿命。对于建筑加固技术而言，就是对于特殊的结构，或者比较重要的结构进行补强，或者对结构进行改造，提高建筑的稳定性。一般在加固施工中会使用建筑面补强层加固技术，改变结构受力体系加固技术，或者是体外预应力加固技术。通过给相应结构构件一定的预应力，有效承担一部分的压力和拉力，在二者的相互作用下，初弯矩时预应力开始下降，保证建筑构件的承载力，最终达到对结构的加固目的。

3.2在建筑受弯结构中应用预应力技术

进行房屋施工过程中存在很多受弯结构，当达不到设计的承载力时直接威胁到房屋建筑的安全，为了有效避免这一问题的发生，一般设计人员会在受弯结构中增加预应力，有效提高受弯结构的承载能力。在受弯结构中使用的材料是碳纤维，该材料优势明显，不仅施工操作简单，而且自身重量轻，有很高的强度，没有对受弯结构进行加固处理时，在建筑自身荷载的作用下，在构件内部会产生拉应变和压应变，如果应变量超过了设定的值，直接会超过构件最大的承载能力，工程中使用的构件就会损坏。在施工中应用碳纤维片材时一定要考虑到混凝土应变增量大小，当初始应变变大碳纤维材料的应力就会变小，整个施工操作达不到理想效果，受弯构件甚至会出现破损问题，直接导致功能丧失。针对这一情况，在使用碳纤维材料时要预先给其一定的初始拉应力，这样如果构件所受压力增大，构件破坏后碳纤维可以保证其应力水平，避免构件受到损坏。

3.3在混凝土框架中应用预应力技术

房屋建筑工程中经常使用混凝土框架结构，该结构优势明显，可以保证建筑工程的质量。但是其跨度大、自重较大，为了避免出现质量问题，保证整体结构的稳定性，必须在该框架结构中应用预应力，提高不同位置的承载力。使用了预应力混凝土构件，在荷载的作用下，使用中不会出现拉应力。在具体施工操作中，如果构件的全截面都受到压力，就称之为全预应力。其是由具有较高强度的预应力，使用预压力作为配筋的混凝土，在一些特殊工程中得到应用，作用效果非常明显。在支撑层框架梁施工中就应用了全预应力，有效对不均匀沉降问题进行预防，严格按照要求处理地基，施工中在梁底模板会设计全跨长度的起拱，为了完全释放预应力筋的张拉力，需要先拆除楼板模板、侧模板，避免这些结构影响下一步施工操作，否则预应力不能发挥其实际作用。浇筑混凝土框架时先对振捣技术进行检查，避免破坏内部的波纹管，如果发生孔道堵塞问题，可以选用高压水冲孔方式进行处理，保证最终的混凝土框架质量。

4.结语

11.建筑工程施工组织问题研究 篇十一

【关键词】公共建筑；建筑工程；施工组织设计

1.施工组织的概念

施工组织就是针对工程施工的复杂性， 来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点， 结合建筑智能化的现代技术的应用，实现工程建设计划和设计的要求， 提供各阶段施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各专业、资源与时间、各资源之间的合理关系。在整个工程的实施过程中，按照客观的技术、经济规律，采用各种有效手段，做出科学的、合理的安排，达到工期短、质量优和成本低的目的，使工程取得最优的效果。

2.施工组织的作用

施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划。

3.施工组织设计的内容与编制

施工组织设计实际上是制订工程实施全过程的各项目标， 制订合理的目标，采用各种行之有效的措施，利用现有资源（人力、资金、材料及设备等），充分发挥自身的优势，以保证工程按照预定计划逐步实施。一个完整的施工组织设计可以形象的比喻为一台具有各种应用程序的计算机，即：主板——工程规模；CPU——管理、技术目标（施工总进度计划和各系统施工及调试方案）；内存——各种流动资源；硬盘——各种资源（人力、材料、机械等）；显示器——各种报表（进度、质量及安全等月报、季报）；外设--各种附件（文档管理、交工资料等）；操作系统——人员组织结构；应用程序——各项管理制度、各种体系及保证措施；市场价格——成本。选择一台计算机的核心就是获取最高性价比， 作为计算机供应商，展现和提高性价比将是抢占市场最有利的武器，而提高施工组织计划的性价比，就是在满足工程质量的前提下，创造低资源消耗、低成本及短工期，最后获得高收益。具有市场竞争力的施工组织设计应由核心和骨架两部分组成，核心部分必须根据该工程特点，结合自身的优势，找出施工组织设计的闪光点；骨架部分由工程概况、施工组织、质量保证等构成，从而赋予它生命活力和竞争力。施工组织设计并不是一成不变、千篇一律，针对工程特点和难点，有所区别。对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新技术、新材料和新工艺的工程项目，必须编制内容详尽的施工组织设计；对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的工程项目，可以编制仅包括施工方案、施工总进度计划、人员组织等简单的施工组织设计。结合自身的实际情况，编制出一分切实可行，具有可操作性、灵活性、指导性的施工组织设计，充分发挥其应有的作用，最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

4.施工组织的贯彻、检查和调整

施工组织设计的编制为实施拟建项目的生产过程提供了一个可行的方案，往往很多单位仅留于形式，然而只有保证其贯彻执行下去，才能体现这个方案的经济效益和社会效益。施工组织贯彻的实质也就是把一个静态平衡的方案放到不断变化的施工过程中，考核其效果和检查其优劣的过程。为了保证其顺利实施，应做好以下几个方面的工作：

4.1传达施工组织设计的内容和要求

经过审批后的施工组织设计，在开工前要召开各级的生产技术会议，逐级进行交底，详细的讲解其内容、要求和施工的关键与保证措施，组织群众广泛讨论，拟定完成任务的技术组织措施，做出相应的决策。

4.2制定各项管理制度

施工组织设计贯彻的顺利与否，主要取决于施工企业的管理素质及经营管理水平。而体现企业素质和水平的标志，在于企业各项管理制度的健全与否。

4.3推行技术经济承包制

为了更好地贯彻执行施工组织设计，应推行技术经济承包制度，开展劳动竞赛，把施工过程中的技术经济责任同职工的物质利益结合起来。

4.4统筹安排及综合平衡

在项目的实施过程中，搞好人力、物力、财力的统筹安排，保持合理的施工规模，既能满足工程实施的需要，又能带来较好的经济效果。施工中的任何平衡都是暂时的和相对的，平衡中必然存在不平衡的因素，不断地进行工程实施过程中各种条件的综合。进一步完善施工组织设计，保持施工的节奏性、均衡性和连续性。

4.5施工组织设计的检查

施工组织设计检查的内容包括工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费用等，把主要指标数额同其相应的施工内容、施工方法和施工进度的检查结合起来，发现其问题，为进一步分析提供依据。

4.6施工组织设计的调整

根据施工组织设计执行情况的检查、发现的问题及其产生的原因，拟定改进措施或方案，对施工组织有关部分或指标进行相应的调整，使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡。

5.附件

包括文档管理（工程实施过程中的进度计划表、月报及季报等、变更通知单、设备到货、验货清单、安全记录、系统运行记录、项目阶段小结、重要会议纪要、往来传真等）、竣工文件（开工报告、工程备忘录、设备和材料说明书、施工技术交底、工程联络单、质量记录、安装记录、调试。

施工组织设计应尽量以图表、方框流程图表示，使其直观、简洁明了，具有条理性和可操作性。施工组织应实行真正意义上的项目经理负责制，实现责、权、利的统一，在项目经理强有力的领导下，依据施工组织计划制定的各项目标，采取有效的措施，推行各项管理制度，监督现场执行情况，实时调整工作重点，确保对工程质量、安全、工期、进度、成本五大要素进行全方位的控制，达到预期目的。

6.结语

建筑工程具有技术密集、施工工艺复杂、工期长（指其实施伴随整个建筑物建设的全过程）、施工周期短（指工程量主要集中在建筑物主体收尾阶段实施）、各专业结合紧密、施工队伍多、施工人员素质要求高、技术更新换代快等特点，必须从使用方便性、可维护性、结构合理性、整体统一性、外观一致性等多方面进行全面考虑。而一个完善的施工组织设计良好的贯彻执行，将是实现这些目标的基础。精明的业主也越来越重视施工队伍的选择，对施工组织设计也偏爱有佳。所以我们不论是为了自身合理利用资源、降低工程成本、提高工程利润、提高工程质量、塑造良好的信誉，还是为了提高招投标活动的竞争力，都要求我们编制一份切实可行，具有自己公司特色的施工组织设计方案。

【参考文献】

12.智能建筑工程监理研究论文 篇十二

1 工程监理工作中的不足和成因

1.1 监理有责无权

尽管整个社会都已经将工程质量问题与工程监理牢牢地拴在了一起, 并在相关的法律条文以及政策明细上做出了明确的责任划分, 但在现实的工程建筑中, 工程监理几乎没有将法律中所规定的监理职责履行到位。造成这一现状的原因有几个方面, 首先, 无论是法律条文, 还是政策明细, 都没有形成一套系统完善的规定, 很多规定不够详细, 使工程监理工作的具体标准模糊不清, 没有一个明确的标准界定。其次是企业的干预, 工程监理受到自身编制的制约, 无法超越施工企业而存在并行使相关的职权, 在这种情况下, 施工企业受利益驱使所做出的违规操作, 建立难以通过自身的职权对其进行规范, 而是在很大程度上受到企业制约与限制, 甚至与施工企业完全一条心。不仅如此, 还有一种因素是因为在市场环境的逼迫之下, 很多监理企业难以承受同行业之间的竞争压力, 只能够委曲求全讨好施工企业, 以此来获得业务来源, 艰难维持企业自身的运营。这样一来, 工程监理在住建工程的建筑施工中就显得十分的底气不足, 本来不可侵犯的职权, 就开始变得模棱两可、半推半就, 无法对施工形成有效的监督和约束, 难以规避违规现象的发生, 在这种情况下工程监理就会出现需要承担事故责任, 却没有相关权利的现象[1]。

1.2 建立企业不成熟

尽管住宅建筑行业在我国已经发展的十分蓬勃, 但由于发展时间相对较短, 很多方面尚处于初期阶段, 很多环节还不够严密, 相关规定也不够成熟, 整体大环境也不够和谐, 存在着很多同行业之间的恶性竞争, 不仅如此, 监理行业的运营也没有进入正规的发展轨道, 只能够通过拉拢关系来获得业务, 在这种情况下, 整个监理企业处于自身不健全, 行业背景不健康的处境中。不仅如此, 整个行业处于鱼龙混杂、良莠不齐的状态中, 很多企业并不具备从业资质, 总体的行业监理水平也是参差不齐, 在这种情况下, 监理在逐渐工程中的地位受到轻视, 难以形成绝对的行业威信, 所以很难在住建工程的施工建造中发挥监理作用, 从而使整个施工行业很大程度上有意忽视工程监理的监督地位。除此之外, 工程监理只享有对施工各环节的监管权力, 其中包括施工合同以及图纸设计, 还有工程质量乃至工程进度, 但是真正对工程施工起决定性作用的财政大权却始终都紧紧地握在施工方的手中, 这就使得工程监理很难对工程建造起到实质性的影响[2]。

1.3 监理行业待遇较低

工程监理在整个工程中所进行的只是蜻蜓点水式的管理或约束监督, 对施工企业来讲在某种程度上显得可有可无, 因此在整个建筑行业中, 工程监理的待遇普遍偏低。在这种情况下, 使得整个行业处于一种低迷的状态, 没有充足的资金来优化自身的行业标准, 很难将高素质人才吸引到监理行业中来, 这样一来就使得整个行业的专业水准偏低, 不具备过硬专业素质。不仅如此, 工资待遇的偏低, 也使得相关工作人员很难焕发出工作积极性, 这就极有可能出现在工程施工中监理工作情绪化, 甚至会出现消极怠工、玩忽职守的情况。尽管相关规定已经明确工程监理的第三方位置, 但同行业之间严酷的竞争, 使得监理企业很难获得生存的空间。

2 改善现状的对策

2.1 健全监理法规, 完善追责机制

监理法规是约束企业行为的最终准绳, 是施工过程中必须要遵循的标准, 为监理人员行使职权提供理论基础和法律保障, 只有完善相关规定才能够对整个监理行业起到规范的作用, 在这种情况下, 相关专管部门应进行科学的调研, 并在此基础上制定出严密合理周全的规定, 只有这样才能够使得监理工作形成一个完善健全的系统体系。这样一来才能够在全面优化了监理行业的基础上, 使监理工作在工程建筑中起到监督与约束的作用, 使整个行业进入正规的运营轨道, 为整个行业提供一个可参照标准。不仅如此, 监理人员还应加强学习, 通过身体力行的学习相关知识, 强化自身专业水准, 并通过实践工作带动起整个行业的提升。

在此基础上, 还应完善追责机制, 对企业以及监理人员通过相关规定进行硬性的标准约束, 将工程质量严格的与监理负责人员捆绑在一起, 发生意外严格追责, 通过政策以及行政处罚约束监理人员的行为。并对违规建筑坚决拆除, 通过严厉的执法来震慑施工企业, 从而树立起监理行业的整体威信[3]。

2.2 强化监理人员的整体水平

严格来讲, 从事监理工作需要具备很强的综合素质, 不仅要有很高的监理理论水平, 还需要具备过硬的技术实践能力。在这种情况下, 就需要从几个方面来强化监理人员的整体水平, 首先, 要使工作人员对监理工作有一个全面深刻的认识, 意识到监理工作在安全施工中的重要意义;其次, 还要让监理人员全面掌握监理专业知识以及相关配套知识技能, 这其中不仅包括施工安全知识, 还有操作施工设备的标准流程, 以及建筑评估形式等等, 不仅如此还应熟悉有关法律知识, 以及相关计算机技能。在这些基础上, 则要强化监理人员的观察力以及判断力, 使监理人员能够有效搜寻出以及预见到存在安全隐患的环节, 从而将问题消灭在萌芽中[4]。

2.3 图纸会审

图纸会审是为了强化建筑工程所涉及到的各方对工程的了解, 使各方能够对工程建造有更加深刻的把握, 通过讨论与研究, 对工程图纸进行查缺补漏, 最大限度消除设计环节的失误, 避免安全隐患的出现。图纸会审涉及到很多部门, 不仅有监理部门和施工部门, 还有设计部门以及管理部门, 除此之外政府评估单位也在其中, 在各大部门的会审之后最终确定图纸, 并严格按照图纸进行施工。如果出现纰漏, 必须对图纸进行修改, 那么必须经过各大会审部门的审批[5]。

2.4 考察分包单位

住建工程施工量十分巨大, 一家施工单位很难对这一浩大工程进行一力承当, 因此通常情况下会采用分包制度。在这一过程中, 承建方需要经过监理部门的批准, 监理部门则要承担对分包方全面考察的责任, 确定其分包范围, 鉴定其分包资质, 并确认其承建权利, 只要有一项不符合标准, 坚决进行驳回处理。如全面合格, 还应联合相关部门进行进一步调查。

结语:住宅建筑工程事关民生, 责任重大, 因此强化作为保证工程质量核心力量的监理工作, 有着重要意义。在这种情况下, 基于对监理工作的全面了解以及系统研究, 挖掘出其中不完善的地方, 并通过有针对性科学手段改善这一不完善的局面, 在优化监理工作的同时, 提升住宅建筑工程质量。

摘要：工程监理在某种程度上决定整个工程的质量, 但在现实的工程施工中工程监理却很难发挥应有的作用。在人们对建筑工程质量越来越关注的情况下, 工程监理问题变得日益突出, 本文通过对住宅工程整体施工状况的系统了解, 以及监理工作状态的具体分析, 挖掘出这一工作中存在的不足, 并从几个角度给出改善措施。

关键词：住建工程,工程监理,问题对策

参考文献

[1]陈林东.对建筑工程施工监理问题的思考[J].中华民居 (下旬刊) , 2013, 2 (11) :23-25.